!"
#$
LỜI MỞ ĐẦU
%& $'()$#*$"&+
)$,-./01&0&'
23!4!''5&'6&7/38
9:/$/4%;-!<'=>&1-'9
>,?$$)$@&0
3891A04B
C$9:6-+'&+&="
#=91DE)F)GHI>A'3*
3;%&,;;JDK%')L>.J$%&MNNJ51
-OF)DI>?0@-:&?9
?::&4-FF0>2-$P
"-6>&#&1&04%M
9QARS6&7TG= U"&G
1A;#-$4B;#SVWXYZ[=
#S6&7/-O)0&\[Y4YYYA US&;X]4YYYA
/C3*";-$^Y_-`4,P3*(1P
")D$)DO4a:$:\-C
&"
&#&1(;@DR&6"
&7-"%K":M*-&-
-0F0"')b-0!)$@914
%:D3PJ1c38-=3
5DC\3P#*$Vd-!'&7=-01
!"5Ve%,fK5((:M -1
0#$&7= !"
Kg>E-O&*+ >7(@F";
(++?P)$)$4B(-=3FS9D
"-0(3:MF$h
CHƯƠNG 1
THƯƠNG HIỆU VÀ CÁC BIỆN PHÁP TỰ BẢO VỆ THƯƠNG HIỆU
I.KHÁI NIỆM VỀ THƯƠNG HIỆU VÀ QUYỀN SỞ HỮU TRÍ TUỆ
Z4i/j5P&I
,E/3$')D.9))b(_&
&I&38D>6A"G
135P&I-F&?#&4j5P&I&5
'-*=(I&#=&;1>
#*)\(35P&I1kj5P&I
lMM&M&mF0-=-6nS53"
>o3n97F&6"-='
S#35P&')7-64R35P
&Ip935P#&F0$(0=
#3U>A91F&/3U>A)D-=p4
j5P&IF-g-09-'33!35P
&I'3F0p3U>Ag&-Cg
$g*)1"13)4%;3)
-:SP35P&I"35P)l3P
1mID19F@35P&I)D0 -6-=
q-g-0(9IF41(Fq'
@A0-F-0F0-=4,(@-=-
'3*/%!r-O$1@D(#35P&I
q-'#.&3//&-'#
3$>/'3*1@-OF.$)_Z]"MM4
R9935P&I-=M(-s*
3D1#q3$I
("lPIm4R#9
-*/8D&1)4J3?"-*
=3"n3 ;-=#
35PD40)P#35PD
P##7 ()8-=
"&?#35PDs-= (3)-=G
q'4R35PDF00)G9935
P1P-6-0O=I9
!)G-F-=-5/05#9
*-*=4
X4%
%tM-6n9%C@35P&I$/luVdvm
'>lP1D1m-g-0($'38
'>6A-F-=3 -=5'
!'C@4
a:F00'g'(=>
-0($!38>H1=3
8>&!&ID:4%($s1=
/;0&D1-9H-q3F\=
F>6A@ U9>/)'-`
P#I-I7;>E>F
>6AF"N1-F/-3!!&I)
4
I7;>E1)38/>
93 +;g;1q)w-6
= @384%7+/#35
P93 7-=_#7-">
"I@4
%l&>&>M&>M&)m0'-
';+/'38g'3 4%
-&5;'*#&&GF&
))$4a-`-=Px(8GF&$
S!x4
y%'g'(=>-0($
!388>1=38>
&!&ID:4
II. CÁC BIỆN PHÁP TỰ BẢO VỆ THƯƠNG HIỆU
1413\
--g&#&6$-07;
>EF0($*9>&D
E")-61*&!&I7;>E
1&)'O9)
($(&PD1P"
)4j)$=)D)p$*3z'g"
&PD-#&s>2)&
g)?"&P&-6"$3 !"
!)G'9(-*/$*
4
%'DA#SF0"&&6&)>4
%"3#S9>FD"=
(>5S>>73&
9)6\/H"F0>&1-=
&-=3#@H3"F0
-=5&'&6&7)N
0 !>-="-?{F73-\
);&1':+4%"3zF\">=
$"&?&9).-F3z">
=(>=@C-D4y
>FP"\3
94
0=I>">\
-G)S#3U>A91&;6&7&
/<5/4K')-O-G)S#&5
' 3 9 > -= ( ' #3U
>A4-g#&-*/P"-OF
$G&;6&7
X4Q9$
X4ZQ* !"
