B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HC M TP.H CHÍ MINH
LÊ TH MINH NGUYÊN
QUN TR VNăLUăNG VÀ HIU QU KINH DOANH
MT NGHIÊN CU TRONG NGÀNH THY SN VIT NAM
LUNăVNăTHCăSăTĨIăCHệNHăậ NGÂN HÀNG
TP. H Chí Minh, Nm 2013
i
LIăCAMăOAN
Tôi cam đoan rng lun vn này “Qun tr vn lu đng và hiu qu kinh doanh
ca doanh nghip: Mt nghiên cu trong ngành Thy sn ” là bài nghiên cu ca chính
tôi.
Ngoi tr nhng tài liu tham kho đc trích dn trong lun vn này, tôi cam
đoan rng toàn phn hay nhng phn nh ca lun vn này cha tng đc công b hoc
đc s dng đ nhn bng cp nhng ni khác.
Không có sn phm/nghiên cu nào ca ngi khác đc s dng trong lun vn
này mà không đc trích dn theo đúng quy đnh.
Lun vn này cha bao gi đc np đ nhn bt k bng cp nào ti các trng
đi hc hoc c s đào to khác.
TP. H Chí Minh, 2013.
Lê Th Minh Nguyên
ii
LI CMăN
có th thc hin đc lun vn này, tôi đư th n hng dn và truyn đt kin
thc chuyên môn ca ging viên hng dn: PGS – TS Võ Th Quý. Vi nhiu nm kinh
nghim nghiên cu và ging dy, Cô đư luôn theo sát và tn tình ging gii cho tôi, giúp
tôi hoàn thành nghiên cu ca mình. Cho tôi gi li tri ân sâu sc đn vi Cô.
Trong quá trình nghiên cu, tôi cng nhn đc s ging gii v kinh t lng ca
Th.S Trn Th Tun Anh (Ging viên Toán Thng kê), cùng vi vic cung cp thông tin
cng nh s liu v Ngành Thy sn ca Ch Tô Th Tng Lan (Phó tng th ký
VASEP). Xin gi li cám n chân thành đn vi Cô và Ch.
Không nhng vy, nhng Thy Cô đư tng ging dy cho tôi, đc bit là trong
chng trình Cao hc, đư nhit tâm b khuyt cho tôi nhng kin thc v chuyên môn,
góp phn cho lun vn ca tôi đc hoàn thin. Tôi cm n tt c Thy Cô.
Mi mt ngi thân yêu, mi mt li đng viên, đư giúp tôi có thêm đng lc
nhanh chóng hoàn thành lun vn. Con cm n Ba M, em cm n Anh bn đi, tôi cm
n Cô giáo ch nhim, cm n nhng Ngi bn.
Mt ln na, tôi xin bày t lòng bit n sâu sc đn Ba M, Thy Cô, cùng tt c
nhng ngi bn đư đng hành cùng vi tôi trong vic thc hin và hoàn thành lun vn
này.
TP. H Chí Minh, ngày… tháng… nm 2013.
Lê Th Minh Nguyên
iii
TÓM TT
Lun vn “ Qun tr vn lu đng và hiu qu kinh doanh - Mt nghiên cu trong
ngành Thy sn” đc thc hin đ nghiên cu s tác đng ca vic qun tr vn lu
đng thông qua chu k luân chuyn tin và các thành t ca nó, là s ngày thu tin bình
quân, s ngày tn kho bình quân và s ngày tr tin bình quân, cùng vi nhng chính
sách đu t và tài tr vn lu đng đn hiu qu kinh doanh ca doanh nghip ngành
Thy sn. Trong đó, hiu qu kinh doanh đc đo lng bng sut sinh li ca tài sn
ROA và giá tr doanh nghip qua ch s Tobin’Q.
Nghiên cu thc hin các kim đnh gi thuyt thông qua phng pháp c lng
hi quy Generalized Method of Moment (GMM), vi mu nghiên cu gm 21 doanh
nghip ngành Thy sn đc niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam (HOSE và
HXN), giai đon 2008 -2012.
Nghiên cu đư đi ti kt lun rng, chu k luân chuyn tin, s ngày thu tin bình
quân, s ngày tn kho bình quân và s ngày tr tin bình quân có tác đng không đng
thun ti hiu qu kinh doanh (ROA, Tobin’Q). ng thi, cng tn ti mt mi quan h
phi tuyn gia chu k luân chuyn tin và hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Không
nhng vy, các chính sách đu t và tài tr vn lu đng mo him (Aggressive) có tác
đng tiêu cc đn hiu qu kinh doanh. Và ngc li, chính sách đu t và tài tr vn lu
đng thn trng (Conservative) li có tác đng tích cc đn hiu qu kinh doanh ca
doanh nghip.
