Tải bản đầy đủ (.pdf) (72 trang)

các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhà trường linh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.1 MB, 72 trang )



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
 TÀI:
CÁC GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S
DNG VNăLUăNG CA CÔNG TY C
PHNăUăTăVÀăPHÁTăTRIN NHÀ
TRNG LINH
SINH VIÊN THC TP :ăNGỌăPHNGăTHÚY
MÃ SINH VIÊN : A16888
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀ NI - 2014


B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
 TÀI:
CÁC GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S
DNG VNăLUăNG CA CÔNG TY C
PHNăUăTăVÀăPHÁTăTRIN NHÀ
TRNG LINH
Giáoăviênăhng dn : Ths. Nguyn Th Lan Anh
Sinh viên thc tp :ăNgôăPhngăThúy
Mã sinh viên : A16888
Chuyên ngành : Tài chính
Hà Ni - 2014


Thang Long University Library


LI CMăN

Em xin chân thành cm n s ch bo tn tình ca giáo viên hng dn là Thc
s Nguyn Th Lan Anh, cô đã luôn giúp đ, trau di thêm kin thc, ch ra nhng
thiu sót và giúp em có nhng đnh hng tt hn trong sut thi gian em thc hin
làm khóa lun. Em cng xin đc bit cm n ch Chu Th Tho - K toán trng ca
công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh đã giúp đ, cung cp thông tin,
tài liu hu ích to điu kin cho em hoàn thành khóa lun này.
Em xin chân thành cm n!
Ngày 19 tháng 03 nm 2014
Sinh viên

Ngô Phng Thúy



LIăCAMăOAN

Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s
h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
Ngô Phng Thúy

Thang Long University Library



MC LC
Trang
LI M U
CHNGă1. Că S LÝ LUN CHUNG V VNă LUă NG TRONG
DOANH NGHIP 1
1.1. Vnăluăđng trong doanh nghip 1
1.1.1. Khái nim vn lu đng 1
1.1.2. c đim vn lu đng 2
1.1.3. Ngun hình thành vn lu đng 3
1.1.4. Phân loi vn lu đng 5
1.1.5. Kt cu ca vn lu đng 8
1.2. S cn thit ca vic nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng trong doanh
nghip 11
1.2.1. S cn thit ca vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng 11
1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip 12
1.3. Các nhân t nhăhngăđn hiu qu s dng vnăluăđng 18
1.3.1. Các nhân t khách quan 18
1.3.2. Các nhân t ch quan 19
CHNGă2. THC TRNG V CÔNG TÁC QUN LÝ VÀ VIC S DUNG
VNăLUăNG TRONG CÔNG TY C PHNăUăTăVÀăPHÁTăTRIN
NHÀăTRNG LINH 22
2.1. Tng quan v công ty c phnăđuătăvƠăphátătrinănhƠăTrng Linh 22
2.2. Thc trng hotă đng sn xut kinh doanh ca công ty c phnăđuătă vƠă
phát trinănhƠăTrng Linh 23
2.2.1. Tình hình doanh thu – chi phí – li nhun ca công ty c phn đu t và phát
trin nhà Trng Linh 23
2.2.2. Tình hình tài sn - ngun vn nm 2011 - 2012 ca công ty c phn đu t và
phát trin nhà Trng Linh 26

2.2.3. Các ch tiêu đánh giá tình hình tài chính ca công ty c phn đu t và phát
trin nhà Trng Linh 30
2.3. Thc trng v s dng vnăluăđng ca công ty c phnăđuătăvƠăphátătrin
nhƠăTrng Linh 34


2.3.1. Phân tích kt cu vn lu đng ca công ty đu t và phát trin nhà Trng
Linh 34
2.3.2. Mt s ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng  công ty c phn
đu t và phát trin nhà Trng Linh 43
2.4. ánhăgiáăthc trng vic s dng vnăluăđng ca công ty c phnăđuătăvƠă
phát trinănhƠăTrng Linh 48
2.4.1. Nhng vn đ v vic s dng vn lu đng  công ty c phn đu t và phát
trin nhà Trng Linh 48
2.4.2. Nhng thun li trong công tác qun lý vn lu đng ca công ty c phn
đu t và phát trin nhà Trng Linh 49
2.4.3. Nhng khó khn trong công tác qun lý vn lu đng ca công ty 50
CHNGă3. NHNG GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG
VNăLUăNG TRONG CÔNG TY C PHNăUăTăVÀăPHÁTăTRIN
NHÀăTRNG LINH 51
3.1. Môiătrng kinh doanh vi nhng thun liăvƠăkhóăkhnăca công ty 51
3.2. nhăhng phát trin ca công ty 52
3.3. Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng trong công
ty c phnăđuătăvƠăphátătrinănhƠăTrng Linh 53
3.3.1. Xác đnh nhu cu vn lu đng ca công ty 53
3.3.2. Nhng chính sách qun lý kt cu vn lu đng 56
3.3.3. Mt s bin pháp khác 59

Thang Long University Library



DANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt
Tênăđyăđ
CCDV
Cung cp dch v
CPTTNH
Chi phí thanh toán ngn hn
DN
Doanh nghip
DT
Doanh thu
HKD
Hot đng kinh doanh
HH
Hàng hóa
HTK
Hàng tn kho
KPT
Khon phi thu
NB
Ngi bán
NM
Ngi mua
PTKH
Phi thu khách hàng
PTNH
Phi thu ngn hn
SXKDDD
Sn xut kinh doanh d dang

TGNH
Tin gi ngân hàng
TGTGT
Thu giá tr gia tng
TSL
Tài sn lu đng
TSNH
Tài sn ngn hn
VND
Vit Nam đng
VL
Vn lu đng
VLCT
Vn lu đng cn thit
VLTK
Tg

Vn lu đng tit kim tng đi
VLTK
T

Vn lu đng tit kim tuyt đi


DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V,ă TH, CÔNG THC
Trang
Bng 2.1. Bng báo cáo kt qu kinh doanh 23
Bng 2.2. Bng cân đi k toán ngày 31/12 26
Biu đ 2.1. Quy mô tài sn ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh
nm 2010,2011,2012 27

