Tải bản đầy đủ (.pdf) (53 trang)

Phân tích tình hình tài chính của công ty APAVE Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.29 MB, 53 trang )

TR󰗝NG 󰖡I H󰗍C M󰗟 TP. H󰗓 CHÍ MINH
KHOA ÀO T󰖡O 󰖷C BI󰗇T
KHÓA LU󰖭N T󰗑T NGHI󰗇P
NGÀNH TÀI CHÍNH
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
C󰗧A CÔNG TY APAVE VI󰗇T NAM
SVTH: Phan Y󰗀n Nhi
MSSV: 1054010378
Ngành: Tài chính
GVHD: PGS. TS Nguy󰗆n Minh Ki󰗂u
Thành ph󰗒 H󰗔 Chí Minh 󰜔 Nm 2014
L󰗝I CÁM N
Nh󰖮n th󰗪c 󰗤c t󰖨m quan tr󰗎ng c󰗨a vi󰗈c phân tích tình hình tài chính doanh
nghi󰗈p cùng v󰗜i nh󰗰ng ki󰗀n th󰗪c ã ti󰗀p thu 󰗤c trong quá trình h󰗎c t󰖮p t󰖢i tr󰗞ng và
nh󰗰ng hi󰗄u bi󰗀t trong th󰗞i gian th󰗲c t󰖮p, em ã ch󰗎n 󰗂 tài khóa lu󰖮n t󰗒t nghi󰗈p:
󰜝Phân tích tình hình tài chính c󰗨a công ty APAVE Vi󰗈t Nam󰜞.
Em xin chân thành c󰖤m n ban Giám 󰗒c, Phòng K󰗀 toán, Phòng hành chính
c󰗨a công ty TNHH APAVE Vi󰗈t Nam 󰜔 Chi nhánh Thành ph󰗒 H󰗔 Chí Minh ã giúp
em r󰖦t nhi󰗂u trong vi󰗈c thu th󰖮p s󰗒 li󰗈u, n󰖰m b󰖰t 󰗤c m󰗚t s󰗒 thông tin cng nh k
nng làm vi󰗈c.
Em xin chân thành c󰖤m n gi󰖤ng viên h󰗜ng d󰖬n PGS.TS Nguy󰗆n Minh Ki󰗂u,
tr󰗞ng 󰖢i h󰗎c M󰗠 Tp H󰗔 Chí Minh trong th󰗞i gian qua ã h󰗜ng d󰖬n em hoàn thành
bài khóa lu󰖮n t󰗒t nghi󰗈p này.
V󰗜i th󰗞i gian h󰖢n ch󰗀, s󰗲 hi󰗄u bi󰗀t có h󰖢n, bài khóa lu󰖮n t󰗒t nghi󰗈p không th󰗄
tránh kh󰗐i thi󰗀u sót. Em r󰖦t mong nh󰖮n 󰗤c s󰗲 óng góp ý ki󰗀n c󰗨a th󰖨y, cô giáo
cùng v󰗜i nh󰗰ng ng󰗞i quan tâm 󰗀n n󰗚i dung khóa lu󰖮n.
Ngày 16 tháng 03 nm 2014
Sinh Viên
Phan Y󰗀n Nhi
NH󰖭N XÉT C󰗧A GIÁO VIÊN H󰗛NG D󰖫N

























M󰗥C L󰗥C
CHNG 1 GI󰗛I THI󰗇U 1
1.1. T󰗖ng quan v󰗂 v󰖦n 󰗂 nghiên c󰗪u 1
1.2. Lý do ch󰗎n 󰗂 tài 1
1.3. M󰗦c tiêu nghiên c󰗪u 2
1.4. Phng pháp nghiên c󰗪u 2
1.5. Ph󰖢m vi nghiên c󰗪u 2

1.6. K󰗀t c󰖦u c󰗨a lu󰖮n vn 2
CHNG 2 T󰗕NG QUAN V󰗁 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY 3
2.1. Khái ni󰗈m phân tích báo cáo tài chính 3
2.2. M󰗦c ích phân tích báo cáo tài chính 3
2.3. Quy trình phân tích báo cáo tài chính 3
2.4. Phng pháp nghiên c󰗪u 4
CHNG 3. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY APAVE VI󰗇T NAM 12
3.1. Gi󰗜i thi󰗈u quá trình hình thành và phát tri󰗄n doanh nghi󰗈p 12
3.1.1. Quá trình hình thành và phát tri󰗄n công ty 12
3.1.2. C c󰖦u t󰗖 ch󰗪c c󰗨a chi nhánh APAVE 14
3.1.3. M󰗦c tiêu ch󰖦t l󰗤ng và lnh v󰗲c ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a công ty APAVE 15
3.2. Phân tích tình hình tài chính thông qua b󰖤ng cân 󰗒i k󰗀 toán 17
3.2.1. Phân tích ch󰗊 s󰗒 17
3.2.2. Phân tích c c󰖦u 19
3.3. Phân tích tình hình tài chính thông qua b󰖤ng báo cáo thu nh󰖮p 21
3.3.1. Phân tích ch󰗊 s󰗒 21
3.3.2. Phân tích c c󰖦u 23
3.4. Phân tích báo cáo lu chuy󰗄n ti󰗂n t󰗈 24
3.5. Phân tích tình hình tài chính thông qua các t󰗸 s󰗒 tài chính 26
3.5.1. Phân tích t󰗸 s󰗒 thanh toán 26
3.5.2. Phân tích t󰗸 s󰗒 ho󰖢t 󰗚ng 27
3.5.3. Phân tích c c󰖦u tài chính 29
3.5.4. Phân tích t󰗸 s󰗒 l󰗤i nhu󰖮n 30
CHNG 4. K󰖿T LU󰖭N VÀ KI󰖿N NGH󰗋 32
4.1. ánh giá tình hình tài chính c󰗨a công ty APAVE 32
4.1.1. Th󰗲c tr󰖢ng v󰗂 tình hình tài chính c󰗨a công ty APAVE 32
4.1.2. K󰗀t lu󰖮n và gi󰖤i pháp v󰗂 ho󰖢t 󰗚ng tài chính c󰗨a công ty APAVE 33
4.2. Ki󰗀n ngh󰗌 35
DANH M󰗥C HÌNH VÀ B󰖣NG
Hình 3.1: M󰖢ng l󰗜i chi nhánh c󰗨a t󰖮p oàn Apave t󰖢i Châu Á 13

Hình 3.2: S 󰗔 t󰗖 ch󰗪c c󰗨a chi nhánh 14
B󰖤ng 3.1: Phân tích ch󰗊 s󰗒 b󰖤ng cân 󰗒i k󰗀 toán 18
B󰖤ng 3.2: Phân tích c c󰖦u b󰖤ng cân 󰗒i k󰗀 toán 20
B󰖤ng 3.3 : Phân tích ch󰗊 s󰗒 báo cáo thu nh󰖮p 21
B󰖤ng 3.4: Phân tích c c󰖦u báo cáo thu nh󰖮p 23
B󰖤ng 3.5: Phân tích báo cáo lu chuy󰗄n ti󰗂n t󰗈 25
B󰖤ng 3.6 : T󰗸 s󰗒 thanh toán c󰗨a doanh nghi󰗈p 2008- 2010 27
B󰖤ng 3.7 : Vòng quay hàng t󰗔n kho c󰗨a doanh nghi󰗈p 2008- 2010 27
B󰖤ng 3.8 : Vòng quay kho󰖤n ph󰖤i thu doanh nghi󰗈p 2008- 2010 28
B󰖤ng 3.9 : Vòng quay tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh 2008- 2010 29
B󰖤ng 3.10 : T󰗸 s󰗒 n󰗤 so v󰗜i t󰗖ng tài s󰖤n nm 2008- 2010 29
B󰖤ng 3.11 : T󰗸 s󰗒 t󰗲 tài tr󰗤 c󰗨a doanh nghi󰗈p 2008- 2010 29
B󰖤ng 3.12 : T󰗸 s󰗒 trang tr󰖤i lãi vay c󰗨a doanh nghi󰗈p 2008- 2010 30
B󰖤ng 3.13: L󰗤i nhu󰖮n g󰗚p trên doanh thu 2008- 2010 30
B󰖤ng 3.14: L󰗤i nhu󰖮n g󰗚p trên doanh thu 2008- 2010 31
B󰖤ng 3.15: L󰗤i nhu󰖮n ròng trên v󰗒n c󰗖 ph󰖨n 2008- 2010 31
1
CHNG 1
GI󰗛I THI󰗇U
1.1. T󰗖ng quan v󰗂 v󰖦n 󰗂 nghiên c󰗪u
Trong b󰗒i c󰖤nh kinh t󰗀 th󰗌 tr󰗞ng không ng󰗬ng 󰗖i m󰗜i cùng v󰗜i s󰗲 c󰖢nh tranh
ngày càng quy󰗀t li󰗈t gi󰗰a các thành ph󰖨n kinh t󰗀 ã gây ra nh󰗰ng khó khn và th󰗮
thách cho doanh nghi󰗈p. 󰗄 nâng cao hi󰗈u qu󰖤 làm vi󰗈c cng nh n󰖰m v󰗰ng tình hình
s󰖤n xu󰖦t kinh doanh, doanh nghi󰗈p ph󰖤i luôn quan tâm 󰗀n tình hình tài chính trong
doanh nghi󰗈p.
Ho󰖢t 󰗚ng tài chính là m󰗚t b󰗚 ph󰖮n c󰗨a ho󰖢t 󰗚ng s󰖤n xu󰖦t kinh doanh. Nó có
m󰖸t trong t󰖦t c󰖤 các khâu c󰗨a quá trình s󰖤n xu󰖦t kinh doanh t󰗬 khâu t󰖢o v󰗒n trong
doanh nghi󰗈p 󰗀n khâu phân ph󰗒i ti󰗂n lãi thu 󰗤c t󰗬 quá trình ho󰖢t 󰗚ng s󰖤n xu󰖦t
kinh doanh. Nhi󰗈m v󰗦 c󰗨a ho󰖢t 󰗚ng tài chính là ph󰖤i huy 󰗚ng 󰗨 v󰗒n áp 󰗪ng cho
nhu c󰖨u s󰖤n xu󰖦t kinh doanh, 󰗔ng th󰗞i ph󰖤i qu󰖤n lý và s󰗮 d󰗦ng v󰗒n có hi󰗈u qu󰖤 trên

