B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S
DNG TÀI SN TI CÔNG TY C PHN
DC PHM DAVINCI - PHÁP
SINH VIÊN THC HIN : TRN NGC MINH
MÃ SINH VIÊN : A16084
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
HÀ NI ậ 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S
DNG TÀI SN TI CÔNG TY C PHN
DC PHM DAVINCI - PHÁP
Giáoăviênăhng dn : Th.s Nguyn Th Vân Nga
Sinh viên thc hin : Trn Ngc Minh
Mã sinh viên : A16084
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
HÀ NI ậ 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
Li đu tiên, em xin phép đc gi li cm n đn các thy cô trong khoa Qun
lý - Kinh t cng nh toàn th các thy cô ti trng i hc Thng Long đã ht lòng
truyn đt kin thc cng nh nhng kinh nghim cuc sng cho em trong sut quá
trình hc tp, rèn luyn ti i hc Thng Long. c bit, em xin gi li cm n sâu
sc đn cô Nguyn Th Vân Nga, ngi đã tn tình hng dn, giúp đ em hoàn thành
bài khóa lun tt nghip này. Em xin chúc các thy cô luôn khe mnh và tâm huyt
vi công vic ca mình!
Tip đn, em xin gi li cm n đn các bác, cô chú, anh ch đang công tác ti
công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp, đc bit là anh Lê Th Nguyên - Giám
đc. Mc dù, công vic bn rn nhng vn to điu kin cng nh giúp đ, gii đáp
thc mc cho em trong quá trình thc tp ti công ty.
Cui cùng, em xin gi li cm n đn gia đình. Gia đình đã to nhng điu kin
tt nht đ em hoàn thành toàn b quá trình hc tp và luôn c v, đng viên mi khi
em gp khó khn.
Do kh nng và kinh nghim ca bàn thân còn hn ch nên không tránh khi
nhng sai sót trong bài lun. Kính mong các thy cô thông cm và đa ra nhng góp ý,
b sung đ bài lun hoàn chnh hn.
Em xin chân thành cm n!
Hà Ni, ngày tháng nm 2014
Sinh viên
Trn Ngc Minh
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
Trn Ngc Minh
Thang Long University Library
LI M U
1. Lý do chnăđ tài
Trong thi đi xã hi phát trin mnh m ngày nay, ngoài vic nhu cu v vt
cht và tinh thn ngày càng tng cao thì con ngi ngày càng quan tâm hn đn sc
khe bn thân. “Có sc khe là có tt c”, câu nói này không h sai vì dù làm vic, hc
tp, gii trí hay vui chi thì con ngi đu cn phi đm bo có đc sc khe tt. Tuy
nhiên, không phi lúc nào con ngi cng có th duy trì đc sc khe bn thân
trng thái sung mãn nht, cng có lúc s cm thy không khe hay b mc bnh.Vì vy
nên nhu cu khám cha bnh, tng cng sc khe ca con ngi ngày càng tng lên
s kéo theo vic s dng thuc cng tng lên theo. iu đó s to điu kin cho th
trng dc phm s tr nên rt hp dn và đy tính cnh tranh.
Hin nay, th trng dc phm ti Vit Nam đang có mc tng trng cao vi
nhiu nhà máy thuc đt tiêu chun GMP, nhiu sn phm thuc ca Vit Nam đc
xut khu đi nhiu nc trên th gii. Ngoài ra, thc hin cam kt ca WTO, t nm
2009 ngành dc đã m ca cho các doanh nghip nc ngoài m chi nhánh, nhà máy
ti Vit Nam. K t đó, bên cnh các công ty nhà nc đã xut hin nhiu công ty liên
doanh và vn phòng đi din ca công ty nc ngoài. Có th nói, th trng dc
phm ti Vit Nam hin đang có tính cnh tranh quyt lit. Vì vy, xut phát t nhu
cu thc tin, đ nâng cao tính cnh tranh vi các đi th trong ngành và hiu qu sn
xut kinh doanh ca Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp, đ tài ắGii pháp
nâng cao hiu qu s dng tài sn ti Công ty C phnă Dc phm Davinci -
Pháp” đc chn đ nghiên cu làm khóa lun tt nghip.
2. iătng và phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu: Tài sn ti Công ty C phn Dc phm Davinci –
Pháp
- Phm vi nghiên cu: Tài sn ti Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp
t nm 2010 đn nm 2012
3. Mcăđíchănghiênăcu
- Nghiên cu v nhng c s lý thuyt v tài sn trong doanh nghip.
- Phân tích, đánh giá thc trng hiu qu s dng tài sn ti Công ty C phn
Dc phm Davinci – Pháp.
- a ra đc nhng thành công và hn ch trong vic s dng dng tài sn ti
Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp.
- a ra nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng tài sn ti Công ty
C phn Dc phm Davinci – Pháp.
4. Phngăphápănghiênăcu
Phng pháp nghiên cu đc s dng là phng pháp thng kê, tính toán, phân
tích và so sánh da trên nhng s liu t bng cân đi k toán, báo cáo kt qu hot
đng kinh doanh ca Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp t nm 2010 đn
nm 2012.