+ Rà soát và tổ chức tốt hệ thống phân phối :
QFS)$&q5&'*!*|
FD9-*)>q&0
4%M#-09:D5&'*"/
!*"/|D-3&09
<#&-0>&1*
"P!(.;4y"/!*-=5&'
<3z-`n/G7-=3$ :97;>E/
>"P'*-0F0-:
F&-=1&"P"=
)0>DO4 K"/*!*
F>6A5&'16\L
I9-=)w-64J;"-F7;
>E3z;!-=G3F.I
>)F-6-0E'
Q<\S&q(-'U-0!*F>6
A=S3z"#>)Ds&
?&(4K"/U>-g3z;*
))I>&19>&)7;>EF0
)F64I>AJ}3-O)D75&')=S*
!*-0|F4QI--F-O"-)-0
7;>EFP)$@-6J}3(=)
3+38J}3.-F;$J}34
%G7#/)D-\-9
F>"3!/)
~?&9)/D&*
T4K'))-O&&3•
3\9/>21-$I7-0
*35PF4%;?&9)
)D;FFA'3*+;AP
)$#"-'9>4yPDF>6
A-=7 ;-\-97;>E3z"
7;>E'?'3#!D&3z;
-F*;>EF>6A-F4
~:'&++-O-=$(-0-8E"$3
!"9)
+ Rà soát và phát hiện hàng giả hàng nhái :
QF0F'>E-=$('*&g
z-$-!<&\7 ;&36&7-0
5z)C$3z)II
3 !".-*94
0&36&73 !">
-3U>AI-'<!;g!;
#S*|4 pMF-'I1F|=S
F#M)9"1-!
*4yDID/-O3U>A')$
=!;P;P#&6
-036&74Q-O"&3)0&&3p
/-"S*!*|q
-&#$-6 US)67"
+ Gia tăng các điểm tiếp xúc thương hiệu
0$ :'-0(8&1
/#9)q-*"
/)-F4,F-0)&$$ :(
€0$ :D##
R"-'#&&"-'#
&D4,FF\-1>-;
D:)F\>&1(@97;>
/&3*#&1&09>40$
=&D#-"#-$
;@!S-gI9F)A;
&DI39-*9"&4
€0$ :D#"-'•RD:‚
RD:ldBMFcdBm-=0'*
;+"-'F;'P#q"
>'1H'=H'#H'(-6Hg'
3(-F4dB'DA#&&$6&0
q&$-*=A;)Ds)
G?q$()#/C@ O'
/&DI#-\/I7&
!*'-`N-0"-)C$
€0$ :D#-0
0 >&38&P3
8>A)4
%"-0)F0$(/1>
D#$/!;s-D#-`
A9!;DI-=&"-04
<F0&1-$)
D#@&&I-0&1&U&;*-
&;@&24
€0$ :D#!;
3g-*gP-'<!;9D/
)4a19>-=)
(D#-'<!;9D4,$!;DF
;$ U5&$
$+M>&1*#/)1-F3D
=$"&)/9>4
€0$ :D#G?uM3M
~-0$-U4R;)$uM3M-G#&;
uM3M)
€0$ :D#381
J1-='&P;"9O&
-F1@91FI#$-64ƒ$*$M3+)I
/D>A-g91I>A*-&GQ3Mt-
&'F0&l@)DVFm"3=$)
)DG:'
„Thường xuyên đổi mới bao bì và sự thực hiện thương hiệu trên bao
bì của hàng hóa:
J@O*F'6&I#&&!&I7
;>E1-?{O-FF'2O1)4Q
>EU-P>E$6O-$/$7;
>E//O/1)!$)$1*
5'-0-F3| :/7;>E4%$)$1F
0"-';-\9)>'>
-0"&3)$**)1F0
-)9Is51#$)$