c s󰗠 ch󰖦p hành nghiêm ch󰗊nh pháp lu󰖮t, chính sách, ch󰗀 󰗚 quy 󰗌nh v󰗂 tài chính tín
d󰗦ng c󰗨a Nhà n󰗜c.
Chính vì v󰖮y, phân tích tình hình tài chính là m󰗚t vi󰗈c làm vô cùng c󰖨n thi󰗀t.
Phân tích tình hình tài chính doanh nghi󰗈p nh󰖲m ánh giá 󰗤c 󰖨y 󰗨, chính xác tình
hình t󰗖 ch󰗪c, phân ph󰗒i, s󰗮 d󰗦ng và qu󰖤n lý các lo󰖢i v󰗒n và ngu󰗔n v󰗒n c󰗨a doanh
nghi󰗈p, v󰖢ch rõ kh󰖤 nng ti󰗂m tàng và xu h󰗜ng phát tri󰗄n c󰗨a doanh nghi󰗈p trong
tng lai. Thông qua vi󰗈c qu󰖤n lý, s󰗮 d󰗦ng các ngu󰗔n v󰗒n, 󰗂 xu󰖦t các bi󰗈n pháp c󰖨n
thi󰗀t và có hi󰗈u qu󰖤 󰗄 khai thác t󰗜i m󰗪c cao nh󰖦t nh󰗰ng kh󰖤 nng ti󰗂m tàng 󰗄 nâng
cao hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng v󰗒n ph󰗦c v󰗦 t󰗒t cho s󰖤n xu󰖦t kinh doanh.
1.2. Lý do ch󰗎n 󰗂 tài
Nh󰖮n th󰗪c 󰗤c t󰖨m quan tr󰗎ng c󰗨a vi󰗈c phân tích tình hình tài chính doanh
nghi󰗈p cùng v󰗜i nh󰗰ng ki󰗀n th󰗪c ã ti󰗀p thu 󰗤c trong quá trình h󰗎c t󰖮p t󰖢i tr󰗞ng và
nh󰗰ng hi󰗄u bi󰗀t trong th󰗞i gian th󰗲c t󰖮p, em ã ch󰗎n 󰗂 tài khóa lu󰖮n t󰗒t nghi󰗈p:
󰜝Phân tích tình hình tài chính c󰗨a công ty APAVE Vi󰗈t Nam và ông Nam Á󰜞.
2
1.3. M󰗦c tiêu nghiên c󰗪u
Th󰗲c hi󰗈n 󰗂 tài này v󰗜i m󰗦c ích nghiên c󰗪u tình hình tài chính c󰗨a công ty
thông qua các báo cáo tài chính. Trên c s󰗠 ó ánh giá và a ra nh󰗰ng gi󰖤i pháp
thích h󰗤p nh󰖲m hoàn thi󰗈n tình hình tài chính c󰗨a công ty cng nh là nâng cao hi󰗈u
qu󰖤 ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a công ty.
1.4. Phng pháp nghiên c󰗪u
B󰖲ng vi󰗈c áp dung m󰗚t s󰗒 phng pháp khoa h󰗎c nh phng pháp so sánh và
phng pháp phân tích t󰗸 s󰗒.
Phng pháp so sánh: ây là phng pháp 󰗤c s󰗮 d󰗦ng ph󰗖 bi󰗀n trong phân
tích kinh t󰗀 nói chung, phân tích tài chính nói riêng. Trong phân tích th󰗞ng hay s󰗮
d󰗦ng 2 cách so sánh: so sánh b󰖲ng s󰗒 tuy󰗈t 󰗒i, so sánh b󰖲ng s󰗒 tng 󰗒i.
Phng pháp phân tích t󰗸 s󰗒: phng pháp này áp d󰗦ng các t󰗸 s󰗒 tài chính vào
phân tích tài chính, t󰗬 ó ánh gía 󰗤c tình hình tài chính c󰗨a công ty. 󰜝D󰗲a vào
cách th󰗪c s󰗮 d󰗦ng s󰗒 li󰗈u 󰗄 xác 󰗌nh, t󰗸 s󰗒 tài chính có th󰗄 󰗤c chia làm ba lo󰖢i: t󰗸
s󰗒 xác 󰗌nh t󰗬 b󰖤ng cân 󰗒i k󰗀 toán, t󰗸 s󰗒 xác 󰗌nh t󰗬 báo cáo thu nh󰖮p c󰗨a công ty và

t󰗸 s󰗒 xác 󰗌nh t󰗬 c󰖤 hai báo cáo v󰗬a nêu. D󰗲a vào m󰗦c tiêu phân tích, các t󰗸 s󰗒 tài
chính có th󰗄 chia thành: các t󰗸 s󰗒 thanh toán, các t󰗸 s󰗒 n󰗤, các t󰗸 s󰗒 kh󰖤 nng hoàn tr󰖤
lãi vay, các t󰗸 s󰗒 hi󰗈u qu󰖤 ho󰖢t 󰗚ng, các t󰗸 s󰗒 kh󰖤 nng sinh l󰗤i 󰜞 (Nguy󰗆n Minh
Ki󰗂u, 2011)
1.5. Ph󰖢m vi nghiên c󰗪u
󰗂 tài gi󰗜i h󰖢n trong ph󰖢m vi ho󰖢t 󰗚ng tài chính t󰖢i công ty TNHH APAVE
Vi󰗈t Nam & ông Nam Á thông qua các s󰗒 li󰗈u th󰗒ng kê trong b󰖤ng cân 󰗒i k󰗀 toán,
b󰖤ng báo cáo k󰗀t qu󰖤 ho󰖢t 󰗚ng king doanh c󰗨a nm 2008, nm 2009 và nm 2010.
1.6. K󰗀t c󰖦u c󰗨a lu󰖮n vn
Ngoài l󰗞i m󰗠 󰖨u và k󰗀t lu󰖮n, khóa lu󰖮n t󰗒t nghi󰗈p có các n󰗚i dung ch󰗨 y󰗀u sau:
Chng 1. Gi󰗜i thi󰗈u.
Chng 2. T󰗖ng quan v󰗂 lý thuy󰗀t liên quan 󰗀n phân tích tài chính công ty.
Chng 3. Phân tích tài chính công ty APAVE Vi󰗈t Nam và ông Nam Á.
Chng 4: K󰗀t lu󰖮n và ki󰗀n ngh󰗌.
3
CHNG 2
T󰗕NG QUAN V󰗁
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY
2.1. Khái ni󰗈m phân tích báo cáo tài chính
󰜝Phân tích báo cáo tài chính là quá trình thu th󰖮p thông tin, xem xét, so sánh s󰗒
li󰗈u v󰗂 tình hình tài chính trong hi󰗈n t󰖢i và quá kh󰗪, gi󰗰a s󰗒 li󰗈u công ty và ch󰗊 tiêu
bình quân ngành 󰗄 t󰗬 ó xác 󰗌nh 󰗤c th󰗲c tr󰖢ng tài chính và d󰗲 oán tình hình tài
chính cho tng lai.󰜞 (Phan 󰗪c Dng, 2012, tr.128)
Vi󰗈c phân tích báo cáo tài chính s󰖾 giúp cho các nhà qu󰖤n tr󰗌 tài chính công ty
ánh giá 󰗤c tình hình tài chính c󰗨a công ty m󰗚t cách 󰖨y 󰗨, và có th󰗄 a ra nh󰗰ng
ho󰖢ch 󰗌nh phù h󰗤p nh󰖲m phát tri󰗄n tình hình tài chính công ty ngày càng t󰗒t hn.
󰗔ng th󰗞i giúp các 󰗒i t󰗤ng quan tâm a ra quy󰗀t 󰗌nh phù h󰗤p v󰗜i m󰗦c tiêu h󰗎 󰖸t
ra.
2.2. M󰗦c ích phân tích báo cáo tài chính
󰜝Có nhi󰗂u 󰗒i t󰗤ng quan tâm 󰗀n tình hình tài chính c󰗨a doanh nghi󰗈p nh: nhà

qu󰖤n tr󰗌, ch󰗨 s󰗠 h󰗰u, nhà cung c󰖦p, ngân hàng, khách hàng, nhà 󰖨u t M󰗘i 󰗒i
t󰗤ng quan tâm v󰗜i các m󰗦c ích khác nhau.󰜞 (Phan 󰗪c Dng, 2012, tr.130)
󰗒i v󰗜i nhà qu󰖤n tr󰗌 thì m󰗒i quan tâm hàng 󰖨u c󰗨a h󰗎 là ki󰗄m soát ho󰖢t 󰗚ng
c󰗨a công ty sao cho hi󰗈u qu󰖤. Phân tích báo cáo tài chính là c s󰗠 󰗄 các nhà qu󰖤n tr󰗌
l󰖮p d󰗲 báo tài chính, qu󰖤n lý v󰗒n lu 󰗚ng,
󰗒i v󰗜i ch󰗨 s󰗠 h󰗰u, h󰗎 th󰗞ng quan tâm 󰗀n kh󰖤 nng sinh l󰗞i c󰗨a công ty.
Thông quan vi󰗈c phân tích báo cáo tài chính, các ch󰗨 s󰗠 h󰗰u có th󰗄 ánh giá hi󰗈u qu󰖤
c󰗨a quá trình s󰖤n xu󰖦t kinh doanh cng nh là kh󰖤 nng i󰗂u hành c󰗨a các nhà qu󰖤n
tr󰗌.
󰗒i v󰗜i các ch󰗨 n󰗤 nh ngân hàng, nhà cung c󰖦p, h󰗎 s󰖾 chú ý 󰗀n kh󰖤 nng tr󰖤
n󰗤 c󰗨a công ty tr󰗜c khi quy󰗀t 󰗌nh cho vay hay bán chi󰗦 s󰖤n ph󰖪m cho công ty.
󰗒i v󰗜i nhà 󰖨u t i󰗂u mà h󰗎 quan tâm là s󰗲 an toàn c󰗨a l󰗤ng v󰗒n 󰖨u t, k󰗀
󰗀n là kh󰖤 nng sinh l󰗞i cng nh là th󰗞i gian hoàn v󰗒n. H󰗎 th󰗞ng phân tích báo cáo
tài chính c󰗨a công ty 󰗄 quy󰗀t 󰗌nh 󰖨u t hay không.
2.3. Quy trình phân tích báo cáo tài chính
󰗄 th󰗲c hi󰗈n bài phân tích này, em th󰗲c hi󰗈n theo quy trình nh sau: (Nguy󰗆n Nng
Phúc, 2008)
4
2.3.1. Su t󰖨m tài li󰗈u và x󰗮 lý s󰗒 li󰗈u
Phân tích tài chính s󰗮 d󰗦ng m󰗎i ngu󰗔n thông tin có kh󰖤 nng lý gi󰖤i và thuy󰗀t
minh th󰗲c tr󰖢ng ho󰖢t 󰗚ng tài chính doanh nghi󰗈p, ph󰗦c v󰗦 cho quá trình d󰗲 oán tài
chính. Bao g󰗔m c󰖤 nh󰗰ng thông tin n󰗚i b󰗚 󰗀n nh󰗰ng thông tin bên ngoài, nh󰗰ng
thông tin k󰗀 toán và nh󰗰ng thông tin qu󰖤n lý khác, nh󰗰ng thông tin v󰗂 s󰗒 l󰗤ng và giá
tr󰗌 trong ó các thông tin k󰗀 toán ph󰖤n ánh t󰖮p trung trong các báo cáo tài chính
doanh nghi󰗈p, là nh󰗰ng ngu󰗔n thông tin 󰖸c bi󰗈t quan tr󰗎ng. Do v󰖮y, phân tích tài
chính trên th󰗲c t󰗀 là phân tích các báo cáo tài chính doanh nghi󰗈p.
2.3.2. Tính toán, phân tích và d󰗲 oán
Giai o󰖢n ti󰗀p theo c󰗨a phân tích tài chính là quá trình x󰗮 lý thông tin ã thu
th󰖮p 󰗤c. Trong giai o󰖢n này, ng󰗞i s󰗮 d󰗦ng thông tin 󰗠 các góc 󰗚 nghiên c󰗪u,
󰗪ng d󰗦ng khác nhau, có phng pháp x󰗮 lý thông tin khác nhau ph󰗦c v󰗦 m󰗦c tiêu