Biu đ 2.2. Quy mô vn ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh
qua các nm 2010,2011,2012 29
Bng 2.3. Các ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán 30
Bng 2.4. Các ch tiêu phn ánh kh nng sinh li 32
Bng 2.5. C cu tài sn lu đng ti công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng
Linh 34
Biu đ 2.3. C cu vn thành tin ti công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng
Linh 36
Bng 2.7. C cu tin gi ngân hàng ti công ty c phn đu t và phát trin nhà
Trng Linh 37
Bng 2.8. C cu các khon phi thu ngn hn ca công ty c phn đu t và phát trin
nhà Trng Linh 38
Bng 2.9. So sánh tín dng thng mi cung cp và đc cung cp ti công ty c phn
đu t và phát trin nhà Trng Linh 40
Bng 2.10. C cu hàng tn kho ca công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng
Linh 41
Bng 2.11. Các ch tiêu tài sn ngn hn khác  công ty c phn đu t và phát trin
nhà Trng Linh 42
Bng 2.12. Các ch tiêu s dng đánh giá hiu qu s dng vn lu đng ti công ty c
phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 43
Biu đ 2.4. Các h s dánh giá tình hình qun lý vn lu đng ca công ty c phn
đu t và phát trin nhà Trng Linh 46
Biu đ 2.5 Thi gian trung bình phn ánh tình trng s dng vn lu đng ca công
ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh 47
Bng 3.1. S d bình quân cui nm 2012 54
Bng 3.2. T l phn trm các khon mc có quan h cht ch vi doanh thu 55
Thang Long University Library


LI M U

1. TÍNH CP THIT CAă TÀI
Ngày nay, toàn cu hóa là mt xu th tt yu ca th gii. S xut hin ca các
công ty nc ngoài đem li s mi m trong cách thc qun lỦ, chin lc kinh doanh
rt hu ích đi vi nn kinh t mi hi nhp vi th gii nh Vit Nam. Hin nay
chúng ta đang tham gia vào quá trình hp tác kinh t nhm đy mnh s phát trin ca
đt nc theo hng Công nghip hóa ậ Hin đi hóa, trong quá trình này thì không
th b qua vai trò ca ngành xây dng bi vì nó là ngành xây dng c s h tng cho
quá trình đi mi đt nc. Xây dng c bn là mt ngành sn xut vt cht đc lp
to nên c s h tng cho xã hi, to ra nn móng phát trin ca mi quc gia. ng
trc xu th khu vc hoá, toàn cu hoá, th trng xây dng c bn đang din ra mt
cách đa dng và phc tp. Các doanh nghip luôn luôn đy mnh tin đ thi công,
nâng cao cht lng công trình đ nâng cao uy tín so vi các doanh nghip khác nhm
tìm ch đng cho doanh nghip phát trin. Theo d báo ca các nhà kinh t hc, s có
mt làn sóng đu t  t chuyn vào Vit Nam, đc bit là  lnh vc Ngân hàng và
Xây dng, phá b tình trng đóng bng trong th trng bt đng sn ca nc ta trong
nhng nm gn đây, đng thi m ra nhng ngun vn huy đng vn rt ln đu t
vào xây dng h tng c s.
Là sinh viên chuyên ngành tài chính, bng nhng vn kin thc đã đc tip thu
 trng cng vi s hiu bit t thc t trong quá trình thc tp ti Công ty c phn
đu t và phát trin nhà Trng Linh, em đã chn đ tài: “Các gii pháp nâng cao
hiu qu s dng vn lu đng ca công ty c phn đu t và phát trin nhà
Trng Linh” làm đ tài cho khóa lun tt nghip bc đi hc ca mình.
2. MC TIÊU NGHIÊN CU CAă TÀI
Phân tích c s lý lun chung v hiu qu s dng vn lu đng ca doanh
nghip.
Xem xét, đánh giá mt cách tng quát v cách s dng vn lu đng ca công ty
c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh
 xut mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ca
công ty c phn đu t và phát trin nhà Trng Linh
3.ăIăTNG NGHIÊN CU

i tng nghiên cu: Hiu qu s dng vn lu đng.
Phm vi nghiên cu: Ngun vn ca công ty c phn đu t và phát trin nhà
Trng Linh trong ba nm 2010, 2011, 2012.



4.ăPHNGăPHÁPăNGHIểNăCU
Trong quá trình nghiên cu, khóa lun đã kt hp s dng các phng pháp thu
thp thông tin, thng kê, phân tích, tng hp nhm gii quyt mi quan h gia lý lun
và thc tin v hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip
5. KT CU CA KHÓA LUN
Ngoài m đu, mc lc, danh mc bng biu, s đ, tài liu tham kho, kt cu
khóa lun có 3 chng:
Chngă1:ăCăs lý lun chung v vnăluăđng trong doanh nghip
Chngă2:ăThc trng v công tác qun lý và vic s dng vnăluăđng trong
công ty c phnăđuătăvƠăphátătrinănhƠăTrng Linh
Chngă3:ăNhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng trong
công ty c phnăđuătăvƠăphátătrinănhƠăTrng Linh

Thang Long University Library
1

CHNGă1. CăS LÝ LUN CHUNG V VNăLUăNG TRONG
DOANH NGHIP
1.1. Vnăluăđng trong doanh nghip
1.1.1. Khái nim vn lu đng
Trong nn kinh t hin nay, mi doanh nghip đc coi là mt t bào ca nn
kinh t vi nhim v ch yu là thc hin các hot đng sn xut kinh doanh nhm to
ra sn phm, hàng hóa, dch v cung cp cho xã hi.  tin hành các hot đng sn
xut kinh doanh, doanh nghip cn phi có đi tng lao đng, t liu lao đng và sc

lao đng. Quá trình sn xut kinh doanh là quá trình kt hp các yu t đó đ to ra
sn phm hàng hóa, dch v. Khác vi t liu sn xut, đi tng lao đng khi tham
gia vào quá trình sn xut kinh doanh luôn thay đi hình thái vt cht ban đu, giá tr
ca nó đc chuyn dch toàn b mt ln vào giá tr sn phm và đc bù đp khi giá
tr sn phm đc thc hin. Biu hin di hình thái vt cht ca đi tng lao đng
gi là tài sn lu đng. Trong tài sn lu đng ca doanh nghip thì có tài sn lu
đng sn xut và tài sn lu đng lu thông. Tài sn lu đng sn xut bao gm:
nguyên vt liu chính, vt liu ph, sn phm d dang,… Tài sn lu thông bao gm
các sn phm thành phm ch đ tiêu th, các loi vn bng tin, các khon vn trong
thanh toán, các khon chi phí ch kt chuyn, chi phí tr trc… Quá trình sn xut
kinh doanh luôn gn lin vi quá trình lu thông. Trong khi tham gia vào các hot
đng sn xut kinh doanh thì tài sn lu đng và tài sn lu thông luôn chuyn hóa ln
nhau vn đng không ngng đ đm bo cho quá trình sn xut kinh doanh đc liên
tc.
Nh vy, ắVn lu đng ca doanh nghip là s tin ng trc v tài sn lu
đng và tài sn lu thông nhm đm bo cho quá trình tái sn xut ca doanh nghip
thc hin đc thng xuyên, liên tc cho đn khi hoàn thành mt vòng tun hoàn ca
mt chu k sn xut”.
[
1]

