Tải bản đầy đủ (.pdf) (77 trang)

giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty tnhh máy và xây dựng quang minh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.99 MB, 77 trang )



B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o


KHÓA LUN TT NGHIP

 TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG
TÀI SN NGN HN TI CÔNG TY TNHH MÁY
VÀ XÂY DNG QUANG MINH




SINH VIÊN THC HIN : HOÀNG THANH TÙNG
MÃ SINH VIÊN : A17069
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
HÀ NI ậ 2014


B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o


KHÓA LUN TT NGHIP

 TÀI:


GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG
TÀI SN NGN HN TI CÔNG TY TNHH MÁY
VÀ XÂY DNG QUANG MINH



Giáoăviênăhng dn : Th.S Ngô Th Quyên
Sinh viên thc hin : Hoàng Thanh Tùng
Mã sinh viên : A17069
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
HÀ NI ậ 2014
Thang Long University Library


ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o


KHÓA LUN TT NGHIP

 TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG
TÀI SN NGN HN TI CÔNG TY TNHH MÁY
VÀ XÂY DNG QUANG MINH



SINH VIÊN THC HIN : HOÀNG THANH TÙNG
MÃ SINH VIÊN : A17166

CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
HÀ NI ậ 2014


B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o


KHÓA LUN TT NGHIP

 TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG
TÀI SN NGN HN TI CÔNG TY TNHH MÁY
VÀ XÂY DNG QUANG MINH



Giáoăviênăhng dn : Th.S Ngô Th Quyên
Sinh viên thc hin : Hoàng Thanh Tùng
Mã sinh viên : A17069
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
HÀ NI ậ 2014
Thang Long University Library


LIăCAMăOAN

Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s
h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi

khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
Hoàng Thanh Tùng




LI CM N

Trong quá trình thc hin và hoàn thành khóa lun tt nghip, em đư nhn đc
s giúp đ t cô giáo và các anh ch ti công ty.
Trc tiên, em xin gi li cm n chân thành và sâu sc ti giáo viên hng dn
khóa lun tt nghip – Thc s Ngô Th Quyên. Cô không ch là ngi trc tip ging
dy em mt s môn hc chuyên ngành ti trng trong thi gian qua, mà còn là ch
bo tn tình, hng dn em trong sut thi gian nghiên cu và thc hin khóa lun.
Ngoài ra, em cng mong mun thông qua khóa lun này, gi li cm n chân
thành ti các thy cô đang ging dy ti trng đi hc Thng long, nhng ngi luôn
nhit tình và tâm huyt đ mang li cho sinh viên nhng kin thc đ chúng em có th
có mt nn tng v chuyên ngành ca mình.
Bên cnh đó em cng xin cm n ti các cô, chú, anh, ch đc bit là phòng k
toán đư tn tình giúp đ và cung cp s liu đ em có th hoàn thành đc khóa lun
ca mình.
Em xin chân thành cm n!
Sinh viên thc hin


Hoàng Thanh Tùng



Thang Long University Library


MC LC
CHNGă1. C S LÝ LUN CHUNG V TÀI SN NGN HN TRONG
DOANH NGHIP 1
1.1. Tng quan v tài sn ngn hn trong doanh nghip 1
1.1.1. Khái nim v tài sn ngn hn 1
1.1.2. c đim ca tài sn ngn hn 1
1.1.3. Phân loi tài sn ngn hn 2
1.1.4. Vai trò ca tài sn ngn hn 3
1.2. Ni dung qun lý tài sn ngn hn trong doanh nghip 4
1.2.1. Chính sách qun lý tài sn ngn hn 4
1.2.2. Ni dung qun lý tài sn ngn hn 5
1.3. Hiu qu s dng tài sn ngn hn trong doanh nghip 17
1.3.1. Khái nim v hiu qu s dng tài sn ngn hn 18
1.3.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu s dng tài sn ngn hn 18
1.4. Các nhân t nhă hng ti hiu qu s dng tài sn ngn hn trong
doanh nghip 22
1.4.1. Nhân t ch quan 22
1.4.2. Nhân t khách quan 23
CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN NGN HN
CA CÔNG TY TNHH MÁY VÀ XÂY DNG QUANG MINH 25
2.1. Gii thiu chung v công ty TNHH máy và xây dng Quang Minh 25
2.1.1. Lch s hình thành và phát trin ca công ty TNHH máy và xây dng
Quang Minh 25
2.1.2. B máy t chc ca công ty TNHH máy và xây dng Quang Minh 26
2.1.3. c đim ngành ngh sn xut kinh doanh ca công ty TNHH máy và xây
dng Quang Minh 27

2.2. Tình hình hotăđng sn xut kinh doanh ca công ty TNHH máy và xây
dng Quang Minh 28
2.2.1. Kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca công ty giai đon 2011 – 2013 28
2.2.2. Tình hình tài sn ngun vn ca công ty 31
2.3. Thc trng qun lý tài sn ngn hn ti công ty TNHH máy và xây dng
Quang Minh 35


2.3.1. Ni dung qun lý tài sn ngn hn ti công ty TNHH máy và xây dng
Quang Minh 35
2.3.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng TSNH ti công ty TNHH máy và xây
dng Quang Minh 46
2.4. ánhăgiáăhiu qu s dng tài sn ngn hn ti công ty TNHH máy và xây
dng Quang Minh 53
2.4.1. Kt qu đt đc 53
2.4.2. Nhng đim hn ch và nguyên nhân 54
CHNGă3. MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S
DNG TÀI SN NGN HN TI CÔNG TY TNHH MÁY VÀ XÂY DNG
QUANG MINH 56
3.1. nhăhng phát trin ca công ty trong thi gian ti 56
3.1.1. Tình hình kinh doanh ca công ty TNHH máy và xây dng Quang Minh 56
3.1.2. nh hng phát trin ca công ty trong thi gian ti 57
3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ti công
ty TNHH máy và xây dng Quang Minh 58
3.2.1. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn 58
3.2.2. Qun lý chi phí phát sinh và thit hi trong kinh doanh 61
3.2.3. Mt s gii pháp khác 62