phân tích ã 󰖸t ra: x󰗮 lý thông tin là quá trình x󰖰p x󰗀p các thông tin theo nh󰗰ng m󰗦c
tiêu nh󰖦t 󰗌nh nh󰖲m tính toán, so sánh, gi󰖤i thích, ánh giá, xác 󰗌nh nguyên nhân c󰗨a
các k󰗀t qu󰖤 ã 󰖢t 󰗤c ph󰗦c v󰗦 cho quá trình ti󰗀p theo.
2.3.3. T󰗖ng h󰗤p k󰗀t qu󰖤 và rút ra k󰗀t lu󰖮n
Thu th󰖮p và x󰗮 lý thông tin nh󰖲m chu󰖪n b󰗌 nh󰗰ng ti󰗂n 󰗂 và i󰗂u ki󰗈n c󰖨n thi󰗀t
󰗄 ng󰗞i s󰗮 d󰗦ng thông tin d󰗲 oán nhu c󰖨u và a ra nh󰗰ng quy󰗀t 󰗌nh tài chính. Có
th󰗄 nói m󰗦c tiêu c󰗨a phân tích tài chính là a ra các quy󰗀t 󰗌nh tài chính. 󰗒i v󰗜i ch󰗨
doanh nghi󰗈p, phân tích tài chính nh󰖲m a ra nh󰗰ng quy󰗀t 󰗌nh liên quan 󰗀n m󰗦c
tiêu ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a doanh nghi󰗈p là tng tr󰗠ng, phát tri󰗄n, t󰗒i a hoá l󰗤i nhu󰖮n hay t󰗒i
a hoá giá tr󰗌 doanh nghi󰗈p.
2.4. Phng pháp nghiên c󰗪u
2.4.1. Phng pháp so sánh
Phng pháp so sánh 󰗤c s󰗮 d󰗦ng ph󰗖 bi󰗀n nh󰖦t và là phng pháp ch󰗨 y󰗀u
trong phân tích tài chính 󰗄 ánh k󰗀t qu󰖤, xác 󰗌nh v󰗌 trí và xu h󰗜ng bi󰗀n 󰗖i c󰗨a ch󰗊
tiêu phân tích.
Có nhi󰗂u phng th󰗪c so sánh: so sánh ch󰗊 tiêu th󰗲c t󰗀 v󰗜i các ch󰗊 tiêu k󰗀 ho󰖢ch,
so sánh ch󰗊 tiêu th󰗲c hi󰗈n gi󰗰a các k󰗴 trong nm và gi󰗰a các nm, hay so sánh các ch󰗊
tiêu c󰗨a doanh nghi󰗈p v󰗜i các ch󰗊 tiêu tng 󰗪ng c󰗨a doanh nghi󰗈p cùng lo󰖢i ho󰖸c ch󰗊
s󰗒 trung bình ngành. Vi󰗈c l󰗲a ch󰗎n s󰗮 d󰗦ng phng th󰗪c nào là tu󰗴 thu󰗚c vào m󰗦c
ích và yêu c󰖨u c󰗨a vi󰗈c phân tích. (Nguy󰗆n Nng Phúc, 2008)
󰜝󰗄 áp d󰗦ng phng pháp so sánh c󰖨n ph󰖤i 󰖤m b󰖤o các ch󰗊 tiêu ph󰖤i áp 󰗪ng
i󰗂u ki󰗈n th󰗒ng nh󰖦t v󰗂 y󰗀u t󰗒 không gian, th󰗞i gian, n󰗚i dung kinh t󰗀, n v󰗌 o
5
l󰗞ng, phng pháp tính toán, quy mô và i󰗂u ki󰗈n kinh doanh.󰜞 (Phan 󰗪c Dng,
2012, tr.164)
Trong phân tích so sánh em có s󰗮 d󰗦ng s󰗒 tuy󰗈t 󰗒i và s󰗒 tng 󰗒i. Phân tích
b󰖲ng s󰗒 tuy󰗈t 󰗒i cho th󰖦y rõ kh󰗒i l󰗤ng, quy mô c󰗨a hi󰗈n t󰗤ng kinh t󰗀. S󰗮 d󰗦ng s󰗒
tng 󰗒i 󰗄 so sánh có th󰗄 ánh giá 󰗤c s󰗲 thay 󰗖i k󰗀t c󰖦u c󰗨a hi󰗈n t󰗤ng kinh t󰗀,
󰖸c bi󰗈t có th󰗄 liên k󰗀t các ch󰗊 tiêu không gi󰗒ng nhau 󰗄 phân tích so sánh. Tuy nhiên
s󰗒 tng 󰗒i không ph󰖤n ánh 󰗤c th󰗲c ch󰖦t bên trong cng nh quy mô c󰗨a hi󰗈n

kinh t󰗀. Vì v󰖮y, trong nhi󰗂u tr󰗞ng h󰗤p khi so sánh em ã k󰗀t h󰗤p 󰗔ng th󰗞i c󰖤 s󰗒
tuy󰗈t 󰗒i và s󰗒 tng 󰗒i.
2.4.1.1. Phng pháp ch󰗊 s󰗒
Phân tích ch󰗊 s󰗒 󰗠 trên các báo cáo tài chính c󰗨a doanh nghi󰗈p chính là vi󰗈c so
sánh, 󰗒i chi󰗀u tình hình bi󰗀n 󰗚ng c󰖤 v󰗂 s󰗒 tuy󰗈t 󰗒i và tng 󰗒i trên t󰗬ng ch󰗊 tiêu
c󰗨a t󰗬ng báo cáo tài chính. M󰗦c ích c󰗨a phng pháp phân tích này là xác 󰗌nh m󰗪c
󰗚 bi󰗀n 󰗚ng v󰗂 quy mô c󰗨a ch󰗊 tiêu phân tích.
Cách tính c󰗨a phng pháp ch󰗊 s󰗒 c󰗦 th󰗄 nh sau:
󽜮 S󰗒 tuy󰗈t 󰗒i: = – (Phan 󰗪c Dng, 2012, tr.216)
Trong ó:
Y
1
: Tr󰗌 s󰗒 c󰗨a ch󰗊 tiêu phân tích
Y
0
: Tr󰗌 s󰗒 c󰗨a ch󰗊 tiêu g󰗒c
󽜮 S󰗒 tng 󰗒i: (%) =
×
2.4.1.2. Phng pháp c c󰖦u
Phân tích c c󰖦u trên các báo cáo tài chính c󰗨a doanh nghi󰗈p chính là vi󰗈c s󰗮
d󰗦ng các t󰗸 l󰗈 các h󰗈 s󰗒 th󰗄 hi󰗈n m󰗒i tng quan gi󰗰a các ch󰗊 tiêu trong t󰗬ng báo cáo
tài chính. M󰗦c ích c󰗨a phng pháp này là phân tích s󰗲 bi󰗀n 󰗚ng v󰗂 c c󰖦u hay
nh󰗰ng quan h󰗈 t󰗸 l󰗈 gi󰗰a các ch󰗊 tiêu trong h󰗈 th󰗒ng báo cáo tài chính doanh nghi󰗈p.
Cách tính c󰗨a phng pháp c c󰖦u c󰗦 th󰗄 nh sau:
S󰗒 tng 󰗒i:
(
%
)
=
×


(Phan 󰗪c Dng, 2012, tr.216)
Trong ó:
Y
i
: Tr󰗌 s󰗒 c󰗨a ch󰗊 tiêu k󰗀t c󰖦u
2.4.2. Phng pháp phân tích t󰗸 s󰗒
2.4.2.1. T󰗸 s󰗒 thanh toán
6
Trong quá trình ho󰖢t 󰗚ng s󰖤n xu󰖦t kinh doanh, 󰗄 tài tr󰗤 cho các tài s󰖤n c󰗨a
mình các doanh nghi󰗈p không ch󰗊 d󰗲a vào ngu󰗔n v󰗒n ch󰗨 s󰗠 h󰗰u mà còn c󰖨n 󰗀n
ngu󰗔n tài tr󰗤 khác là vay n󰗤. Vi󰗈c vay n󰗤 này 󰗤c th󰗲c hi󰗈n v󰗜i nhi󰗂u 󰗒i t󰗤ng và
d󰗜i nhi󰗂u hình th󰗪c khác nhau. Cho dù là 󰗒i t󰗤ng nào i chng n󰗰a thì 󰗄 i 󰗀n
quy󰗀t 󰗌nh có cho doanh nghi󰗈p vay n󰗤 hay không thì h󰗎 󰗂u quan tâm 󰗂n kh󰖤 nng
thanh toán c󰗨a doanh nghi󰗈p.
Kh󰖤 nng thanh toán c󰗨a doanh nghi󰗈p ph󰖤n ánh m󰗒i quan h󰗈 tài chính gi󰗰a các
kho󰖤n ph󰖤i có kh󰖤 nng thanh toán trong k󰗴 v󰗜i các kho󰖤n ph󰖤i thanh toán trong k󰗴.
Vi󰗈c phân tích các t󰗸 l󰗈 v󰗂 kh󰖤 nng thanh toán không nh󰗰ng giúp cho các ch󰗨 n󰗤
gi󰖤m 󰗤c r󰗨i ro trong quan h󰗈 tín d󰗦ng và b󰖤o toàn 󰗤c v󰗒n c󰗨a mình mà còn giúp
cho b󰖤n thân doanh nghi󰗈p th󰖦y 󰗤c kh󰖤 nng chi tr󰖤 th󰗲c t󰗀 󰗄 t󰗬 ó có bi󰗈n pháp
k󰗌p th󰗞i trong vi󰗈c i󰗂u ch󰗊nh các kho󰖤n m󰗦c tài s󰖤n cho h󰗤p lý nh󰖲m nâng cao kh󰖤
nng thanh toán.
Các t󰗸 l󰗈 v󰗂 thanh toán bao g󰗔m :
T󰗸 s󰗒 thanh toán ng󰖰n h󰖢n
T󰗸 s󰗒 thanh toán ng󰖰n h󰖢n th󰗄 hi󰗈n m󰗒i quan h󰗈 tng 󰗒i gi󰗰a tài s󰖤n ng󰖰n h󰖢n
v󰗜i n󰗤 ng󰖰n h󰖢n là m󰗚t trong nh󰗰ng th󰗜c o kh󰖤 nng thanh toán c󰗨a công ty 󰗤c
s󰗮 d󰗦ng r󰗚ng rãi.
Công th󰗪c xác 󰗌nh kh󰖤 nng thanh toán ng󰖰n h󰖢n nh sau:
T󰗸 s󰗒 thanh toán ng󰖰n h󰖢n =
Tài s󰖤n ng󰖰n h󰖢n

N󰗤 ng󰖰n h󰖢n
(Nguy󰗆n Minh Ki󰗂u, 2011)
T󰗸 l󰗈 này có giá tr󰗌 càng cao thì kh󰖤 nng thanh toán nhanh n󰗤 ng󰖰n h󰖢n c󰗨a
doanh nghi󰗈p càng t󰗒t và ng󰗤c l󰖢i. Nêú kh󰖤 nng thanh toán chung nh󰗐 hn 1 thì
doanh nghi󰗈p không 󰗨 kh󰖤 nng thanh toán n󰗤 ng󰖰n h󰖢n. Tuy nhiên, n󰗀u con s󰗒 này
quá cao thì có ngha là doanh nghi󰗈p ã 󰖨u t quá nhi󰗂u vào tài s󰖤n ng󰖰n h󰖢n so v󰗜i
nhu c󰖨u. Thông th󰗞ng thì ph󰖨n v󰗤t tr󰗚i ó s󰖾 không sinh thêm l󰗤i nhu󰖮n. Vì th󰗀 mà
vi󰗈c 󰖨u t ó s󰖾 kém hi󰗈u qu󰖤. V󰖦n 󰗂 này òi h󰗐i nhà doanh nghi󰗈p ph󰖤i phân b󰗖
v󰗒n nh th󰗀 nào cho h󰗤p lý.
T󰗸 s󰗒 thanh toán nhanh:
M󰗚t t󰗸 s󰗒 thanh toán ng󰖰n h󰖢n cao cha ph󰖤n ánh chính xác vi󰗈c doanh nghi󰗈p
có th󰗄 áp 󰗪ng nhanh chóng 󰗤c các kho󰖤n n󰗤 ng󰖰n h󰖢n trong th󰗞i gian ng󰖰n v󰗜i chi
phí th󰖦p hay không, b󰗠i vì nó còn ph󰗦 thu󰗚c vào tính thanh kho󰖤n c󰗨a các kho󰖤n m󰗦c
7
trong tài s󰖤n ng󰖰n h󰖢n. Vì v󰖮y, chúng ta c󰖨n ph󰖤i xét 󰗀n t󰗸 s󰗒 thanh toán nhanh c󰗨a
doanh nghi󰗈p.
H󰗈 s󰗒 thanh toán nhanh 󰗤c tính b󰖲ng cách chia tài s󰖤n c th󰗄 nhanh chóng
chuy󰗄n 󰗖i thành ti󰗂n (không bao g󰗔m kho󰖤n m󰗦c hàng t󰗔n kho) cho n󰗤 ng󰖰n h󰖢n.
Hàng t󰗔n kho là tài s󰖤n khó chuy󰗄n thành ti󰗂n hn trong t󰗖ng tài s󰖤n ng󰖰n h󰖢n và d󰗆 b󰗌
l󰗘 khi em bán. Do v󰖮y, t󰗸 l󰗈 kh󰖤 nng thanh toán nhanh cho bi󰗀t kh󰖤 nng hoàn tr󰖤
các kho󰖤n n󰗤 ng󰖰n h󰖢n không ph󰗦 thu󰗚c vào vi󰗈c bán d󰗲 tr󰗰 (t󰗔n kho).
Nói chung t󰗸 l󰗈 này th󰗞ng bi󰗀n 󰗚ng t󰗬 0,5 󰗀n 1. Tuy nhiên, cng gi󰗒ng nh
trng h󰗤p c󰗨a h󰗈 s󰗒 thanh toán ng󰖰n h󰖢n 󰗄 k󰗀t lu󰖮n giá tr󰗌 c󰗨a h󰗈 s󰗒 thanh toán t󰗪c th󰗞i
là t󰗒t hay x󰖦u c󰖨n xét 󰗀n 󰖸c i󰗄m và i󰗂u ki󰗈n kinh doanh c󰗨a doanh nghi󰗈p. N󰗀u h󰗈 s󰗒
này nh󰗐 hn 0,5 thì doanh nghi󰗈p s󰖾 g󰖸p khó khn trong vi󰗈c thanh toán n󰗤. Nhng n󰗀u
t󰗸 l󰗈 này quá cao thì nó l󰖢i th󰗄 hi󰗈n doanh nghi󰗈p s󰗮 d󰗦ng v󰗒n không hi󰗈u qu󰖤.
T󰗸 s󰗒 thanh toán b󰖲ng ti󰗂n
T󰗸 s󰗒 thanh toán b󰖲ng ti󰗂n là t󰗸 s󰗒 o l󰗞ng s󰗒 ti󰗂n hi󰗈n có t󰖢i công ty có 󰗨
thanh toán các kho󰖤n n󰗤 ng󰖰n h󰖢n ph󰖤i tr󰖤 hay không. T󰗸 s󰗒 này ch󰗊 ra l󰗤ng ti󰗂n d󰗲
tr󰗰 so v󰗜i kho󰖤n n󰗤 hi󰗈n hành.

