B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO
HIU QU HOTăNG KINH DOANH
TIăCỌNGăTYăTNHHăIN T THNG BC
SINH VIÊN THC HIN:ăVăTH CM NHUNG
MÃ SINH VIÊN : A17894
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀ NI ậ 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO
HIU QU HOTăNG KINH DOANH
TIăCỌNGăTYăTNHHăIN T THNG BC
Giáoăviênăhng dn:ăTh.săVăL Hng
Sinh viên thc hin: VăTh Cm Nhung
Mã sinh viên: A17894
Chuyên ngành: Tài chính
HÀ NI ậ 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
Em xin gi li cm n chân thành và s tri ân sâu sc đi vi các thy cô trng
i hc Thng Long, đc bit là thy cô khoa kinh t ca trng đã to điu kin và
giúp đ em hoàn thành khóa lun tt nghip. Vi lòng bit n sâu sc nht em xin gi
đn cô Ths. V L Hng li cm n chân thành đã nhit tình hng dn em trong sut
quá trình làm khóa lun. ng kính gi li cm n sâu sc ti các anh ch ti công ty
TNHH in t Thng Bc đã giúp đ em cung cp nhng hiu bit và kin thc v
công ty.
Bc đu đi vào thc t, kin thc ca em còn nhiu hn ch và còn nhiu b
ng. Do vy không tránh khi nhng thiu sót, em rt mong nhn đc nhng ý kin
đóng góp quý báu ca quý thy cô đ kin thc ca em đc hoàn thin hn.
Em xin chân thành cm n!
Hà Ni, ngày 26 tháng 3 nm 2014
Sinh viên thc hin
VăTh Cm Nhung
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
VăTh Cm Nhung
Thang Long University Library
MC LC
CHNGă1. CăS LÝ LUN CHUNG V HIU QU HOTăNG KINH
DOANH TI DOANH NGHIP 1
1.1. Khái quát chung v hiu qu hotăđng kinh doanh ca doanh nghip 1
1.1.1. Khái nim v hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip 1
1.1.2. Bn cht v hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip 2
1.1.3. Vai trò v hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip 2
1.1.4. Phân loi hiu qu kinh doanh 3
1.2. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu hotăđng kinh doanh ca doanh nghip 4
1.2.1. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán (Liquiếity inếỀx) 4
1.2.2. Ch tiêu đánh giá kh nng sinh li (Profitability index) 5
1.2.3. Ch tiêu đánh giá kh nng hot đng 8
1.2.4. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 9
1.2.5. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn 11
1.2.6. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 12
1.3. Các nhân t nhă hngă đn hiu qu hotă đng kinh doanh ca doanh
nghip 13
1.3.1. Nhân t ch quan 13
1.3.2. Nhân t khách quan 15
1.4. S cn thit và các gii pháp nhm nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh
ti doanh nghip 17
1.4.1. S cn thit phi nâng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip 17
1.4.2. Các gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh
nghip 17
CHNGă2. THC TRNG HIU QU KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH
IN T THNG BC 20
2.1. Gii thiuăCôngătyăTNHHăin t Thng Bc 20
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH in t Thng Bc
20
2.1.2. C cu t chc ca công ty TNHH in t Thng Bc 20
2.1.3. Khái quát v ngành ngh kinh doanh ca Công ty TNHH in t Thng
Bc. 22
2.1.4. Quy trình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH in t
Thng Bc. 23
2.2. Thc trng hotăđng kinh doanh tiăCôngătyăTNHHăin t Thng Bc 24
2.2.1. Tình hình doanh thu - chi phí - li nhun ca Công ty TNHH in t Thng Bc
giai đon 2010 – 2012. 24
2.2.2. Phân tích tình hình c cu tài sn – ngun vn Công ty TNHH in t
Thng Bc giai đon 2010 – 2012 29
2.3. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu hotăđng kinh doanh ca Công ty TNHH
in t Thng Bc 34
2.3.1. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán (Liquiếity inếỀx) 34
2.3.2. Ch tiêu đánh giá kh nng sinh li (Profitability index) 36
2.3.3. Ch tiêu đánh giá kh nng hot đng 39
2.3.4. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 42
2.3.5. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn 44
2.3.6. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 45
2.4. ánhăgiáăhiu qu hotăđng kinh doanh tiăCôngătyăTNHHăin t Thng Bc .
46
2.4.1. Nhng kt qu đt đc 46
2.4.2. Nhng hn ch và nguyên nhân 47
CHNGă3. MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU HOT
NG KINH DOANH TIăCỌNGăTYăTNHHăIN T THNG BC 50
3.1. Phngăhng và mc tiêu hotăđng caăCôngătyăTNHHăin t Thng Bc
50
3.1.1. Phng hng hot đng ca Công ty TNHH in t Thng Bc 50
3.1.2. Mc tiêu hot đng ca Công ty TNHH in t Thng Bc 51
3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu kinh doanh ca Công ty TNHH
in t Thng Bc 52
3.2.1. Gii pháp tit kim chi phí và tng ếoanh thu. 52
3.2.2. Gii pháp v t chc qun lý ca Công ty TNHH in t Thng Bc
53
3.2.3. Gii pháp hoàn thin h thng marketing 54
3.2.4. Gii pháp v nâng cao hiu qu s dng vn và nâng cao kh nng thanh
toán 57
3.2.5. Gii pháp v nâng cao trình đ ca nhân lc 58
3.2.6. Mt s kin ngh vi c quan lãnh đo và Nhà nc 59
KT LUN 61
Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt
Tênăđyăđ
BCTC
BHXH
BG
BCKQKD
CKT
DV
HKD
TC
TNHH
TSC
TNDN
TSL
TSNH
TSDH
QLDN
QLKD
SXKD
VCSH
Báo cáo tài chính
Bo him xã hi
Ban giám đc
Báo cáo kt qu kinh doanh
Cân đi k toán
Dch v
Hot đng kinh doanh
Tài chính
Trách nhim hu hn
Tài sn c đnh
Thu nhp doanh nghip
Tài sn lu đng
Tài sn ngn hn
Tài sn dài hn
Qun lý doanh nghip
Qun lý kinh doanh
Sn xut kinh doanh
Vn ch s hu
DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V,ă TH, CÔNG THC
Bng 2.1. Báo cáo kt qu kinh doanh Công ty TNHH in t Thng Bc giai đon
2010 – 2012 25
Bng 2.2. Li nhun sau thu TNDN Công ty TNHH in t Thng Bc 26
Bng 2.3. Phân tích c cu tài sn Công ty TNHH in t Thng Bc 29
Bng 2.4. Phân tích c cu ngun vn Công ty TNHH in t Thng Bc 30
Bng 2.5. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán ngn hn (Current Ratio) 34
