B O
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUN TT NGHIP
TÀI:
GIIăPHÁPăPHÁTăTRIN NGHIP V BOăLÃNHă
TIăNGỂNăHÀNGăNỌNGăNGHIPăVÀăPHÁTăTRIN
NỌNGăTHỌNăVIT NAM - CHIăNHÁNHăTỂYăH
SINHăVIểNăTHC HIN : TH NGCăNGÀ
MÃ SINHăVIểN : A16535
CHUYểNăNGÀNH :ăTÀIăCHệNHăậ NGỂNăHÀNG
HÀăNI - 2014
B O
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUN TT NGHIP
TÀI:
GIIăPHÁPăPHÁTăTRIN NGHIP V BOăLÃNHă
TIăNGỂNăHÀNGăNỌNGăNGHIPăVÀăPHÁTăTRIN
NỌNGăTHỌNăVIT NAM - CHIăNHÁNHăTỂYăH
Giáoăviênăhng dn : Th.s NgôăKhánhăHuyn
Sinhăviênăthc hin :ă Th NgcăNgƠ
Mƣăsinhăviên : A16535
ChuyênăngƠnh :ăTƠiăchínhăậ NgơnăhƠng
HÀăNI - 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
anh ch
Hà Ni, ngày tháng nm 2014
LIăCAMăOAN
n tt nghip bc hin
h tr t ng d
cu c li cp s d
ngun g
m v l
Th Ng
Thang Long University Library
MCăLC
CHNGă 1.ă Că S Lụă LUN V NGHIP V BOă LÃNHă CAă NGỂNă
HÀNGăTHNGăMI 1
1.1. Tng quan v nghip v boălƣnhăcaăngơnăhƠngăthngămi 1
1.1.1. Khái nim nghip v bo lãnh ca ngân hàng thng mi 1
1.1.2. c đim nghip v bo lãnh ca ngân hàng thng mi 3
1.1.3. Vai trò ca nghip v bo lãnh ca ngân hàng thng mi 5
1.1.4. Ni dung nghip v bo lãnh ca ngân hàng thng mi 7
1.2. Nhng ri ro trong nghip v boălƣnhăcaăngơnăhƠngăthngămi 15
1.2.1. Ri ro đi vi ngi th hng bo lãnh 15
1.2.2. Ri ro đi vi bên đc bo lãnh 16
1.2.3. Ri ro đi vi ngân hàng bo lãnh 16
1.3.ăPhátătrin nghip v boălƣnhăngơnăhƠng 17
1.3.1. Khái nim v phát trin nghip v bo lãnh ngân hàng 17
1.3.2. Các ch tiêu đánh giá s phát trin dch v bo lãnh ca Ngân hàng
thng mi 19
1.4.ăCácănhơnăt nhăhng ti hotăđng boălƣnhăngơnăhƠng 23
1.4.1. Các nhân t ch quan 24
1.4.2. Các nhân t khách quan 25
CHNGă 2. THC TRNG NGHIP V BOă LÃNHă TIă NGỂNă HÀNGă
NỌNGăNGHIPăVÀăPHÁTăTRINăNỌNGăTHỌNăVIT NAM ậ CHIăNHÁNHă
TỂYăH 27
2.1.ă Kháiă quátă v quáă trìnhă hìnhă thƠnhă vƠă phátă trin ca ngơnă hƠngă Nôngă
nghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăVit Nam 27
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca ngân hàng Nông nghip và Phát
trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Tây H 28
2.1.2. Các nghip v ch yu ca chi nhánh ngân hàng Nông nghip và Phát
trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Tây H 28
2.1.3. C cu t chc ti chi nhánh ngân hàng Nông nghip và Phát trin
Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Tây H 30
2.1.4. Kt qu hot đng kinh doanh chung ca Chi nhánh NHNo&PTNT Tây
H giai đon 2011-2013 33
2.2. Thc trng hotăđngăphátătrin boălƣnhătiăngơnăhƠngăNôngănghipăvƠă
PhátătrinăNôngăthônă Vit Nam ậ ChiănhánhăTơyăH 34