T󰗸 s󰗒 này 󰗤c xác 󰗌nh b󰖲ng công th󰗪c nh sau:
T󰗸 s󰗒 thanh toán b󰖲ng ti󰗂n =
Ti󰗂n + Các kho󰖤n tng ng ti󰗂n
N󰗤 ng󰖰n h󰖢n
(Nguy󰗆n Minh Ki󰗂u, 2011)
T󰗸 s󰗒 thanh toán b󰖲ng ti󰗂n cho bi󰗀t ngay s󰗲 kh󰗨ng ho󰖤ng v󰗂 tài chính công ty,
b󰗠i vì, t󰗸 s󰗒 này r󰖦t nh󰖢y c󰖤m v󰗜i b󰖦t k󰗴 m󰗚t s󰗲 bi󰗀n 󰗚ng nh󰗐 nào trong ho󰖢t 󰗚ng
kinh doanh c󰗨a công ty. Ch󰖰c ch󰖰n r󰖲ng, 󰗒i v󰗜i b󰖦t k󰗴 công ty nào 󰗂u mong mu󰗒n
có t󰗸 s󰗒 thanh toán b󰖲ng ti󰗂n h󰗤p lý. Tuy nhiên, n󰗀u t󰗸 s󰗒 thanh toán b󰖲ng ti󰗂n quá cao
thì quy󰗀t 󰗌nh 󰖨u t t󰗒t hn là ch󰗊 d󰗲 tr󰗰 ti󰗂n m󰖸t.
2.4.2.2. T󰗸 s󰗒 ho󰖢t 󰗚ng
Các t󰗸 l󰗈 v󰗂 kh󰖤 nng ho󰖢t 󰗚ng 󰗤c s󰗮 d󰗦ng 󰗄 ánh giá hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng
ngu󰗔n v󰗒n c󰗨a doanh nghi󰗈p. Ngu󰗔n v󰗒n c󰗨a doanh nghi󰗈p 󰗤c 󰖨u t cho các lo󰖢i
tài s󰖤n khác nhau nh tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh, tài s󰖤n lu 󰗚ng. Do ó, các nhà phân tích
không ch󰗊 quan tâm 󰗀n vi󰗈c o l󰗞ng hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng c󰗨a t󰗖ng ngu󰗔n v󰗒n mà còn
chú tr󰗎ng t󰗜i hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng c󰗨a t󰗬ng b󰗚 ph󰖮n c󰖦u thành ngu󰗔n v󰗒n c󰗨a doanh
nghi󰗈p.
Ch󰗊 tiêu doanh thu thu󰖨n 󰗤c s󰗮 d󰗦ng ch󰗨 y󰗀u trong các t󰗸 l󰗈 này nh󰖲m tính t󰗒c
󰗚 quay vòng c󰗨a m󰗚t s󰗒 󰖢i l󰗤ng r󰖦t c󰖨n cho qu󰖤n lý tài chính ng󰖰n h󰖢n. Các t󰗸 l󰗈
8
này cho ta nh󰗰ng thông tin h󰗰u ích 󰗄 ánh giá m󰗪c 󰗚 cân b󰖲ng tài chính và kh󰖤
nng thanh kho󰖤n c󰗨a doanh nghi󰗈p.
Vòng quay kho󰖤n ph󰖤i thu
Trong ho󰖢t 󰗚ng s󰖤n xu󰖦t kinh doanh, vi󰗈c t󰗔n t󰖢i các kho󰖤n ph󰖤i thu là i󰗂u khó
tránh kh󰗐i. Nh󰗞 bán ch󰗌u, doanh nghi󰗈p có th󰗄 thu hút thêm khách hàng, m󰗠 r󰗚ng th󰗌
tr󰗞ng và duy trì th󰗌 tr󰗞ng truy󰗂n th󰗒ng, do ó có th󰗄 gi󰖤m hàng t󰗔n kho, duy trì
󰗤c m󰗪c s󰖤n xu󰖦t, nâng cao hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng máy móc, thi󰗀t b󰗌. Hn n󰗰a, nó còn có
th󰗄 mang l󰖢i l󰗤i nhu󰖮n ti󰗂m nng cao hn nh󰗞 vi󰗈c tng giá do khách hàng mua ch󰗌u.
Song vi󰗈c bán hàng ch󰗌u cng 󰖪y doanh nghi󰗈p vào tình tr󰖢ng ph󰖤i 󰗒i m󰖸t không ít
v󰗜i các r󰗨i ro. ó là giá tr󰗌 hàng hoá lâu 󰗤c th󰗲c hi󰗈n d󰖬n 󰗀n gi󰖤m t󰗒c 󰗚 chu

chuy󰗄n c󰗨a v󰗒n, 󰖸c bi󰗈t trong tình tr󰖢ng thi󰗀u v󰗒n doanh nghi󰗈p ph󰖤i huy 󰗚ng
ngu󰗔n tài tr󰗤 cho vi󰗈c bán ch󰗌u; m󰗚t i󰗂u áng lo ng󰖢i hn là r󰗨i ro v󰗂 kh󰖤 nng thu
n󰗤, chi phí òi n󰗤. Vì v󰖮y, nhi󰗈m v󰗦 c󰗨a ng󰗞i qu󰖤n lý doanh nghi󰗈p là ph󰖤i quan tâm
󰗀n k󰗴 thu ti󰗂n bình quân và có bi󰗈n pháp rút ng󰖰n th󰗞i gian này.
K󰗴 thu ti󰗂n bình quân 󰗤c tính theo công th󰗪c sau (n v󰗌 c󰗨a công th󰗪c này là
ngày):
K󰗴 thu ti󰗂n bình quân =
Các kho󰖤n ph󰖤i thu
×360
Doanh thu thu󰖨n
(Nguy󰗆n Minh Ki󰗂u, 2011)
Trong phân tích tài chính, ch󰗊 tiêu này 󰗤c s󰗮 d󰗦ng 󰗄 ánh giá kh󰖤 nng thu
h󰗔i v󰗒n trong thanh toán c󰗨a doanh nghi󰗈p. Các kho󰖤n ph󰖤i thu l󰗜n hay nh󰗐 ph󰗦 thu󰗚c
vào nhi󰗂u y󰗀u t󰗒 :
- Tính ch󰖦t c󰗨a vi󰗈c doanh nghi󰗈p ch󰖦p nh󰖮n bán hàng ch󰗌u: M󰗚t s󰗒 doanh nghi󰗈p
có chính sách m󰗠 r󰗚ng bán ch󰗌u và ch󰖦p nh󰖮n kéo dài th󰗞i h󰖢n thanh toán hn
các 󰗒i th󰗨 c󰖢nh tranh 󰗄 phát tri󰗄n th󰗌 tr󰗞ng.
- Tình tr󰖢ng c󰗨a n󰗂n kinh t󰗀: Khi tình hình thu󰖮n l󰗤i các doanh nghi󰗈p có khuynh
h󰗜ng d󰗆 dàng ch󰖦p nh󰖮n bán ch󰗌u và ng󰗤c l󰖢i. N󰗀u ch󰖦p nh󰖮n tng th󰗞i gian
bán ch󰗌u cho khách hàng mà không tng 󰗤c m󰗪c tiêu th󰗦 thì ó là d󰖦u hi󰗈u x󰖦u
v󰗂 tình hình kinh doanh. Doanh nghi󰗈p c󰖨n ph󰖤i thay 󰗖i chính sách tiêu th󰗦 󰗄
gi󰗰 khách hàng ho󰖸c nâng cao kh󰖤 nng c󰖢nh tranh c󰗨a s󰖤n ph󰖪m. Nhng tình
tr󰖢ng ó cng có th󰗄 là do khách hàng g󰖸p khó khn trong chi tr󰖤 nh󰖦t là 󰗠 vào
th󰗞i k󰗴 kinh t󰗀 suy thoái. Tình hu󰗒ng ó gây khó khn dây chuy󰗂n cho các doanh
nghi󰗈p bán ch󰗌u.
- Chính sách tín d󰗦ng và chi phí bán hàng ch󰗌u: khi lãi su󰖦t tín d󰗦ng c󰖦p cho các
doanh nghi󰗈p 󰗄 tài tr󰗤 cho kinh doanh tng, các doanh nghi󰗈p có xu h󰗜ng
9
gi󰖤m th󰗞i gian bán ch󰗌u vì n󰗀u ti󰗀p t󰗦c kéo dài th󰗞i h󰖢n s󰖾 r󰖦t t󰗒n kém v󰗂 chi phí
tài chính. Ngoài ra 󰗚 l󰗜n c󰗨a các kho󰖤n ph󰖤i thu còn ph󰗦 thu󰗚c vào các kho󰖤n

tr󰖤 tr󰗜c c󰗨a doanh nghi󰗈p.
Vòng quay hàng t󰗔n kho
D󰗲 tr󰗰 và t󰗔n kho th󰗞ng chi󰗀m t󰗸 tr󰗎ng l󰗜n trong tài s󰖤n lu 󰗚ng c󰗨a doanh
nghi󰗈p. Vì v󰖮y, m󰗚t m󰖸t ta ph󰖤i gi󰗜i h󰖢n m󰗪c d󰗲 tr󰗰 này 󰗠 m󰗪c t󰗒i u, m󰖸t khác tng
vòng quay c󰗨a chúng. D󰗲 tr󰗰 là m󰗚t kho󰖤n 󰖨u t c󰖨n thi󰗀t 󰗄 󰖤m b󰖤o tính liên t󰗦c
c󰗨a s󰖤n xu󰖦t và không b󰗐 l󰗢 c h󰗚i trong kinh doanh. Kho󰖤n 󰖨u t này 󰗤c gi󰖤i
phóng sau khi s󰖤n ph󰖪m 󰗤c tiêu th󰗦.
Vòng quay hàng t󰗔n kho là m󰗚t ch󰗊 tiêu khá quan tr󰗎ng 󰗄 ánh giá ho󰖢t 󰗚ng
s󰖤n xu󰖦t kinh doanh c󰗨a doanh nghi󰗈p, nó 󰗤c xác 󰗌nh b󰖲ng công th󰗪c d󰗜i ây:
Vòng quay hàng t󰗔n kho =
Doanh thu thu󰖨n
Hàng t󰗔n kho
(Nguy󰗆n Minh Ki󰗂u, 2011)
Ch󰗊 tiêu vòng quay hàng t󰗔n kho ph󰖤n ánh s󰗒 l󰖨n hàng t󰗔n kho 󰗤c bán ra trong
k󰗴 k󰗀 toán và có 󰖤nh h󰗠ng tr󰗲c ti󰗀p 󰗀n nhu c󰖨u v󰗒n luân chuy󰗄n. Con s󰗒 này càng
cao ch󰗪ng t󰗐 kh󰖤 nng bán ra càng l󰗜n. Trên góc 󰗚 chu chuy󰗄n v󰗒n thì h󰗈 s󰗒 quay
vòng t󰗔n kho l󰗜n s󰖾 gi󰖤m b󰗜t 󰗤c s󰗒 v󰗒n 󰖨u t vào công vi󰗈c này, hi󰗈u qu󰖤 s󰗮 d󰗦ng
v󰗒n s󰖾 cao hn. Tuy nhiên, khi phân tích cng c󰖨n ph󰖤i chú ý 󰗀n nh󰗰ng nhân t󰗒 khác
󰖤nh h󰗠ng 󰗀n h󰗈 s󰗒 quay vòng t󰗔n kho nh vi󰗈c áp d󰗦ng phng th󰗪c bán hàng, k󰗀t
c󰖦u hàng t󰗔n kho, th󰗌 hi󰗀u tiêu dùng, tình tr󰖢ng n󰗂n kinh t󰗀, 󰖸c i󰗄m theo mùa v󰗦 c󰗨a
doanh nghi󰗈p, th󰗞i gian giao hàng c󰗨a nhà cung c󰖦p
Bi󰗀n 󰗚ng c󰗨a ch󰗊 tiêu vòng quay hàng t󰗔n kho cung c󰖦p cho ta nhi󰗂u thông tin.
Vi󰗈c gi󰖤m vòng quay v󰗒n hàng t󰗔n kho có th󰗄 do ch󰖮m bán hàng, qu󰖤n lý d󰗲 tr󰗰 kém,
trong d󰗲 tr󰗰 có nhi󰗂u s󰖤n ph󰖪m l󰖢c h󰖮u. Nhng vi󰗈c gi󰖤m vòng quay hàng t󰗔n kho
cng có th󰗄 là k󰗀t qu󰖤 c󰗨a quy󰗀t 󰗌nh c󰗨a doanh nghi󰗈p tng m󰗪c d󰗲 tr󰗰 nguyên v󰖮t
li󰗈u khi bi󰗀t tr󰗜c giá c󰖤 c󰗨a chúng s󰖾 tng ho󰖸c có th󰗄 có s󰗲 gián o󰖢n trong vi󰗈c
cung c󰖦p các nguyên v󰖮t li󰗈u này (có ình công, suy gi󰖤m s󰖤n xu󰖦t). Ng󰗤c l󰖢i, vi󰗈c
tng vòng quay hàng t󰗔n kho có th󰗄 do nh󰗰ng c󰖤i ti󰗀n 󰗤c áp d󰗦ng trong khâu bán
hàng hay hàng hoá c󰗨a doanh nghi󰗈p 󰖢t ch󰖦t l󰗤ng cao, k󰗀t c󰖦u h󰗤p lý. ây là i󰗂u
áng khích l󰗈. Còn n󰗀u doanh nghi󰗈p duy trì m󰗪c t󰗔n kho th󰖦p thì cng làm cho h󰗈 s󰗒