Hay ắVn lu đng là mt yu t quan trng gn lin vi toàn b quá trình sn
xut, kinh doanh ca doanh nghip. Vn lu đng là biu hin bng tin ca tài sn
lu đng và vn lu thông, vì vy nó tham gia trc tip vào quá trình sn xut, kinh
doanh”.
[2]
Vn lu đng là điu kin vt cht không th thiu đc ca quá trình tái sn
xut, là mt b phn trc tip hình thành nên thc th ca sn phm. Trong cùng mt
lúc, vn lu đng ca doanh nghip đc ph bin khp các giai đon luân chuyn và


1
Giáo trình tài chính doanh nghip
2
Giáo trình kinh t thng mi, NXB Thng Kê
2

tn ti di nhiu hình thái khác nhau. Mun cho quá trình tái sn xut đc liên tc,
doanh nghip phi có đ lng vn lu đng đu t vào các hình thái khác nhau đó,
khin cho các hình thái có đc mc tn ti hp lỦ và đng b vi nhau. Nh vy, s
khin cho chuyn hoá hình thái ca vn trong quá trình luân chuyn đc thun li.
Vn lu đng tn ti  nhiu hình thái khác nhau trong quá trình sn xut. 
cho quá trình tái sn xut đc liên tc, doanh nghip phi có đ vn lu đng đu t
vào các hình thái khác nhau đó khin cho các hình thái có đc mc tn ti hp lý và
đng b vi nhau. Nh vy, các quá trình sn xut s không b gián đon hay là b ngt
quãng vi s vn lu đng có đ.
1.1.2. c đim vn lu đng
Vn lu đng là mt yu t quan trng gn lin vi toàn b quá trình sn xut,
kinh doanh ca doanh nghip, luôn đc biu hin bng tin ca tài sn lu đng nên
đc đim ca vn lu đng luôn chu s chi phi bi nhng đc đim ca tài sn lu
đng. Quá trình vn đng ca vn lu đng là mt chu k khép kín t hình thái này
sang hình thái khác ri tr v hình thái ban đu vi giá tr ln hn giá tr ban đu.
Trong quá trình sn xut kinh doanh, vn lu đng luôn th hin di các hình
thái khác nhau qua tng giai đon. Các giai đon ca vòng tun hoàn đó luôn đan xen
vi nhau mà không tách bit riêng l, vn lu đng luân chuyn không ngng, do vy
đòi hi công tác qun lý vn lu đng là ht sc quan trng, thng xuyên phi nm
bt đc tình hình vn lu đng trong doanh nghip đ tránh tình trng vic sn xut
kinh doanh b gián đon. Vn lu đng tham gia vào mt chu k sn xut kinh doanh
và khi tham gia vào quá trình sn xut thì b hao mòn hoàn toàn trong quá trình sn
xut đó. Giá tr ca nó chuyn ht mt ln vào giá tr sn phm đ cu thành nên giá tr
sn phm. Khi kt thúc quá trình sn xut, giá tr hàng hóa đc thc hin và vn lu

đng đc thu hi. ây là đc đim khác bit ca vn lu đng so vi vn c đnh
luôn chuyn dn giá tr ca nó vào sn phm thông qua mc khu hao. Qua mi giai
đon ca chu k kinh doanh vn lu đng thng xuyên thay đi hình thái biu hin,
ban đu khi tham gia vào quá trình sn xut t hình thái vn tin t chuyn sang vn
vt t hàng hoá d tr và vn sn xut, ri cui cùng li tr v hình thái vn tin t.
Sau mi chu k tái sn xut, vn lu đng hoàn thành mt vòng chu chuyn.
Trong c ch t ch và t chu trách v nhim tài chính, s vn đng ca vn lu
đng đc gn cht vi li ích ca doanh nghip và ngi lao đng. Vòng quay ca
vn càng đc quay nhanh thì doanh thu càng cao và càng tit kim đc vn, gim
chi phí s dng vn mt cách hp lỦ làm tng thu nhp cho doanh nghip.
Thang Long University Library
3

1.1.3. Ngun hình thành vn lu đng
Trong nn kinh t th trng hin nay, vn là điu kin tiên quyt không th thiu
đc đi vi bt k mt doanh nghip nào. Do đó, vic ch đng xây dng, huy đng,
s dng vn lu đng là bin pháp cn thit nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu
đng  doanh nghip. Công tác xây dng k hoch và s dng vn ca doanh nghip
là hot đng nhm hình thành nên d đnh v t chc các ngun tài tr nhu cu vn
lu đng. Vì vy, đ nâng cao hiu qu s dng vn lu đng, doanh nghip cn phân
chia ngun vn lu đng theo các tiêu thc khác nhau đ thy đc tính cht cng nh
s nh hng ca tng ngun vn, giúp cho doanh nghip xác đnh đc ngun vn
nào thun li đ tip cn và khai thác tt ngun vn đó.
1.1.3.1. Cn c vào ngun vn hình thành nên doanh nghip
 tin hành hot đng sn xut kinh doanh, bt k doanh nghip nào cng cn
phi có mt lng vn nht đnh và ngun tài tr tng ng; vn chính là tin đ ca
hu ht các hot đng sn xut kinh doanh. Trong các doanh nghip, vn lu đng là
mt b phn quan trng ca vn đu t nói riêng và vn sn xut nói chung. Do đó,
da vào ngun vn hình thành nên doanh nghip thì vn lu đng đc phân chia nh
sau:

Ngun vnăluăđng hình thành trong vn ni b ca doanh nghip
- Vn điu l: Là s vn điu l ban đu khi thành lp hoc đc b sung vn
điu l trong quá trình sn xut. Ngun vn này cng có s khác bit gia các
loi hình doanh nghip thuc các thành phn kinh t khác nhau. Hay ngun
vn này còn có th huy đng t vic phát hành c phiu mi tng thêm vn
theo quy đnh ca pháp lut.
- Ngun vn chim dng: Phán ánh s vn mà doanh nghip chim dng hp
pháp ca cá t chc, cá nhân khác trong quá trình sn xut kinh doanh. Ngun
vn này th hin qua n ngi bán, n phi tr, tin tr cho công nhân viên …
cha đn hn phi thanh toán.
- Ngun vn t b sung: Là ngun vn do doanh nghip t b sung trong quá
trình sn xut kinh doanh có ngun gc t li nhun tái đu t ca doanh
nghip.
Ngun vnăluăđng hình thành bên ngoài doanh nghip:
- Ngun vn lao đng liên kt: là s vn lu đng đc hình thành t vn góp
liên doanh ca các bên tham gia liên doanh liên kt vi doanh nghip trong
quá trình sn xut.
- Vn đi vay: Doanh nghip thng có ngun vay  các ngân hàng thng mi,
t chc tín dng, vay thông qua phát hành trái phiu ca doanh nghip, thng
4

phiu vay ca t chc, cá nhân. Vn đi vay là mt ngun vn quan trng ca
doanh nghip đ đáp ng kp thi đc nhu cu ca vn lu đng trong kinh
doanh.
Doanh nghip phân chia vn lu đng theo ngun hình thành t vn giúp cho
vic qun lỦ đc ngun vn lu đng ca doanh nghip đc xem xét và quyt đnh
huy đng ngun vn nào cho hp lý nht đ đm bo cho nhu cu vn lu đng
thng xuyên, n đnh, không b lãng phí và tránh đc s thiu ht vn trong quá
trình sn xut.
1.1.3.2. Cn c vào thi gian huy đng vn