2.2.1. Nhng quy đnh chung 34
2.2.2. Các sn phm bo lãnh 39
2.2.3. Mt s kt qu ca nghip v bo lãnh ti ngân hàng Nông nghip và
Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Tây H 40
2.2.4. Thc trng công tác phát trin bo lãnh ti ngân hàng Nông nghip và
Phát trin Nông thôn Vit Nam – Chi nhánh Tây H 44
2.3.ăánhăgiáăthc trngăphátătrin nghip v boălƣnhătiăngơnăhƠngăNôngă
nghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăVit Nam ậ ChiănhánhăTơyăH 53
2.3.1. Nhng mt tích cc 53
2.3.2. Nhng khó khn và tn ti 54
2.3.3. Nguyên nhân 55
CHNGă 3.ă MT S GIIă PHÁPă PHÁTă TRIN NGHIP V BOă LÃNHă
TIă CHIă NHÁNHă NGỂNă HÀNGă NỌNGă NGHIPă VÀă PHÁTă TRINă NỌNGă
THỌNăậ CHIăNHÁNHăTỂYăH 58
3.1. Mcătiêuăk hoch kinh doanh caăngơnăhƠngăNôngănghipă&ăPhátătrin
Nôngăthônăậ chiănhánhăTơyăH 58
3.1.1. Mc tiêu tng quát 58
3.1.2. Mc tiêu tng trng ch yu t nm 2010-2015 58
3.2.ănhăhngăphátătrin nghip v boălƣnhătiăngơnăhƠngăNôngănghip &
PhátătrinăNôngăthônăậ chiănhánhăTơyăH 58
3.3. Mt s giiă phápă phátă trin nghip v boă lƣnhă tiă ngơnă hƠngă Nôngă
nghipă&ăPhátătrinăNôngăthônăậ chiănhánhăTơyăH 59
3.3.1. a ếng các loi hình bo lãnh 59
3.3.2. Tng cng và m rng hot đng Marketing 60
3.3.3. Tuân th nghiêm quy trình nghip v bo lãnh 61
3.3.4. Nâng cao trình đ cán b tín ếng và t chc b trí cán b hp lý 62
3.3.5. Tng cng công tác kim tra, kim soát cht ch quá trình thc hin
các món bo lãnh 63
3.3.6. Chú trng hoàn thin công tác qun tr ri ro đi vi nghip v bo
lãnh 63
3.4. Kin ngh vƠăđ xut 64
3.4.1. Kin ngh vi Chính ph và các c quan có thm quyn 64
3.4.2. Vi ngân hàng nhà nc 64
3.4.3. Kin ngh vi ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit
Nam 65
KT LUN
TÀIăLIU THAM KHO
Thang Long University Library
DANHăMCăCHăVITăTT
KỦăhiu vit tt Tênăđyăđ
DSBL
Doanh s b
BL
B
NHNN
c
NHTM
i
TMCP
i c phn
m bo
TCTD
CBTD
T chng
ng
Agribank
DANHăMCăCÁCăBNGăBIU,ăSă
Bng 2-1. Doanh s b n 2011-2013 40
Bng 2-2. Doanh s b thu hi n BL tr
2012, 2013 t 41
Bng 2- b n 2011-2013 t 43
Bng 2-ng nghip v b
n 2011-2013 45
Bng 2-u bn kinh t t n
2011-2013 46
Bng 2-u bn kinh t t n
2011-2013 47
Bng 2- bn 2011-2013 49
Bng 2- b n 2011-2013 t
H 50
Bng 2-9p t bn 2011-2013 t
52
Bi 2.1 Kt qu hong kinh doanh c n 2011-2013
33
1.1. Quan h bng b 4
c bc tip 10
u t chc 30
Thang Long University Library
LI M U
1. TínhăcnăthităcaăđătƠi:
-
a cao.
nh
(Agribank
“Gii pháp phát
trin nghip v bo lãnh ti Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn – Chi
nhánh Tây H”
2.ăMcăđíchănghiênăcu
.
3.ăiătngăvƠăphmăviănghiênăcu
iătngănghiênăcu
.
