Mô hình SCOR

LOGO
Mô hình SCOR
Mô hình SCOR
GVHD: ThS. Nguyễn Thị Ngọc Hoa
Danh sách nhóm báo cáo:
Thái Trường Giang
Lê Thị Khánh Duy
Huỳnh Trung Thành
La Phước Hòa
Trần Thị Thương
Company Logo
Nội dụng

I. Giới thiệu tổng quan

II. Vai trò của SCOR

III. Mục tiêu

IV. Các cấp độ của SCOR

Cấp độ 1

Cấp độ 2

Cấp độ 3

V. Liên hệ thực tiễn
Company Logo
I. Giới thiệu mô hình SCOR


Mô hình tham chiếu hoạt động chuổi cung ứng SCOR
(supply chain operation reference) do 3 tổ chức
PRTM, AMR, SCC phát triển.

Khái niệm: Mô hình SCOR là mô hình tổng quan, đưa
ra hướng dẫn khung để phát triển cấu trúc chuỗi cung
ứng.

Mô hình chuỗi cung ứng bao gồm năm quy trình:
hoạch định, mua hàng, sản xuất, phân phối và thu hồi.

Phạm vi của chuỗi cung ứng bao gồm các mối tương
tác “từ nhà cung cấp của nhà cung cấp đến khách
hàng của khách hàng” – một mạng lưới các tổ chức,
công ty kết nối với nhau bởi các dòng chảy hàng hóa,
thông tin và tài chính, được tạo ra để đáp ứng nhu cầu
của người sử dụng cuối.

SCOR –CÔNG CỤ HỔ TRỢ XÂY DỰNG CẤU
TRÚC QUY TRÌNH
Company Logo
Company Logo

Ngoài ra còn có 2 mô hình hỗ trợ liên kết các giá trị
chi tiết trong chuổi giá trị doanh nghiệp. Mô hình tham
chiếu hoạt động chuổi khách hàng (CCOR) xác định
vai trò của khách hàng trong chuổi giá trị thích hợp
các quá trình: Hoạch định, liên kết, bán hàng, hợp
đồng, dịch vụ và hổ trợ. Mô hình tham chiếu hoạt
động chuổi thiết kế (DCOR) xác điịnh vai trò của thiết

kế trong chuổi giá trị: hoạch định, nghiên cứu, thiết kế,
tích hợp, tinh chỉnh, và hỗ trợ.
Company Logo
Quản lí sản phẩm
Bán hàng và hỗ trợ
CCOR
Chuỗi cung ứng SCOR
Thiết kế sản phẩm
DCOR
Q
u
i

t
r
ì
n
h

k
h
á
c
h

h
à
n
g

Quy trình cung ứng