Trong quá trình sn xut, vn lu đng nm trong các giai đoan sn xut ca chu
k kinh doanh cho nên cn c vào thi gian thì ngun vn lu đng đc chia làm hai
b phn. ó là ngun vn lu đng thng xuyên và ngun vn lu đng tm thi.
 đm bo quá trình sn xut trong kinh đc thc hin liên tc thì tng ng
vi quy mô kinh doanh phi có mt lng tài sn lu đng nht đnh nm  các giai
đon sn xut trong chu k kinh doanh, bao gm: các khon d tr v nguyên vt liu,
sn phm d dang, thành phm và n phi thu t khách hàng. Lng tài sn lu đng
nht đnh này còn gi là tài sn lu đng tng ng vi ngun vn lu đng thng
xuyên. Ngun vn lu đng thng xuyên là tng th các ngun vn có tính cht n
đnh và dài hn mà doanh nghip có th s dng hình thành nên tài sn lu đng.
Ta thy:
Ngun vn lu đng thng xuyên = Tài sn lu đng – N ngn hn
Nh vy, ngun vn lu đng thng xuyên ca doanh nghip cho phép doanh
nghip ch đng cung cp đu vào cho quá trình sn xut mt cách kp thi, đm bo
đc quá trình kinh doanh không b gián đon. Mi doanh nghip vi tng quy mô sn
xut kinh doanh nht đnh cn có mt lng vn thng xuyên cn thit và cn có
chin lc huy đng, to lp ngun vn tt đ đáp ng đy đ nhu cu vn lu đng
thng xuyên cho hot đng sn xut kinh doanh thun li và đt kt qu cao. Ngoài
ngun vn lu đng thng xuyên thì còn có ngun vn lu đng tm thi đáp ng
đc các tài sn lu đng không có tính cht thng xuyên. Ngun vn này có tính
ngn hn đáp ng đc cho vn có tinh cht tm thi, nhng vn đ bt thng phát
sinh trong hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Ngun vn lu đng tm
thi này hình thành t các khon vay ngn hn, các khon n ngn hn, n phi tr
ngi bán, các khon np cho nhà nc, các khon phi np khác mà cha đn hn
phi tr hay np.
Trong quá trình hot đng sn xut kinh doanh, nhu cu vn lu đng ca tng
thi k là khác nhau so vi kh nng cung ng ca ngun vn lu đng thng xuyên.
Thang Long University Library
5


Vì vy đ khc phc tình trng có th b thiu ht ngun vn lu đng bt ng, doanh
nghip cn huy đng và s dng ngun vn tm thi cùng vi ngun vn lu đng
thng xuyên.
Qua nhng phân tích trên ta có th xác đnh đc nun vn lu đng và tài sn
lu đng ca doanh nghip:
Ngun vn lu đng = Ngun vn lu đng thng xuyên + Ngun vn lu đng tm
thi
Trong đó:
Ngun vn lu đng tm thi là các khon n ngn hn
Ngun vn lu đng thng xuyên thì bao gm vn ch s hu, các khon n
trung và dài hn
Nh vy, các doanh nghip cn c vào nhu cu s dng vn lu đng trong tng
khâu, kh nng đáp ng vn lu đng ca ngun vn ch s hu đ t chc khai thác
và s dng tt các ngun n dài hn và ngn hn hp lỦ, đáp ng nhu cu vn lu
đng giúp doanh nghip sn xut kinh doanh có hiu qu.
1.1.4. Phân loi vn lu đng
Trong mi doanh nghip, vic qun lý và t chc tt đc vn lu đng có vai
trò ht sc quan trng. Có th nói, qun lý vn lu đng là vic trng yu trong công
tác qun lý hot đng tài chính ca doanh nghip. Doanh nghip s dng vn lu đng
càng có hiu qu thì càng có th sn xut đc nhiu loi sn phm, t loi này sang
loi khác, t hình thái này sang hình thái khác thì tng s vn lu đng luân chuyn s
tng đi ít hn mà li có hiu qu cao hn.  qun lý vn lu đng đc tt cn
phi phân loi vn lu đng. Có nhiu cách phân loi vn, mi cách phân loi có tác
dng riêng phù hp vi yêu cu ca công tác qun lỦ. Thông qua các phng pháp
phân loi giúp cho nhà qun tr tài chính doanh nghip đánh giá tình hình qun lý và
s dng vn ca nhng k trc, rút ra nhng bài hc kinh nghim trong công tác
qun lý k này đ ngày càng s dng hiu qu hn vn lu đng. Do đó, mun qun lý
tt vn lu đng thì phân loi theo các tiêu thc sau:
1.1.4.1. Phân loi vn lu đng theo vai trò tng loi vn lu đng trong quá trình
sn xut kinh doanh

Vnăluăđng trong khâu d tr sn xut
- Nguyên vt liu chính: là s tin biu hin tr giá nhng loi nguyên vt liu
khi tham gia vào quá trình sn xut, chúng cu to nên thc th sn phm.
6

- Nguyên vt liu ph: là giá tr nhng vt t d tr dùng trong sn xut, giúp
cho vic hình thành sn phm nhng không hp thành thc th ch yu ca
sn phm, làm cho sn phm bn đp hn.
- Nhiên liu: có tác dng cung cp nng lng cho quá trình sn xut (than, ci,
xng, du…).
- Vn ph tùng thay th: là giá tr ca nhng chi tit, ph tùng, linh kin máy
móc thit b d tr phc v cho vic sa cha hoc thay th nhng b phn
ca máy móc thit b sn xut, phng tin vn ti
- Vn vt liu đóng gói: là nhng vt liu dùng đ đóng gói trong quá trình sn
xut nh bao ni lông, giy, hp
- Vn công c lao đng nh thc cht là giá tr t liu lao đng nhng giá tr
này thp và có thi gian s dng ngn.
Vnăluăđng trong khâu sn xut
- Vn sn xut đang ch to (bán thành phm) là giá tr khi lng sn phm
đang còn trong quá trình ch to, đang nm trên dây chuyn công ngh, đã kt
thúc mt vài quy trình ch bin nhng còn phi ch bin tip mi tr thành
thành phm.
- Vn chi phí tr trc: là nhng chi phí thc t đã chi ra trong k, nhng chi
phí này tng đi ln nên phi phân b dn vào giá thành sn phm nhm đm
bo cho giá thành n đnh nh: chi phí sa cha ln, nghiên cu ch th sn
phm, tin lng công nhân ngh phép, công c xut dùng
- Vn v phí tn đi phân b là nhng phí tn chi ra trong k nhng có tác dng
cho nhiu k sn xut vì th cha tính ht vào giá thành trong k mà s tính
dn vào giá thành các k sau.
Vnăluăđngătrongăkhơuăluăthông

