BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
ăTÀI:
NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăTÀIăSNăTIă
TNGăCỌNGăTYăCăPHNăBIA ậ RUăậ NCăGIIă
KHÁT HÀ NI (HABECO)
SINHăVIểNăTHCăHIN : PHMăTHÚYăQUNH
MÃ SINH VIÊN : A18068
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀăNIă- 2014
BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
ầo0oầ
KHịAăLUNăTTăNGHIP
ăTÀI:
NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăTÀIăSNăTIă
TNGăCỌNGăTYăCăPHNăBIAăậ RUăậ NCăGIIă
KHÁTăHÀăNIă(HABECO)
Giáoăviênăhngădn : PGS.TS ậ TrnăngăKhơm
Sinhăviênăthcăhin : PhmăThúyăQunh
Mã sinh viên : A18068
Chuyên ngành : Tài chính
HÀ NI ậ 2014
Thang Long University Library
LIăCÁMăN
Li đu tiên, em xin bày t lòng bit n sâu sc ti các Thy giáo, cô giáo trng
i Hc Thng Long, đc bit em chân thành cm n s ch bo tn tình ca giáo viên
hng dn là PGS.TS Trn ng Khâm – ging viên trng i Hc Kinh T Quc Dân.
Thy đư luôn giúp đ, trau di thêm kin thc, ch ra nhng thiu sót và giúp em có
nhng đnh hng tt hn trong sut thi gian em thc hin làm Khóa lun. Em cng xin
cm n s giúp đ ca các cô chú, anh ch công tác ti Tng Công ty C phn Bia – Ru
– NGK Hà Ni đư nhit tình giúp đ em trong vic cung cp các s liu và thông tin thc
t đ chng minh cho các kt lun trong Khóa lun tt nghip ca em.
Do gii hn kin thc và kh nng lý lun ca bn thân còn thiu sót, em kính mong
đc s ch dn và đóng góp ca các thy cô giáo đ Khóa lun ca em hoàn thin hn.
Hà Ni, ngày 07 tháng 7 nm 2014
Sinh viên
Phm Thúy Qunh
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr
t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các
d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ
ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
Phm Thúy Qunh
Thang Long University Library
MC LC
CHNGă1.ăCăăS LÝ LUN V HIU QU S DNG TÀI SN CA
DOANH NGHIP 1
1.1. Tng quan v Doanh nghip 1
1.1.1. Khái quát v Doanh nghip 1
1.1.2. Tài sn ca Doanh nghip 4
1.2. Hiu qu s dng tài sn ca Doanh nghip 9
1.2.1. Khái quát v hiu qu s dng tài sn ca Doanh nghip 9
1.2.2. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn ca Doanh nghip 10
1.3. Các nhân t nhăhng ti hiu qu s dng tài sn ca Doanh nghip 16
1.3.1. Các nhân t ch quan 16
1.3.2. Các nhân t khách quan 25
CHNGă2.ăTHC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN TI TNG CÔNG
TY C PHN BIA ậ RU ậ NC GII KHÁT HÀ NI 29
2.1. Gii thiu chung v Tng công ty c phn Bia ậ Ru ậ NGK Hà Ni 29
2.1.1. Gii thiu chung v Tng công ty c phn Bia – Ru – NGK Hà Ni 29
2.1.2. Quá trình hình thành, phát trin Tng công ty c phn Bia– Ru–NGK Hà
Ni……… 29
2.1.3. C cu t chc – nhân s ti Tng công ty C phn Bia – Ru – NGK Hà
Ni…… 31
2.1.4. Quy trình hot đng sn xut kinh doanh ti Tng công ty C phn Bia – Ru –
NGK Hà Ni 36
2.1.5. Khái quát ngành ngh kinh doanh ti Tng công ty C phn Bia – Ru – NGK
Hà Ni 41
2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn ti Tng công ty C phn Bia ậ Ru ậ
NGK Hà Niătrongăgiaiăđon 2011-2013 42
2.2.1. Thc trng tài sn ca Tng công ty C phn Bia – Ru – NGK Hà Ni 42
2.2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn ca Tng công ty C phn Bia – Ru –
NGK Hà Ni 50
2.3. ánhăgiáăthc trng hiu qu s dng tài sn ca Tng công ty C phn Bia ậ
Ru ậ NGK Hà Niầầầầ 63
2.3.1. Kt qu 63
2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 63
CHNGă3.ăGII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN TI
TNG CÔNG TY C PHN BIA ậ RU ậ NGK HÀ NI 68
3.1. nhăhng phát trin ti Tng công ty C phn Bia ậ Ru ậ NGK Hà Ni 68
3.1.1. nh hng phát trin ca ngành Bia – Ru – NGK Vit Nam 68
3.1.2. nh hng phát trin ca Tng công ty C phn Bia – Ru – NGK Hà Ni 69
3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti Tng Công ty C phn Bia ậ
Ru ậ NGK Hà Ni 70
3.2.1. Hoàn thin mô hình t chc sn xut, mô hình qun lý ti Tng công ty C phn
Bia – Ru – NGK Hà Ni 70
3.2.2. Hoàn thin qun lý tài sn ngn hn 70
3.2.3. Hoàn thin công tác qun lý TSC 76
3.2.4. Nâng cao trình đ cán b công nhân viên 79
3.3. Kin ngh 79
3.3.1. Kin ngh vi Hip hi Bia – Ru – Nc gii khát Vit Nam (VBA) 80
3.3.2. Kin ngh vi B Công Thng và Chính ph 80
Thang Long University Library
DANHăMCăVITăTT
Kí hiu vit tt
Tênăđyăđ
CBCNV
TTC
TSNH
Cán b công nhân viên
u t tài chính
Tài sn ngn hn
TSDH
Tài sn dài hn
TSC
Tài sn c đnh
TSL
Tài sn lao dng
GVHB
Giá vn hàng bán
SXKD
Sn xut kinh doanh
DANHăMCăCÁCăBNGăBIU,ăHỊNHăV,ăăTH,ăCỌNGăTHC
th 1.1. Mc d tr tin mt 19
th 1.2.ăLng hàng hóa d tr 22