Nghiên cu đư cung cp s hiu bit thêm v s tác đng ca qun tr vn lu
đng ti hiu qu kinh doanh ca doanh nghip ngành Thy sn. Do đó, nhng kt lun
t nghiên cu này s có ích cho các nhà qun tr tài chính hoch đnh các chính sách qun
tr vn lu đng cho doanh nghip mình.
iv
MC LC
Liăcamăđoan i
Li cmăn ii
Tóm tt iii
Mc lc iv
Danh mc bng vii
Danh mc hình viii
Danh mc t vit tt ix
1
1.1.
n đ 1
1.2. Mc tiêu nghiên cu. 3
1.3. Câu hi nghiên cu. 4
1.4. i tng và phm vi nghiên cu. 4
1.5. Phng pháp nghiên cu. 4
1.6. ụ ngha ca nghiên cu. 4
1.7. Kt cu lun vn. 5
CHNGă2: TNG QUAN V NGÀNH THY SN VIT NAM 6
2.1. Mt s đc đim chung ca ngành Thy sn. 6
2.1.1. Ngun nguyên liu đu vào. 6
2.1.2. V th cnh tranh trong ngành và th trng xut khu. 6
2.1.3. Các vn đ v tài chính. 7
2.2. Tình hình hot đng kinh doanh Thy sn giai đon 2008-2012 8
2.3. Tóm tt mt s đc đim ca các doanh nghip Thy sn 10
CHNGă3:ăăăăăăăCăS LÝ LU
12
3.1. Lý thuyt
n tr vn lu đng. 12
3.1.1. Vn lu đng. 12
vn lu đng. 13
3.1.3.
14
v
3.1.4. Chính sách qun tr vn lu đng: 19
3.2.
23
3.2.1. S
a qun tr vn lu đ n 23
3.2.2. S
a qun tr vn lu đ nng sinh li và giá tr
doanh nghip. 24
3.3. Mt s nghiên cu truc v tác đng c
kinh doanh c 25
3.4. Khung tip cn nghiên cu. 36
3.5. Gi thuyt nghiên cu: 37
CHNGă4:ăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCU 45
4.1. Xây dng mô hình nghiên cu. 48
4.2. Thu thp d liu nghiên cu. 458
4.3. Phng pháp nghiên cu 48
4.3.1. X lý d liu nghiên cu. 48
4.3.2. Phng pháp c lng hi quy. 49
4.3.3. Trình t thc hin nghiên cu đnh lng 51
CHNGă5:ăăKT QU NGHIÊN CU 54
5.1. Phân tích thng kê mô t các bin s đnh lng 54
5.2. Phân tích ma trn h s tng quan gia các bin s. 57
5.2.1. Mi quan h gia Chu k luân chuyn tin và các thành phn ca nó
vi hiu qu kinh doanh. 57
5.2.2. Mi quan h gia các chính sách vn lu đng vi hiu qu kinh doanh 58
5.2.3. Mi quan h gia các yu t khác vi hiu qu kinh doanh. 58
5.3. Kt qu c lng hi quy. 59
5.3.1. Kim đnh hin tng đa cng tuyn 59
5.3.2. Kim đnh mc đ phù hp gia 2 mô hình Pool -FEM 60
5.3.3. Kim đnh hin tng phng sai thay đi cho mô hình FEM. 60
5.3.4. Kim đnh hin tng t tng quan. 61
5.3.5. Kim đnh hin tng ni sinh. 61
5.3.6. Kt qu hi quy bng phng pháp GMM. 62
5.3.7. Tho lun kt qu. 65
vi
CHNGă6.ă KT LUN VÀ KHUYN NGH 73
6.1. Nhng ni dung chính trong nghiên cu. 73
6.2. Kt lun ca nghiên cu. 73
6.2.1. S tác đng không đng thun (tiêu cc). 74
6.2.2. S tác đng đng thun (tích cc). 74
6.3. Khuyn ngh. 75
6.4. Gii hn và hng nghiên cu tip theo. 76
TÀI LIU THAM KHO 77
PH LC 83
PH LC A. Kt qu kim đnh h s VIF 83
PH LC B. Kt qu kim đnh tính phi tuyn 85
vii
DANH MC HÌNH
Trang
Hình 3.1. Các chính sách đu t vn lu đng 19
Hình 3.2. Chính sách tài tr vn lu đng thn trng 21
Hình 3.3. Chính sách tài tr vn lu đng mo him 22
Hình 3.4. Chính sách tài tr vn lu đng trung dung 23
Hình 3.5. Khung tip cn nghiên cu. 36
viii
DANH MC BNG
Trang
Bng 3.1. Kt qu các nghiên cu trc. 35
Bng 4.1. Tóm tt các bin s trong mô hình nghiên cu. 47
Bng 5.1. Kt qu thng kê mô t các bin s đnh lng. 54
Bng 5.2. Ma trn h s tng quan. 57
Bng 5.3. Kt qu kim đnh h s nhân t phóng đi phng sai. 59
Bng 5.4. Kt qu kim đnh Likelihood gia mô hình Pool và FEM 60
Bng 5.5. Kt qu kim đnh Wald cho mô hình FEM. 60
Bng 5.6. Kt qu kim đnh t tng quan (Wooldridge). 61
Bng 5.7. Kt qu hi quy bng phng pháp c lng GMM
1
62
Bng 5.8. Kim đnh c lng hi quy GMM
1
63
Bng 5.9. Kt qu mô hình c lng h s hi quy GMM
2
64
Bng 5.10. Kim đnh c lng hi quy GMM
2
65
ix
DANH MC CÁC T VIT TT
BLUE Best Linear Unbiased Estimator
FEM Fixed Effect Method (Model).
GMM Generalized Method of Moment.
HOSE H Chí Minh Stock Exchange.
HXN Hà Ni Stock Exchange
LC Letter Credit
OLS Ordinary Least Squares.