#&;1)D- :!I9)41$
\!1##&1$)$13
8-:&1&)!#3U>A
3+C&'O);"-F\$)$'&:-g
‚-'#‚q">3)
%&$=&0-C/10
&;1 3zD"&Z>29
4~/'9$.3-C/4%7
;-C/1383z-*9*
3z&)F"M-0+)6/s1/%
;:)D;# ;-C1/)
))6-619D1'
&…p&-\9I)
+ Thực hiện các biện pháp kỹ thuật để đánh dấu bao bì và sản phẩm :
J1"&3)/P38$*-0
F384J1-LD/&638*3z7;
>E-*4,-0&Z2O1-L
\&$*2O1"&-=3)/3
\)E"&;6&7:)&\2)
38F2O1\*4/>|FI
FI>2F3zD*7;>E"Z3
I:<'&6!-F&;>E
%&)$)$1\3U>A)b(-0-
>13\-*9"&*
3z)FF'4%;)"&F1-g
<-`n/-C/!>!D
-C2OF;II<3zG
X4XQ*3 :
„Duy trì và nâng cao chất lượng sản phẩm :
K'sF0>&1=!>&!&I)
$-F-)†/'38F=4QI
=38$*#&-0-I4Q
>(@&…&q)D-\'
;+383-F?P1>
*-M-$)-F3{O);>E38
9>4Q=38DD*1)DFS>1
)"F0&7{389D1-$38
)
K'3z)D-=++$F)D)w-
-=1D#=9F>6A4,7;>E
#!-$=F3•31-$P
)$)D?41$!=F
>6A<=9>)‡#&-0P
!):;)/
„Hình thành phong cách công ty ( văn hóa doanh nghiệp )
~!:@n&q$&')8:$
:$)-0&M;?&MC
&M&D444$-OG4%DnG>
)D-(4F/s)8S*9O-"
D979>4 Q:-g!{"3F
PD"&7`.-7#-7)4QD
9F0&7`= -73*9P73(4Q?5
,:13ka\$9>-
>w"7.)$4dG>T>9
: !>-=G&4Q(0P1
lG?$444mD&7!;4
Q:F5&$;&#$-6
$-* U/4I>A-)*1
$<3z(=444
I>AK'>*!;9>)
-)-`A4J-\F03zF'3*7-*4Q
)$)Ip'-='I=3z"&
'$lg>EF-D:p'm4
%M7)-`A>\&5F#M4Q-$)
F&5 ";7O>))
-`A4~:-F&6-O&5\-64Q!;/
><-=)-`A'O
>01;9>4
KT>\ -6&…&6*…\13@9
>4%.-F !>-=*GF8>
4GF\-= !>>&;33|-`(
#$!90!;4)Ds"&#
&#&1?"&p3+&;T>
4y-OFGF>3+&;>
/F0.-F33>(;PpGF/-0I
&0&/3-C96&74
„ Tăng cường truyền thông thương hiệu nội bộ và cam kết thương
hiệu
0 !>-66&;6&7T>-F
$=&;4%;>Eq-71\$
C$<-:&/ !>GF'')$
!>I/)q"&3@"(0
->&0-$D4
Q3|GF>/!;
,C@)F!3/7s>2;+
I-/>2;D)b(Q+
-g3US3*F444%;)DIC@)-O1-
#&\F33|/P!;/GF
''.-\4%1(&#+#-63|
PGF>-O-M">A/'
D14
•,F--D/‚cQ)$
aO/&q7FsF>A)--D/-'4a-'
$"&3-F<I'-0)w-6
>"/)4ˆI9>
057@"/)GF>-=
0#@ U*3*9!;4
,#&D-
F3#'>-=C$&>
4Q'>\-=#&'A0*.