th 1.3. Mô hình qun lý hàng tn kho ABC 22
Săđ 2.1. B máy t chc ti Tng công ty C phn Bia ậ Ru ậ NGK Hà Ni 31
Bngă2.1.ăCăcu nhân s ti Tng công ty C phn Bia ậ Ru ậ NGK Hà Ni 35
Bng 2.2. Thu nhpăngiălaoăđng (2011-2013) 36
S đ 2.2. Quy trình công ngh và t chc sn xut sn phm ti Công ty 37
Săđ 2.3.ăcăđim chung v t chc công tác K toán ti Tng công ty 39
Bngă2.3.ăCăcu tài snăgiaiăđon 2011-2013 42
Biuăđ 2.1.ăCăcu tài snăgiaiăđon 2011-2013 43
Bngă2.4.ăCăcu tài sn ngn hnăgiaiăđon 2011-2013 44
Biuăđ 2.2.ăCăcu tài sn ngn hnăgiaiăđon 2011-2013 45
Bngă2.5.ăCăcu tài sn dài hnăgiaiăđon 2011-2013 48
Biuăđ 2.3.ăCăcu tài sn dài hn 2011-2013 49
Bng 2.6. Phân tích kh nngăsinhăli ca Tng công ty C phn Bia ậ Ru ậ NGK
Hà Ni 51
Bng 2.7. Phân tích các ch tiêuăđánhăgiáăchungăv hiu qu s dng tài sn ngn
hn 55
Bng 2.8. Các ch tiêuăđánhăgiáătìnhăhìnhăcácăkhon phi thu 57
Bng 2.9. Các ch tiêuăđánhăgiáătìnhăhìnhăcácăkhon phi tr 58
Bng 2.10. Phân tích kh nngăthanhătoánăca Tng công ty C phn Bia ậ Ru ậ
NGK Hà Ni 59
Bng 2.11. Phân tích các ch tiêuăđánhăgiáăchungăv hiu qu s dng tài sn dài hn
61
Biuăđ 2.4. Sut hao phí ca tài sn c đnh 62
Bngă3.1.ăMôăhìnhătínhăđim tín dngăđ phân nhóm ri ro 72
Bngă3.2.ăMôăhìnhăđim tín dng 73
Thang Long University Library
LIăMăU
1. TínhăcpăthităcaăđătƠi
Mt Doanh nghip tn ti và phát trin vì nhiu mc tiêu khác nhau, song mc tiêu
ln nht là ti đa hóa giá tr tài sn cho các ch s hu.
thc hin mc tiêu ti đa hóa giá tr tài sn ca ch s hu, vn đ s dng tài
sn tr thành mt trong nhng ni dung quan trng trong qun tr tài chính. S dng tài
sn mt cách hiu qu giúp cho quá trình sn xut kinh doanh tin hành bình thng vi
hiu qu kinh t cao nht, t đó nâng cao nng lc cnh tranh cho doanh nghip và làm
tng giá tr tài sn ca ch s hu.
Trong thi k nn kinh t th trng, vic gia nhp t chc Thng mi th gii
(WTO) m ra c hi cho các doanh nghip Vit Nam, khi mi quan h giao thng gi
đây đc m rng không ch trong nc mà còn phát trin ra quc t nhng song hành
vi các c hi là nhng thách thc. Vì vy, các doanh nghip mun tn ti và phát trin
bn vng cn phi có chin lc và bc đi thích hp. Trc tình hình đó, vn đ nâng
cao hiu qu s dng tài sn càng đc đc bit quan tâm.
Tng công ty C phn Bia – Ru – NGK Hà Ni (HABECO) hot đng kinh
doanh ch yu trong lnh vc sn xut và tiêu th bia – ru – nc gii khát và các dch
v đi kèm khác. Trong nhng nm qua, công ty đư quan tâm đn vn đ hiu qu s dng
tài sn và đư đt đc nhng thành công nht đnh. Nh đó kh nng cnh tranh cng nh
uy tín ca công ty ngày càng đc nâng cao. Tuy nhiên, do nhiu nguyên nhân khách
quan và ch quan, hiu qu s dng tài sn vn còn thp so vi mc tiêu đ ra. Thc t đó
nh hng tiêu cc ti hiu qu hot đng ca công ty. Vì vy, đ phát trin hn trong
môi trng cnh tranh, nâng cao hiu qu s dng tài sn là mt trong nhng vn đ cp
thit hin nay đi vi công ty.
T thc t đó đ tài ắNơngăcaoăhiu qu s dng tài sn ti Tng công ty C
phn Bia ậ Ru ậ NGK Hà Ni”ăđư đc la chn nghiên cu.
2. Mcătiêuănghiênăcu
- Nghiên cu nhng vn đ lý lun c bn v hiu qu s dng tài sn ca Doanh
nghip
- Phân tích, đánh giá thc trng hiu qu s dng tài sn ti Tng công ty C phn
Bia – Ru – NGK Hà Ni.
- xut các gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti Tng công ty C phn
Bia – Ru – NGK Hà Ni.
3. iătng,ăphmăviănghiênăcu
- i tng nghiên cu: Hiu qu s dng tài sn hu hình, tài sn thc ca Doanh
nghip.
- Phm vi nghiên cu: Hiu qu s dng tài sn ca Tng công ty C phn Bia –
Ru – NGK Hà Ni giai đon t nm 2011-2013.
4. Phngăphápănghiênăcu
phù hp vi ni dung, yêu cu, mc đích ca đ tài thì phng pháp đc thc
hin trong quá trình nghiên cu gm: phng pháp so sánh, thu thp thông tin và phng
pháp phân tích.
5. Ktăcuăkhóaălun
Ngoài phn m đu, kt lun, danh mc vit tt, danh mc bng, s đ và danh mc
tài liu tham kho, kt cu lun vn gm 3 chng:
Chng 1:ăCăsălỦălunăvăhiuăquăsădngătƠiăsnăca Doanhănghip
Chng 2:ăThcătrngăhiuăquăsădngătƠiăsnătiăTngăcôngătyăCăphnăBiaăậ
Ruăậ NGKăHƠăNi
Chng 3:ăGiiăphápănơngăcaoăhiuăquăsădngătƠiăsnătiăTngăcôngătyăCă
phnăBiaăậ Ruăậ NGKăHƠăNi
Thang Long University Library
1
CHNGă1.ăCă S LÝ LUN V HIU QU S DNG TÀI SN CA
DOANH NGHIP
1.1. Tng quan v Doanh nghip
1.1.1. Khái quát v Doanh nghip
1.1.1.1. Khái nim v Doanh nghip
Theo Khon 1 iu 4 Lut doanh nghip s 60/2005/QH11 ban hành ngày 29 tháng
11 nm 2005: “Doanh nghip” là t chc kinh t có tên riêng, có tài sn, có tr s giao
dch n đnh, đc đng ký kinh doanh theo qui đnh ca pháp lut nhm mc đích thc
hin các hot đng kinh doanh.