REM Random Effect Method (Model).
VASEP Vietnam Association of Seafood Exporters and Producers.
VL Vn lu đng.
Chng 1. M đu.
1
Chng mt s gii thiu vn đ và lý do cn nghiên cu. T vn đ nghiên cu,
mc tiêu nghiên cu c th s đc đt ra và nhng câu hi nghiên cu s tr li cho
các mc tiêu đ ra. Trong chng này cng cho thy phng pháp nghiên cu, ý ngha
cng nh kt cu ca nghiên cu.
1.1.
năđ
t s đánh đi gia li nhun và ri ro.
Mc tiêu thanh khon và li nhun luôn luôn mâu thun nhau trong hu ht các quyt
đ
n hn và đc bit đi vi các doanh
nghip sn xut thì vic qun tr vn lu đng là vn đ đáng đc quan tâm.
ng vy, Deloof (2003) còn cho thy mt s
lng tng đi ln các tài sn ca doanh nghip đc dành riêng cho vn lu đng.
Qun tr vn lu đng tt, s dn đn lu chuyn tin t tng và gim mc nhu cu tài
tr t bên ngoài, t đó làm gim chi phí s dng vn và gia tng hiu qu kinh doanh
(Charitou, 2010).
“
” (Nguyn T
Chng 1. M đu.
2
Mc tiêu ca qun tr vn lu đng là duy trì tài sn ngn hn và n ngn hn
mc va đ cho hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Vn lu đng quá
thiu hoc quá tha đu nh hng không tt đn hot đng ca doanh nghip. Nu
thiu vn lu đng có th làm gián đon sn xut, doanh nghip không d tr đ
nguyên vt liu cho sn xut thì có th s làm gim sn lung, doanh thu (Manoori và
Muhammad, 2012). Nu không có đ hàng tn kho thì khi nhu cu th trung tng lên,
doanh nghip s không có đ hàng hóa cung ng và s b mt c hi chi
tru
i li, nu đu t quá tha vào vn lu đng thì doanh nghip s tn thêm chi
phí tn kho và chi phí c hi, gây t
n lu đng, làm hiu qu s dng vn
lu đng gim, t đó nh hng hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip
(Garcia, 2010; Enqvist và ctg, 2012). Ngoài ra, vic tng hoc gim các khon n ngn
hn s nh hung đn vn lu đng ròng. Vic qun tr vn lu đng là s kt hp
trong vic qun tr tài sn ngn hn và n ngn hn.
Chaudhry (2010); Enqvist và c
,
vì nó s làm gim sút hiu qu kinh
doanh ca doanh nghip.
vn đ “Q và
p”,
đ n hn.
các nghiên cu v vn đ này cha nhiu và nh th.
Chng 1. M đu.
3
u nh
V
ch n
ngn hn chim t l l (VAPSE, 2011) hay
ng ngun vn.
Trong nhng nm gn đây, khi nn kinh t đang gp nhiu khó khn, th trng
tiêu th mt hàng thy sn cng phn nào b thu hp, t trng xut khu gim sút, nhiu
doanh nghip ngành Thy sn đư ri vào tình trng thiu nguyên liu đu vào vì do
thiu vn lu đng. Trm trng hn, mt s doanh nghip đư đóng ca và dn đi vào
phá sn. Mt trong nhng nguyên nhân không th không k đn đó là hiu qu ca vic
qun tr vn lu đng. Do vy, vn đ đu tiên các doanh nghip cn phi thy đc
mt cách rõ ràng đó là s tác đng ca vic qun tr vn lu đng ti hiu qu kinh
doanh ca các doanh nghip trong ngành.
T nhng lý do nêu trên, nghiên cu này chú trng đn các ch tiêu đo lng tác
đng ca hiu qu qun tr vn lu đng nh: chu k luân chuyn tin và các thành
phn ca nó, cùng vi các chính sách qun tr vn lu đng và
Vit Nam. Kt qu nghiên cu s làm c s cho các
nhà qun tr tài chính trong doanh nghip Thy sn ra quyt đnh hp lý và đúng đ
đa ra các chính sách
1.2. Mc tiêu nghiên cu.
n đ
(1) Xác đnh
a qun tr vn lu đng thông qua các ch tiêu đo
lng vic qun tr vn lu đng vi
doanh T .
(2) nh lng
các ch tiêu đo lng vic qun tr vn lu đng
t
a Thy sn.
Chng 1. M đu.
4
1.3. Câu hi nghiên cu.
sau:
(1)
vic qun tr vn lu đng thông qua các
ch tiêu: chu k luân chuyn tin, s ngày tn kho bình quân, s ngày thu tin bình
quân, s ngày tr tin bình quân, chính sách đu t và tài tr vn lu đng v
(2) T
a chu k luân chuyn tin, s ngày tn kho bình quân, s ngày
thu tin bình quân, s ngày tr tin bình quân, chính sách đu t và tài tr vn lu đ
1.4.ăăiătng và phm vi nghiên cu.
S tác đng ca qun tr vn lu đng t
kinh doanh c Vit Nam.
21 doanh nghip ngành Thy sn niêm yt trên sàn
chng khoán H Chí Minh (HOSE) và Hà Ni (HXN), giai đon 2008-2012.