5. Kt cu ca khóa lun tt nghip
Ngoài phn li m đu, kt lun, mc lc và tài liu tham kho, bài khóa lun tt
nghip đc chia làm 3 chng chính:
Chngă1.ăCăs lý lun tài sn trong doanh nghip
Chngă2.ăThc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty C phn Dc
phm Davinci ậ Pháp
Chngă 3.ă Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty C
phn Dc phm Davinci ậ Pháp
Thang Long University Library
MC LC
CHNGă1. CăS LÝ LUN TÀI SN VÀ HIU QU S DNG TÀI SN
TRONG DOANH NGHIP 1
1.1. Tng quan v tài sn doanh nghip và hiu qu s dng tài sn doanh
nghip 1
1.1.1. Khái nim v tài sn doanh nghip và hiu qu s dng tài sn ca doanh
nghip 1
1.1.2. Phân loi tài sn doanh nghip 1
1.2. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 4
1.2.1. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng tài sn 4
1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn 5
1.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn dài hn 8
1.3. Nhng yu t nhăhngăđn hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 9
1.3.1. Các yu t ch quan 9
1.3.2. Các yu t khách quan 16
CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY
C PHNăDC PHM DAVINCI ậ PHÁP 19
2.1. Gii thiu v Công ty C phnăDc phm Davinci ậ Pháp 19
2.1.1. Vài nét v Công ty C phn Dc phm Davinci – Pháp 19
2.1.2. C cu t chc ca Công ty CP Dc phm Davinci – Pháp 19
2.1.3. Tình hình lao đng ti công ty CP Dc Phm Davinci – Pháp 21
2.1.4. Phân tích kt qu hot đng kinh doanh ca Công ty CP Dc phm Davinci
– Pháp 22
2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn tiăCôngătyăCPăDc phm Davinci -
Pháp 25
2.2.1. Tình hình tài sn ca Công ty CP Dc phm Davinci – Pháp 25
2.2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty C phn Dc phm
Davinci - Pháp 30
2.3. ánhăgiáăthc trng hiu qu s dng tài sn caăCôngătyăCPăDc phm
Davinci ậ Pháp 39
2.3.1. Nhng kt qu đã đt đc ca công ty CP Dc phm Davinci - Pháp 39
2.3.2. Nhng tn ti và nguyên nhân 40
2.4. im mnh,ăđim yu,ăcăhi và thách thc ca công ty 41
2.4.1. im mnh 41
2.4.2. im yu 41
2.4.3. C hi 42
2.4.4. Thách thc 42
CHNGă3. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA
CÔNG TY C PHNăDC PHM DAVINCI ậ PHÁP 43
3.1. nhăhng hotăđng ca Công ty CPăDc phm Davinci - Pháp 43
3.1.1. nh hng hot đng ca ngành Dc phm Vit Nam 43
3.1.2. nh hng hot đng ca Công ty CP Dc phm Davinci – Pháp 45
3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn caăCôngătyăCPăDc phm
Davinci ậ Pháp 45
3.2.1. Qun lý tt hàng tn kho 46
3.2.2. Tng cng công tác qun lý các khon phi thu 46
3.2.3. Tng cng kh nng thanh toán 47
3.2.4. Tng cng kh nng tiêu th sn phm 48
3.2.5. Các gii pháp khác 49
Thang Long University Library
DANH MC CH VIT TT
Ký hiu vit tt
Vităđyăđ
CP
C phn
HTK
Hàng tn kho
TS
Tài sn
TSC
Tài sn c đnh
TSDH
Tài sn dài hn
TSNH
Tài sn ngn hn
BCKT
Bng cân đi k toán
BCKQHKD
Báo cáo kt qu hot đng kinh doanh
DANH MC BNG BIU,ăSă, BIUă
Bng 2.1. Tình hình nhân s ti Công ty nm 2012 21
Bng 2.2. Kt qu kinh doanh ca công ty giai đon 2010 – 2012 23
Bng 2.3. Tình hình các khon phi thu ngn hn 26
Bng 2.4. C cu TSNH ca Công ty CP Dc phm Davinci - Pháp 28
Bng 2.5. Tình hình TSDH ca công ty trong giai đon nm 2010 – 2012 29
Bng 2.6. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng tài sn ca công ty CP Dc
phm Davinci - Pháp 30
Bng 2.7. Bng các ch tiêu đánh giá kh nng s dng TSNH ca công ty CP Dc
phm Davinci - Pháp 32
Bng 2.8. Bng đánh giá hàng tn kho ca công ty CP Dc phm Davinci - Pháp 35
Bng 2.9. Bng đánh giá các khon phi thu ca công ty CP Dc phm Davinci -
Pháp 36
Bng 2.10. Bng đánh giá hiu qu s dng TSDH ca công ty CP Dc phm
Davinci - Pháp 38
S đ 2.1. C cu t chc ca Công Ty CP Dc Phm Davinci- Pháp 19
Biu đ 2.1. C cu tài sn ca Công ty CP Dc phm Davinchi – Pháp 25
Biu đ 2.2. Mc tng trng ca hiu sut s dng tng tài sn 30
Biu đ 2.3. Mc tng trng ca hiu sut s dng TSNH 32
Biu đ 2.4. Các ch tiêu kh nng thanh toán 34
Biu đ 2.5. Tc đ tng trng ca vòng quay các khon phi thu 37
Biu đ 2.6. Mi tng quan vòng quay các khon phi thu - thi gian thu tin 37
Thang Long University Library
1
CHNGă1. CăS LÝ LUN TÀI SN VÀ HIU QU S DNG TÀI SN
TRONG DOANH NGHIP
1.1. Tng quan v tài sn doanh nghip và hiu qu s dng tài sn doanh
nghip
1.1.1. Khái nim v tài sn doanh nghip và hiu qu s dng tài sn ca doanh
nghip
- Khái nim v tài sn doanh nghip:
Theo chun mc K toán Quc t: Tài sn là ngun lc do doanh nghip kim
soát, là kt qu ca nhng hot đng trong quá kh, mà t đó mt s li ích kinh t
trong tng lai có th d kin trc mt cách hp lý.
Theo chun mc K toán Vit Nam: Tài sn là ngun lc do doanh nghip kim
soát đc và mang li li ích kinh t cho doanh nghip trong tng lai.
Tài sn th hin mt ý ngha khi doanh nghip đt đc các mc tiêu ca h.
Nhng tài sn đc s dng đ phân phi hàng hóa hoc dch v phù hp vi các mc
tiêu ca doanh nghip nhng không trc tip to ra lung tiên thun thng đc mô
t nh “tim nng dch v”. Các tài sn đc s dng đ to ra lung tin thun đc
mô t nh “li ích kinh t trong tng lai” đ tng hp tt c các mc đích mà tài sn
có th đc s dng.
- Khái nim v hiu qu s dng tài sn doanh nghip
Hiu qu là phép so sánh dùng đ ch mi quan h gia kt qu thc hin các
mc tiêu hot đng ca ch th và chi phí mà ch th b ra đ có kt qu đó trong
nhng điu kin nht đnh. Hiu qu phn ánh kt qu thc hin các mc tiêu hành
đng trong quan h vi chi phí b ra và hiu qu đc xem xét trong bi cnh hay điu
kin nht đnh, đng thi cng đc xem xét di quan đim đánh giá ca ch th
nghiên cu.
Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip phn ánh trình đ, nng lc khai thác
và s dng tài sn ca doanh nghip trong điu kin quá trình hot đng sn xut, kinh
doanh tin hành bình thng đ đt hiu qu kinh t cao nht hay đt đc kt qu là
ti đa hóa li nhun.
1.1.2. Phân loi tài sn doanh nghip
Tài sn đc phân loi thành nhiu loi, da trên nhng tiêu chí khác nhau:
- Theo hình thái biu hin: Tài sn hu hình và tài sn vô hình.
- Theo tính cht s hu: Tài sn công cng và tài sn cá nhân.
- Theo kh nng trao đi: Hàng hóa và phi hàng hóa.