Doanh nghip là mt ch th đc lp, có t cách pháp nhân, hot đng kinh doanh
trên th trng làm tng giá tr ca ch s hu. Doanh nghip là mt cách thc t chc
hot đng kinh t ca nhiu cá nhân. Có nhiu hot đng kinh t ch có th đc thc hin
bi Doanh nghip ch không phi các cá nhân. Kinh doanh là vic thc hin liên tc mt,
mt s hoc tt c các công đon ca quá trình đu t, t sn xut đn tiêu th sn phm
hoc cung ng dch v trên th trng nhm mc đích sinh li.
Theo quy đnh ca Pháp lut, Doanh nghip đc t ch đng ký và thc hin kinh
doanh các ngành, ngh mà lut, pháp lnh hoc ngh đnh đòi hi phi có vn pháp đnh
hoc chng ch hành ngh thì Doanh nghip ch đc đng ký kinh doanh khi có đ vn
hoc chng ch hành ngh theo quy đnh ca Pháp lut. Mi Doanh nghip đu có nhng
quyn và ngha v cn phi thc hin theo đúng quy đnh ca Pháp lut.
1.1.1.2. Phân loi Doanh nghip
Vic phân loi Doanh nghip nhm mc đích khác nhau và đc la chn trên các
tiêu chí khác nhau nh: cn c vào tính cht s hu và mc đích hot đng ca Doanh
nghip; phân loi theo c cu ca nhà đu t và phng thc góp vn vào Doanh nghip;
phân loi theo t cách pháp lý ca Doanh nghipầ
Các Doanh nghip Vit Nam bao gm: Doanh nghip Nhà nc, Công ty c phn,
Công ty trách nhim hu hn, Công ty hp danh, Công ty liên doanh, Doanh nghip t
nhân.
Trong nn kinh t th trng, các Doanh nghip bao gm các ch th kinh doanh:
Kinh doanh cá th, Kinh doanh góp vn và Công ty.
a. Kinh doanh cá th
Là loi hình đc thành lp đn gin nht, không cn phi có điu l chính thc và ít
chu s qun lý ca Nhà nc. Doanh nghip này không phi tr thu thu nhp Doanh
nghip, tt c li nhun b tính thu thu nhp cá nhân. Ngoài ra, ch Doanh nghip chu
2
trách nhim vô hn đi vi các ngha v và các khon n, không có s tách bit gia tài
sn cá nhân và tài sn ca Doanh nghip. Thi gian hot đng ca Doanh nghip ph
thuc vào tui th ca ngi ch. Tuy nhiên, kh nng thu hút vn b hn ch bi kh
nng ca ngi ch.
b. Kinh doanh góp vn
Vic thành lp Doanh nghip này d dàng và chi phí thành lp thp. Theo hình thc
kinh doanh này, các thành viên chính thc có trách nhim vô hn vi các khon n. Mi
thành viên có trách nhim đi vi phn tng ng vi phn vn góp. Nu nh mt thành
viên không hoàn thành trách nhim tr n ca mình, phn còn li s do các thành viên
khác hoàn tr. Doanh nghip tan v khi mt trong các thành viên khác thành viên chính
thc rút vn. Ngoài ra, lưi t hot đng kinh doanh ca các thành viên phi chu thu thu
nhp cá nhân. Kh nng v vn ca Doanh nghip này là hn ch.
c. Công ty
Là loi hình Doanh nghip có s kt hp gia ba loi li ích: li ích ca các c đông
(ch s hu), ca Hi đng qun tr và ca các nhà qun lý. Theo truyn thng, c đông
kim soát toàn b phng hng, chính sách và hot đng ca Công ty. C đông bu Hi
đng qun tr, sau đó Hi đng qun tr la chn ban qun lý. Các nhà qun lý qun lý
hot đng ca Công ty theo cách thc mang li li ích tt nht cho c đông. Vic tách ri
quyn s hu khi các nhà qun lý mang li cho Công ty các u th so vi kinh doanh cá
th và góp vn:
- Quyn s hu có th d dàng chuyn cho c đông mi.
- S tn ti ca Công ty không ph thuc vào s thay đi v s lng c đông.
- Trách nhim ca c đông ch gii hn phn vn mà c đông góp vào Công ty
(trách nhim hu hn)
Mi loi hình Doanh nghip có nhng u và nhc đim riêng và phù hp vi quy
mô và trình đ phát trin nht đnh. Hu ht các Doanh nghip ln hot đng vi t cách
là Công ty. ây là loi hình phát trin nht ca Doanh nghip.
1.1.1.3. Các hot đng c bn ca Doanh nghip
a. Hot đng huy đng vn
V mt pháp lý: Mi Doanh nghip khi mun có giy phép đ hot đng SXKD thì
cn phi chng minh đc mt trong các yu t c bn đó là vn – khi đó thì đa v pháp
lý ca Doanh nghip mi đc xác lp. Tuy nhiên trong quá trình kinh doanh, Doanh
Thang Long University Library
3
nghip luôn phi đáp ng đc mi nhu cu v vn theo quy đnh nu không thì Doanh
nghip s b thu hi giy phép kinh doanh hay tuyên b gii th, phá sn hoc sáp nhp.
V mt kinh t: Khi các Doanh nghip đm bo nhu cu v vn thì Doanh nghip đó
có kh nng ch đng trong các hình thc kinh doanh, thay đi công ngh, mua sm trang
thit b hin đi phc v cho kinh doanh.