Phmăviănghiênăcu-2013.
4.ăPhngăphápănghiênăcu
c s d s
ng hp, s dng s liu th
5.ăKtăcuăcaălunăvnă
c Phn m u, Kt lun, Danh m vit tt, Danh mc bng
bi th, kt cn g
Chngă1. Căs lỦălun v nghip v boălƣnhăcaăngơnăhƠngăthngămi
Chngă2. Thc trng nghip v boălƣnhătiăngơnăhƠngăNôngănghipăvƠăPhátă
trinăNôngăthônăậ chiănhánh TơyăH
Chngă3. Mt s giiăphápăphátătrin nghip v boălƣnhătiăngơnăhƠngăNôngă
nghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăậ chiănhánhăTơyăH
Thang Long University Library
1
CHNGă1. CăSăLụăLUNăVăNGHIPăVăBOăLÃNHăCA NGỂNă
HÀNGăTHNGăMI
1.1. TngăquanăvănghipăvăboălƣnhăcaăngơnăhƠngăthngămi
1.1.1. Khái nim nghip v bo lãnh ca ngân hàng thng mi
B t thut ng c s d i. Trong nhng th k
c b c bi n nhiu nh u
c nhi bin h c c
ti ngoi, rm bc kinh t
Nghip v bt dch v i, xut hin ln
i th v t n nay
nghip v bn rp th gi
giao dch quc t. Hu ht nhng giao dch l h tr
ca nghip v bi kh ng dng r
v a nghip v bc
cng c c bit quan trng vi nn kinh t ca mi quc gia.
Ti ViCh tch Hc ra lnh Ng
c ti Lnh s 37/LCT- o ra nh
trin cho hong c thi Vit Nam. Nhiu nghip
v i bc trin khai thc hi nghip v b
S i ca nghip v bt s tt yua ri ro trong
giao d n ca nghip v b
gn lin vng kinh doanh c ch
cung cp dch v bt nht. c khu 4 ca Lut
chng ViNgân hàng thng mi là
loi hình ngân hàng đc thc hin toàn b hot đng ngân hàng và các hot đng
kinh ếoanh khác thỀo quy đnh ca Lut này nhm mc tiêu li nhun.y,
cho th t trong nh nh ch ng nht
trong nn kinh t th ng. Nh h thn tin vn
i s ng, cho n nn kinh t.
bt kp vi xu th c ca nn kinh t th ng, nhng
i cti khou 4 Lu
“Bo lãnh ngân hàng là hình thc cp tín ếng, thỀo đó t chc
tín ếng cam kt vi bên nhn bo lãnh v vic t chc tín ếng s thc hin ngha
v tài chính thay cho khách hàng khi khách hàng không thc hin hoc thc hin
2
không đy đ ngha v đã cam kt; khách hàng phi nhn n và hoàn tr cho t
chc tín ếng theo tha thun.”
Tip tn nh v
nghip v bu 3 c 28/2012/TT-NHNN ca
ng bBão lãnh ngân
hàng là hình thc cp tín ếng, thỀo đó bên bo lãnh cam kt bng vn bn vi bên
nhn bo lãnh s thc hin ngha v tài chính thay cho bên đc bo lãnh khi bên
đc bo lãnh không thc hin hoc không thc hin đy đ ngha v đã cam kt
vi bên nhn bo lãnh; bên đc bão lãnh phi nhn n và hoàn tr đy đ cho
bên bo lãnh thỀo tha thun”.
Trong nghip v b
Bên bo lãnh
mi, t chng, t chng theo Lu chc
ng Vi yu hin nay t chc thc hin nghip v
bii
ng chp nhn.
Bên đc bo lãnh c
b bao gm: C doanh nghip hot ng kinh doanh hp ph ti Vit
Nam nh doanh nghip Nh c, cng ty c phn, cng ty tr nhim hu hn, cng
ty hp danh, doanh nghip ca c t chc chh tr; t chc chh tr - x hi, doanh
nghip lin doanh, doanh nghip 100% vu t c ng ti Vit Nam, doanh
nghip t nhn. N
- i nhp khng hp b
- i xut khng hp bc hin hng)
- i tham gia d thng hp b thu)
- chng hp b
Bên nhn bo lãnh: c t chc, c nh trong v ngo c c quyn th
ng c cam kt bo l ca cc t chc t dng.
