TRNG I HC M TP. H CHÍ MINH
KHOA ÀO TO C BIT
KHÓA LUN TT NGHIP
NGÀNH TÀI CHÍNH
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
CA CÔNG TY APAVE VIT NAM
SVTH: Phan Yn Nhi
MSSV: 1054010378
Ngành: Tài chính
GVHD: PGS. TS Nguyn Minh Kiu
Thành ph H Chí Minh Nm 2014
LI CÁM N
Nhn thc c tm quan trng ca vic phân tích tình hình tài chính doanh
nghip cùng vi nhng kin thc ã tip thu c trong quá trình hc tp ti trng và
nhng hiu bit trong thi gian thc tp, em ã chn tài khóa lun tt nghip:
Phân tích tình hình tài chính ca công ty APAVE Vit Nam.
Em xin chân thành cm n ban Giám c, Phòng K toán, Phòng hành chính
ca công ty TNHH APAVE Vit Nam Chi nhánh Thành ph H Chí Minh ã giúp
em rt nhiu trong vic thu thp s liu, nm bt c mt s thông tin cng nh k
nng làm vic.
Em xin chân thành cm n ging viên hng dn PGS.TS Nguyn Minh Kiu,
trng i hc M Tp H Chí Minh trong thi gian qua ã hng dn em hoàn thành
bài khóa lun tt nghip này.
Vi thi gian hn ch, s hiu bit có hn, bài khóa lun tt nghip không th
tránh khi thiu sót. Em rt mong nhn c s óng góp ý kin ca thy, cô giáo
cùng vi nhng ngi quan tâm n ni dung khóa lun.
Ngày 16 tháng 03 nm 2014
Sinh Viên
Phan Yn Nhi
NHN XÉT CA GIÁO VIÊN HNG DN
MC LC
CHNG 1 GII THIU 1
1.1. Tng quan v vn nghiên cu 1
1.2. Lý do chn tài 1
1.3. Mc tiêu nghiên cu 2
1.4. Phng pháp nghiên cu 2
1.5. Phm vi nghiên cu 2
1.6. Kt cu ca lun vn 2
CHNG 2 TNG QUAN V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY 3
2.1. Khái nim phân tích báo cáo tài chính 3
2.2. Mc ích phân tích báo cáo tài chính 3
2.3. Quy trình phân tích báo cáo tài chính 3
2.4. Phng pháp nghiên cu 4
CHNG 3. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY APAVE VIT NAM 12
3.1. Gii thiu quá trình hình thành và phát trin doanh nghip 12
3.1.1. Quá trình hình thành và phát trin công ty 12
3.1.2. C cu t chc ca chi nhánh APAVE 14
3.1.3. Mc tiêu cht lng và lnh vc hot ng ca công ty APAVE 15
3.2. Phân tích tình hình tài chính thông qua bng cân i k toán 17
3.2.1. Phân tích ch s 17
3.2.2. Phân tích c cu 19
3.3. Phân tích tình hình tài chính thông qua bng báo cáo thu nhp 21
3.3.1. Phân tích ch s 21
3.3.2. Phân tích c cu 23
3.4. Phân tích báo cáo lu chuyn tin t 24
3.5. Phân tích tình hình tài chính thông qua các t s tài chính 26
3.5.1. Phân tích t s thanh toán 26
3.5.2. Phân tích t s hot ng 27
3.5.3. Phân tích c cu tài chính 29
3.5.4. Phân tích t s li nhun 30
CHNG 4. KT LUN VÀ KIN NGH 32
4.1. ánh giá tình hình tài chính ca công ty APAVE 32
4.1.1. Thc trng v tình hình tài chính ca công ty APAVE 32
4.1.2. Kt lun và gii pháp v hot ng tài chính ca công ty APAVE 33
4.2. Kin ngh 35
DANH MC HÌNH VÀ BNG
Hình 3.1: Mng li chi nhánh ca tp oàn Apave ti Châu Á 13
Hình 3.2: S t chc ca chi nhánh 14
Bng 3.1: Phân tích ch s bng cân i k toán 18
Bng 3.2: Phân tích c cu bng cân i k toán 20
Bng 3.3 : Phân tích ch s báo cáo thu nhp 21
Bng 3.4: Phân tích c cu báo cáo thu nhp 23
Bng 3.5: Phân tích báo cáo lu chuyn tin t 25
Bng 3.6 : T s thanh toán ca doanh nghip 2008- 2010 27
Bng 3.7 : Vòng quay hàng tn kho ca doanh nghip 2008- 2010 27
Bng 3.8 : Vòng quay khon phi thu doanh nghip 2008- 2010 28
Bng 3.9 : Vòng quay tài sn c nh 2008- 2010 29
Bng 3.10 : T s n so vi tng tài sn nm 2008- 2010 29
Bng 3.11 : T s t tài tr ca doanh nghip 2008- 2010 29
Bng 3.12 : T s trang tri lãi vay ca doanh nghip 2008- 2010 30
Bng 3.13: Li nhun gp trên doanh thu 2008- 2010 30
Bng 3.14: Li nhun gp trên doanh thu 2008- 2010 31
Bng 3.15: Li nhun ròng trên vn c phn 2008- 2010 31
1
CHNG 1
GII THIU
1.1. Tng quan v vn nghiên cu
Trong bi cnh kinh t th trng không ngng i mi cùng vi s cnh tranh
ngày càng quyt lit gia các thành phn kinh t ã gây ra nhng khó khn và th
thách cho doanh nghip. nâng cao hiu qu làm vic cng nh nm vng tình hình
sn xut kinh doanh, doanh nghip phi luôn quan tâm n tình hình tài chính trong
doanh nghip.
Hot ng tài chính là mt b phn ca hot ng sn xut kinh doanh. Nó có
mt trong tt c các khâu ca quá trình sn xut kinh doanh t khâu to vn trong
doanh nghip n khâu phân phi tin lãi thu c t quá trình hot ng sn xut
kinh doanh. Nhim v ca hot ng tài chính là phi huy ng vn áp ng cho
nhu cu sn xut kinh doanh, ng thi phi qun lý và s dng vn có hiu qu trên
c s chp hành nghiêm chnh pháp lut, chính sách, ch quy nh v tài chính tín
dng ca Nhà nc.
Chính vì vy, phân tích tình hình tài chính là mt vic làm vô cùng cn thit.