Vi ý ngha quan trng nh vy, nhim v u tiên hàng đu ca các Doanh nghip là
phi tìm kim ngun cung ng vn đ đm bo tin hành hot đng SXKD sao cho có
hiu qu trên c s tôn trng các nguyên tc qun lý tài chính và chp hành Pháp lut ca
Nhà nc.
Trong hot đng huy đng vn, các Doanh nghip cn la chn phng thc huy
đng vn phù hp, xác đnh c cu vn ti u và duy trì c cu vn ti u cng nh xác
đnh quy mô ti u ca Doanh nghip.
b. Hot đng sn xut kinh doanh
Trong thi đi ngày nay, hot đng SXKD bao gm hot đng sn xut và hot đng
tiêu th sn phm. Hot đng sn xut to ra ca ci vt cht và dch v luôn gn lin vi
cuc sng ca con ngi, công vic sn xut thun li khi các sn phm to ra đc th
trng chp nhn tc là th trng đng ý s dng sn phm đó. đc nh vy thì các
ch th tin hành sn xut phi có kh nng kinh doanh:
“ Nu loi b các phn khác nhau nói v phng tin, phng thc, kt qu c th ca
hot đng kinh doanh thì có th hiu kinh doanh là các hot đng kinh t nhm mc tiêu
sinh li ca ch th kinh doanh trên th trng”
Hot đng kinh doanh có các đc đim nh:
- Do mt ch th thc hin và gi là ch th kinh doanh, ch th kinh doanh có th
là cá nhân, h gia đình, doanh nghip
- Kinh doanh phi gn vi th trng, các ch th kinh doanh có mi quan h mt
thit vi nhau, đó là quan h vi các bn hàng, vi ch th cung cp đu vào, vi khách
hàng, vi đi th cnh tranh, vi Nhà nc. Các mi quan h này giúp cho các ch th
kinh doanh duy trì hot đng kinh doanh đa Doanh nghip ca mình này càng phát trin.
- Kinh doanh phi có s vn đng ca đng vn: Vn là yu t quyt đnh cho công
vic kinh doanh, không có vn thì không th có hot đng kinh doanh. Ch th kinh
doanh s dng vn mua nguyên liu, thit b sn xut, thuê lao đng
- Mc đích ch yu ca hot đng kinh doanh là li nhun.
4
c. Hot đng khác
Trong nn kinh t th trng, các mi quan h kinh t ny sinh trong quá trình sn
xut kinh doanh ngày càng tr nên phong phú, đa dng, góp phn to ra nhng tin đ
mi, thi c mi. Chính vì vy, đòi hi các nhà qun tr doanh nghip phi ht sc nng
đng, linh hot và nhy bén theo c ch th trng, tn dng mi kh nng v ngun lc
sn có, đy mnh các hot đng khác nhm thu v ti đa li nhun cho Doanh nghip.
Bên cnh nhng hot đng kinh doanh chính thì các Doanh nghip còn có nhng hot
đng khác nh:
- Hot đng đu t tài sn c đnh là hot đng mua sm, xây dng, hin đi hóa các
nhà máy, thit b, ầ nhm tng quy mô sn xut ca Doanh nghip
- Hot đng đu t tài chính là các hot đng s dng vn ca Doanh nghip đu t
vào c phiu, trái phiu hay góp vn liên doanh, liên kt vào các Doanh nghip khác
nhm tng li nhun và phân tán ri ro cho Doanh nghip. Hot đng đu t tài chính bao
gm đu t chng khoán ngn hn (đu t mua chng khoán có thi hn di mt nm
hoc trong mt chu k kinh doanh nh: mua tín phiu kho bc, k phiu ngân hàng hay
mua bán chng khoán, ầ và đu t dài hn (đu t mua các chng khoán có thi hn thu
hi trên mt nm hoc góp vn liên doanh bng tin, hin vt,ầ).
- Hot đng đu t bt đng sn là đu t vào nhng tài sn gn lin vi đt đai và
khó di di đc nhm mc đích s dng trong sn xut, cung cp hàng hóa dch v hoc
s dng cho các mc đích qun lý.
1.1.2. Tài sn ca Doanh nghip
1.1.2.1. Khái nim và đc đim v tài sn ca Doanh nghip
a. Khái nim v tài sn ca Doanh nghip
Theo chun mc K toán quc t (IAS) do Hi đng chun mc k toán Quc t
(IASC) đa ra và đc Hi đng chú gii Chun mc (SIC) gii thích: Tài sn là ngun
lc do Doanh nghip kim soát, là kt qu ca nhng hot đng trong quá kh, mà t đó
mt s li ích kinh t trong tng lai có th d kin trc mt cách hp lý.
Theo chun mc K toán Vit Nam (VAS) đc B Tài chính ban hành vào ngày
31/12/2001 theo Quyt đnh s 149/2001/Q-BTC: Tài sn là ngun lc mà Doanh
nghip kim soát đc và d tính đem li li ích kinh t trong tng lai ca Doanh
nghip.
Thang Long University Library
5
b. c đim v tài sn ca Doanh nghip
Tài sn ca Doanh nghip là nhng tài sn chc chn mang li li ích kinh t trong
tng lai cho Doanh nghip khi s dng. Giá tr ca tài sn cn phi đc đánh giá, đo
đc mt cách chính xác, tin cy và đc so sánh vi các thc đo trung gian, công khai
theo quy đnh hin hành. Tài sn phi còn giá tr s dng và đi vi tài sn c đnh thì giá
tr s b hao mòn dn và chuyn dn tng phn vào chi phí SXKD và phi tham gia vào
nhiu chu trình sn xut.
1.1.2.2. Phân loi tài sn ca Doanh nghip
Trong điu kin kinh t hàng hóa, tài sn trong Doanh nghip không ch đc biu
hin di hình thái vt cht mà còn biu hin di hình thái giá tr.
Do hot đng kinh doanh rt đa dng, mi doanh nghip có th tham gia mt hoc
nhiu lnh vc sn xut kinh doanh hàng hóa, dch v. Vì vy, tài sn có nhiu loi khác
nhau, đc s dng trong các lnh vc hot đng khác nhau ca quá trình SXKD. Do vy,
cn đc phân loi đ có nhng bin pháp qun lý s dng hp lý, có hiu qu cao hn.