Bng 2.6. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán nhanh (Quick ratio) 35
Bng 2.7. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán tc thi 36
Bng 2.8. Ch tiêu đánh giá kh nng sinh li (Profitability index) 37
Bng 2.9. Phân tích ROA và ROE theo phng pháp Dupont 38
Bng 2.10. Vòng quay hàng tn kho (Inventory turnover) và thi gian 39
Bng 2.11. Vòng quay phi thu khách hàng (Receivables turnover) và K thu tin bình
quân (Average collection period) 40
Bng 2.12. Ch tiêu đánh giá thi gian quay vòng khon phi tr 40
Bng 2.13. Thi gian quay vòng tin 41
Bng 2.14. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng tài sn 42
Bng 2.15. Hiu qu s dng vn vay Công ty TNHH in t Thng Bc 44
Bng 2.16. Ch tiêu đánh giá kh nng chi tr lãi vay 45
Bng 2.17. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 46
Bng 3.1. Phân loi nhóm khách hàng 53
S đ 2.1. C cu t chc ca Công ty TNHH in t Thng Bc 20
S đ 2.2. Quy trình sn xut kinh doanh chung 23
S đ 2.3. Quy trình bán buôn hàng hóa 24
S đ 3.1. Phòng marketing 56
Ph lc 1.Bng c cu tài sn ca Công ty TNHH in t Thng Bc giai đon 2010 –
2012 63
Thang Long University Library
LI M U
1. LỦădoăchnăđătƠi
T khi đt nc chuyn t nn kinh t tp trung bao cp sang nn kinh t th
trng, đc bit là khi m ca nn kinh t, s cnh tranh gay gt đang tng bc th
hin rõ rt trong mi mt đi sng xã hi. Các doanh nghip mun tn ti và đng
vng trc quy lut cnh tranh khc nghit ca c ch th trng thì không có cách
nào khác là phi luôn vn đng và tìm ra hng đi mi phù hp. Kt qu ca vic này
đc bc l rõ nht thông qua quá trình hot đng kinh doanh có hiu qu. Do đó vic
nghiên cu và xem xét các vn đ nâng cao hiu qu kinh doanh là mt đòi hi tt yu
đi vi tng doanh nghip trong bi cnh nn kinh t đang gp nhiu khó khn nh
hin nay. Các doanh nghip hin nay trc khi sn xut kinh doanh cn xác đnh rõ:
Sn xut cái gì? Sn xut cho ai? Sn xut nh th nào? Và làm th nào đ đt đc
hiu qu kinh doanh tt nht. Tuy nhiên, thc t cho thy nâng cao hiu qu hot đng
kinh doanh đang là mt bài toán khó đi vi nhiu doanh nghip.
Vì th, nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh đang là mi quan tâm hàng đu
ca các doanh nghip. Có nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh thì doanh nghip mi
tn ti và phát trin, qua đó m rng sn xut, nâng cao đi sng cán b công nhân
viên, và to s phát trin bn vng.
Vi nhng kin thc đc hc thông qua ging đng và nhng k nng mm
qua quá trình thc tp ti Công ty TNHH in t Thng Bc đã giúp em cng c đc
phn nào hiu bit t ging đng đ áp dng vào thc tin và có cái nhìn toàn din
hn v chuyên môn, ngành ngh đang theo hc. Cùng vi đó là nhn thc đc tm
quan trng ca vic nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh trong giai đon nn kinh
t hi nhp hin nay, vì th em đã mnh dn chn đ tài “ Mt s gii pháp nhm
nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh ti công Công ty TNHHăin T Thng
Bc” làm đ tài nghiên cu ca mình. Có th nói, đây là mt đ tài khá rng vì vy
trong gii hn v mt kin thc, trong chuyên đ này em xin trình bày nhng hiu bit,
và tp trung vào thc trng hiu qu kinh doanh Công ty, đa ra mt s gii pháp đ
nâng cao hiu qu kinh doanh.
Bên cnh đó là s hng dn tn tình và chu đáo ca cô Th.s V L Hng cng
nh các anh ch trong Công ty đã to điu kin và giúp đ em hoàn thành khóa lun
này. Do s hn hp v thi gian và hn ch v chuyên môn, bài vit ca em không th
không tránh khi nhng thiu sót, em rt mong nhn đc s đóng góp ý kin t thy
cô và các bn.
Em xin chân thành cm n!
2. Mcătiêu
Mt là, h thng hóa các c s lý lun v hiu qu kinh doanh ti doanh nghip.
Hai là, xem xét thc trng hiu qu hot đng kinh doanh ti Công ty TNHH
in t Thng Bc.
Ba là, đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh và đa ra các bin pháp nhm
nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti Công ty TNHH in t Thng Bc.
3. iătngănghiênăcuăvƠăphmăviănghiênăcu
i tng nghiên cu: Hiu qu hot đng kinh doanh ti Công ty TNHH
in t Thng Bc.
Phm vi nghiên cu: Hiu qu hot đng kinh doanh ti Công ty TNHH in
t Thng Bc trong giai đon 2010 – 2012.
4. Phngăphápănghiênăcu
Da trên phng pháp điu tra thc t kt hp vi phng pháp tng hp lý
thuyt, phân tích, so sánh s liu trên các bn báo cáo kt qu kinh doanh, bng cân
đi k toán giai đon 2010 – 2012 ca Công ty TNHH in t Thng Bc.
5. Niădungăkhóaălun
Ni dung khóa lun gm 3 chng:
Chngă1:ăCăs lý lun chung v hiu qu hotăđng kinh doanh ti
doanh nghip
Chngă 2:ă Thc trng hiu qu hotă đng kinh doanh ti Công ty
TNHHăin t Thng Bc
Chngă3:ăMt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu hotăđng kinh
doanh ti Công ty TNHHăin t Thng Bc
Thang Long University Library
1
CHNGă1. CăSăLụăLUNăCHUNGăVăHIUăQUăHOTăNGăKINH
DOANHăTIăDOANHăNGHIP
1.1. Kháiăquátăchungăvăhiuăquăhotăđngăkinhădoanhăcaădoanhănghip
1.1.1. Khái nim v hiu qu hot đng kinh ếoanh ca ếoanh nghip
Hin nay có rt nhiu quan đim khác nhau v hiu qu kinh doanh. Tu theo
tng lnh vc nghiên cu mà ngi ta đa ra các quan đim khác nhau v hiu qu
kinh doanh. Di đây là mt s quan đim v hiu qu kinh doanh:
Nhà kinh t hc ngi Anh, Adam Smith, cho rng: "Hiu qu là kt qu đt
đc trong hot đng kinh t, doanh thu tiêu th hàng hoá" [10,tr.23]. Theo quan đim
này ca Adam Smith đã đng nht hiu qu vi ch tiêu phn ánh kt qu sn xut
kinh doanh. Hn ch ca quan đim này là kt qu sn xut kinh doanh có th tng lên
do chi phí sn xut tng hay do m rng s dng các ngun lc sn xut. Nu vi cùng
mt kt qu sn xut kinh doanh có hai mc chi phí khác nhau thì theo quan đim này
cng có hiu qu. Quan đim này ch đúng khi kt qu sn xut kinh doanh tng vi
tc đ nhanh hn tc đ tng ca chi phí đu vào ca sn xut.