Ng ra, c th cn c c bn lin quan kh: bn bo li ng, b x
nhn bo lh, b bo m cho ngha v ca bc bo l
- i nhp khng hp bc hin hng)
Thang Long University Library
3
- i xut khi cho vay ng hp b
- i ch thng hp b thu)
- i nhp khng hp bt cc, tin ng)
1.1.2. c đim nghip v bo lãnh ca ngân hàng thng mi
Bn cha b m bo c
t b i v c b thc hi
c bc hi v hng,
ch yng. Do vy bc
t so vp v m:
Th nht, boălƣnhămangătínhăđc lp: c lp vi
mi quan h gia c bu kin bo
vin dn bt c
quan hay ch t ch c lp trong
u 2 ca Quy tc thng nht v bc
thng nht v bu ci quc t
4/1992, nhm bc l- ca ICC
V bn cht bo lãnh là giao dch tách ri khi hp đng c s hay các
điu kin d thu mà bo lãnh ly làm cn c và bên bo lãnh không h quan tâm hay
b ràng buc bi hp đng hay các điu kin d thu đó, dù có trích tham chiu đn
chúng trong bo lãnh. Trách nhim ca bên bo lãnh theo nh bên bo lãnh là tr li
s tin đc quy đnh đó khi xut trình yêu cu thanh toán bng các vn bn và các
chng t khác quy đnh trong bo lãnh mà hình thc phù hp vi các quy đnh ca
bo lãnh
Th hai, boălƣnhălƠămt mi quan h nhiuăbên,ăph thuc ln nhau : Trong
quan h b
bc b ng bn
nghip v bt 3 ham gia
Bênăboălƣnh (The Guarantor)
chng ).
Bênăđc boălƣnh (The Principal)u b
Bênănhn boălƣnh (The Beneficiary)i nhn cam kt b
thc hin mt ht phi tn ti ba mi quan h
c:
4
Săđ 1.1. Quan h boălƣnhă3ăbênătrongăhpăđng boălƣnh
(Ngun: Giáo trình nghip v ngân hàng thng mi, Lê Trung Thành, Nm 2002,
NXB à Lt)
Quan h giaăbên đc boălƣnh viăngơnăhƠng: mi quan h
h ng dch v ba
Quan h giaăbênăđc boălƣnhăvƠăbênăhng boălƣnh: mi quan h gc
u bc b
bt buc phi thc hin vi nhn b c
Quan h giaăngơnăhƠngăphátăhƠnhăviăbênăhng boălƣnh: d cam
kt b s tin b vi phm cam kt c c bo
vn b, cam k c c th hi
trong hng b
ng hi tham gia ca m
gi cam kt thc hi
c.
Th ba, boălƣnhăngơnăhƠngălƠămt hotăđng ngoi bng: Bn cht ca bo
a t ch
t cam kt bn c b
i xut tin ngay khi by, bt
hong ngoi bthc hing cam kt ghi
trong hng bi thc hi chi tr cho
n bp v b n bn ca
c x
xi b y ba
(1)
(3)
(2)H
d thu
Thang Long University Library
5
ng rt khoi ph, qut ch
c c
Th t,ăboălƣnhăngơnăhƠngăđc tinăhƠnhătrênăcăs chng t: B
c tii gin b
c bp nhn vic bc bo
m bng min b n, Telex hoi
phiu, lnh phiu hay giy nhn n
1.1.3. Vai trò ca nghip v bo lãnh ca ngân hàng thng mi
a. i vi nn kinh t
Bch v n tng cho nhu cu
mt nn kinh t trin. S n ca
i nn kinh t t sau:
Bt chn
hng trong nn kinh t. Nh
t hm v t. B
li lt c i cho nn kinh t
Bn cho sn xu
i vi nhc ta
hin nay vn thiu nh p.
u h
c c s d tip cn ti
n vn. Do vy bng ln v
thi hi thp. Ngun vng tp trung cho sn xut
tu kin cho doanh nghip mua st bi m, sn
xut sn phng nhu cu th ng. Sn xu
i: gim tht nghing sn phm qu th
th ng quc t.
