Tiểu luận: Một số giải pháp mở rộng hệ thống phân phối dịch vụ Megacamera của công ty Cổ phần Kim Phương Hoàng

TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 1 -
MỤC LỤC
Trang
Mục lục 1
Lời ngỏ 2
Phần Một – Giới thiệu khái quát đơn vò và đề tài thực tập 3
1.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Kim Phượng Hoàng 3
1.2 Giới thiệu về dòch vụ Megacamera 4
1.3 Lý do chọn đề tài 7
Phần Hai - Phỏng vấn ba chức danh 8
2.1 Anh PHẠM VĂN TÙNG _ Giám đốc kế hoạch phòng Marketing 8
2.2 Anh ĐOÀN THẾ LỰC _ Trưởng phòng kinh doanh 10
2.3 Anh NGUYỄN VĂN HÙNG _ Nhân viên PR 14
Những kinh nghiệm rút ra cho bản thân 16
Những đề xuất về nội dung, phương pháp đào tạo chuyên ngành Marketing 17


TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 2 -
LỜI NGỎ
Trong nền kinh tế thò trường hiện nay hầu hết các nhà sản xuất đều không bán hàng
hoá của mình trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng mà xen vào giữa họ và người
tiêu dùng là các trung gian Marketing. Những người trung gian Marketing này thực
hiện những chức năng khác nhau để đảm bảo cho hoạt động phân phối hàng hoá đến
tay người tiêu dùng cuối cùng. Chính vì thế, để một công ty hoạt động sản xuất kinh
doanh có hiệu quả thì Ban lãnh đạo công ty phải luôn tìm mọi phương hướng quản lý
tốt nhất hệ thống kênh phân phối của mình làm sao đảm bảo hệ thống kênh phân phối
hoạt động hiệu quả nhất và luôn đưa được hàng hoá tới người tiêu dùng cuối cùng một
cách thuận tiện nhất đồng thời cũng thoả mãn nhu cầu lợi ích của các thành viên trong
kênh phân phối.

Quyết đònh về kênh Marketing trở thành một trong những quyết đònh quan trọng nhất
mà Ban lãnh đạo công ty phải thông qua. Các kênh Marketing mà công ty lựa chọn sẽ
có ảnh hưởng tới các quyết đònh Marketing khác và có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt
động sản xuất kinh doanh của công ty. Vì thế, việc thường xuyên nghiên cứu để nắm
rõ tình hình hoạt động của hệ thống kênh phân phối là hết sức cần thiết đối với bất kỳ
công ty nào hoạt động sản xuất kinh doanh.
Do đó em đã lựa chọn đề tài: “Một số giải pháp mở rộng hệ thống phân phối dòch
vụ Megacamera của công ty Cổ phần Kim Phượng Hoàng” với mục đích tìm hiểu
về hệ thống kênh phân phối của công ty và những giải pháp để hoàn thiện hơn…


TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 3 -
Phần Một – Giới thiệu khái quát đơn vò và đề tài thực tập
1.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN KIM PHƯNG HOÀNG
Thành lập: 29/7/2008
Trụ sở: 431 lô B3, CC Phường 3, Quận 4, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
Điện thoại-Fax: 08 39415194
Email:
Website: tele.com.vn
Văn phòng: 521/45 Cách Mạng Tháng 8, Phường 13, Quận 10, TP Hồ Chí Minh
Điện thoại: 08 66603068 Fax: 08 66603067
Công ty Cổ Phần Kim Phượng Hoàng -Kim Phượng Hoàng JSC, là doanh nghiệp được
thành lập và hoạt động theo pháp luật Việt Nam. Kim Phượng Hoàng JSC hoạt động
trong lónh vực sản xuất, cung cấp, phân phối các sản phẩm, giải pháp, dòch vụ mạng
Viễn Thông và hệ thống Công Nghệ Thông Tin.
 Các sản phẩm, giải pháp và dòch vụ do Kim Phượng Hoàng cung cấp bao gồm các
lónh vực sau:
- Thiết bò hệ thống Mạng Viễn Thông
- Sản phẩm ứng dụng trong Văn phòng, Công sở

