BăGIỄOăDCăÀOăTO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
PHỂN TệCHăHIUăQUăKINHăDOANHăCAă
CỌNGăTYăTNHHăMTăTHÀNHăVIểNăTHNGă
MIăVÀăDCHăVăCAOăTR
SINHăVIểNăTHCăHIN :ăTRNăTUNăNHT
MẩăSINHăVIểN : A17670
CHUYểNăNGÀNH : TÀIăCHệNH ậ NGỂNăHÀNG
HÀăNIă- 2014
BăGIỄOăDCăÀOăTO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
PHỂNăTệCHăHIUăQUăKINHăDOANHăCAă
CỌNGăTYăTNHHăMTăTHÀNHăVIểNăTHNGă
MIăVÀăDCHăVăCAOăTR
SINHăVIểNăTHCăHIN :ăTRNăTUNăNHT
MẩăSINHăVIểN : A17670
CHUYểNăNGÀNH : TÀIăCHệNHăậ NGỂNăHÀNG
GIỄO VIểN HNGăDN : TS.ăTRNăỊNH TOÀN
HÀăNIă- 2014
Thang Long University Library
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan rng đây là công trình nghiên cu ca tôi, có s h tr t Giáo
viên hng dn là TS. Trn ình Toàn. Các ni dung nghiên cu và kt qu trong đ
tài này là trung thc và cha tng đc ai công b trong bt c công trình nghiên cu
nào trc đây. Nhng s liu phc v cho vic phân tích, nhn xét, đánh giá đc
chính tác gi thu thp t các ngun khác nhau có ghi trong phn tài liu tham kho.
Ngoài ra, đ tài còn s dng mt s nhn xét, đánh giá cng nh s liu ca các tác
gi, c quan t chc khác, và cng đc th hin trong phn tài liu tham kho.
Nu phát hin có bt k s gian ln nào tôi xin hoàn toàn chu trách nhim trc
Hi đng, cng nh kt qu lun vn ca mình.
Hà Ni, ngày 10 tháng 06 nm 2014
Sinh viên thc hin
Trn Tun Nht
MCăLC
CHNGă1. TNGăQUANăLụăTHUYTăVÀăNGHIểNăCU THC TIN 1
1.1. Tngăquanăphơnătíchăhotăđng kinh doanh doanh nghip 1
1.1.1. Kháiănimăphơnătíchăhotăđng kinh doanh 1
1.1.2. Kháiănim hiu qu kinh doanh 1
1.1.3. Vaiătròăcaăphơnătíchăhotăđng kinh doanh 1
1.1.4. iătng caăphơnătíchăhotăđng kinh doanh 2
1.1.5. Phngăphápăphơnătíchăhiu qu kinh doanh 2
1.1.5.1. Ngun s liu 2
1.1.5.2. Phng pháp phân tích s liu 3
1.1.6. K thutăphơnătích 4
1.1.6.1. K thut phân tích ngang 4
1.1.6.2. K thut phân tích qua h s 4
1.1.7. Phơnătíchăhiu qu kinh doanh daătrênăk thutăphơnătíchăquaăh
s 4
1.1.7.1. T sut li nhun trên tài sn (ROA) 4
1.1.7.2. T sut li nhun trên vn ch s hu (ROE) 5
1.1.7.3. T sut li nhun trên doanh thu (ROS) 5
1.1.7.4. Mô hình DuPont 6
1.1.7.5. Sc sinh li ca vn lu đng 9
1.1.7.6. T sut li nhun gp biên (Ảross margin) 9
1.1.7.7. Kh nng thanh toán hin thi (ngn hn) 10
1.1.7.8. Kh nng thanh toán nhanh (T s thanh toán nhanh) 10
1.1.7.9. K thu tin bình quân (DSO) 11
1.1.7.10. S vòng quay tng tài sn 12
1.1.7.11. S vòng quay tài sn lu đng 12
1.1.7.12. S vòng quay hàng tn kho 13
1.1.8. PhơnătíchăSWOT 13
1.2. Nghiênăcu thc tin 15
1.3. Kt lunăchngăI 19
CHNGă2. PHỂNă TệCHă HIU QU KINH DOANH CAă CỌNGă TYă
TNHH MTăTHÀNHăVIểNăTHNGăMIăVÀăDCH V CAO TR 20
Thang Long University Library
2.1. QuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrin caăcôngătyăTNHHăMTVăthngămi
vƠădch v Cao Tr 20
2.1.1. QuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrin 20
2.1.2. Kháiăquátăv ngƠnhăngh kinh doanh caăcôngătyăTNHHăMTVăTMă
& DV Cao Tr 20
2.1.3. Căcu t chc caăcôngătyăTNHHăMTVăTMă&ăDVăCaoăTr 21
2.2. ánhăgiáăv môiătrng kinh doanh 22
2.2.1. Thun li 22
2.2.2. Khóăkhn 22
2.3. Phơnătíchăhiu qu kinh doanh caăcôngătyăTNHHămtăthƠnhăviênăthngă
miăvƠădch v Cao Tr 23
2.3.1. Kt qu hotăđng sn xutăkinhădoanhăvƠătìnhăhìnhătƠiăsn ngun
vn caăcôngătyăTNHHăMTV TM & DV Cao Tr quaăcácănmă2011ăậ 2012 ậ
2013 23
2.3.1.1. Tình hình doanh thu – chi phí – li nhun các nm 2011 – 2012 –
2013 ca công ty TNảả MTV TM & DV Cao Tr 23
2.3.1.2. Tình hình tài sn – ngun vn các nm 2011 – 2012 – 2013 ca
công ty TNảả MTV TM & DV Cao Tr 26
2.3.2. Phơnătíchănhómăch tiêuăsinhăli 29
2.3.2.1. T sut li nhun trên tài sn (ROA) 29
2.3.2.2. T sut li nhun trên vn ch s hu (ROE) 30
2.3.2.3. T sut li nhun trên doanh thu (ROS) 31
2.3.2.4. Phân tích các yu t nh hng đn t sut sinh li trên vn ch s
hu qua mô hình DuPont 32
2.3.2.5. Sc sinh li ca vn lu đng 35
2.3.2.6. T sut li nhun gp biên (Ảross margin ratio) 36
2.3.3. Phơnătíchătìnhăhìnhăthanhătoán 38
2.3.3.1. Kh nng thanh toán hin thi (ngn hn) 38
2.3.3.2. Kh nng thanh toán nhanh (T s thanh toán nhanh) 39
2.3.3.3. K thu tin bình quân (DSO) 40
2.3.4. Nhómăch tiêuăhiu qu s dngătƠiăsn 42
2.3.4.1. S vòng quay tng tài sn 42
2.3.4.2. S vòng quay tài sn lu đng 43
2.3.4.3. S vòng quay hàng tn kho 44
2.4. ánhăgiáăv nngălc hotăđngăquaămôăhìnhăSWOT 45
2.4.1. im mnh (Strength) 45
2.4.2. im yu (Weakness) 46
2.4.3. Căhi (Opportunity) 47
2.4.4. Tháchăthc (Threat) 47
2.5. Kt lunăchngăII 49
