LỜI CAM ĐOAN
HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN
XUẤT KHẨU BẰNG PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN TÍN DỤNG
CHỨNG TỪ TẠI VIETINBANK - CHI NHÁNH THÁI BÌNH”
!"#"!$%&'(
)*'+) ,-./
0!!$%&'(
Hà Nội, ngày 14 tháng 5 năm 2012
Sinh viên thực hiện
Bùi Thị Thảo
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của để tài
12/3)#4"560"
78!970:.2,-:;)<1!:
=8.-180!$1,-4"5<
>3?9<#%,@A78!97.2-
4"5'B7C
D078.2-E"
F,GH4"5)5?55!:#5?!9
7 IJ34"$*#K!97<
!:0:,L,)'MKNH0
)0MF.O78F
,G-:;.O9)78F
,G!$PO#Q1"20:5
?!9R7 IJ3SR JT !94"5U
N0)!$"1VF!9,))
!9W'(K,I1-X!9*
7F0Y),W<7-!Z[
)Y63!$<W>!0"Y!
7-!$<,),>."
4:<\'.75?!9R7
IJ3 !94"5N6.Q1"
:0F006O]HOẠT ĐỘNG
THANH TOÁN XUẤT KHẨU BẰNG PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN
TÍN DỤNG CHỨNG TỪ TẠI VIETINBANK – CHI NHÁNH THÁI BÌNH^
E!:%!:'+_5BM
`?!96a
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
b 5<\91/078.2-0
!9W'(KK))<9%H
LW0F078.2-
b 57078F,G1V!9
W'(K75?R J !94"
5N
b ;0<67!$0<7-c*7
!9F,G1V!W'(K)F/
V"9<!9R J
!94"5N
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
b ;2!$]078F,G
1V!9W'(KR J
!94"5N
b J70]0<
0F.-78F,GK>deef-->
degg0K)%9078F,G1V!W'(
R J !94"5N
4. Phương pháp nghiên cứu
;L!$0F!6%&'(!9!
#,/%#WI$#2,#%%L
-#,-$1/1LL7#0%)P,-
5. Kết cấu của chuyên đề
b `[H3
b !9h]4i,.05!9R7 IJ3
!94"5bN
b !9hh]778F,G1V!9
W'(K74Z1,N
b !9hhh]J!9!:0/L78
F,G1V!9W'(K4Z1,
N
b j-
CHƯƠNG I
VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP
CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM- CHI NHÁNH THÁI BÌNH
1.1 SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG
THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH THÁI BÌNH
1.1.1 Khái quát về Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam
(Vietinbank)
5R J !94"5S4Z1,T!$6
0)H.Z820:!['-:)
00:4"5)NH]
b 5?R J !94"5S4ZN,T!$
K>gfkk%,K55!:4"5
b `5!97:#<0c.O#(8
54"5
b )"27!:/8.20:eg_H'M#gle
0geeec'Mmno-,"
b )ep 78 W#
, !9# 5??R84SR4Tn/\
5$0j%/# 5??R4N/L# 5??R4
n/\no# 5??R4417.\# 5??R4
0q90M%" "#
r#![;70L*
b
)."7\0:fee#M-W79fe
.200D6I
b -:
5?R J !94"58<5
34"5!$Fah_Af
b g]deee
`0?"854"5#?"8
s#?"8W0B`3S_@htT#I
J0r4h_u#Ru_
b .2-
`0"'(""70
!97"&74"5#3./Mv
b '
`374"5H7 w'F
1!:L0!$1W4"5M![,00
b -:
5glmexmdeek5 !94"5Wy
0:!9
":]
\]5 !
4"5
3 S - uT] 4Z z _, Z N, {
h'%
''Z
!9"S'M.2-T
4ZN,
M0M!9"]5
b 8%2
5))%":]`W3
4"5#78>#F%/G0'M0(ZG
.2-#V
b 8%2
`85)3F8]HW
"7#"./3
b 0n2-
`85R J)<=M2|%y]RO78
!:,}>8#%7#"##
1#"7}![8!$.FF#2-0"-
U!$.!H(P0:F!$#,-./#"./
))U!$.0F%y
b =
4:ế\,')]u#"./#10<0G
.2-},-#$#%r0"68}%M0!$
,%
1.1.2 của VietinBank.