Quan đim th hai cho rng: "Hiu qu kinh doanh là quan h t l gia phn
tng thêm ca phn kt qu và phn tng thêm ca chi phí"[5, tr.163]. Quan đim này
đã xác đnh hiu qu trên c s so sánh tng đi gia kt qu đt đc vi phn chi
phí b ra đ có đc kt qu đó. Nhng xét trên quan nim ca trit hc Mác-Lênin thì
s vt hin tng đu có quan h ràng buc có tác đng qua li ln nhau ch không
tn ti mt các riêng l. Hn na sn xut kinh doanh là mt quá trình tng thêm có s
liên h mt thit vi các yu t có sn. Chúng trc tip hoc gián tip tác đng làm kt
qu sn xut kinh doanh thay đi. Hn ch ca quan đim này là nó ch xem xét hiu
qu trên c s so sánh phn tng thêm ca kt qu và phn tng thêm ca chi phí, và
nó không xem xét đn phn chi phí và phn kt qu ban đu. Do đó theo quan đim
này ch đánh giá đc hiu qu ca phn kt qu sn xut kinh doanh mà không đánh
giá đc toàn b hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Quan đim khác na li cho rng: "Hiu qu kinh doanh là mc đ tho mãn yêu
cu ca quy lut kinh t c bn ca ch ngha xã hi cho rng qu tiêu dùng vi ý
ngha là ch tiêu đi din cho mc sng ca mi ngi trong các doanh nghip là ch
tiêu phn ánh hiu qu kinh doanh"[8, tr.47]. Quan đim này có u đim là đã bám sát
mc tiêu ca nn sn xut xã hi ch ngha là không ngng nâng cao đi sng vt cht
và tinh thn cho ngi dân. Nhng khó khn đây là phng tin đ đo lng th
hin t tng đnh hng đó.
2
Nh vy, hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip là mt ch tiêu kinh t
tng hp phn ánh trình đ s dng các yu t ca quá trình sn xut. Hiu qu hot
đng kinh doanh là phm trù kinh t phn ánh nhng li ích đt đc t các hot đng
kinh doanh ca doanh nghip da trên c s so sánh li ích thu đc vi chi phí b ra
trong sut quá trình kinh doanh ca doanh nghip. Hiu qu kinh doanh còn th hin
s vn dng khéo léo ca các nhà qun tr doanh nghip gia lý lun và thc t nhm
khai thác ti đa các yu t ca quá trình sn xut nh máy móc, thit b, nguyên vt
liu, nhân công đ nâng cao li nhun. Hiu qu hot đng kinh doanh là mt ch tiêu
kinh t tng hp phn ánh trình đ s dng các ngun vt lc, tài chính ca doanh
nghip đ đt đc hiu qu cao nht.
1.1.2. Bn cht v hiu qu hot đng kinh ếoanh ca ếoanh nghip
Bt k mt hot đng nào ca mi t chc đu mong mun đt đc hiu qu
cao nht trên mi phng din kinh t xã hi và bo v môi trng. Hot đng kinh
doanh trong c ch th trng yêu cu hiu qu càng đòi hi cp bách, vì nó là đng
lc thúc đy các doanh nghip cnh tranh và phát trin. Hiu qu hot đng kinh
doanh ca doanh nghip ch yu xét trên phng din kinh t có quan h vi hiu qu
xã hi và môi trng.
Thc cht hiu qu hot đng kinh doanh là s so sánh gia các kt qu đu ra
vi các yu t đu vào ca mt t chc kinh t đc xét trong mt k nht đnh, tùy
theo các yêu cu ca các nhà qun tr kinh doanh. Các ch tiêu tài chính phn ánh hiu
qu kinh doanh là c s khoa hc đ đánh giá trình đ ca các nhà qun lý, cn c đa
ra quyt đnh trong tng lai. Song đ chính xác ca các thông tin t các ch tiêu hiu
qu phân tích ph thuc vào ngun s liu, thi gian và không gian phân tích.
Hiu qu kinh doanh =
Kt qu đu ra
Yu t đu vào
Bn cht ca hiu qu kinh doanh là nâng cao nng sut lao đng xã hi và tit
kim lao đng xã hi. ây là hai mt có mi quan h mt thit ca vn đ hiu qu
kinh doanh. Chính vic khan him ngun lc và vic s dng chúng có tính cht cnh
tranh nhm tho mãn nhu cu ngày càng tng ca xã hô, đt ra yêu cu phi khai thác,
tn dng trit đ và tit kim các ngun lc. đt đc mc tiêu kinh doanh, các
doanh nghip buc phi chú trng các điu kin ni ti, phát huy nng lc, hiu lc
ca các yu t sn xut và tit kim mi chi phí.
1.1.3. Vai trò v hiu qu hot đng kinh ếoanh ca ếoanh nghip
Vai trò ca vic nâng cao hiu qu kinh doanh là nâng cao nng sut lao đng xã
hi và tit kim ngun lc lao đng xã hi. ây là hai mt có mi quan h mt thit
Thang Long University Library
3
ca vn đ hiu qu kinh t. Chính vic khan him ngun lc và vic s dng chúng
có tính cnh tranh nhm tha mãn nhu cu ngày càng tng ca xã hi, đt ra yêu cu
phi khai thác, tn dng trit đ và tit kim các ngun lc. đt đc mc tiêu kinh
doanh, các doanh nghip buc phi chú trng các điu kin ni ti, phát huy nng lc,
hiu nng ca các yu t sn xut và tit kim mi chi phí.
Vì vy, yêu cu ca vic nâng cao hiu qu kinh doanh là phi đt kt qu ti đa
vi chi phí ti thiu, hay chính xác hn là đt kt qu ti đa vi chi phí nht đnh hoc
ngc li đt kt qu nht đnh vi chi phí ti thiu. Chi phí đây đc hiu theo
ngha rng là chi phí đ to ra ngun lc và chi phí s dng ngun lc, đng thi phi
bao gm c chi phí c hi. Chi phí c hi là giá tr ca vic la chn tt nht đã b b
qua hay là giá tr ca s hy sinh công vic kinh doanh khác đ thc hin hot đng
kinh doanh này. Chi phí c hi phi đc b sung vào chi phí k toán và loi ra khi
li nhun k toán đ thy rõ li ích kinh t tht s. Cách tính nh vy s khuyn khích
các nhà kinh doanh la chn phng án kinh doanh tt nht, các mt hàng sn xut có
hiu qu cao hn.