Bm bo s nh trong kinh doanh. Nh b
c hin h
doanh nghip thc hing m
ri ro n kinh t
Bng ti ving ch h
p quc doanh.
Cung mi quan h i
quc t gic gia.
6
b. i viăngơnăhƠng
Bc dch v ng cho nn kinh t.
Lc tip ca b i nhun
m t l n trong tch v hin
i. Mm trong bi xut vn ra ngay do vy
i s dng vn ci tr i mt
i cho mi nhun,
b ch v
m s ph thu trng thu t dch v
n c
c hin bc hi
Mt mng nhu cn thng, m
v mt thu
ng vn,
n S h tr ca ba
hin ch ng ln nhau trong vic cung c
c hi
Chng hn vi
c mt khon tin gi t vic thc hi
d
trin s ti b
Cung quan h cc
bing quc t rng quan
h i ngoi cc th m
i nhun.
c. i viăbênănhn boălƣnh
Chng nht ca bm bo kh
n bng hu bc hin
hoc thc hi t trong h vn
b t hng vi
c bng m
u qu.
d. i viăbênăđc boălƣnh
ci v
doanh nghip. Nu doanh nghip thiu v
Thang Long University Library
7
p tip cn vi ngun vn v c hin
m bo hong sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
1.1.4. Ni ếung nghip v bo lãnh ca ngân hàng thng mi
1.1.4.1 Quyătrìnhăboălƣnh
Quy tr bo lh bao gm c c sau:
Bcă1:ăKháchăhƠngălpăvƠăgi h săđ ngh boălƣnhă
Khi khh h n ngn h xin cp bo l th c b tn dng ca ng
h s ng dn kh h lp h s ngh bo lh theo quy nh. H s
ngh bo l gm c:
- Giy đ ngh phát hành bo lãnh trong kh hg nu c iu kin v iu
khon cn thit phi c trong vn bn bo l, ph hp vi hp ng gia h v bn
nhn bo lng thi, phi c cam kt ho tr li cho ng h ph hh sau
khi ngn h thc hin thanh to cho bn nhn bo l.
- H s v nng lc pháp lý, nng lc hành vi dân s ca khách hàng nh giy
chng nhn ng k kinh doanh, giy chng nhn ng k m s thu, iu l doanh
nghip
- H s v tình hình sn xut kinh doanh, tài chính, chng hn bng ci t
ch, b co kt qu kinh doanh, b co lu chuyn tin t
- H s v đm bo bo lãnh km theo c t liu chng minh th hp ph v
gi tr hin thi ca t sn m bo nh giy t th chp, cm c t sn, bo lh
ca bn th ba, quyn s hu ti s
Sau khi tip nhn h s bo lh ca kh h, c b tn dng kim tra, kim
so c t liu ca b h s v s ng, ty , hp ph hp l ca h s bo
l v yu cu kh h b sung nu thiu.
Bcă2:ăNgơnăhƠngăthmăđnh h săvƠăraăquytăđnh boălƣnh.
Ngn h sau khi tip nhn h s phi thu thp y thng tin qua vic phng
vn trc tip kh h hoc qua sh b, tp ch; qua trung tm thng tin t
dng b h s xin bo l ca khh h c vi nhng thng tin thu thp
c, c b t dng bt u tin hh thm nh c iu kin quy nh vi kh
h khi xin bo lc bit ch trng vo c ni dung nh:
- Nng lc ph lut dn s, nng lc hh vi dn s ca kh h.
- Th hh t chh v nng lc sn xut kinh doanh ca kh h.
- Mc xin bo l ca kh h, phng , d sn xut xin bo lh.
- C bin ph m bo tin vay.
8
Qua khu thm nh, nu h s xin bo l iu kin v tiu chun, ng
h s ra quyt nh bo l. Ni dung ca vn bn bo l phi cha ng c yu
t c bn sau y:
Ch đnh các bên tham gia: Tn ca bc bo l, ngn h ph h,
ngn h ch th, ngn h thng b (nu c), v tn ca bn nhn bo l.