Phân tích tình hình tài chính doanh nghip nhm ánh giá c y , chính xác tình
hình t chc, phân phi, s dng và qun lý các loi vn và ngun vn ca doanh
nghip, vch rõ kh nng tim tàng và xu hng phát trin ca doanh nghip trong
tng lai. Thông qua vic qun lý, s dng các ngun vn, xut các bin pháp cn
thit và có hiu qu khai thác ti mc cao nht nhng kh nng tim tàng nâng
cao hiu qu s dng vn phc v tt cho sn xut kinh doanh.
1.2. Lý do chn tài
Nhn thc c tm quan trng ca vic phân tích tình hình tài chính doanh
nghip cùng vi nhng kin thc ã tip thu c trong quá trình hc tp ti trng và
nhng hiu bit trong thi gian thc tp, em ã chn tài khóa lun tt nghip:
Phân tích tình hình tài chính ca công ty APAVE Vit Nam và ông Nam Á.
2
1.3. Mc tiêu nghiên cu
Thc hin tài này vi mc ích nghiên cu tình hình tài chính ca công ty
thông qua các báo cáo tài chính. Trên c s ó ánh giá và a ra nhng gii pháp
thích hp nhm hoàn thin tình hình tài chính ca công ty cng nh là nâng cao hiu
qu hot ng ca công ty.
1.4. Phng pháp nghiên cu
Bng vic áp dung mt s phng pháp khoa hc nh phng pháp so sánh và
phng pháp phân tích t s.
Phng pháp so sánh: ây là phng pháp c s dng ph bin trong phân
tích kinh t nói chung, phân tích tài chính nói riêng. Trong phân tích thng hay s
dng 2 cách so sánh: so sánh bng s tuyt i, so sánh bng s tng i.
Phng pháp phân tích t s: phng pháp này áp dng các t s tài chính vào
phân tích tài chính, t ó ánh gía c tình hình tài chính ca công ty. Da vào
cách thc s dng s liu xác nh, t s tài chính có th c chia làm ba loi: t
s xác nh t bng cân i k toán, t s xác nh t báo cáo thu nhp ca công ty và
t s xác nh t c hai báo cáo va nêu. Da vào mc tiêu phân tích, các t s tài
chính có th chia thành: các t s thanh toán, các t s n, các t s kh nng hoàn tr
lãi vay, các t s hiu qu hot ng, các t s kh nng sinh li (Nguyn Minh
Kiu, 2011)
1.5. Phm vi nghiên cu
tài gii hn trong phm vi hot ng tài chính ti công ty TNHH APAVE
Vit Nam & ông Nam Á thông qua các s liu thng kê trong bng cân i k toán,
bng báo cáo kt qu hot ng king doanh ca nm 2008, nm 2009 và nm 2010.
1.6. Kt cu ca lun vn
Ngoài li m u và kt lun, khóa lun tt nghip có các ni dung ch yu sau:
Chng 1. Gii thiu.
Chng 2. Tng quan v lý thuyt liên quan n phân tích tài chính công ty.
Chng 3. Phân tích tài chính công ty APAVE Vit Nam và ông Nam Á.
Chng 4: Kt lun và kin ngh.
3
CHNG 2
TNG QUAN V
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY
2.1. Khái nim phân tích báo cáo tài chính
Phân tích báo cáo tài chính là quá trình thu thp thông tin, xem xét, so sánh s
liu v tình hình tài chính trong hin ti và quá kh, gia s liu công ty và ch tiêu
bình quân ngành t ó xác nh c thc trng tài chính và d oán tình hình tài
chính cho tng lai. (Phan c Dng, 2012, tr.128)
Vic phân tích báo cáo tài chính s giúp cho các nhà qun tr tài chính công ty
ánh giá c tình hình tài chính ca công ty mt cách y , và có th a ra nhng
hoch nh phù hp nhm phát trin tình hình tài chính công ty ngày càng tt hn.
ng thi giúp các i tng quan tâm a ra quyt nh phù hp vi mc tiêu h t
ra.
2.2. Mc ích phân tích báo cáo tài chính
Có nhiu i tng quan tâm n tình hình tài chính ca doanh nghip nh: nhà
qun tr, ch s hu, nhà cung cp, ngân hàng, khách hàng, nhà u t Mi i
tng quan tâm vi các mc ích khác nhau. (Phan c Dng, 2012, tr.130)
i vi nhà qun tr thì mi quan tâm hàng u ca h là kim soát hot ng
ca công ty sao cho hiu qu. Phân tích báo cáo tài chính là c s các nhà qun tr
lp d báo tài chính, qun lý vn lu ng,
i vi ch s hu, h thng quan tâm n kh nng sinh li ca công ty.
Thông quan vic phân tích báo cáo tài chính, các ch s hu có th ánh giá hiu qu
ca quá trình sn xut kinh doanh cng nh là kh nng iu hành ca các nhà qun
tr.
i vi các ch n nh ngân hàng, nhà cung cp, h s chú ý n kh nng tr
n ca công ty trc khi quyt nh cho vay hay bán chi sn phm cho công ty.
i vi nhà u t iu mà h quan tâm là s an toàn ca lng vn u t, k
n là kh nng sinh li cng nh là thi gian hoàn vn. H thng phân tích báo cáo
tài chính ca công ty quyt nh u t hay không.
2.3. Quy trình phân tích báo cáo tài chính
thc hin bài phân tích này, em thc hin theo quy trình nh sau: (Nguyn Nng
Phúc, 2008)
4
2.3.1. Su tm tài liu và x lý s liu
Phân tích tài chính s dng mi ngun thông tin có kh nng lý gii và thuyt
minh thc trng hot ng tài chính doanh nghip, phc v cho quá trình d oán tài
chính. Bao gm c nhng thông tin ni b n nhng thông tin bên ngoài, nhng
thông tin k toán và nhng thông tin qun lý khác, nhng thông tin v s lng và giá
tr trong ó các thông tin k toán phn ánh tp trung trong các báo cáo tài chính
doanh nghip, là nhng ngun thông tin c bit quan trng. Do vy, phân tích tài
chính trên thc t là phân tích các báo cáo tài chính doanh nghip.
2.3.2. Tính toán, phân tích và d oán
Giai on tip theo ca phân tích tài chính là quá trình x lý thông tin ã thu
thp c. Trong giai on này, ngi s dng thông tin các góc nghiên cu,
ng dng khác nhau, có phng pháp x lý thông tin khác nhau phc v mc tiêu
phân tích ã t ra: x lý thông tin là quá trình xp xp các thông tin theo nhng mc
tiêu nht nh nhm tính toán, so sánh, gii thích, ánh giá, xác nh nguyên nhân ca
các kt qu ã t c phc v cho quá trình tip theo.