- Vn thành phm gm nhng thành phm sn xut xong nhp kho đc d tr
cho quá trình tiêu th.
- Vn hàng hoá là nhng hàng hoá phi mua t bên ngoài (đi vi đn v kinh
doanh thng mi).
- Vn hàng gi bán là giá tr ca hàng hoá, thành phm đn v đã xut gi cho
khách hàng mà cha đc khách hàng chp nhn.
- Vn bng tin gm tin mt ti qu, tin gi ngân hàng mà trong quá trình
luân chuyn vn lu đng thng xuyên, tin đang chuyn.
- Vn trong thanh toán là nhng khon phi thu tm ng phát sinh trong quá
trình bán hàng hoc thanh toán ni b.
Thang Long University Library
7

- Vn đu t chng khoán ngn hn là giá tr các loi chng khoán ngn hn.
Cách phân loi này cho thy vai trò và s phân b ca vn lu đng trong tng
khâu ca quá trình sn xut kinh doanh. T đó có bin pháp điu chnh c cu vn hp
lý sao cho có hiu qu s dng cao nht.
1.1.4.2. Phân loi vn lu đng theo hình thái biu hin
Vn vtătăhƠngăhóaăhayăcònăgi là hàng tn kho:
Hàng tn kho ch yu là nguyên vt liu chính,vt liu ph, sn phm đang ch
to, phí tn ch phân b, thành phm, hàng đang trên đng, hàng gi đi bán, Tùy
theo đc đim kinh doanh ca tng ngành, ca tng mt hàng, tùy quy mô hot đng,
điu kin hot đng mà doanh nghip có chính sách d tr hàng tn kho mt cách có
hiu qu và hp lý. Bên cnh đó cn c lng, d báo và có bin pháp duy trì mi
loi hàng tn kho đ có t trng ca tng loi đt  mc hp lý trong sut quá trình
hot đng.
Vn bng tin và vn trong thanh toán:
- Vn bng tin: Tin mt là mt loi tài sn có tính thanh khon cao và tn ti
di nhiu hình thc nh: tin mt ti qu, tin gi ngân hàng, tin đang
chuyn đi cho nên đòi hi trong hot đng kinh doanh mi doanh nghip cn

có mt lng tin nht đnh.
- Vn trong thanh toán ca doanh nghip bao gm:
Các khon phi thu t khách hàng, là mt trong nhng b phn quan trng nht
ca vn luân chuyn. Khi tin hành bán các sn phm ca mình, doanh nghip thng
s không thu đc tin ngay. ây là biu hin ca quan h tín dng thng mi và
chúng to ra các khon phi thu, đng thi là công c đc lc h tr cho quá trình cnh
tranh. S chênh lch gia thi hn bán hàng và thu tin luôn nãy mt lng vn nht
đnh. Do vy vn luân chuyn luôn luôn tn ti các khon phi thu.
Tr trc cho ngi bán: ây là khon ng trc cho ngi bán, do yêu cu ca
nhà cung cp và to nim tin hay tính đc bit quan trng ca sn phm.
Các khon phi thu khác: Là các khon mà doanh nghip phi thu khác ngoài
nhng khon phi thu nh tm ng, th chp, kỦ cc, ký qu ngn hn.
Vn tr trc ngn hn: Là nhng khon chi phí sa cha tài sn c đnh, chi phí
nghiên cu, ci tin k thut, chi phí v công c, dng c… đ giúp doanh nghip có
c s xác đnh đc nhu cu vn lu đng cho đúng đn.
Cách phân loi này giúp cho doanh nghip kim soát đc, xem xét, đánh giá
đc mc lng hàng tn kho, kh nng d tr và thanh toán ca mình. Tuy nhiên,
8

nhng khon vn này d b tht thoát và b chim dng nên doanh nghip cn có chính
sách qun lý cht ch.
1.1.4.3. Phân loi vn lu đng theo quan h s hu
Trong doanh nghip, ngun vn lu đng đc tài tr bi hai ngun vn đó là
các khon n và vn ch s hu. Trong đó, các khon n chim t trng cao trong
ngun vn lu đng. Còn vn ch s hu ch chim mt phn trong vn lu đng ca
doanh nghip vi lý do vn ch s hu là ngun tài tr c bn cho tài sn c đnh.
- Vn ch s hu: Là s vn thuc quyn s hu ca doanh nghip, doanh
nghip có đy đ các quyn chim hu, s dng, chi phi và đnh đot. Tu
theo loi hình doanh nghip thuc các thành phn kinh t khác nhau mà vn
ch s hu có ni dung c th riêng nh: Vn đu t t ngân sách Nhà nc;

vn do ch doanh nghip t nhân b ra; vn góp c phn trong công ty c
phn; vn góp t các thành viên trong doanh nghip liên doanh; vn t b
sung t li nhun doanh nghip
- Các khon n: Là các khon đc hình thành t vn vay các ngân hàng
thng mi hoc các t chc tài chính khác; vn vay thông qua phát hành trái
phiu; các khon n khách hàng cha thanh toán. Doanh nghip ch có quyn
s dng các khon n này trong mt thi hn nht đnh.
Cách phân loi này cho thy kt cu vn lu đng ca doanh nghip đc hình
thành bng ngun vn ca bn thân doanh nghip hay bng t các khon n. T đó các
quyt đnh huy đng và qun lý vn đc s dng hp lỦ hn, đm bo tài chính trong
s dng vn ca doanh nghip.
1.1.5. Kt cu ca vn lu đng
1.1.5.1. Khái nim
Trong nn kinh t th trng hin nay, vic t chc qun lý, s dng vn lu
đng có hiu qu s quyt đnh đn s tng trng và phát trin ca doanh nghip.
Nu doanh nghip s dng vn lu đng có hiu qu, điu này đng ngha vi vic
doanh nghip t chc đc tt quá trình mua sm d tr vt t, sn xut và tiêu th
sn phm, phân b hp lý vn trên các giai đon luân chuyn đ vn luân chuyn t
loi này thành loi khác, t hình thái này sang hình thái khác, rút ngn vòng quay ca
vn. i vi các doanh nghip khác nhau thì kt cu vn lu đng cng không ging
nhau. Vic phân tích kt cu vn lu đng ca doanh nghip theo các tiêu thc phân
loi khác nhau s giúp doanh nghip hiu rõ hn nhng đc đim riêng v s vn lu
đng mà mình đang qun lý và s dng. T đó xác đnh đúng các trng đim và bin
pháp qun lý vn lu đng có hiu qu hn phù hp vi điu kin c th ca doanh
nghip. Phân tích kt cu vn lu đng là xem xét t trng tng loi tài sn ca doanh
Thang Long University Library
9