&; *>/-7--'DE
'D-/)&1)$O$6
3)-/9D444
0-=-F03U>ADA&D''
‰M3>M'')$)I!;&("''9D
g\-010D/g(("
-'9?&D4
+ Giữ gìn hình ảnh cá nhân lãnh đạo của doanh nghiệp:
a1!97O-">F\5&
/-$!S7;>E1$I7O-"8
&-'-0;)&DM
(M4a1!7O-"*-;3z)$
7;>En*D3z;!)3U>A3
8?=")17O-")D*1<
5&/-$9)1&qD
qGw&1$"
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG VỀ TRƯỜNG HỢP XÂM PHẠM THƯƠNG HIỆU
CÁC SẢN PHẨM SỮA BA VÌ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA QUỐC
TẾ IDP VÀ CÁCH GIẢI QUẾT
1. Công ty cổ phần sữa quốc tế IDP
Z4Zi/3=DC\3P#*$Vd
QDC\3P#*$Vd-=(GXYY[QDC\
3P#*$lVdmF&A35$$383P-g"
-6>F`;/9/4,3PQKb
&!9-Da,'X]yI!4jPJ1" O
%~naJ1a,'-O-"-'.-\GXYZY4
VdDC\"-'MD1-1l&-F6
&I9*>D,o%ylQ96aR%mD
,o%<l%C-*mm
6\VdF6\/@[&3P,
l3**);9Šm
Nhận xét: Từ biểu đồ trên ta có thể thấy chỉ có một vài thương hiệu sữa đã
chiếm gần hết thị phần toàn ngành. Điều này cho thấy mức độ cạnh tranh trong
ngành sữa Việt Nam là không quá gay gắt. Tuy nhiên, bởi có ít thương hiệu nên
sự so sánh của người tiêu dùng cũng sẽ trở nên rõ ràng hơn, các doanh nghiệp sẽ
càng phải tập trung để nâng cao hình ảnh thương hiệu của mình trong tâm trí
người tiêu dùng, đặc biệt là với IDP Ba Vì – mặc dù xếp thứ 4 nhưng thị phần
lại rất nhỏ so với các thương hiệu xếp vị trí đâu tiên, thứ 2…vì xu hướng của
người tiêu dùng cho thấy đang nghiêng hẳn về các thương hiệu lớn
Hiện nay, dòng sản phẩm chủ đạo của công ty đưa ra thị trường mang
thương hiệu "Ba Vì" bao gồm: sữa tươi tiệt trùng, sữa tươi thanh trùng, sữa
chua ăn Ba Vì. Ngoài ra còn có các dòng sản phẩm khác như: sữa tươi tiệt trùng
z'Dozi nhiều hương vị, sữa thanh trùng Purina
1.2 Những khó khăn lớn mà IDP đang gặp phải
Giống như nước mắm Phú Quốc, bánh đậu xanh Hải Dương nhãn
hiệu sữa Ba Vì không thuộc độc quyền của bất cứ doanh nghiệp nào mà được
cấp bảo hộ độc quyền cho ủy ban nhân dân huyện Ba Vì. Do đó, cơ quan này có
quyền cấp phép sử dụng nhãn hiệu kinh doanh cho bất cứ doanh nghiệp nào có
mong muốn và đạt chuẩn quy định, có thể là hàng chục hoặc hàng trăm doanh
nghiệp. Và câu chuyện này dẫn đến việc những công ty dùng chung nhãn hiệu
phải đấu nhau, Ba Vì này đấu Ba Vì kia.
Trên con đường dẫn từ Hà Nội về Ba Vì tràn ngập những bảng hiệu kinh
doanh sữa Ba Vì, từ sữa bò cho đến sữa dê. Có rất nhiều chế phẩm khác nhau
như sữatươi, sữa chua, bánh sữa Tuy nhiên những nhãn hiệu này hầu hết là do
những hộ dân tự đứng ra kinh doanh và tự làm nhãn hiệu Ba Vì để ăn theo
những thương hiệu đã có sẵn.