- Theo kh nng di di: ng sn và bt đng sn.
2
- Theo đc đim tun hoàn và luân chuyn: Tài sn c đnh và tài sn lu đng
- Theo ngun hình thành: Tài sn đc tài tr bi vn ch s hu và tài sn
đc tài tr bi vn n.
- Theo đc đim v thi gian s dng: Tài sn ngn hn và tài sn dài hn.
Trong bài nghiên cu s phân loi tài sn theo đc đim v thi gian s dng là
Tài sn ngn hn và Tài sn dài hn.
- Tài sn ngn hn:
Tài sn ngn hn là nhng tài sn mà thi gian s dng, thu hi luân chuyn
trong mt nm hoc mt chu kì kinh doanh. Tài sn ngn hn gm:
Tin và các khon tng đng tin: Tin đc hiu là tin mt, tin gi ngân
hàng và tin đang chuyn. Các khon tng đng tin là các khon đu t ngn hn
không quá 3 tháng, có kh nng chuyn đi d dàng thành tin và không có nhiu ri
ro trong quá trình chuyn đi thành tin.
Tài sn tài chính ngn hn: Bao gm các khon đu t chng khoán có thi gian
thu hi di mt nm hoc trong mt chu kì kinh doanh (nh: Tín phiu kho Bc, kì
phiu kinh doanh ) hoc chng khoán mua vào bán ra (c phiu, trái phiu) đ kim
li và các loi đu t tài chính khác không quá mt nm.
Các khon phi thu ngn hn: Là các khon phi thu ngn hn ca khách hàng,
phi thu ni b ngn hn và các khon phi thu ngn hn khác có thi hn thu hi hoc
thanh toán di mt nm.
Hàng tn kho: Bao gm các nguyên vt liu, công c dng c, thành phm, sn
phm, hàng gi bán, hàng mua đang đi đng
Tài sn ngn hn khác: Bao gm chi phí tr trc ngn hn, thu giá tr gia tng
đc khu tr, thu và các khon khác phi thu Nhà nc, tài sn ngn hn khác.
- Tài sn dài hn
Tt c các tài sn khi đc xét theo thi gian s dng, nu không là tài sn ngn
hn thì đc xp vào tài sn dài hn. Tài sn dài hn bao gm các khon phi thu dài
hn, bt đng sn đu t, tài sn c đnh, các khon tài sn tài chính dài hn và các tài
sn dài hn khác.
Các khon phi thu dài hn: Là các khon phi thu dài hn ca khách hàng, phi
thu ni b dài hn và các khon phi thu dài hn khác có thi hn thu hi hoc thanh
toán trên mt nm.
Bt đng sn đu t: Là nhng bt đng sn, gm: Quyn s dng đt, nhà hoc
mt phn ca nhà hoc ca nhà và đt, c s h tng do ngi ch s hu hoc ngi
đi thuê tài sn theo hp đng thuê tài chính nm gi nm mc đích thu li t vic cho
Thang Long University Library
3
thuê hoc ch tng giá mà không phi đ s dng trong sn xut, cung cp hàng hóa,
dch v hay cho các mc đích qun lí hoc bán trong k hot đng kinh doanh thông
thng.
Mt bt đng sn đu t đc ghi nhn là tài sn phi tha mãn đng thi 2 điu
kin, đó là chc chn thu đc li ích kinh t trong tng lai và nguyên giá ca bt
đng sn đu t phi đc đnh giá mt cách đáng tin cy. Trong đó, nguyên giá ca
bt đng sn đu t bao gm giá mua và các chi phí liên quan trc tip, nh: phí dch
v t vn pháp lut liên quan, thu trc b và các chi phí giao dch liên quan khác.
Tài sn c đnh: Là nhng tài sn có giá tr ln, có thi gian s dng dài cho các
hot đng ca doanh nghip và phi tha mãn đng thi tt c các tiêu chun sau:
- Chc chn thu đc li ích kinh t trong tng lai t vic s dng tài sn đó.
- Có thi gian s dng t mt nm tr lên.
- Nguyên giá ca tài sn phi đc xác đnh mt cách đáng tin cy và có giá tr
t 30.000.000 đng (ba mi triu đng) tr lên.
Tài sn tài chính dài hn: Là các khon đu t vào vic mua bán các chng
khoán có thi hn thu hi trên mt nm hoc góp vn kinh doanh bng tin, bng hin
vt, mua c phiu có thi hn thu hi vn trong thi gian trên mt nm và các loi đu
t khác có thi hn vt quá mt nm.
C th, tài sn tài chính dài hn bao gm:
- Các chng khoán dài hn: Phn ánh giá tr các khon đu t cho vic mua bán
các c phiu và trái phiu có thi hn trên mt nm và có th bán ra bt kì lúc nào vi
mc đích kim li nhun. Bao gm:
- C phiu doanh nghip: Là chng ch xác nhn vn góp ca ch s hu vào
doanh nghip đang hot đng hoc mi thành lp. Doanh nghip mua c phn đc
hng li tc c phn (c tc) cn c vào hot đng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip, nhng đng thi ch s hu vn cng phi chu ri ro khi doanh nghip đó b
thua l, gii th hoc phá sn theo iu l ca doanh nghip và Lut phá sn ca
doanh nghip. C phn ca doanh nghip có c phn thng và c phn u đãi. Mi
c đông có th mua mt hoc nhiu c phn.
- Trái phiu: Là chng ch vay n có kì hn và có lãi do Nhà nc hoc doanh
nghip hay các t chc, cá nhân phát hành nhm huy đng vn cho vic đu t phát
trin. Có 3 loi trái phiu:
+ Trái phiu chính ph: Là chng ch vay n ca Chính ph do B Tài chính
phát hành di các hình thc: Trái phiu kho Bc, trái phiu công trình, trái phiu xây
dng T Quc.
4
+ Trái phiu đa phng: Là chng ch vay n ca các chính quyn Tnh, Thành
ph phát hành.
+ Trái phiu công ty: Là chng ch vay n do doanh nghip phát hành nhm vay
vn đ m rng quy mô sn xut kinh doanh và đi mi trang thit b, công ngh ca
doanh nghip. Giá tr chng khoán đu t dài hn đc xác đnh là giá thc t (giá
gc) bng giá mua cng vi các chi phí thu mua (nu có) nh: Chi phí môi gii, giao
dch, l phí, thu và phí ngân hàng.