1.5. Phngăphápănghiênăcu.
Nghiên cu s dng phng pháp ch yu là phng pháp đnh lng. Trong
đó, phân tích thng kê mô t đc thc hin đ khái quát v d liu nghiên cu; phân
tích ma trn tng quan gia các cp bin s đ xem xét mi quan h gia các ch tiêu
đnh lng trong nghiên cu.
T nhng gi thuyt nghiên cu đt ra, nghiên cu s dng phng pháp c
lng hi quy GMM đ kim đnh các gi thuyt thông qua vic phân tích các bin s
trong mô hình nghiên cu. T vic bác b hay chp nhn các gi thuyt, các kt qu
cng nh nhng kt lun chính xác đc rút ra cho nghiên cu.
1.6. ụănghaăca nghiên cu.
c
qun tr
.
Kt qu nghiên cu giúp cho các nhà qun tr tài chính doanh nghip Thy sn
thy đc tác đng ca hiu qu qun tr vn lu đng đn hiu qu kinh doanh ca
Chng 1. M đu.
5
doanh nghip, đ xây dng mt k hoch qun tr chu k luân chuyn tin, và các
thành phn ca nó nh: s ngày thu tin bình quân, s ngày tn kho bình quân và s
ngày tr tin bình quân cho doanh nghip ca mình.
trong các doanh
nghip Thy sn
c qun tr
a chn chính sách đu t và tài tr vn lu đ
.
1.6. Kt cu lunăvn.
Ni dung lun vn đc chia thành 6 chng (không bao gm phn Ph lc và Danh
mc tài liu tham kho).
Chng 1. M đu: Trình bày mt cách tng th ni dung ca toàn b nghiên cu.
Chng này cho thy lý do và vn đ nghiên cu, mc tiêu nghiên cu, phm vi và ý
ngha ca nghiên cu.
Chng 2. Tng quan v Ngành Thy sn Vit Nam: a ra bc tranh chung v tình
hình hot đng sn xut kinh doanh cng nh mt s vn đ v tài chính ca các doanh
nghip Ngành Thy.
Chng 3. C s lý lun v qun tr vn lu đng và hiu qu kinh doanh ca các
doanh nghip. Các lý thuyt c s v vn đ nghiên cu cùng vi các nghiên cu thc
nghim trong lnh vc này. Chng này cng thit lp các gi thuyt nghiên cu.
Chng 4. Phng pháp nghiên cu: Trình bày vic thu thp và x lý d liu, xây
dng mô hình nghiên cu, cách thc và quy trình nghiên cu đnh lng.
Chng 5. Kt qu nghiên cu: Nêu các kt qu phân tích thng kê mô t, phân tích
tng quan gia các cp bin s và c lng hi quy cho mô hình nghiên cu, cùng
vi kt qu kim đnh mô hình. Quan trng nht là phn tho lun kt qu nghiên cu.
Chng 6. Kt lun và khuyn ngh : Các kt lun đc đa ra sau khi phân tích,
cùng nhng khuyn ngh v vic qun tr vn lu đng cho các doanh nghip Thy sn.
Nhng hn ch ca nghiên cu cng đc nêu rõ trong chng này.
Chng 2. Tng quan v ngành Thy sn Vit Nam.
6
CHNGă2:ăăTNG QUAN V NGÀNH THY SN VIT NAM
Chng 2 ca lun vn s phát tho bc tranh chung v tình hình sn xut kinh
doanh ca các doanh nghip ngành Thy sn qua các nm trong giai đon nghiên cu
(t 2008-2012). Chng này s cho thy nhng thun li và khó khn, mà đc bit là
ngun vn lu đng mà các doanh nghip Thy sn gp phi trong hot đng sn xut
kinh doanh ca h. ây cng là mt trong nhng lun c đ lý gii thêm cho phn gi
thuyt nghiên cu ti chng 3, cng nh tho lun kt qu nghiên cu chng 5.
2.1. Mt s đcăđim chung ca ngành Thy sn.
2.1.1. Ngun nguyên liuăđu vào.
Mô hình kinh doanh chung cho các doanh nghip ngành Thy sn là: nuôi trng
hoc thu mua thy sn t các h gia đình nuôi hoc đánh bt thy sn v đ sn xut và
ch bin thành sn phm thy sn, phc v nhu cu th trng trong nc và nc
ngoài. Do đó, ngun nguyên liu đu vào rt quan trng đi vi các doanh nghip
ngành Thy sn, đ có th gia tng doanh thu và v th ca doanh nghip. Mt s ít
doanh nghip có th t cung cp ngun nguyên liu đu vào cho riêng mình bng cách
nuôi trng riêng vi quy mô ln, s đm bo đ khi lng đáp ng khi có nhu cu tiêu
th tng cao, không ph thuc vào ngun cung t các h gia đình nuôi trng thy sn.
iu này s hn ch đc ri ro khi các h gia đình nuôi trong thy sn ri b công
vic. Mt s doanh nghip khác có ngun cung đu vào t vic đánh bt thay cho vic
nuôi trng thy sn, nên nhng doanh nghip này s có li th riêng v mt hàng thy
sn.