Sự hình thành và phát triển của Ngân hàng Công Thương Việt Nam c
N
N2V0D/!H,0,-
OLNy18 9F,->degg25b"
]g#~p•# "']lf#fq•#!97'M0(]qk#xe•NH
0#N65
!97!5 !9#557!95
5"0JL5#5;3!#5n2
-€%2)5 R J !9N
5R J !94"5#!$KF
#K<>gffe-,•de5?R J N!$
Z.-M%2~elmn;b5?5ddmgdmgffe225?5
!:4"59%HLI5?FdZ"5?#$
6#W'(#W#%5?M6N0c7
255!:a(%HWQ7%2geeb2!yb
JNS%2gfeb2?N!
JNT
;M178W,0200D
#c0!978(0(%/F,'
'"8"a#,
"a
5?78F/‚0]"#"#!9
70'M0(EN8a3#2!$'M
-5?|#'".2' '"
![<,.Z6'M0:5?K>0
W0:5?
5eqmepmdee 5? !9N!$I
5?!9R7 IJ3
!9N
;8<50:3de>'0
L6,ƒM!$0MW8M![
5!97:N4:%"03
4Z1,bN678F70)L1-:#!$
5?:F<0MWF0M3#%/G'M0(#.
",€)3' 0!9<3:0:
<,H%y:#!::85
"70>
[.#6!$3-302
%/F,'!['#)300"L,-M
1#*[/.-0"![8K)#[%2
!['#O0!9/0!:#,
002%![178%2
1.2 n thân và gia đình.
CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ CHỨC NĂNG , NHIỆM VỤ CỦA
NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM
CHI NÁNH THÁI BÌNH
1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Ngân hàng TMCP
Công Thương Việt Nam –
N]
5R J !94"5UN!$
8)9FIQC07?3-
18)2"0:#!$%y-80,O
theo sơ đồ như sau:
Sơ đồ tổ chức Ngân hàng TMCP Công Thương
_9*L"%,-QC<c1#18
Phó giám đốc
Phó giám đốc
Giám đốc
Phòng
tín dụng
Phòng
kế toán
Phòng
tiền tệ
kho quỹ
Phòng
thông
tin điện
toán
Phòng
quản lý
rủi ro và
Nợ
Phòng tổ
chức
hành
chính
Phòng
tổng hợp
Phòng
giao
dịch ,
quỹ tiết
kiệm …
W-gdmdegg5 !9
N)gp~18))d7%‚#gxd7O0ƒ#gxF
0gk, 91/I[.HxeI#$0"7
80-<3W'"0(5
#<""7#-(0
"0(F
4
b ./\1*]
N67*]g2#d)
b 2#g,-!H
Jc
b '(*dd18
Jc
b ,-*de18
Jc
b ,.o*gd18
Jc
b "*q18
J
b I$*x18
JcI
b W**gd18
Jc'M7g
b ~c*ll18
Jc'M7d
b )xc*gx18
nY-,
có 5 quỹ gồm 15 cán bộ
1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của
K18#c1]
5? N780: c1>78%HW]
cjE"#cj#c"
,.o#cF,G#Ir#cj-#cI
W#cjL,L%818#c"#c
n/\„I$„$)0F0?"2~c'M7gS`
?*J#3?!;7#Rj#;?!#E;#
?/T#xc'M7d#~.o-,"!$
ặt tại địa bàn Thành phố.
Ban Giám Đốc: Gồm 3 người (
;2#dJ)…;2T
b…;2]![-#.-MO78,
'#*[M"!:F0
!:0O.
M
bJ)…;2SJ…;T])"0(!…;2S…;T
"0(0-Z'|#%78
5#J…;c).,\…;S-!$.T!*
[Y/M"0
ác nhiệm vụ đượ
)
JcWE(]
""0(,'V)3PG,-
LPZ!9M!:;/05!:0:
>0"0(%]
b!1…;00F
.-W'(
b…'M-0:,=#†$#!0F,,,
)3002#!:'+,*%9(002#
GM*%9002,#"W'(0*[
-,L0%.%&'(020,
Z$*W'(
b`,-78020%&'(02
78
b2,#W%2"78#./\'(,#
"c
0&\W'(
b![Z'|#102*
020%&'(*02
b"1I,-#.\#>Z.