CHNGă3. CỄCăGIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIU QU KINH DOANH CA
CỌNGă TYă TNHHă MTă THÀNHă VIểNă THNGă MIă VÀă DCH V CAO
TR 51
3.1. Cácăgiiăphápănơngăcaoăhiu qu kinh doanh 51
3.1.1. Gim thiuăchiăphíăvƠănơngăcaoăli nhun 51
3.1.2. S dngătƠiăsnăvƠăngun vn hpălỦăhn 52
3.1.3. Ci thin kh nngăthanhătoán 53
3.1.4. Ci thin s vòngăquayătƠiăsn 53
3.2. Cácăgiiăphápăkhácăv chinălc kinh doanh t phơnătíchăSWOT 53
3.2.1. Chinălc SO (Strengths ậ Opportunities) 53
3.2.2. Chinălc WO (Weaknesses ậ Opportunities) 54
3.2.3. Chinălc ST (Strengths ậ Threats) 54
3.2.4. Chinălc WT (Weaknesses ậ Threats) 54
KT LUN 56
PH LC 58
Thang Long University Library
DANHăMC Să, BNGăBIU,ăăTH
Bng 2.1. Mt s ch tiêu v tình hình tài sn ậ ngun vn giai đon 2011 ậ2013 26
Bng 2.2. Các thành phn ca mô hình DuPont 32
Bng 2.3. Tình hình Các khon phi thu ngn hn và Hàng tn kho 38
Bng 2.4. K thu tin bình quân qua các nm 40
DANHăMCăăTH
th 2.1. Tình hình doanh thu ậ chi phí ậ li nhun giai đon 20112013 24
th 2.2. T sut li nhun trên tài sn (ROA) 29
th 2.3. T sut li nhun trên vn ch s hu (ROE) 30
th 2.4. T sut li nhun trên doanh thu (ROS) 32
th 2.5. Sc sinh li ca vn lu đng 36
th 2.6. T sut li nhun gp biên 36
th 2.7. Kh nng thanh toán hin thi 38
th 2.8. Kh nng thanh toán nhanh 39
th 2.9. S vòng quay tng tài sn 42
th 2.10. S vòng quay tài sn lu đng 43
th 2.11. S vòng quay hàng tn kho 44
Thang Long University Library
DANHăMCăVITăTT
KỦăhiuăvitătt Tênăđyăđ
TNHH Trách nhim hu hn
MTV Mt thành viên
TSNH Tài sn ngn hn
TSDH Tài sn dài hn
CSH Ch s hu
TSC Tài sn c đnh
PHN MăU
Nói đn doanh nghip, ngi ta thng ngh doanh nghip đó có thích nghi, có
đáp ng đc nhu cu ca nn kinh t th trng không? Doanh nghip đó đư đt đc
gì, đóng góp đc nhng gì? Hot đng ca doanh nghip nh th nào, có hiu qu
hay không? Do đó, đ thc hin điu này ngoài đc đim ca ngành và uy tín ca
doanh nghip thì mt trong nhng tiêu chun đ xác đnh v th đó là hiu qu hot
đng kinh doanh ca doanh nghip. Phân tích hot đng kinh doanh là vic làm ht
sc cn thit đi vi mi doanh nghip, doanh nghip phi thng xuyên kim tra,
đánh giá đy đ chính xác mi din bin kt qu hot đng kinh doanh ca mình, tìm
ra nhng mt mnh đ phát huy và nhng mt còn yu kém đ khc phc, trong mi
quan h vi môi trng xung quanh tìm ra nhng bin pháp đ không ngng nâng cao
hiu qu hot đng kinh doanh ca mình. Mt khác, qua phân tích kinh doanh giúp cho
các doanh nghip tìm ra các bin pháp sát thc đ tng cng các hot đng kinh t và
qun lý doanh nghip, nhm huy đng mi kh nng v tin vn, lao đng, đt đai…
vào quá trình sn xut kinh doanh, nâng cao kt qu kinh doanh ca doanh nghip.
Ngoài ra, phân tích kinh doanh còn là nhng cn c quan trng phc v cho vic d
đoán, d báo xu th phát trin sn xut kinh doanh ca doanh nghip. T đó, các nhà
qun tr s đa ra nhng quyt đnh v chin lc kinh doanh có hiu qu hn.
Do đó vn đ phân tích kt qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip tr nên
cn thit và đóng vai trò quan trng hn bao gi ht đi vi các doanh nghip đ tn
ti và phát trin trong nn kinh t th trng, đc bit là trong bi cnh kinh doanh
cnh tranh ngày càng gay gt nh hin nay cùng vi chính sách m ca ch đng hi
nhp nn kinh t th gii ca nc ta thi gian qua.
Chính vì tm quan trng ca vn đ, em đư chn đ tài “Phân tích hiu qu kinh
doanh ca công ty TNHH mt thành viên thng mi và dch v Cao Tr thông
qua mt s ch tiêu tài chính” làm đ tài tt nghip.
Ngoài phn m đu và phn kt lun, khóa lun gm 3 chng:
Chngă1: Tng quan lý thuyt và nghiên cu thc tin.
Chngă2: Phân tích hiu qu kinh doanh ca công ty TNHH mt thành viên
thng mi và dch v Cao Tr.
Chngă3: Mt s nhn xét và kin ngh v phân tích hiu qu kinh doanh ca
công ty TNHH mt thành viên thng mi và dch v Cao Tr.
Kt qu hng ti ca đ tài nghiên cu trong khóa lun này là mt bài phân tích
tng quan, đy đ, t m, chi tit v tình hình và hiu qu kinh doanh ca công ty
TNHH mt thành viên thng mi và dch v Cao Tr di mt góc nhìn khách quan,
Thang Long University Library
chân thc. tài nghiên cu s giúp cho các nhà qun tr ca công ty thy đc rõ
ràng tình trng hiu qu kinh doanh, nng lc tài chính ca mình, nhng thành tu mà
công ty đt đc cn tip tc duy trì và phát huy, nhng tn ti mà công ty cn nghiêm
túc chú ý nghiên cu và tìm ra phng án gii quyt, nhng chính sách phù hp hn
vi tình hình công ty hin ti và nhng k hoch đnh hng cho công ty vng bc
ti tng lai trong môi trng kinh t th trng cnh tranh ngày càng khc lit.