,'>!)>OJ1-0GMP
-OF3•4
QFAD)-)>38
J14QsI&;PD/-OF-$‹DE)
O`DC\3P#*$lVdmDC\
3PJ1DC\3PJ14
QI1F0F>E3U>A'O
>-F-OF3"&+P383PJ1/
4j"&D1&"-$)F)G)
))D$381F#D3
>E;J14
Œ%&\JKi-*-DC\3P#*$Vd
.(F#)>O3PJ14Œ)
F-=9'OJ1-F<)$
J1)6"!4,A/-!-&;3
8-OO3P9DC\3P
J1lQKbta,'m)D-3F@
•&3M4=@p<)>-'
/D3PJ14,P)F)G)$
D1'/"&)P4
X4Những biện pháp bảo vệ thương hiệu của IDP
X4ZG)S'
„&?9-G)S'
K'O-O-"-='@-'($-6-OF-=
=A)-OF=;)$:#-F-O
>&1!-=S/&9)3z"-=
'I>$l&MmN-6gF')=
$1l&>M&)>‰m&;&74
%;$O-F)D-='S-:@3z6"
$g(Iw)G*""-'3
gq=>A#-\9O4
,="$O-F)5-'-6&7'/)
q"-'-G)S'S)67O3zGg
-=)G !(6&79O&E+g
/@!\2>E38E"9-*9"
&4aP$38OF3U>A'3$g)0
>D-'#-*=35PD-O-=
')l$)$*&I"I=>2*!&`/s
>2-6SmOF0"(>&1-==A&;
F3/O"& (-=1'=$
S&;&74
„R&1-G)S'
R&1-G)S'OF:7'-
F0M>…-=1&"9--G)SO91"QA
35P&I,
R&1-G)S'O-=#-6"~(j5aP%&I
%,G/>2A0#$8-6O
,OP>-0!>6A935
3 )>38)4,OF0.P1
g3)$=$*-F-=0q'g
3+
0:)+-=&1#&1-G)S'O
F3
J/Z%&@I
Zm i@(-G)SO
Gq'-*/O-=•i@(-G)S
O‚4i@(-G)SOF.-$
$ZYGI.'-=F0-=";$
\T\ZYG4
Xm R-G)SO
%C@g!$"-'3 )>=F
#-G)SO>Eg>6A>13
g)>H%C@g!)$"-'
"=F#'--G)SO >1-&6
&7>7)3 /-)73 )D3U
>AO-F38@)D-*'-
F&;H*/O(0#'-'C@!
-">(0!g90)E!M#$3U
>AO@4R'-)0--O'F0-=
0!g90)D#G0
#'-4
‹m Q\1&/)-G)SO
,O3z6.*-G)S$)DF)G@G
!9,O
Ž ,O3z6.*-G)S$-O'#97)
Ž %&Eg/@!\2/O97
)-O-=-G)Sg'--G)S3/g-=C
$g-=.(&'&O
Ž %&Eg/P-*=-O'#97
)`;"s>2-6S)0>D#4
Ž %&E / ; &;0 = 1 9 #* -6
>!C@9,/l&.&7=
-=p9#g!F8#m4
Ž KT'O>E'38>6A-6s'
'90>t7'--G)S-\;41(-0&
-\D3@IDI&/)'--G)S>
\$+O1*-G)S'7)
gF7)'--G)S4,7'-F0&
@DO-OF935Pg-O-='--G
)S.`3-!
Ž QDj5PD>QAj5P&I
H
Ž G"#*G"#*$OlP
"QAj5P&ImH
Ž Q35>P-UOD*&;"
VM&M
Ž ,7'-<F03U>A>6A&@D9QA
j5P&I/-)'I>6AM#-69J'%
I4
J/X~(`3
Zm a`3--G)SO
a`3--G)SO`3-!
Ž %7);\i@(-G)SO
Ž R$3U>AO$O;\'O
(0H
Ž K2OlY]2OmH
Ž % (#'-=$7'-A
5#'-97)lQ@(.)$Q@(
g%(0#'-)0--O'a=-`
ga=-`-'444mH
Ž i_#
Ž J3--\;gi@(&&0O$
&-F;\5#;
Ž % ( @5$&;O
F@-D-FH
Ž Q@.'I'-4
Xm KDO
Ž d\DO&%7)&…)G!
