vốn lưu động và các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần giày vĩnh phú
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (355.84 KB, 58 trang )
Lời mở đầu
!"#$%&%
'%# ()*!+,
-./0)&1#)2
3/!"#$ %*4.#)
&56*&%.5745&849..55:
7&)!;&<4!=(!>&4$!>&0)#)
&5?55455=@%4 A*.
@-#)B!+/C4-CD0)&5/=.E
FB !"#$%*(
D
3/&*4(G).#)CH#)
&5A))455!"#$4C./
.. 2())&))&
0).#)2
)?8(G)IH$
J&9)F')!"#$2K(0)(
)+L.75&)+<-L:
IMNOPQB!$PR0)IM?MST.LP4
)L.-L:IMNOP2U&&-#-!95&
/L. 9)/!"#$%0)L
@BV
Vốn lu động và các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả tổ chức sử
dụng vốn lu động tại công ty cổ phần giày Vĩnh Phú
Chuyên đề gồm 3 chơng:
H&%VW <%!+I9)
:7!"#$%L:IMNOP2
F)V+):7 !"#$%
0)L:IMNOP2
SV: Bạch Hồng Ba
1
FC)VX%!.J&9)!"#$%
0)L:IMNOP2
K-)5&/?70)C9#Q
@;0)Y&ZL.['!)!*2M5<4
Y&&<H!+* 4\C0)IL.4.LP4)
L:IMNOP@PY&2
Em xin ch©n thanh c¶m ¬n!
Hµ néi , ngµy th¸ng n¨m 20
]
B¹ch Hång Ba
SV: B¹ch Hång Ba
2
Chơng I
Lý luận chung về vốn lu động và sự cần thiết nâng cao hiệu quả tổ chức và
sử dụng vốn lu động trong doanh nghiệp.
1. lý luận chung về vốn lu động.
1.1.Khái niệm và đặc điểm vốn lu động.
3/-%!=(#)4C(7&%#)
?*&%H(4*I2WH
*!=(#)0)#)2
3/+.5!=(#).)%.
#)8I*.H)%2.H)%
4<4C.>&4\)&)&%^!=(
L'-.<(C)I4.0)*H#/
C%4&%I.!>>&2
T'H)%*=D5.<H
!%85..H%0)#)2
T<4%C/CJ0)]W3G/&<%
0)MW3L!+C_'G/&0)]W32.#)
))]W3)-4*]W3!=(]W3
L2
]W3!=(C),&'<#+'!=(/C&.
5!=(#`)$C%<'!>&#_#))
.5!=(2
]W3LC),&'!>&<$4
CJ).I;-2
.5-%!=(#)0)#)')
]W3!=(]W3LL*!+/.)/&C
-%!=(H$2
.4/5.]W3!=(
]W3L.#)C[)&%!C)I(2]
(%45<)*/..%!)V
M%0)#)!7B/5]W3
J&&C.5#)0)#)H+=4
SV: Bạch Hồng Ba
3
$&G/&0)*\)&)&%^!=(4/C%
.&%I.!>&H-C%!)&%^
#)2
M%*&%!G/&!)V
EMW3\)&)&%^!=(2
EMW3#/C%.)&%I.!>&
EMW3I$&%8I!)&%
^!=(#)
)(MW3*&G-&90).5!=(4*,-_.
5.45<I=.HI%_&94F!_*
=.H:MW3.5!=(!7I2
1.2 Ph©n lo¹i vèn lu ®éng.
.5]abK4#)!"#$%*5
*/!=(H!>&4N).:7H.5
&)!;&4!=($49C:H .)-9/
/*/C)A--.4A5.!)
5..5:!MWK!"#$!cFF2
3/ !"#$MWK*I9-MWK0)
#)Y.7.)2LF*'*'.
9-!)9V
.Ph©n lo¹i theo vai trß tõng lo¹i vèn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh
doanh .
Y.9-MW30)#)*/)&C)-V
dM%9#+'!=(Ve),&.<
4<$44%+4$Q)4L$#$$
dM%9!=(VC),&..!>&#_
#)4C.>&4./
dM%9LVC),&..>&4
CJf/C-4. 22g4.I;-4.