Phân loi tài sn là vic phân chia s lng tài sn hin có ca Doanh nghip nhm
phc v yêu cu qun lý ca Doanh nghip. Tài sn đc phân loi nh sau:
a. Tài sn ngn hn
TSNH ca Doanh nghip là nhng tài sn thuc quyn s hu và qun lý ca Doanh
nghip, có thi gian s dng, thu hi luân chuyn trong mt nm hoc mt chu k kinh
doanh. TSNH ca Doanh nghip có th tn ti di hình thái tin, hin vt (vt t hàng
hóa), di dng đu t ngn hn và các khon phi thu khác:
- Tin và các khon tng đng tin: Tin đc hiu là tin mt, tin gi ngân
hàng và tin đang chuyn. Các khon tng đng tin là các khon đu t ngn hn
không quá 3 tháng, có kh nng chuyn đi d dàng thành tin và không có nhiu ri ro
trong khi chuyn đi thành tin.
- Tài sn tài chính ngn hn: bao gm các khon đu t chng khoán có thi hn
thu hi di mt nm hoc trong mt chu k kinh doanh (tín phiu kho bc, k phiu
ngân hàngầ) hoc chng khoán mua vào bán ra (c phiu, trái phiu) đ kim li và các
loi đu t tài chính khác không quá mt nm.
- Các khon phi thu ngn hn: là các khon phi thu ca khách hàng, phi thu ni
b ngn hn và các khon phi thu ngn hn khác có thi hn thu hi hoc thanh toán
di mt nm.
- Hàng tn kho: bao gm vt t, hàng hóa, sn phm, sn phm d dang.
6
- Tài sn ngn hn khác: Chi phí tr trc ngn hn, thu GTGT đc khu tr, thu
và các khon phi thu ca Nhà nc, tài sn ngn hn khác.
b. Tài sn dài hn:
Tt c các tài sn khác ngoài TSNH đc xp vào loi TSDH. TSDH bao gm các
khon phi thu dài hn, tài sn c đnh, bt đng sn đu t, các khon tài chính dài hn
và các TSDH khác.
- Các khon phi thu dài hn: là các khon phi thu dài hn ca khách hàng, phi thu
ni b dài hn và các khon phi thu dài hn khác có thi hn thu hi hoc thanh toán trên
mt nm.
- Bt đng sn đu t: quyn s dng đt, nhà hoc mt phn nhà hoc đt, c s h
tng do ngi ch s hu hoc ngi đi thuê tài sn theo hp đng thuê tài chính nm gi
nhm mc đích thu li t vic cho thuê hoc ch tng giá mà không phi s dng trong
sn xut, cung cp hàng hóa hoc dch v hay cho các mc đích qun lý hoc bán trong kì
hot đng SXKD thông thng.
- Tài sn c đnh: là nhng tài sn có giá tr ln, có thi gian s dng dài cho các
hot đng trong Doanh nghip và phi tha mưn đng thi các tiêu chun sau:
Chc chn thu đc li ích kinh t trong tng lai t vic s dng tài sn đó
Nguyên giá tài sn phi đc xác đnh mt cách tin cy
Có thi gian s dng t mt nm tr lên
Có giá tr t 30.000.000 đng (ba mi triu đng) tr lên
TSC đc phân chia da theo các tiêu chí nht đnh nhm phc v cho các nhu cu
ca Doanh nghip hin nay:
CnăcăvƠoăhìnhătháiăbiuăhin,ătƠiăsnăcăđnhăđcăphơnăraălƠmăhaiăloi:
Tài sn c đnh hu hình: Là nhng t liu lao đng ch yu có hình thái vt cht
(tng đn v tài sn có kt cu đc lp hoc là nhiu b phn tài sn liên kt vi nhau đ
thc hin mt hay mt s chc nng nht đnh) đm bo bn tiêu chun ca tài sn c
đnh, tham gia vào nhiu chu k kinh doanh, nhng vn gi nguyên hình thái vt cht ban
đu nh:
- Nhà ca, vt kin trúc: Các công trình xây dng c bn nh nhà ca, vt kin trúc,
hàng rào, b, tháp nc, sân bưi, các công trình c s h tng.
- Máy móc, thit b: Các loi máy móc, thit b dùng trong sn xut, kinh doanh ca
đn v bao gm nhng máy móc chuyên dùng, máy móc, thit b công tác, dây chuyn
công ngh và nhng máy móc đn l.
Thang Long University Library
7
- Phng tin vn ti truyn dn: Các loi phng tin vn ti và các thit b truyn
dn (thông tin liên lc, đin nc, bng chuyn ti vt t, hàng hóa)
- Thit b, dng c qun lý: Các loi thit b, dng c s dng trong qun lý kinh
doanh, qun lý hành chính (máy tính đin t, qut trn, qut bàn, bàn gh, thit b, dng
c đo lng, kim tra cht lng, hút m, hút bi, chng mi mtầ)
Tài sn c đnh vô hình: Nhng tài sn này không có hình thái vt cht nhng có
th to ra đc nhng li th và quyn hn đ mang li giá tr kinh t cho ngi s hu
nó, bao gm:
- Quyn s dng đt: là toàn b các chi phí thc t đư chi ra có liên quan trc tip
ti đt s dng, bao gm: tin chi ra đ có quyn s dng đt, chi phí cho đn bù, gii
phóng mt bng, san lp mt bng, l phí trc b (nu có)ầ(không bao gm các chi phí
đ xây dng các công trình trên mt đt).
- Chi phí thành lp Doanh nghip: là các chi phí thc t có liên quan trc tip đn
vic chun b cho s khai sinh ra đn v, bao gm: Các chi phí cho công tác nghiên cu,
thm dò, lp d án đu t thành lp đn v, chi phí thm đnh d án, hp thành lpầ
- Bng phát minh, sáng ch: là toàn b các chi phí thc t đn v chi ra cho các công
trình nghiên cu (bao gm c chi phí cho sn xut th nghim, chi cho công tác th
nghim, nghim thu ca nhà nc) đc Nhà nc cp bng phát minh, bng sáng ch,
bn quyn tác gi, hp các chi phí đ đn v mua li bn quyn tác gi, bn quyn nhãn
hiu, chi phí cho vic chuyn giao công ngh t các t chc và cá nhânầmà các chi phí
này có tác dng phc v trc tip hot đng dinh doanh ca đn v.