MF0
`IW'(
bjL#I$1
Z.
b;F1"#-!
kinh doanh củ
Jcj-]
b-7#,-#2,#7"0€
Z"0(./\0%&'(.o
Z.M5? N
bn/\.o,Z!H#P$#.
L%/F,'
b`"0(Q#'M0
,W&%/#F[)
b‡',-7W#.-W#.-
,/!9#(F#1*'!ˆ#,Z!H€
18090M
b",/
%!:Z.M
b`1
.\#>
bn/\*%9,#)#,M[#/1/
%/818./\
b;
!$*.oQ7
chi nhánh.
- Bảo đảm a
,.o
Jc",o]
b"Q1V4"5;*S45;T07"#
-#,M[WP-8#"-.o#
Q0:.‚-,"#W
bIL<.Y"0(7%H05?552
?58P-89%H
,M[#33/7%H
bn/\,.o#".M#.-0#0
L17![#)",L#%*L
"/V7-!$/!M![#
phần ổn định giá trị của đồng tiền Việt Nam.
cI$b./\b$)0F]
b`c"0(!…2',-,-7
,'#I$#W78,'#
178>
b )"0(!…20./\
n/\%"'(0#3!/1/
:7W'(K,GM#GM
,#'#!9MFW'(">
&\18
785?Za75? 4"5
b M"0./\0&\,/$)0FS1*
,/$]9F7[7/$#$.7#$FT#./\#,
0&\%//1/$0Z.M5!:V*
,/$2060n/\#Z'|
và thu hồi các khoản nợ đã
$&\
Jc"]
bL,0L3'(5? 450,
(0(78,'7%H
b;/1/#1W%2"#078,'
%HZP.M5?55#5? 45#"1/#1/'!ˆ"
2W#-1M
để phục vụ công tác quản
,1My
JcIW]
`c)"0("I18077
ZP!9W%5!:0.M5?
4"5"./M00>c(0(78,
'7#
"1/0"#
b5F0:2%H!9%y-18I
%H#
/1/P.-0,')"./
bL'(8#812W18000MWD
$0:>#G
F1803"0(,'
b"%y18-1M#!9"0"(0(
,'#Z'|./
W1/'!ˆ%&<%/#(8
bJ2$0:c,-W,-7%y#%&<
%/0(8.:#>
ZP.M!:05? 45
bI0>!#!<ZP.M!:0
5? 45#I1/0"9.#'8.1/0"9.#
./W0
e ôtô, nội quy sử d
"#"77%H
c'M
R†c'M2!85=#)18
802#)18W'(0#)18,-
/0",-0#$#,--,""Z
-8,-1%I‰Z,-K[,‰…2)
.-020:!HcD$ -
c
1.3 phụ trách cho vay đối với từng địa bàn nhất định.
KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂ
1.3.1 HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM- CHI NHÁNH
THÁI BÌH
Các nhân
1.3.1.1 ố ảnh hưởng đ
b 78,'5
520‚
nL#
%;/0!:078
;Z![2;/05!:#5"<!
8(L!::8,0),-:7;*[#;/
0!:.#,-,W!:'
8M![L10<#77#G
-8I3)5?R!:#F!$W'(#'7
)%/G#>Q#7-O78W
'(#0!9
8-,0u_Šu50 s
Z,-,@A#KegmxmdeefIW'(
!:!$gee•02!:74"0:
18002;%iF:20:!97
!:4-#L)L70L'M0(5?R
!:3/)<1!:W$L7,
20:'M0('F#0M-
#HMa78
Y!'M0("7,
5#4"5W%"20>1/
).-785?R6)%&I8:
9#$9#D$90:40#)7
\5?R)$L
b L#>70F
!$W'(
,-#687M!9
NU8a),-"0K1!:
H,0,-"-40#,)8
R J !9NPM1)>L
,-:#1*/##!"#!97'M0(![
'7F3)*02IML3!0L,-[
.#,-M16)<1!:>!H,L
3'1-I,W#!16(#'M1"
L
'"8#/!HF:-[%2'
;L7,"0"3!0L,-7N
56,-0:LI002]IJ(<#I
5'V7O,"![')02LH8%/F#
*#11L)/"[%25Y†
$028%2'"0K0=#8,'L#8
PO0!$.,),>!:y#)023!L78
%/,'#%&
&#%y-
M3-8%2
b5'P
R8<-2/!H:-%.!['
W!9"!9"P'"'!$,
2#P,:#,>
-FV#!['D'B1M,i
(1H<))!9"I-
5R J !94"56*7!$9de>K
,/[)#)6'!$8!9"0<7#
P!$8!$,=F:0Ma![
'<>.,O3'M0(0
1.3.1.2 vốn, chuyển
b /#&-,"#,2
‹-
20
!9"#>W
5R J !94"5,68
)(F|0W)F"#
"#!970'M0(2!$WL(0( W0-#
!['4"5)0!['N),3:02
O4Z1,3L802;6
8!9""25? D0:-80
L,-#5? 6%Œ%3O
3,-,4Z1,N)>
WLH2O3!