- Giải pháp trong Tòa nhà, Khu Công nghiệp
- Giải pháp ứng dụng trong Nhà máy, Xí nghiệp
- Giải pháp quản lý Kho tàng, bến bãi
- Các ngành Công nghiệp
TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 4 -
 Các sản phẩm, giải pháp, dòch vụ do Công ty Kim Phượng Hoàng cung cấp phục vụ
cho các ngành công nghiệp đặc thù, bao gồm:
- Giao thông vận tải
- Ngân hàng, tài chính
- Năng lượng - điện
- Y tế, dược phẩm
- Xây dựng
- An ninh công cộng
- Kho vận, ngoại thương

- Bán lẻ
- Khai khoáng
- Môi trường
- Giáo dục
- Nông nghiệp
- Du lòch, quảng cáo
- Truyền thông, giải trí

Công ty Kim Phượng Hoàng là đối tác phân phối sản phẩm, dòch vụ và giải pháp cho
các đơn vò hàng đầu trên thế giới và tại Việt Nam trong lónh vực liên quan như:
Sierrawirelss, Siemens, Fibrolan, MatrixComsec, VDC, Viettel, S-Fone
1.2 GIỚI THIỆU VỀ DỊCH VỤ MEGACAMERA.
MEGACAMERA: là dòch vụ giám sát và điều khiển hình ảnh từ xa thông qua mạng
internet được cung cấp bời VNPT/VDC

ý nghóa của megacamera với khách hàng:
 Khi dùng dòch vụ MegaCamera, khách hàng có thể theo dõi mọi hoạt động cần
kiểm soát tại bất kỳ đâu và bất kỳ khi nào chỉ với một chiếc máy tính kết nối mạng
internet hoặc qua điện thoại di động 3G. (bạn chỉ cần mua 1 IP camera là có được
tính năng này, không cần tới Megacamera)
 Đặc biệt MegaCamera ra đời đã tận dụng được tối đa các cơ sở hạ tầng mạng lưới
có sẵn của VNPT mà vẫn đảm bảo được chất lượng và hiệu quả cao. (không gì có
TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 5 -
thể đảm bảo được điều này, hệ thống internet hiện tại ở việt nam được đánh giá là
không ổn đònh)
 Bên cạnh đó dòch vụ đáp ứng được các tiêu chí: Đăng ký và sử dụng đơn giản;
tiện dụng; giảm thiểu chi phí đầu tư.

Tính năng của sản phẩm:
- quản lý tập trung
- phát hiện xâm nhập trái phép và cảnh báo thông qua tin nhắn SMS hoặc Email.
- Phóng to và thu nhỏ hình ảnh theo ý muốn.
- Ghi và lưu hình theo chuyển động.
- Lựa chọn giao diện và tùy biến chất lượng hình ảnh

TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 6 -
BẢNG GIÁ CƯỚC MEGACAMERA





1.3 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 7 -
Megacamera là dòch vụ mới của VNPT nhằm đáp ứng nhu cầu cần giám sát tài sản,
người nhà và nhân viên văn phòng với những sự tiện lợi của dòch vụ như:
1. Hỗ trợ 24/7. Vnpt đã lập riêng một phòng để chuyên hỗ trợ khách hàng 1900
1570. Anh có thể yêu cầu hỗ trợ bất kỳ lúc nào.
2. Quản lý tập trung: ví dụ khách hàng muốn giám sát nhiều cửa hàng hay vừa
giám sát cửa hàng vừa giám sát nhà cửa. dòch vụ này sẽ giúp anh dễ dàng quản
lý.
3. Có thể giám sát từ xa, qua máy vi tính hoặc điện thoại di động
4. Sử dụng 1 cách đơn giản, chỉ cần 1 camera kết nối internet.
5. Chi phí sử dụng thấp. nếu khách hàng sử dụng công nghệ giám sát truyền thống
thì phải tốn them tiền mua đầu ghi để lưu dữ liệu riêng chi phí đầu ghi là
khoảng 5 triệu đồng.
6. Hình ảnh được lưu trữ và xem lại mọi lúc mọi nơi.
7. Có thể nhắn tin cảnh báo xâm nhập cho người chủ khi cần.

