Tình hình, phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty hoá chất 21

Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
LỜI MỞ ĐẦU
Trong xu thế mở cửa,hội nhập của nền kinh tế, đặc biệt là sự kiện ngày 7/11
vừa qua Việt Nam chính thức trở thành thành viên của WTO, cơ hội và thách thức
mở ra rộng hơn cho các nền kinh tế và Việt Nam cũng không nằm ngoài quy luật đó.
Để cạnh tranh và tồn tại phát triển trên thị trường, các tổ chức kinh doanh cần nâng
cao chất lượng, cải tiến máy móc thiết bị, cũng như áp dụng phương pháp quản lý
khoa học để nâng cao chất lượng sản phẩm của mình, công ty hoá chất 21- Bộ công
nghiệp quốc phòng với đặc thù sản xuất kinh doanh và tính chất nguy hiểm và có tính
độc hại của sản phẩm sản xuất ra thì chất lượng lại là một yếu tố quan trọng hang
đầu. Sản phẩm của công ty không những để phục vụ cho quân đội mà các sản phẩm
cung cấp cho các ngành kinh tế khác là thuốc nổ công nghiệp.
Là một sinh viên chuyên ngành quản trị chất lượng, đang trong thời gian thực
tập em muốn tìm hiểu về hệ thống chất lượng sản phẩm, cũng như phương pháp duy
trì, cải tiến và kiểm soát chất lượng quy trình sản xuất của cơ sở thực tập là công ty
hoá chất 21.
Trong thời gian thực tập vừa qua ở công ty, kết hợp với kiến thức đã được học
trong trường em đã có được những hiểu biết sơ bộ về công ty mà em sẽ trình bày
trong bài báo cáo tổng hợp dưới đây.
Nội dung của bài báo cáo gồm 3 phần:
Phần I: Giới thiệu chung về công ty
Phần II: Các đặc điểm kinh tế có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh
doanh của công ty
Phần III: Tình hình, phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Công ty hoá chất 21.
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
1
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
NỘI DUNG
I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY
1.Thông tin chung về Công ty

- Tên Công Ty : Công ty hoá chất 21
- Tên Tiếng Anh : Chemical company N21
- Tên Giao Dịch : Chemical company N21
- Hình thức pháp lý : Doanh Nghiệp Nhà Nước
- Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất và cung cấp sản phẩm Quốc Phòng, Phụ
kiện nổ thuốc nổ Công Nghiệp và pháo hoa.
- Tài khoản ngân hang : 050156300 Ngân hang quân đội cổ phần GPM.
- Điện thoại : 0210865055
- Địa chỉ : Xã Phú Hộ - Thị Xã Phú Thọ - Tỉnh Phú Thọ
- Fax : 0210865054
- Giám Đốc : Nguyễn Hữu Hoè
- Số lượng nhân viên: 2394 nhân viên
- Người giao dịch chính thức:
Họ và Tên : Nguyễn Trí Dũng
Chức Vụ : Phó Giám Đốc
Tel : 0210865055 Fax : 02108650
2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Công ty hoá chất 21 là một Doanh Nghiệp Nhà Nước trực thuộc Tổng cục Công
Nghiệp Quốc Phòng - Bộ Quốc Phòng. Địa điểm đóng trên địa bàn xã Phú Hộ - Thị
xã Phú Thọ - Tỉnh Phú Thọ.
Ngày 7-9-1966 Nhà máy Z121 ( Tên gọi trong quân đội của Công ty Hoá Chất
21 ) được thành lập, với nhiệm vụ sản xuất sản phẩm quốc phòng phục vụ công cuộc
kháng chiến chống Mỹ cứu nước bảo vệ Tổ Quốc. Năm 1971, Nhà máy được đầu tư
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
2
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
mở rộng quy mô sản xuất, công nghệ của Trung Quốc và Liên Xô, năng lực sản xuất
của nhà máy đã có bước phát triển quan trọng.
Từ năm 1975, nhà máy Z121 bước vào thời kỳ sản xuất trong thời bình. Song
song với các sản phẩm quốc phòng, nhà máy bắt đầu nghiên cứu và tổ chức sản xuất