1.1.4. Phân loi hiu qu kinh doanh
Trong công tác qun lý, phm trù hiu qu kinh doanh đc biu hin di các
dng khác nhau. Mi dng có nhng đc trng và ý ngha c th hiu qu theo hng
nào đó. Vic phân chia hiu qu kinh doanh theo các tiêu thc khác nhau có tác dng
thit thc cho công tác qun lý kinh doanh. Nó là c s đ xác đnh các ch tiêu và
đnh mc hiu qu kinh doanh đ t đó có bin pháp nâng cao hiu qu kinh doanh
ca doanh nghip.
Hiu qu tuytăđi và hiu qu tngăđi
Hiu qu tuyt đi và hiu qu tng đi là hai hình thc biu hin mi quan h
gia kt qu và chi phí. Trong đó hiu qu tuyt đi đc đo bng hiu s gia kt qu
và chi phí. Hiu qu tng đi đc đo bng t s gia kt qu và chi phí.
Trong công tác qun lý kinh doanh vic xác đnh hiu qu nhm mc tiêu c bn:
th hin và đánh giá trình đ s dng các ngun lc trong hot đng
kinh doanh.
Phân tích lun chng kinh t ca các phng án khác nhau trong vic thc
hin mt nhim v c th đó đ la chn phng án ti u nht.
Ngi ta xác đnh hiu qu tuyt đi khi phi b chi phí ra đ thc hin mt
phng án quyt đnh nào đó. bit rõ chi phí b ra s thu đc bao nhiêu li ích c
th và mc tiêu c th là gì, t đó quyt đnh b tin ra thc hin phng án hay quyt
đnh kinh doanh phng án đó không. Vì vy, trong công tác qun lý kinh doanh, bt
4
c vic gì đòi hi chi phí, dù mt phng án ln hay mt phng án nh đu cn phi
tính hiu qu tuyt đi.
Hiu qu ngn hn và dài hn
Cn c vào li ích nhn đc trong các khong thi gian dài hay ngn mà ngi
ta đa ra xem xét đánh giá hiu qu ngn hn và hiu qu dài hn. Li ích trong hiu
qu ngn hn là hiu qu xem xét trong thi gian ngn. Hiu qu dài hn là hiu qu
dc xem xét đánh giá trong mt khong thi gian dài. Doanh nghip cn phi xem
xét thc hin các hot đng kinh doanh sao cho nó mang li li ích trc mt cng
nh lâu dài cho doanh nghip. Phi kt hp hài hoà li ích trc ngn hn li ích dài
hn ca doanh nghip.
1.2. Cácăchătiêuăđánhăgiáăhiuăquăhotăđngăkinhădoanhăcaădoanhănghip
1.2.1. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán (Liquidity index)
Kh nng thanh toán ca doanh nghip là nng lc v tài chính mà doanh nghip
có đc đ đáp ng nhu cu thanh toán các khon n cho các cá nhân, t chc có quan
h cho doanh nghip vay hoc n.
Nng lc tài chính đó tn ti di dng tin t (tin mt, tin gi,…) các khon
thu t các cá nhân mc n doanh nghip, các tài sn có th chuyn đi thành tin nh:
hàng hóa, thành phm, hàng gi bán,…
Các khon n ca doanh nghip có th là các khon vay ngân hàng, khon n
tin hàng do xut phát t quan h mua bán các yu t đu vào hoc sn phm hàng hóa
doanh nghip phi tr cho ngi bán hoc ngi mua đt trc, các khon thu cha
np ngân hàng nhà nc, các khon cha tr lng. Ch tiêu này đc chia ra làm 3
loi sau:
Ch tiêu kh nngăthanhătoánăngn hn (Current Ratio)
H s kh nng thanh toán dùng đ đo lng kh nng tr các khon n ngn hn
ca doanh nghip (nh n và các khon phi tr) bng các TSNH ca doanh nghip.
Ch tiêu này cho bit vi tng giá tr tài sn ngn hin có doanh nghip có kh
nng thanh toán các khon n ngn hn hay không. Ch tiêu này càng cao kh nng
thanh toán n ngn hn ca doanh nghip càng tt và ngc li. Ch tiêu này cao
chng t mt b phn ca TSNH đc đu t ngun vn n đnh, đây là nhân t làm
tng tính t ch trong hot đng tài chính. Nu h s này nh hn 1 thì doanh nghip
có kh nng không hoàn thành đc ngha v tr n ca mình khi ti hn. Mc dù vi
t l nh hn 1, có kh nng không đt đc tình hình tài chính tt, nhng điu đó
không có ngha là Công ty s b phá sn vì có rt nhiu cách đ huy đng thêm vn.
Thang Long University Library
5
Ch tiêu thp, kéo dài có th dn đn doanh nghip ph thuc tài chính, nh hng
không tt đn hot đng kinh doanh.
H s kh nng thanh toán ngn hn =
Tng TSNH
N ngn hn
Ch tiêuăđánhăgiáăkh nngăthanh toán nhanh (Quick ratio)
Kh nng thanh toán nhanh ca doanh nghip đc tính theo công thc:
Kh nng thanh toán nhanh =
Tng TSNH – Hàng tn kho
N ngn hn
Ch tiêu này cho bit kh nng thanh toán nhanh ca các tài sn d dàng chuyn
đi thành tin đi vi các khon n ngn hn. Tin đây có th là tin gi, tin mt,
tin đang chuyn; tài sn là các khon đu t tài chính ngn hn (c phiu, trái
phiu). N đn hn và quá hn phi tr là n ngn hn, n dài hn, n khác k c
nhng khon trong thi hn cam kt doanh nghip còn đc n. Ch tiêu này cao quá,
kéo dài cng không tt có th dn ti hiu qu s dng vn gim. Ch tiêu này thp
quá, càng kéo dài không tt có th du hiu ri ro tài chính xut hin, nguy c phá sn
có th xy ra.
Ch tiêuăđánhăgiáăkh nng thanh toán tc thi
Kh nng thanh toán tc thi =
Tin và các khon tng đng tin
N ngn hn
Ch tiêu này cho bit kh nng thanh toán nhanh ca tin và các khon tng
đng tin đi vi các khon n ngn hn. Ch tiêu này cao quá, kéo dài chng t kh
nng thanh toán nhanh tt, tuy nhiên ch tiêu này cao quá có th dn ti hiu qu s
dng vn gim. Ch tiêu này thp quá, kéo dài chng t doanh nghip không có đ kh
nng thanh toán các khon công n ngn hn, du hiu ri ro tài chính xut hin và có
th dn ti phá sn.