(4 B4 h;-4.).2
SV: B¹ch Hång Ba
4
.9-()8!+9C0)MW3A
90).5!=(#)A**C.\F(
MW3H !)*2
2Ph©n loaÞ theo h×nh th¸i biÓu hiÖn th× VL§ ®îc chia thµnh 2 lo¹i:
dM<4*)V.%*5.C/CJ
<$/44<4!>&#_#)4C.>&…
dMCJVC)&.&G,h4
"94.).…
Y.9-P.#)=Y&=D4..&7
,#+'S).0)#)2
2Ph©n lo¹i theo quan hÖ së h÷u vÒ vèn th× VL§ ®îc chia thµnh hai
lo¹i :
dM0!_'V!MW3%!_'0)#)4#)
*I0.&'4-2^Y-5
#)0)#)%.I.)&
0!_'*%#$/VIA9!.TB4#0
#)C[)4*:I…
d.HV.MW3H5A).9
F&-G.:7.V)L).
.4.H&.)).2
.9-Y(MW30)#)H5
CJ0)C9#)GA.H2A*.
P;%4 !"#$&%.*
H 2
2Ph©n lo¹i theo nguån h×nh thµnh th× VL§ cña doanh nghiÖp ®îc chia
thµnh c¸c lo¹i:
dT,V!MW3H5A.,
C)I<G,C:!.5#)
0)#)2T,?*!+.C'.-5#)
%.I.)2
SV: B¹ch Hång Ba
5
dT,+C:!VW,##)+C:!
.5!=(#)AH<0)#)H.I2
dT,#)4VW!MW3H)A*
#)0).C)&)#)#)2M*#)*
/CJ&GGCS<<4. Y<0).…
C#)2
dT,)VM)0).9F&-G:7
#$4)0))%#)4).#)
.2
dT,%ACJ.:4.
2
M9)MW3Y,5P#)YE
HF(,HIMW3#)0)&52A*
% &,H*!"#$0)*2K*
#)I=Y&=DF(,H/&(!"#$
0)&52
1.3. Nguån h×nh thµnh vèn lu ®éng cña doanh nghiÖp
TS757!_'5MW3H5A),4
*,0!_',%H2.9-
J&-S=Y&=D)).F./%.
,!)-H,2
S7)%!"#$*/),MW3)-V
iT,%=VW,*(:0
/5!%=4I4C),&0!_
'.H#-23G/&0)-)!"#$D
#2
iT,%-&VW,*(;-#B
&%S&0/.7.I*(-&MW3.
5!=(#)0)#)2T,MW3C),&);
-94).:7#$.H;-.2
Y.9-)*H.&L5HMW3#)2
SV: B¹ch Hång Ba
6
M#)
]W3-&
TSC§
T,;-
]W3=
iH%=ICJ,#-
%-&CJ,;-f&L5jg
iH%=&%I%-&CJ
,#-4&%I%-&8-CJ;-
f&L5kg2
HI%=%-&CJ
;-f&L5lg
SV: B¹ch Hång Ba
7
M#)
]W3-&
]W3m=
]3
Ngu,;-
)
T,#-
T,;-
T,#-
M#)
]W3-&
]W3m=
]3
)
T,#-
S7-&%5MW3H),C
,C#)2
iT,AC#)V,*/%A
C9.-%0)#)4**/H5AH<
L)4()!)!"#$4NI.
/#)4.#+'4#+84.AHC.)
]34…
iT,C#)VW,&#)*
/%+FAC/$$I!=(#)0)
&52T,C),&V);-9.:7#$4
..;-.H;-.2
X157%* H/&(.#)
+)!)*A.,H&)-B
(2
1.4.C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông VL§.
3/..:7!"#$%.#)
)!"#$.\!)V
1.4.1.Tèc ®é lu©n chuyÓn vèn lu ®éng
M!"#$H 4&%HC/B_%
9/%0)#)))<&2M%9
/)5!(!"#$%0)#))
H-2
%9/%0)#)*/CJ)\
!I/f!8)g^/f!0)&%
8)g2]I/%H.!8)
H+&%^(4&%S&2L7
.!)V
W n
X
M
W3
SV: B¹ch Hång Ba
8
)
*V
WV!I/f!8)g0)!%S&2
XV:&7/S&2
MV%C59S&
b^/.!/+&%8)
%2L7=.!)V
lop M
W3
×
lop
bn )bn
W X
*V
bV^/%
M8))5^/HP;
7[!%H!"#$*2
.L74:&7/.:.