Em xin chân thành cm n thy giáo ậ Tin s Trn ình Toàn đư giúp đ em
hoàn thành chuyên đ tt nghip này.
1
CHNGă1. TNGăQUANăLụăTHUYTăVÀăNGHIểNăCU THC TIN
1.1. Tngăquanăphơnătíchăhotăđng kinh doanh doanh nghip
1.1.1. Kháiănimăphơnătíchăhotăđng kinh doanh
“Phân tích, hiu theo ngha chung nht là s chia nh s vt và hin tng
trong mi quan h hu c gia các b phn cu thành s vt, hin tng đó”. [2, tr.5]
“Phân tích hot đng kinh doanh là quá trình nghiên cu đ đánh giá toàn b
quá trình và kt qu ca hot đng kinh doanh; các ngun tim nng cn khai thác
doanh nghip trên c s đó đ ra các phng án và gii pháp đ nâng cao hiu qu
hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip”. [4, tr.4]
1.1.2. Kháiănim hiu qu kinh doanh
“Hiu qu sn xut kinh doanh là mt phm trù kinh t biu hin s tp trung
ca s phát trin kinh t theo chiu sâu, phn ánh trình đ khai thác các ngun lc đó
trong quá trình tái sn xut, nhm thc hin mc tiêu kinh doanh. Nó là thc đo ngày
càng tr nên quan trng ca s tng trng kinh t và là ch da c bn đ đánh giá
vic thc hin mc tiêu kinh t trong tng thi k”. [8, tr.110]
1.1.3. Vaiătròăcaăphơnătíchăhotăđng kinh doanh
Phân tích hot đng kinh doanh là công c đ phát hin nhng kh nng tim
tàng trong hot đng kinh doanh mà còn là công c ci tin c ch qun lý trong kinh
doanh. Bt kì hot đng kinh doanh trong các điu kin hot đng khác nhau nh th
nào đi na cng còn nhng tim n, kh nng tim tàng cha đc phát hin, ch thông
qua phân tích doanh nghip mi có th phát hin đc và khai thác chúng đ mang li
hiu qu kinh t cao hn. Thông qua phân tích doanh nghip mi thy rõ nguyên nhân
cùng ngun gc ca các vn đ phát sinh và có gii pháp c th đ ci tin qun lý.
Phân tích hot đng kinh doanh cho phép các nhà doanh nghip nhìn nhn đúng
đn v kh nng, sc mnh cng nh nhng hn ch trong doanh nghip ca mình.
Chính trên c s này các doanh nghip s xác đnh đúng đn mc tiêu cùng các chin
lc kinh doanh có hiu qu.
Phân tích hot đng kinh doanh là c s quan trng đ ra các quyt đnh kinh
doanh, là công c quan trng trong nhng chc nng qun tr có hiu qu doanh
nghip.
Phân tích là quá trình nhn thc hot đng kinh doanh, là c s cho vic ra quyt
đnh đúng đn trong chc nng qun lý, nht là các chc nng kim tra, đánh giá và
điu hành hot đng kinh doanh đ đt các mc tiêu kinh doanh.
Phân tích hot đng kinh doanh là bin pháp quan trng đ phòng nga ri ro.
kinh doanh đt hiu qu mong mun, hn ch ri ro xy ra. Doanh nghip phi tin
Thang Long University Library
2
hành phân tích hot đng kinh doanh ca mình, đng thi d đoán các điu kin kinh
doanh trong thi gian ti, đ vch ra các chin lc kinh doanh cho phù hp. Ngoài
vic phân tích các điu kin bên trong doanh nghip v tài chính, lao đng, vt t…
Doanh nghip còn phi quan tâm phân tích các điu kin tác đng bên ngoài nh th
trng, khách hàng, đi th cnh tranh… trên c s phân tích trên, doanh nghip d
đoán các ri ro có th xy ra và có k hoch phòng nga trc khi xy ra.
Tài liu phân tích hot đng kinh doanh không ch cn thit cho các nhà qun tr
bên trong doanh nghip mà còn cn thit cho các đi tng bên ngoài khác, khi h
có mi quan h v ngun li vi doanh nghip, vì thông qua phân tích h mi có th
có quyt đnh đúng đn trong vic hp tác đu t, cho vay… vi doanh nghip na
hay không.
1.1.4. iătng caăphơnătíchăhotăđng kinh doanh
i tng ca phân tích hot đng kinh doanh suy đn cùng là kt qu kinh
doanh. Ni dung phân tích chính là quá trình tìm cách lng hóa nhng yu t đư tác
đng đn kt qu kinh doanh. ó là nhng yu t ca quá trình cung cp, sn xut,
tiêu th và mua bán hàng hóa, thuc các lnh vc sn xut, thng mi, dch v.
Phân tích hot đng kinh doanh còn nghiên cu tình hình s dng các ngun lc:
vn, vt t, lao đng và đt đai; nhng nhân t ni ti ca doanh nghip hoc khách
quan t phía th trng và môi trng kinh doanh, đư trc tip nh hng đn hiu qu
ca các mt hot đng doanh nghip.
Phân tích hot đng kinh doanh đi vào nhng kt qu đư đt đc, nhng hot
đng hin hành và da trên kt qu phân tích đó đ ra các quyt đnh qun tr kp thi
trc mt - ngn hn hoc xây dng k hoch chin lc - dài hn.
Có th nói theo cách ngn gn, đi tng ca phân tích là quá trình kinh doanh
và kt qu kinh doanh - tc s vic đư xy ra quá kh; phân tích, mà mc đích cui
cùng là đúc kt chúng thành quy lut đ nhn thc hin ti và nhm đn tng lai cho
tt c các mt hot đng ca mt doanh nghip.
Phm vi phân tích hiu qu kinh doanh còn bao gm so sánh hiu qu kinh doanh
ca ch th doanh nghip cn phân tích vi các doanh nghip đi th cùng lnh vc
kinh doanh khác trên th trng nhng do hn ch v mt thu thp s liu nên đ tài s
ch dng li vic ch phân tích hiu qu kinh doanh đn thun ca công ty TNHH
mt thành viên thng mi và dch v Cao Tr.
1.1.5. Phngăphápăphơnătíchăhiu qu kinh doanh
1.1.5.1. Ngun s liu
S liu đc s dng thc hin đ tài này đc ly t Báo cáo tài chính qua các
nm 2011, 2012, 2013 ca công ty TNHH mt thành viên thng mi và dch v Cao
3
Tr, bao gm: Bng cân đi k toán, Bng cân đi tài khon, Bng báo cáo kt qu
hot đng kinh doanh, Báo cáo lu chuyn tin t, Bn thuyt minh báo cáo tài chính
và Quyt toán thu TNDN.