2.1.2. V th cnh tranh trong ngành và th trng xut khu.
i vi các doanh nghip đư có thng hiu trên th trng s gp thun li
trong vic xut khu thy sn, gia tng doanh thu, đng thi có th m rng ra các th
trng khác. n c nh: Công ty CP thy sn Minh Phú (MPC), công ty ln nht v
ch bin tôm xut khu, Công ty xut nhp khu thy sn Cu Long – An Giang
(ACL) là công ty xut khu cá tra ln nht Vit Nam, Công ty c phn xut nhp khu
thy sn Bn Tre (ABT) là công ty xut khu nghêu hàng đu Vit Nam,…
Các doanh nghip cn phi bit th phn ca doanh nghip khi xut khu sang
các th trng nc ngoài. Xác đnh đc v th và th trng chính đi vi ngành thy
Chng 2. Tng quan v ngành Thy sn Vit Nam.
7
sn, s giúp doanh nghip nhn ra chu k tiêu th th trng, hn ngch v nhp khu
thy sn các nc xut khu. T đó, giúp doanh nghip hiu rõ ngun doanh thu
trong tng giai đon khác nhau đ đánh giá mt cách hp lý v k vng ca doanh
nghip.
2.1.3. Các vnăđ v tài chính.
c thù ca ngành Thy sn là bán hàng tr chm, làm cho các doanh nghip
không th thu hi vn mt cách nhanh chóng, đ tip tc sn xut. Chính vì th, các
khon mc khon phi thu, hàng tn kho ln đư làm gia tng t trng tài sn ngn hn
trong tng tài sn. Hn na, đa s các doanh nghip huy đng vn lu đng t các
ngân hàng, nên h khó có th ch đng đc tài chính và phi chp nhn mt mc chi
phí vn khá cao. Chi phí tài chính, đc bit là chi phí lãi vay chim t l ln trong chi
phí sau giá vn hàng bán.
Chính vì t trng các khon phi thu trên tài sn chim t l ln, nên các doanh
nghip cng c gng đa ra bin pháp đ tin hành thu n, trong đó có chính sách tín
dng bán hàng. Mt s doanh nghip có kh nng thu hi vn tt, kp thi b sung vn
lu đng cho hot đng kinh doanh ca h.
Khon mc hàng tn kho ch yu là tn kho thành phm do vic tiêu th mt
hàng thy sn st gim t nhng nm trc hoc doanh nghip d phòng cho các nm
tip theo. Nguyên nhân ca s gim sút là do th trng tiêu th c trong nc và nc
ngoài đu gim vì tình hình kinh t th gii bt n đnh.
Thiu vn, cùng vi s bp bênh v ngun nguyên liu đang là hai bài toán khó
nht ca hu ht các doanh nghip ngành Thy sn. Vic thiu nguyên liu phc v sn
xut vn là mt cn bnh trm kha ca ngành trong nhiu nm qua. Nhng khong t
nm 2010 - 2012, vic thiu nguyên liu càng tr nên trm trng hn. Thiu vn đng
ngha vi vic thiu nguyên liu, cùng vi các chi phí đu vào tng cao, trong khi th
trng xut khu b thu hp là nhng tr ngi mà doanh nghip Thy sn đang vng
phi trong thi đim ngun vn ca các doanh nghip đang b thu hp.
Trong nm 2012, rt ít các doanh nghip ngành Thy sn còn vn t có hoc
trong din đc ngân hàng gii ngân đ hot đng. Mt s doanh nghip không đm
bo kh nng v vn, phi chn gii pháp gim công sut, ct gim ti đa các khon chi
phí, thm chí phi ngng hot đng tm thi do không có vn lu đng và thanh toán
Chng 2. Tng quan v ngành Thy sn Vit Nam.
8
tin khi mua nguyên liu cho nhà máy. cu nguy cho các doanh nghip, Chính ph
đư xây dng các gói gii pháp nhm gii quyt vn đ thiu vn. Tuy nhiên, các doanh
nghip trong ngành Thy sn cng rt khó khn trong vic tip cn ngun vn vay này,
do th tc quá nhiêu khê.
Vi lãi sut cao, cùng vi th trng xut khu khó khn nên các doanh nghip
rt hn ch s dng ngun tài tr t bên ngoài di hình thc vay vn. Nhng doanh
nghip hot đng có hiu qu, li nhun cng ch đ tr lãi sut ngân hàng và các chi
phí khác mà không th tích ly thng d đ tip tc phát trin. C th v tình hình hot
đng kinh doanh ca các doanh nghip ngành Thy sn đc trình bày sau đây.
2.2. Tình hình hotăđng kinh doanh Thy sn giaiăđon 2008-2012.
Theo VASEP (2008), nm 2008, kim ngch xut khu thy sn Vit Nam đt
4,51 t USD tng 19,8% so vi nm 2007. Tính đn nm 2008, sn phm thy sn Vit
Nam đư xut khu ti 160 quc gia và vùng lãnh th khác nhau. Hin nay, cá tra và cá
ba sa Vit Nam đư tr thành mt hàng truyn thng ti các th trng mi c EU và
các th trng mi ti Châu Á, Châu i Dng, Châu M. Vit Nam là nc đng th
3 th gii v sn lng nuôi cá nc ngt, ch sau cá hi ca Na Uy và cá rô phi ca
Trung Quc, và Vit Nam tr thành nc đng đu th gii v sn lng nuôi cá tra.