Đây là dự án rất tiềm năng trong giai đoạn sắp đến.Được giao trách nhiệm về phát
triển đại lý cho dòch vụ Megacamera giai đoạn thử nghiệm, đối tượng hướng đến là
các cửa hàng điện thoại di động. Nhận thấy đây là cơ hội để tôi có thể học hỏi và
có thêm nhiều hiểu biết khi đi thực tế để tiếp xúc với khách hàng cũng như có các
đề suất phù hợp cho dự án này.
Đây cũng là lý do tôi chọn đề tài này.

TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 8 -
Phần hai : Phỏng vấn ba chức danh có liên quan đến đònh
hướng nghề nghiệp trong công ty
2.1 ANH PHẠM VĂN TÙNG _ GIÁM ĐỐC KẾ HOẠCH PHÒNG
MARKETING.
Tốt nghiệp cử nhân chuyên ngành Kế Hoạch Đầu Tư Trường đại học kinh tế tp Hồ Chí
Minh năm 2004.
Làm việc tại công ty Cổ Phần Kim Phượng Hoàng từ năm 2008.
Điện thoại: 0958867943.
Email:
1. Với hơn 3 năm gắn bó với công ty, có thể nói anh là những người đi cùng công
ty từ những ngày đầu. Vậy hiện tại công việc của anh tai công ty là gì vậy?
Từ khi mới vào công ty đến bây giừo thì công việc chính của anh đó là lên kế hoạch
cho các dự án của công ty cũng như về lónh vực quảng cáo, tổ chức sự kiện , truyền
thơng…
Làm việc trực tiếp với các đối tác lớn như: Sierrawirelss, Siemens, Fibrolan,
MatrixComsec, VDC, Viettel, S-Fone
2. Để có thể thành công như hôm nay hôm nay thì anh đã trang bò cho mình
những kiến thức, kỹ năng như thế nào?
TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 9 -
Trước hết phải có niềm đam mê trong công việc của mình. Đồng thời cần trao dồi

thêm kiến thức về kinh tế, marketing, quản tri kinh doanh. Phải luôn luôn học hỏi,
nhạy bén trong việc phân tích nhận đònh tình hình là những yếu tố không thể thiếu
được.
3. Anh có thể cho em biết anh đã gặp phải khó khăn và thuận lợi trong công việc
này không?
Nhưng khó khăn là tìm ra những phương pháp và các đề xuất có hiệu quả để có thể
chạy dự án đạt hiệu quả.
Thuận lợi đó là có được những người đồng nghiệp tốt , mới quan hệ rông của công ty
giúp tôi rất nhiều trong công viêc.
4. Anh nghó như thế nào về tương lai của nghề này không ?
Ngành Marketing là một trong những ngành đang phát triển hiện nay, trong tương lai
thì một công ty muốn thành công phải có bộ phận marketing mạnh.
Việc xây dựng thương hiệu cho công ty phải dựa trên nền tảng là khách hàng tự đánh
giá về chính công ty mình, việc kinh doanh phải dueaj trên uy tín và chất lượng sản
phẩm dịch vụ đặt lên hàng đầu. Trong vài năm tới theo anh nghĩ nghề Marketing sẽ rất
phát trieent và nắm vai trò chủ chốt trong cơng ty. Đặc biệt anh nghĩ Quảng cáo sẽ dần
dần đi xuống và sẽ nhường chỗ cho các hoạt đơng PR sẽ phát triển hơn.


TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 10 -
5. Đối với sinh viên mới ra trường như bọn em thì cần chuẩn bò những kiến thức
và kỹ năng gì thưa anh?
Đối với các em thì cần phải nắm vững các kiến thức đã học, không ngừng học hỏi
không ngại khó khăn. Phải tư duy nhạy bắn trong công việc, mở rộng các mối quan hệ.
Cố gắng học ngo ngữ cho thật tốt vì công viêc này đòi hỏi phải giao tiếp với nhiều
người. Khi làm các ở các mức cao hơn cũng như học đuọc nhiều kiến thức từ thế giới.