- Chi phí nghiên cu, phát trin: là toàn b các chi phí thc t đn v đư chi ra đ
thc hin công vic nghiên cu, thm dò, xây dng các k hoch đu t dài hn nhm
đem li li ích lâu dài cho đn v.
- Chi phí v li th thng mi: là khon chi cho phn chênh lch đn v phi tr
thêm ngoài giá tr ca các tài sn theo đánh giá thc t (TSC, TSL ầ) khi đn v mua,
nhn sáp nhp, hp nht mt đn v khác.
Qua cách phân loi này giúp cho nhà qun lý thy rõ toàn b c cu đu t ca
Doanh nghip đ có nhng quyt đnh đúng đn v đu t hoc điu chnh phng án đu
t cho phù hp vi tình hình thc t.
8
Cnăc vào tính cht ca tài sn c đnh trong kinh doanh, tài sn c đnhăđc chia
thành:
- TSC dùng cho mc đích kinh doanh là nhng TSC s dng cho mc đích kinh
doanh, bao gm TSC hu hình, TSC vô hình tham gia trc tip hoc gián tip vào
hot đng SXKD.
- TSC dùng cho mc đích sinh li, s nghip, an ninh, quc phòng.
- TSC bo qun h, gi h, ct gi h Nhà nc.
Qua cách phân loi này giúp Doanh nghip xác đnh phm vi tính khu hao đúng
đn, t đó tính li giá thành, li nhun đc chính xác.
Cnăc vào quyn s hu, tài sn c đnhăđc chia thành:
- Tài sn t có: là nhng tài sn đc xây dng, mua sm hoc ch to bng ngun
vn ca Doanh nghip do ngân sách cp; do đi vay ca ngân hàng; hoc bng ngun vn
t b sung, ngun vn liên doanh;
- Tài sn thuê ngoài: là tài sn đi thuê đ s dng trong mt thi gian nht đnh theo
hp đng đư ký kt. Tùy theo điu kin c bn ca hp đng đư ký kt, tài sn ca Doanh
nghip đc chia thành:
- Tài sn thuê tài chính: là nhng tài sn c đnh đi thuê nhng Doanh nghip có
quyn kim soát và s dng lâu dài theo hp đng thuê.
- Tài sn thuê hot đng: là nhng tài sn đi thuê ca doanh nghip nhng đ s
dng trong mt thi gian nht đnh theo hp đng đư ký kt.
Qua phân loi trên giúp Doanh nghip bit đc t trng ca tng loi vn c đnh
theo tng ngun hình thành, t đó mà có quyt đnh đu t hp lý.
Cnăc theo hình thái s dng, tài sn c đnhăđc chia thành:
- Tài sn đang dùng: là tài sn mà Doanh nghip đang s dng cho hot đng sn
xut kinh doanh hoc các hot đng phúc li, s nghip hay an ninh quc phòng ca
Doanh nghip.
- Tài sn cha cn dùng: là nhng tài sn cn thit cho kinh doanh hay hot đng
khác ca Doanh nghip song hin ti cha cn dùng đang đc d tr đ sau này s dng.
- Tài sn phúc li: là nhng tài sn ca Doanh nghip dùng cho nhu cu phúc li
công cng nh: nhà vn hóa, nhà tr, câu lc bầ
Thang Long University Library
9
1.2. Hiu qu s dng tài sn ca Doanh nghip
1.2.1. Khái quát v hiu qu s dng tài sn ca Doanh nghip
1.2.1.1. Khái nim hiu qu s dng tài sn ca Doanh nghip
Trong nn kinh t th trng, Doanh nghip mun tn ti và phát trin thì vn đ
sng còn doanh nghip cn quan tâm là tính hiu qu. Ch khi hot đng sn xut kinh
doanh có hiu qu Doanh nghip mi có th t trang tri chi phí đư b ra, làm ngha v
vi ngân sách Nhà nc và quan trng hn là duy trì và phát trin quy mô hot đng sn
xut kinh doanh trong Doanh nghip. Hiu qu kinh t là kt qu tng hp ca mt lot
các ch tiêu đánh giá hiu qu ca các yu t b phn so vi yu t đu vào. Trong đó,
hiu qu s dng tài sn gn lin vi li ích ca Doanh nghip.
Theo ngha chung nht “Hiu qu kinh t là mt hin tng kinh t phn ánh trình
đ s dng các ngun lc đ đt đc mc tiêu xác đnh”. Nh vy, có th hiu hiu qu
s dng là mt phm trù kinh t đánh giá trình đ s dng các ngun lc v nhân lc, tài
lc, vt lc và tin vn ca Doanh nghip đ đt kt qu cao nht trong quá trình sn xut
kinh doanh, ti đa hóa li ích ca ch s hu vi tng chi phí thp nht.
Do đó, đ đt đc mc tiêu bao trùm nht là ti đa hóa giá tr tài sn cho ch s
hu, tt c các Doanh nghip đu phi n lc khai thác trit đ và s dng có hiu qu tài
sn ca mình.
Nh vy, vic s dng hiu qu tài sn trong Doanh nghip là mt phm trù kinh t
phn ánh trình đ, nng lc khai thác và s dng tài sn ca Doanh nghip vào hot đng
sn xut kinh doanh, nhm mc đích ti đa hóa li nhun và tng giá tr tài sn ca ch s
hu.
1.2.1.2. S cn thit nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Doanh nghip
Mc đích kinh doanh ca các Doanh nghip là tìm kim li nhun cao nht. T góc
đ Doanh nghip, có th thy: Li nhun ca Doanh nghip là khon tin chênh lch gia
doanh thu và chi phí mà Doanh nghip b ra đ đt đc thu nhp t các hot đng
SXKD mang li.
Li nhun là ch tiêu cht lng tng hp, phn ánh kt qu hot đng SXKD và là
ngun tích ly c bn đ tái sn xut m rng Doanh nghip. c bit trong điu kin
hch toán kinh doanh theo c ch th trng, s tn ti và phát trin ca Doanh nghip
hoàn toàn ph thuc vào kt qu kinh doanh có li nhun hay không. Nh vy, li nhun
là “đòn by” quan trng, đng thi là ch tiêu c bn đ đánh giá hiu qu SXKD. Li
nhun tác đng đn tt c các mt hot đng ca Doanh nghip. Vic thc hin đc ch
10
tiêu li nhun là mc tiêu quan trng đm bo cho tình hình tài chính ca Doanh nghip
đc vng chc.