DANH MC VIT TT
Vit tt

Din gii
CSH
Ch s hu
TSNH
Tài sn ngn hn
TSDH
Tài sn dài hn
VL
Vn lu đng
CCDC
Công c dng c
NVL
Nguyên vt liu


Thang Long University Library


DANH MC BNG
Bng 1.1. Chi phí tn tr hàng lu kho 10
Bng 2.1. Kt qu hot đng sn xut kinh doanh công ty TNHH Máy và xây dng
Quang Minh t nm 2011 – 2013 29
Bng 2.2. Quy mô tài sn ngn hn 36
Bng 2.3. C cu tài sn tin nm 2011 – 2013 38
Bng 2.4. C cu các khon phi thu nm 2011 – 2013 41
Bng 2.5. C cu hàng tn kho nm 2011 – 2013 44
Bng 2.6. C cu tài sn ngn hn khác nm 2011 – 2013 45
Bng 2.7. Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 46
Bng 2.8. Các ch tiêu thanh toán 47
Bng 2.9. Kh nng thanh toán lưi vay 49

Bng 2.10. H s hot đng ca tài sn ngn hn 49
Bng 2.11. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn 50
Bng 2.12. Mc luân chuyn vn lu đng 52
Bng 2.13. H s sinh li ca tài sn ngn hn 52
Bng 3.1. Các ch tiêu ch yu ca k hoch nm 2014 57


DANH MC BIUă
Biu đ 2.1. Biu đ quy mô tài sn ca công ty TNHH máy và xây dng Quang Minh
t nm 2011 đn nm 2013 31
Biu đ 2.2. T trng tài sn công ty TNHH máy và xây dng Quang Minh t nm
2011 đn nm 2013 32
Biu đ 2.3. Biu đ quy mô ngun vn ca công ty TNHH máy và xây dng Quang
Minh t nm 2011 đn nm 2013 33
Biu đ 2.4. T trng ngun vn ca công ty TNHH máy và xây dng Quang Minh t
nm 2011 đn nm 2013 34
Biu đ 2.5. C cu tài sn ngn hn 37




DANH MCă TH
 th 1.1.  th mc d tr tin ti u 8
 th 1.2.  th mc d tr kho ti u 12
 th 1.3. Các nhóm hàng tn kho phân b theo biu đ Pareto 13


DANH MC HÌNH NH
Hình 1.1. Chính sách qun lý tài sn ngn hn cp tin và thn trng 4










Thang Long University Library


LI M U
1. Lý do chnăđ tài
Trong nn kinh t th trng khó khn nh hin nay, đ các công ty có th đng
vng trên th trng cnh tranh ngày càng gay gt, đáp ng nhu cu ngày mt tng ca
khách hàng, các công ty luôn phi chú trng vào vic nâng cao cht lng sn phm,
giá c phù hp vi nhng nhu cu ca khách hàng.  có th thc hin tt nhng ch
tiêu đó thì công ty Vit Nam cn có mt c ch qun lý tt. Doanh nghip nào có th
xây dng và thc thi tt chính sách qun lý và s dng tài sn ngn hn thì doanh
nghip đó s có li nhun cao, sn phm mi có tính cnh tranh. Do vy vic s dng
tài sn ngn hn mt cách hiu qu luôn là vn đ đt ra mà các nhà qun lý quan tâm.
Thc t trong my nm va qua cho thy, bên cnh nhng doanh nghip thành
công thì có không ít nhng doanh nghip ri vào tình trng thua l, phá sn. Trong
mt nn kinh t khó khn nh my nm va qua s lng công ty phá sn là rt cao.
Hu ht các v phá sn là h qu ca nhiu yu t ch không phi ch do qun tr vn
lu đng ti. Nhng trên thc t thì s bt lc ca mt s công ty trong vic hoch
đnh và kim soát cht ch các loi tài sn ngn hn và các khon n ngn hn hu nh
là nguyên nhân dn đn tht bi ca các doanh nghip Vit Nam trong vài nm va
qua. Vì th vic nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn có ý ngha ht sc quan
trng trong công tác qun lý tài chính doanh nghip. Do đó vic nâng cao hiu qu s

dng tài sn ngn hn là yêu cu vô cùng cp thit đi vi s tn ti và phát trin ca
doanh nghip.
Thy đc tm quan trng ca vn đ và quá trình thc tp ti công ty TNHH
máy và xây dng Quang Minh cùng vi s giúp đ thy cô, Em đư bt đu tin hành
tìm hiu v công tác qun lý tài sn ngn hn ca công ty. Do đó em quyt đnh chn
đ tài “Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ti công ty TNHH
máy và xây dng Quang Minh”.
2. iătng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: Hiu qu s dng tài sn ngn hn trong doanh nghip
Phm vi nghiên cu: Công ty TNHH máy và xây dng Quang Minh giai đon
2011-2013
3. Phngăphápănghiênăcu
Phng pháp nghiên cu ch yu ca khóa lun là phng pháp phân tích, tng
hp, khái quát da trên s liu ca công ty cung cp.
4. Kt cu ca khóa lun
Khóa lun gm 3 chng chính