)&)9/+S&0)#)2T*H=.
CJ:#)C.&#)+S&A.
&A#)fC),&&.C.4.C.C-
..&#)%9!.Bg2
H#).#$.)SYF.
(A5:&79/H=.CJ#)IY
.C.)*.)SfI)g0)#)2
]MW3C59^HYF.C59!
% G.2L7!)V
M
W3
n
M
j
iM
k
iM
l
iM
q
q
M
W3
n
M
j
i M
j
i M
k
i M
l
i
M
q
k k
q
SV: B¹ch Hång Ba
9
*V
M
W3
V%C59S&2
M
j
M
k
M
l
M
l
M
q
VM%C59_. j4k4l4q2
M
j
V%I j2
M
j
M
k
M
l
M
q
V% j4k4l4q2
1.4.2. Mức tiết kiệm VLĐ do tăng tốc độ luân chuyểnV
\.!MW3*/&H^#S%
9/MW3_^!B^B2
L7=.!)V
#
n
X
j
lop
*V
M
#
V%&F2
X
j
V:&79/S&-
W
p
4W
j
V]I9/S&C..S&-2
b
p
4b
j
Vb^9/S&C..S&-2
3/*&7&F:&79/^
-BF^C..MW3^-BFMW3^C.
.2
1.4.3.Hàm lợng VLĐ( Mức đảm nhận VLĐ)
W!%I*/-H&%,#)I239\
0)\=(!"#$%HCJV
!&<
MW3
n
M%C59
K)I
1.4.4.Tỷ suất lợi nhuận VLĐ
r!(H<HCJ.(!H<BfG
H<!)<g)!%C59^2\
.&%,%*/-)C),H<B
GfH<!)g2
SV: Bạch Hồng Ba
10
r!(H<MW3)57[!"#$%
B2
1.4.5 Mét sè chØ tiªu kh¸c
\S).)
!S
).)
n
]W3I;-E,
:H;-^
*V
]W3I;-C),&..<4!>&
#_#)4.$4 .I… &)(;-2
TH;-VC),&C%.H*-#B&%S&
A/&<C...%44)
..0/*)
M<.,C),&.-<4L$4#$$4
>&,
!.S)..Hj)
;
.\!-%#)V
!8)
,
n
s.C.
]#C59<,^
*V
s.C.V3B#)!=(5.C.
Y.!=(0)!>&.$^8B
#)F&-5Y..0)=(C.
]#C590)<.,^V..C5
9'))/&I^^0)<.,&V<
#+'!=(4!>&#_#).>&
$222
]8)
.
K)*
SV: B¹ch Hång Ba
11
]#C59.
^
.0..!>&.#$&
.8H#)4)8C),&.B
C.4.%C%#).
.2
!.%,.LH0)#)
^))<&2
b^C59
n
]#C59.=lop
K)*
!.S,).0)#)
))<&2\8$%&L!.
#$.0)#)2
9&%!\J&..:7!"
#$MW30)#)2A'\P.
..P;550)^BA*))
'.J&9):7 %_^
Y2
X1#).)5*.!.)4<&
_&%#)_./&.)?*!.
)2K*)!'C/G(5
50)#)
2.Nhu cầu VLĐ và các phơng pháp xác định nhu cầu VLĐ của doanh
nghiệp
2.1.Sự cần thiết của việc xác định nhu cầu VLĐ của doanh nghiệp.
a.P;IMW3=4I/&C-
%!=(#)0)#)H$4&
*)&%%#)0))#)
2.#)/!)+-.
#)YF4&IMW3!=(#).
SV: Bạch Hồng Ba
12
#)+H5* N)).
%+5V
d.H5-74!"#$H &49
)!"#$MW32
d3.7I!=(#)0)#)H
C5$2
dbL9!+St-I#)0)
#)2
dWS7)=..,HIMW3
0)#)2
T#)=.IMW3.)!cL
#))..S&45&&C.-
%!=(#)/9)!"#$MW3495-
7<).u<&9/.!.LI
&S.!>&2
TH)4#)=.IMW3.(!c9
*S-%!=(#)0)#)2K)
!cL&C!=($49'-#A
!=(4L*S).+.H,@ B
. 2
2.2.Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh nhu cÇu VL§ thêng xuyªn, cÇn thiÕt cña doanh nghiÖp.