1.2.2. Ch tiêu đánh giá kh nng sinh li (Profitability index)
ây là mt trong nhng ch tiêu đc gii đu t, nhà qun lý tài chính, các c
đông đc bit quan tâm. Bt kì Công ty, doanh nghip hay các nhà đu t nào hot
đng kinh doanh cng hng v mc tiêu cui cùng là li nhun, bi li nhun là tiêu
chí đc so sánh nh thc đo hiu qu quá trình hot đng kinh doanh. Vic phân
tích li nhun có th bt đu bng vic nghiên cu cách thc mt Công ty s dng c
cu vn. Các nhà qun lý gii s dng có hiu qu tài sn ca mình. Thông qua vic
tng hiu qu sn xut, các Công ty có th gim hoc kim soát đc các chi phí.
6
T sut sinh li trên doanh thu (Return on sales ậ ROS)
T sut sinh li trên doanh thu =
Li nhun ròng
Doanh thu thun
T sut sinh li trên doanh thu cho bit li nhun chim bao nhiêu phn trm
trong doanh thu. T s này mang giá tr dng ngha là Công ty kinh doanh có lãi; t
s càng ln ngha là lãi càng ln. T s mang giá tr âm ngha là Công ty kinh doanh
thua l.
T sut sinh li trên tng tài sn ( Return on total assets ậ ROA)
T sut sinh li trên tng tài sn =
Li nhun ròng
Tng tài sn bình quân
Là t sut sinh li trên tài sn, ngha là đo lng hiu qu hot đng ca Công ty
mà không quan tâm đn cu trúc tài chính. V mt ý ngha, ch s này cho bit Công ty
to ra đc bao nhiêu đng li nhun sau thu t mt đng tài sn. Nu t s này ln
hn 0, thì có ngha doanh nghip làm n có lãi. T s càng cao cho thy doanh nghip
làm n càng hiu qu. Còn nu t s nh hn 0, thì doanh nghip làm n thua l. Mc
lãi hay l đc đo bng phn trm ca giá tr bình quân tng tài sn ca doanh nghip.
Mô hình tài chính Dupont
Mô hình tài chính Dupont là mt trong các mô hình thng đc vn dng đ
phân tích hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip trong mi quan h mt thit gia
các yu t đu vào và kt qu đu ra. Yu t đu vào ca doanh nghip th hin bng
các tài sn đu t. Kt qu đu ra ca doanh nghip đó là ch tiêu doanh thu thun, li
nhun. Mc đích ca mô hình tài chính Dupont là phân tích kh nng sinh li ca mt
đng tài sn mà doanh nghip s dng di s nh hng c th ca nhng b phn
tài sn, chi phí, doanh thu. Thông qua phân tích giúp cho nhà qun tr đa ra các quyt
đnh nhm đt đc kh nng li nhun mong mun, c th nh sau:
T sut sinh li
ca tài sn
=
Li nhun sau thu
TS bình quân
=
Li nhun sau thu
Doanh thu
x
Doanh thu
TS bình quân
T sut sinh li
ca tài sn (ROA)
=
T sut sinh li ca
doanh thu (ROS)
x
S vòng quay ca
tng tài sn (SOA)
Trong đó:
S vòng quay ca
tng tài sn (SOA)
=
Doanh thu thun
Tng tài sn
Thang Long University Library
7
Khi phân tích hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip da vào mô hình tài
chính Dupont s đánh giá đc đy đ hiu qu trên mi phng din. ng thi phát
hin ra các nhân t nh hng đn hiu qu s dng tài sn đ t đó có các bin pháp
nâng cao li nhun cho doanh nghip.
T sut sinh li trên vn ch s hu (Return on equity ậ ROE)
H s thu nhp trên vn c phn (ROE) phn ánh mc thu nhp ròng trên vn c
phn ca c đông. Ch tiêu này đc xác đnh nh sau:
T sut sinh li trên VCSH =
Li nhun ròng
Vn ch s hu
Ch s này là thc đo chính xác nht đ đánh giá mt đng vn ch s hu b
ra và tích ly đc to ra bao nhiêu đng li nhun. H s này thng đc các nhà
đu t phân tích đ so sánh vi các c phiu cùng ngành trên th trng, t đó tham
kho khi quyt đnh mua c phiu ca Công ty nào. T l ROE càng cao càng chng
t Công ty s dng hiu qu đng vn ca c đông, có ngha là Công ty đã cân đi
mt cách hài hòa gia vn c đông vi vn đi vay đ khai thác li th cnh tranh ca
mình trong quá trình huy đng vn, m rng quy mô. Cho nên h s ROE càng cao thì
các c phiu càng hp dn các nhà đu t hn.
Mô hình tài chính Dupont
đánh giá các nhân t nh hng đn t sut sinh li ca vn ch s hu ta có
th bin đi ch tiêu ROE theo mô hình tài chính Dupont.
T sut sinh li
trên VCSH
=
Li nhun sau thu
Doanh thu
x
Doanh thu
Tài sn bình quân
x
Tài sn bình quân
VCSH
T sut sinh li
trên VCSH
(ROE)
=
T sut sinh li
trên doanh thu
(ROS)
x
S vòng quay
ca tài sn
(SOA)
x
òn by
tài chính
(AOE)
Trong đó:
òn by tài chính
(AOE)
=
Tng tài sn
VCSH
Nhìn vào quan h trên ta thy mun nâng cao kh nng sinh li ca VCSH có th
tác đng vào 3 nhân t: h s tài sn so vi VCSH (đòn by tài chính), s vòng quay
ca tài sn và t sut sinh li trên doanh thu thun. T đó đa ra các bin pháp nhm
8
nâng cao hiu qu ca tng nhân t góp phn đy nhanh t sut sinh li ca VCSH
(ROE) [20, tr.223].
1.2.3. Ch tiêu đánh giá kh nng hot đng
Ch tiêuăđánhăgiáăhƠngătn kho
Vòng quay hàng tn kho (Inventory turnover)
Vòng quay hàng tn kho =
Giá vn bán hàng
Hàng tn kho bình quân
S vòng quay hàng tn kho là s ln mà hàng hóa tn kho bình quân luân chuyn
trong k. S vòng quay hàng tn kho càng cao thì vic kinh doanh càng đc đánh giá
tt, bi l doanh nghip ch cn đu t hàng tn kho thp (tit kim đc nhiu chi phí
liên quan) nhng vn đt đc doanh thu cao.
Thi gian quay vòng hàng tn kho
Thi gian quay hàng tn kho =
S ngày trong k
S vòng quay hàng tn kho
Ch tiêu thi gian quay hàng tn kho có quan h mt thit vi ch tiêu s vòng
quay hàng tong kho. Hai ch tiêu này s h tr cho nhau: s vòng quay tng lên s làm
gim s ngày trên mt vòng quay; tính toán đc s ngày trên mt vòng quay cho
doanh nghip thy đnh hng đ tip tc rút ngn vòng quay ca hàng tn kho sao
cho phù hp nht vi nhu cu ca hàng tn kho trong tng thi k, đng thi tit kim
chi phí tn kho, trong thu vn đm bo doanh thu không b nh hng.