Chngă1:ăCăs lý lun chung v tài sn ngn hn trong doanh nghip
Chngă2:ăThc trng s dng tài sn ngn hn ti công ty TNHH Quang Minh
Chngă3:ăMt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn
hn ti công ty TNHH Quang Minh

Thang Long University Library
1

CHNGă1.ă C S LÝ LUN CHUNG V TÀI SN NGN HN TRONG
DOANH NGHIP
1.1. Tng quan v tài sn ngn hn trong doanh nghip
1.1.1. Khái nim v tài sn ngn hn

Bt k doanh nghip nào mun tin hành sn xut kinh doanh hay m rng quy
mô sn xut kinh doanh đu phi có tài sn, toàn b tài sn đc chia thành hai b
phn: tài sn ngn hn và tài sn dài hn. So vi tài sn dài hn thì tài sn ngn hn có
vòng quay nhanh hn nhiu, cho nên vic qun lý tài sn ngn hn có nh hng rt
ln đn kh nng to doanh thu và sinh li ca công ty.
“Tài sn ngn hn ca doanh nghip là nhng tài sn thuc quyn s hu và qun
lý ca doanh nghip, có thi gian s dng, luân chuyn, thu hi vn trong mt chu k
kinh doanh hoc mt nm. Tài sn ngn hn ca doanh nghip có th tn ti di hình
thái tin, hin vt di dng đu t ngn hn hoc các khon n phi thu. Tài sn ngn
hn ca doanh nghip bao gm vn bng tin, các khon đu t tài chính ngn hn, các
khon phi thu, hàng tn kho, tài sn ngn hn khác.”
1

Quá trình sn xut ca doanh nghip luôn gn lin vi quá trình lu thông. Trong
quá trình tham gia vào các hot đng sn xut kinh doanh tài sn ngn hn trong khâu
sn xut và tài sn ngn hn trong khâu hn lu thông luôn chuyn hoá ln nhau, vn
đng không ngng làm cho quá trình sn xut kinh doanh đc liên tc.  hot đng
sn xut kinh doanh ca doanh nghip đc tin hành và đt hiu qu, ngoài nhng tài
sn dài hn thì các tài sn ngn hn là mt phn không th thiu đ quá trình sn xut,
kinh doanh đc din ra mt cách thng xuyên và liên tc.
1.1.2. c đim ca tài sn ngn hn
Tài sn ngn hn là mt phn không th thiu và đc luân chuyn thng xuyên
trong quá trình sn xut kinh doanh, tham gia trc tip vào quá trình sn xut kinh
doanh ca doanh vi t cách là đi tng lao đng hoc t liu lao đng góp phn duy
trì hot đng sn xut kinh doanh đc liên tc và không b gián đon. Tài sn ngn
hn thng có thi gian s dng ngn thng ht mt chu k sn xut kinh doanh
hoc di mt nm. Trong mt doanh nghip kinh doanh, sn xut thì giá tr các loi
tài sn ngn hn thng chim t trng ln khong t 25% đn 50% trên tng giá tr
tài sn.
Tài sn ngn hn đc phân b đ  trong tt c các khâu, các công đon nhm

đm bo cho quá trình sn xut kinh doanh đc din ra liên tc, n đnh tránh lãng

1
Giáo trình tài chính doanh nghip
Nhà xut bn lao đng – xã hi 2008
2

phí và tn tht vn do ngng sn xut, không làm nh hng đn kh nng thanh toán
và đm bo kh nng sinh li ca tài sn. Do đó, tài sn ngn hn trong doanh nghip có
đc đim sau:
 Tài sn ngn hn có tính thanh khon cao nên đáp ng kh nng thanh toán
ca doanh nghip.
 Tài sn ngn hn là mt b phn ca vn sn xut nên nó vn đng và luân
chuyn không ngng trong mi giai đon ca quá trình sn xut kinh doanh.
 Tài sn ngn hn có th d dàng chuyn hóa t dng vt cht sang tin t nên
cng vn đng rt phc tp và khó qun lý.
1.1.3. Phân loi tài sn ngn hn
Trong quá trình qun lý và hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip nói
chung và qun lý tài chính nói riêng, tùy theo yêu cu qun lý và da trên tính cht vn
đng ca tài sn ngn hn ngi ta có th phân tài sn ngn hn nh sau:
Theoălnhăvc và thi gian luân chuynăTSNHăđc chia làm 3 loi
Tài sn ngn hn trong khâu d tr: là toàn b tài sn ngn hn tn ti trong khâu
d tr ca doanh nghip mà không tính đn hình thái biu hin ca chúng, bao gm:
tin mt ti qu, tin gi ngân hàng, tin đang chuyn, hàng mua đang đi đng,
nguyên vt liu tn kho, công c dng c trong kho, hàng gi gia công, tr trc cho
ngi bán.
Tài sn ngn hn trong khâu sn xut: là toàn b tài sn ngn hn tn ti trong
khâu sn xut ca doanh nghip bao gm: giá tr bán thành phm, các loi chi phí sn
xut kinh doanh d dang, chi phí tr trc, chi phí ch kt chuyn, các khon chi phí
phc v cho quá trình sn xut…