Cuc khng hong kinh t toàn cu (2008) đư kt thúc, nhng tác đng ca nó
vn còn âm trong nn kinh t th gii, nht là các nn kinh t ln nh M, Nht Bn
và các nc Châu Âu. ây là nhng th trng xut khu ln ca Vit Nam. Trong
nm 2009, giá tr xut khu thy sn ca Vit Nam gim sút 8,2% so vi cùng k nm
2008. Ngoài nguyên nhân st gim t nhu cu nhp khu ca các nc chính, mt
nguyên nhân quan trng phi k đn đó là ngun nguyên liu ch bin không n đnh,
tình hình sn xut và khai thác ngun li thy sn không thun li. Vic thiu nguyên
liu đư làm cho các công ty không có ngun d tr nguyên liu nhiu hot đng cm
chng, mt vài doanh nghip ngng sn xut và đi đn phá sn.
Bc sang nm 2011, ngun nguyên liu tôm trong nc b hn ch do dch
bnh lan trên din rng, da vào ngun lc trong nc ch xut khu đc 20% ch
tiêu. Thiu ngun nguyên liu cng vi nhiu khó khn khác, hn 50% doanh nghip
sn xut tôm xut khu ng bng Sông Cu Long đư ngng hot đng, 30% sp
Chng 2. Tng quan v ngành Thy sn Vit Nam.
9
phá sn và 20% doanh nghip còn hot đng cm chng, không hiu qu (VASEP,
2012).
Các doanh nghip thy sn đng nht quan đim kin ngh B Tài chính xem
xét các kin ngh v vic điu chnh mc thu sut nhp khu u đưi đi vi các nhóm
nguyên liu thy sn trong nc không th đáp ng nhu cu ca doanh nghip; xem xét
thi gian ân hn np thu nhp khu phù hp, rút ngn thi gian hoàn thu tm np đ
nâng cao sc cnh tranh cho doanh nghip.
Nhìn chung, nm 2011, doanh thu ca các doanh nghip tng mnh, tuy nhiên,
chi phí đu vào tng rt nhanh, đc bit là chi phí lãi vay, do đó, tác đng đn li nhun
(có đn ½ s doanh nghip có mc li nhun b st gim mc dù doanh thu tng).
Giai đon t đu nm 2008 - 2011, giá tr nhp khu nguyên liu gia tng rt
nhiu. Vi mc tiêu đt 7,5 t USD giá tr xut khu thy sn vào nm 2015 và 10 t
USD nm 2020, c tính nhp khu nguyên liu thy sn phi đt 1,4 t USD nm
2015 và 2,5 t USD nm 2020 (VASEP, 2012). Tuy nhiên, mc tiêu xut khu thy sn
có th s gp khó khn khi D tho Lut Qun lý thu (sa đi). Theo D lut này, B
Tài chính đa ra quy đnh, vic chm np thu đi vi nguyên liu sn xut cho nhu
cu xut khu ca doanh nghip phi có s bo lãnh ca ngân hàng. iu này nh
hng rt ln ti các doanh nghip xut khu trc bi cnh thiu vn, thiu nguyên
liu. D lut này cng khin cho các doanh nghip Thy sn b thiu vn do b thu
hp, ct gim hn mc vay vn đ sn xut, kinh doanh và làm tng chi phí sn xut,
tng giá thành sn phm. Ngoài ra, doanh nghip còn phi chu thêm mc phí bo lãnh
ca Ngân hàng Thêm vào đó, lưi sut cho vay, chi phí sn xut và giá thành sn phm
cng tng.
Nm 2012, các doanh nghip Thy sn đư gp rt nhiu khó khn, trc mt là
thiu vn trm trng hoc ít có kh nng tip cn ngun vn hoc không đc h tr
vn kp thi. iu này, đư nh hng nng n ti hot đng sn xut kinh doanh ca
các doanh nghip. ư có đn 90% doanh nghip Thy sn mong mun đc tng hn
mc vay vn, mc thp nht là 10 t đng và cao nht lên đn 1.400 t đng (VASEP,
2012), nhm mc đích b sung vn lu đng cho cho hot đng sn xut kinh doanh.
Ch yu ngun vn này b sung vn lu đng đ dùng vào vic mua nguyên nhiên
liu, vt liu, thc n cho vùng nuôi thy sn, đáp ng nhu cu th trng xut khu.
Chng 2. Tng quan v ngành Thy sn Vit Nam.
10
Ngành Thy sn đang lâm vào tình cnh khó khn. Ln đu tiên, giá tr xut
khu tôm sú liên tc gim trong nhng tháng đu nm 2012, th trng xut khu ch
lc là châu Âu b gim mnh, các doanh nghip xut khu trong nc phi chuyn
hng sang th trng châu Á. Ti th trng truyn thng M, thy sn Vit Nam xut
sang M b nhim salmonella tng mnh, khin nhiu doanh nghip thy sn lâm vào
tình th lao đao, sn lng và giá tr xut khu b gim mnh.
Ngun vn b tht cht, hàng lot chi phí đu vào tng và s xut hin thêm các
khon chi phí mi nh: thu bo v môi trng, phí kim dch… đư khin cho rt nhiu
doanh nghip thy sn phi hot đng cm chng, mt s doanh nghip có nguy c
đóng ca.