các mặt hang phục vụ nền kinh tế quốc dân, với mặt hang phục vụ chính là kíp nổ
đốt, kíp nổ điện phục vụ công nghiệp khai thác mỏ, xây dựng, giao thong vận tải.
Năm 1987, nhà máy chuyển sang cơ chế quản lý hành chính bao cấp sang chế độ
hạch toán kinh doanh. Bước chuyển đổi đã tạo đà thúc đẩy nhà máy phát triển sản
xuất với việc đầu tư hang loạt dây chuyền mới. Năm 1990, dây chuyền sản xuất dây
cháy chậm đi vào sản xuất đã mở đầu cho một thời kỳ phát triển mới của nhà máy
với một loạt Sản phẩm có giá trị kinh tế cao ra đời: Dây nổ năm 1990, thuốc nổ AD –
1 năm 1991
Do thành tích trong snả xuất quốc phòng và kinh doanh, tháng 12 năm 1989, Nhà
máy đã được Nhà nước tuyên dương Đơn vị anh hung Lực Lượng vũ trnag nhân dân.
Tháng 8 năm 1991 một bộ phân của nhà máy thong tin M1 với 17000m2 nhà xưởng
vói diện tích 40 hecta được điều về nhà máy quản lý. Tại đây, tháng 5 năm 1991 dây
chuyền sản xuất thuốc nổ AD-1 đã làm cho tổng giá trị sản lượng hang hoá của nhà
máy phát triển vượt bậc, đồng thời tạo them một chủng loại sản phẩm kinh tế mới là
thuốc nổ bên cạnh sản phẩm truyền thống của nhà máy là phụ kiện nổ.
- Tháng 7 năm 1993, trong cơ chế mới của nhà nước Nhà máy Z121 có tên giao
dịch kinh doanh là Công ty hoá chất 21. Với quyền chủ động hạch toán kinh doanh,
Công ty đã mở ra hướng mới, tập trung sắp xếp lại bộ máy quản lý, các phòng ban,
phân xưởng, sắp xếp bố trí lại lao động: Cuối năm 2001, Công ty gồm 1800 cán bộ
công nhân viên với 4 xí nghiệp thành viên:XN1 – XN4, 2 phân xưởng: A12, A13 và
11 phòng ban. Hợp lý hoá dây chuyền sản xuất phù hợp với điều kiện sản xuất: vừa
phát triển sản xuất các mặt hàng kinh tế đảm bảo đời sống cho người lao động vừa
giữ vững năng lực sản xuất quốc phòng.
- Năm 1996, với định hướng mở rộng dây chuyền sản xuất, tạo ra các sản phẩm
có tính năng vượt trội, công ty đã đầu tư xây dựng dây chuyền sản xuất kíp nổ vi sai
điện và kíp nổ vi sai phi điện. Tận dụng những năng lực sẵn có của dây chuyền sản
xuất kíp nổ, với tinh thần phát huy nội lực qua nghiên cứu sản phẩm cùng loại của
nước ngoài, Năm 2001 Công ty đã sản xuất và cung cấp cho thị trường sản phẩm kíp
nổ vi sai an toàn với chất lượng đạt mức cao của thế giới. Việc sản xuất và đưa vào
tiêu thụ cac loại kíp nổ vi sai đã đáp ứng kịp thời nhu cầu của công nghiệp khai thác

mỏ , vật liệu xây dựng hàng năm tiết kiệm cho nhà nước hang triệu USD do không
phải nhập ngoại. Công trình sản xuất kíp nổ vi sai an toàn đã được trao tặng giải
thưởng sáng tạo khoa học VIFOTEC năm 2004.
- Năm 1997, với chiến lược phát huy tối đa năng lực công nghệ thế mạnh và đầu
tư cho sản xuất sản phẩm xuất khẩu, Công ty đã đàu tư xây dựng dây chuyền sản xuất
pháo hoa quy mô lớn. Do kết hợp nhuần nhuyễn giữa sản xuất pháo hoa theo công
nghệ Nhật Bản với kinh nghiệm và tay nghề sẵn có, sản phẩm pháo hoa của công ty
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
3
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường Nhật Bản và Mỹ, đồng thời phục vụ nhu cầu
thưởng thức nghệ thuật pháo hoa của đông đảo nhân dân trong các dịp lễ tết, lễ hội,
được nhân dân cả nước đánh giá cao.
- Từ năm 2002, công ty đã triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo
tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 vào các hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty. Hệ
thống đã được trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn của Việt Nam
( QUACERT ) cấp chứng chỉ công nhận từ tháng 8 năm 2002. Hệ thống quản lý chất
lượng tiên tiến góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo dựng nề nếp quản lý
khoa học, tăng cường hiệu quả trong sản xuất kinh doanh.
- Hiện nay, Công ty hoá chất 21 là một doanh nghiệp lớn chuyên sản xuất thuốc
nổ, phụ kiện nổ công nghiệp phụ vụ công nghiệp khai thác, xây dựng trong cả nước,
sản xuất các loại pháo hoa phục vụ các dịp lễ hội và xuất khẩu, đồng thời sản xuất
với các mặt hang phục vụ quân đội.
* Với những thành tích xuất sắc trong sản xuất và phục vụ quốc phòng, tháng 12
năm 1989, Nhà máy Z121 đã được Nhà Nước tuyên dương đơn vị Anh Hùng Lực
Lượng Vũ Trang Nhân Dân.
* Tháng 12 năm 2004, do đạt được các thành tích đặc biệt xuất sắc trong sản xuất,
kinh doanh, xây dựng đơn vị vững mạnh, đảm bảo việc làm và nâng cao mức sống
của người lao động, công ty đã vinh dự đón nhận danh hiệu Đơn vị anh hung lao
động thời kỳ đổi mới. Trong suốt chặng đường 40 năm xây dựng và phát triển công