- Các khon góp vn liên doanh: Là mt hot đng đu t tài chính mà doanh
nghip đu t vn vào doanh nghip khác đ nhn kt qu kinh doanh và cùng chu ri
ro (nu có t l vn góp). Vn góp liên doanh ca doanh nghip bao gm tt c các loi
tài sn, vt t, tin vn thuc quyn s hu ca doanh nghip k c vn vay dài hn
dùng vào vic góp vn kinh doanh.
Tài sn dài hn khác, bao gm: Chi phí tr trc dài hn, tài sn thu thu nhp
hoãn li, tài sn dài hn khác.
1.2. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
1.2.1. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng tài sn
- T sut sinh li ca tng tài sn (ROA- Return on total assets)
T sut sinh li ca tng TS =
Li nhun sau thu
Tng TS bình quân trong k
T s ROA đc thit k đ đo lng kh nng sinh li trên mi đng TS ca
công ty. Ch tiêu này cho bit 1 đn v TS to ra bao nhiêu đn v li nhun. Nu t s
này ln hn 0, thì có ngha doanh nghip làm n có lãi. T s càng cao cho thy doanh
nghip làm n càng hiu qu. Còn nu t s nh hn 0, thì doanh nghip làm n thua
l. Mc lãi hay l đc đo bng phn trm ca giá tr bình quân tng TS ca doanh
nghip. T s cho bit hiu qu qun lý và s dng TS đ to ra thu nhp ca doanh
nghip.
T s li nhun ròng trên TS ph thuc vào mùa v kinh doanh và ngành ngh
kinh doanh. Các ngành nh dch v, du lch, t vn, thng mi, t s này thng rt
cao, trong khi các ngành nh công nghip ch to, ngành hàng không,… t s này
thng rt thp. Do đó, ngi phân tích tài chính doanh nghip ch s dng t s này
trong so sánh doanh nghip vi bình quân toàn ngành hoc vi doanh nghip khác
cùng ngành và so sánh cùng mt thi k.
- Hiu sut s dng tng tài sn
Hiu sut s dng tng TS =
Doanh thu thun
Tng TS bình quân trong k
Thang Long University Library
5
Trong đó: Tng tài sn bình quân trong k là bình quân s hc ca tng TS có
đu k và cui k.
Ch tiêu này cho bit mt đn v TS to ra đc bao nhiêu đn v doanh thu
thun. Ch tiêu này càng ln hiu qu s dng tài sn càng cao.
- T s qun lý n
T s qun lý n =
Tng n
Giá tr tng TS
T s n so vi tng TS phn ánh mc đ s dng n ca doanh nghip. V ý
ngha, t s này cho bit mc đ s dng n đ tài tr cho TS ca doanh nghip hay
n chim bao nhiêu phm trm trong tng ngun vn ca doanh nghip (do tng TS
bng tng ngun vn).
T s này thng nm trong khong 50 đn 70%. T s này quá thp ngha là
doanh nghip hin ít s dng n đ tài tr cho TS. V mt tích cc thì điu này chng
t doanh nghip có kh nng t ch tài chính và kh nng còn đc vay n ca doanh
nghip cao, tuy nhiên nó cng làm doanh nghip không tn dng đc li th ca đòn
by tài chính và đánh mt c hi tit kim thu t vic s dng n. Ngc li, t s
này quá cao có ngha là doanh nghip s dng quá nhiu n đ tài tr cho TS. iu
này khin doanh nghip quá ph thuc vào n vay và kh nng t ch tài chính cng
nh kh nng còn đc vay n ca doanh nghip là thp.
1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn
- Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li
+ Hiu sut s dng tài sn ngn hn
Hiu sut s dng TSNH =
Doanh thu thun
TSNH bình quân trong k
Trong đó: TSNH bình quân trong k là bình quân s hc ca tài sn ngn hn có
đu k và cui k.
Ch tiêu này cho bit mi đn v giá tr ca TSNH s dng trong k đem li bao
nhiêu đn v doanh thu thun th hin s vn đng ca TSNH trong k. Ch tiêu này
càng ln chng t hiu qu s dng TSNH càng cao, đó là nhân t góp phn nâng cao
li nhun.
+ T sut sinh li ca tài sn ngn hn
T sut sinh li ca TSNH =
Li nhun sau thu
TSNH bình quân trong k
6
Ch tiêu này phn ánh kh nng sinh li ca TSNH. Nó cho bit mi đn v giá
tr tài sn ngn hn có trong k đem li bao nhiêu đn v li nhun sau thu. Ch tiêu
này càng cao thì hiu qu s dng tài sn ngn hn càng tt, góp phn nâng cao hiu
qu kinh doanh cho doanh nghip.
+ Vòng quay tài sn ngn hn
Vòng quay TSNH trong k =
Doanh thu thun
TSNH
Thi gian luân chuyn TSNH =
360
Vòng quay TSNH (trong k)
Vòng quay TSNH trong k là ch tiêu phn ánh s ln quay ca TSNH trong mt
thi k nht đnh và thng là mt nm. Ch tiêu này đánh giá hiu qu s dng TSNH
trên mi quan h so sánh gia kt qu sn xut (doanh thu thun) và s TSNH b ra
trong mt k. Nói cách khác, ch tiêu vòng quay TSNH cho bit trong mt nm TSNH
ca doanh nghip luân chuyn đc bao nhiêu vòng hay mt đng TSNH to ra đc
bao nhiêu đng doanh thu. S vòng quay càng cao thì càng tt đi vi doanh nghip.
- Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán
+ H s thanh toán nhanh
H s thanh toán nhanh =
TSNH – Hàng tn kho
N ngn hn
H s thanh toán nhanh đc tính toán trên c s nhng TSNH có th nhanh
chóng chuyn đi thành tin, đôi khi chúng còn đc gi là tài sn có tính thanh
khon. Tài sn có tính thanh khon bao gm tt c TSNH tr hàng tn kho. Do đó, h
s thanh toán nhanh cho bit kh nng hoàn tr các khon n ngn hn không ph
thuc vào HTK. Kh nng thanh toán nhanh ca doanh nghip ch cho bit mc đ
bình thng mà cha đ c s đ khng đnh doanh nghip có kh nng thanh toán các
khon n đáo hn hay không.
+ Kh nng thanh toán hin thi
H s kh nng thanh toán hin thi =
Giá tr TSNH
Giá tr n ngn hn
H s thanh toán hin thi cho thy doanh nghip có bao nhiêu tài sn có th
chuyn đi thành tin mt đ đm bo thanh toán các khon n ngn hn. H s này đo
lng kh nng tr n ca doanh nghip.