9O&-Fs&….$*9OS
nC09O4,$OF@.P)D
$1&…!l;!&$m$.P
-FFn1>6n&$4
Ž ,$P.P;\'-=&1>/>"1"
$*!9O1D>"1"9
P.P-F4
Ž ,$OF@P3*)DP3*t&(gP3*
~O1>6&P3*t&(4
Ž ,$O`\-=3U>A
-`7&;'381;&…6&I+.\9O
-F&;38g1-384
Ž A>6AO&%7)E
=/!FMJd!"R*$>6Al,t
•m4
Ž K2O+&%7)<K2O)
-=&1&…&/)I/)D-==#)D)Cl•Y
•Ym)P-0\)D-={
Z]4
Ž ,$;\'3+1K2O-=&1
-:3+\'4
Ž ,$)D;\'3+1K2O-
-=&1>/>"-M&+
J/‹%9A
Zm R&18-6-O
Ž %8-61@
;\i@(-G)SO
-= p1@q -6 M-F-@;\
9-=)D4,$--@;\9-=1
QAj5P&I ('-=3*-=;
9-D7'-#$-6(-4
Q;\9-=`FQ;\;\A
01@;\I*9-35PD4
%7" p1@YZ)0.--$QAj5P
%&I4
Ž QD*-
Q-O=--=QAj5P&ID*&;
QDj5PD4QD-=4J
@F\F0;\QAj5P&IQD
&QD4
Ž %8-6'>
8-6'>-=$)--O-=(
-=7'--O'I p'>M#
-64%7"8-6'>-OY‘I.
D*4
KA-I98-6'>-;\Gq'
-0 -6-*=;&-F-@;8'
(#-6)D4
Ž Qi@(-G)SO
QG@)$#8-6'>$-*=;&-
-@;8'1QAj5P&ID,7
'-)$#8-6;\'I-G"Ii
@(-G)SOID*Gq'4
,$,7'-'I;&;1QAj5P&I$
9AGq',7'--G"D
*Gq'4,$,7'-)D'IM;\1
-6&:{4
J/[j-G)I
y$"#$)$";#-$Gq'
Ž ,7F#)$"
,7'-F#)$".*(-=
.*Gq'H
J7@<F#)$"#$-6Gq
'I)$"M#-64
Ž %9A)$"
,'>)$"-=0qG&-F;
&…;-6s97)$"H3*)S'>R$-6
g%D6)$"H3*-;\Gq';#H
;-*=\-=';&-H'>Sz>2@
"Sz)$"H-6A03UPg_{R$
-6g)$(;#H
)$"-='QAj5P&I&7"#
-64
)$"'37";&;)D-= M p4
%&7"‹YI.(-=)$"QAj5P
&IFS)$&7qG,7)$"4
,$)D-`S/S)$&79QAj5P&I,7)$
"F#)$"/J'&5J'yQDg)5
)M9A*AI4%&7=)$"/J'&5J'
yQD&7"‹YI.(-=-
)$"J'&5J'yQDD)$#
#$)$",7)$"4,$)D-`S/#$9J'
&5J'yQD7)$"#)5)M
9A*AI
,( pE--G)SO-= M p"QAj5aP%&I
,&7.ZYtZX#-",'- p
1@-D*- p'>.*g
(Gq'
+ Đăng ký bảo hộ của các nhãn hiệu IDP:
Nhãn hiệu z’Dozi: đã được đăng ký bảo hộ và các sản phẩm có ký hiệu ®
phía góc trên bên phải chữ z’Dozi.
Nhãn hiệu sữa Ba Vì: đây là nhãn hiệu trùng với tên thương hiệu mang
tính địa phương nên chỉ có thể đăng ký bảo hộ kiểu dáng công nghiệp với dòng
chữ Ba Vì màu xanh lá cây, nghiêng 45 độ và có chữ I cách điệu dấu hình 3 giọt
sữa.
Thương hiệu Ba Vì: đã được cấp phép sử dụng của UBND huyện Ba Vì.
X4XQ*33:.;&
„’!>+/=
Œ,o%<%C-*Vd$•KT!;
&3*7-:D&3*•G#
;A-=3|$=#&9D-F\"&
+/=4E3PJ13PGJ1N
P1-O+F/Vd-\F=‚4
Q=93PJ1.Vd+-\.7
D?)!-\;&)!3 -$!*4
QD-O-\X&6&ˆj/>!
F$6-"-\$/5QKbJ13:
E;4QE:Vd(&3ED>!
GD?4
QD-O$(''(DA/')
4aF0.`&"?*:&$6
FGD?-$)!(03P"&"`N
Q$'&&"D?2)‡-"<-O-=Vd
-\"&!EGD@?*
G3FGD?3P*-$"&@G
?N
i\XY_-`-O-=VdD>!-0?*&6
;+3P3U3`&"-3G
D3PN
%'$=)D-$=q !