quay vòng hàng t󰗔n kho tng cao nhng i󰗂u này ôi khi gây ra tình tr󰖢ng thi󰗀u hàng
󰗄 bán và 󰖤nh h󰗠ng 󰗀n vi󰗈c tng doanh thu.
Vòng quay tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh
10
Ch󰗊 tiêu này cho bi󰗀t m󰗚t 󰗔ng tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh t󰖢o ra 󰗤c bao nhiêu 󰗔ng doanh
thu trong k󰗴. Tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh 󰗠 ây 󰗤c xác 󰗌nh là giá tr󰗌 còn l󰖢i t󰗜i th󰗞i i󰗄m l󰖮p
báo cáo t󰗪c là b󰖲ng nguyên giá tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh tr󰗬 i hao mòn lu󰗺 k󰗀.
Vòng quay tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh =
=
Doanh thu thu󰖨n
Giá tr󰗌 còn l󰖢i c󰗨a tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh
(Nguy󰗆n Minh Ki󰗂u, 2011)
2.4.2.3. T󰗸 s󰗒 c c󰖦u tài chính
T󰗸 s󰗒 n󰗤 trên t󰗖ng tài s󰖤n
T󰗸 s󰗒 n󰗤 trên t󰗖ng tài s󰖤n, th󰗞ng 󰗤c g󰗎i là t󰗸 s󰗒 n󰗤 (D/A), o l󰗞ng m󰗪c 󰗚
s󰗮 d󰗦ng n󰗤 c󰗨a công ty 󰗄 tài tr󰗤 cho t󰗖ng tài s󰖤n. i󰗂u này có ngha là trong s󰗒 tài
s󰖤n hi󰗈n t󰖢i c󰗨a công ty 󰗤c tài tr󰗤 kho󰖤ng bao nhiêu ph󰖨n trm là n󰗤 ph󰖤i tr󰖤.
T󰗸 s󰗒 này 󰗤c xác 󰗌nh b󰖲ng cách l󰖦y t󰗖ng n󰗤 chia cho giá tr󰗌 t󰗖ng tài s󰖤n.
T󰗖ng n󰗤 bao g󰗔m n󰗤 ng󰖰n h󰖢n và n󰗤 dài h󰖢n ph󰖤i tr󰖤. C󰖤 s󰗒 li󰗈u t󰗖ng n󰗤 và t󰗖ng tài
s󰖤n 󰗂u thu th󰖮p t󰗬 b󰖤ng cân 󰗒i k󰗀 toán c󰗨a công ty.
Các ch󰗨 n󰗤 th󰗞ng thích m󰗚t s󰗒 n󰗤 v󰗬a ph󰖤i, t󰗸 s󰗒 n󰗤 càng th󰖦p món n󰗤 càng
󰗤c 󰖤m b󰖤o và có c s󰗠 tin t󰗠ng vào s󰗲 áo h󰖢n c󰗨a con n󰗤. T󰗸 s󰗒 n󰗤 so v󰗜i t󰗖ng
tài s󰖤n nói chung th󰗞ng n󰖲m trong kho󰖤ng t󰗬 50 󰗀n 70%. T󰗸 s󰗒 này th󰖦p th󰗄 hi󰗈n
kh󰖤 nng còn 󰗤c vay n󰗤 c󰗨a công ty cao, tuy nhiên m󰖸t trái c󰗨a nó là doanh nghi󰗈p
không t󰖮n d󰗦ng 󰗤c l󰗤i th󰗀 c󰗨a òn b󰖪y tài chính và ánh m󰖦t i c h󰗚i ti󰗀t ki󰗈m
thu󰗀 t󰗬 vi󰗈c s󰗮 d󰗦ng n󰗤. Tuy nhiên mu󰗒n bi󰗀t t󰗸 s󰗒 này cao hay th󰖦p c󰖨n ph󰖤i so sánh
v󰗜i t󰗸 s󰗒 n󰗤 bình quân ngành.
T󰗸 s󰗒 t󰗲 trang tr󰖤i lãi vay
T󰗸 s󰗒 trang tr󰖤i lãi vay là m󰗚t t󰗸 s󰗒 tài chính o l󰗞ng kh󰖤 nng s󰗮 d󰗦ng l󰗤i
nhu󰖮n thu 󰗤c t󰗬 quá trình kinh doanh 󰗄 tr󰖤 lãi các kho󰖤n mà công ty ã vay. Vi󰗈c

xem xét t󰗸 s󰗒 này giúp chúng ta a ra nh󰖮n xét và ánh giá v󰗂 kh󰖤 nng tr󰖤 lãi c󰗨a
công ty.
Công th󰗪c chung s󰗮 d󰗦ng 󰗄 tính toán t󰗸 s󰗒 này nh sau:
T󰗸 s󰗒 trang tr󰖤i lãi vay =
=
L󰗤i nhu󰖮n tr󰗜c lãi vay và thu󰗀 (EBIT)
Chi phí lãi vay
(Nguy󰗆n Minh Ki󰗂u, 2011)
2.4.2.4. T󰗸 s󰗒 l󰗤i nhu󰖮n
L󰗤i nhu󰖮n trên doanh thu
11
T󰗸 s󰗒 này ph󰖤n ánh quan h󰗈 gi󰗰a l󰗤i nhu󰖮n và doanh thu nh󰖲m cho bi󰗀t m󰗚t
󰗔ng doanh thu t󰖢o ra 󰗤c bao nhiêu 󰗔ng l󰗤i nhu󰖮n. 󰗪ng trên góc 󰗚 ngân hàng,
l󰗤i nhu󰖮n 󰗠 ây th󰗞ng 󰗤c s󰗮 d󰗦ng là l󰗤i nhu󰖮n tr󰗜c thu󰗀, trong khi 󰗪ng 󰗠 góc
󰗚 c󰗖 ông l󰗤i nhu󰖮n sau thu󰗀 th󰗞ng 󰗤c s󰗮 d󰗦ng.
T󰗸 s󰗒 l󰗤i nhu󰖮n trên doanh thu 󰗤c tính b󰖲ng cách l󰖦y l󰗤i nhu󰖮n (l󰗤i nhu󰖮n
ròng ho󰖸c tr󰗜c thu󰗀) chia cho doanh thu nhân 100, theo công th󰗪c sau:
T󰗸 s󰗒 l󰗤i nhu󰖮n trên doanh thu =
L󰗤i nhu󰖮n
× 100
Doanh thu
T󰗸 s󰗒 l󰗤i nhu󰖮n trên doanh thu ph󰗦 thu󰗚c r󰖦t nhi󰗂u vào 󰖸c i󰗄m c󰗨a ngành s󰖤n
xu󰖦t kinh doanh. Có ngành t󰗸 s󰗒 này r󰖦t cao nh ngành n u󰗒ng, d󰗌ch v󰗦, du l󰗌ch, có
ngành t󰗸 s󰗒 này r󰖦t th󰖦p nh ngành kinh doanh vàng b󰖢c, kinh doanh ngo󰖢i t󰗈, ngành
lng th󰗲c, th󰗲c ph󰖪m, ngành gia công, Do ó, 󰗄 ánh giá chính xác c󰖨n ph󰖤i so
sánh v󰗜i bình quân ngành ho󰖸c so sánh v󰗜i công ty tng t󰗲 trong cng m󰗚t ngành.
ROE
󰗪ng trên góc 󰗚 c󰗖 ông, t󰗸 s󰗒 quan tr󰗎ng nh󰖦t là t󰗸 s󰗒 l󰗤i nhu󰖮n ròng trên v󰗒n
ch󰗨 s󰗠 h󰗰u (ROE). T󰗸 s󰗒 này 󰗤c thi󰗀t k󰗀 󰗄 o l󰗞ng kh󰖤 nng sinh l󰗤i trên m󰗘i
󰗔ng v󰗒n c󰗖 ph󰖨n ph󰗖 thông. Công th󰗪c xác 󰗌nh t󰗸 s󰗒 này nh sau:

T󰗸 s󰗒 l󰗤i nhu󰖮n ròng trên
v󰗒n ch󰗨 s󰗠 h󰗰u
=
L󰗤i nhu󰖮n ròng dành cho c󰗖 ông
×100
Bình quân giá tr󰗌 v󰗒n c󰗖 ph󰖨n ph󰗖
thông
(Nguy󰗆n Minh Ki󰗂u, 2011)
K󰖿T LU󰖭N CHNG 2
Trong i󰗂u ki󰗈n n󰗂n kinh t󰗀 th󰗌 tr󰗞ng, các doanh nghi󰗈p mu󰗒n t󰗔n t󰖢i và phát
tri󰗄n, òi h󰗐i ph󰖤i có th󰗀 m󰖢nh v󰗂 m󰖸t tài chính 󰗄 thu󰖮n ti󰗈n cho vi󰗈c c󰖢nh tranh và
kinh doanh có hi󰗈u qu󰖤. Xu󰖦t phát t󰗬 th󰗲c ti󰗆n, òi h󰗐i các doanh nghi󰗈p ph󰖤i coi
phân tích tình hình tài chính là công c󰗦 hi󰗈u qu󰖤 áp 󰗪ng 󰗤c nhu c󰖨u c󰗨a thông tin
ph󰗦c v󰗦 cho kinh doanh. Do v󰖮y, tr󰗜c khi vào phân tích tình hình tài chính c󰗨a công
ty APAVE Vi󰗈t Nam, em ã khái quát m󰗚t s󰗒 lý lu󰖮n nh sau:
󽜮 Khái ni󰗈m phân tích báo cáo tài chính
󽜮 M󰗦c ích phân tích báo cáo tài chính
󽜮 Quy trình phân tích báo cáo tài chính
󽜮 M󰗚t s󰗒 phng pháp nghiên c󰗪u có liên quan 󰗀n khóa lu󰖮n.
12
CHNG 3.
PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
CÔNG TY APAVE VI󰗇T NAM
3.1. GI󰗛I THI󰗇U QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT
TRI󰗃N DOANH NGHI󰗇P.
3.1.1. Quá trình hình thành và phát tri󰗄n công ty.
APAV - Hi󰗈p h󰗚i các ông ch󰗨 v󰗂 n󰗔i hi 󰗤c thành l󰖮p nm 1867 󰗠 Pháp và
sau ó m󰗠 r󰗚ng sang lnh v󰗲c i󰗈n l󰗲c: E, 󰗖i tên thành APAVE. Hi󰗈n nay, T󰖮p oàn
APAVE là m󰗚t trong nh󰗰ng T󰗖 ch󰗪c giám 󰗌nh k󰗺 thu󰖮t, an toàn ch󰖦t l󰗤ng, ào t󰖢o
và t v󰖦n hàng 󰖨u c󰗨a Pháp. 󰗤c các c quan Nhà n󰗜c và B󰖤o hi󰗄m t󰖢i C󰗚ng Hòa