3/=.I%=I#)*
/!"#$.F..)2^Y$/#)
*/+)F.H2])9&%!F.0V
2.2.1.Ph¬ng ph¸p trùc tiÕp.
T%#00)F.S7._
+#+'<4!=($!>&/=.I
0)AMW3A9,:H-C%I
%0)#)2
])9F.=.IMW3A9#)
0)#)2
SV: B¹ch Hång Ba
13
2.2.1.1.Xác định nhu cầu VLĐ cho khâu dự trữ sản xuất.
)5!=(#)#)!"#$
-<.)23/&C.5!=(#)H$
#)L*&%!H<#+'!=(2
M%9#+'!=(C),&Vs..<
4<$44$)4<**4L$#$
$23BI<4L7.!)V
k2k2j2k2a.IMW39!=(
k2k2j2l2a.IMW39L2
k2k2k2OF..2
1.3 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng VLĐ
X%4=.&%.4H IMW3/I
-%!=(#)0)#)4A*))-:
7%,HMW3.7-%0)#)4-
5-MW39.--%!=(#)G
)B@!()2
)4+)57PMW349C.()4
&)H4*A)&C#)*0MW3/
-%!=(#)&C[)-((2M5<#)
I:7)./.,MW3C#)
/.7IMW3/I4&8&
!"#$2
e)4&L. CJ4 !
0)#)**/#`#/.!.2
v CJ)5
.-%#)I4*/S0)#)
2T'9//I&)0)9)
L. CJ23/ B#)=.
,h/I/&!.Gc.CJ
#)2
SV: Bạch Hồng Ba
14
e45&,7<.&C(H4.
QH2K)I*-$/B<.I
&)/5&(4.5-#+'.<.
LI4&74&0)!"#$#)*
MW3*2
TS&4:7.5!=(#)>&-
L . $ ! >&2 K) I H
').C%<!=(4LA9)S!()
% J&!=()!>&* (H4- . 4
&H<4&_%$!>&4SL
.4-&7((!>&,2S)
8)MW32
].4&L.).LH40%8
A)0#)4-5-C.L E
H4!&#$_H*8*/#ZB
0)#)C(.2M5</0%8A)0
#)<h#+84)88
0#)9)2
e4SC,#R9)$%?.C%
4(%?.C% 0)#)2.C%@-4
.C% S%-CDB4%
-.,*H(4 !"#$%H&%.
H 4$$.5!=(#)0)#)2
9&%!C.FCJ&P>:7
%*0)#)2+&1
#)*G/&.)4&1#)IS7
FBC.$/*J&9)
:7!"#$MW30)#)&5$$&$
!=(#)2
SV: B¹ch Hång Ba
15
SV: B¹ch Hång Ba
16
Chơng II
Thực trạng tổ chức quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lu động ở công ty cổ
phần giày Vinh phú
2.1.Tình hình kinh doanh chủ yếu của công ty cổ phần giày Vĩnh phú.
2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần giày Vính Phú.
L*)#VMwTOx]yU]zywT]ybyXO{T|2
$!_0)LHG-s)>&4M54
\OP239A)F)#A)F!=(L2
K&GCJ0)L)j}2ppp&
k2
*V
T=_V~ppp&
k
MS8Vjppp&
k
bC@Vqppp&
k
O$$L%Vjppp&
k
90)L:IMNOP=#)=(
>M5%xeTKM54H<.kS&j~~
B'&$0!)V
Es)L&?WaLYj~} ')k0
MT)&W=L2
E]=()LS)C%)%We37.B
aT3L2
TS&j~~k#55C%-W=L.Ba3L4
=L8$/B!=(2T&$0
^j~~kEj~~}0)=!=(.&G$$
%)S)C%)%4PG222J&&$#5!=(
9)5%L9*)/F%I&B2
#-4/):L=L*S!=(
.!>&0!7-)2a@+5&.
#)LUUKyXfvg4&%L*_v
BB57/)LC)!>&}S&
-jjq~v3Exej~~o#+.@HxeTK\OP
#2
E:&7I0)#+.Vj2pqo,
SV: Bạch Hồng Ba
17
*VCVjk2l,
a9;V}2jol,
T k}j~~o4 = @ H , &) C. B L
UUKyX&)k#9,C%/!=(/)2
-!kpv3Exejqjpj~~4xeTK\OP
D=#)=(>M5:LMN
OP2])F&%S&=9#+-&B=_4;Gk#9
!=(/)4jj~~)#97-%2
+0F0)TB:&B!;=#)
B4-!k~plv3E~~kpplH!+, 0)
xeTK\DLMNOP&%#)BH
/:L:IMNOPH'
)
2.1.2.Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất và bộ máy quản lý của công ty.