Nu h s thanh toán hin thi gim cho thy kh nng thanh toán gim, đó là
du hiu báo trc nhng khó khn v tài chính s xy ra. Nu h s này cao, điu đó
Thang Long University Library
7
có ngha là doanh nghip luôn sn sàng thanh toán các khon n. Tuy nhiên, nu h s
này cao quá s gim hiu qu hot đng vì doanh nghip đu t quá nhiu vào tài sn
ngn hn.
Kh nng thanh toán tc thi
H s kh nng thanh toán tc thi =
Tin và các khon tng đng tin
N ngn hn
Khi phân tích v kh nng thanh toán cn phi s dng h s kh nng thanh toán
tc thi. H s này cho bit, vi lng tin và tng đng tin hin có, doanh nghip
có đ kh nng trang tri các khon n ngn hn, đc bit là n ngn hn đn hn hay
không.
- Các ch tiêu đánh giá hàng tn kho
+ Vòng quay hàng tn kho
Vòng quay ca HTK =
Doanh thu thun
HTK bình quân
Ch tiêu này th hin kh nng qun tr HTK hiu qu nh th nào. H s vòng
quay HTK thng đc so sánh qua các nm đ đánh giá nng lc qun tr HTK là tt
hay xu qua tng nm. H s này ln cho thy tc đ quay vòng ca hàng hóa trong
kho là nhanh và ngc li, nu h s này nh thì tc đ quay vòng HTK thp. Cn lu
ý, hàng tn kho mang đm tính cht ngành ngh kinh doanh nên không phi c mc
tn kho thp là tt, mc tn kho cao là xu.
H s vòng quay HTK càng cao càng cho thy doanh nghip bán hàng nhanh và
HTK không b đng nhiu. Có ngha là doanh nghip s ít ri ro hn nu khon mc
HTK trong báo cáo tài chính có giá tr gim qua các nm. Tuy nhiên, h s này quá
cao cng không tt, vì nh vy có ngha là lng hàng d tr trong kho không nhiu,
nu nhu cu th trng tng đt ngt thì rt có kh nng doanh nghip b mt khách
hàng và b đi th cnh tranh giành th phn. Hn na, d tr nguyên liu vt liu đu
vào cho các khâu sn xut không đ có th khin dây chuyn sn xut b ngng tr.
Vì vy, h s vòng quay HTK cn phi đ ln đ đm bo mc đ sn xut và
đáp ng đc nhu cu khách hàng.
+ Thi gian luân chuyn kho trung bình
Thi gian luân chuyn kho trung bình =
360
Vòng quay HTK
Ch tiêu này cho ta bit s ngày mà lng HTK đc chuyn đi thành doanh
thu. ó là s ngày cn thit cho vic luân chuyn kho, vì HTK có tính nh hng trc
8
tip ti hiu qu s dng TSNH khâu d tr. H s này chng t công tác qun lý
HTK càng tt, hiu qu s dng TSNH càng cao và ngc li.
- Các ch tiêu đánh giá khon phi thu
+ Vòng quay khon phi thu
Vòng quay các khon phi thu=
Doanh thu thun
Các khon phi thu
Ch tiêu cho thy tính hiu quà ca chính sách tín dng mà doanh nghip đã áp
dng vi khách hàng. Ch s vòng quay càng cao cho thy doanh nghip đc khách
hàng tr n càng nhanh. Nhng nu so vi các doanh nghip cùng ngành mà ch s
này vn quá cao thì doanh nghip có th b mt khách hàng do h s chuyn sang tiêu
dùng các hàng hóa ca đi th cnh tranh mà có thi gian tín dng dài hn. Do đó
doanh s bán hàng ca doanh nghip s b st gim
+ Thi gian thu tin trung bình
Thi gian thu tin trung bình =
360
Vòng quay các khon phi thu
Ch s này cho bit bình quân trong bao nhiêu ngày doanh nghip có th b thu
hi các khon phi thu ca mình. Vòng quay các khon phi thu càng ln thì k thu
tin bình quân càng nh và ngc li. K thu tin bình quân cao hay thp trong nhiu
trng hp cha th có kt lun chc chn mà còn phi xem xét các mc tiêu và chính
sách ca doanh nghip nh mc tiêu m rng th trng và chính sách tín dng.
1.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn dài hn
- Hiu sut s dng tài sn dài hn
Hiu sut s dng TSDH =
Doanh thu thun
TSDH bình quân trong k
Trong đó: TSDH bình quân trong k là bình quân s hc ca TSDH có đu k
và cui k.
Ch tiêu này cho bit mt đn v giá tr TSDH trong k to ra bao nhiêu đn v
doanh thu. Ch tiêu này càng ln chng t hiu qu s dng TSDH càng cao, đó là
nhân t góp phn nâng cao hiu qu ca hot đng kinh doanh.
- H s sinh li tài sn dài hn
H s sinh li TSDH =
Li nhun sau thu
TSDH bình quân trong k
Thang Long University Library
9
Ch tiêu này phn ánh kh nng sinh li ca TSDH. Nó cho bit mi đn v giá
tr TSDH có trong k đem li bao nhiêu đn v li nhun sau thu.
- Sut hao phí ca tài sn c đnh
Sut hao phí ca TSC =
Nguyên giá bình quân
(hay giá tr còn li bình quân) TSC
Doanh thu thun
Ch tiêu này cho bit doanh nghip mun có mt đng doanh thu thun trong k
thì cn bao nhiêu đng nguyên giá TSC, đó là cn c đ đu t TSC cho phù hp
nhm đt đc doanh thu nh mong mun.
1.3. Nhng yu t nh hngăđn hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
1.3.1. Các yu t ch quan
1.3.1.1. Trình đ cán b qun lý và tay ngh ca công nhân
Con ngi là nhân t quan trng trong bt c hot đng nào. Trong hot đng
sn xut kinh doanh cng vy, con ngi đóng vai trò quyt đnh đn hiu qu hot
đng nói chung và hiu qu s dng tài sn nói riêng, đc bit là trình đ qun lý và
tay ngh ngi công nhân.
V trình đ cán b qun lý: Trình đ cán b qun lý đóng vai trò vô cùng quan
trng đi vi vic nâng cao hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. Trình đ cán
b qun lý đc th hin trình đ chuyên môn nht đnh, kh nng t chc, qun lý
và ra quyt đnh. Nu kh nng t chc, qun lý ca ngi cán b qun lý kém, quyt
đnh sai lm thì tài sn s không đc s dng mt cách hiu qu dn đn doanh
nghip có th thua l, thm chí phá sn. Nhng nu cán b qun lý có trình đ chuyên
môn nghip v vng vàng, kh nng t chc, qun lý tt, có tinh thn trách nhim cao,
sáng to, linh hot có th đa ra nhng quyt đnh đúng đn, phù hp vi tình hình ca
doanh nghip và tình hình th trng thì hiu qu s dng tài sn cao hn, mang li
nhiu li ích cho doanh nghip hn.