Pháp v󰗜i Châu Âu công nh󰖮n là T󰗖 ch󰗪c giám 󰗌nh 󰗚c l󰖮p. Nhân viên t󰖮p oàn
APAVE có hn 10.000 ng󰗞i làm vi󰗈c trên 130 chi nhánh 󰜔 vn phòng, 31 phòng thí
ngi󰗈m, 143 trung tâm ào t󰖢o t󰖢i Pháp và các ni trên th󰗀 gi󰗜i v󰗜i 󰗚i ng k󰗺 s cùng
các chuyên gia nhi󰗂u lnh v󰗲c khác nhau chi󰗀m hn 7000 ng󰗞i. T󰖮p oàn APAVE ã
và ang th󰗲c hi󰗈n các d󰗲 án t󰖢i 100 qu󰗒c gia và cung c󰖦p d󰗌ch v󰗦 v󰗜i ch󰖦t l󰗤ng t󰗒t
nh󰖦t cho hn 300.000 khách hàng trên th󰗀 gi󰗜i m󰗘i nm. 󰗚i ng k󰗺 s c󰗨a T󰖮p oàn
APAVE làm vi󰗈c bên c󰖢nh nh󰗰ng nhà s󰖤n xu󰖦t và qu󰖤n lý trong khu v󰗲c nhà n󰗜c, t
nhân v󰗜i t cách là bên th󰗪 ba 󰗚c l󰖮p, 󰖤m b󰖤o cung c󰖦p nh󰗰ng d󰗌ch v󰗦 t v󰖦n k󰗺
thu󰖮t khách quan và nh󰗰ng d󰗌ch v󰗦 t v󰖦n thi󰗀t l󰖮p h󰗈 th󰗒ng qu󰖤n lý theo các tiêu
chu󰖪n qu󰗒c t󰗀.
T󰖮p oàn Apave còn là thành viên Hi󰗈p h󰗚i các t󰗖 ch󰗪c giám 󰗌nh Châu Âu
CEOC (European Confederation of Inspection Organizations). T󰖮p oàn APAVE
ho󰖢t 󰗚ng trên các lnh v󰗲c chính nh: Giám sát và h󰗘 tr󰗤 k󰗺 thu󰖮t; Xây d󰗲ng; Thí
nghi󰗈m, th󰗮 nghi󰗈m và o l󰗞ng; ào t󰖢o và T v󰖦n. Bên c󰖢nh ó, t󰖮p oàn APAVE
còn cung c󰖦p các d󰗌ch v󰗦 giám 󰗌nh toàn di󰗈n và tr󰗤 giúp k󰗺 thu󰖮t cho nhi󰗂u lnh v󰗲c
khác nhau t󰗬 c khí, hóa ch󰖦t, d󰖨u m󰗐, ch󰗀 bi󰗀n th󰗲c ph󰖪m󰜧 cho 󰗀n các c s󰗠 d󰗌ch
v󰗦 nh b󰗈nh vi󰗈n, vn phòng, c󰗮a hàng bán l󰖼. Các d󰗌ch v󰗦 này tr󰖤i dài theo toàn b󰗚
chu trình s󰖤n xu󰖦t, t󰗬 khâu thi󰗀t k󰗀 và tính toán k󰗺 thu󰖮t, cho 󰗀n khâu xây d󰗲ng, v󰖮n
hành th󰗮 trong quá trình v󰖮n hành.
Nm 1993 APAVE có m󰖸t t󰖢i ông Nam Á và 󰗤c B󰗚 Thng M󰖢i c󰖦p gi󰖦y
phép m󰗠 vn phòng 󰖢i di󰗈n t󰖢i Hà N󰗚i & Thành Ph󰗒 H󰗔 Chí Minh ngày 25/11/1996.
Nm 1997 , B󰗚 K󰗀 Ho󰖢ch & 󰖨u T c󰖦p gi󰖦y phép thành l󰖮p Công ty 100% v󰗒n n󰗜c
ngoài 󰜔 APAVE Vi󰗈t Nam & ông Nam Á. Ban Lãnh 󰖢o t󰖮p oàn APAVE quy󰗀t
󰗌nh ch󰗎n Vi󰗈t Nam nh m󰗚t bàn 󰖢p chi󰗀n l󰗤c 󰗄 phát tri󰗄n kinh doanh trong khu
v󰗲c ông Nam Á.
13
Hình 3.1: M󰖢ng l󰗜i chi nhánh c󰗨a t󰖮p oàn Apave t󰖢i Châu Á
APAVE Vi󰗈t Nam & ông Nam Á hi󰗈n là m󰗚t trong nh󰗰ng thành viên nng
󰗚ng nh󰖦t c󰗨a T󰖮p oàn ang có s󰗪c vn m󰖢nh t󰖢i khu v󰗲c ông Nam Á, bi󰗄u hi󰗈n
󰗠 vi󰗈c doanh thu c󰗨a công ty không ng󰗬ng tng tr󰗠ng v󰗜i t󰗒c 󰗚 cao (30%/nm), 󰗀n

nm 2009 󰖢t 8.500.000 USD. Công ty t󰗲 hào ã tham gia h󰖨u h󰗀t các công trình
mang t󰖨m c󰗢 qu󰗒c gia và qu󰗒c t󰗀 nh : 󰗞ng 󰗒ng d󰖬n d󰖨u xuyên Cameroon c󰗨a
ESSO- M󰗺, Total Gas, Nhà máy khí hóa l󰗐ng Dinh C󰗒, Nhi󰗈t i󰗈n Cao Ng󰖢n, Sê san
3, Nahang,󰜧Các nhà máy óng tàu Nam Tri󰗈u, H󰖢 Long, Sông C󰖦m,󰜧Trung tâm
H󰗚i ngh󰗌 qu󰗒c t󰗀, Khách s󰖢n Metropole, Khách s󰖢n Opera Hilton󰜧và m󰗜i ây nh󰖦t là
Nhà ga hàng không qu󰗒c t󰗀 th󰗨 ô Tripoli, Lybia.
14
3.1.2. C c󰖦u t󰗖 ch󰗪c c󰗨a chi nhánh APAVE
Hình 3.2: S 󰗔 t󰗖 ch󰗪c c󰗨a chi nhánh
C c󰖦u t󰗖 ch󰗪c qu󰖤n lý c󰗨a công ty theo ki󰗄u c c󰖦u ch󰗪c nng bao g󰗔m các
thành ph󰖨n sau:
Giám 󰗒c chi nhánh: Ch󰗌u trách nhi󰗈m tr󰗜c Nhà n󰗜c v󰗂 m󰗎i ho󰖢t ông kinh
doanh c󰗨a chi nhánh. Là ng󰗞i lãnh 󰖢o và quy󰗀t 󰗌nh m󰗎i v󰖦n 󰗂 ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a chi
nhánh 󰗔ng th󰗞i a ra nh󰗰ng ch󰗊 tiêu cho c󰖦p d󰗜i th󰗲c hi󰗈n và ti󰗀p thu ý ki󰗀n c󰗨a
c󰖦p d󰗜i a lên 󰗄 t󰗬 ó tìm ra h󰗜ng phát tri󰗄n cho chi nhánh.
Phòng xây d󰗲ng: Ch󰗌u trách nhi󰗈m v󰗂 các lnh v󰗲c v󰗂 t v󰖦n xây d󰗲ng: giám
󰗌nh k󰗺 thu󰖮t các công trình xây d󰗲ng, t v󰖦n qu󰖤n lý d󰗲 án, h󰗘 tr󰗤 k󰗺 thu󰖮t.
Phòng công nghi󰗈p: Ch󰗌u trách nhi󰗈m v󰗂 lnh v󰗲c công nghi󰗈p: giám 󰗌nh công
nghi󰗈p (giám 󰗌nh k󰗺 thu󰖮t, giám sát trong công nghi󰗈p óng tàu, giám 󰗌nh công tác
hàn), th󰗮 nghi󰗈m không phá h󰗨y, ào t󰖢o th󰗤 hàn
Phòng k󰗀 toán: ghi chép, ph󰖤n ánh t󰖦t c󰖤 các nghi󰗈p v󰗦 kinh t󰗀 phát sinh, cân 󰗒i
tài kho󰖤n, xác 󰗌nh k󰗀t qu󰖤 kinh doanh, l󰖮p các báo cáo k󰗀 toán hi󰗈n th󰗞i theo ch󰗀 󰗚
quy 󰗌nh hi󰗈n hành. Xây d󰗲ng k󰗀 ho󰖢ch tài chính, qu󰖤n lý và theo dõi tình hình tài
chính nh thu chi ti󰗂n, thanh toán công n󰗤, n󰗚p thu󰗀 và các kho󰖤n ph󰖤i n󰗚p vào Ngân
sách Nhà n󰗜c.
Phòng hành chánh: So󰖢n th󰖤o vn b󰖤n, nh󰖮n và chuy󰗄n công vn, trang b󰗌 công
c󰗦 cho vn phòng làm vi󰗈c và các công tr󰗞ng. Qu󰖤n tr󰗌 công tác hành chánh, t󰗖 ch󰗪c
c󰗨a chi nhánh.
V󰗂 nhân s󰗲: Theo dõi tình hình tng gi󰖤m lao 󰗚ng, ào t󰖢o và cung c󰖦p ngu󰗔n
nhân l󰗲c cho chi nhánh. Tuy󰗄n ch󰗎n và qu󰖤n lý i󰗂u 󰗚ng ngu󰗔n nhân l󰗲c theo s󰗲

i󰗂u 󰗚ng theo yêu c󰖨u c󰗨a chi nhánh. Theo dõi và th󰗲c hi󰗈n ch󰗀 󰗚 ti󰗂n lng và b󰖤o
hi󰗄m cho nhân viên.
Trung tâm t v󰖦n: Ch󰗌u trách nhi󰗈m v󰗂 t v󰖦n qu󰖤n lý (theo các h󰗈 th󰗒ng qu󰖤n lý
ch󰖦t l󰗤ng), ào t󰖢o v󰗂 ISO (Các khoá ào t󰖢o th󰗲c hi󰗈n t󰖢i các doanh nghi󰗈p., các
khoá ào t󰖢o chuyên viên ánh giá n󰗚i b󰗚 các h󰗈 th󰗒ng qu󰖤n lý, các khoá ào t󰖢o v󰗂
Giám 󰗒c
chi nhánh
Phòng xây
d󰗲ng
Phòng công
nghi󰗈p
Phòng k󰗀
toán
Phòng
hành chính
Trung tâm
t v󰖦n
Phòng TD
15
th󰗲c hành phng pháp HACCP t󰖢i các doanh nghi󰗈p trong ngành thu󰗸 s󰖤n và th󰗲c
ph󰖪m)
Phòng TD (k󰗺 thu󰖮t phát tri󰗄n): Ch󰗌u trách nhi󰗈m v󰗂 th󰖪m tra thi󰗀t k󰗀 và h󰗘 tr󰗤
v󰗂 k󰗺 thu󰖮t cho các phòng ban khác.
3.1.3. M󰗦c tiêu ch󰖦t l󰗤ng và lnh v󰗲c ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a công
ty APAVE
3.1.3.1. M󰗦c tiêu ch󰖦t l󰗤ng:
Th󰗲c hi󰗈n 100% k󰗀 ho󰖢ch ào t󰖢o ã 󰗤c phê duy󰗈t cho n v󰗌 (tính c󰖤 v󰗂 th󰗞i
gian và l󰗤t ng󰗞i ào t󰖢o), 󰖸c bi󰗈t v󰗂 nng l󰗲c c󰗨a các nhân s󰗲 tác nghi󰗈p theo yêu
c󰖨u lu󰖮t 󰗌nh. 󰗔ng th󰗞i, c󰖤i ti󰗀n qu󰖤n lý các d󰗲 án cho ngành Xây d󰗲ng, sao cho th󰗞i
gian hoàn công 󰗤c rút ng󰖰n so v󰗜i tr󰗜c (ch󰗊 tiêu o l󰗞ng do các chi nhánh a ra,