1.1.5.2. Phng pháp phân tích s liu
a. Phng pháp so sánh
Kháiănim: “Là phng pháp xem xét mt ch tiêu phân tích bng cách da trên
vic so sánh vi mt ch tiêu c s (ch tiêu gc). ây là phng pháp đn gin và
đc s dng nhiu nht trong phân tích hot đng kinh doanh cng nh trong phân
tích và d báo các ch tiêu kinh t - xã hi thuc lnh vc kinh t v mô”. [10]
Nguyênătcăsoăsánh:
Các tiêu chun so sánh bao gm: Ch tiêu k hoch ca mt k kinh doanh, Tình
hình thc hin các k kinh doanh đư qua, Ch tiêu ca các doanh nghip tiêu biu cùng
ngành, Ch tiêu bình quân ca ni ngành, Các thông s th trng, Các ch tiêu có th
so sánh khác.
iu kin so sánh: Các ch tiêu so sánh đc phi phù hp v yu t không gian,
thi gian; cùng ni dung kinh t, đn v đo lng, phng pháp tính toán; quy mô và
điu kin kinh doanh.
Phngăphápăsoăsánh:
Phng pháp s tuyt đi là hiu s ca hai ch tiêu: ch tiêu k phân tích và ch
tiêu c s. Ví d so sánh gia kt qu thc hin và k hoch hoc gia thc hin k
này và thc hin k trc.
Phng pháp s tng đi: Là t l phn trm % ca ch tiêu k phân tích so vi
ch tiêu gc đ th hin mc đ hoàn thành hoc t l ca s chênh lch tuyt đi so
vi ch tiêu gc đ nói lên tc đ tng trng.
b. Phng pháp phân chia (chi tit)
“Phng pháp chi tit đc s dng đ chia nh quy trình và kt qu thành
nhng b phn khác nhau phc v cho mc tiêu nhn thc quá trình và kt qu đó
di nhng khía cnh khác nhau. Thông thng trong phân tích, ngi ta thng chi
tit quá trình phát sinh và kt qu đt đc thuc tài chính doanh nghip th hin qua
nhng ch tiêu kinh t theo nhng tiêu thc sau:
Chi tit theo yu t cu thành ca ch tiêu nghiên cu: Là vic chia nh ch
tiêu nghiên cu thành các b phn cu thành nên bn thân ch tiêu đó.
Chi tit theo thi gian phát sinh quá trình và kt qu kinh t: Là vic chia nh
quá trình và kt qu theo thi gian phát sinh và phát trin.
Thang Long University Library
4
Chi tit theo không gian phát sinh ca hin tng và kt qu kinh t: Là vic
chia nh quá trình và kt qu theo đa đim phát sinh và phát trin ca ch
tiêu nghiên cu.” [1, tr.10]
1.1.6. K thutăphơnătích
Thc hin các phng pháp phân tích nêu trên, sau khi thu thp đc thông tin,
phân tích hiu qu kinh doanh có th s dng mt s k thut phân tích c bn nh:
1.1.6.1. K thut phân tích ngang
“Là s so sánh v lng trên cùng mt ch tiêu. Thc cht là áp dng phng
pháp so sánh c v s tuyt đi và s tng đi vi nhng thông tin thu thp đc sau
khi x lý và thit k di dng bng”. [1, tr.14]
1.1.6.2. K thut phân tích qua h s
“Là xem xét mi quan h gia các ch tiêu di dng phân s. Tùy theo cách
thit lp quan h mà gi các ch tiêu là h s, t s hay t sut”. [1, tr.14]
1.1.7. Phơnătíchăhiu qu kinh doanh daătrênăk thutăphơnătíchăquaăh s
Nhómătăsutăđánhăgiáăkhănngăsinhăli
1.1.7.1. T sut li nhun trên tài sn (ROA)
Ch tiêu này đc xác đnh bng công thc:
(%)
T sut li nhun trên tng tài sn (ROA - Return on Assets) hay ch tiêu hoàn
vn tng tài sn, h s quay vòng ca tài sn, t s sinh li trên tài sn. T sut này
phn ánh c 100 đng tài sn dùng vào sn xut kinh doanh trong k thì to ra đc
bao nhiêu đng v li nhun. H s này dùng đ đo lng hiu qu vic s dng tài
sn trong hot đng kinh doanh ca ca công ty và cng là mt thc đo đ đánh giá
nng lc qun lý ca ban lưnh đo công ty. Ch tiêu này càng cao hiu qu sn xut
kinh doanh càng ln vì công ty đang kim đc nhiu tin hn trên lng đu t ít
hn. Mt công ty đu t tài sn ít nhng thu đc li nhun cao s là tt hn so vi
công ty đu t nhiu vào tài sn mà li nhun thu đc li thp.
T s li nhun trên tài sn thng có s chênh lch gia các ngành. Nhng
ngành đòi hi phi có đu t tài sn ln vào dây chuyn sn xut, máy móc thit b,
công ngh nh các ngành vn ti, xây dng, sn xut kim loi,… thng có ROA nh
hn so vi ROA ca các ngành thng mi, dch v, qung cáo, phn mm,… Ch tiêu
này càng cao th hin s sp xp, phân b và qun lý tài sn hp lý và hiu qu ca
nhà qun lý.
T sut li nhun trên tng tài sn =
Li nhun sau thu
Tng tài sn
5
1.1.7.2. T sut li nhun trên vn ch s hu (ROE)
T sut li nhun trên vn ch s hu (ROE - Return on Equity) còn gi là t
sut thu nhp ca vn c đông hay ch tiêu hoàn vn c phn ca c đông. Ch tiêu này
đc xác đnh bng công thc:
(%)
Ch tiêu này cho bit kh nng sinh li ca vn ch s hu, nó phn ánh c 100
đng vn ch s hu dùng vào sn xut kinh doanh trong k thì to ra đc bao nhiêu
đng v li nhun. Nu t sut này mang giá tr dng, là công ty làm n có lưi; nu
mang giá tr âm là công ty làm n thua l. Ch tiêu này càng cao thì chng t hiu qu
s dng vn ca doanh nghip càng ln. Vn ch s hu càng ln thì t sut li nhun
trên vn ch s hu càng nh. ây cng là mt ch tiêu rt quan trng đi vi nhà qu
tr vì nó phn ánh hiu qu qun lý và s dng vn kinh doanh ca đn v và cng rt
quan trng đi vi các c đông vì nó gn lin vi hiu qu đu t ca h.