2.3.3. Tng hp kt qu và rút ra kt lun
Thu thp và x lý thông tin nhm chun b nhng tin và iu kin cn thit
ngi s dng thông tin d oán nhu cu và a ra nhng quyt nh tài chính. Có
th nói mc tiêu ca phân tích tài chính là a ra các quyt nh tài chính. i vi ch
doanh nghip, phân tích tài chính nhm a ra nhng quyt nh liên quan n mc
tiêu hot ng ca doanh nghip là tng trng, phát trin, ti a hoá li nhun hay ti
a hoá giá tr doanh nghip.
2.4. Phng pháp nghiên cu
2.4.1. Phng pháp so sánh
Phng pháp so sánh c s dng ph bin nht và là phng pháp ch yu
trong phân tích tài chính ánh kt qu, xác nh v trí và xu hng bin i ca ch
tiêu phân tích.
Có nhiu phng thc so sánh: so sánh ch tiêu thc t vi các ch tiêu k hoch,
so sánh ch tiêu thc hin gia các k trong nm và gia các nm, hay so sánh các ch
tiêu ca doanh nghip vi các ch tiêu tng ng ca doanh nghip cùng loi hoc ch
s trung bình ngành. Vic la chn s dng phng thc nào là tu thuc vào mc
ích và yêu cu ca vic phân tích. (Nguyn Nng Phúc, 2008)
áp dng phng pháp so sánh cn phi m bo các ch tiêu phi áp ng
iu kin thng nht v yu t không gian, thi gian, ni dung kinh t, n v o
5
lng, phng pháp tính toán, quy mô và iu kin kinh doanh. (Phan c Dng,
2012, tr.164)
Trong phân tích so sánh em có s dng s tuyt i và s tng i. Phân tích
bng s tuyt i cho thy rõ khi lng, quy mô ca hin tng kinh t. S dng s
tng i so sánh có th ánh giá c s thay i kt cu ca hin tng kinh t,
c bit có th liên kt các ch tiêu không ging nhau phân tích so sánh. Tuy nhiên
s tng i không phn ánh c thc cht bên trong cng nh quy mô ca hin
kinh t. Vì vy, trong nhiu trng hp khi so sánh em ã kt hp ng thi c s
tuyt i và s tng i.
2.4.1.1. Phng pháp ch s
Phân tích ch s trên các báo cáo tài chính ca doanh nghip chính là vic so
sánh, i chiu tình hình bin ng c v s tuyt i và tng i trên tng ch tiêu
ca tng báo cáo tài chính. Mc ích ca phng pháp phân tích này là xác nh mc
bin ng v quy mô ca ch tiêu phân tích.
Cách tính ca phng pháp ch s c th nh sau:
S tuyt i: = – (Phan c Dng, 2012, tr.216)
Trong ó:
Y
1
: Tr s ca ch tiêu phân tích
Y
0
: Tr s ca ch tiêu gc
S tng i: (%) =
×
2.4.1.2. Phng pháp c cu
Phân tích c cu trên các báo cáo tài chính ca doanh nghip chính là vic s
dng các t l các h s th hin mi tng quan gia các ch tiêu trong tng báo cáo
tài chính. Mc ích ca phng pháp này là phân tích s bin ng v c cu hay
nhng quan h t l gia các ch tiêu trong h thng báo cáo tài chính doanh nghip.
Cách tính ca phng pháp c cu c th nh sau:
S tng i:
(
%
)
=
×
∑
(Phan c Dng, 2012, tr.216)
Trong ó:
Y
i
: Tr s ca ch tiêu kt cu
2.4.2. Phng pháp phân tích t s
2.4.2.1. T s thanh toán
6
Trong quá trình hot ng sn xut kinh doanh, tài tr cho các tài sn ca
mình các doanh nghip không ch da vào ngun vn ch s hu mà còn cn n
ngun tài tr khác là vay n. Vic vay n này c thc hin vi nhiu i tng và
di nhiu hình thc khác nhau. Cho dù là i tng nào i chng na thì i n
quyt nh có cho doanh nghip vay n hay không thì h u quan tâm n kh nng
thanh toán ca doanh nghip.
Kh nng thanh toán ca doanh nghip phn ánh mi quan h tài chính gia các
khon phi có kh nng thanh toán trong k vi các khon phi thanh toán trong k.
Vic phân tích các t l v kh nng thanh toán không nhng giúp cho các ch n
gim c ri ro trong quan h tín dng và bo toàn c vn ca mình mà còn giúp
cho bn thân doanh nghip thy c kh nng chi tr thc t t ó có bin pháp
kp thi trong vic iu chnh các khon mc tài sn cho hp lý nhm nâng cao kh
nng thanh toán.
Các t l v thanh toán bao gm :
T s thanh toán ngn hn
T s thanh toán ngn hn th hin mi quan h tng i gia tài sn ngn hn
vi n ngn hn là mt trong nhng thc o kh nng thanh toán ca công ty c
s dng rng rãi.
Công thc xác nh kh nng thanh toán ngn hn nh sau:
T s thanh toán ngn hn =
Tài sn ngn hn
N ngn hn
(Nguyn Minh Kiu, 2011)
T l này có giá tr càng cao thì kh nng thanh toán nhanh n ngn hn ca
doanh nghip càng tt và ngc li. Nêú kh nng thanh toán chung nh hn 1 thì
doanh nghip không kh nng thanh toán n ngn hn. Tuy nhiên, nu con s này
quá cao thì có ngha là doanh nghip ã u t quá nhiu vào tài sn ngn hn so vi
nhu cu. Thông thng thì phn vt tri ó s không sinh thêm li nhun. Vì th mà
vic u t ó s kém hiu qu. Vn này òi hi nhà doanh nghip phi phân b
vn nh th nào cho hp lý.
T s thanh toán nhanh:
Mt t s thanh toán ngn hn cao cha phn ánh chính xác vic doanh nghip
có th áp ng nhanh chóng c các khon n ngn hn trong thi gian ngn vi chi
phí thp hay không, bi vì nó còn ph thuc vào tính thanh khon ca các khon mc
7
trong tài sn ngn hn. Vì vy, chúng ta cn phi xét n t s thanh toán nhanh ca
doanh nghip.
H s thanh toán nhanh c tính bng cách chia tài sn c th nhanh chóng
chuyn i thành tin (không bao gm khon mc hàng tn kho) cho n ngn hn.
Hàng tn kho là tài sn khó chuyn thành tin hn trong tng tài sn ngn hn và d b
l khi em bán. Do vy, t l kh nng thanh toán nhanh cho bit kh nng hoàn tr
các khon n ngn hn không ph thuc vào vic bán d tr (tn kho).