Ngành Thy sn Vit Nam đang b “kit sc” do phn ln các doanh nghip
trong ngành đu phi vay vn ngân hàng đ làm vn lu đng. Khi dòng vn này b
chn li và ngân hàng thc hin vic thu hi vn vì ri ro, đư to nhiu h ly cho
doanh nghip Thy sn trong vic thanh toán n, tìm kim và khai thác thêm th trng
mi. Không nhng vy, các doanh nghip cng hn ch ti đa áp dng hình thc tr
chm đ bo tn ngun vn và xoay vòng nhanh vn lu đng đ sn xut. Theo thông
l trc đây, các doanh nghip thng cho khách hàng thiu n t 30 – 45 ngày sau khi
xut hàng hoc chm chí nhiu hp đng còn đc các doanh nghip cho khách hàng
bán ht mi thanh toán tin. Nhng hin nay, hu ht các doanh nghip đư tht cht
điu kin tr chm. Mt s doanh nghip đư xp loi các nhà nhp khu đ đánh giá
nng lc tr n khi giao hàng. ây cng là mt trong nhng cách thc qun tr khon
phi thu ca doanh nghip Thy sn.
2.3. Tóm tt mt s đcăđim ca các doanh nghip Thy sn.
(1) Nh
y s quy mô, giá tr
xut kh
Các doanh nghip có doanh
s bán hàng cao, giá tr xut khu cao thì s cn đn lng vn lu đng cao hn.
Thêm vào đó, các doanh nghip Thy sn xut khu hàng sang các th trng ln nh
Châu Âu, M, Nht, vi hình thc thanh toán theo LC tr chm, thông thng là 3
tháng, nhanh nht là 1 tháng, nên khon mc khon phi thu cng khá cao.
Chng 2. Tng quan v ngành Thy sn Vit Nam.
11
(2) Các doanh nghip Thy sn hot đng ch bin các sn phm thy hi sn
ph thuc vào thi tit và khong thi gian nuôi tr
mua nguyên vt liu đu vào, phc v ch bi
(3) Có các
y s
c
thc hin các chin lc kinh doanh.
(4) Nguyên vt liu c y sn không n đnh vì nó
ph thuc vào thiên nhiên, thi tit (đi vi vic đánh bt thy hi sn) và tính thi
v (mùa v nuôi). Vì vy, l
n thit, có ngha n
cao.
(5) Các d
Thy sn
t là các doanh nghip tp trung ch bin mt hàng xut khu, có
càng cao.
Nhng đc đim trên đây s tác đng đn vic qun tr vn lu đng ca các
doanh nghip ngành Thy sn. T đó, nó cng tác đng đn hiu qu kinh doanh ca
doanh nghip.
Chng 3. C s lý lun.
12
CHNGă3:ăăăăăăăCăS LÝ LU
Chng 3 s trình bày các ni dung chính bao gm: (1) Lý thuyt v qun tr tài
chính ngn hn cng nh qun tr vn lu đng trong doanh nghip. (2) Tác đng ca
qun tr vn lu đng ti hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. (3) Kt qu các
nghiên cu trc đây (4) Khung lý thuyt nghiên cu và các gi thuyt nghiên cu
cng đc thit lp trong chng này.
3.1. Các vnăđ n tr vnăluăđng.
3.1.1. Vnăluăđng.
cp đn vn lu đng, có 3 khái nim liên quan là: vn lu đng (Working
capital), vn lu đng ròng (Net working capital) và vn lu đng hot đng ròng (Net
operating working capital).
Theo Eugene và Joel (2007),
nh thong cng đc đc gi là
tng vn lu đng (Gross working capital), đc hiu nh tài sn ngn hn s dng
trong hot đng kinh doanh. Garcia – Teruel và Martinez – Solano (2006)
n lu đ n ngn hn ca doanh nghi
n mt, chng khoán kh mi, khon phi thu, hàng tn kho và n ngn
hn. Nguy
cng cho rng, vn lu đ
Vn lu đ
ngn h n hn (VanHorne và Wachowicz, 2005).
Không khác vi đnh ngha v vn lu đng ca VanHorne và Wachowicz (2005),
Eugene và Joel (2007) cng nh Firer và ctg (2008) đa ra khái nim v vn lu đng
ròng, bng tài sn ngn hn tr tng n ngn hn.
Hai thut ng v vn lu đng và vn lu đng ròng có s khác nhau. Tuy
nhiên, theo Moyer và ctg (2004), vn lu đng và vn lu đng ròng đu là s khác
nhau gia tài sn ngn hn và n ngn hn. Do đó, có th s dng thut ng vn lu
đng ròng thay th.
Vn lu đng hot đng ròng, đc Eugene và Joel (2007); Firer và ctg (2008)
Chng 3. C s lý lun.
13
đnh ngha nh là tài sn ngn hn tr n ngn hn không phi tr lãi sut (các khon
chi phí đc trích trc), vi gi đnh doanh nghip không nm gi tin mt d tha.
Các khái nim v vn lu đng đư đc làm rõ trên đây. Tuy nhiên, trong
nghiên cu này ch yu đ cp đn khái nim vn lu đng vì ch xét đn vic qun tr
vn lu đng thông qua chu k luân chuyn tin, s ngày thu tin bình quân, s ngày
tn kho bình quân, s ngày tr tin bình quân và các chính sách vn lu đng.