1.1.7.3. T sut li nhun trên doanh thu (ROS)
T sut li nhun trên doanh thu (ROS - Return on sales) hay còn đc gi là h
s lưi ròng, t sut sinh li trên doanh thu, sut sinh li ca doanh thu.
T sut li nhun trên doanh thu th hin mi quan h gia li nhun và doanh
thu, phn ánh tính hiu qu ca quá trình hot đng kinh doanh, th hin li nhun do
doanh thu đem li. T sut li nhun trên doanh thu trong mt k nht đnh đc tính
bng cách ly li nhun ròng (li nhun sau thu) trong k chia cho doanh thu trong
k, đc xác đnh bng công thc:
(%)
Ch tiêu này phn ánh c 100 đng doanh thu trong k phân tích thì có bao nhiêu
đng v li nhun. Ch tiêu này càng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh
nghip càng cao. T sut này mang giá tr dng ngha là công ty kinh doanh có lưi; t
s càng ln ngha là lưi càng ln. T sut mang giá tr âm ngha là công ty kinh doanh
thua l. T sut sinh li trên doanh thu chính là thc đo hàng đu đ đánh giá tính
hiu qu và tính sinh li ca quá trình hot đng kinh doanh ca doanh nghip, do đó
các nhà qun tr thng quan tâm đn các t sut biu hin cho h s sinh li ca công
ty bi vì nó là kt qu ca hàng lot chính sách và bin pháp qun lý ca doanh
nghip.
T sut li nhun trên vn CSH =
Li nhun sau thu
Vn CSH
T sut li nhun trên doanh thu =
Li nhun sau thu
Doanh thu
Thang Long University Library
6
T sut ROS đc bit quan trng đi vi nhà qu tr do nó còn phn ánh chin
lc giá ca công ty và kh nng trong vic kim soát chi phí hot đng. T sut ROS
khác nhau gia các ngành tu thuc vào tính cht ca các sn phm kinh doanh và
chin lc cnh tranh ca công ty. Có th s dng t s này đ so sánh vi các t s
ca các nm trc hay so sánh vi các doanh nghip khác trong cùng ngành. H s lưi
ròng càng cao chng t hiu qu hot đng kinh doanh càng cao, li nhun sinh ra
càng nhiu.
1.1.7.4. Mô hình DuPont
Mô hình phân tích tài chính Dupont đc phát minh bi F.Donaldson Brown, là
mt công c đn gin nhng vô cùng hiu qu cho phép nhà phân tích có th va có
cái nhìn khái quát tng th mà va có cái nhìn chi tit đc toàn b các vn đ c bn
ca doanh nghip t đó đa ra các quyt đnh đúng đn.
Công thc DuPont có th khai trin t công thc ROE (t sut li nhun trên vn
ch s hu) ậ mt ch tiêu quan trng bc nht trong phân tích hiu qu hot đng ca
doanh nghip, thành hai dng bao gm dng c bn và dng m rng. Tùy vào mc
đích và chiu sâu ca phân tích mà nhà phân tích s la chn và s dng dng thc
phù hp cho mình.
Dngăcăbn:
ROE =
×
×
= Li nhun ròng biên × Vòng quay tài sn × òn by tài chính
dng thc c bn, ta khai trin t sut ROE t ch bao gm hai ch tiêu là Li
nhun sau thu t s và Vn ch s hu mu s thành ba t sut khác là li nhun
ròng biên, vòng quay tài sn và đòn by tài chính. Ba yu t mi này trong công thc
ROE ngoài vic cho phép nhà qun tr doanh nghip hay nhà phân tích hiu sâu hn v
tình hình ROE ca doanh nghip, nó còn th hin ý ngha là đ tng hiu qu sn xut
kinh doanh (hay gia tng ROE) doanh nghip có 3 s la chn c bn là tng mt
trong ba yu t trên:
Th nht doanh nghip có th gia tng kh nng cnh tranh nhm nâng cao
doanh thu và đng thi tit gim chi phí nhm gia tng li nhun ròng biên.
Th hai doanh nghip có th nâng cao hiu qu kinh doanh bng cách s dng tt
hn các tài sn sn có ca mình nhm nâng cao vòng quay tài sn. Hay nói mt cách
d hiu hn là doanh nghip cn to ra nhiu doanh thu hn t nhng tài sn sn có.
Th ba doanh nghip có th nâng cao hiu qu kinh doanh bng cách nâng cao
đòn by tài chính hay nói cách khác là vay n thêm vn đ đu t. Nu mc li nhun
7
trên tng tài sn ca doanh nghip cao hn mc lưi sut cho vay thì vic vay tin đ
đu t ca doanh nghip là hiu qu.
Khi áp dng công thc DuPont vào phân tích chúng ta s tin hành so sánh ch
tiêu ROE ca doanh nghip qua các nm. Sau đó phân tích xem s tng trng hoc
tt gim ca ch s nay qua các nm bt ngun t nguyên nhân nào trong ba nguyên
nhân k trên t đó đa ra nhn đnh và d đoán xu hng ca ROE trong các nm sau.
Ví d nhà phân tích nhn thy ch tiêu ROE tng vt qua các nm xut phát t
vic Doanh nghip s dng đòn by tài chính ngày càng tng thì nhà phân tích cn t
hi xem liu xu hng này có tip tc đc hay không? Lưi sut trong các nm ti có
cho phép Doanh nghip tip tc s dng chin lc này không? Kh nng tài chính
ca Doanh nghip có còn đm bo an toàn không?
Nu s gia tng ROE đn t vic gia tng biên li nhun hoc vòng quay tng tài
sn thì đây là mt du hiu tích cc tuy nhiên các nhà phân tích cn phân tích sâu hn.
Liu s tit gim chi phí ca doanh nghip có th tip tc din ra không và nó bt
ngun t đâu? Doanh thu có tip tc tng không vi c cu sn phm ca Công ty nh
hin nay và s tng mc nào?
Dng m rng: là dng khai trin thêm t dng thc c bn bng cách tip tc
khai trin ch tiêu li nhun ròng biên.
ROE =
×
×
×
×
= nh hng ca thu × nh hng t các khon li nhun khác × T sut li nhun
t hot đng kinh doanh × Vòng quay tài sn × òn by tài chính
Dng thc m rng ca công thc Dupont cng phân tích tng t nh dng
thc c bn song qua dng thc này có th nhìn sâu hn vào c cu ca li nhun sau
thu trên doanh thu thông qua vic xem xét nh hng ca thu thu nhp doanh
nghip, nh hng t các khon li nhn khác và t sut li nhun t hot đng sn
xut kinh doanh ca doanh nghip.