Ch tiêuăđánhăgiáătìnhăhìnhăcácăkhon phi thu
Vòng quay phi thu khách hàng (Receivables turnover)
Vòng quay phi thu khách hàng =
Doanh thu thun
Khon phi thu bình quân
Vòng quay các khon phi thu đo lng mc đ hiu qu ca doanh nghip trong
vic s dng tín dng thng mi (cho khách hàng mua chu) và kh nng thu hi n.
ây cng là mt ch tiêu th hin hiu qu kinh doanh ca doanh nghip, phn ánh tc
đ chuyn đi các khon phi thu thành tin mt.
Ch tiêu này cao th hin rng doanh nghip đang kinh doanh da trên tin mt
khá nhiu, hoc doanh nghip đang cp tín dng thng mi quá nhiu cng nh kh
nng thu hi n thp. Nhng nu ch tiêu này quá thp thì s nh hng đn doanh thu,
doanh nghip cn phi đánh giá li chính sách tín dng ca mình, cng nh tìm kim
các gii pháp thu hi n có hiu qu hn.
Thang Long University Library
9
K thu tin bình quân (Average collection period)
Thi gian quay vòng phi thu khách hàng =
S ngày trong k
S vòng quay khon phi thu
K thu tin bình quân phn ánh s ngày cn thit đ thu hi đc các khon phi
thu. Vòng quay các khon phi thu càng ln thì s ngày trên mt vòng quay phi thu
trung bình càng nh, th hin tc đ thu hi n càng nhanh.
Ch tiêuăđánhăgiáăthi gian quay vòng khon phi tr
Thi gian quay vòng khon phi tr
Thi gian quay vòng khon phi tr =
Giá vn hàng bán
Phi tr ngi bán
Ch s vòng quay các khon phi tr cho bit doanh nghip đã s dng chính
sách tín dng ca nhà cung cp nh th nào, phn ánh kh nng chim dng vn ca
doanh nghip đi vi nhà cung cp, s vòng quay các khon phi tr quá thp có th
nh hng không tt đn xp hng tín dng ca doanh nghip [16, tr.144].
Thi gian quay vòng ca tin (Cash Conversion Cycle – CCC)
Thi gian quay vòng tin là mt thc đo đc s dng trong phân tích tài chính
ca doanh nghip, đ đánh giá kh nng qun lý dòng tin ca doanh nghip.
Thi gian quay
vòng tin (CCC)
=
K thu tin
bình quân
+
Thi gian quay
vòng HTK
–
S ngày tr bình quân
Con s này càng cao, thì lng tin mt ca doanh nghip càng khan khim cho
hot đng sn xut kinh doanh và cho các hot đng khác nh đu t. Thi gian quay
vòng tin đc tính t khi chi tr các nguyên vt liu thô cho ti khi nhn đc tin
mt trong bán hàng. Nu con s này nh s đc coi là kh nng qun lý vn lu đng
tt. Ngc li, con s này ln có th đc gii thích là doanh nghip thuê thêm vn
trong khi vn phi ch khách hàng tr n tin hàng cho mình.
Quá trình sn xut càng dài, lng tin mt mà doanh nghip phi thuê thêm đ
đu t càng ln. Tng t, thi gian khách hàng thanh toán các hóa đn càng lâu, thì
giá tr ca các hóa đn càng gim. Hay nói cách khác, tài khon có th thu hi v đc
làm gim vn lu đng ca doanh nghip.
1.2.4. Ch tiêu đánh giá hiu qu s ếng tài sn
Hiu sut s dng tng tài sn hay Vòng quay ca tng tài sn (Total asset
turnover)
Hiu sut s dng tng tài sn =
Doanh thu thun t BH và cung cp DV
Tng tài sn bình quân
10
Trong đó: Tng tài sn bình quân =
Tài sn đu kì + Tài sn cui kì
2
Ch tiêu này cho bit trong mt k phân tích các tài sn quay đc bao nhiêu
vòng, hay mt đng tài sn đem li bao nhiêu doanh thu. ch tiêu này càng cao, chng
t các tài sn vn đng nhanh, góp phn tng doanh thu và là điu kin nâng cao li
nhun ca doanh nghip. Nu ch tiêu này thp, chng t các tài sn vn đng chm,có
th hàng tn kho, sn phm d dang nhiu, làm cho doanh thu ca doanh nghip gim.
Hiu sut s dng TSNH
T sut sinh li ca TSNH =
Li nhun sau thu
TSNH bình quân
Ch tiêu này cho bit trong kì phân tích doanh nghip đu t 100 đng TSNH thì
to ra bao nhiêu đng li nhun sau thu, ch tiêu này càng cao hiu qu s dng
TSNH là tt góp phn nâng cao hiu qu kinh doanh cho doanh nghip.
Hiu sut s dng TSDH
T sut sinh li ca TSDH =
Li nhun sau thu
TSDH bình quân
Ch tiêu này cho bit c 100 đng giá tr TSDH bình quân s dng trong k thì
to ra bao nhiêu đng li nhun. Ch tiêu này càng cao chng t hiu qu s dng
TSDH ca các doanh nghip là tt, đó là nhân t hp dn nhà đu t.
Sut hao phí ca tài sn so vi doanh thu thun
Sut hao phí ca tài sn
so vi doanh thu thun
=
Tài sn bình quân
Doanh thu thun bán hàng
Ch tiêu này cho bit trong kì phân tích, doanh nghip thu đc 1 đng doanh thu
thun thì cn bao nhiêu đng tài sn đu t, ch tiêu này càng thp hiu qu s dng tài
sn càng tt, góp phn tit kim tài sn và nâng cao doanh thu thun trong k ca
doanh nghip.
Sut hao phí ca tài sn so vi li nhun sau thu
Sut hao phí ca tài sn
so vi li nhun sau thu
=
Tài sn bình quân
Li nhun sau thu
Ch tiêu này cho bit trong kì phân tích, doanh nghip thu đc 1 đng li nhun
sau thu thu nhp doanh nghip thì cn bao nhiêu đng tài sn, ch tiêu này càng thp
hiu qu s dng tài sn càng cao, hp dn các c đông đu t.
Thang Long University Library
11
Sut hao phí ca TSNH so vi li nhun sau thu
Sut hao phí ca TSNH
so vi li nhun sau thu
=
TSNH bình quân
Li nhun sau thu
Ch tiêu này cho bit đ có 1 đng li nhun sau thu thì cn bao nhiêu đng tài
sn ngn hn bình quân, ch tiêu này càng thp chng t hiu qu s dng TSNH càng
cao. Ch tiêu này còn là cn c đ doanh nghip xây dng d toán v nhu cu TSNH
khi mun có mc li nhun nh mong mun [1, tr.205].