nghip đã hp lỦ và đã phát huy đc hiu qu hay cha. Hot đng ca doanh nghip
có hiu qu hay không là ph thuc mt phn vào công tác phân b vn, nu phân b

hp lý, phù hp vi đc đim hot đng kinh doanh, phù hp vi s thay đi nhanh
chóng ca th trng s góp phn nâng cao hiu qu hot đng ca doanh nghip. Tóm
li, kt cu vn lu đng phn ánh các thành phn và mi quan h t l gia tng b
phn vn lu đng trên tng s vn lu đng ca donh nghip.
Khi phân tích kt cu vn lu đng cho thy ch tiêu này càng ln. chng t tài
sn lu đng ca doanh nghip càng cao.  đánh giá đc kt cu vn lu đng thì ta
nên xem xét các thành phn sau đ có th đánh giá đc kh nng s dng vn lu
đng.
Vn bng tin: gm các các khon tin gi ngân hàng, tin mt ti qu, tin đang
chuyn. Ch tiêu này càng cao chng t lng tin ca doanh nghiêp nhàn ri quá ln.
Bn thân tin mt là loi tài sn không có lãi, nhng trong hot đng kinh doanh ca
doanh nghip thì vic gi tin mt trong két là điu ht sc quan trng bi vì tin là
mt loi tài sn có tính thanh khon cao. Khi doanh nghip d tr đ lng tin mt
thì có nhiu li ích hn ví d nh: đc hng chit khu nu có đ tin thanh toán
ngay các khon chi tr mua hàng hóa, dch v, nguyên vt liu đu vào; giúp doanh
nghip tn dng đc các c hi thun li trong kinh doanh, ch đng đc trong hot
đng thanh toán, chi tr các khon chi phí. Vi lng d tr tin mt cn thit có trong
mi doanh nghip còn góp phn duy trì tt đc các ch s ngn hn, to điu kin
thun li cho doanh nghip mua hàng hóa và hng hn mc tín dng rng rãi. Do đó,
ch tiêu vn bng tin trong vn lu đng ca doanh nghip cn đc duy trì  mc đ
va phi.
Các khon phi thu: bao gm các khon phi thu ca khách hàng, ng trc cho
ngi bán … Ch tiêu này quá cao cng không tt đi vi doanh nghip, điu này cho
thy vn ca doanh nghip đang b chim dng nhiu. Tuy nhiên, trong quá trình sn
xut kinh doanh, đ khuyn khích ngi mua, nhiu doanh nghip thng áp dng
phng thc bán chu đi vi khách hàng. Vic áp dng phng thc này có th làm
cho doanh nghip tng thêm các khon phi thu khách hàng nh chi phí qun lý n
phi thu, chi phí thu hi n, chi phí ri ro… Nhng bên cnh vic tng nhiu chi phí
nh vy thì đi li doanh nghip cng đc nhn nhng li ích nh doanh thu bán
hàng tng, gim đc lng hàng tn kho cng nh chi phi d tr, hn ch hao mòn

vô hình… Cho nên, doanh nghip cn cân nhc k nhng chính sách áp dng cho các
khon phi thu đ hn ch đc nhiu chi phí nhng vn to ra đc li nhun.
Hàng tn kho: bao gm hàng mua đang đi trên đng, nguyên vt liu, công c
dng c, chi phí sn xut kinh doanh d dang, … Ch tiêu này thp chng t doanh
nghip có chính sách tt trong công tác bán hàng cng nh quá trình tiêu th sn
10

phm. Vic qun lý tn kho d tr trong các doanh nghip là rt quan trng, không
phi vì hàng tn kho chim t trng tng đi trong vn lu đng ca doanh nghip.
iu quan trng hn là nh có lng d tr tn kho đúng mc, hp lý s giúp cho
doanh nghip không b gián đon trong quá trinh sn xut, đng thi li s dng tit
kim và hp lý vn lu đng.
Tài sn ngn hn khác: bao gm tin tm ng, chi phí tr trc, chi phí phi tr,
các khon th chp, ký qu kỦ cc ngn hn, các khon đu t tài chính ngn hn…
Doanh nghip có th s dng mt phn vn ca mình đ chi tr mt s khon chi phí
cn tr trc hoc có th dùng mt lng vn đem đi đu t vào các công c tài chính
vi mc tiêu sinh li. i vi các khon đu t ngn hn còn có kh nng chuyn đi
thành tin mt ngay khi doanh nghip cn đ đáp ng đc nhu cu. iu này giúp
cho doanh nghip sinh li tt hn, ch đng hn trong vic huy đng đc ngun vn
bng tin, kp thi đm bo nhu cu thanh toán. Ch tiêu này tuy chim t trng nh
trong tng vn lu đng nhng cng phn ánh đc phn nào kh nng s dng vn
lu đng ca doanh nghip.
Vic nghiên cu kt cu vn lu đng s giúp cho ta nhìn nhn đc tình hình
phân b vn lu đng và t trng mi khon chim trong các giai đon luân chuyn đ
xác đnh trng đim qun lý vn lu đng và tìm mi bin pháp ti u đ nâng cao
hiu qu s dng vn lu đng trong tng diu kin c th.
1.1.5.2. Các nhân t nh hng đn kt cu vn lu đng
Nhân t v mt sn xut: gm các nhân t quy mô sn xut, tính cht sn
xut,đc đim k thut, quy trình công ngh, mc đ phc tp ca sn phm khác
nhau, đ dài ca mt chu k sn xut khác nhau thì có t trng vn lu đng  trong

các khâu sn xut kinh doanh (d tr,sn xut,lu thông) cng khác nhau.
Nhân t v mt cung ng tiêu th: Trong hot đng sn xut kinh doanh, doanh
nghip cn d tr nhiu vt t, hàng hóa và cn có nhiu ngun cung cp hay các đn
v cung ng khác nhau. Tùy thuc vào khong cách gia doanh nghip vi nhà cung
cp, k hn giao hàng và khi lng vt t đc cung cp mi ln giao hàng cng nh
hng ít nhiu đn kt cu vn lu đng do mt nhiu khon chi phí cho vic di
chuyn hay mi ln giao đ nhn hàng. Hay trong điu kin tiêu th sn phm thì khi
lng tiêu th mi ln nhiu hay ít đu có nh hng trc tip đn kt cu vn lu
đng.
Nhân t v mt thanh toán: S dng nhiu phng thc thanh toán khác nhau
nh phng thc thanh toán, th tc thanh toán, vic chp hành k lut thanh toán thì
vn b chim dng trong quá trình thanh toán cng khác nhau. Vì vy, la chn
Thang Long University Library
11