Ý ngha ca các thành phn trong mô hình DuPont m rng:
nh hng ca thu: Cho thy mc đ chênh lch ca li nhun sau thu và li
nhun trc thu, qua đó thy đc s nh hng thu thu nhp doanh nghip đi vi
s bin đng ca ROE.
nh hng t các khon li nhun khác: So sánh s chênh lch gia li nhun
trc thu và li nhun trc thu thu nhp doanh nghip và lưi (EBIT), qua đó thy
Thang Long University Library
8
đc mc đ nh hng ca các khon li nhun khác trong hot đng sn xut kinh
doanh ca doanh nghip lên ROE.
T sut li nhun t hot đng kinh doanh: T s này cho bit li nhun t
hot đng sn xut kinh doanh chim bao nhiêu phn trm trong doanh thu. T s này
mang giá tr dng ngha là công ty kinh doanh có lưi; t s càng ln ngha là lưi càng
ln. T s mang giá tr âm ngha là công ty kinh doanh thua l. ây là mt trong
nhng yu t quan trng nht cho thy liu ch s ROE ca doanh nghip có phn ánh
chính xác hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip là thc s có hiu qu hay
ch do các yu t khác to nên.
Vòng quay tài sn: S vòng quay tng tài sn hay gi tt là s vòng quay tài sn
là mt t s tài chính, là thc đo khái quát nht hiu qu s dng tài sn ca doanh
nghip, đo lng kh nng doanh nghip to ra doanh thu t vic đu t vào tng tài
sn. T s này cho bit mi đng tài sn to ra cho doanh nghip bao nhiêu đng
doanh thu. H s càng cao thì hiu qu s dng vn càng cao.
òn by tài chính: “Là khái nim dùng đ ch s kt hp gia khon n phi tr
và vn CSH trong vic điu hành chính sách tài chính ca doanh nghip”. [9]
òn by tài chính s rt ln trong các doanh nghip có t trng n phi tr cao t
trng ca vn CSH. Ngc li, đòn by tài chính s thp khi t trng n phi tr nh
hn t trng ca vn CSH. òn by tài chính va là mt công c thúc đy li nhun
sau thu trên mt đng vn CSH, va là mt công c kìm hưm s gia tng đó. S
thành công hay tht bi này tùy thuc vào s khôn ngoan hay kh di khi la chn c
cu tài chính. Kh nng gia tng li nhun cao là điu mong c ca các ch s hu,
trong đó đòn by tài chính là mt công c đc các nhà qun lý a dùng. Vì lưi vay
phi tr không đi khi sn lng thay đi, do đó đòn by tài chính s rt ln trong các
doanh nghip có t s n cao, và ngc li đòn by ti chính s rt nh trong các
doanh nghip có t s n thp. Nhng doanh nghip không mc n (t s bng 0) s
không có đòn by tài chính. Nh vy, đòn by tài chính đt trng tâm vào t s n.
Khi đòn by tài chính cao, ch cn mt s thay đi nh ca li nhun trc thu và lưi
vay cng làm thay đi ln t l li nhun sau thu trên vn ch s hu, ngha là t l
li nhun sau thu trên vn ch s hu s rt nhy cm vi li nhun trc thu và lưi
vay. V thc cht, đòn by tài chính phn ánh s thay đi ca t sut li nhun sau
thu trên vn CSH trc s thay đi ca li nhun trc thu và lưi vay. Nh vy, đ
ln ca đòn by tài chính đc xem nh là t l thay đi ca t sut li nhun sau thu
trên vn CSH phát sinh do s thay đi ca li nhun trc thu và lưi vay.
Nhìn vào ch tiêu này các nhà phân tích s đánh giá đc mc tng t sut li
nhun sau thu ca doanh nghip đn t đâu. Nu nó ch yu đn t các khon li
9
nhun khác nh thanh lý tài sn hay đn t vic doanh nghip đc min gim thu
tm thi thì các nhà phân tích cn lu ý đánh giá li hiu qu hot đng tht s ca
doanh nghip.
Cng nh vy, đi vi nhân t vòng quay toàn b vn có th đánh giá thông qua
chính sách đu t tài sn cng nh tc đ quay vòng ca các loi tài sn ngn hn
trong doanh nghip. Nu s vòng quay toàn b vn tng lên là do tc đ quay vòng
ca các loi tài sn ngn hn nh tin, các khon phi thu, hàng tn kho tng lên thì
hoàn toàn hp lý. Nhng nu s vòng quay tng vn tng lên là do thay đi c cu đu
t tài sn, thì điu này phi đm bo phù hp vi lnh vc ngành ngh kinh doanh và
các điu kin c th khác ca doanh nghip cng nh môi trng kinh doanh.
Nh vy, trên c s nhn din các nhân t s giúp cho các nhà qun lý doanh
nghip xác đnh và tìm bin pháp khai thác các yu t tim nng đ tng t sut li
nhun vn ch s hu, góp phn làm tng hiu qu kinh doanh cho doanh nghip.
1.1.7.5. Sc sinh li ca vn lu đng
Vn lu đng là s tin ng trc v tài sn lu đng nhm đm bo quá trình tái
sn xut ca doanh nghip đc thc hin thng xuyên, liên tc. Hiu qu s dng
vn lu đng đóng vai trò quan trng, mang tính quyt đnh trong hiu qu sn xut
kinh doanh ca doanh nghip. Nó đc xác đnh thông qua mi quan h gia kt qu
li nhun sau thu thu đc và lng vn lu đng bình quân mà doanh nghip b ra
theo công thc sau:
Sc sinh li ca vn lu đng =
(%)
Ch tiêu này cho bit 100 đng vn lu đng tham gia vào hot đng sn xut
kinh doanh đư đem li bao nhiêu li nhun cho doanh nghip. Mc li nhun v vn
lu đng càng ln thì hiu qu s dng vn càng cao, th hin kh nng và phn ánh
s c gng ca doanh nghip trong vic hp lý hóa hot đng kinh doanh ca mình và
đm bo tit kim chi phí.
1.1.7.6. T sut li nhun gp biên (Gross margin)
Li nhun gp là khon tin chênh lch gia giá bán và giá vn. Không tính đn
chi phí kinh doanh, t sut li nhun gp biên bin đng s là nguyên nhân trc tip
nh hng đn li nhun. Ch tiêu t sut li nhun gp hin khong chênh lch gia
giá bán và giá vn ca sn phm, dch v kinh doanh ca DN. Ch tiêu này th hin
nhiu đc thù ngành kinh doanh và c cu mt hàng kinh doanh ca doanh nghip hn
là vn đ v kim soát chi phí do mi ngành ngh v mt hàng kinh doanh thng có
khong chênh lch gia giá vn và giá bán khác nhau. Chính vì vy, ch tiêu này đc
bit quan trng đi vi các nhà qun tr doanh nghip, nhm giúp h điu chnh c cu
Thang Long University Library
10
mt hàng kinh doanh sao cho ti u hóa t sut li nhun gp bình quân, t đó ti u
hóa t sut li nhun thun.