ty đã được tặng thưởng nhiều huân, huy chương cao quý. Những năm gần đây, công
ty luôn là đơn vị dẫn đầu ngành công nghiệp quốc phòng trong cả nước, là một trong
các doanh nghiệp hàng đầu trên địa bàn tỉnh Phú Thọ.
* Phát huy truyền thống vẻ vang của đơn vị 2 lần anh hung toàn thể cán bộ, công
nhân viên toàn công ty không ngừng nỗ lực phấn đấu, xây dựng công ty ngày càng
phát triển giàu mạnh, văn minh, hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ với Nhà Nước, đóng
góp, góp phần xây dựng cộng đồng.
3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
4
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
Xí nghiệp 1
Giám đốc Công ty
Phó Giám đốc
Kinh doanh
Phó Giám đốc
Hành chính
Phó Giám đốc
Sản xuất
Phó Giám đốc
Kỹ thuật
Phòng
Kế hoạch
Phòng
Tổ chức
Lao động
Phòng
Vật tư

Phòng
Tài chính
Phòng
An Toàn
Phòng
NCPT
sản xuất
Phòng
Công nghệ
Phòng
Cơ điện
Phòng
Kiểm
nghiệm
Phòng
Chính trị
Phòng
HC-HC
Phòng
Tiêu thụ
sản phẩm
Xí nghiệp 2 Xí nghiệp 3 Xí nghiệp 4 Phân xưởng VLXD Phân xưởng XD
5
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
- Giám đốc Công ty
Quản lý, chỉ đạo toàn diện mọi mặt sản xuất, kinh doanh của Công ty
Trực tiếp phụ trách các khâu: Kế hoạch sản xuất dài hạn, kế hoạch sản xuất
năm, phụ trách công tác tài chính, co cấu tổ chức, công tác thi đua, đối ngoại.
Duyệt các kế hoạch cung và ký kết các hợp đồng kinh tế, tiêu thụ sản phẩm
- Chính uỷ công ty

Thực hiện chức năng nhiệm vụ của Chính uỷ do Đảng – công tác chính trị
của Công ty.
Chịu trách nhiệm toàn diện hoạt động công tác Đảng – công tác chính trị của
Công ty.
Phụ trách khối hành chính hậu cần.
Giúp giám đốc Công ty theo dõi, giải quyết chế độ chính sách cho cán bộ -
công nhân viên Công ty.
Thay mặt giải quyết công việc khi Giám đốc đi vắng
- Phó giám đốc phòng kỹ thuật-sản xuất Theo dõi chỉ đạo trực tiếp công
tác kỹ thuật quốc phòng – kinh tế
Phụ trách công tác an toàn, bảo hộ lao động; công tác huấn luỵện, đào tạo
Phụ trách công tác điều độ sản xuất, các kế hoạch sản xuất tháng, quý.
Phụ trách xây dựng các dự án đầu tư thiết bị, đổi mới công nghệ.
Trực tiếp phụ trách các dự án nâng cấp, cải tiến kỹ thuật và các phòng Kỹ
thuật, Phòng cơ điện, Phòng an toàn
Quản lý, chỉ đạo sản xuất các xí nghiệp 1, 2, 3, 4
Giải quyết, ký các văn bản khi đồng chí Phó Giám đốc phụ trách điều độ sản
xuất đi vắng
Được Giám đốc uỷ quyền ký các văn bản về công tác kỹ thuật và sản xuất
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
7
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
- Phó giám đốc điều độ sản xuất
Phụ trách khâu chất lượng sản phẩm
Phụ trách các công tác nghiên cứu, quy hoạch phát triển công ty. Nghiên cứu
chế thử, phát triển sản phẩm mới
Phụ trách nhiệm về sản xuất, chế thử và xuất nhập khẩu pháo hoa. Duy trì
các tiêu chuẩn hoá ISO 9001:2000, ISO/ IEC 17025:2005 (VILAS) và nhãn hiệu
hang hoá.
Phụ trách công tác đầu tư mua sắm trang thiết bị đo lường, trường thử,

