Tải bản đầy đủ (.ppt) (13 trang)

phân tích hoạt động tín dụng trung dài hạn tai ngân hàng nnptnn sóc trăng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (439.74 KB, 13 trang )

NỘI DUNG NGHIÊN CỨU:
1. Khái quát về ngân hàng phát triển nhà
ĐBSCL chi nhánh Sóc Trăng.
2. Phân tích hoạt động tín dụng trung và dài
hạn tại ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL chi
nhánh Sóc Trăng
3. Một số giải pháp nâng cao hoạt động tín
dụng trung và dài hạn tại ngân hàng phát
triển nhà ĐBSCL chi nhánh Sóc Trăng.
4. kết luận và kiến nghị.
1. Khái quát

Khái quát ngân hàng MHB chi nhánh Sóc Trăng
Sơ đồ tổ chức
BAN GIÁM ĐỐC
Phòng
Kinh
Doanh
Phòng
QLRR

HTKD
Phòng
kế toán
ngân
quỹ
Phòng
hành
chính
nhân sự
Phòng


kiểm tra
nội bộ
Phòng
nguồn
vốn
PGD
Châu
Thành
PGD
H.Mỹ
Xuyên
PGD
TP.Sóc
Trăng
PGD
Đồng
Khởi
PGD
Ngã
Năm
PGD
H.Long
Phú
Các hoạt dộng chủ yếu của ngân hàng
2. Phân tích hoạt động tín dụng
trung và dài hạn tại ngân hàng
phát triển nhà ĐBSCL chi nhánh
Sóc Trăng
2.1 Phân tích hoạt động tín dụng
trung và dài hạn tại ngân hàng

phát triển nhà ĐBSCL chi nhánh
Sóc Trăng qua 3 năm 2008, 2009,
2010.
2.1.1 Phân tích doanh số cho vay
trung và dài hạn theo thành
phần kinh tế
Bảng 1 : TÌNH HÌNH CHO VAY TRUNG VÀ DÀI HẠN THEO THÀNH PHẦN KINH
TẾ TẠI MHB CHI NHÁNH SÓC TRĂNG QUA BA NĂM 2008 - 2010

Đvt: triệu đồng

Chỉ tiêu
Năm
2008
Năm
2009
năm
2010
Chênh lệch Chênh lệch

2009/2008 2010/2009

Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền (%) Số tiền (%)

1. SME 8.900 25.600 46630 16.700 187,64 21030 82,15

2. Hộ cá thể 102.459 360.679 345880 258.220 252,02 -14799 -4,1

Tổng cộng 111.359 386.279 392510 274.920 246,88 6231 1,61


(Nguồn: Phòng Kinh doanh MHB Sóc Trăng)
Bảng 2: TÌNH HÌNH DOANH SỐ THU NỢ TRUNG VÀ DÀI HẠN THEO THÀNH PHẦN
KINH TẾ TẠI NH MHB CHI NHÁNH SÓC TRĂNG 2008 - 2010
Đvt: Triệu đồng
Chỉ
tiêu
Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
Chênh lệch Chênh lệch
2009/2008 2010/2009
Số tiền % Số tiền % Số tiền % Số tiền (%) Số tiền (%)
SME 4.356 3,96 7.909 2,28 28.615 15,60 3.553 81,57 20.706 261,8
Hộ cá
thể 105.635 96,04 339.300 97,72 297.575 84,40 233.665 221,2 -41.725 -12,3
Tổng
cộng 109.991 100 347.209 100 326.190 100 237.218 215,67 -21.019 -6,05
(Nguồn: Phòng Kinh doanh MHB Sóc Trăng)
2.1.2 Phân tích doanh số thu nợ trung
và dài hạn theo thành phần kinh tế

Phân tích doanh số thu nợ trung, dài
hạn theo thành phần kinh tế
BIỂU ĐỒ THỂ HIỆN TÌNH HÌNH DƯ NỢ TRUNG VÀ DÀI HẠN THEO
THÀNH PHẦN KINH TẾ TẠI MHB CHI NHÁNH SÓC TRĂNG QUA BA
NĂM 2008 – 2010
. 2.1.3. Phân tích dư nợ tín dụng

Phân tích dư nợ tín dụng theo thành
phần kinh tế
2.2 PHÂN TÍCH RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG
PHÁT TRIỂN NHÀ ĐBSCL CHI NHÁNH SÓC TRĂNG


Phân tích nợ xấu trung và dài hạn theo thành phần kinh tế
Bảng 3: TÌNH HÌNH NỢ XẤU TRUNG DÀI HẠN THEO THÀNH PHẦN
KINH TẾ TẠI MHB
CHI NHÁNH SÓC TRĂNG QUA BA NĂM (2008 - 2010)
Đvt:Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm
2008
Năm
2009
Năm
2010
Chênh lệch Chênh lệch
2009/2008 2010/2009
Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền (%) Số tiền (%)
SME 500 913 1.053 413 82,60 140 15,33
Hộ cá thể 3.685 4.942 5.386 1.257 34,11 444 9
Tổng cộng 4.185 5.855 6.439 1.67 39,90 584 10
(Nguồn: Phòng Kinh doanh MHB Sóc Trăng)
2.3 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG
TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN CỦA NGÂN HÀNG(TT)
1
.
Hệ số
thu nợ
2
Dư nợ
cho vay
trung và

dài hạn /
Vốn huy
động
3
.
Vòng
quay
vốn tín
dụng
Bảng 4 : CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG
VÀ DÀI HẠN TẠI NH MHB CHI NHÁNH SÓC TRĂNG
TỪ 2008 ĐẾN NĂM 2010
Đvt: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Năm Chênh lệch
2008 2009 2010 2009/2008 2010/2009
Doanh số thu nợ 109.991 347.209 326190 237.218 -21.019
Doanh số cho vay 111.359 386.279 392510 274.920 6.231
Tổng dư nợ 168.417 207.487 273807 39.070 66.320
Vốn huy động 349.145 635.112 845937 285.967 210.825
Dư nợ bình quân 167.733 187.952 240647 20.219 52.695
Hệ số thu nợ (%) 98,77 89,89 83,1 - -
Dư nợ /VHĐ (lần) 0,48 0,33 0,32 - -
Vòng quay vốn(vòng) 0,66 1,85 1,36 - -
(Nguồn: Phòng Kinh doanh MHB Sóc Trăng)
3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG
TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG PHÁT
TRIỂN NHÀ ĐBSCL CHI NHÁNH SÓC TRĂNG
1. Giải pháp nâng cao nguồn vốn huy động
2. Giải pháp nâng cao hoạt động tín dụng

3. Duy trì hoạt động thu nợ hiệu quả
4. Hạn chế và xử lí nợ xấu
4. Kết luận và kiến nghị.
4.1. Kết luận.
4.2. Kiến nghị.
:
4.2. Kiến nghị.
4.2.1. Đối với
Ngân hàng Nhà
Nước
4.2.2. Đối với Hội
sở Ngân hàng
Phát Triển Nhà
Đồng Bằng
Sông Cửu Long
Cám ơn
thầy, cô
và các bạn
lắng nghe

×