?"#5? N#M1cFc
'M5?R,!]557!9#u1,#
R J_…c#;s!$,-
'M75? NF#1*/O%#%0#
8#8,'L#5??;FV
5? N6H![17
!['9Q![L,-
-6gq>787M1#5? %H
![17*D%L,-M!9#)3'
a
b N
>#7#,-L10<
`6%F]
`6%F8<("%&'(L
70:,,008
2/!H-78,'
2,M1a1F0:6%F8
!92IM#6%F0,FD$0:,-#
8#'"D$0:,-M!97
)78,'!92IM5!0)
7#"<6%F3003
F#/!H-$,'
"a7225?554"5#5? N
a6%F008%0K/
b 1/$W!['0K7$
5
#,/>./\#"0'M0(
4:18./\3B#"./#8Y18)8
#,"#0"Z!9#,•
!9#%7#F!$#"./^#5? %Œ%/.-
O3>!$,†[.#
6%&'(P#)"./*0230#/L2W7
8V!$*$F#),M[0:<1-
8F![M![;!$1M"2W"7#2
7818#,-278#D"23,-#
"&)$5? N6L,7C
'M0("7#%7#2
3,#Z7%
c%†,,-'M7
`aN#5? 60L,8
6'M0(5? 4"5j)L-L&-
,"#H,/#002#@Z%Z•#I7"#
3ruRROyy
của khách hàng đều sẽ được giải đáp rõràng, cụ thể, nhanh chóng.
1.3.2 Tình hình
78,'q>3SdeefbdeggT
78
b ng trong 3 năm 2009, 2
e#degg)%>!H, (L]
yđộng ốn
Ta có bảng chi tiết về tình hình huy động v
!%]
N/g] 9F028Z2!$,
Chỉ tiêu
Năm
2009
(triệu
đồng)
Năm
2010
(triệu
đồng)
Năm
2011
(triệu
đồng)
So sánh
2010/2009
So sánh 2011/2010
Giá trị % Giá trị %
I*028 gpd~q~q deddqxl dxpep~k dflfkd gp#gx• xxkxdq dd#gp•
&I,- dlfx~g dq~pll qllell bddpe~ bk#pl• ggkqee xf#fp•
&'! gxq~qxf gpxfked dgeegld qgqxlq dg#kd• qleqle de#ed•
j‰-b- qellq qlpkk gll~g ldql gp#gq• bdeddp bl~#ld•
( Đơn vị : triệ u VND
S
*]4Z1,UNT
428K'!]