trường bia,. Trực tiếp phụ trách phòng Kiểm Nghiệm, Phòng Nghiên cứu phát triển
sản xuất.
Giải quyết và ký các văn bản khi đồng chí Phó Giám đốc kỹ thuật - sản xuất
đi vắng
- Phó giám đốc kinh doanh
Phụ trách các khâu mua sắm, quản lý vật tư, thiết kế cơ bản
Thực hiện các dự án đầu tư khi có quyết định đầu tư
Giúp Giám đốc theo dõi về tài chính, nguồn vốn các dự án đầu tư
Quản lý, theo dõi hoạch toán nội bộ, ký kết các hợp đồng tiêu thụ hang quốc
phòng
Khai thác các nguồn vốn và xem xét từng chứng từ của Phòng tài vụ trước
khi trình Giám đốc ký duyệt
Chỉ đạo trực tiếp các phân xưởng A12, A13
- Phòng kế hoạch
Xây dưngj kế hoạch sản xuất sản phẩm theo tháng, quý, năm
Quy hoạch và đầu tư
Điều độ sản xuất
- Phòng tổ chức-lao động
Tổ chức lao động tiền lương
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
8
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
Xây dựng chính sách lao động, tiền lương
Giải quyết các chế độ chính sách,bảo hiểm xã hội
Tổ chức huấn luyện và đào tạo
- Phòng vật tư
Mua sắm, quản lý và cung ứng vật tư
Vận tải
- Phòng kế toán
Xây dựng kế hoạch tài chính của công ty

Quản lý tài chính của công ty
Kiểm tra theo dõi việc thanh quyết toán, thanh lý hợp đồng
Xây dựng giá thành cho các loại sản phẩm
- Phòng an toàn
Kiểm tra an toàn trong sản xuất
Theo dõi, kiểm soát các điều kiện môi trường, vệ sinh công nghiệp
Theo dõi các chế độ bảo hộ lao động
- Phòng nghiên cứu phát triển sản xuất
Nghiên cứu, chế thử, phát triển sản phẩm mới
Nghiên cứu quy hoạch phát triển toàn diện về công ty
- Phòng kỹ thuật
Thiết kế chế tạo thiết bị
Xây dựng kế hoạch đầu tư thiết bị
- Phòng kiểm nghiệm
Quản lý chất lượng
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
9
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
Kiểm tra trong sản xuất, nghiệm thu sản phẩm
Phân tích, đo lường , thử nghiệm
- Phòng chính trị
Công tác Đảng, công tác Chính trị
Công tác cán bộ
Dân vạn,bảo vệ, an ninh
- Phòng hành chính-hậu cần
Hành chính, văn thư
Hậu cần, đời sống
Quân y, nhà trẻ
Cảnh Vệ
- Phòng tiêu thụ

Tiêu thụ sản phẩm
Xuất nhập khẩu
- Xí nghiệp bộ lửa-liều phóng
Sản xuất các sản phẩm quốc phòng
Sản xuất một số sản phẩm kinh tế (Dây nổ, thuốc đen, dây cháy chậm)
- Xí nghiệp hoả cụ
Sản xuất các phụ kiện nổ
Sản xuất thuốc gợi nổ
- Xí nghiệp cơ khí
Sản xuất các loại cơ khí phụcvụ quốc phòng
Phục vụ đảm bảo điện nước, nhiệt, dụng cụ
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
10
Báo cáo tổng hợp chuyên đề tốt nghiệp
Sản xuất hòm hộp, màng PE
Dập vỏ các loại, xử lý bề mặt
- Xí nghiệp pháo hoa - thuốc nổ
Sản xuất pháo hoa các loại (nội địa và xuất khẩu)
Sản xuất thuốc nổ Amonit phá đá số 1
- Phân xưởng vật liệu xây dựng
Sản xuất các vật liệu xây dựng
Sản xuất hòm hộp bảo quản sản phẩm
- Phân xưởng Xây dựng
Xây dựng các công trình, nhà xưởng của công ty
Sửa chữa các công trình, nhà xưởng của công ty
II. CÁC YẾU TỐ CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN
XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY
1. Cơ cấu tổ chức quản lý
Hệ thống điều hành và cơ cấu tổ chức của công ty gồm:
*/ Ban giám đốc:

-Giám đốc công ty- Phó giám đốc hành chính
- Phó giám đốc kỹ thuật
- Phó giám đốc kinh doanh- Phó giám đốc sản xuất*/ Các phòng ban
- Phòng kế hoạch
- Phòng tổ chức lao động- Phòng vật tư
-Phòng tài chính
- Phòng an toàn
Nguyễn Như Quỳnh – QTCL45
11