Nói chung t l này thng bin ng t 0,5 n 1. Tuy nhiên, cng ging nh
trng hp ca h s thanh toán ngn hn kt lun giá tr ca h s thanh toán tc thi
là tt hay xu cn xét n c im và iu kin kinh doanh ca doanh nghip. Nu h s
này nh hn 0,5 thì doanh nghip s gp khó khn trong vic thanh toán n. Nhng nu
t l này quá cao thì nó li th hin doanh nghip s dng vn không hiu qu.
T s thanh toán bng tin
T s thanh toán bng tin là t s o lng s tin hin có ti công ty có
thanh toán các khon n ngn hn phi tr hay không. T s này ch ra lng tin d
tr so vi khon n hin hành.
T s này c xác nh bng công thc nh sau:
T s thanh toán bng tin =
Tin + Các khon tng ng tin
N ngn hn
(Nguyn Minh Kiu, 2011)
T s thanh toán bng tin cho bit ngay s khng hong v tài chính công ty,
bi vì, t s này rt nhy cm vi bt k mt s bin ng nh nào trong hot ng
kinh doanh ca công ty. Chc chn rng, i vi bt k công ty nào u mong mun
có t s thanh toán bng tin hp lý. Tuy nhiên, nu t s thanh toán bng tin quá cao
thì quyt nh u t tt hn là ch d tr tin mt.
2.4.2.2. T s hot ng
Các t l v kh nng hot ng c s dng ánh giá hiu qu s dng
ngun vn ca doanh nghip. Ngun vn ca doanh nghip c u t cho các loi
tài sn khác nhau nh tài sn c nh, tài sn lu ng. Do ó, các nhà phân tích
không ch quan tâm n vic o lng hiu qu s dng ca tng ngun vn mà còn
chú trng ti hiu qu s dng ca tng b phn cu thành ngun vn ca doanh
nghip.
Ch tiêu doanh thu thun c s dng ch yu trong các t l này nhm tính tc
quay vòng ca mt s i lng rt cn cho qun lý tài chính ngn hn. Các t l
8
này cho ta nhng thông tin hu ích ánh giá mc cân bng tài chính và kh
nng thanh khon ca doanh nghip.
Vòng quay khon phi thu
Trong hot ng sn xut kinh doanh, vic tn ti các khon phi thu là iu khó
tránh khi. Nh bán chu, doanh nghip có th thu hút thêm khách hàng, m rng th
trng và duy trì th trng truyn thng, do ó có th gim hàng tn kho, duy trì
c mc sn xut, nâng cao hiu qu s dng máy móc, thit b. Hn na, nó còn có
th mang li li nhun tim nng cao hn nh vic tng giá do khách hàng mua chu.
Song vic bán hàng chu cng y doanh nghip vào tình trng phi i mt không ít
vi các ri ro. ó là giá tr hàng hoá lâu c thc hin dn n gim tc chu
chuyn ca vn, c bit trong tình trng thiu vn doanh nghip phi huy ng
ngun tài tr cho vic bán chu; mt iu áng lo ngi hn là ri ro v kh nng thu
n, chi phí òi n. Vì vy, nhim v ca ngi qun lý doanh nghip là phi quan tâm
n k thu tin bình quân và có bin pháp rút ngn thi gian này.
K thu tin bình quân c tính theo công thc sau (n v ca công thc này là
ngày):
K thu tin bình quân =
Các khon phi thu
×360
Doanh thu thun
(Nguyn Minh Kiu, 2011)
Trong phân tích tài chính, ch tiêu này c s dng ánh giá kh nng thu
hi vn trong thanh toán ca doanh nghip. Các khon phi thu ln hay nh ph thuc
vào nhiu yu t :
- Tính cht ca vic doanh nghip chp nhn bán hàng chu: Mt s doanh nghip
có chính sách m rng bán chu và chp nhn kéo dài thi hn thanh toán hn
các i th cnh tranh phát trin th trng.
- Tình trng ca nn kinh t: Khi tình hình thun li các doanh nghip có khuynh
hng d dàng chp nhn bán chu và ngc li. Nu chp nhn tng thi gian
bán chu cho khách hàng mà không tng c mc tiêu th thì ó là du hiu xu
v tình hình kinh doanh. Doanh nghip cn phi thay i chính sách tiêu th
gi khách hàng hoc nâng cao kh nng cnh tranh ca sn phm. Nhng tình
trng ó cng có th là do khách hàng gp khó khn trong chi tr nht là vào
thi k kinh t suy thoái. Tình hung ó gây khó khn dây chuyn cho các doanh
nghip bán chu.
- Chính sách tín dng và chi phí bán hàng chu: khi lãi sut tín dng cp cho các
doanh nghip tài tr cho kinh doanh tng, các doanh nghip có xu hng
9
gim thi gian bán chu vì nu tip tc kéo dài thi hn s rt tn kém v chi phí
tài chính. Ngoài ra ln ca các khon phi thu còn ph thuc vào các khon
tr trc ca doanh nghip.
Vòng quay hàng tn kho
D tr và tn kho thng chim t trng ln trong tài sn lu ng ca doanh
nghip. Vì vy, mt mt ta phi gii hn mc d tr này mc ti u, mt khác tng
vòng quay ca chúng. D tr là mt khon u t cn thit m bo tính liên tc
ca sn xut và không b l c hi trong kinh doanh. Khon u t này c gii
phóng sau khi sn phm c tiêu th.
Vòng quay hàng tn kho là mt ch tiêu khá quan trng ánh giá hot ng
sn xut kinh doanh ca doanh nghip, nó c xác nh bng công thc di ây:
Vòng quay hàng tn kho =
Doanh thu thun
Hàng tn kho
(Nguyn Minh Kiu, 2011)
Ch tiêu vòng quay hàng tn kho phn ánh s ln hàng tn kho c bán ra trong
k k toán và có nh hng trc tip n nhu cu vn luân chuyn. Con s này càng
cao chng t kh nng bán ra càng ln. Trên góc chu chuyn vn thì h s quay
vòng tn kho ln s gim bt c s vn u t vào công vic này, hiu qu s dng
vn s cao hn. Tuy nhiên, khi phân tích cng cn phi chú ý n nhng nhân t khác
nh hng n h s quay vòng tn kho nh vic áp dng phng thc bán hàng, kt
cu hàng tn kho, th hiu tiêu dùng, tình trng nn kinh t, c im theo mùa v ca
doanh nghip, thi gian giao hàng ca nhà cung cp
Bin ng ca ch tiêu vòng quay hàng tn kho cung cp cho ta nhiu thông tin.