Tài sn ngn hn trong khâu lu thông: là toàn b tài sn ngn hn tn ti trong
khâu lu thông ca doanh nghip, bao gm: thành phm tn kho, hàng gi bán, các
khon n phi thu khách hàng…
Cách phân chia này giúp cho các nhà qun lý doanh nghip xác đnh đc tng
nhân t nh hng đn quá trình luân chuyn tài sn ngn hn đ đa bin pháp nâng
cao hiu qu s dng chúng mt cách hp lý. c bit ti khâu lu thông khi t trng
TSNH trong khâu này tng lên có ngha là doanh nghip đang b  đng vn.
Theo hình thái biu hinăTSNHăđc chia thành các loi sau
 Tin bao gm tin gi ngân hàng là toàn b s tin doanh nghip gi ti các
ngân hàng, kho bc nhà nc và các t chc tài chính. Tin gi ngân hàng
phc v cho vic thanh toán ca doanh nghip tr nên thun tin hn. Ngoài
ra, còn tránh đc vic mt mát cng nh đc hng mt khon lãi. Tin
Thang Long University Library
3

đang chuyn đây là khon tin doanh nghip đư np vào ngân hàng, kho bc,
các t chc tài chính nhng cha nhn đc giy báo có.
 Hàng tn kho: Là nhng tài sn đc gi đ bán trong quá trình kinh doanh
hoc nhng nguyên vt liu đang trong quá trình sn xut d dang. Hàng tn
kho bao gm: Hàng mua v đ bán, thành phm tn kho và thành phm gi đi
bán, nguyên vt liu công c dng c tn kho, d phòng hàng tn kho gim
giá, sn phm kinh doanh d dang.
 Các khon phi thu: ây là các khon mà doanh nghip b t chc, cá nhân,
doanh nghip khác chim dng. Các khon này bao gm: Phi thu khách hàng,
ng trc cho ngi bán, phi thu khác, d phòng khon phi thu khó đòi.
 u t tài chính ngn hn: bao gm các chng khoán ngn hn, các khon đu
t ngn hn khác, các khon d phòng đu t ngn hn…ây là ngun tài sn
va có tính thanh khon cao, va có tính sinh li. Khi có nhu cu thanh toán
mà tin không đáp ng đ thì doanh nghip s bán các chng khoán này.
 Tài sn ngn hn khác: bao gm tm ng, chi phí tr trc và th chp, ký

cc, ký qu ngn hn…
1.1.4. Vai trò ca tài sn ngn hn
Ti các doanh nghip kinh doanh sn xut ngoài tài sn dài hn nh: máy móc,
thit b, nhà xng… doanh nghip còn phi b ra mt lng tin nht đnh đ mua
sm hàng hóa, nguyên vt liu…phc v cho quá trình sn xut. Nh vy tài sn ngn
hn là điu kin đu tiên đ doanh nghip đi vào hot đng hay nói cách khác tài sn
lu đng là điu kin tiên quyt cho quá trình sn xut kinh doanh.
Tài sn ngn hn đm bo cho quá trình sn xut ca doanh nghip đc tin
hành thng xuyên và liên tc. Ngoài ra tài sn ngn hn còn là công c phn ánh
đánh giá quá trình mua sm, d tr, sn xut, tiêu th ca doanh nghip.
Tài sn ngn hn có kh nng quyt đnh đn quy mô hot đng ca doanh
nghip. Trong nn kinh t th trng doanh nghip hoàn toàn t ch trong vic s
dng tài sn lu đng, doanh nghip luôn cân nhc vn đ đu t tài sn lu đng nh
th nào hiu qu nht. Tài sn ngn hn còn giúp cho doanh nghip chp đc thi c
kinh doanh và to li th cnh tranh cho doanh nghip.
Tài sn ngn hn giúp doanh nghip to dng đc mi quan h mt thit vi
khách hàng, đc bit là khách hàng ln và thân thuc thông qua chính sách tín dng
thng mi.
Tài sn ngn hn là b phn ch yu cu thành nên giá thành sn phm do đc
đim luân chuyn toàn b mt ln vào giá tr sn phm. Giá tr ca hàng hóa bán ra
4

đc tính toán trên c s bù đp đc giá thành sn phm cng thêm mt phn li
nhun. Do đó, tài sn lu đng đóng vai trò quyt đnh trong vic tính giá c hàng hóa
bán ra.
1.2. Ni dung qun lý tài sn ngn hn trong doanh nghip
1.2.1. Chính sách qun lý tài sn ngn hn
Các doanh nghip thng chn cho mình nhng chính sách khác nhau đ qun lý
tài sn ngn hn ca mình đt hiu qu cao nht. Có hai chính sách ni bt đc các
nhà qun lý hay s dng nht đó là chính sách s dng tài sn ngn hn theo trng

phái cp tin và thn trng. Qun lý tài sn ngn hn theo trng phái cp tin đng
ngha vi duy trì t trng tài sn lu đng thp. Và ngc li, qun lý tài sn ngn hn
theo trng phái thn trng là vic duy trì t trng tài sn lu đng cao.
Hình 1.1. Chính sách qun lý tài sn ngn hn cp tin và thn trng






Mt s nhng đc đim ca chính sách qun lý tài sn ngn hn theo trng phái
cp tin. Chính sách qun lý tài sn theo trng phái thn trng s có nhng đc đim
ngc li vi qun lý tài sn theo trng phái cp tin.
Mc d tr TSNH: Qun lý theo trng phái cp tin thng kéo theo duy trì
mc thp ca toàn b TSNH còn vi trng phái qun lý tài sn thn trng thì mc d
tr TSNH thng  mc ln. Khi theo đui trng phái cp tin thì các doanh nghip
thng ch có mt mc ti thiu tin và chng khoán kh th và da vào chính sách
qun lý có hiu qu và kh nng vay ngn hn đ đáp ng mi nhu cu v tin không
d báo trc. Lp lun tng t thì các khon hàng lu kho và phi thu khách hàng
ca doanh nghip cng mang giá tr thp hn.
Thi gian quay vòng tin: Chính sách qun lý tài sn cp tin rút ngn thi gian
quay vòng tin hn chính sách qun lý tài sn ngn hn thn trng. Chính sách qun lý
tài sn ngn hn cp tin, thông qua gim mc trung bình ca c phi thu khách hàng
và hàng lu kho, làm tng vòng quay và rút ngn thi gian quay vòng. Do đó, rút ngn
chu k kinh doanh ca doanh nghip và dn ti vic rút ngn thi gian quay vòng tin.
TSNH
TSDH
TSNH
TSDH
Cp tin