K<'F#F028K
'!-•O:SŽke•T9F*025>
deef#%2'!&'!7gxq~qxf"*#>dege
gpxfked*#>qgqxlq"*#!9!9dgkd•;->de
gg#*02qleqle"*#>de#ed•28>)
/!M*
K'!0+*02-
9F802
428KI,-]
;-&,,‰7S&T'
#LM15>deef#%2'!&I,-
dlfx~g"*-•" gl#eq•I*028
5*02)/bddpe~"*0>dege!->
degg
tăng7h trở lại, cụ thể tăng 118.300 triệu đồg tương đương 49.97
N/d] 9F*028Z[7K>deef-degg
Chỉ tiêu
2009 2010 2011 So sánh 2010/2009 So sánh 2011/2010
Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị %
Tiền gửi
không
kỳ hạn
gxklef k#~e• gqddfk ~#lx• gl~df~ ~#qq• bg~dgg bge#fd• dqffk gk#gx•
Tiền gửi
có kỳ
hạn
glppklx fg#xe• gkfeexp fq#x~• dqgxxpd fq#~p• qgdgfq gf#pf• xdxxdl dd#x~•
+ Ngắn
hạn
gq~ggfe k~#dp• glfkged kx#ll• gfg~q~k kd#ke• dq~fgd gp#xe• qgkd~~ gf#fd•
+ Trung
dài hạn
dg~~~x gq#pq• dfgfxl gl#xl• qfkgex gp#de• pldkg qx#pl• ge~glf q~#q~•
Tổng
nguồn
vốn huy
động
gpd~q~q gee• deddqxl gee• dxpep~k gee• dflfkd gp#gx• xxkxdq dd#gp•
( Đơn vị: Triệu VNĐ)
( Nguồn: báo cáo kết quả hoạ động sản xu
'K>deef-degg
Z1,NT
01/01L*F
4*028),‰7]
-•O:9F025*02>
.>#)-,/-,"y75>deef#
I * 02 ) ,‰ 7 glppklx " *# & y 7
gq~ggfe"*#-k~dp•#c7 &'75>
dege#&),‰7>gkfeexp"*#>deggdqgxxpd
"*#)&,‰7y7gfg~q~k"*
-•"!9!9kd#k•
028K&),‰7
5*028,,‰7]
;&I#M1
5*02-•"=9F*028>deef#%2
'!&,,‰7gxklef"*-k#~•I*02
8#>degegqddfk"*#%(t/-bg~dgg"*#>
degg#*02> gl~df~ "*#-~#qq•I
*025)L0>deek#a%2>#
'"a'<8W45;L
yển sang dự trữ vàng hoc USD để tránh sự mất giá của đồng tiền.
Bảng 3 : Tổng nguồn vốn huy động từ 2009 đến 2011 c
4Z1,N
Chỉ tiêu
2009 2010 2011 So sánh 2010/2009 So sánh 2011/2010
Giá trị Giá trị Giá trị Giá trị % Giá trị
Tổng nguồn vốn
huy động
gpd~q~q deddqxl dxpep~k dflfkd
gp#gx
•
xxkxdq
+ VNĐ gqeplxp glegqkf gkkddqg gfqkxd gx#kd• qkekxd
+ Ngoại tệ xgkkg~ ldefl~ lkklqp gedgxe dx#qf• ~plkg
( Đơn vị: Triệu VND)
( Nguồn: báo cáo kết quả hoạt động sn
F,'K>deef-degg4Z1,
NT
)!$>!H!'56)<,-
70!-M[#'M0(>%),#W
%H8."20:I,-*028
5>,?9<#K>deeka%27>#
'"a'<8W45;L#OL%'<0
Q•_EL%F*#*[L)L/2
F9 W6'(W%yQ"#'+-
-(!,-028
,'#K)'+-876%F<#W6
%F&-,">6F'+!$![')%>0
&0!$1<>.;F'M![
1-87!4Z1,UN0+7!$./,
Y8
b là do sự cố gắng nỗ lực củ
8Y18#07
?7r0,/]
>deef# 6!$gedderuR#
0!$,-75? 4"5#!I%2ruR
qepxlr# Y!$pgrW
'(.2-5>deek# Y6H!$q~e,/#)
%2,/
b cho các doanh ngh
qp#H
p#H,/
-,"d~p
?78W'(
JW'!$
Z[7]
[.#4Z1,N6H8
0y7#PO3!07,M
ời nhu cầu của người dn. Su đây là bảng số liệu tình hình dư nợ th
thời hạn.