Sut hao phí ca TSDH so vi li nhun sau thu
Sut hao phí ca TSDH
so vi li nhun sau thu
=
TSDH bình quân
Li nhun sau thu
Ch tiêu này cho bit đ có 1 đng li nhun sau thu thì trong kì cn bao nhiêu
đng giá tr TSDH, ch tiêu này càng thp càng tt, đó là cn c đ đu t TSDH cho
phù hp. Ch tiêu này còn là cn c đ xác đnh nhu cu vn dài hn cu doanh nghip
khi mun mc li nhun nh mong mun [9, tr.216]
Sut hao phí ca TSDH so vi doanh thu
Sut hao phí caTSDH
so vi doanh thu
=
Giá tr TSDH bình quân
Doanh thu thun
Ch tiêu này cho bit doanh nghip mun có 1 đng doanh thu, doanh thu thun
trong kì thì cn bao nhiêu đng giá tr TSDH, đó là cn c đ đu t TSDH cho phù
hp. Ch tiêu này còn là cn c đ xác đnh nhu cu vn dài hn ca doanh nghip khi
mun mc doanh thu nh mong mun.
Sut hao phí ca TSNH so vi doanh thu
Sut hao phí ca TSNH
so vi doanh thu
=
Giá tr TSNH bình quân
Doanh thu thun
Ch tiêu này cho bit doanh nghip mun có 1 đng doanh thu thì cn bao nhiêu
đng TSNH, đó là cn c đ đu t TSNH cho phù hp. Ch tiêu này càng thp chng
t hiu qu s dng tài sn ngn hn càng cao.
1.2.5. Ch tiêu đánh giá hiu qu s ếng vn
có cái nhìn tng quát v hiu qu s dng vn kinh doanh nói chung ca
doanh nghip, cn đi vào phân tích các ch tiêu c bn đánh giá hiu qu s dng vn
kinh doanh.
Ch tiêu phn ánh hiu qu s dng vn vay
T sut sinh li trên vn vay =
Li nhun sau thu
Vn vay bình quân
12
Ch tiêu này cho bit trong k phân tích, doanh nghip s dng 100 đng tin vay
phc v cho hot đng kinh doanh thì thu đc bao nhiêu đng li nhun k toán sau
thu. Ch tiêu này càng cao chng t hiu qu kinh doanh tt, đó là nhân t hp dn
nhà qun tr đa ra quyt đnh vay đu t vào hot đng sn xut kinh doanh. Ch tiêu
cng chng t tc đ tng trng ca doanh nghip.
Ch tiêuăđánhăgiáăkh nngăchiătr lãi vay
H s kh nng thanh toán lãi vay là mt h s quan trng trong các ch s v c
cu vn. Nó cho thy li nhun trc thu và lãi vay có đ bù đp lãi vay hay không.
H s thanh toán lãi vay =
Li nhun trc thu và lãi vay (EBIT)
Chi phí lãi vay
H s này giúp đánh giá cu trúc vn ca doanh nghip có ti u hay không
thông qua đánh giá kt cu li nhun cho Trái ch (ngi cho vay), chính ph (thu)
và C đông. T đó đánh giá xem nên vay thêm, gim t trng n hay t trng n đã là
ti u cn duy trì.
1.2.6. Ch tiêu đánh giá hiu qu s ếng chi phí
T sut sinh li trên tng chi phí
T sut sinh li trên tng chi phí cho bit mc đ tit kim chi phí da vào đ
ln ca li nhun đi vi tng chi phí.
T sut sinh li trên tng chi phí =
Li nhun thun
Tng chi phí
T sut sinh li ca giá vn bán hàng
T sut sinh li ca giá vn bán hàng cho bit vi mi 100 đng bán hàng, doanh
nghip to đc bao nhiêu đng li nhun. Ch tiêu này càng cao thì chng t mc li
nhun trong giá vn hàng bán càng ln.
T sut sinh li ca giá vn bán hàng =
Li nhun gp
Giá vn bán hàng
T sut sinh li ca chi phí bán hàng
T sut sinh li ca chi phí bán hàng cho bit vi mi 100 đng chi phí b ra
phc v cho hot đng bán hàng thì doah nghip đc bao nhiêu đng li nhun. Ch
tiêu này càng cao chng t mc li nhun trong chi phí bán hàng càng ln, doanh
nghip đã tit kim đc chi phí bán hàng.
T sut sinh li ca chi phí bán hàng =
Li nhun thun t HKD
Chi phí bán hàng
Thang Long University Library
13
T sut sinh li ca chi phí qun lý doanh nghip
T sut sinh li ca chi phí qun lý doanh nghip là mt trong nhng ch tiêu
thng đc s dng đ phân tích hiu qu s dng chi phí ca doanh nghip. Ch tiêu
này cho bit trong k phân tích doanh nghip đu t 100 đng chi phí qun lý doanh
nghip thì thu đc bao nhiêu đng li nhun. Ch tiêu này càng ln thì chng t mc
li nhun trong chi phí qun lý doanh nghip càng ln, doanh nghip đã tit kim đc
chi phí.
T sut sinh li ca chi phí QLDN =
Li nhun thun t HKD
Chi phí QLDN
1.3. Cácănhơnătănhăhngăđnăhiuăquăhotăđngăkinhădoanhăcaădoanhănghip
1.3.1. Nhân t ch quan
Nhân t v conăngi (Lcălngălaoăđng)
Bt kì công ty hay doanh nghip nào mun tn ti và phát trin thì không th
thiu yu t v con ngi, hay nói cách khác là lc lng lao đng. Yu t này đóng
vai trò then cht trong kinh doanh, dù máy móc; trang thit b có hin đi đn đâu thì
cng cn phi có con ngi trc tip điu hành và qun lý. Thc t cho thy, chính lc
lng lao đng đã sáng to ra các sn phm mi cng nh các trang thit b phc v
đi sng xã hi, làm cho các sn phm dch v đó có th bán đc to ra c s nâng
cao hiu qu kinh doanh. Lc lng lao đng đã và đang trc tip tác đng đn nng
sut lao đng, trình đ s dng ngun lc khác và mt ln na tác đng trc tip đn
hiu qu ca doanh nghip.
Trong mt c cu hay t chc, nu trình đ lao đng cao s góp phn nâng cao
hiu qu sn xut kinh doanh, bng ngun lao đng sáng to ca mình công ty s tp
ra đc nhiu công ngh, thit b đáp ng nhu cu sn xut; ngc li trình đ lao
đng hn ch s nh hng trc tip nng sut, cht lng ca sn phm cho dù c s
h tng có hin đi nh th nào, điu này s làm lãng phí ngun tài nguyên ca doanh
nghip nói chung và xã hi nói riêng. S thành bi trong sn xut kinh doanh có liên
quan mt thit ti yu t lao đng và trình đ qun lý, công tác đào to ngun nhân lc
ca công ty.