Mc đích ca bo lãnh: Thng, tn gi ca vn bn bo l lun thng
nht vi mc ca bo l.
S tin bo lãnh: S tin bo l gii hn mc thanh to ca ngn h bo
l i vi bn nhn bo l; khi c bin c xy ra, bn nhn bo l khng c
quyn bi ng nhiu hn s tin ny, cho d gi tr thit hi thc t c ln hn.
S tin bo l ng c quy nh theo mc ti a v x nh da trn bn cht
ca giao dch cng nh gi tr hp ng gc (s tin ny quy nh theo s tuyt i,
khc quy nh theo t l %).
Các điu kin thanh toán: Quy nh c chng t cn thit phi xut tr l c
s cho vic thc hin cam kt thanh to ca ngn h bo l. Khi cu kin
nc tha m, ngn h bo l c ngha v phi chi tr v bn nhn bo l
c quyn nhn bi ng.
Thi hn hiu lc ca bo lãnh: y l khong thi gian m ngn h ph
h, vi t ch l i bo m, chu tr nhim thc hin cam kt thanh to bt
c khi no iu kin thanh to c tha m. Qu thi hn hiu lc quy nh, ngn
h c gii phg khi ngha v bo l ph hc .
Ngày bt đu hiu lc: Th ng, bo l bt u c hiu lc ngay khi
c ph hh, nhng trong mt s ng hp th hiu lc ca n bt buc phi sau
mt s kin c th no (chng hn sau khi hp ng chc k kt trong bo
l thc hin hp ng, hoc sau khi c hh vi ng c ca bn nhn bo l
trong bo lh thanh to
Ngày ht hiu lc: Ch x nh nh c x nh vo mt ng c th
theo lch; cng thm mt khong thi gian nht nh sau khi hp ng gc ht hiu lc
(d cho bn nhn bo l chun b chng t yu cu thanh to); kt hp c hai
c th nu trn.
Bcă3:ăNgơnăhƠngăkỦăhpăđng viăkháchăhƠngăvƠăphátăhƠnhăvnăbn bo
lƣnh: Kh h nhn mt bn cam kt do ngn h ph h ng thi ngn
h theo d, c kim tra qu tr thc hin cam kt ca kh h.
Bcă4:ăKháchăhƠngăthanhătoánăphíăboălƣnhăvƠăcácăkhonăphíăkhácănuăcó.
Bcă5:ăNgơnăhƠngăthuăphíăphátăhƠnhăboălƣnhăt bênăđc boălƣnh.
Thang Long University Library
9
Ph bo l thu theo cng thc:
Phí bo lãnh = S tin đc bo lãnh x t l phí bo lãnh x thi gian bo lãnh
Mc ph do hai bn tha thun. Ngo ra c th kh h phi thanh to cho
ngn h nhng chi ph kh c lin quan theo tha thun.
Bc 6: Thc hinăvƠăttătoánăcamăkt boălƣnh
Kim tra chng t trc khi thanh toán: Ngn h ph h c trh nhim
kim tra c chng t c xut tr c khi tin hh thanh to. Khi kim tra, nu
ph hin chng t khng hp l, khng ng theo c u kin quy nh, ngn
h c quyn t chi khng thanh tong hp thy khng r ngn h
cn x minh li. Nu ngn h c t thanh to khi chng t khng hp l th
nhiu kh nng s khc bi ho t ph bc bo lh.
Ngo ra, ngn h c min tr nhim thanh to trong c ng hp:
- C s i trong hp ng ch m khc ngn h bo lh chp
nhn.
- C s d xp gia bn nhn bo l v bc bo l ng b tr
ngha v vi nhau.
Thanh toán cho bên nhn bo lãnh: Sau khi chng t yu cu thanh to c
kim tra v chp nhn, ngn h bo l s phi tin hnh chi tr cho bn nhn bo
l theo mc ti a hoc c gim theo c u kin tit gim ghi trong vn bn
bo l.
