B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUN TT NGHIP
tƠi:
NỂNGăCAOăHIU QU S DNG TÀIăSN
NGN HN CAăCỌNGăTYăTRÁCHăNHIM
HU HN I TRUNG
SINHăVIểNăTHC HIN : PHM NGC ANH
MÃăSINHăVIểN : A18080
CHUYểNăNGÀNH :ăTÀIăCHệNH
HÀăNI - 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUN TT NGHIP
tƠi:
NỂNGăCAOăHIU QU S DNGăTÀIăSN
NGN HN CAăCỌNGăTYăTRÁCHăNHIM
HU HNăI TRUNG
Giáoăviênăhng dn : PGS.TS. TrnăngăKhơm
Sinhăviênăthc hin : Phm Ngc Anh
Mƣăsinhăviên : A18080
ChuyênăngƠnh :ăTƠiăchính
HÀăNI - 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
Em xin đc gi li cm n chân thành đn thy PGS.TS Trn ng
Khâm ngi đã trc tip hng dn em, các cán b, nhân viên, anh ch trong
phòng tài chính - k toán cùng ban lãnh đo ca Công ty TNHH i Trung đã tn
tình giúp đ em hoàn thành khóa lun này. Mc dù c gng, nhng trình đ và
nng lc có hn, bài vit mi ch đ cp đc đn nhng vn d c bn và khó
tránh khi nhng thiu sót. Em rt mong nhn đc nhng ý kin đóng góp đ bài
vit đc hoàn thin hn.
Sinhăviên
Phm Ngc Anh
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
Phm Ngc Anh
Thang Long University Library
MC LC
CHNGă 1: CÁCă VNă ă Că BNă Vă HIUă QUă Să DNGă TÀIă SNă
NGNăHNăCAăDOANHăNGHIP 1
1.1. Kháiăquátăv doanh nghip 1
1.1.1. Khái nim và phân loi doanh nghip 1
1.1.1.1. Khái nim v doanh nghip 1
1.1.1.2. Phân loi doanh nghip 1
1.1.2. Các hot đng ch yu ca doanh nghip 8
1.1.2.1. Huy đng vn 8
1.1.2.2. Sn xut kinh doanh 10
1.2. Hiu qu s dngătƠiăsn ngn hn ca doanh nghip 11
1.2.1. Tài sn ngn hn ca doanh nghip 11
1.2.1.1. Khái nim và đc đim tài sn ngn hn ca doanh nghip 11
1.2.1.2. Phân loi tài sn ngn hn 12
1.2.2. Hiu qu s dng tài sn ngn hn ca doanh nghip 14
1.2.2.1. Khái nim v hiu qu s dng tài sn ngn hn 14
1.2.2.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu s dng tài sn ngn hn 14
1.3. Cácănhơnăt nhăhngăđn hiu qu s dngătƠiăsn ngn hn 17
1.3.1. Các nhân t khách quan. 17
1.3.2. Các nhân t ch quan 18
CHNGă 2: THCă TRNGă HIUă QUă Să DNGă TÀIă SNă NGNă HNă
CAăCỌNGăTYăTNHHăIăTRUNG 24
2.1. Gii thiu v CôngătyăTNHHăi Trung 24
2.1.1. Quá trình hình thành phát trin ca Công ty TNHH i Trung 24
2.1.2. C cu t chc - b máy nhân s ca Công ty TNHH i Trung 25
2.1.3. Các hot đng ch yu ca Công ty TNHH i Trung 27
2.1.4. Kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH i Trung. 28
2.2. Thc trng hiu qu s dngătƠiăsn ngn hnăCôngătyăTNHHăi Trung 34
2.2.1. Thc trng tài sn ngn hn ca Công ty TNHH i Trung 34
2.2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn ngn hn Công ty TNHH i Trung. . 38
2.3. ánhăgiáăthc trng hiu qu s dngătƠiăsn ngn hn caăCôngătyăTNHHă
i Trung 43
2.3.1. Kt qu 43
2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 44
2.3.2.1. Hn ch 44
2.3.2.2. Nguyên nhân 45
a. Nguyên nhân ch quan 45
b. Nguyên nhân khách quan 46
CHNGă3: GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăTÀIăSNăNGNă
HNăCAăCỌNGăTYăTNHHăIăTRUNG 48
3.1. nhăhng nơngăcaoăhiu qu s dngătƠiăsn ngn hn caăCôngătyăTNHHă
i Trung 48
3.1.1. nh hng phát trin ca Công ty TNHH i Trung. 48
3.1.2ă.Quanăđimănơngăcaoăhiu qu s dngătƠiăsn ngn hn caăCôngăty. 49
3.2. Giiăphápănơngăcaoăhiu qu s dngătƠiăsn ngn hn caăCôngătyăTNHHă
i Trung. 50
3.2.1. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng ngân qu. 50
3.2.2. Gii pháp nâng cao hiu qu qun lý khon phi thu 51
3.2.3. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng hàng tn kho: 52
3.3. Kin ngh 54
3.3.1. Kin ngh vi chính ph 54
3.3.2. Kin ngh vi ngân hàng 55
Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
KỦăhiuăvitătt
Tênăvităđyăđ