Vic gim vòng quay vn hàng tn kho có th do chm bán hàng, qun lý d tr kém,
trong d tr có nhiu sn phm lc hu. Nhng vic gim vòng quay hàng tn kho
cng có th là kt qu ca quyt nh ca doanh nghip tng mc d tr nguyên vt
liu khi bit trc giá c ca chúng s tng hoc có th có s gián on trong vic
cung cp các nguyên vt liu này (có ình công, suy gim sn xut). Ngc li, vic
tng vòng quay hàng tn kho có th do nhng ci tin c áp dng trong khâu bán
hàng hay hàng hoá ca doanh nghip t cht lng cao, kt cu hp lý. ây là iu
áng khích l. Còn nu doanh nghip duy trì mc tn kho thp thì cng làm cho h s
quay vòng hàng tn kho tng cao nhng iu này ôi khi gây ra tình trng thiu hàng
bán và nh hng n vic tng doanh thu.
Vòng quay tài sn c nh
10
Ch tiêu này cho bit mt ng tài sn c nh to ra c bao nhiêu ng doanh
thu trong k. Tài sn c nh ây c xác nh là giá tr còn li ti thi im lp
báo cáo tc là bng nguyên giá tài sn c nh tr i hao mòn lu k.
Vòng quay tài sn c nh =
=
Doanh thu thun
Giá tr còn li ca tài sn c nh
(Nguyn Minh Kiu, 2011)
2.4.2.3. T s c cu tài chính
T s n trên tng tài sn
T s n trên tng tài sn, thng c gi là t s n (D/A), o lng mc
s dng n ca công ty tài tr cho tng tài sn. iu này có ngha là trong s tài
sn hin ti ca công ty c tài tr khong bao nhiêu phn trm là n phi tr.
T s này c xác nh bng cách ly tng n chia cho giá tr tng tài sn.
Tng n bao gm n ngn hn và n dài hn phi tr. C s liu tng n và tng tài
sn u thu thp t bng cân i k toán ca công ty.
Các ch n thng thích mt s n va phi, t s n càng thp món n càng
c m bo và có c s tin tng vào s áo hn ca con n. T s n so vi tng
tài sn nói chung thng nm trong khong t 50 n 70%. T s này thp th hin
kh nng còn c vay n ca công ty cao, tuy nhiên mt trái ca nó là doanh nghip
không tn dng c li th ca òn by tài chính và ánh mt i c hi tit kim
thu t vic s dng n. Tuy nhiên mun bit t s này cao hay thp cn phi so sánh
vi t s n bình quân ngành.
T s t trang tri lãi vay
T s trang tri lãi vay là mt t s tài chính o lng kh nng s dng li
nhun thu c t quá trình kinh doanh tr lãi các khon mà công ty ã vay. Vic
xem xét t s này giúp chúng ta a ra nhn xét và ánh giá v kh nng tr lãi ca
công ty.
Công thc chung s dng tính toán t s này nh sau:
T s trang tri lãi vay =
=
Li nhun trc lãi vay và thu (EBIT)
Chi phí lãi vay
(Nguyn Minh Kiu, 2011)
2.4.2.4. T s li nhun
Li nhun trên doanh thu
11
T s này phn ánh quan h gia li nhun và doanh thu nhm cho bit mt
ng doanh thu to ra c bao nhiêu ng li nhun. ng trên góc ngân hàng,
li nhun ây thng c s dng là li nhun trc thu, trong khi ng góc
c ông li nhun sau thu thng c s dng.
T s li nhun trên doanh thu c tính bng cách ly li nhun (li nhun
ròng hoc trc thu) chia cho doanh thu nhân 100, theo công thc sau:
T s li nhun trên doanh thu =
Li nhun
× 100
Doanh thu
T s li nhun trên doanh thu ph thuc rt nhiu vào c im ca ngành sn
xut kinh doanh. Có ngành t s này rt cao nh ngành n ung, dch v, du lch, có
ngành t s này rt thp nh ngành kinh doanh vàng bc, kinh doanh ngoi t, ngành
lng thc, thc phm, ngành gia công, Do ó, ánh giá chính xác cn phi so
sánh vi bình quân ngành hoc so sánh vi công ty tng t trong cng mt ngành.
ROE
ng trên góc c ông, t s quan trng nht là t s li nhun ròng trên vn
ch s hu (ROE). T s này c thit k o lng kh nng sinh li trên mi
ng vn c phn ph thông. Công thc xác nh t s này nh sau:
T s li nhun ròng trên
vn ch s hu
=
Li nhun ròng dành cho c ông
×100
Bình quân giá tr vn c phn ph
thông
(Nguyn Minh Kiu, 2011)
KT LUN CHNG 2
Trong iu kin nn kinh t th trng, các doanh nghip mun tn ti và phát
trin, òi hi phi có th mnh v mt tài chính thun tin cho vic cnh tranh và
kinh doanh có hiu qu. Xut phát t thc tin, òi hi các doanh nghip phi coi
phân tích tình hình tài chính là công c hiu qu áp ng c nhu cu ca thông tin
phc v cho kinh doanh. Do vy, trc khi vào phân tích tình hình tài chính ca công
ty APAVE Vit Nam, em ã khái quát mt s lý lun nh sau:
Khái nim phân tích báo cáo tài chính
Mc ích phân tích báo cáo tài chính
Quy trình phân tích báo cáo tài chính
Mt s phng pháp nghiên cu có liên quan n khóa lun.
12
CHNG 3.
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
CÔNG TY APAVE VIT NAM
3.1. GII THIU QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT
TRIN DOANH NGHIP.
3.1.1. Quá trình hình thành và phát trin công ty.
APAV - Hip hi các ông ch v ni hi c thành lp nm 1867 Pháp và
sau ó m rng sang lnh vc in lc: E, i tên thành APAVE. Hin nay, Tp oàn
APAVE là mt trong nhng T chc giám nh k thut, an toàn cht lng, ào to
và t vn hàng u ca Pháp. c các c quan Nhà nc và Bo him ti Cng Hòa
Pháp vi Châu Âu công nhn là T chc giám nh c lp. Nhân viên tp oàn
APAVE có hn 10.000 ngi làm vic trên 130 chi nhánh vn phòng, 31 phòng thí
ngim, 143 trung tâm ào to ti Pháp và các ni trên th gii vi i ng k s cùng
các chuyên gia nhiu lnh vc khác nhau chim hn 7000 ngi. Tp oàn APAVE ã
và ang thc hin các d án ti 100 quc gia và cung cp dch v vi cht lng tt
nht cho hn 300.000 khách hàng trên th gii mi nm. i ng k s ca Tp oàn
APAVE làm vic bên cnh nhng nhà sn xut và qun lý trong khu vc nhà nc, t
nhân vi t cách là bên th ba c lp, m bo cung cp nhng dch v t vn k
thut khách quan và nhng dch v t vn thit lp h thng qun lý theo các tiêu
chun quc t.