phù h󰗤p v󰗜i t󰗬ng chi nhánh). Cng nh là th󰗲c hi󰗈n tôt 2 m󰗦c tiêu v󰗂 nâng cao hi󰗈u
qu󰖤 tri󰗄n khai d󰗲 án cho ngành công nghi󰗈p c󰗨a t󰗬ng chi nhánh (v󰗜i các ch󰗊 tiêu o
l󰗞ng 󰗤c). M󰗘i dn v󰗌 có ít nh󰖦t 2 c󰖤i ti󰗀n v󰗂 v󰖮n hành h󰗈 th󰗒ng qu󰖤n lý ch󰖦t l󰗤ng
(c󰖤i ti󰗀n c󰖤 v󰗂 khâu tài li󰗈u và áp d󰗦ng).
3.1.3.2. Các lnh v󰗲c ho󰖢t 󰗚ng:
3.1.3.2.1. T v󰖦n xây d󰗲ng
Trong hn 10 nm ho󰖢t 󰗚ng t󰖢i th󰗌 tr󰗞ng Vi󰗈t Nam (1995 - 2008) Ngành xây
d󰗲ng c󰗨a Công ty APAVE Vi󰗈t Nam & ông Nam Á ã có nh󰗰ng b󰗜c ti󰗀n tri󰗄n
v󰗰ng chãi v󰗜i nhi󰗂u thành t󰗲u n󰗖i b󰖮t :
Các k󰗺 s t󰖢i công ty có trình 󰗚 qu󰗒c t󰗀 , 󰖸c bi󰗈t trong lnh v󰗲c giám 󰗌nh nhà
cao t󰖨ng.󰗄 có 󰗚i ng chuyên gia k󰗺 thu󰖮t nh th󰗀, công ty ã th󰗲c hi󰗈n quy trình
tuy󰗄n d󰗦ng ch󰖸t ch󰖾, liên t󰗦c th󰗲c hi󰗈n ào t󰖢o bên ngoài, ào t󰖢o n󰗚i b󰗚, chuy󰗄n giao
công ngh󰗈, bí quy󰗀t b󰗠i các chuyên gia hàng 󰖨u c󰗨a Pháp trong quá trình tri󰗄n khai
d󰗲 án.
Ngành xây d󰗲ng APAVE luôn l󰖦y tiêu chí Ch󰖦t l󰗤ng công trình, uy tính,
thng hi󰗈u c󰗨a n v󰗌 giám 󰗌nh 󰗚c l󰖮p làm kim ch󰗊 nam d󰖬n 󰗞ng trong d󰗌ch v󰗦
c󰗨a mình 󰗄 ngày càng phát tri󰗄n b󰗂n v󰗰ng, kh󰖴ng 󰗌nh thng hi󰗈u qu󰗒c t󰗀 và có
hi󰗈u qu󰖤 kinh t󰗀 cao trong ho󰖢t 󰗚ng
Các lnh v󰗲c trong t v󰖦n xây d󰗲ng g󰗔m : giám 󰗌nh k󰗺 thu󰖮t các công trình xây
d󰗲ng (th󰖪m tra thi󰗀t k󰗀, th󰖪m tra t󰗖ng d󰗲 toán, t v󰖦n 󰖦u th󰖨u, giám sát thi công xây
d󰗲ng, giám sát thi công h󰗈 th󰗒ng c i󰗈n công trình ), h󰗘 tr󰗤 k󰗺 thu󰖮t (t v󰖦n c󰖤i t󰖢o
và nâng c󰖦p công trình, xác 󰗌nh nguyên nhân s󰗲 c󰗒 công trình và t v󰖦n các gi󰖤i
pháp).
16
3.1.3.2.2. Giám 󰗌nh công nghi󰗈p
Các lnh v󰗲c trong giám 󰗌nh công nghi󰗈p bao g󰗔m: giám 󰗌nh k󰗺 thu󰖮t (th󰖪m tra
thi󰗀t k󰗀, giám 󰗌nh, giám sát thi công các b󰗔n b󰗄, bình ch󰗪a, 󰗞ng 󰗒ng áp l󰗲c và k󰗀t
c󰖦u thép, giám sát quá trình sn, ki󰗄m tra công tác b󰖤o trì nhà máy, giám sát 󰖢i di󰗈n
ch󰗨 󰖨u t, c󰖦p gi󰖦y ch󰗪ng nh󰖮n ch󰖦t l󰗤ng), giám sát trong công nghi󰗈p óng tàu,
giám 󰗌nh công tác hàn (t v󰖦n thi󰗀t l󰖮p và ch󰗪ng nh󰖮n quy trình hàn, t v󰖦n quá trình

s󰖤n xu󰖦t hàn, ào t󰖢o, ánh giá và ch󰗪ng nh󰖮n th󰗤 hàn, giám sát, x󰗮 lý nhi󰗈t khi hàn)
Là m󰗚t thành viên c󰗨a Hi󰗈p H󰗚i Hàn Châu Au, APAVE cung c󰖦p các d󰗌ch v󰗦
ki󰗄m 󰗌nh và ch󰗪ng nh󰖮n hàn cho m󰗚t s󰗒 l󰗤ng l󰗜n khách hàng. Ch󰗪ng ch󰗊 ch󰗪ng
nh󰖮n c󰗨a APAVE 󰗤c ch󰖦p nh󰖮n b󰗠i các nhà th󰖨u trong các d󰗲 án qu󰗒c t󰗀
3.1.3.2.3. Th󰗮 nghi󰗈m không phá hu󰗸 :
Các d󰗌ch v󰗦 thông th󰗞ng bao g󰗔m: Ki󰗄m tra b󰖲ng phng pháp ch󰗦p 󰖤nh phóng
x󰖢 tia X, tia Gamma (RT), Ki󰗄m tra b󰖲ng phng pháp siêm âm (UT), Ki󰗄m tra b󰖲ng
phng pháp th󰖪m th󰖦u (PT), Ki󰗄m tra b󰖲ng phng pháp h󰖢t t󰗬 (MT), Ki󰗄m tra b󰖲ng
phng pháp i󰗈n t󰗬 (ET), o 󰗚 dày kim lo󰖢i b󰖲ng siêu âm, Giám 󰗌nh sn, o 󰗚
c󰗪ng (HaT), Ki󰗄m tra rò r󰗊 (LT).
Các d󰗌ch v󰗦 ki󰗄m tra công ngh󰗈 cao bao g󰗔m: Ki󰗄m tra siêu âm t󰗲 󰗚ng (P-
Scan), Kh󰖤o sát siêu âm n mòn (T-Scan), o nhi󰗆u x󰖢 bay (TOFD), Ch󰗦p X-quang
x󰗮 lý s󰗒, Thermal Scan, Ki󰗄m tra rò r󰗊 t󰗬 thông (MFL), Dòng xoáy tr󰗞ng xa (RFET).
3.1.3.2.4. T v󰖦n qu󰖤n lý :
Các d󰗌ch v󰗦 trong t v󰖦n qu󰖤n lý liên quan 󰗀n các h󰗈 th󰗒ng nh: H󰗈 th󰗒ng Qu󰖤n
lý ch󰖦t l󰗤ng ISO 9000, ISO/TS 16949; H󰗈 th󰗒ng Qu󰖤n lý môi tr󰗞ng ISO 14000;
Trách nhi󰗈m xã h󰗚i SA 8000; H󰗈 th󰗒ng Qu󰖤n lý An toàn s󰗪c kho󰖼 ngh󰗂 nghi󰗈p
OHSAS 18000; H󰗈 th󰗒ng Qu󰖤n lý An toàn th󰗲c ph󰖪m ISO 22000, phng pháp
HACCP; Ch󰗪ng nh󰖮n s󰖤n ph󰖪m 󰜔 Dán nhãn CE; Các ngành khác nh: Qu󰖤n lý theo
k󰗀t qu󰖤, Qu󰖤n lý chi phí ch󰖦t l󰗤ng, Áp d󰗦ng th󰗒ng kê trong qu󰖤n lý ch󰖦t l󰗤ng, Qu󰖤n
lý kho, 5S.
3.1.3.2.5. ào t󰖢o :
ào t󰖢o th󰗤 hàn là m󰗚t trong các ho󰖢t 󰗚ng c󰗨a d󰗌ch v󰗦 v󰗂 k󰗺 thu󰖮t hàn c󰗨a
APAVE Vi󰗈t Nam & ông Nam Á. áp 󰗪ng yêu c󰖨u c󰗨a khách hàng v󰗂 󰗚i ng th󰗤
hàn chuyên nghi󰗈p ph󰗦c v󰗦 cho công tác s󰖤n xu󰖦t t󰖢i các nhà máy trên nhi󰗂u lnh v󰗲c:
Công nghi󰗈p ch󰗀 bi󰗀n, Công nghi󰗈p Xây d󰗲ng, Công nghi󰗈p V󰖮n t󰖤i, Công nghi󰗈p
Hoá d󰖨u, Công nghi󰗈p óng tàu, các ngành s󰗮a ch󰗰a và b󰖤o trì. Ch󰗪ng ch󰗊 c󰗨a
APAVE 󰗤c công nh󰖮n b󰗠i các t󰗖 ch󰗪c Qu󰗒c t󰗀.
17
3.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH THÔNG QUA

B󰖣NG CÂN 󰗑I K󰖿 TOÁN
3.2.1. Phân tích ch󰗊 s󰗒
Nm 2008 󰜔 2009
Nhìn chung, t󰗖ng tài s󰖤n c󰗨a doanh nghi󰗈p tng 27,60% tng 󰗪ng 41.805 tri󰗈u
󰗔ng. Ch󰗨 y󰗀u là tài s󰖤n ng󰖰n h󰖢n tng 24,10% tng ng 33.318 tri󰗈u 󰗔ng.
Nguyên nhân ch󰗨 y󰗀u là do Các kho󰖤n ph󰖤i thu ng󰖰n h󰖢n tng 57,81% tng 󰗪ng
34.894 tri󰗈u 󰗔ng. Bên c󰖢nh ó, Các kho󰖤n 󰖨u t tài chính ng󰖰n h󰖢n l󰖢i gi󰖤m 42.93%
tng ng 9.710 tri󰗈u 󰗔ng. Cho th󰖦y r󰖲ng công ty ang quan tâm 󰗀n vi󰗈c 󰖨u t
ng󰖰n h󰖢n
. Tài s󰖤n dài h󰖢n tng 64,20 % tng ng 8.487 tri󰗈u 󰗔ng. Nguyên nhân
ph󰖨n l󰗜n là do Tài s󰖤n dài h󰖢n khác tng 402,66% tng ng 6.209 tri󰗈u 󰗔ng. Tuy
tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh gi󰖤m nhng nguyên giá l󰖢i tng, i󰗄u này ch󰗪ng t󰗐 công ty có 󰖨u t
vào tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh 󰗄 m󰗠 r󰗚ng quy mô. Qua vi󰗈c phân tích t󰗊 l󰗈 tng gi󰖤m c󰗨a các
h󰖢ng m󰗦c giai o󰖢n 2008- 2009, ta nh󰖮n th󰖦y r󰖲ng nguyên nhân ch󰗨 y󰗀u làm cho t󰗖ng
tài s󰖤n tng là do công ty ã chi tr󰖤 tr󰗜c quá nhi󰗂u, 󰖸c bi󰗈t là chi tr󰖤 cho công vi󰗈c
n󰗚i b󰗚, khi󰗀n cho ti󰗂n c󰗨a công ty gi󰖤m m󰖢nh 11,39% tng 󰗪ng v󰗜i 2.682 tri󰗈u 󰗔ng
và ây s󰖾 là m󰗚t i󰗂u áng lo ng󰖢i cho thanh kho󰖤n c󰗨a công ty.
N󰗤 ph󰖤i tr󰖤 tng 17,90% tng ng 21.506 tri󰗈u 󰗔ng ph󰖨n l󰗜n là do N󰗤 ng󰖰n
h󰖢n tng 17,88% tng ng 21.474 tri󰗈u 󰗔ng. Nguyên nhân ch󰗨 y󰗀u là do Ph󰖤i tr󰖤
n󰗚i b󰗚 tng 108,14% tng ng 45.711 tri󰗈u 󰗔ng, các kho󰖤n ph󰖤i tr󰖤 ph󰖤i n󰗚p
ng󰖰n h󰖢n khác gi󰖤m 88,86% tng ng 33.739 tri󰗈u 󰗔ng. N󰗤 dài h󰖢n tuy có tng
nhng không áng k󰗄 (tng 44,74% tng ng 32 tri󰗈u 󰗔ng). V󰗒n ch󰗨 s󰗠 h󰗰u tng
64,76% tng ng 20.299 tri󰗈u 󰗔ng. M󰗪c tng này ch󰗨 y󰗀u công ty ã huy 󰗚ng
thêm v󰗒n góp c󰗨a ch󰗨 s󰗠 h󰗰u tng 75,88% tng ng 22.880 tri󰗈u 󰗔ng và gia tng
kho󰖤n l󰗤i nhu󰖮n cha phân ph󰗒i. i󰗂u này cho th󰖦y giai o󰖢n này, công ty ch󰗨 y󰗀u s󰗮
d󰗦ng v󰗒n ch󰗨 s󰗠 h󰗰u 󰗄 tài tr󰗤 cho tài s󰖤n.
18
B󰖤ng 3.1: Phân tích ch󰗊 s󰗒 b󰖤ng cân 󰗒i k󰗀 toán (l󰖦y nm 2008 làm g󰗒c)
VT: tri󰗈u 󰗔ng
2008 - 2009