2.2 ANH ĐOÀN THẾ LỰC – TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH
Tốt nghiệp cử nhân Đại học Kinh tế Tp Hồ Chí Minh_ Khoa Tài Chính Nhà Nước năm

2004.
Làm việc tại công ty Cổ Phần Kim Phượng Hoàng từ năm 2008.
Sdt: 0903082009.
Email:
1. Trong công ty thì anh Lực phụ trách bên mãn kinh doanh thì anh có thể
cho em biết công việc của anh là gì không ?
Công việc của anh ở công ty là:
 Xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển kinh doanh theo từng giai đoạn
 Quản lý, điều hành và thúc đẩy hoạt động kinh doanh
 Quản lý đội ngũ kinh doanh
 Nghiên cứu và phân tích thò trường phục vụ công tác lập kế hoạch dài hạn
TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 11 -
 Đề xuất, hoạch đònh chiến lược kinh doanh của công ty.
 Đònh hướng, lập và chỉ đạo thực hiện kế hoạch kinh doanh tháng, quý, năm của
phòng Kinh Doanh
 Giúp Giám Đốc công ty việc điều hành và quản lý mọi hoạt động kinh doanh của
công ty một cách có hiệu quả, bảo đảm các nguồn lực cho kinh doanh .
 Quản lý quan hệ khách hàng.
 Chòu trách nhiệm cao nhất về hiệu quả kinh doanh, chòu trách nhiệm về chất lượng
dự án, hạn mục cung cấp trước khách hàng.
 Xác đònh các yêu cầu của Khách hàng và đáp ứng các yêu cầu này, đồng thời đảm
bảo toàn bộ tổ chức nhận thức các yêu cầu mới của Khách hàng về các dòch vụ của
công ty.
Quản lý phòng Kinh Doanh , điều hành, phân bổ công việc cho các nhóm kinh
doanh, nhân viên kinh doanh.
 Phối hợp với các phòng ban liên quan trong việc cung cấp dòch vụ, thực hiện hợp
đồng, theo dõi tiến độ thực hiện, đảm bảo quyền lợi của khách hàng.
 Phối hợp công tác chặt chẽ với các thành viên Ban Giám đốc Công ty và làm việc
sâu sát thực tế đối với hoạt động các bộ phận dưới quyền, đảm bảo mục tiêu chung

của
 Công Ty đạt kết quả tối ưu.
 Phối hợp với Phòng nhân sự lập kế hoạch, phân tích công việc, phân tích nhu cầu
đào tạo, lập kế hoạch đào tạo của Phòng Kinh doanh, tổ chức đào tạo nhân viên
kinh doanh tại công ty và bên ngoài.
 Phối hợp với Phòng Nhân sự đánh giá năng lực nhân viên thuộc quyền.
2. Các kỹ năng và kiến thức anh cần trang bò trong công việc này như thế nào
anh?
TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 12 -
- Có kiến thức chuyên ngành quảng cáo, truyền thông và phát triển thương hiệu tốt
- Kỹ năng giao tiếp tốt (Tiếng Anh giao tiếp cơ bản và đọc hiểu tài liệu tốt).
- Kỹ năng xây dựng quan hệ và phát triển mạng lưới.
- Có năng lực quản lý, năng động, nhiệt tình, sáng tạo và trách nhiệm cao trong công
việc.
- Kỹ năng làm việc nhóm tốt.
- Yêu thích và quan tâm đến lónh vực triển khai các giải pháp về công nghệ thông tin
- Kiến thức tổng hợp kinh tế - xã hội và thò trường quảng cáo - truyền thông
- Khả năng nắm bắt tâm lý, ngoại giao và chinh phục khách hàng tốt
- Làm việc trong môi trường có áp lực cao
- Khả năng thuyết trình giỏi
- Quan hệ xã hội rộng, ngoại giao và ứng xử tốt
- Tư duy nhạy bén, tác phong làm việc chuyên nghiệp.
- Làm việc trong môi trường có áp lực cao


3. Em được biết anh tốt nghiệp chuyên ngành tài chính nhà nước thì khi làm công
việc kinh doanh thì anh gặp những khó khăn và thuận lợi gì ạ?
TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 13 -