V trình đ tay ngh ca công nhân: ây là b phn trc tip to ra sn phm,
dch v, chính là b phn trc tip s dng tài sn ca doanh nghip. Nu công nhân
sn xut có tay ngh cao, có kh nng tip thu công ngh mi, phát huy đc tính sáng
to, t ch trong công vic, có ý thc gi gìn và bo qun tài sn trong quá trình vn
hành thì tài sn s đc s dng hiu qu hn đng thi s to ra sn phm, dch v
cht lng cao, h giá thành góp phn nâng cao hiu qu kinh doanh cho doanh
nghip. Ngc li, nu trình đ tay ngh ngi công nhân thp, không nm đc các
thao tác k thut, ý thc bo qun máy móc kém s dn đn s dng lãng phí nguyên
vt liu, gim tui th máy móc làm tng giá thành, gim cht lng sn phm. Lúc
10
đó, doanh thu và li nhun ca doanh nghip gim, dn đn hiu qu s dng tài sn
gim.
1.3.1.2. c đim sn xut kinh doanh
Nhng đc đim sn xut – kinh doanh ca mi doanh nghip có nh hng
không nh đn hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip đó. Doanh nghip có đc
đim khác nhau v ngành ngh kinh doanh s đu t vào tài sn ngn hn và tài sn
dài hn khác nhau. Ví d nh các doanh nghip chuyên v lnh vc xây dng s chú
trng đn tài sn ngn hn hn là tài sn dài hn. Khi t trng tài sn ngn hn và tài
sn dài hn khác nhau thì h s sinh li ca tài sn cng khác nhau. Doanh nghip có
đc đim hàng hóa khác nhau và đi tng khách hàng khác nhau s có nhng chính
sách tín dng thng mi cng khác nhau dn đn t trng khon phi thu khác nhau.
Vy nên, đc đim sn xut kinh doanh ca doanh nghip tác đng quan trng đn
hiu qu s dng tài sn, nh hng trc tip đn c cu tài sn, vòng quay và h s
sinh li ca tài sn.
1.3.1.3. Kh nng huy đng vn và c cu vn
Vn là điu kin không th thiu đc đ mt doanh nghip đc thành lp và
tin hành các hot đng sn xut – kinh doanh. Vn là ngun hình thành nên tài sn.
Vì vy, kh nng huy đng vn cng nh vn đ c cu vn s có nh hng ln đn
hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip.
Nu doanh nghip có kh nng huy đng lng vn ln s là c hi đ m rng
quy mô sn xut – kinh doanh, m rng th trng, đa dng hóa các hot đng đu t
làm tng doanh thu cho doanh nghip và t đó làm tng hiu sut s dng tng tài sn.
Bên cnh đó, nu doanh nghip duy trì đc c cu vn hp lý thì chi phí vn s gim,
góp phn làm gim chi phí kinh doanh, tng li nhun và do đó h s sinh li tng tài
sn s tng.
1.3.1.4. Công tác thm đnh d án
Công tác thm đnh d án là công vic ht sc quan trng cn làm trc khi tin
hành đu t ca mi doanh nghip, nh hng trc tip ti hiu qu s dng tài sn
ca doanh nghip. Thm đnh d án là đ xác đnh mc đ cn thit ca d án đi vi
doanh nghip, quy mô, chi phí cng nh li ích mà d án mang li, k c nhng ri ro
có th gp phi trong quá trình đu t. T đó, doanh nghip có nhng bc đi đúng
đn, nhng quyt đnh chính xác đ m rng th trng, nâng cao s cnh tranh, tng
doanh thu và li nhun, khin cho hiu sut s dng tng tài sn và h s sinh li tng
tài sn tng lên. Công tác thm đnh d án cn phi đc tin hành di quy trình cht
ch và đi ng nhân viên vi chuyên môn vng vàng đ vic thm đnh đt đc kt
qu tt nht. Và ngc li, khi công tác thm đnh d án không hiu qu s khin
Thang Long University Library
11
doanh nghip đa ra nhng quyt đnh sai lm hoc b qua nhng c hi đu t do d
án b đánh giá sai. Nu đu t quá nhiu, không đúng hng, hoc đu t không đng
b s dn đn tình trng lãng phí vn, làm gim hiu qu hot đng ca doanh nghip.
Nu đu t quá ít không đáp ng đ nhu cu th trng thì có th s dn đn b mt th
trng, gim kh nng cnh tranh. Tt c các điu này đu dn đn tài sn không đc
khai thác mt cách trit đ và làm gim hiu qu s dng tài sn.
1.3.1.5. Trình đ t chc sn xut kinh doanh
Hot đng sn xut – kinh doanh là hot đng quan trng và xuyên sut trong
quá trình hot đng ca doanh nghip. Vy nên, t chc sn xut kinh doanh khoa hc
và hp lý là mt vic làm ht sc cn thit vi các doanh nghip, doanh nghip s
khc phc đc tình trng chng chéo nhim v gia các khâu, góp phn tit kim
ngun lc, tit kim thi gian, tng nng sut lao đng, gim chi phí bt hp lý, h giá
thành sn phm, nâng cao hiu qu s dng tài sn, hiu qu hot đng ca doanh
nghip. Bên cnh đó, nu doanh nghip có chin lc kinh doanh tt, có chin thut
phù hp vi điu kin hoàn cnh ca doanh nghip trong tng thi k và phù hp vi
nhu cu th trng thì hiu qu s dng tài sn s cao.
1.3.1.6. Kh nng qun lý tài sn ca doanh nghip
Nu doanh nghip bit cách qun lý tài sn mt cách khoa hc, cht ch thì hiu
qu s dng tài sn ca doanh nghip đc tng cao. Qun lý tài sn ca doanh nghip
đc th hin ch yu qua các ni dung sau:
- Qun lý tin mt
Tin mt là loi tài sn có tính linh hot cao và cng là đi tng ca các hành vi
tham ô, gian ln, li dng. Và mt trong nhng yêu cu ca qun lý tài sn là làm sao
đ lng tin mt không ngng vn đng và sinh li. Vy nên, vic qun lý tin mt là
vô cùng quan trng vi mi doanh nghip
Qun lý tin mt là quyt đnh mc tn qu tin mt sao cho tng chi phí đt ti
thiu mà vn đ đ duy trì hot đng bình thng ca doanh nghip.