òi bi hoàn t bên đc bo lãnh: ng hp b c bo l vi
phm hp ng th bn bo l (ngn h bo l) dng c bin ph cn thit
thu n theo cam kt v quyt nh ca ph lut.
1.1.4.2 CácăhìnhăthcăboălƣnhăcaăngơnăhƠngăthngămi
a. PhơnăloiătheoăphngăthcăphátăhƠnhăboălƣnh
Boălƣnhătrc tip (Direct guarantee):
i b
ngang trc tip vi th
Loi bu s chi phi ca lut h trc
tip ti b m ca loi
bc bi mng ch
c tip bng
10
Săđ 1.2. Hìnhăthc boălƣnhătrc tip
(Ngun: Giáo trình nghip v ngân hàng thng mi, Lê Trung Thành,
Nm 2002, NXB à Lt)
(1) c bn b tha thun hng kinh t.
(2) c b ngh c v
(3) ng hc tic vn
b
(4)
(5) n b
Boălƣnhăgiánătip (Indirect Guarantee):
oi b nhim m hai i
th ng hoc m tip bi
i th ng do h c thun tich ho
Trong quan h nh d
Cng ch
th nht ch dt c mt
quan h hp i th i th n t
nht. Mi quan h gi nht v hai gn ging
mi quan h gic bng hp bo
c tiv nh trong
i nh c th
i tr tic th ng theo
u khon c b
dn b dn s c b
(4)
(3)
(5)
(2)
(1)
Thang Long University Library
11
Săđ 1.3 Hìnhăthc boălƣnhăgiánătip
(Ngun: Giáo trình nghip v ngân hàng thng mi, Lê Trung Thành, Nm 2002,
NXB à Lt)
(1) c bn bt h
u khon b
(c bn c v ngh o
(3) c v c b
v s c cn b ng thi
cam kt bi ng.
n b v b
n b bo
(6) n trc tii th ng
b. Phơnăloi theo ngunăhìnhăthƠnh (mcăđíchăboălƣnh)
i ng nht m dng
ca tng loi b u 5 Quy nh s -
m:
Boălƣnhăd thu (Bid bond/Tender guarantee)
B th kt ci ch thu s tr tin thay trong
phm vi thi h tin b thu vi phm quy ch d th
p hoc n s tin ph thu.
th
c b
i nhn b
(3)
(1)
(2)
(5)
(6)
(4)
12
Trong vic thc hing hoc cung cu thu
c s d la cht. Viu thu bao gc
gi thu, m th u. Trong h thu ch th u
i d thu ph t 1% -3% tng g
thu nh a h u thu. M
ca b thnh viu thi d
thu s ng nu. Vi thm cho
ch thu v kh i thng h
thc bc tic hin hng, b
tin c s c s
N s thu. Ch
c hi
v. S tii hn b ngh
cu bi quy ch u thu.
u ki ch th th
thu trong th u l
thu.
c ch thu trong thu
lc c th ng theo phn ch dc ch
thu hop bc hin hng cho ch thu.
B th u
ng th thnh rc
tr lu khi h ng thu.
i b thu bao gm: B thp B thu
cung t b
Boălƣnhăthc hin hpăđng (Performance Guarantee)
Bc hin hng t c vic thc
hin hng cc bng hc b
thc hin hp ho tin phu bo
thay trong phm vi s tii hn b
loi b bin nh u mt loi b
c d thng. S tin
t 5 - tr hng hc
bit trong bc hin hp s ti i
m quyn quyp nhn. S tin b gim
Thang Long University Library
13
dn theo ti hng. Thi h
t b c v
dn b
i bc hin hng:
Bc hin hp.