Tp oàn Apave còn là thành viên Hip hi các t chc giám nh Châu Âu
CEOC (European Confederation of Inspection Organizations). Tp oàn APAVE
hot ng trên các lnh vc chính nh: Giám sát và h tr k thut; Xây dng; Thí
nghim, th nghim và o lng; ào to và T vn. Bên cnh ó, tp oàn APAVE
còn cung cp các dch v giám nh toàn din và tr giúp k thut cho nhiu lnh vc
khác nhau t c khí, hóa cht, du m, ch bin thc phm cho n các c s dch
v nh bnh vin, vn phòng, ca hàng bán l. Các dch v này tri dài theo toàn b
chu trình sn xut, t khâu thit k và tính toán k thut, cho n khâu xây dng, vn
hành th trong quá trình vn hành.
Nm 1993 APAVE có mt ti ông Nam Á và c B Thng Mi cp giy
phép m vn phòng i din ti Hà Ni & Thành Ph H Chí Minh ngày 25/11/1996.
Nm 1997 , B K Hoch & u T cp giy phép thành lp Công ty 100% vn nc
ngoài APAVE Vit Nam & ông Nam Á. Ban Lãnh o tp oàn APAVE quyt
nh chn Vit Nam nh mt bàn p chin lc phát trin kinh doanh trong khu
vc ông Nam Á.
13
Hình 3.1: Mng li chi nhánh ca tp oàn Apave ti Châu Á
APAVE Vit Nam & ông Nam Á hin là mt trong nhng thành viên nng
ng nht ca Tp oàn ang có sc vn mnh ti khu vc ông Nam Á, biu hin
vic doanh thu ca công ty không ngng tng trng vi tc cao (30%/nm), n
nm 2009 t 8.500.000 USD. Công ty t hào ã tham gia hu ht các công trình
mang tm c quc gia và quc t nh : ng ng dn du xuyên Cameroon ca
ESSO- M, Total Gas, Nhà máy khí hóa lng Dinh C, Nhit in Cao Ngn, Sê san
3, Nahang,Các nhà máy óng tàu Nam Triu, H Long, Sông Cm,Trung tâm
Hi ngh quc t, Khách sn Metropole, Khách sn Opera Hiltonvà mi ây nht là
Nhà ga hàng không quc t th ô Tripoli, Lybia.
14
3.1.2. C cu t chc ca chi nhánh APAVE
Hình 3.2: S t chc ca chi nhánh
C cu t chc qun lý ca công ty theo kiu c cu chc nng bao gm các
thành phn sau:
Giám c chi nhánh: Chu trách nhim trc Nhà nc v mi hot ông kinh
doanh ca chi nhánh. Là ngi lãnh o và quyt nh mi vn hot ng ca chi
nhánh ng thi a ra nhng ch tiêu cho cp di thc hin và tip thu ý kin ca
cp di a lên t ó tìm ra hng phát trin cho chi nhánh.
Phòng xây dng: Chu trách nhim v các lnh vc v t vn xây dng: giám
nh k thut các công trình xây dng, t vn qun lý d án, h tr k thut.
Phòng công nghip: Chu trách nhim v lnh vc công nghip: giám nh công
nghip (giám nh k thut, giám sát trong công nghip óng tàu, giám nh công tác
hàn), th nghim không phá hy, ào to th hàn
Phòng k toán: ghi chép, phn ánh tt c các nghip v kinh t phát sinh, cân i
tài khon, xác nh kt qu kinh doanh, lp các báo cáo k toán hin thi theo ch
quy nh hin hành. Xây dng k hoch tài chính, qun lý và theo dõi tình hình tài
chính nh thu chi tin, thanh toán công n, np thu và các khon phi np vào Ngân
sách Nhà nc.
Phòng hành chánh: Son tho vn bn, nhn và chuyn công vn, trang b công
c cho vn phòng làm vic và các công trng. Qun tr công tác hành chánh, t chc
ca chi nhánh.
V nhân s: Theo dõi tình hình tng gim lao ng, ào to và cung cp ngun
nhân lc cho chi nhánh. Tuyn chn và qun lý iu ng ngun nhân lc theo s
iu ng theo yêu cu ca chi nhánh. Theo dõi và thc hin ch tin lng và bo
him cho nhân viên.
Trung tâm t vn: Chu trách nhim v t vn qun lý (theo các h thng qun lý
cht lng), ào to v ISO (Các khoá ào to thc hin ti các doanh nghip., các
khoá ào to chuyên viên ánh giá ni b các h thng qun lý, các khoá ào to v
Giám c
chi nhánh
Phòng xây
dng
Phòng công
nghip
Phòng k
toán
Phòng
hành chính
Trung tâm
t vn
Phòng TD
15
thc hành phng pháp HACCP ti các doanh nghip trong ngành thu sn và thc
phm)
Phòng TD (k thut phát trin): Chu trách nhim v thm tra thit k và h tr
v k thut cho các phòng ban khác.
3.1.3. Mc tiêu cht lng và lnh vc hot ng ca công
ty APAVE
3.1.3.1. Mc tiêu cht lng:
Thc hin 100% k hoch ào to ã c phê duyt cho n v (tính c v thi
gian và lt ngi ào to), c bit v nng lc ca các nhân s tác nghip theo yêu
cu lut nh. ng thi, ci tin qun lý các d án cho ngành Xây dng, sao cho thi
gian hoàn công c rút ngn so vi trc (ch tiêu o lng do các chi nhánh a ra,
phù hp vi tng chi nhánh). Cng nh là thc hin tôt 2 mc tiêu v nâng cao hiu
qu trin khai d án cho ngành công nghip ca tng chi nhánh (vi các ch tiêu o
lng c). Mi dn v có ít nht 2 ci tin v vn hành h thng qun lý cht lng
(ci tin c v khâu tài liu và áp dng).
3.1.3.2. Các lnh vc hot ng:
3.1.3.2.1. T vn xây dng
Trong hn 10 nm hot ng ti th trng Vit Nam (1995 - 2008) Ngành xây
dng ca Công ty APAVE Vit Nam & ông Nam Á ã có nhng bc tin trin
vng chãi vi nhiu thành tu ni bt :
Các k s ti công ty có trình quc t , c bit trong lnh vc giám nh nhà
cao tng. có i ng chuyên gia k thut nh th, công ty ã thc hin quy trình
tuyn dng cht ch, liên tc thc hin ào to bên ngoài, ào to ni b, chuyn giao
công ngh, bí quyt bi các chuyên gia hàng u ca Pháp trong quá trình trin khai
d án.