Thn trng
Thang Long University Library
5

Chi phí thpăhnădn ti EBIT cao: Qun lý tài sn ngn hn cp tin s gây ra
tác đng làm gim chi phí. Phi thu khách hàng càng  mc thp do đó chi phí nm
gi cng  mc thp. Hn na, càng ít khon phi thu khách hàng b xóa đi do không
th thu hi đc. Tng t nh vy gi hàng lu kho  mt mc ti thiu có th tránh
đc các ri ro v mt chi phí nh mt cp, li thi. iu này, làm cho thu nhp trc
thu và lưi (EBIT) cao hn so vi chính sách qun lý tài sn ngn hn thn trng
Vì riăroăcaoăhnănênăthuănhp theo yêu cuăcngăcaoăhn: Nhng ri ro gn
vi trng thái qun lý tài sn ngn hn cp tin bao gm kh nng cn kit tin, hay
nói cách khác là không có đ tin đ thc hin chính sách qun lý có hiu qu. Tng
t, doanh nghip có th d tr hàng lu kho thp đn mc doanh thu có th b mt khi
ht hàng d tr. Ri ro gn vi chính sách phi thu khách hàng cp tin cng có th
gây mt doanh thu nu mc này đc gi quá thp. Nhng ri ro này đánh đi bi chi
phí thp hn nên mc li nhun k vng tng lên.
1.2.2. Ni dung qun lý tài sn ngn hn
1.2.2.1. Qun lý tin mt
Tin mt ca doanh nghip bao gm tin mt tn qu, tin trên tài khon ngân
hàng. Nó đc s dng đ tr lng, mua nguyên vt liu, mua tài sn c đnh, tr tin
thu, tr các khon n đn hn…Tin mt bn thân nó là loi tài sn không sinh lãi, do
vy trong qun lý tin mt thì vic ti thiu hóa lng tin mt phi gi là quan trng nht.
Trong nn kinh t hin nay khi mà s lng doanh nghip tht bi thì hu ht h
đu mc mt vn đ v lung tin mt trong công ty. Không có cái gì quan trng hn
tin mt, nó chính là đim ct yu cho s sng còn ca doanh nghip. Các doanh
nghip va và nh cn hiu đc tm quan trng ca vic qun lý tin mt. Chính vì
vy qun lý tt tin mt mi là chìa khóa dn đn s thành công cho các doanh nghip.
Mt trong nhng nguyên nhân chính ca vic qun lý tin mt kém chính là các
doanh nghip thng cm thy rng thiu tin mt, ngay khi mi thành lp. Ch doanh

nghip c nh cn phi nhn thc rng h có th tìm cách đ tn ti nu h có cách to
ra tin cho doanh nghip. Tin mt là nguyên t duy nht và quan trng nht cho s
tn ti ca doanh nghip, nht là vi doanh nghip c nh. Ch doanh nghip c nh
cho bit không có kh nng qun lý lung tin mt là vn đ chính yu nht ca h.
Qun lý tt lung tin mt s giúp doanh nghip vt qua giai đon khó khn.
Ngoài vic s dng tin đ dùng vào vic chính ca doanh nghip thì h cn d
tr tin ti u đ có th đáp ng nhu cu và đu t. Bi vì tin là tài sn có tính lng
nht/ tính thanh khon cao nht nên doanh nghip cn d tr tin đ doanh nghip có
th đáp ng nhng nhu cu v giao dch nh: Tr tin mua hàng, thanh toán n cho
ngi bán, thu…
6

Giúp doanh nghip gi tài sn có tính thanh khon cao là đi phó vi nhng bt
thng có th xy ra trong tng lai. Chng hn do nh hng ca yu t thi v,
công ty phi chi tiêu nhiu hn cho vic mua hàng d tr trong khi tin thu t bán
hàng cha thu hi kp.
Nm bt nhng c hi đu t thun li trong kinh doanh nh mua nguyên vt
liu d tr khi th trng gim giá, hoc t giá bin đng thun li, hay mua các chng
khoán đu t nhm mc tiêu gia tng li nhun ca công ty. Nhiu công ty gi mt s
lng ln tài sn lng đ hi vng thôn tính các công ty khác. Tng t nh vy cho
thi k suy thoái kinh t, các công ty thng trì hoãn vic thanh toán và c gng tích
tr tài sn lng đ vt qua thi k khó khn.
Mt đng c khác đó là đng c phòng nga: Tin mt đc d tr nhm duy trì
kh nng thanh khon ca doanh nghip  mi thi đim.Vì vy, qun lý tin mt
trong doanh nghip bao gm qun lý: Tng tc đ thu hi, gim tc đ chi tiêu, d báo
chính xác và xác đnh nhu cu tin mt.
Qun lý thu - chi tin
Trong vic qun lý tin mt thì mt nguyên tc tt yu đ giúp doanh nghip có
li nhun tt là tng thu và gim chi. ó là điu mà doanh nghip lúc nào cng hng
ti. Trong khi h thng thu chi tin là vô cùng phc tp, phi din ra qua nhiu giai