.Đặc điểm tổ chức sản xuất .
KI0)-%!=(#)2L:7-
%!=(.9=_4&19=_!=(&%!>&$
/2]>&0)A9=_!cHD-B)&%!>&
\2M5<!=(0)LH)A9=_+
Y#9!)V
EO9=_>CV*&$>C.4<!
=(2M#$C,f.C,g4&222
EO9=_GV*&$#Q#)G#Q/G4#)
A-Y&Z&@$/0)AL2])*)9=E
_&)&?23,.)IY&ZFG2
EO9=_&)V*&$..0)I&9=_
G@G&?I\2
SV: Bạch Hồng Ba
18
EO9=_V*&$C.>&0)9=_
>CfIgC.>&0)9=_&)f&?Ig.B
)2])*)!(I\2
.§Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt
?.!=(.4/:7!=(4!;=
9LL.A4AC%<$/5BIS7
5L!=(+-#)2MBL:I
MNOP!>&H<!=(0A#)2
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt giÇy
SV: B¹ch Hång Ba
M4#)4.(
e,;&?
X.&?I
vDY&?I
.
3I
sI
>&
19
Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty
L:IMNOP&%F-.%<4*I0
..92L:7 Y&L5+7S
…2
)C%&. 0)LH:7!)V
E3-%:LV,&(.:L*C/4F)
)(0)L:I
E%,VF) L49#)L/
&()&$4H0)LA'
(%>&0)-%:L
Es.&V-#Y.<0)L&)#
#)
EO*.&P.&*.&
LH)4)&G.&LH)
'P.&;4,*\-.8C)49=E
_B-0)&52
.8C)7S:7YI0)L !
=(#)4 h<2
EO8:7V &G9!+4:794
9C<L92
EO8!=(V)&&.&.&GL.%N
+-!=(4h</&)(H!>&.&G
#).2
EO8#)=(<>V*.&&).)
<B/$$!=(.&C.
Y.FG2
EO8.$Vv C%0)L4.&
B.&+%-.0)B4/&)
=0)L4SL. 4!"#$*
/C./!=(#)2L).&
SV: B¹ch Hång Ba
20
CJ,/P.&;&C;HC%!=(#)0)
L49-%./0%!=(
#)2
M« h×nh tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty
2.1.3.T×nh h×nh tæ chøc sö dông vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
'S&I94B*C%4D
Y!+!$&I#Q.*?!>&0)
I*23@9)'.%(B55
$!>&0)L2B(H!>&B
&9S&N+!=(I#DLZ'H
&)B.C-4T<…
SV: B¹ch Hång Ba
3-%:L
%,
s.&
O*.&
O8!
=(
O8
#)
O8:
7
O8
.E$
O9=m_
&)
O9=m_
O9=m_
>C
O9=m_
G
21
b$/0)55!=(#)0)L'
S&I9H/L)C!)V
B¶ng 1 : KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty.
§VT: §ång
ChØ tiªu N¨m 2004 N¨m 2005
j2:#)
k2.&A
l2K)I
q2s.C.
}2WH<%
o2C.
„2 #)
•2WH<IA]abK
~2K)
jp2
jj2WTIA
jk2<C(
jl2C(
jq2WH<C(
j}2WH<B
jo2TKT%
j„2WH<!)