Ngành xây dng APAVE luôn ly tiêu chí Cht lng công trình, uy tính,
thng hiu ca n v giám nh c lp làm kim ch nam dn ng trong dch v
ca mình ngày càng phát trin bn vng, khng nh thng hiu quc t và có
hiu qu kinh t cao trong hot ng
Các lnh vc trong t vn xây dng gm : giám nh k thut các công trình xây
dng (thm tra thit k, thm tra tng d toán, t vn u thu, giám sát thi công xây
dng, giám sát thi công h thng c in công trình ), h tr k thut (t vn ci to
và nâng cp công trình, xác nh nguyên nhân s c công trình và t vn các gii
pháp).
16
3.1.3.2.2. Giám nh công nghip
Các lnh vc trong giám nh công nghip bao gm: giám nh k thut (thm tra
thit k, giám nh, giám sát thi công các bn b, bình cha, ng ng áp lc và kt
cu thép, giám sát quá trình sn, kim tra công tác bo trì nhà máy, giám sát i din
ch u t, cp giy chng nhn cht lng), giám sát trong công nghip óng tàu,
giám nh công tác hàn (t vn thit lp và chng nhn quy trình hàn, t vn quá trình
sn xut hàn, ào to, ánh giá và chng nhn th hàn, giám sát, x lý nhit khi hàn)
Là mt thành viên ca Hip Hi Hàn Châu Au, APAVE cung cp các dch v
kim nh và chng nhn hàn cho mt s lng ln khách hàng. Chng ch chng
nhn ca APAVE c chp nhn bi các nhà thu trong các d án quc t
3.1.3.2.3. Th nghim không phá hu :
Các dch v thông thng bao gm: Kim tra bng phng pháp chp nh phóng
x tia X, tia Gamma (RT), Kim tra bng phng pháp siêm âm (UT), Kim tra bng
phng pháp thm thu (PT), Kim tra bng phng pháp ht t (MT), Kim tra bng
phng pháp in t (ET), o dày kim loi bng siêu âm, Giám nh sn, o
cng (HaT), Kim tra rò r (LT).
Các dch v kim tra công ngh cao bao gm: Kim tra siêu âm t ng (P-
Scan), Kho sát siêu âm n mòn (T-Scan), o nhiu x bay (TOFD), Chp X-quang
x lý s, Thermal Scan, Kim tra rò r t thông (MFL), Dòng xoáy trng xa (RFET).
3.1.3.2.4. T vn qun lý :
Các dch v trong t vn qun lý liên quan n các h thng nh: H thng Qun
lý cht lng ISO 9000, ISO/TS 16949; H thng Qun lý môi trng ISO 14000;
Trách nhim xã hi SA 8000; H thng Qun lý An toàn sc kho ngh nghip
OHSAS 18000; H thng Qun lý An toàn thc phm ISO 22000, phng pháp
HACCP; Chng nhn sn phm Dán nhãn CE; Các ngành khác nh: Qun lý theo
kt qu, Qun lý chi phí cht lng, Áp dng thng kê trong qun lý cht lng, Qun
lý kho, 5S.
3.1.3.2.5. ào to :
ào to th hàn là mt trong các hot ng ca dch v v k thut hàn ca
APAVE Vit Nam & ông Nam Á. áp ng yêu cu ca khách hàng v i ng th
hàn chuyên nghip phc v cho công tác sn xut ti các nhà máy trên nhiu lnh vc:
Công nghip ch bin, Công nghip Xây dng, Công nghip Vn ti, Công nghip
Hoá du, Công nghip óng tàu, các ngành sa cha và bo trì. Chng ch ca
APAVE c công nhn bi các t chc Quc t.
17
3.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH THÔNG QUA
BNG CÂN I K TOÁN
3.2.1. Phân tích ch s
Nm 2008 2009
Nhìn chung, tng tài sn ca doanh nghip tng 27,60% tng ng 41.805 triu
ng. Ch yu là tài sn ngn hn tng 24,10% tng ng 33.318 triu ng.
Nguyên nhân ch yu là do Các khon phi thu ngn hn tng 57,81% tng ng
34.894 triu ng. Bên cnh ó, Các khon u t tài chính ngn hn li gim 42.93%
tng ng 9.710 triu ng. Cho thy rng công ty ang quan tâm n vic u t
ngn hn
. Tài sn dài hn tng 64,20 % tng ng 8.487 triu ng. Nguyên nhân
phn ln là do Tài sn dài hn khác tng 402,66% tng ng 6.209 triu ng. Tuy
tài sn c nh gim nhng nguyên giá li tng, iu này chng t công ty có u t
vào tài sn c nh m rng quy mô. Qua vic phân tích t l tng gim ca các
hng mc giai on 2008- 2009, ta nhn thy rng nguyên nhân ch yu làm cho tng
tài sn tng là do công ty ã chi tr trc quá nhiu, c bit là chi tr cho công vic
ni b, khin cho tin ca công ty gim mnh 11,39% tng ng vi 2.682 triu ng
và ây s là mt iu áng lo ngi cho thanh khon ca công ty.
N phi tr tng 17,90% tng ng 21.506 triu ng phn ln là do N ngn
hn tng 17,88% tng ng 21.474 triu ng. Nguyên nhân ch yu là do Phi tr
ni b tng 108,14% tng ng 45.711 triu ng, các khon phi tr phi np
ngn hn khác gim 88,86% tng ng 33.739 triu ng. N dài hn tuy có tng
nhng không áng k (tng 44,74% tng ng 32 triu ng). Vn ch s hu tng
64,76% tng ng 20.299 triu ng. Mc tng này ch yu công ty ã huy ng
thêm vn góp ca ch s hu tng 75,88% tng ng 22.880 triu ng và gia tng
khon li nhun cha phân phi. iu này cho thy giai on này, công ty ch yu s
dng vn ch s hu tài tr cho tài sn.