phng thc thanh toán khác nhau cng nh hng đn vic tng gim vn lu đng
b chim dng  khâu này.
1.2. S cn thit ca vic nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng trong doanh
nghip
1.2.1. S cn thit ca vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng
Trong nn kinh t cnh tranh gay gt nh hin nay, hiu qu kinh t là yu t mà
các doanh nghip cn quan tâm đn đ có th tn ti và phát trin. Ch khi nào doanh
nghip đi vào hot đng mang li li nhun và có hiu qu kinh doanh thì mi có kh
nng chi tr nhng khon chi phí đã b ra, làm ngha v vi ngân sách Nhà nc, duy
trì quy mô hot đng sn xut trong doanh nghip.  tin hành sn xut, ngoài tài sn
c đnh nh máy móc, thit b, nhà xng doanh nghip phi b ra mt lng tin
nht đnh đ mua sm hàng hóa, nguyên vt liu phc v cho quá trình sn xut. Vn
lu đng còn là công c phn ánh đánh giá quá trình mua sm, d tr, sn xut, tiêu
th ca doanh nghip. Do đó, vn lu đng là điu kin cn và đ đ cho doanh
nghip đi vào hot đng vi chu k sn xut kinh doanh đc thc hin liên tc. Vn

lu đng cùng lúc đc phân b khp các giai đon sn xut và tn ti di nhiu hình
thc khác nhau. Mun cho quá trình sn xut và tái sn xut đc liên tc thì doanh
nghip phi có đ vn đu t vào các hình thái đó đ cho nó có đc mt mc tn ti
hp lỦ và đng b, t đó giúp cho vic luân chuyn vn đc thun li. Nu doanh
nghip không đ vn thì s gp không ít khó khn trong khâu t chc s dng vn và
gây gián đon cho tin trình sn xut kinh doanh. Cho nên vic nâng cao hiu qu s
dng vn là yêu cu mang tính cht bt buc và thng xuyên đi vi doanh nghip.
Hiu qu s dng vn lu đng gn lin vi li ích ca doanh nghip cng nh hiu
qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Vì vy hiu qu s dng vn lu đng ca
doanh nghip là ch tiêu phn ánh kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip, th hin kt qu ti đa thu đc vi mt chi phí vn lu đng nh nht. Kt
qu thu đc này càng cao so vi chi phí b ra ban đu thì hiu qu s dng vn càng
tt. Do đó, các doanh nghip luôn tìm bin pháp thích hp đ nâng cao hiu qu s
dng vn lu đng.
Mt doanh nghip khi đi vào hot đng thì luôn có mc tiêu là ti đa hóa li
nhun ca mình. Vic qun lý tt vn lu đng cng góp phn giúp cho doanh nghip
đt đc mc tiêu mà đã đ ra t đu. Vn lu đng còn là b phn ch yu cu thành
nên giá thành sn phm do đc đim luân chuyn toàn b mt ln vào giá tr sn phm.
Giá tr ca hàng hóa bán ra đc tính toán trên c s bù đp đc giá thành sn phm
cng thêm mt phn li nhun. Do đó, vn lu đng đóng vai trò quyt đnh trong vic
tính giá c hàng hóa bán ra. Vi lý do qun lý tt vn lu đng không nhng đm bào
cho vic s dng vn hp lý, tránh lãng phí mà còn giúp cho vic sn xut có chi phí
12

đc h thp, thúc đy kh nng tiêu th sn phm và có doanh thu bán hàng nhiu
hn làm cho li nhun tng cao. Nu nh mt doanh nghip mà đang trong tình trng
qun lý vn lu đng không tt gây ra tha vn hoc thiu vn lu đng s làm gim
hiu qu hot đng sn xut kinh doanh, làm tng nhiu ri ro cho doanh nghip. Vi
tình trng thiu vn lu đng nh vy s không đm bo đc mt chu k sn xut
kinh doanh đc hot đng mt cách thng xuyên, liên tc, gây nên nhng thit hi

không th lng trc đc cho doanh nghip.
i vi doanh nghip nâng cao hiu qu s dng vn lu đng nhm tng uy tín,
th mnh ca mình trên thng trng, đng thi to ra sn phm vi dch v cht
lng cao mà giá thành li h thp, đáp ng đc nhu cu ca ngi tiêu dùng, làm
tng kh nng cnh tranh gia các doanh nghip. Vn lu đng còn có kh nng quyt
đnh đn quy mô hot đng ca doanh nghip. Trong nn kinh t th trng hin nay,
doanh nghip vi mt ngun lc vn di dào v vn lu đng thì s t ch hn trong
quá trình kinh doanh, nm bt đc các c hi tt đ có th đu t, tìm kim ngun li
nhun cho doanh nghip đ thc hin tái đu t vào chu k sn xut kinh doanh.
Ngc li, trong quá trình kinh doanh thì doanh nghip không th tránh khi nhng ri
ro không đáng có, nhng s c bt ng… Nu nh doanh nghip không có đ ngun
vn lu đng đ đi phó vi nhng trng hp đó thì có th ri vào tình trng khó
đng vng trong nn kinh t th trng nh hin nay. Vì vy, vn lu đng là yu t
nâng cao tính cnh tranh ca doanh nghip trong nn kinh t hin nay. Thêm vào đó,
nâng cao hiu qu s dng vn lu đng còn to nhiu điu kin thun li, là c s đ
m rng quy mô sn xut ca doanh nghip, nâng cao đi sng cho ngi lao đng
Tóm li, nâng cao hiu qu s dng vn lu đng là yêu cu tt yu khách quan
ca mi doanh nghip trong nn kinh t th trng vi s tham gia ca nhiu thành
phn kinh t cnh tranh. Vì vy đòi hi các doanh nghip phi quan tâm và chú trng
ti vn đn nâng cao hiu qu s dng vn lu đng. nhm thu hi vn nhanh đm bo
kinh doanh có li nhun cao.
1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip
Mt doanh nghip khi đi vào hot đng, tình hình tài chính đc th hin qua các
ch tiêu hay các h s tài chính. Tùy vào tng doanh nghip vi đc thù hot đng
khác nhau mà các h s tài chính này khác nhau, thm chí  cùng mt thi đim nhng
các h s tài chính ca các doanh nghip là khác nhau. Thông qua các ch tiêu này,
doanh nghip s nm đc thc trng tình hình tài chính ca mình, đng thi xác đnh
rõ nguyên nhân và mc đ nh hng ca tng nhân t đn tình hình hot đng tài
chính cng nh sn xut. Trên c s đó, doanh nghip s có nhng đ xut và các
quyt đnh cn thit đ nâng cao cht lng công tác qun lý kinh doanh và nâng cao