T sut li nhun gp biên =
Có th đánh giá mc đ hiu qu này bng cách so sánh vi t s ca các công ty
cùng ngành. Nu t s ca các công ty đi th cao hn, thì công ty đang phân tích rt
khó cnh tranh đc vi công ty cùng ngành.
Nhómătăsutăđánhăgiáăkhănngăthanhătoán
1.1.7.7. Kh nng thanh toán hin thi (ngn hn)
H s thanh toán n ngn hn còn gi là h s thanh toán hin hành hay t s
thanh khon hin thi hoc t s thanh khon ngn hn là thc đo kh nng thanh
toán các khon n ngn hn ca doanh nghip, nó cho bit c mi đng n ngn hn
mà doanh nghip đang gi, thì doanh nghip có bao nhiêu đng tài sn lu đng có th
s dng đ thanh toán. c tính bng công thc sau:
Kh nng thanh toán hin thi =
(Ln)
Trong đó, Tng n ngn hn là toàn b các khon n có thi gian di 1 nm
nh các khon phi tr, phi np, các khon vay ngn hn
Kh nng thanh toán hin thi là công c đo lng kh nng thanh toán n ngn
hn. H s này tng lên có th tình hình tài chính đc ci thin tt hn, hoc có th là
do hàng tn kho đng… Nu ch tiêu này ln hn hoc bng 1 thì công ty sn sàng
s dng tài sn lu đng đ thanh toán các khon n ngn hn khi đn hn thanh toán.
Chng t doanh nghip s dng có hiu qu các khon n ngn hn ngha là công ty
có đ kh nng thanh toán n ngn hn, tình hình tài chính ca công ty kh quan. Nu
h s này nh hn 1 thì doanh nghip có kh nng không hoàn thành đc ngha v tr
n ca mình khi ti hn. H s này càng cao, kh nng tr n ngn hn ca doanh
nghip càng ln. Nhng nu ch tiêu này quá ln thì có th đánh giá công ty đư đu t
vào tài sn lu đng quá nhiu gây ra lưng phí có th vòng quay vn lu đng b chm
li hiu qu kinh doanh thp. T l này cho phép hình dung ra kh nng bin sn phm
thành tin mt có tt không. Nu công ty gp phi rc ri trong vn đ đòi các khon
phi thu hoc thi gian thu hi tin mt kéo dài, thì công ty rt d gp phi rc ri v
kh nng thanh khon.
1.1.7.8. Kh nng thanh toán nhanh (T s thanh toán nhanh)
H s thanh toán nhanh còn đc gi là t s thanh toán nhanh, h s kh nng
thanh toán nhanh. Ch tiêu này đc tính toán da trên nhng tài sn lu đng có th
nhanh chóng chuyn đi thành tin, cho bit kh nng có th thanh toán nhanh chóng
11
các khon n ngn hn ca doanh nghip. H s này phn ánh kh nng thanh toán
nhanh các khon n ca công ty, đc tính bng công thc sau:
Kh nng thanh toán nhanh =
(Ln)
Theo công thc này, hàng tn kho đây là hàng hóa, thành phm, hàng gi bán,
vt t cha th bán nhanh hoc khu tr ngay đc, nên cha th chuyn thành tin
ngay đc. Và kh nng thanh toán nhanh ca doanh nghip cao hay thp, tình hình tài
chính đc đánh giá tt hay xu tùy thuc vào lng tin và các khon đu t tài chính
ngn hn ln hay bé, n ngn hn nh hay ln.
H s thanh toán nhanh là tiêu chun đánh giá kht khe hn v kh nng thanh
toán. Nó phn ánh nu không bán ht hàng tn kho thì kh nng thanh toán ca doanh
nghip ra sao. Bi vì, hàng tn kho không phi là ngun tin mt tc thi đáp ng
ngay cho vic thanh toán.
Nu h s này ln hn hoc bng 1 chng t tình hình thanh toán ca công ty kh
quan và tình hình tài chính ca công ty là tt, sc mnh tài chính di dào, công ty có
kh nng đc lp v mt tài chính. Nhng nu cao quá phn ánh tình hình vn bng
tin quá nhiu gim hiu qu s dng vn. Nu mt công ty có h s thanh toán nhanh
nh hn 1, nó s không đ kh nng thanh toán ngay lp tc toàn b các khon n
ngn hn và cn phi rt cn trng khi đu t vào nhng công ty nh vy.
1.1.7.9. K thu tin bình quân (DSO)
K thu tin bình quân đo lng tc đ luân chuyn nhng khon n cn phi thu:
DSO =
(Ln)
H s này trên nguyên tc càng thp càng tt, tuy nhiên phi cn c vào chin
lc kinh doanh, phng thc thanh toán, tình hình cnh tranh trong tng thi đim
hay thi kì c th.
Vic chim dng vn này thot nhìn không my quan trng, vì theo logic thông
thng, khách hàng n ri khách hàng cng s phi tr cho doanh nghip, không tr
lúc này thì tr lúc khác, cui cùng thì tin vn thuc v doanh nghip. Tuy nhiên, vn
đ s tr nên nghiêm trng nu khách hàng chim dng ngày càng cao, trong khi đó do
yêu cu ca th trng, doanh nghip cn tng lng hàng sn xut, điu này đòi hi
doanh nghip phi tng mua nguyên vt liu, kéo theo yêu cu phi có lng tin
nhiu hn, trong khi thi đim đó lng tin ca doanh nghip không đ và đáng ra
nu khách hàng thanh toán nhng khon n vi doanh nghip thì doanh nghip s có
đ s tin cn thit đ mua đ s lng nguyên vt liu theo yêu cu. Do đó, trong
trng hp này, doanh nghip phi đi vay ngân hàng đ b sung vào lng tin hin
Thang Long University Library
12
có hoc ch sn xut vi s lng tng ng vi s lng nguyên vt liu đc mua
vào t s tin hin có ca doanh nghip, điu này đng nhiên s nh hng không
nh đn hot đng sn xut, kinh doanh ca doanh nghip.
NhómăchătiêuăhiuăquăsădngătƠiăsn
Phân tích ch tiêu này có tác dng đánh giá cht lng qun lý, s dng tài sn
ca doanh nghip trong hot đng sn xut kinh doanh. Da vào đó công ty có th đ
ra mt s bin pháp nhm nâng cao hiu qu s dng tài sn.