Doanh nghip cn phi xác đnh lng tin mt d tr chính xác đ đm bo kh
nng thanh toán bng tin mt cn thit trong k, tránh đc ri ro không có kh nng
thanh toán. ng thi s gi đc uy tín vi các nhà cung cp và to điu kin cho
doanh nghip chp đc c hi kinh doanh tt, to kh nng thu đc li nhun cao.
Bên cnh đó, doanh nghip có th đa ra các bin pháp thích hp đu t nhng khon
tin nhàn ri nhm thu li nhun nh đu t chng khoán ngn hn. iu này đòi hi
nhà qun lý phi có nng lc phân tích và phán đoán tình hình trên th trng tin t,
thc trng tình hình tài chính ca doanh nghip, t đó có s la chn đ đa ra các
12
quyt đnh s dng ngân qu đúng đn, làm gim ti đa các ri ro v lãi sut hoc t
giá hi đoái, ti u hóa vic đi vay ngn hn, tng hiu qu s dng tài sn.
Qun lý tin mt hiu qu góp phn nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn
nói riêng và hiu qu s dng tài sn nói chung cho doanh nghip.
- Qun lý d tr, tn kho
Tn kho hình thành mi liên h gia sn xut và tiêu th sn phm. Các doanh
nghip sn xut – kinh doanh thng tn ti ba loi hàng tn kho ng vi 3 giai đon
khác nhau ca mt quá trình sn xut: tn kho nguyên vt liu, tôn kho sn phm d
dang, tn kho thành phm.
+ Tn kho nguyên vt liu giúp cho doanh nghip ch đng trong sn xut và
nng đng trong vic mua nguyên liu d tr.
+ Tn kho sn phm d dang giúp cho quá trình sn xut ca doanh nghip
đc linh hot và liên tc, giai đon sn xut sau không phi ch đi giai đon sn
xut trc.
+ Tn kho thành phm giúp ch đng trong vic hoch đnh sn xut, tip th
và tiêu th sn phm nhm khai thác và tha mãn ti đa nhu cu th trng
Tuy nhin, duy trì tn kho cng có mt trái ca nó là làm phát sinh chi phí liên
quan đn tn kho bao gm chi phí kho bãi, bo qun và c chi phí c hi do vn kt
đu t vào tn kho. Vì vy, qun tr tn kho cn lu ý xem xét s đánh đi gia li ích
và phí tn ca vic duy trì tn kho. Cn c vào k hoch sn xut kinh doanh ca
doanh nghip, kh nng sn sàng cùng ng ca nhà cung cp cùng vi nhng d đoán
bin đng ca th trng, doanh nghip cn xác đnh mt mc tn kho hp lý nhm
nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn cho doanh nghip, góp phn nâng cao hiu
qu hot đng doanh nghip.
- Qun lý các khon phi thu
Khon phi thu là s tin khách hàng n doanh nghip do mua chu hàng hóa
hoc dch v. Có th nói hu ht các doanh nghip đu phát sinh các khon phi thu
nhng vi mc đ khác nhau, t mc không đáng k cho đn mc không th kim
soát ni. Kim soát khon phi thu liên quan đn vic đánh đi gia li nhun và ri
ro. Các chính sách bán chu giúp cho doanh nghip đy nhanh tc đ tiêu th sn
phm, thu hút khách hàng, tng doanh thu bán hàng, gim chi phí tn kho ca hàng
hóa, góp phn làm tng hiu qu s dng tài sn c đnh và hn ch hao mòn vô hình
Nu bán chu hàng hóa quá nhiu thì s làm tng chi phí qun lý, chi phí đòi n, chi
phí bù đp cho vn thiu ht, và nguy c phát sinh các khon n khó đòi, do đó, ri ro
không thu hi đc n cng gia tng. Vì vy doanh nghip cn có chính sách bán chu
và chính sách qun lý các khon phi thu phù hp đ đm bo hiu qu cao nht.
Thang Long University Library
13
- Qun lý các khonăđuătătƠiăchínhădƠiăhn
Mc đích chính ca các hot đng đu t tài chính dài hn là thu v li nhun.
Tng mc li nhun là phn chênh lch gia tng doanh thu và tng chi phí hot đng
đu t tài chính ca doanh nghip. Ngoài vic so sánh theo hng xác đnh mc bin
đng tuyt đi và các mc bin đng tng đi ch tiêu tng mc li nhun thu đc
t hot đng đu t tài chính dài hn, còn phân tích s bin đng ca tng mc li
nhun do nh hng ca tng nhân t: Tng doanh thu hot đng đu t tài chính dài
hn, mc chi phí đ to ra mt đng doanh thu t các hot đng đu t tài chính dài
hn, mc li nhun đc to t mt đng chi phí hot đng đu t tài chính dài hn.
Trên c s đó, doanh nghip đánh giá, phân tích và xem xét trong s các hot đng
đu t tài chính, hot đng nào mang li li ích v kinh t cao nht, nhm la chn
hng đu t, loi hình đu t, quy mô đu t, danh mc đu t hp lý nht và đt kt
qu cao nht trong kinh doanh ca doanh nghip.
c đim ca đu t dài hn ca doanh nghip là phi ng trc mt lng vn
tin t ban đu tng đi ln và đc s dng có tính cht dài hn trong tng lai, do
đó đu t dài hn luôn gn lin vi ri ro. Các quyt đnh đu t ca doanh nghip
mc dù đu da trên c s đu t d tính v thu nhp trong tng lai do đu t đa li,
tuy nhiên kh nng nhn đc thu nhp trong tng lai thng không chc chn nên
ri ro trong đu t là rt ln. Thi gian đu t càng dài thì ri ro đu t càng cao và
ngc li.
- Qun lý tài sn c đnh
Tài sn c đnh đc phân loi da trên nhng tiêu thc nht đnh nhm phc v
cho nhng yêu cu qun lý ca doanh nghip. Thông thng, có mt s phng thc
phân loi ch yu sau:
Phng pháp th nht: Phân loi theo hình thái biu hin và công dng kinh t.
Toàn b tài sn c đnh đc chia ra thành tài sn c đnh vô hình và tài sn c đnh
hu hình.
+ Tài sn c đnh vô hình: Là nhng tài sn không có hình thái vt cht
nhng xác đnh đc giá tr ca nó, th hin mt lng giá tr ln đã đc đu t có
liên quan trc tip đn nhiu chu k kinh doanh ca doanh nghip. Thông thng, tài
sn c đnh bao gm các loi sau: Quyn s dng đt có thi hn, nhãn hiu hàng hóa,
quyn phát hành, phn mm máy vi tính, bn quyn, bng sáng ch,
+ Tài sn c đnh hu hình: Là nhng tài sn c đnh có hình thái vt cht c
th do doanh nghip s dng cho các hot đng kinh doanh: Nhà ca, vt kin trúc,
máy móc, thit b, phng tin vn ti, thit b truyn dn, thit b công c qun lý,
đng vt, thc vt.