đm bo đc mc tiêu li nhun, các Doanh nghip buc phi tng cng công
tác qun lý sn xut, trong đó có ni dung nâng cao hiu qu s dng tài sn, có nh vy
mi đem li hiu qu cao, kt hp vi các hot đng khác trong kinh doanh nhm to ra
điu kin tt nht đ Doanh nghip tái sn xut. Ngoài ra, vic nâng cao hiu qu s dng
tài sn ca Doanh nghip luôn cn thit và cp bách, có s nh hng rt ln đn s tn
ti và phát trin ca Doanh nghip còn xut phát t nhng lí do sau:
- Tài sn gn lin vi qui mô hot đng và kh nng cnh tranh ca Doanh nghip,
đng thi th hin trình đ trang thit b - c s vt cht k thut ca Doanh nghip. Nâng
cao hiu qu s dng tài sn là đm bo vi s tài sn hin có, bng các gii pháp qun lý
s dng tng hp nhm khai thác trit đ thúc đy sn xut phát trin. Khi cht lng sn
xut cao s thu đc nhiu lãi, hoàn vn nhanh, to ra vòng luân chuyn vn, Doanh
nghip s có thêm c hi đu t – phát trin – m rng.
- Trong s cnh tranh quyt lit gia các Doanh nghip vi nhau thì vic nâng cao
hiu qu s dng tài sn s giúp cho Doanh nghip tit kim đc chi phí t đó to nên
nhng li th cnh tranh so vi các đi th khác trong cùng lnh vc hot đng.
- Tng cng qun lý và s dng tài sn còn giúp cho Doanh nghip luôn có đc
trình đ SXKD phát trin, trang thit b, k thut đc ci thin. Vic áp dng đc k
thut tiên tin, công ngh hin đi s to ra kh nng rng ln đ nâng cao nng sut lao
đng, nâng cao cht lng sn phm. c bit, khi khai thác và s dng tt đc tài sn
trong Doanh nghip s ct gim bt nhu cu vay vn cng nh vic gim bt v chi phí
lãi vay.
Do đó, vic nâng cao hiu qu s dng tài sn là mt vn đ cp thit, là đim đu
tiên quyt đnh s tn ti và phát trin ca mi t chc kinh t hot đng trong điu kin
nn kinh t th trng hin nay.
1.2.2. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn ca Doanh nghip
1.2.2.1. Các ch tiêu đánh giá tng quát hiu qu s dng TS
T sut sinh li trên tng tài sn (ROA)
Ch tiêu th hin kh nng to ra li nhun sau thu ca tài sn mà doanh nghip s
dng cho hot đng SXKD, ch tiêu này đc tính nh sau:
ROA=
Li nhun sau thu
Tng tài sn bình quân trong k
Thang Long University Library
11
Ch tiêu này cho bit, trong mt k phân tích, doanh nghip đu t 100 đng tài sn,
thì thu đc bao nhiêu đng li nhun sau thu thu nhp doanh nghip, ch tiêu này càng
cao càng chng t hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip là tt, góp phn nâng cao
kh nng đu t ca ch doanh nghip.
T sut sinh li trên vn ch s hu (ROE)
ROE =
Trong đó: Tng ngun vn CSH bình quân trong k là bình quân s hc ca tng
ngun vn ch s hu có đu k và cui k.
Ch tiêu này cho bit bao nhiêu đng li nhun sau thu đc to ra t mt đng vn
ch s hu. Thông thng đ đánh giá thì ngi ta so sánh vi ch s này ca nm trc
đó. Ch s này ph thuc tng ngành c th.
T sut sinh li trên doanh thu thun (ROS)
ROS =
Ch tiêu này cho bit vi mt đng doanh thu thun t bán hàng và cung cp dch v
s to ra bao nhiêu đng li nhun. T sut này càng ln thì hiu qu hot đng ca doanh
nghip càng cao.
Hiu sut s dng tng tài sn
Hiu sut s dng tng tài sn =
Trong đó: Tng tài sn bình quân trong k là bình quân s hc ca tng tài sn có
đu k và cui k.
Ch tiêu này cho bit mt đn v tài sn to ra đc bao nhiêu đn v doanh thu
thun. Ch tiêu này càng ln hiu qu s dng tài sn càng cao.
Sut hao phí ca TS so vi li nhun
Sut hao phí ca TS so vi li nhun =
Li nhun sau thu
Tng ngun vn CSH bình quân
Li nhun sau thu
Doanh thu thun
Doanh thu thun
Tng tài sn bình quân trong k
Tng tài sn bình quân
Li nhun sau thu
12
Ch tiêu này cho bit trong k phân tích đ to ra mt đng li nhun sau thu,
doanh nghip cn bao nhiêu đng tài sn, ch tiêu này càng thp, hiu qu s dng tài sn
càng cao và càng hp dn các nhà đu t và ngc li.
1.2.2.2. Các ch tiêu đánh giá v hiu qu s dng TSNH
a. Các ch tiêu đánh giá chung v TSNH
Hiu sut s dng TSNH (s vòng quay ca TSNH)
Hiu sut s dng TSNH =
Trong đó: Tài sn ngn hn bình quân trong k là bình quân s hc ca tài sn ngn
hn có đu k và cui k.
Ch tiêu này cho bit mi đn v giá tr tài sn ngn hn s dng trong k đem li
bao nhiêu đn v doanh thu thun th hin s vn đng ca tài sn ngn hn trong k. Ch
tiêu này càng ln chng t hiu qu s dng TSNH càng cao, đó là nhân t góp phn
nâng cao li nhun.
Ch tiêu này cho bit mi đn v tài sn ngn hn có trong k đem li bao nhiêu
đng li nhun sau thu. Ch tiêu này càng cao hiu qu s dng TSNH tt, góp phn
nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh cho doanh nghip.
T sut sinh li ca tài sn ngn hn (ROCA ậ Return on Current Assets)
Ch tiêu này cho bit mi đn v tài sn ngn hn có trong k đem li bao nhiêu
đng li nhun sau thu. Ch tiêu này càng cao hiu qu s dng TSNH tt, góp phn
nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh cho doanh nghip.