đon khác nhau. Chính vì vy khi các nhà qun lý ca doanh nghip mun tng thu và
gim chi thì h cn phi làm sao đ có th tng tc đ thu tin và gim thi gian chi
tin.  tng hiu qu hot đng thu tin, doanh nghip có th rút ngn thi gian
chuyn th, rút ngn thi gian x lý chng t, rút ngn thi gian thanh toán bù tr.
Bên cnh vic tng hiu qu hot đng thu tin thì các nhà qun lý doanh nghip cn
phi gim thi gian chi tin, trì hoãn dòng tin ra đn ht mc có th nhng không làm
nh hng đn uy tín thanh toán ca doanh nghip vi nhà cung cp, ngi lao
đng… Da vào khon tin nhãn ri đó các doanh nghip s đu t sinh li làm tng
li nhun công ty.
 chn la phng thc hiu qu, nhà qun lý cn phi so sánh gia li ích và
chi phí tng them ca các phng thc thu – chi sao cho li ích đem li là ln nht đi
vi doanh nghip. Chúng ta có th da trên c s so sánh li ích sau thu tng thêm và
chi phí sau thu tng thêm đ đánh giá:
B
=
t 
TS  I  ( 1  T)
C
=
C
2
 C
1



Thang Long University Library
7

Trong đó:

B: Li ích tng thêm ca phng thc mi so vi phng thc hin ti
t: Thay đi thi gian chuyn tin ( theo ngày)
TS: Quy mô chuyn tin
I: Lãi sut
T: Thu thu nhp cn biên ca công ty
C: Chi phí tng thêm ca phng thc mi so vi phng thc hin ti
Nu C ln hn B thì gi nguyên phng thc thu tin hin ti
Nu C nh hn B thì chuyn sang phng thc mi
Nu C bng B thì bàng quan vi c hai phng thc
D tr nhu cu tin mt
Trong vic qun lý tin thì vic quan trng nht là doanh nghip phi gi đc
mt lng tin d tr ti u đ đm bo kh nng thanh toán cng nh tt c các nh
cu ca doanh nghip mà chi phí c hi là thp nht. Vì nu doanh nghip d tr quá ít
tin, có th mc phi nguy c không có kh nng hot đng bình thng nh: Vic
thanh toán b trì hoãn, ngun tin b ct gim, phi huy đng thêm các ngun tài chính
ngn hn (to chi phí huy đng vn) hoc bán tài sn (to ra l tim tàng) hoc b b
qua mt s c hi. Còn nu doanh nghip d tr quá nhiu: Do tin cng là tài sn
không sinh li, vic gi quá nhiu tin mt s khin doanh nghip mt c hi đu t
vào tài sn sinh li khác nh: Chng khoán, trái phiu, cho vay có lưi… Lng tin
mt s tr ti u ca doanh nghip phi tha mưn đc 3 nhu cu chính: Chi cho các
khon phi tr phc v hot đng sn xut, kinh doanh hàng ngày ca doanh nghip
nh tr cho nhà cung cp hàng hóa hoc dch v, tr ngi lao đng, tr thu. D
phòng cho các khon chi ngoài k hoch. D phòng cho các c hi phát sinh ngoài d
kin khi th trng có s thay đi đt ngt.
Mô hình EOQ trong qun lý tin mt: EOQ là mt mô hình qun lý d tr rt
hiu qu. EOQ trong qun lý tin mt giúp doanh nghip xác đnh đc lng tin mt
d tr ti u đ đáp ng nhu cu ca doanh nghip. T đó, có th gim đc ti đa các
chi phí liên quan ti vic d tr tin trong doanh nghip.
Gi đnh ca mô hình:
Nhu cu v tin mt ca doanh nghip là n đnh, không có d tr tin mt cho

mc đích an toàn. Doanh nghip ch có hai phng thc d tr tin: Tin mt, chng
khoán kh th, không có ri ro trong đu t chng khoán.

8

Chi phí giao dch:
TrC
=
T

F
C

Trong đó:
T: là tng nhu cu tin trong mt nm
C: là quy mô mt ln bán chng khoán
F: chi phí c đnh cho mt ln bán chng khoán
Chi phí c hi:

Trong đó:
C/2: là mc d tr tin mt trung bình
K: là lãi sut chng khoán theo nm
Tng chi phí
TC
=
T

F
+
C


K
C
2
Mc d tr tin ti u C*




   


 th 1.1.  th mc d tr tin ti u









OC
=
C

K
2
TC
OC = C/2  K

TrC = T/C  F
Chi phí
C
*
C
Thang Long University Library
9

1.2.2.2. Qun lý hàng tn kho
Hàng tn kho là tt c nhng ngun lc d tr nhm đáp ng cho nhu cu hin
ti hoc tng lai. Hàng tn kho không ch có tn kho thành phm mà còn có tn kho
sn phm d dang, tn kho nguyên vt liu/linh kin và tn kho công c dng c dùng
trong sn xut…
Hàng tn kho là mt b phn ca tài sn ngn hn trong doanh nghip và chim
t trng khá ln trong tng tài sn lu đng ca doanh nghip. Vic qun lý và s
dng có hiu qu hàng tn kho có nh hng ln đn vic nâng cao hiu qu hot
đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Tn kho là cu ni gia sn xut và tiêu th. Ngi bán nào cng mun mc tn
kho cao đ có th đáp ng nhanh chóng nhu cu ca khách hàng. Nhân viên ph trách
sn xut cng mong mun mt mc tn kho ln đ h có th lp k hoch sn xut d
dàng hn. Tuy nhiên, vi phòng tài v thì luôn mong mun hàng tn kho đc gi 
mc thp nht bi tin nm trong hàng tn kho s không th chi tiêu vào các mc
khác. Do đó, vic qun lý hàng tn kho là không th thiu đc qua đó doanh nghip
có th gi mt mc tn kho “va đ” không “tha” cng không “thiu”. Bi khi mc
tn kho lên cao s dn ti các loi chi phí cng tng theo. Ngoài ra, mt s loi hàng
hóa còn d b hao ht, h hng, gim cht lng. Còn nu hàng tn kho  mc thp
không đ đáp ng nhu cu khách hàng thì có th b mt khách hàng và làm gim mc
đ cnh tranh trên th trng.
Doanh nghip hiu đc tm quan trng ca vic qun lý hàng tn kho nh
hng và tác đng mnh m đn hiu qu hot đng kinh doanh. Nhng vic d tr