3.1.2. Q vnăluăđng.
Tài sn ngn hn và n ngn hn là nhng thành phn rt quan trng cn đc
phân tích mt cách cn trng. Qun tr tài sn ngn hn và n ngn hn có vai trò quan
trng đi vi kh nng sinh li và ri ro hot đng ca doanh nghip. Qun tr hiu qu
vn lu đng là mt phn c bn trong chin lc tng th ca doanh nghip nhm to
ra giá tr cho c đông.
luân chuyn tin và các
thành phn ca nó. Bên cnh đó, mt s nghiên cu tác đng ca vic qun tr
kho lên kh nng sinh li và ri ro ca doanh nghip đư đc thc hin. M
ng vy, nghiên cu v qun tr vn lu đng thông qua
chính sách đu t và tài tr vn lu đng cng đc thc hin trên nhng nn kinh t
khác nhau.
Cheatham, 1993).
Theo Van
vn lu đng là qun tr
n ngn h n tr
ngn hn. Mc đ đu t vào tài sn ngn hn hay
chính sách vn lu đng là c s quyt đnh cho vic qun tr
tài sn ngn hn s có tác đng tiêu cc đ a doanh nghip.
Chng 3. C s lý lun.
14
Ngc li, hn ch đu t vào tài sn ngn hn có th ng ri ro cho doanh
nghip, vì
m, doanh nghip s gp khó khn trong quá trình
ho
Không khác gì vi quan đi
n tr vn
lu đng là qun tr tài sn ngn hn và n ngn hn. Trong đó, tài sn ngn hn bao
gm các khon: tin mt và các khon d chuy n mt (hàng tn kho,
khon phi thu). Vì vy, khi nghiên cu v tác đng ca qun tr vn lu đng thông
qua chính sách đu t vn lu đng, Vahid và ctg (2012); Ogundipe và ctg (2012) đư
cho thy, vic đa ra chính sách đu t vào các thành phn ca vn lu đng rt quan
trng đi vi các doanh nghip.
B sung cho lý thuyt v qun tr vn lu đng, Manoori và Muhammad (2012)
đnh ngha rng, qun tr vn lu đng bao gm qun tr tài sn ngn hn và n ngn
hn. Qun tr vn lu đng rt quan trng đi vi doanh nghip vì s tác đng trc tip
ca nó đn kh nng sinh li và kh nng thanh khon ca doanh nghip (Nobanee và
ctg, 2011). Các doanh nghip có th đi mt vi ri ro phá sn, nu vic la chn mt
chin lc qun tr vn lu đng không hp lý, dù rng doanh nghip vn có kh nng
sinh li. Do vy, qun tr vn lu đng vi mc tiêu chính là đm bo doanh nghip có
đ dòng tin đ tip tc vn hành theo cách ti thiu hóa ri ro mt kh nng thanh
toán các khon n ngn hn. Manoori và Muhammad (2012) còn cho rng, đu t
nhiu vào vn lu đng có th làm gim thiu ri ro thanh toán, không đ vn lu đng
có th là gây ra s thiu ht và các vn đ s phát sinh trong hot đng hàng ngày. Bên
cnh đó, các nhà qun tr nên c gng tránh đu t không cn thit vào vn lu đng.
Nh vy, qun tr vn lu đng là qun tr các thành phn ca tài sn ngn hn
và n ngn hn thông qua vic qun tr chu k luân chuyn tin, qun tr khon phi
thu, qun tr hàng tn kho và qun tr khon phi tr, cùng vi vic qun tr vn lu
đng thông qua chính sách vn lu đng, ln lt đc trình bày sau đây.
3.1.3
Cash Conversion Cycle or cash to cash cycle or
cash cycle):
Chng 3. C s lý lun.
15
n Tn
Bình và Lê Minh c, 2007).
Chu k luân chuyn tin đo lng s ngày k t khi doanh nghip tr tin mua
hàng cho ngi bán cho đn ngày ngi mua tr tin cho doanh nghip. Nó là khong
thi gian mà doanh nghip cn thu xp ngun vn vay bên ngoài. Do đó, chu k luân
chuyn tin là thông tin rt quan trng cho các nhà qun tr tài chính.
nhau,
đy nhanh
2006; Garcia, 2010; Abuzayed, 2011; Enqvist và ctg, 2012).
Chu k luân chuyn tin liên quan mt thit đn vic to ra giá tr doanh nghip.
Chu k luân chuyn tin càng ngn, lu chuyn tin thun t hot đ
doanh nghip càng cao. Thi gian tài sn ngn hn di dng
hàng tn kho, khon phi thu càng lâu s dn đn giá tr doanh nghip mt đi càng
nhiu. Ngc li, ngun vn ngn hn đc duy trì dng khon phi tr thì giá tr
tng thêm càng nhiu (Nguyn Tn Bình, 2005). Vì vy, chu k luân chuyn tin đc
dùng đ đo lng hiu qu qun tr vn lu đng ca doanh nghip (Verlyn và
Eugene, 1980; Eugene và Joel, 2007; Firer và ctg, 2008).
Verlyn và Eugene (1980); Eugene và Joel (2007);
Firer và ctg (2008) xác đnh nh sau:
–
tin (3.1)
Công thc (3.1) đư đc Garcia – Teruel và Solano (2006); Tryfonidis và
Lazaridis (2006);
; ; Ashraf (2012);
Manoori và Muhammad (2012); Usama (2012) áp dng trong nghiên cu ca h đ đo
lng hiu qu qun tr vn lu đng.
Theo Sial
(2010);
n