Bo c hin hng cung t b
Boălƣnhătin ngătrc (Advanced Payment Guarantee)
Bn t c vic s dng tin c
ci nhp khu vi ch thi xut khu. tr thay
trong phm vi s tii hn bc bm hng
c. Trong hu hng lt khc ng
c t 5% - h h n h tr c hin hp
c biu thc hin d i lp khu/ch
u phi np mn bm vic
li s ting hc hing. S
tin b b s tin c ca hng. Tin bng
c s c gim d thc hi
u khon khu tr nh vic
gim s tin bng chng v vi
tng vic ca h.
i bn c gm:
Bn
Bn c sn xut b
BoălƣnhăboăhƠnhăchtălng sn phm
i bt vi ch thp khng hp
t khu vi phm h ng v ch ng sn ph i
ng ho tr thay trong phm vi s tii
hn bm bt khu s sa
cha nhng hc bng
u ht, phm chi b u lc trong thi gian
bn phm. S tin bng sn phm theo hng
thu so vi b c hin h ng t 2% - hp
ng.
14
i bng sn phm:
Bm cht
Bm cht b
Bc s dng nhiu trong h
lp. Bm thuyt phc ch i to l
ng gi l nhm bu s sa cha nhng h
xy ra trong thi gian b
i b
B
Bn lt b.
B vn vay (Repaymnet Guarantee)
B vn vay ct c tr thay n
vay (g hon n vay. Vic b
c tp, s tin bng ln do vy ri ro co
thi ca d n th ch
quynh bm
tr ti n n n hn. S ti
thi hn b tin, thi h ngh c
p vi h ng vay v
bn b L/C tr chi
phiy nhn n u cc b
c. Cnăc vƠoăđiu kinăthanhătoán
Boălƣnhătheoăyêuăcu (Demand Guarantee):
L loi bo lh m iu kin thanh to ca n l bn nhn bo lh ch cn
xut trh yu cu thanh to do ch mh lp cho ng h ph hh m khng
cn c s x nhn ca bc bo l hoc ca bn th ba no kh. Yu cu
thanh to c th i hai dng u
s vi phm hp ng cc b
y l loi bo lh c tc lp rt cao, theo , ng h ph hh khng
c quyn vin dn bt c l do n lin hp ng gc tr ho vic thanh
to. Ng ra, loi bo lh ny cng to ra li th rt ln cho bn nhn bo l v
h c quyn yu cu thanh to bt c l no trong thi gian hiu lc ca bo l
khi m h nhn thy rng b c bo l vi phm hp ng.
Thang Long University Library
15
Boălƣnhăkèmătheoăchng t (Documentary Guarantee):
L loi bo l m iu kin thanh to l phi c chng t x nhn ca bn
th ng l mt bc lp c t ch chuyn m xc nhn). Chng t
c th c xut tr theo hai c:
Bn nh bo lh xu trh c chg t x nh hh vi vi ph ngh v
t ph bn bo l. Nh ch t ny do bn th ba c t ch ph
nh l ph hh.
Bn nh bo lh xu tr yu cu thanh to, ngo ra khng cn ph xu
trh b k lo ch t n ng t nh trong bo l theo yu
cu). Tuy nhin, quy thanh to c ny s b l n b
bo l cung c c ch t c bn th l x nh vi ho
thh h .
Bo lh k chng t bo v quyn li ca bc bo lh tt h so vi
bo l theo yu cu. Cg vi th quyn li ca bn nhn bo l tng ng s
b gim i. Bn nhn bo l s b k d thi gian thanh to c bng
th h phi ngh bn th ba x nhn vic vi phm ca bc bo lng v
ph ng h th loi bo lh ny hi tr nhim kim tra chng t c khi
thanh to kh phc tp, bi v ch rt a dng v khng theo mt tiu chun thng
nht n.
Boălƣnhăkèmăphánăquyt ca trngătƠiăhocătòaăán:
iu kin thanh to ca bo lh ny l bn nhn bo l phi cung cp mt
ph quyt ca hoc trng t khng nh vic vi phm ngha v ca bc
bo lh v trh nhim bi ho i vi bn nhn bo l. Thc t loi bo l ny
rt c c b la chn do th cht phc tp v chm tr ca n.
1.2. NhngăriăroătrongănghipăvăboălƣnhăcaăngơnăhƠngăthngămi
1.2.1. Ri ro đi vi ngi th hng bo lãnh
i
i th ng b kt b
c chp
thun cam kt b u. Nu
i bo t
ng s gp phi r
t nhng h n bo
c bc