Thang Long University Library
13

hiu qu kinh doanh.  đánh giá hiu qu s dng vn lu đng trong các doanh
nghip thì có th s dng các ch tiêu sau:
1.2.2.1. Tc đ luân chuyn vn lu đng
Trc ht, đ đánh giá hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip thì ta
nên xét đn tc đ luân chuyn vn lu đng. Vi vic s dng hp lý tit kim vn
lu đng hay không thì đu biu hin qua ch tiêu này, vn lu đng luân chuyn
nhanh hay chm thì hiu sut s dng vn lu đng ca doanh nghip cao hay thp
tng ng.
Tc đ luân chuyn vn lu đng có th đo bng hai ch tiêu là s ln luân
chuyn (s vòng quay vn) và k luân chuyn vn (s ngày mt vòng quay vn).
S ln luân chuyn vn lu đng phn ánh s vòng quay vn đc thc hin
trong mt thi k nht đnh,mt đng vn doanh nghip b ra huy đng vào sn xut
kinh doanh mang li my đng doanh thu, thng tính theo công thc:
L
=
M
VL
BQ
Trong đó:
L: S ln luân chuyn (s vòng quay) ca vn lu đng trong k
M: Tng mc luân chuyn vn trong k
VL
BQ
: Vn lu đng bình quân trong k
K luân chuyn vn phán ành s ngày đ thc hin mt vòng quay vn lu đng.
ch tiêu này đc tính theo công thc nh sau:
K

=
360
L
Hay
K
=
VL
BQ
x 360
L
Trong đó:
K: K luân chuyn vn lu đng
M: Tng mc luân chuyn vn trong k
VL
BQ
: Vn lu đng bình quân trong k.
S ln luân chuyn vn lu đng càng cao chng t s vòng quay vn lu đng
luân chuyn càng nhanh, hot đng tài chính càng tt, doanh nghip càng cn ít vn và
t sut li nhun càng cao.
14

Trong các công thc trên, tng mc luân chuyn vn phn ánh tng giá tr luân
chuyn ca doanh nghip thc hin trong k và nó đc xác đnh bi công thc tng
doanh thu tr đi các khon thu gián thu mà doanh nghip phi np cho ngân sách Nhà
nc.
Nu doanh nghip mun tng tc đ luân chuyn ca vn lu đng thì trc ht
doanh nghip nên có bin pháp làm tng đc doanh thu bán hàng đng thi qun lý
cht ch vn lu đng đ tránh tình trng b tht thoát, lãng phí sao cho phù hp vi
nhu cu sn xut kinh doanh ca doanh nghip trong k.
Vi công thc  trên thì s vn lu đng bình quân trong k đc tính theo

phng pháp bình quân vn lu đng trong tng quý:
VL
BQ
=
V
Q1
+ V
Q2
+ V
Q3
+ V
Q4

4
Trong đó:
VL: Vn lu đng bình quân trong k
V
q1
, V
q2
, V
q3
, V
q4
: Vn lu đng bình quân các quỦ 1,2,3,4 trong nm.
1.2.2.2. Mc tit kim vn lu đng do tng tc đ luân chuyn
Mc tit kim vn lu đng do tng tc đ luân chuyn phn ánh s vn lu
đng đc tit kim hay lãng phí ca nó đc luân chuyn t k này so vi k trc,
đc th hin qua 2 ch tiêu sau:
- Mc tit kim tuyt đi: Là vi mc luân chuyn vn lu đng ca doanh

nghip không thay đi, thêm vào đó là tng tc đ luân chuyn vn nên doanh
nghip có th tit kim đc mt lng vn lu đng đc rút ra khi đ s
dng vào vic khác. Công thc tính:
VL
TKT
=
VL
BQ1
ậ VL
BQ0

Hay
VL
TKT

=
DTT
1

L
1
- VL
BQ0
Trong đó:
VL
TKT
: Vn lu đng tit kim tuyt đi
VLBQ
1
: Vn lu đng bình quân k k k hoch

VLBQ
0
: Vn lu đng bình quân k báo cáo
DTT
1
: Doanh thu thun k k hoch
L
1
: S ln luân chuyn vn lu đng k k hoch
Thang Long University Library
15

- Mc tit kim tng đi: Khi doanh nghip m rng quy mô kinh doanh, vic
tng tc đ luân chuyn vn lu đng giúp cho doanh nghip không cn tng
thêm hoc b tng thêm không đáng k s vn lu đng b ra.
VL
TKTg
=
DTT
1
L
1
-
DTT
0
L
0
Trong đó:
VL
TKTg

: S vn lu đng tng thêm (+) hay có th tit kim (-) do có s tng
tc đ luân chuyn vn lu đng ca k này so vi k trc.
DTT
1
: Doanh thu thun k k hoch
DTT
0
: Doanh thu thun k báo cáo
L
1
: S ln luân chuyn vn lu đng k k hoch
L
0
: S ln luân chuyn vn lu đng k báo cáo
1.2.2.3. H s đm nhim ca vn lu đng
Là s vn lu đng cn có b ra đu t bao nhiêu đ đt đc mt đng doanh
thu. ây là ch tiêu nghch đo ca ch tiêu hiu qu s dng vn lu đng. Ch tiêu
này có công thc tính nh sau:
H s đm nhim ca vn lu đng
=
Vn lu đng bình quân trong k
Doanh thu thun
1.2.2.4. T sut sinh li ca vn lu đng
Ch tiêu này phn ánh mt đng vn lu đng có th to ra đc bao nhiêu đng
li nhun khi doanh nghip đi vào hot đng. Công thc ca ch tiêu này đc tính cn
c trên li nhun sau thu và vn lu đng bình quân trong k:
T sut sinh li ca vn lu đng
=
Li nhun sau thu
Vn lu đng bình quân trong k

H s này ca vn lu đng càng cao thì mc li nhun ca doanh nghip cng
tng theo do có mi quan h t l thun vi nhau. Vì vy, nó rt quan trng, qua đó
doanh nghip có th s dng nó đ thy đc hiu qu s dng vn lu đng.
1.2.2.5. Các h s v kh nng thanh toán
Mt doanh nghip có tình hình tài chính đc cho là tt trc ht đc th hin 
kh nng chi tr thông qua các h s v kh nng thanh toán. ây là vn đ đc các
nhà đu t, ngi cung cp nguyên vt liu, ngi cho vay,… quan tâm đn khi mun
b mt lng vn vào doanh nghip. Thêm vào đó, các h s này còn đánh giá tình
hình t chc vn ca doanh nghip. Vì vy, kh nng chi tr ca doanh nghip đc
nhìn nhn qua các h s v kh nng thanh toán sau:

×