14
Phng pháp phân loi này giúp ngi qun lý thy đc c cu đu t vào tài
sn c đnh theo hình thái biu hin, là cn c đ quyt đnh đu t dài hn hoc điu
chnh c cu đu t cho phù hp và có bin pháp qun lý phù hp.
Phng pháp th 2: Phân loi tài sn c đnh theo mc đích s dng. Da theo
phng pháp này thì toàn b tài sn c đnh ca doanh nghip đc chia thành hai
loi:
+ Tài sn c đnh dùng cho mc đích kinh doanh: Là nhng tài sn c đnh
đang dùng trong hot đng sn xut kinh doanh c bn và hot đng sn xut kinh
doanh ph ca doanh nghip.
+ Tài sn c đnh dùng cho mc đích phúc li, s nghip, an ninh quc
phòng: Là nhng tài sn c đnh không mang tính cht sn xut do doanh nghip qun
lý s dng cho các hot đng phúc li, s nghip, các hot đng đm bo an ninh,
quc phòng.
Cách phân loi này giúp cho ngi qun lý doanh nghip thy đc kt cu tài
sn c đnh theo mc đích s dng, t đó to điu kin thun li cho vic qun lý và
tính khu hao tài sn c đnh có tính cht sn xut, có bin pháp qun lý phù hp.
Phng pháp th 3: Phân loi tài sn c đnh theo tình hình s dng. Vi phng
pháp này, toàn b tài sn c đnh ca doanh nghip da theo tình hình s dng mà
đc chia thành các loi sau:
+ Tài sn c đnh đang dùng.
+ Tài sn c đnh cha cn dùng.
+ Tài sn c đnh không cn dùng và ch thanh lý.
Da vào cách phân loi này, ngi qun lý nm đc tng quát tình hình s dng
tài sn c đnh ca doanh nghip. T đó đ ra các bin pháp s dng ti đa các tài sn
c đnh hin có trong doanh nghip, gii phóng nhanh các tài sn c đnh không cn
dùng và ch thanh lý đ sm thu hi sm.
Vic đánh giá hiu qu s dng tài sn c đnh cho thy khu hao có tác đng ln
đn các ch tiêu. Do đó, doanh nghip cn xác đnh phng pháp tính khu hao tài sn
c đnh cho thích hp. Trong quá trình tham gia vào hot đng sn xut- kinh doanh,
do chu nhiu tác đng bi nhiu nguyên nhân khác nhau nên tài sn c đnh b hao
mòn dn. Có hai loi hao mòn tài sn c đnh là hao mòn hu hình và hao mòn vô
hình.
- Hao mòn hu hình là loi hao mòn do quá trình s dng và do tác đng ca
môi trng, hình thái vt cht ca tài sn c đnh b mài mòn, bin dng, gãy, v,
hng
Thang Long University Library
15
- Hao mòn vô hình là loi hao mòn do tin b ca khoa hc công ngh, mt loi
máy móc, thit b mi ra đi u vit hn làm tài sn c đnh mt giá hoc li thi.
thu hi li giá tr ca tài sn c đnh do s hao mòn (hao mòn vô hình, hao
mòn hu hình) nhm tái sn xut, tài sn c đnh khi ht thi gian s dng cn tính
chuyn giá tr tài sn c đnh vào giá tr sn phm to ra bng vic khu hao tài sn c
đnh. Khu hao tài sn c đnh là s phân b mt cách có h thng giá tr phi thu hi
ca tài sn c đnh trong sut thi gian s dng hu ích ca tài sn c đnh đó. Nu
doanh nghip t chc qun lý và s dng tt tin khu hao thì s không ch có tác dng
tái sn xut gin đn mà còn có th tái sn xut m rng tài sn c đnh. Khi tài sn c
đnh cha khu hao ht, cha đc thay th bng tài sn c đnh mi thì khu hao
đc tích ly và doanh nghip có quyn s dng s khu hao ly k cho hot đng sn
xut – kinh doanh ca mình.
Tuy nhiên, vic xác đnh mc trích khu hao là công vic tng đi phc tp.
Trc tiên, doanh nghip cn phi xác đnh tc đ hao mòn ca tài sn. iu này rt
khó khn do xác đnh hao mòn hu hình đã khó, xác đnh hao mòn vô hình còn khó
hn, nó đòi hi s hiu bit, kh nng d đoán ca doanh nghip. Khi đã xác đnh
đc mc đ hao mòn, doanh nghip cn phi cân nhc đn các yu t nh: tình hình
tiêu th sn phm do tài sn c đnh đó ch to trên th trng, ngun vn đu t cho
tài sn c đnh là vn ch s hu hay vn vay, nh hng ca thu đn vic trích khu
hao và nhng quy đnh ca Nhà nc trong vic tính khu hao. Sau đó, doanh nghip
mi có th la chn đc phng pháp tính khu hao phù hp nht.
i vi tài sn c đnh, bên cnh vic xác đnh phng pháp khu hao thích hp
thì đ nâng cao hiu qu s dng tài sn, doanh nghip cng cn thng xuyên tin
hành đánh giá, kim kê tài sn c đnh. ánh giá tài sn c đnh là vic xác đnh li giá
tr ca tài sn c đnh ti mt thi đim nht đnh. Vic đánh giá chính xác giá tr ca
tài sn c đnh là cn c đ tính khu hao nhm thu hi vn. iu này giúp cho nhà
qun lý nm đc chính xác s tài sn c đnh ca doanh nghip, tình hình s dng
cng nh giá tr thc t ca tài sn đó. Qua đó, ngi qun lý còn nm đc tình hình
bin đng v vn ca doanh nghip đ có bin pháp điu chnh thích hp nh: chn
hình thc khu hao phù hp, thanh lý, nhng bán tài sn đ thu hi vn
Da vào kt qu phân tích tình hình c th nh: Tình hình bin đng giá trên th
trng, quan h cung cu trên th trng v loi tài sn đó, xu hng v tin b k
thut trong ngành ngi qun lý đa ra quyt đnh x lý tài sn mt cách chun xác
nh điu chnh mc khu hao hoc phng pháp khu hao, thanh lý, nhng bán đ
đi mi tài sn c đnh, hin đi hóa tài sn c đnh thông qua sa cha ln.