Bả ng 4 : Phân tích tình hình dư nợ theo thời hạn
Chỉ tiêu
Năm
2009
(triệu
đồng)
Năm
2010
(triệu
đồng)
Năm
2011
(triệu
đồng)
So sánh 2010/2009
Giá trị %
Cho vay đầu tư g~~gxg~ gfpexlk dd~~keq qefexd gk#~e•
a- Nội tệ gq~~gde g~fpeee gf~ggfg qqekke dx#dd•
Cho vay ngắn
hạn
flqede gdekeee glepexd dlxfke d~#pl•
Cho vay trung
và dài hạn
xgqgee xkfeee xlxgxf plfee gk#qp•
b- Ngoại tệ quy
đổi
dfldf~ dpqxlk qel~gd bdgkqk bp#xe•
Cho vay ngắn
hạn
ggxpdk pfxqd gdpqlk bqldf~
b
qe#p~•
Cho vay trung gkel~k gfxed~ gpkdlx gqxlk p#xl•
và dài hạn
( Đơn vị: Triệu VND)
( Nguồn: báo cáo kết quả hot
8%/F,'K>deef-degg4Z1,
NTn1/%2"FI'!$>.>
5>deefI'!7g~~gxg~"*#>dege7gfpexlk"
*#>gk#~•%0:>deef#>deggI'!$dd~~keq"
*#>gl#ex•%0:>deef
ng cơ cấu dư nợ,
àng chủ yếu ho vay ngắn hạn, chiếm trên 60% tổng dư nợ.
NL*d]'!$Z[7Kdeef-degg
•501L*#'
'F'!$y7>'3Z[
4'!$y7]
5>deef#I'!$y7geppxk*-~x#dp•
I'!$#>degegdkpxqd*-~l#qx•#>de#lp•%0:
>deek_>degg#'!$y7>/0M+•O%0:
>dege#(L'!$y7g~qxxee*#-pd#g•I'!$#
>qx~f~k*%0:>deek#•">d~#fl•5'
%2!['%/F,'Z
•D0(#002L3
0'=r#)[*02
4'!$'7]
5>dege'!$7Y7ZI'!$Z)#
'!$7>dege~kqed~"*#-ql#pq•I'!$
_%>degg7/7#(L'!$'77~qdxeq
"*#/ble~dq"*#!9!9/p#xg•5
'7M1).W':#%2![','#
P}0)#'/!H8,/,--:#
'"7/3!0':#)IO'#[L
#6%F002Y>Z7#'"7
!9,'002L3!L%/F78
3K
;!/9F0#3
PO-0#,M[983!7
>H
8.78#)30
8L,-
JW'!$Z3,-]
j00274Z1,N-
8,'#8#5??#'"!E)
<,
h phần kinh tế chủyếu à: Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh và hộ tư
nhân
( Đơn vị: triệu VND)
Chỉ
Tiêu
2009 2010 2011
Giá trị % Giá trị % Giá trị %
Cho
vay
cácTCKT
ggpdgdf pe#ll• gdkkkpp ~l#xg• gxxxgke ~q#pg•
Cho
vay cá
nhân
xkfdkp df#xl• ~kglkg qx#lf• kdd~dq q~#df•
Tổng g~~gxg~ gee• gfpexlk gee• dd~~keq gee•
dư nợ
thể.
Bả ng 5 : Phân tích tình hình dư nợ theo thành phần kinh tế
( Nguồn: báo cáo kết quả hạ
8%/F,'K>deef-degg4Z1,
NT
E01/%2"01L*#FV'!$
3,-8!L#'".2'>!H
ZI'!$)'!$I,--%2 (]>
dee'!$8!Lxkfdkp"*#-df#xl••I'$
5>dege#'!$8!L-qx#lf•!9!9~kglkg"
*;->degg'!$8!L>,L-q~#df•
I'!$#!9!9kdd~dq"*#•">de#~f•5
]'M12N)!',P#
)$#,"#-1-€O002LH878
,'%/F;
F3I,--aO:
9F'!$
JW'!$Z,-]
?78W'(-0"#!9
70'M0(#
và cho vay sin hoạ tiêu dùng, khác…. Do đó ta chia thành bốn nhóm
khá
hàng sau:
Bả ng 6 : Phân tích tình hình dư nợ theo ngành nghề kinh tế
Chỉ
Tiêu
2008 2009 2010
Giá trị % Giá trị % Giá trị %
Nông
lâm nghiệp
dqq~q g#xg• dlxqf g#df• dpged g#de•
Công qflxpx dq#ke• xelefk de#l~• xdedge gk#lx•