18
Bng 3.1: Phân tích ch s bng cân i k toán (ly nm 2008 làm gc)
VT: triu ng
2008 - 2009
2008 - 2010
TÀI SN
Tng/
Gim
T trng
Tng/Gim
Tng/
Gim
T trng
Tng/Gim
A -TÀI SN NGN HN
33,318
24.10%
69,354
50.16%
I. Tin và các khon tng ng tin
537
2.28%
9,720
41.27%
II. Các khon u t tài chính ngn hn
(9,710)
-42.93%
(21,405)
-94.64%
III. Các khon phi thu ngn hn
34,894
57.81%
59,274
98.20%
IV. Hàng tn kho
3,699
16.46%
19,657
87.48%
V. Tài sn ngn hn khác
3,899
42.04%
2,108
22.73%
B - TÀI SN DÀI HN
8,487
64.20%
23,997
181.53%
I- Các khon phi thu dài hn
(3)
-100.00%
(3)
-100.00%
II. Tài sn c nh
(265)
-2.27%
1,347
11.54%
1. Tài sn c nh hu hình
(254)
-2.31%
(41)
-0.37%
2. Tài sn c nh vô hình
(11)
(198)
-28.72%
3. Chi phí xây dng c bn d dang
-
1,586
IV. Các khon u t tài chính dài hn
2,546
5,385
V. Tài sn dài hn khác
6,209
402.66%
17,267
1119.73%
TNG CNG TÀI SN
41,805
27.60%
93,351
61.62%
NGUN VN
Tng/
Gim
T trng
Tng/Gim
Tng/
Gim
T trng
Tng/Gim
A - N PHI TR
21,506
17.90%
62,879
52.33%
I. N ngn hn
21,474
17.88%
53,297
44.38%
II. N dài hn
32
44.74%
9,582
13229.93%
B - VN CH S HU
20,299
64.76%
30,472
97.22%
I. Vn ch s hu
20,299
64.76%
30,472
97.22%
II. Ngun kinh phí và qu khác
-
-
TNG CNG NGUN VN
41,805
27.59%
93,350
61.62%
19
Nm 2008 2010
Nhìn chung, tng tài sn ca doanh nghip tng 61,62% tng ng 93.351 triu
ng. Ch yu tài sn ngn hn tng 50,16% tng ng 69.354 triu ng. Nguyên
nhân là do s gia tng ca các khon phi thu ngn hn (tng 98,20% tng ng
59.274 triu ng) và hàng tn kho (tng 87,48% tng ng 19.657 triu ng). Vic
gia tng hàng tn kho quá nhiu nh vy có th là do công ty ang chun b cho d án
vào u nm sau. Bên cnh ó, Các khon u t tài chính ngn hn li gim n
94,64% tng ng 21.405 triu ng, cho thy công ty chu nh hng không ít t
vic u t tài chính ngn hn tht bi.
Tài sn dài hn tng 181,53% tng ng 23.997 triu ng. Nguyên nhân
phn ln là do chi phí tr trc dài hn tng tng ng 17.267 triu ng và nguyên
giá tài sn c nh hu hình tng 31,60% tng ng 5.620 triu ng. Cho thy
trong kì này, công ty ã u t vào máy mc thit b nhm m rng hot ng sn
xut kinh doanh, ng thi ng trc chi phí cho d án dài hn thun li cho vic
tin hành d án.
N phi tr tng 52,33% tng ng 62.879 triu ng phn ln là do N ngn
hn tng 44,38% tng ng 53.297 triu ng. Nguyên nhân ca n ngn hn tng
cao nh vy phn ln là do Phi tr ni b tng 141,18% tng ng 59.677 triu ng
và ngi mua tr tin trc tng 121,67% tng ng 10.740 triu ng. Bên cnh
ó, trong giai on này công ty có tin hành vay n, th hin vay và n ngn hn
tng 81,13% tng ng 9.620 triu ng và vay n dài hn tng 9.655 triu ng.
Vn ch s hu tng 97,22% tng ng 30.472 triu ng. Phn ln là do li
nhun sau thu cha phân phi tng 5.932 triu ng (tng tng ng 41,15%) và
phn gia tng vn u t ch s hu giai on 2008 2009 (tng 22.880 triu ng
tng ng 75.88%). iu này cho thy trong giai on này công ty vay n u
t ch không huy ng vn ch s hu nh giai on trc.
3.2.2. Phân tích c cu
Do s bin ng ca các loi tài sn là khác nhau nên t trng tng loi tài sn
trong tng tài sn u có bin ng. T trng ca tài sn dài hn có xu hng tng qua
các nm t 8,73% nm 2008 n 15,2% nm 2010. Ch yu là do s gia tng t trong
ca các khon u t tài chính dài hn và t trng ca tài sn dài hn khác. Bên cnh
ó, Tài sn ngn hn có t trng gim dn t 91,27% nm 2008 n 84,80% nm
2010, tài sn ngn hn hu ht u b gim t trng, gim nhiu nht là t trng ca
các khon u t tài chính ngn hn t 14,93% xung còn 0,5%. iu này chng t
công ty ang chuyn hng sang u t tài chính dài hn.
20
Bng 3.2: Phân tích c cu bng cân i k toán
VT: triu ng
TÀI SN
2008
2009
2010
A -TÀI SN NGN HN
91.27%
88.77%
84.80%
I. Tin và các khon tng ng tin
15.55%
12.46%
13.59%
II. Các khon u t tài chính ngn hn
14.93%
6.68%
0.50%
III. Các khon phi thu ngn hn
39.84%
49.28%
48.86%
IV. Hàng tn kho
14.83%
13.54%
17.21%
V. Tài sn ngn hn khác
6.12%
6.81%
4.65%
B - TÀI SN DÀI HN
8.73%
11.23%
15.20%
I- Các khon phi thu dài hn
0.00%
0.00%
0.00%
II. Tài sn c nh
7.71%
5.90%
5.32%
1. Tài sn c nh hu hình
7.25%
5.55%
4.47%
2. Tài sn c nh vô hình
0.46%
0.35%
0.20%
3. Chi phí xây dng c bn d dang
0.00%
0.00%
0.65%
IV. Các khon u t tài chính dài hn
0.00%
1.32%
2.20%
V. Tài sn dài hn khác
1.02%
4.01%
7.68%
TNG CNG TÀI SN
100%
100%
100%
NGUN VN
2010
2011
2012
A - N PHI TR
79.31%
73.28%
74.75%
I. N ngn hn
79.26%
73.23%
70.81%
II. N dài hn
0.05%
0.05%
3.94%
B - VN CH S HU
20.69%
26.72%
25.25%
I. Vn ch s hu
20.69%
26.72%
25.25%
II. Ngun kinh phí và qu khác
0.00%
0.00%
0.00%
TNG CNG NGUN VN
100.0%
100%
100%
T trng n phi tr có xu hng dao ng quanh mc 75% (79,31% nm 2008,
73,28% nm 2009 và 74,75% nm 2010) và t trng vn ch s hu có xu hng dao
ng tng ng. iu này cho thy công ty ang thc hin chính sách c cu
n/vn ch s hu vào khong
1
/
3
.