2008 - 2010
TÀI S󰖣N
Tng/
Gi󰖤m
T󰗊 tr󰗎ng
Tng/Gi󰖤m
Tng/
Gi󰖤m
T󰗊 tr󰗎ng
Tng/Gi󰖤m
A -TÀI S󰖣N NG󰖯N H󰖡N
33,318
24.10%
69,354
50.16%
I. Ti󰗂n và các kho󰖤n tng ng ti󰗂n
537
2.28%
9,720
41.27%
II. Các kho󰖤n 󰖨u t tài chính ng󰖰n h󰖢n
(9,710)
-42.93%
(21,405)
-94.64%
III. Các kho󰖤n ph󰖤i thu ng󰖰n h󰖢n
34,894
57.81%
59,274
98.20%

IV. Hàng t󰗔n kho
3,699
16.46%
19,657
87.48%
V. Tài s󰖤n ng󰖰n h󰖢n khác
3,899
42.04%
2,108
22.73%
B - TÀI S󰖣N DÀI H󰖡N
8,487
64.20%
23,997
181.53%
I- Các kho󰖤n ph󰖤i thu dài h󰖢n
(3)
-100.00%
(3)
-100.00%
II. Tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh
(265)
-2.27%
1,347
11.54%
1. Tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh h󰗰u hình
(254)
-2.31%
(41)
-0.37%

2. Tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh vô hình
(11)
(198)
-28.72%
3. Chi phí xây d󰗲ng c b󰖤n d󰗠 dang
-
1,586
IV. Các kho󰖤n 󰖨u t tài chính dài h󰖢n
2,546
5,385
V. Tài s󰖤n dài h󰖢n khác
6,209
402.66%
17,267
1119.73%
T󰗕NG C󰗙NG TÀI S󰖣N
41,805
27.60%
93,351
61.62%
NGU󰗓N V󰗑N
Tng/
Gi󰖤m
T󰗊 tr󰗎ng
Tng/Gi󰖤m
Tng/
Gi󰖤m
T󰗊 tr󰗎ng
Tng/Gi󰖤m
A - N󰗣 PH󰖣I TR󰖣

21,506
17.90%
62,879
52.33%
I. N󰗤 ng󰖰n h󰖢n
21,474
17.88%
53,297
44.38%
II. N󰗤 dài h󰖢n
32
44.74%
9,582
13229.93%
B - V󰗑N CH󰗧 S󰗟 H󰗯U
20,299
64.76%
30,472
97.22%
I. V󰗒n ch󰗨 s󰗠 h󰗰u
20,299
64.76%
30,472
97.22%
II. Ngu󰗔n kinh phí và qu󰗺 khác
-
-
T󰗙NG C󰗙NG NGU󰗓N V󰗑N
41,805
27.59%

93,350
61.62%
19
Nm 2008 󰜔 2010
Nhìn chung, t󰗖ng tài s󰖤n c󰗨a doanh nghi󰗈p tng 61,62% tng 󰗪ng 93.351 tri󰗈u
󰗔ng. Ch󰗨 y󰗀u tài s󰖤n ng󰖰n h󰖢n tng 50,16% tng ng 69.354 tri󰗈u 󰗔ng. Nguyên
nhân là do s󰗲 gia tng c󰗨a các kho󰖤n ph󰖤i thu ng󰖰n h󰖢n (tng 98,20% tng 󰗪ng
59.274 tri󰗈u 󰗔ng) và hàng t󰗔n kho (tng 87,48% tng 󰗪ng 19.657 tri󰗈u 󰗔ng). Vi󰗈c
gia tng hàng t󰗔n kho quá nhi󰗂u nh v󰖮y có th󰗄 là do công ty ang chu󰖪n b󰗌 cho d󰗲 án
vào 󰖨u nm sau. Bên c󰖢nh ó, Các kho󰖤n 󰖨u t tài chính ng󰖰n h󰖢n l󰖢i gi󰖤m 󰗀n
94,64% tng ng 21.405 tri󰗈u 󰗔ng, cho th󰖦y công ty ch󰗌u 󰖤nh h󰗠ng không ít t󰗬
vi󰗈c 󰖨u t tài chính ng󰖰n h󰖢n th󰖦t b󰖢i.
Tài s󰖤n dài h󰖢n tng 181,53% tng ng 23.997 tri󰗈u 󰗔ng. Nguyên nhân
ph󰖨n l󰗜n là do chi phí tr󰖤 tr󰗜c dài h󰖢n tng tng 󰗪ng 17.267 tri󰗈u 󰗔ng và nguyên
giá tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh h󰗰u hình tng 31,60% tng ng 5.620 tri󰗈u 󰗔ng. Cho th󰖦y
trong kì này, công ty ã 󰖨u t vào máy m󰗎c thi󰗀t b󰗌 nh󰖲m m󰗠 r󰗚ng ho󰖢t 󰗚ng s󰖤n
xu󰖦t kinh doanh, 󰗔ng th󰗞i 󰗪ng tr󰗜c chi phí cho d󰗲 án dài h󰖢n 󰗄 thu󰖮n l󰗤i cho vi󰗈c
ti󰗀n hành d󰗲 án.
N󰗤 ph󰖤i tr󰖤 tng 52,33% tng ng 62.879 tri󰗈u 󰗔ng ph󰖨n l󰗜n là do N󰗤 ng󰖰n
h󰖢n tng 44,38% tng ng 53.297 tri󰗈u 󰗔ng. Nguyên nhân c󰗨a n󰗤 ng󰖰n h󰖢n tng
cao nh v󰖮y ph󰖨n l󰗜n là do Ph󰖤i tr󰖤 n󰗚i b󰗚 tng 141,18% tng 󰗪ng 59.677 tri󰗈u 󰗔ng
và ng󰗞i mua tr󰖤 ti󰗂n tr󰗜c tng 121,67% tng ng 10.740 tri󰗈u 󰗔ng. Bên c󰖢nh
ó, trong giai o󰖢n này công ty có ti󰗀n hành vay n󰗤, th󰗄 hi󰗈n 󰗠 vay và n󰗤 ng󰖰n h󰖢n
tng 81,13% tng 󰗪ng 9.620 tri󰗈u 󰗔ng và vay n󰗤 dài h󰖢n tng 9.655 tri󰗈u 󰗔ng.
V󰗒n ch󰗨 s󰗠 h󰗰u tng 97,22% tng ng 30.472 tri󰗈u 󰗔ng. Ph󰖨n l󰗜n là do l󰗤i
nhu󰖮n sau thu󰗀 cha phân ph󰗒i tng 5.932 tri󰗈u 󰗔ng (tng tng ng 41,15%) và
ph󰖨n gia tng v󰗒n 󰖨u t ch󰗨 s󰗠 h󰗰u giai o󰖢n 2008 󰜔 2009 (tng 22.880 tri󰗈u 󰗔ng
tng ng 75.88%). i󰗂u này cho th󰖦y trong giai o󰖢n này công ty vay n󰗤 󰗄 󰖨u
t ch󰗪 không huy 󰗚ng v󰗒n ch󰗨 s󰗠 h󰗰u nh giai o󰖢n tr󰗜c.
3.2.2. Phân tích c c󰖦u

Do s󰗲 bi󰗀n 󰗚ng c󰗨a các lo󰖢i tài s󰖤n là khác nhau nên t󰗸 tr󰗎ng t󰗬ng lo󰖢i tài s󰖤n
trong t󰗖ng tài s󰖤n 󰗂u có bi󰗀n 󰗚ng. T󰗸 tr󰗎ng c󰗨a tài s󰖤n dài h󰖢n có xu h󰗜ng tng qua
các nm t󰗬 8,73% nm 2008 󰗀n 15,2% nm 2010. Ch󰗨 y󰗀u là do s󰗲 gia tng t󰗸 trong
c󰗨a các kho󰖤n 󰖨u t tài chính dài h󰖢n và t󰗸 tr󰗎ng c󰗨a tài s󰖤n dài h󰖢n khác. Bên c󰖢nh
ó, Tài s󰖤n ng󰖰n h󰖢n có t󰗸 tr󰗎ng gi󰖤m d󰖨n t󰗬 91,27% nm 2008 󰗀n 84,80% nm
2010, tài s󰖤n ng󰖰n h󰖢n h󰖨u h󰗀t 󰗂u b󰗌 gi󰖤m t󰗸 tr󰗎ng, gi󰖤m nhi󰗂u nh󰖦t là t󰗸 tr󰗎ng c󰗨a
các kho󰖤n 󰖨u t tài chính ng󰖰n h󰖢n t󰗬 14,93% xu󰗒ng còn 0,5%. i󰗂u này ch󰗪ng t󰗐
công ty ang chuy󰗄n h󰗜ng sang 󰖨u t tài chính dài h󰖢n.
20
B󰖤ng 3.2: Phân tích c c󰖦u b󰖤ng cân 󰗒i k󰗀 toán
VT: tri󰗈u 󰗔ng
TÀI S󰖣N
2008
2009
2010
A -TÀI S󰖣N NG󰖯N H󰖡N
91.27%
88.77%
84.80%
I. Ti󰗂n và các kho󰖤n tng ng ti󰗂n
15.55%
12.46%
13.59%
II. Các kho󰖤n 󰖨u t tài chính ng󰖰n h󰖢n
14.93%
6.68%
0.50%
III. Các kho󰖤n ph󰖤i thu ng󰖰n h󰖢n
39.84%
49.28%

48.86%
IV. Hàng t󰗔n kho
14.83%
13.54%
17.21%
V. Tài s󰖤n ng󰖰n h󰖢n khác
6.12%
6.81%
4.65%
B - TÀI S󰖣N DÀI H󰖡N
8.73%
11.23%
15.20%
I- Các kho󰖤n ph󰖤i thu dài h󰖢n
0.00%
0.00%
0.00%
II. Tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh
7.71%
5.90%
5.32%
1. Tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh h󰗰u hình
7.25%
5.55%
4.47%
2. Tài s󰖤n c󰗒 󰗌nh vô hình
0.46%
0.35%
0.20%
3. Chi phí xây d󰗲ng c b󰖤n d󰗠 dang

0.00%
0.00%
0.65%
IV. Các kho󰖤n 󰖨u t tài chính dài h󰖢n
0.00%
1.32%
2.20%
V. Tài s󰖤n dài h󰖢n khác
1.02%
4.01%
7.68%
T󰗕NG C󰗙NG TÀI S󰖣N
100%
100%
100%
NGU󰗓N V󰗑N
2010
2011
2012
A - N󰗣 PH󰖣I TR󰖣
79.31%
73.28%
74.75%
I. N󰗤 ng󰖰n h󰖢n
79.26%
73.23%
70.81%
II. N󰗤 dài h󰖢n
0.05%
0.05%

3.94%
B - V󰗑N CH󰗧 S󰗟 H󰗯U
20.69%
26.72%
25.25%
I. V󰗒n ch󰗨 s󰗠 h󰗰u
20.69%
26.72%
25.25%
II. Ngu󰗔n kinh phí và qu󰗺 khác
0.00%
0.00%
0.00%
T󰗙NG C󰗙NG NGU󰗓N V󰗑N
100.0%
100%
100%
T󰗸 tr󰗎ng n󰗤 ph󰖤i tr󰖤 có xu h󰗜ng dao 󰗚ng quanh m󰗪c 75% (79,31% nm 2008,
73,28% nm 2009 và 74,75% nm 2010) và t󰗸 tr󰗎ng v󰗒n ch󰗨 s󰗠 h󰗰u có xu h󰗜ng dao
󰗚ng tng ng. i󰗂u này cho th󰖦y công ty ang th󰗲c hi󰗈n chính sách c c󰖦u
n󰗤/v󰗒n ch󰗨 s󰗠 h󰗰u vào kho󰖤ng
1
/
3
.

×