>jPJ13PGJ19Vd&5#*
#*$4/D#&6Vd\*>-$/
D>!##SI#-6!;9
17;>E&'3=?4
%&3=@/<D/
9VdI$A-=D>!4
Vd-O&)‡D&:0-=\#&9
PP4F003PJ1
$94
K*P-=1?-C&.3P4
,D>!;A-=-""PD'GD{M
\s{)4
%;-F44454Q`&"3"-=54~M
-:#&1-=54iP33"3z>AA-3P-=
5N%5';3P4Q@T\n3z
33-==>>D15=3P*
3P4Q@$T=3PJ1-=!4
Vd/-!-O-\‘YY_-`-0 !>E;&
+383P/;"3PJ138~M}•&
-0"&/P38)4)$-$GXYXYVd3z=
/D>!)[]Yt]YY3PW.-?]Y4YYY
4
Vd(&3P3PGZYY“3 .3P?1
,/sF)‹]“3PZYY“?"3P;4
KA;=(Vd-g&&3/D3P
D.4Vd)D-gg=(;A;
=9384-FFnVd3z-\"`
;3P5J1@)D(3P'$$
Œ,o%yQ96aR%Vd935PJ1
K)-86'>/)p>‹G.ZWZWXYZ‹4
qA;I !>!*
3P7D>!GD?3P5J1-0-=
3PZYY“H!\J1K)-=6&7
,4
aF)ZY4YYY?-3P;Vd4%3*
=-??I-)C”)I(--{*-O
;`3PFE&-g&4•Qs\Vd-\
'D>!5E!(&0GD?3P1
389Vd)D)p/‚
,.P-\/"D-O-\
3++-g>!3 3P-"D$$.
OC$&;$/>!&$$3P9(-fd
rQ!>!$6-FF)p)I9(-%M&d)%•
04!*>!$6D"-"(
"Q!–%$i/4
Œ,o%y%iQDC\3P#*$lVdm'
&3*3 3PF$,/O3PJ1
( pa=>>”93P3/3P)D)1
4,>>”53P>>”-4Q<
-"<-7-O-=;M;>o;F3/-"
-7D74
%MDy'&PS>)$3PJ1F&5
;+F/7;>16-
jf%%d4•%&/-!:D<3 3PM;
M\3 )73 T|sXt
‹7-``/O3PJ1:D-O
M;M\73 T|3PG
;‹t[\#-"-=38F6
;>;M;>6w4~;M\I
3 3P*‚Dy$4
%MDy)3 3PJ1QDC\3P#*$
-O#$-6-'#'OMlMm3*&@
)8d&")8FIm.K"&?XYG
q";'"3P&;F5,4,7-=;M\
_M3*?`"&3PJ1;/‘Yt•X“:0
-")8F"4
/$=PjPJ19Vd
-O&538D99%9-D4j-F
F-$3;6U&;#*4
,GXYZX)3"]3+-\38-0@
))FI914‹GVd-"5
Q:!r=383P3PG
J14
%jPJ1<-O-=ˆJ,J1Vd3U
>A!>'3D(PT9>
&$'-6#*
-\#*$&)$" )8383
/5)!–4
„a1D
QD&9lF-:383P/m
+/7D>!,l,`D%&\JKQ—vQD
Vd$m-F~M˜&4%/3z+
$*x :x)=1;97;>E-*/7D
>!
xJ1sT&=D>!5J1/3z
\#*x
a6p-g&//F)A;&|
M7;>E&*-1/!3•,(
63PPJ1‚&;M&&99DD
##
X4‹Q* !".;
+ Rà soát và tổ chức tốt hệ thống phân phối:
Đây là việc làm quan trọng bởi nó đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu
dùng là sản phẩm chính hãng, không bị hỏng, phù hợp các yêu cầu kỹ thuật…từ
đó đảm bảo được hình ảnh của thương hiệu.
IDP có những đoàn xe phân phối sản phẩm trực tiếp đến các đại lý, trên
thân
xe đều có logo của công ty và sản phẩm. Hệ thống phân phối gồm các cấp đại lý
thường xuyên được kiểm tra và giám sát chặt chẽ.