Đề tài thực trạng kinh doanh đa cấp ở việt nam hiện nay

LOGO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHƯƠNG ĐÔNG
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Đề tài Nghiên cứu khoa học:
THỰC TRẠNG KINH DOANH ĐA CẤP TẠI VIỆT NAM
Giảng viên hướng dẫn:Ths Đào Thu Trang
Sinh viên thực hiện : Hà Trung Hiếu
Hà Nội,2013
Kết cấu đề tài
lLu Lý Luận Về Kinh Doanh Đa Cấp. 1
a
Thực Trạng Kinh Doanh Đa cấp tại Việt Nam
hiện nay.
2
M Một số biện pháp nhằm quản lý chặt chẽ hoạt động
kinh doanh đa cấp tại Việt Nam hiện nay.
3
Đặt vấn đề

Xuất hiện ở Việt Nam từ năm 1999.

Có nhiều ưu điểm vượt trội so với kinh doanh
phân phối hàng hóa truyền thống.

Nhiều người lợi dụng kinh doanh đa cấp để lừa
đảo trục lợi.

Cần phân biệt rõ ràng về kinh doanh đa cấp chân
chính và biến tướng.
Phần 1:Lý luận về kinh doanh đa cấp


1.1. Khái niệm kinh doanh đa cấp:

Hình 2.1.Sơ đồ mạng lưới kinh doanh đa cấp
1.2. Đặc điểm của kinh doanh đa cấp
1 2 3
Bán hàng
đa cấp là
phương
thức tiếp thị
để bán lẻ
hàng hóa.
Người tham
gia tiếp thị
hàng hóa tại
nơi ở, nơi
làm việc của
người tiêu
dùng
Người tham
gia được
hưởng lợi ích
từ việc bán
hàng và tạo
lập mạng
lưới bán
hàng
1.3.Vai trò của kinh doanh đa cấp.
Đối với người
tiêu dùng
.

-
Mua hàng trực tiếp
từ người sản xuất
-
Tránh nạn hàng giả
-
Tạo ra nhiều việc
làm cho xã hội.
-
Tiết kiệm được chi
phí quảng cáo
-
Cắt giảm các chi phí
bán hàng: chi phí
thuê mặt bằng trưng
bày, chi phí vận
chuyển;
-
Một hình thức PR
sản phẩm hữu hiệu
Đối với
doanh nghiệp
Các hình thức của kinh doanh đa cấp
Theo tính chất
Kinh doanh
đa cấp chân
chính
Kinh doanh
đa cấp biến
tướng

Theo phạm vi thực hiện
Quốc gia Quốc tế
1.4. Các hình thức của kinh doanh đa cấp
Phần 2. Thực trạng kinh doanh đa cấp tại Việt Nam hiện nay.

Đầu thế kỉ 21, bắt đầu vào thị trường Việt Nam

Ngày 31/03/2010, Hiệp hội bán hàng đa cấp Việt Nam (Vietnam
MLMA) chính thức ra mắt tại Hà Nội.

Hết năm 2012, đã có 78 doanh nghiệp kinh doanh đa cấp đăng ký
kinh doanh tại Việt Nam

Có tới 90% DN hoạt động trong lĩnh vực KDĐC là kinh doanh
thực phẩm chức năng, bên cạnh đó là các mặt hàng mỹ phẩm,
dụng cụ trang điểm, quần áo thời trang, đồ gia dụng, dụng cụ thể
dục thể thao, thiết bị vật lý trị liệu
2.1 Sự phát triển của kinh doanh đa cấp.
Hình 2.2 Biểu đồ số lượng người tham gia bán hàng đa cấp
ở Việt Nam (năm 2006-2011)
2.Thực trạng kinh doanh đa cấp tại Việt Nam hiện nay.
2.2. Thực trạng kinh doanh đa cấp tại Việt Nam hiện nay
Chính sách kinh doanh
Kinh doanh đa cấp chân chính Kinh doanh đa cấp biến tướng
- Hợp pháp,Tự nguyện. - Tư cách pháp nhân không rõ ràng.
- Chi phí tham gia không lớn. - Chi phí tham gia lớn.
- Có hợp đồng hợp tác,phân phối rõ - Hợp đồng không rõ ràng,chi tiết.
ràng.
- Không bắt ép mua sản phẩm. - Khi tham gia phải mua sản phẩm
của công ty để tạo niềm tin.

www.themegallery.com
2.2:Thực trạng kinh doanh đa cấp tại Việt Nam hiện nay.
Chính sách sản phẩm
Kinh doanh đa cấp chân chính Kinh doanh đa cấp biến tướng
www.themegallery.com
2.2:Thực trạng kinh doanh đa cấp tại Việt Nam hiện nay.
Chính sách Nhà phân phối
Kinh doanh đa cấp chân chính Kinh doanh đa cấp biến tướng
2.3.Kết quả của hoạt động kinh doanh đa cấp tại Việt Nam
Tính đến hết năm 2011,Có hơn 4400 mặt hàng phân phối
theo mô hình kinh doanh đa cấp.
Hơn 1 triệu người tham gia vào các công ty kinh doanh
đa cấp trong và ngoài nước.
Các công ty nước ngoài làm ăn có lãi và đóng góp nhiều cho
Nhà nước và xã hội như: Công ty Amway,Herbalife,Oriflame.
Kết quả
2.4. Đánh giá hoạt động kinh doanh đa cấp tại Việt Nam
Ưu điểm:

Đối với Người tiêu dùng:
-
Có cơ hội sử dụng các sản
phẩm chất lượng, giá cả
phải chăng .

Đối với Xã hội:
-
Giảm nạn hàng giả, hàng
kém chất lượng

-
Góp phần giải quyết công
ăn việc làm cho người lao
động.

Thông tin thị trường thiếu
hoặc sai lệch.

Việc quản lý hoạt động
kinh doanh đa cấp còn
nhiều lỏng lẻo.

Việc thực hiện quản lý
kinh doanh đa cấp còn hạn
chế.
Hạn chế:
1
•
Thực hiện phổ biến và quản lý thông tin thị
trường.
2
•
Cần xây dựng hành lang pháp lý chặt chẽ
hơn.
3
•
Phát huy hơn nữa vai trò củaHiệp hội bán
hàng đa cấp Việt Nam.
4
•

Cần có chế tài mạnh mẽ với các doanh
nghiệp vi phạm.
PHẦN 3.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM QUẢN LÝ CHẶT CHẼ HOẠT
ĐỘNG KINH DOANH ĐA CẤP TẠI VIỆT NAM HIỆN NAY.
Em xin chân thành cảm ơn
thầy cô và các bạn!