1.1.7.10. S vòng quay tng tài sn
Vòng quay tng tài sn hay gi tt là s vòng quay tài sn là mt t s tài chính,
là thc đo khái quát nht hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. T s này đc
tính ra bng cách ly doanh thu thun đt đc trong mt thi k nht đnh chia cho
giá tr bình quân tng tài sn (bao gm c tài sn lu đng ln tài sn c đnh) ca
doanh nghip trong cng k đó.
S vòng quay tài sn =
Doanh thu thun là phn doanh bán hàng còn li sau khi tr đi các khon làm
gim doanh thu bán hàng trong k. Các khon làm gim doanh thu bao gm: thu tiêu
th đc bit, thu xut khu, thu giá tr gia tng theo phng pháp trc tip, chit
khu thng mi, gim giá hàng bán, hàng bán b tr li.
Ch s này đo lng kh nng doanh nghip to ra doanh thu t vic đu t vào
tng tài sn. T s này cho bit mi đng tài sn to ra cho doanh nghip bao nhiêu
đng doanh thu. H s càng cao thì hiu qu s dng vn càng cao. Các doanh nghip
trong ngành thâm dng vn thng có ch s vòng quay tng tài sn thp hn so vi
các doanh nghip khác.
1.1.7.11. S vòng quay tài sn lu đng
Ch tiêu này phn ánh tc đ luân chuyn tài sn lu đng nhanh hay chm, và
đánh giá kh nng s dng tài sn lu đng trong quá trình kinh doanh ca doanh
nghip. Ch tiêu này cho bit mt đng tài sn lu đng to ra bao nhiêu doanh thu. S
vòng tài sn lu đng cao s có th dn đn hiu qu s dng tài sn cao.
S vòng tài sn lu đng =
Trong đó: Tài sn lu đng bình quân bng trung bình cng ca giá tr đu k và
giá tr cui k.
Trong k toán, tài sn lu đng là mt tài sn trong bng cân đi trong đó d
kin s đc bán hoc s dng ht trong tng lai gn, thng là trong vòng mt nm,
13
hoc mt chu k kinh doanh ậ tùy cái nào dài hn. Tài sn đin hình hin nay bao gm
tin, tng đng tin, tài khon phi thu, kho, phn ca các tài khon tr trc đó s
đc s dng trong vòng mt nm, và đu t ngn hn.
1.1.7.12. S vòng quay hàng tn kho
S vòng quay hàng tn kho =
(Ln)
H s vòng quay hàng tn kho thng đc so sánh qua các nm đ đánh giá
nng lc qun tr hàng tn kho là tt hay xu qua tng nm. H s này ln cho thy tc
đ quay vòng ca hàng hóa trong kho là nhanh và ngc li, nu h s này nh thì tc
đ quay vòng hàng tn kho thp. Cn lu ý, hàng tn kho mang đm tính cht ngành
ngh kinh doanh nên không phi c mc tn kho thp là tt, mc tn kho cao là xu.
H s vòng quay hàng tn kho càng cao càng cho thy doanh nghip bán hàng
nhanh và hàng tn kho không b đng nhiu. Có ngha là doanh nghip s ít ri ro
hn nu khon mc hàng tn kho trong báo cáo tài chính có giá tr gim qua các
nm. Tuy nhiên, h s này quá cao cng không tt, vì nh vy có ngha là lng hàng
d tr trong kho không nhiu, nu nhu cu th trng tng đt ngt thì rt có kh
nng doanh nghip b mt khách hàng và b đi th cnh tranh giành th phn. Hn
na, d tr nguyên liu vt liu đu vào cho các khâu sn xut không đ có th khin
dây chuyn sn xut b ngng tr. Vì vy, h s vòng quay hàng tn kho cn phi đ
ln đ đm bo mc đ sn xut và đáp ng đc nhu cu khách hàng.
có th đánh giá tình hình tài chính doanh nghip, vic xem xét ch tiêu hàng
tn kho cn đc đánh giá bên cnh các ch tiêu khác nh li nhun, doanh thu, vòng
quay ca dòng tin…, cng nh nên đc đt trong điu kin kinh t v mô, điu kin
thc t ca tng doanh nghip.
1.1.8. PhơnătíchăSWOT
Mô hình phân tích SWOT là mt công c rt hu dng cho vic nm bt và ra
quyt đnh trong mi tình hung đi vi bt c t chc kinh doanh nào. Vit tt ca 4
ch Strengths (đim mnh), Weaknesses (đim yu), Opportunities (c hi) và Threats
(nguy c), SWOT cung cp mt công c phân tích chin lc, rà soát và đánh giá v
trí, đnh hng ca mt công ty hay ca mt đ án kinh doanh. SWOT phù hp vi
làm vic và phân tích theo nhóm, đc s dng trong vic lp k hoch kinh doanh,
xây dng chin lc, đánh giá đi th cnh tranh, tip th, phát trin sn phm và dch
v
Phân tích SWOT có vai trò và ý ngha to ln trong vic đánh giá mt cách ch
quan các d liu đc sp xp theo đnh dng SWOT di mt trt t logic d hiu, d
trình bày, d tho lun và đa ra quyt đnh, có th đc s dng trong mi quá trình
Thang Long University Library
14
ra quyt đnh. Các mu SWOT cho phép kích thích suy ngh hn là da trên các phn
ng theo thói quen hoc theo bn nng. Mu phân tích SWOT đc trình bày di
dng mt ma trn 2 hàng 2 ct, chia làm 4 phn: Strengths, Weaknesses,
Opportunities, and Threats. Hn na, SWOT có th đc áp dng phân tích tình hình
ca đi th cnh tranh.
Mô hình phân tích SWOT thích hp cho vic đánh giá hin trng ca công ty
thông qua vic phân tích tinh hình bên trong (Strengths và Weaknesses) và bên ngoài
(Opportunities và Threats) công ty. SWOT thc hin lc thông tin theo mt trt t d
hiu và d x lý hn. Ch đ phân tích SWOT cân đc mô t chính xác đ nhng
ngi khác có th thc hin tt quá trình phân tích và hiu đc, hiu đúng các đánh
giá và n ý ca kt qu phân tích.
Mô hình SWOT thng đa ra 4 chin lc c bn: (1) SO (Strengths -
Opportunities): các chin lc da trên u th ca công ty đ tn dng các c hi th
trng. (2) WO (Weaks - Opportunities): các chin lc da trên kh nng vt qua
các yu đim ca công ty đ tn dng c hi th trng. (3) ST (Strengths - Threats):
các chin lc da trên u th ca ca công ty đ tránh các nguy c ca th trng. (4)
WT (Weaks - Threats): các chin lc da trên kh nng vt qua hoc hn ch ti đa
các yu đim ca công ty đ tránh các nguy c ca th trng.