 Khó khăn anh gặp phải trong kinh doanh đó là phải chòu làm việc trong môi trường
áp lực cao, đồng thời các kiến thức còn hạn chế nên cũng có nhiều giải pháp đưa ra
thì bên anh gặp một số thất bại.
 Thuận lợi là, khi học trong trường thì các kiến thức kinh doanh anh cũng được trang
bò cũng nhiều và quan trong hơn là niềm đam mê kinh doanh. Khi còn học anh đã
tập kinh doanh như bán hàng tết , hay các diệp lễ. Những thành công của anh như
hôm nay phần lớn là nhờ sự va chạm nhiều nên tích lũy kinh nghiệm trong công
việc.
4. Vậy nếu em muốn dự tuyển vào công việc như anh đang làm , thì anh có những
yêu cầu gì cho em ạ?
 Em phải hiểu biết về nhiều vấn đề. Phải xây dựng cho mình một thương hiệu riêng
cùng với sự tự tin.Phải có kó luật, và đề ra nguyên tắc làm việc cho riêng bản thân
mình.
 Em cần chú ý đến kỹ năng quan sát và nhận đònh vấn đề. Vì một người phụ trách về
thương hiệu thì phải nhận đònh được đâu là vấn đề cần giải quyết, vấn đề ưu tiên,
tìm được cốt lõi vấn đề , khả năng tư duy phải nhạy bén. Và không sợ khó khăn,
tích luy kinh nghiệm.



2.3 ANH NGUYỄN VĂN HÙNG_ NHÂN VIÊN PR
TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 14 -
Tốt nghiệp chuyên ngành Quản Trò Kinh Doanh trường Đại học Mỡ Tp Hồ Chí Minh.
Năm 2007.
Làm việc tại công từ năm 2009.
Điện thoại: 0979240340
Email:
1. Anh Hùng có thể nói sơ qua cho em biết công việc hiện tại của anh ở công ty
được không ạ?

Anh phụ trách bên mãng tuyên truyền , PR dự án và truyền thông. Công việc của anh
đó là tổ chức các cuộc hợp báo , viết thông cáo , tổ chức Event. Đồng thời thường
xuyên tham gia các sự kiện lớn của các công ty khác để nắm bắt tình hình cũng như
học thêm kiến thức.
2. Để hoàn thành tốt công việc này thì anh đã chuẩn bò cho mình những kiến
thức, kỹ năng gì?
Kiến thức và các kỹ năng như anh tham gia các khóa học thêm về Marketing, Quảng
Cáo, thường xuyên cập nhập thông tin, và quan hệ tốt với giới truyền thông. Nhạy bén
xử lý thông tin.


3. Vậy khi thực hiện như trên anh gặp những thuận lợi và khó khăn gì thưa anh?
TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 15 -
 Thuận lợi đó là công việc PR tạo cho anh có được mối quan hệ rộng. Quen biết với
nhiều người như các nhà báo , phóng viên, nhà đầu tư và đặc biệt là khách hàng.
 Nhũng khó khăn thường gặp đó là công ty chưa có thương hiệu mạnh cũng như
nguồn vốn còn hạng chế nên công việc PR gặp rất nhiều khó khăn, nhưng anh nghó
trong thời gian tới thì công ty sẽ đầu tư nhiều hơn cho lónh vực này.
4. Điều gì mà anh tâm đắc nhất trong công việc của mình?
Anh được làm công việc mà mình thích, cũng như môi trường công ty đêm lại cho anh.
5. Anh nghó gì về tương lai của nghề PR của mình trong tương lai?
Sẽ rất phát triễn trong vài năm sắp tới. Môi trường quảng bá ngày càng mở rộng và
đang rất lớn. Do đó công tuy nào muốn tồn tại thì phải có những haotj động về PR.
6. Vậy anh có mẫu người nào trong nghề PR mà anh rất hâm mộ và học hỏi theo
không?
Thật sự thì anh cũng gặp rất nhiều người làm trong lónh vực này và mỗi người có một
tính cách hay đắc điễm nỗi bất và anh đều học từ những người đó một tí nên anh đều
tôn trọng nhưng nhưng người đi trước.
7. Anh có chia sẽ gì với những sinh viên mới ra trường không ạ?