jl~2lqp2p•p2~•o
•2„p~2p•l
jl~2llj2l„j2~pl
jlq2qjk2qk~2pkp
q2~j•2~qk2••l
„}~2„}o2•j~
k2~kl2qjp2}„~
j2kl}2„„}2q•}
ll2~„q2kk„
j2po•2~„j2}oj
Ej2plq2~~„2llq
kpp2„„•2j}j
}okj„••k
jqq}opko~
•}2•qq2lqp2lpo
•}2•qq2lqp2lpo
•j2••p2qo}2lok
l2~ol2•„q2~qq
}~•2kkq2jlj
k2o}q2~ol2ol•
„jp2o•„2j„}
j•2q„}2p•}
}lk2o„}2j„o
E}jq2kpp2p~j
k„j2j}•2q}„
„}~kqlo•
j~}klqp•~
K(-%!=(#)0)#).7
-/&C-%!=(#)#`)$5L
&C,#)0)&54=Y&=D55
#)0)L)C/pkfe3bS&kpp}g
SV: B¹ch Hång Ba
22
Nguồn vốn Giá trị
A. Nợ phải trả
j}2joo2pp~2lp}
w2TH;- jq2pop2q}2kp
j2M);- 2pq2l2~ol
k2OC. l2q}l2kl2qj
l2T&)B o~p2~l}2}j
q2OL9 kp2~~2pp
}2O%. j2}op2qj~2
ww2TH#- jp2o}2qk
j2M)#- jp2o}2qk
B.Nguồn vốn chủ sở hữu
l2jjp2kkj2j}
j2T,#) k2}}2q}k2k~
k2WH<)9 qk2q2lqo
l2vhY_PH qj2~kp2ppp
Tổng cộng nguồn vốn
j2ko2klp2qp
T9-Y,5*/)#)&k
-VT,=,-&*V
T,=nT,0!_'iTH#-
nl2jjp2kkj2j}ijp2o}2qk
nl2kq2~}2oq
T,-&nTH;-
njq2pop2q}2kp
Y!C..ljjkkpp}0)L5:!
Hj}2joo2pp~2lp}4*H#-jq2pop2q}2kp4H#-
jp2o}2qk4H.~kq2~q2jjl2T<H;-&&%r
(B:H40)LIBA);-2)*/=Y&
=D(,0)L).\_C/!)V
e/plVb(,0)L
3VMT3
Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005
:!=(
k~2k2jpj2pj j2ko2klp2qp
SV: Bạch Hồng Ba
23
#)
iM) k„2p„}2„qo2~•q j}2joo2pp~2lp}
iM] k2„~o2l}q2p~„ l2jjp2kkj2j„}
!H ~p2oq† •k4~•†
!M] ~4lo† j„2pk†
!"#$!=(#)0)L/)&%!
\V
M8): n
K)^
M!=(C59
K)H: n
WH9A$!>&
M!=(C59
K) H 0 !_
'
n
WH<A$!>&
M0!_'C59
ChØ tiªu N¨m 2004 N¨m 2005
M8):fIg l4•q k4}j
K)H:f†g p4}† p4}„†
K) H 0 !_
'f†p
„4q}† o4••†
v)=Y&=D55:7!"#$!=(#)0)L
*/))&%!<=DV
]H0)L@&A~p4qo†S&kppq=•k4~•†S&
kpp}4*!0!_'SA~4lo†S&kppqj„4pk†
S&kpp}2T<!H()!B!0!_'2
3B&%#)*&L]abKL:IsMN
OP5!H.)<!c&S0-%0)L
&-H&LL%05/G.
,L$975L!cG*S
).H2
SV: B¹ch Hång Ba
24
!0!_':0)L([fj4pkg
S&kpp}!BS&kppq4!L!?@SI(
!++0?S2
S&)!=(0)LH!"#$)</
_8):&Al4qI=k4}j#)H0!_
'&A4q}=8o4#)H:*SS
L./$/VSAp4}p2}2T*\#&L0)
L&!BS&.48+H<ZS2
XG.)(#)H0!_')F!B#)H
:(L@!"#$(*,)&H
,0!_'2
])9P)Q!9=Y&=D55:7 !"#$
%0)L/5&)'-4.'<H5&
).$:&B4./J&9)!"#$MW3
*!=(*2
2 dụ.2.Tình hình tổ chức quản lý và sử dụng vốn lu động của công ty Cổ
phần Giày Vĩnh Phú
2.2.1.Những thuận lợi và khó khăn trong việc tổ chức và sử ng vốn lu dộng
của công ty:
3/L.:7 !"#$MW3*4
#)I;&C;H5570)F&54'<H
*S&#))G/A*))..QH
J&<#$'9<H-4;$'9*
S2v)755+(4LOMNP
*(<H?)&GBL*S2
$/V
T'<HV
E7(VLH<A'S&I0)<r~p4
)L@*FjpS&-%254&
'HB(0)L!BLI.2v)
S&-%4L@-H'B(.B
4HC-_2)4&$
SV: Bạch Hồng Ba
25