hàng tn kho cng là mt quyt đnh chi tiêu tin.  xác đnh đc mc đ đu t
vào hàng tn kho ti u thì cn so sánh li ích đt đc t vic d tr vi chi phí phát
sinh do d tr hàng tn kho đ có phng thc quyt đnh tn kho. Khi doanh nghip
đc hng li ích t vic d tr và s dng hàng tn kho thì các chi phí có liên quan
cng phát sinh bao gm: Chi phí đt hàng, chi phí lu kho, chi phí thit hi do không
có hàng.
Chiăphíăđt hàng: Là toàn b chi phí có liên quan đn vic thit lp đn hàng
bao gm: chi phí tìm ngun hàng, thc hin quy trình đt hàng (giao dch, ký kt hp
đng, thông báo qua li) và các chi phí chun b và thc hin vic vn chuyn hàng
đn kho ca doanh nghip. Chi phí đt hàng đc tính bng đn v tin t cho mi ln
dt hàng. Chi phí cho mi đn đt hàng thng c đnh cho mt lô hàng cho dù lô
hàng ln hay nh. Vì vy chi phí đt hàng thng thp nu lô đt hàng ln và ngc
li chi phí này s cao nu lô hàng nh. Tng chi phí đt hàng vì th s tng lên nu s
lng mi ln cung ng gim đi.
10

Chiăphíă luă kho: bao gm tt c các chi phí lu gi hàng lu kho trong mt
khong thi gian xác đnh trc. Chi phí này đc tính bng đn v tin t trên mi
đn v hàng lu kho hoc tính bng t l % trên giá tr lu kho trong mi thi k.
Chi phí lu kho bao gm các thành phn: Chi phí lu gi, bo qun; Chi phí hao
ht, h hng; Chi phí thit hi do hàng tn kho b li thi; Chi phí bo him; Chi phí
thuê kho; Chi phí khu hao máy móc thit b; Chi phí đu t vào hàng lu kho ( chi
phí tài chính nh chi phí s dng vn, tr lưi vay đ d tr hàng lu kho, chi phí c hi
do  đng vn trong hàng lu kho, đc bit là vi hàng lu kho không hu ích hoc b
d tr d tha).
Chi phí lu gi và bo qun gm chi phí kho hàng. Nu doanh nghip thuê kho
thì chi phí này chính bng chi phí đi thuê. Nu nhà kho thuc quyn s hu ca doanh
nghip thì chi phí này bng chi phí c hi khi s dng nhà kho. Ngoài ra, chi phí lu
kho và bo qun bao gm các chi phí khu hao các thit b h tr cho hot đng kho
nh bng truyn.

Hàng tn kho ch có giá tr khi nó có th bán đc. Chi phí li thi th hin cho
s gim sút giá tr hàng trong kho do tin b khoa hc k thut hay thay đi kiu dáng
và tt c nhng tác đng này làm cho hàng tn kho tr nên khó bán trên th trng.
Chi phí h hng th hin s gim giá tr ca hàng tn kho do các tác nhân lý hoá nh
cht lng hàng hóa b bin đi hoc gãy v.
Các thành phn khác ca chi phí tn kho nh chi phí bo him hàng tn kho
trc các him ha nh mt cp, ha hon và các thm ha t nhiên khác. Ngoài ra,
các doanh nghip còn phi tr các loi thu khác theo quy đnh ca đa phng ca
chính ph trên chi phí hàng tn kho ca doanh nghip.
Chi phí lu kho hàng nm dao đng t 20% đn 40% tính trên giá tr hàng tn
kho cho hu ht các doanh nghip.
Bng 1.1. Chi phí tn tr hàng lu kho
Ni dung chi phí
Thp
Cao
Chi phí bo qun
1.0%
4.0%
Chi phí li thi và chi phí h hng
5.0%
10.0%
Chi phí bo him
1.0%
3.0%
Thuê tài sn
1.0%
3.0%
Chi phí ca tin
12.0%
25.0%