T sut sinh li ca TSNH =
Thi gian mt vòng quay ca TSNH
Thi gian quay vòng TSNH =
Ch tiêu này cho bit mi vòng quay ca TSNH bình quân mt bao nhiêu ngày. Ch
tiêu này càng thp, chng t TSNH vn đng nhanh, góp phn nâng cao doanh thu và li
nhun cho doanh nghip.
Doanh thu thun
Tài sn ngn hn bình quân
Li nhun sau thu
Tài sn ngn hn bình quân
Tài sn ngn hn bình quân x 360 ngày
Doanh thu thun
Thang Long University Library
13
b. Các ch tiêu đánh giá v thành phn TSNH
Kh nngăthanhătoánătng quát
Là ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán chung ca doanh nghip trong k báo cáo.
Ch tiêu này cho bit vi tng s tài sn hin có, doanh nghip có bo đm trang tri đc
các khon n phi tr hay không.
Kh nng thanh toán tng quát =
Kh nngăthanhătoánăhin hành
ây là mt trong nhng thc đo kh nng thanh toán ca mt doanh nghip, đc
s dng rng rãi nht là h s thanh toán hin hành.
Kh nng thanh toán hin hành =
H s thanh toán hin hành cho thy doanh nghip có bao nhiêu tài sn có th
chuyn đi thành tin mt đ đm bo thanh toán các khon n ngn hn. H s này đo
lng kh nng tr n ca Doanh nghip.
Nu h s thanh toán hin hành gim cho thy kh nng thanh toán gim, đó là du
hiu báo trc nhng khó khn v tài chính s xy ra. Nu h s n này cao, điu đó có
ngha là Doanh nghip luôn sn sàng thanh toán các khon n. Tuy nhiên, nu h s này
cao quá s gim hiu qu hot đng vì doanh nghip đu t quá nhiu vào tài sn ngn
hn.
Kh nngăthanhătoánănhanh
Kh nng thanh toán nhanh =
H s thanh toán nhanh đc tính toán trên c s nhng tài sn lu ngn hn có th
nhanh chóng chuyn đi thành tin, đôi khi chúng còn đc gi là tài sn có tính thanh
khon, tài sn có tính thanh khon bao gm tt c tài sn ngn hn tr hàng tn kho. Do
đó, h s thanh toán nhanh cho bit kh nng hoàn tr các khon n ngn hn không ph
thuc vào hàng tn kho. ln ca h s này ph thuc vào ngành ngh kinh doanh và
Tng tài sn bình quân
Tng n phi tr
Tài sn ngn hn bình quân
N ngn hn
Tài sn ngn hn bình quân – Hàng tn kho
N ngn hn
14
k hn thanh toán các món n trong k. i vi ngành công nghip “Thc phm –
ung” thì h s thanh toán nhanh có ngng là 1,10.
Thi gian thu n trung bình
H s thu n =
Thi gian thu n trung bình =
H s thu n cho bit các khon phi thu quay li bao nhiêu ln, thi gian thu n
trung bình cho bit bình quân Doanh nghip mt bao nhiêu thi gian đ thu hi các khon
tín dng cp cho khách hàng.
Thi gian tr n trung bình
H s tr n =
Thi gian tr n trung bình =
H s tr n cho bit s ln tr n ca doanh nghip trong mt chu k kinh doanh,
h s này càng thp chng t Doanh nghip chim dng đc các khon n dài. Tuy
nhiên, chim dng các khon n này quá dài có th gây nh hng đn uy tín ca Doanh
nghip.
Vòng quay tin
Vòng quay tin trung bình cho bit Doanh nghip mt bao lâu đ thu hi mt khon
tín dng. Nu vòng quay tin ngn tc là Doanh nghip thu hi nhanh các khon tin
trong kinh doanh, chim dng đc các khon n dài. Tuy nhiên vòng quay tin ca tng
Doanh nghip là khác nhau, ph thuc vào ngành ngh kinh doanh và lnh vc hot đng.
Doanh thu thun
Phi thu khách hàng
360
H s thu n
GVHB + Chi phí bán hàng, qun lý chung phi tr
Phi tr ngi bán + Lng, thng, thu, phí
360
H s tr n
Vòng quay
Thi gian lu
Thi gian thu
Thi gian tr
tin trung
=
kho trung
+
-
n trung bình
n trung bình
bình
bình
Thang Long University Library
15
1.2.2.3. Các ch tiêu đánh giá v hiêu qu s dng TSDH
a. Các ch tiêu đánh giá chung v TSDH
Hiu sut s dng TSDH
Hiu sut s dng TSDH =
Trong đó: Tài sn dài hn bình quân trong k là bình quân s hc ca tài sn dài hn
có đu k và cui k.
Ch tiêu này cho bit mt đn v giá tr tài sn dài hn tronng k to ra bao nhiêu
đn v doanh thu. Ch tiêu này càng ln chng t hiu qu s dng tài sn dài hn càng
cao, đó là nhân t góp phn nâng cao hiu qu ca hot đng kinh doanh.
H s sinh li ca TSDH
H s sinh li ca TSDH =
Ch tiêu này phn ánh kh nng sinh li ca tài sn dài hn. Nó cho bit mi đn v
giá tr tài sn dài hn có trong k đem li bao nhiêu đn v li nhun sau thu.
b. Các ch tiêu đánh giá chung v thành phn TSDH
Sut hao phí caăTSC
Sut hao phí ca TSC =
Ch tiêu này cho bit doanh nghip mun có 1 đng doanh thu thun trong k thì cn
bao nhiêu đng nguyên giá TSC, đó là cn c đ đu t TSC cho phù hp nhm đt
đc doanh thu nh mong mun.
T sut sinh li caăTSC
Ch tiêu này là s so sánh gia li nhun sau thu ca doanh nghip vi TSC s
dng trong k.
T sut sinh li TSC =
Doanh thu thun
Tài sn dài hn bình quân trong k
Li nhun sau thu
Tài sn dài hn bình quân trong k
Nguyên giá TSC
Doanh thu thun
Li nhun sau thu
Nguyên giá TSC