Vì th, các doanh nghip cn bit s dng đúng ngi, đúng vic và phi xut
phát t yêu cu ca công vic đ đánh giá nng lc ca ngi lao đng. Tn dng mt
cách tt nht nng lc, s trng ca tng ngi lao đng là mt yu t không th
thiu trong doanh nghip. Chm lo vic đào to, bi dng và nâng cao trình đ
chuyên môn ca đi ng lao đng đc coi là nhim v hàng đu ca nhiu doanh
nghip hin nay và thc t cho thy nhng doanh nghip mnh trên th trng th gii
14
là nhng doanh nghip có đi ng lao đng có trình đ chuyên môn cao , có tác phong
làm vic khoa hc và có k lut nghiêm minh.
Nhân t v vn
ây là mt nhân t tng hp phn ánh sc mnh ca doanh nghip thông qua
khi lng vn mà doanh nghip có th huy đng vào kinh doanh kh nng phân phi,
đu t có hiu qu các ngun vn, kh nng qun lý có hiu qu các ngun vn kinh
doanh. Doanh nghip lng vn ln và kh nng huy đng tt s đm bo cho các hot
đng sn xut kinh doanh đc liên tc và n đnh đng thi giúp doanh nghip có đ
kh nng tài chính đ đu t các trang thit b, công ngh hin đi, áp dng k thut
tiên tin vào sn xut làm gim chi phí, nâng cao nng sut và cht lng sn phm.
Yu t vn là ch cht quyt đnh đn quy mô ca doanh nghip và quy mô có
c hi có th khai thác, t đó làm tin đ m rng sn xut, nâng cao hiu qu kinh
doanh.
Trìnhăđ qun lý ca doanh nghip
Khi nn kinh t đang dn đi mi theo hng nn kinh t th trng, b máy
qun tr đóng vai trò quan trng trong vic điu hành và t chc công ty (doanh
nghip) cng nh nâng cao hiu qu ca hot đng sn xut kinh doanh. Kt qu ca
hot đng sn xut kinh doanh ph thuc rt ln vào trình đ chuyên môn đi ng các
nhà qun tr, đc bit là các nhà qun tr cp cao lãnh đo doanh nghip đi đúng hng
và có các quyt đnh kp thi, hp lý.
Nu b máy qun tr đc t chc vi c cu phù hp vi nhim v sn xut
kinh doanh ca doanh nghip, gn nh linh hot, có s phân chia nhim v chc nng
rõ ràng, có c ch phi hp hành đng hp lý, vi mt đi ng qun tr viên có nng
lc và tinh thn trách nhim cao s đm bo cho các hot đng sn xut kinh doanh
ca doanh nghip đt hiu qu cao. Nu b máy qun tr doanh nghip đc t chc
hot đng không hp lý (quá cng knh hoc quá đn gin), chc nng nhim v
chng chéo và không rõ ràng hoc là phi kim nhim quá nhiu, s phi hp trong
hot đng không cht ch, các qun tr viên thì thiu nng lc và tinh thn trách nhim
s dn đn hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip không cao.
Vai trò ca các nhà qun tr trong qun lý hay t chc doanh nghip rt quan
trng, hiu qu sn xut kinh doanh cao hay thp ph thuc rt ln vào trình đ và cái
nhìn ca nhà qun tr. Khi b máy qun lý doanh nghip vng chc s là cái nôi đ đa
ti thành công và nâng cao nng sut, cht lng, doanh thu cho công ty.
Thang Long University Library
15
1.3.2. Nhân t khách quan
Môiătrng kinh t
Chính sách thu: Là mt trong nhng bin pháp tài chính bt buc nhng phi
hình s ca Nhà nc nhm đng viên mt s b phn thu nhp t lao đng, t ca
ci, t vn, t các chi tiêu hàng hoá và dch v, t tài sn ca các th nhân và pháp
nhân nhm tp trung vào ngun thu Nhà nc đ trang tri các khon chi phí cho b
máy nhà nc và các nhu cu chung ca xã hi. Vi nhng nhn thc nh vy, ta thy
Nhà nc s dng Thu nh mt công c điu tit nn kinh t, khi nn kinh t suy
thoái, tc là khi đu t ngng tr, sn xut và tiêu dùng đu gim thì nhà nc dùng
thu đ kích thích đu t và khuyn khích tiêu dùng, nh vy s làm tng hiu qu
hot đng kinh doanh. Bng vic gim thu đánh vào sn xut, gim thu đi vi hàng
sn xut ra đ khuyn khích to li nhun, kích thích vic đu t vào sn xut. Bng
vic gim th đánh vào tiêu dùng nhm khuyn khích tiêu dùng…. Thông qua thu,
Nhà nc thc hin đnh hng phát trin sn xut. Chính sách thu có đnh hng
phân bit, có th góp phn to ra s phát trin cân đi hài hoà gia các ngành, các khu
vc, các thành phn kinh t, làm gim bt chi phí xã hi và thúc đy tng trng kinh
t.
Th hiu ngi tiêu dùng: ây là nhân t mà các nhà sn xut đc bit quan
tâm không ch trong khâu đnh giá bán sn phm mà c khi xây dng chin lc kinh
doanh, quyt đnh phng án sn phm đ đm bo tiêu th sn phm nhanh và có lãi
sut cao. Sn phm sn xut ra là đ đáp ng nhu cu ca ngi tiêu dùng, nu sn
phm ca doanh nghip phù hp vi th hiu thì khách hàng la chn sn phm ca
doanh nghip đó.
iu đó đòi hi doanh nghip phi linh hot trong công tác tip th đ tìm kim
nhng phn th trng mi nhm thúc đy tiêu th sn phm ca doanh nghip.
Th trng tiêu th sn phm: Th trng đóng vai trò quan trng trong vic
điu tit sn xut, gn lin sn xut vi tiêu dùng, liên kt kinh t thành mt th thng
nht, gn lin kinh t trong nc vi kinh t th gii. Th trng là môi trng kinh
doanh đó cung cu gp nhau và tác đng qua li ln nhau đ đt ti v trí cân bng
[11,tr.200]. Th trng sn phm hay ngi tiêu dùng s quyt đnh doanh nghip sn
xut cái gì, sn xut nh th nào và sn xut cho ai. Th trng là đi tng ca các
hot đng tiêu th, nó có nh hng quyt đnh ti hiu qu tiêu th sn phm.
Trên th trng cung cu hàng hoá nào đó có th bin đi lên xung do nhiu
nguyên nhân làm cho giá c sn phm cng bin đi và nh hng trc tip đn kh
nng tiêu th sn phm ca doanh nghip. Nu cung nh hn cu thì giá c cao hn và