(Ngun: Giáo trính tài chính doanh nghip hin đi)
Thang Long University Library
11

Chi phí thit hi khi không có hàng
Chi phí thit hai do hàng tn kho ht xy ra bt c khi nào doanh nghip không
có kh nng giao hàng bi vì nhu cu hàng ln hn s lng hàng sn có trong kho.
Chi phí thit hi không có hàng bao gm: Chi phí đt hàng khn cp, chi phí thit hi
ngng tr sn xut, li nhun b mt do ht thành phn d tr đ bán cho khách hàng.
Ví d khi nguyên vt liu trong kho ht thì chi phí thit hi do kho không có nguyên
vt liu s bao gm chi phí đt hàng khn cp và chi phí thit hi do ngng tr sn
xut. Khi hàng tn kho sn phm d dang ht thì doanh nghip s b thit hi do k
hoch sn xut b thay đi và nó cng có th là nguyên nhân gây ra nhng thit hi do
sn xut b ngng tr và phát sinh chi phí. Cui cùng khi hàng tn kho ht đi vi
thành phm có th gây nên hu qu là li nhun b mt trong ngn hn khi khách hàng
quyt đnh mua sn phm t nhng doanh nghip đi th và gây nên nhng mt mát
tim nng trong dài hn khi khách hàng quyt đnh đt hàng t nhng doanh nghip
khác trong tng lai.
Mô hình EOQ trong qun lý hàng tn kho
Mô hình này là mt trong nhng k thut kim soát hàng tn kho ph bin và lâu
đi nht. Nó đc nghiên cu và đ xut t nm 191 do ông Ford.W.Harris đ xut
nhng đn nay nó vn đc hu ht các doanh nghip s dng. Khi s dng mô hình
này, ngi ta phi tuân theo mt s gi đnh:
 Nhu cu vt t trong mt nm đc bit trc, n đnh
 Thi gian ch hàng v ( k t khi đt hàng cho ti lúc hàng v ) không đi và
phi đc bit trc
 S thiu ht d tr hoàn toàn không xy ra nu đn hàng đc thc hin đúng
 Toàn b s lng đt hàng đc nhn cùng mt lúc
 Không có chit khu theo s lng
Theo nh mô hình này có hai loi chi phí thay đi theo lng đt hàng là chi phí

lu kho và chi phí đt hàng. Mc tiêu ca mô hình là ti thiu hóa tng chi phí đt
hàng và tng chi phí lu kho. Hai chi phí này phn ng ngc chiu nhau. Khi quy mô
đn hàng tng lên, ít đn hàng s làm cho chi phí đt hàng gim trong khi đó mc d
tr bình quân cao lên dn đn chi phí lu kho tng. Do đó, trên thc t lng đt hàng
ti u là kt qu ca s dung hòa gia hai chi phí có mi quan h t l nghch này.
Mt s ch tiêu đánh giá ca mô hình EOQ
Mt công ty đang mun xác đnh s ln đt hàng trong mt nm và s lng
hàng đt mi ln. Gi s rng Công ty luôn cn hàng tn kho và trong kho không có
lng d tr an toàn, lng hàng tn kho ca Công ty s bng 0 trc khi nhn đc
12

lng hàng đt. Vi lng hàng mi ln đt là Q thì lng hàng tn kho trung bình s
là Q/2. Tng chi phí lu kho s bng s lng hàng tn kho trung bình nhân vi chi
phí d tr ca mt đn v hàng lu kho:

Trong đó:
Q/2: Là mc d tr kho TB
C: Là chi phí d tr kho cho mt đn v hàng
Bên cnh chúng ta có th xác đnh tng chi phí đt hàng. Vi S là doanh s bán
ra tính theo đn v sn phm trong mt nm, s ln đt hàng trong mt nm s bng
S/Q, gi O là chi phí ca mi ln đt hàng, ta có tng chi phí đt hàng trong mt nm là:


Trong đó:
S: Là s lng cn đt
S/Q: Là s ln đt hang
O: Là chi phí mi ln đt hàng


Mc d tr kho ti u Q

*





 th 1.2.  th mc d tr kho ti u









Chi phí d tr kho
=
Q

C
2
Chi phí đt hàng
=
S

O
Q
Tng chi phí
=

Q

C

S

O
2
Q
Tng chi phí
Chi phí d tr
Chi phí đt hàng
Chi phí
Q
*
S lng đt hàng
Thang Long University Library
13

Mô hình ABC trong qun lý hàng tn kho
Trong rt nhiu loi hàng hóa tn kho, không phi loi hàng hóa nào cng có vai
trò nh nhau trong vic bo qun trong kho hàng.  qun lý tt hàng tn kho hiu
qu ngi ta phi phân loi hàng hóa d tr thành các nhóm theo mc đ quan trng
ca chúng trong d tr, bo qun. Phng pháp đc s dng đ phân loi là phng
pháp A-B-C. Phng pháp này đc phát trin da trên mt nguyên lý do mt nhà
kinh t hc Italia vào th k 19 tên là Pareto. Ông đư quan sát thy rng trong mt tp
hp có nhiu chng loi khác nhau thì ch có mt s nh chng loi li chim giá tr
đáng k trong c tp hp.
Giá tr hàng tn kho hàng nm đc xác đnh bng cách ly nhu cu hàng nm
ca tng loi hàng tn kho nhân vi chi phí tn kho đn v. Tiêu chun đ xp các loi

hàng tn kho vào các nhóm là:
 NhómA: Bao gm các loi hàng chim 10% v mt s lng trong danh mc
nhng li chim đn 50% giá tr tin đu t vào hàng lu kho.
 Nhóm B: Gm các loi hàng chim 30% v mt s lng trong danh mc và
chim 35% giá tr tin đu t vào hàng lu kho
 Nhóm C: Gm nhng loi hàng có giá tr hàng nm nh, chim 60% v mt s
lng trong danh mc nhng ch chim 15% giá tr tin đu t vào hàng lu kho.
S đ:
 th 1.3. Các nhóm hàng tn kho phân b theo biu đ Pareto

Bng vic chia hàng lu kho thành nhiu nhóm, các công ty có th tp trung vào
nhóm mà cn s kim soát hiu qu nht, mà c th  ví d c th này là nhóm A, tip
theo là nhóm B và cui cùng là nhóm C. Nu nh nhóm A đc xem xét qun lý mt
50%
35%
15%
Giá tr tích lu ($)
10%
30%
Nhóm A
Nhóm
B
Nhóm C
% Loi tn kho
60%

×