tiểu luận lập phân tích dự án đầu tư _ dự án đầu tư phát triển sân cỏ nhân tạo

DỰ ÁN ĐẦU TƯ PHÁT
TRIỂN SÂN CỎ NHÂN TẠO
1.Căn cứ của dự án.
1.1.Lý do.
Bóng đá là môn thể thao vua của thế giới nên nhu cầu
người chơi và tìm hiểu nó càng nhiều . Nhằm đáp ứng nhu cầu
chơi của mọi người hiện nay và giúp cho họ thể hiện được năng
khiếu và niềm đam mê của mỗi người . Nhận thấy được tiềm
năng đó chắc chắn đem lại lợi nhuận cao và có cơ hội mở rộng
đầu tư trong địa bàn Tp.Hcm tiến tới là các tỉnh lân cận . Vì vậy
nhóm 09 quyết định đầu tư dự án này ./.
1.2.Căn cứ pháp lý.
- Giấy phép kinh doanh.
- Luật doanh nghiệp.
- Cơ quan đăng kí kinh doanh.
- Cơ quan đăng kí thuế
- Căn cứ nghị định số 164/2003/NĐ-CP ngày 22/12/2003 của
Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật thuế thu nhập doanh nghiệp.
- Căn cứ nghị định số 152/2004/NĐ-CP ngày 16/08/2004 của
Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều nghị định 164/2003/NĐ-CP
ngày 22/12/2003 của Chính phủ quy định chi tiết Luật thuế thu nhập
doanh nghiệp.
2.Giới thiệu về dự án đầu tư :
1
2.1. Thị trường : Dự án này có thị trường là hướng tới các
đối tượng như học sinh , sinh viên , công nhân viên các công ty
có nhu cầu chơi hay tổ chức các giải để giao lưu học hỏi kinh
nghiệm .
2.2. Sản phẩm : 2 sân mini
-Rộng : 20m
-Dài : 40m

-Mặt sân được phủ cỏ nhập ngoại tạo sự êm ái khi chạy trên
sân.Sân được bao phủ xung quanh bởi 3 mặt lưới,trang bị 6
đèn điện cao áp treo trên mỗi góc sân.Một nhà điều hành để
quản lý sân.

2.3. Bộ máy nhân sự :
2
Gồm 4 người trong đó 1 người điều hành có nhiệm vụ quản lí
sân và nhận đăng kí từ khách hàng và thu tiền , 2 người bảo vệ
có trách nhiệm trông xe và giữ trật tự và 1 người phục vụ.
2.4. Phương án kinh doanh :
Sau khi đưa dự án vào hoạt động ta sẽ tổ chức các chương
trình khuyến mãi nhằm thu hút khách đến sân nhiều hơn ( các
chương trình khuyến mãi như giảm 10% đến 20%,miễn phí
nước và tiền bóng,tổ chức các giải thi đấu bóng đá giao hữu )
Sân bóng mở cửa từ 6h đến 23h mỗi ngày,với các mức giá
ở các khung giờ khác nhau thì dự tính doanh thu từ việc cho
thuê sân(2 sân),kết hợp doanh thu từ các dịch vụ kèm theo(thuê
bóng,giải khát…) là 5% trên tổng doanh thu .Thì tổng doanh thu
trong năm là 1072512000 đồng/năm.Sau khi trừ chi phí hoạt
động là 610876800 đồng,chi phí khác và thuế TNDN thì lợi
nhuần ròng là 194108565 đồng.
Sang các năm sau thì doanh thu tăng 2%,chi phí tăng 5%
thì lợi nhuận ròng các năm sau là:
Năm 2: 203.257.560 đồng
Năm 3: 211.836.296 đồng
Năm 4: 219.808.054 đồng
Năm 5: 227.134.118 đồng
2.5.Chi phí.
3

Chi phí xây dựng
♦ Chi phí làm nền
♦ Chi phí xây dựng mặt sân nhân tạo
♦ Chi phí hệ thống chiếu sáng
♦ Chi phí vận chuyển
♦ Chi phí xây nhà điều hành
♦ Chi phí khác
Chi phí hoạt động
♦ Chi phí thuê đất
♦ Chi phí điện nước
♦ Chi phí lương
♦ Chi phí marketing,kinh doanh
♦ Chi phí khác
3.Kết luận.
Qua việc nhận thấy nhu cầu thể thao ngày càng lớn và sau khi
thẩm định chi tiết về dự án này,ta có các chỉ số sau thời gian
hoàn vốn là 1 năm 9 tháng,IRR=163,2%,NPV khoảng 672 triệu
4
vnd.Ta có thể kết luận dự án trên chắc chắn có lợi ích kinh tế
cao.
4.Kiến nghị.
Cần nhân rộng những mô hình như thế này lên khắp các tỉnh
thành để đông đảo người dân được tham gia và biết nên mô hình
kinh doanh này . Luôn lấy uy tín và chất lượng đi đầu , xem
khách hàng là thượng đế .
Cần sự giúp đỡ của các chính quyền địa phương giúp cho việc
kinh doanh được thuận lợi ( vd : nhằm tránh sự không đồng ý
của người dân xung quanh sân bóng khi gây ồn ào do các trận
đấu gây ra ) .
NHÓM 9

Phan Văn Tiên MSSV :082350K
Nguyễn Ngọc Quý MSSV : 082335K
Phạm Quốc Triều MSSV : 082644Q
Đinh Sơn Ngọc MSSV :082322K
5