 Anh nghó rằng các em nên chuẫn bò cho mình các kiến thức căn bản thật vững, và
phải có đam mê trong công việc mình lựa chọn.
 Trong công việc PR như anh thì việc sữ dụng ngôn từ trong truyền thông là rất quan
trọng , và kỹ năng giao tiếp rất quan trong. Đồng thời các em cần trang bò các kỹ
năng và kiến thức song hằng ngày. Chúc các em thành công.
TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 16 -

NHỮNG KINH NGHIỆM RÚT RA CHO BẢN THÂN
 Qua quá trình tìm hiểu cũng như nhận được sự chia sẽ giúp đỡ của các anh trong
công ty Cổ Phần Kim Phượng Hoàng, tôi cung rút ra cho mình một số bài học kinh
nghiệm cho bản thân mình sau này:
 Trước tiên phải có niềm đam mê dành tâm huyết trong nghề mình chọn. Khi xây
dựng thương hiệu phải nhất thiết bắt đầu từ một sản phẩm chất lượng. Đây là cái
tâm của người kinh doanh, khi đưa ra một sản phẩm nào đó là để thỏa mãn nhu cầu
của khách hàng, từ đó minh mới tạo được thương hiệu.
 Phải có đònh hướng rõ ràng và nhất quán từ đó mới triển khai các hoạt động. khi
Làm trong một công ty cần phải nắm rõ đònh hướng của công ty thông qua sứ mạng,
tầm nhìn cũng như mục tiêu của công ty.
 Trong ngành nghề Marketing thì việc xây dựng thương hiệu cũng không giống nhau
ở các ngành khác nhau, hoặc các công ty khác nhau. Không nên áp dụng rập khuôn
một mô hình nào cả, mà phải có sự uyển chuyển trong cách xử lý các tình huống.
 Trong công viêc thì cần có nhiều kiến thức sống, mối quan hệ , khả năng nhận diện
và phân tích vấn đề thật tốt. Do đó cần phải thường xuyên trao dồi, cập nhập kiến
thức thông tin cho bản thân.
 Tầm quan trong của bộ phận Marketing trong một công ty sẽ quyết đinh thắng lợi
cũng như thất bại của công ty đó. Đồng thời mỗi người cũngnên tạo cho mình một
thương hiệu riêng cho mình.
NHỮNG ĐỀ XUẤT VỀ NỘI DUNG, PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
CHUYÊN NGÀNH MARKETING

TIỂU LUẬN HƯỚNG NGHIỆP SVTH: NGUYỄN TẤN SANG
- 17 -
Việc tôi lựa chôn ngành học là Marketing, được tiếp xúc với môi trường năng động
làm cho tôi thay đổi rất nhiều. Ngành này đòi hỏi sự năng động , sáng tạo tự tìm hiểu
để nâng cao chuyên môn, kinh nghiệm của mình. Tôi mong rằng bên Khoa Thương
mai_Du lòch Marketing sẽ tạo nhiều cơ hội hơn nữa về kiến thức, và cơ hội thực tập
hơn nữa cho các khóa sau.
Những đề xuất cụ thể là:
Cập nhập kiến thức mới cho tài liệu giảng dạy hiện tại. Tạo sự liên đới giữa các bộ
môn trong giảng dạy.Tăng số tài liệu tham khảo về cả số lượng lẫn chất lượng
trong các thư viện của khoa, trường.
Hỗ trợ hoặc hợp tác với các đơn vò , tổ chức doanh nghiệp để có nhiều hoạt động
ngoại khóa chất lượng cho sinh viên mới vào chuyên ngành.
Kết hợp với các hiệp hội ngành nghề, doanh nghiệp để tìm kiếm vò trí thực tập,
việc làm bán thời gian thường niên cho sinh viên chuyên ngành khi đáp ứng theo
tiêu chí lựa chọn của khoa, và việc này cần đáp ứng cho số đông.
Đó nhưng góp ý chân thành của tôi. Mong rằng những ý kiến này sẽ được xem xét và
cân nhắc cho phù hợp với đào tạo chuyên môn cho các thế hệ sau này.