TS
Tài sn c đnh
TSC
Tài sn c đnh
TSDH
Tài sn dài hn
TSNH
Tài sn ngn hn
SXKD
Sn xut kinh doanh
VN
Vit Nam đng
DN Doanh nghip
NH Ngân hàng
DANH MC BNG BIUăSă
Săđă1.1 :ăCăcuătăchcăcôngătyăcăphn 4
Săđă1.2:ăMôăhìnhăEOQ 20
Săđă2.1: Căcuăbămáyăhotăđngăcaăcôngăty 25
Săđă2.2 : Quyătrìnhăhotăđngăkinhădoanhăchung 27
Bngă2.1:ăBngăbáoăcáoăktăquăkinh doanh 28
Biuăđă2.1:ăMcăbinăđngătngădoanhăthu 29
Bngă2.2: Bngăcơnăđiăkătoán 31
Biuăđă2.2:ăCăcuătƠiăsnăngnăhn 32
Bngă2.3 : Cácăchăsăvăkhănngăsinhăli 34
Bngă2.4:ăCăcu tƠiăsnăngnăhn 36
Bngă2.5:ăSoăsánhăcácăkhonăphiăthuăviădoanhăthuăthunăcaăcôngăty 38
Bngă2.6:ăTcăđăluăchuynătƠiăsn ngnăhn 39
Bngă2.7:ăTcăđăluơnăchuynăhƠngătnăkho 39
Bngă2.8:ăVòngăquayăcácăkhonăphiăthuăvƠăkăthuătinăbìnhăquơn 41
Bngă2.9:ăCácăchătiêuăphnăánhăkhănngăthanhătoán 41
Bngă2.10:ăHăsăsinhăliăcaătƠiăsnăngnăhn 42
Thang Long University Library
LI M U
Trong nhng nm qua,cùng vi tin trình hi nhp ca nc ta vào các đnh ch
khu vc và trên th gii vi đnh hng phát trin kinh t quc gia t nay đn nm
2015. Các doanh nghip nói chung và các doanh nghip sn xut kinh doanh nói riêng
phi đng đu vi nhiu thách thc ln. Chuyn đi nn kinh t t c ch k hoch
hóa tp trung sang c ch th trng, hot đng sn xut kinh doanh ca nc ta có s
thay đi ln. Mt s doanh nghip đã gp không ít nhng khó khn bi trình đ qun
lý cha theo kp vi đà ca c ch th trng kèm theo là s phn ng kém linh hot
vi phng thc và cách thc điu hành doanh nghip đin hình trong lnh vc tài
chính. Các doanh nghip còn lúng túng trong huy đng, qun lý và s dng tài sn. Bt
k doanh nghip nào khi sn xut hay xem xét mt phng án kinh doanh đu quan
tâm đn tài sn ngn hn và s dng tài sn ngn hn mt cách hiu qu.
Doanh nghip qun lý, s dng tt tài sn ngn hn s tit kim đc chi phí
(chi phí lu kho, chi phí c hi ca các khon tin…) mà vn đm bo sn xut thông
sut. Ngc li có th gây tn kém, lãng phí khi d tr quá nhiu tài sn ngn hn;
hoc làm gián đon quá trình thi công nu d tr thiu tài sn ngn hn. Vì th s
dng tài sn ngn hn mt cách hiu qu có vai trò ln trong hiu qu sn xut kinh
doanh chung ca doanh nghip. c bit, trong nn kinh t th trng m ca, hi
nhp kinh t quc t, cnh tranh ngày càng khc lit, vic nâng cao hiu qu s dng
tài sn ngn hn là yu t quan trng to nên sc mnh cnh tranh cho doanh nghip,
giúp doanh nghip bt phá.
Xut phát t nhn thc trên, qua thi gian thc tp ti công ty, em đã quyt đnh
chn nghiên cu đ tài: " Nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty
TNHH i Trung”.
Kt cu ca khóa lun gm ba phn chính:
Chngă1:ăCácăvnăđ căbn v hiu qu s dngătƠiăsn ngn hn ca
CôngătyăTNHHăi Trung.
Chngă 2:ăThc trng hiu qu s dngă tƠiă sn ngn hn ca Côngă tyă
TNHHăi Trung.
Chngă 3:ă Giiă phápă nơngă caoă hiu qu s dngă tƠiă sn ngn hn ca
CôngătyăTNHHăi Trung.
1
CHNGă1: CÁCăVNăăCăBNăVăHIUăQUăSăDNGăTÀIăSNă
NGNăHN CAăDOANHăNGHIP
1.1. Kháiăquátăvădoanhănghipă
1.1.1. Khái nim và phân loi doanh nghip
1.1.1.1. Khái nim v doanh nghip
Doanh nghip là ch th kinh t đc lp, có t cách pháp nhân, hot đng kinh
doanh trên th trng nhm làm tng giá tr ca ch s hu. Doanh nghip hay đúng ra
là doanh thng là mt t chc kinh t, có tên riêng, có tài sn, có tr s giao dch n
đnh, đc đng ký kinh doanh theo quy đnh ca pháp lut nhm mc đích thc hin
các hot đng kinh doanh.
Cng theo Lut doanh nghip 2005 gii thích, Kinh doanh là vic thc hin liên
tc mt, mt s hoc tt c các công đon ca quá trình đu t, t sn xut đn tiêu th
sn phm hoc cung ng dch v trên th trng nhm mc đích sinh li. Nh vy
doanh nghip là t chc kinh t v li, mc dù thc t mt s t chc doanh nghip có
các hot đng không hoàn toàn nhm mc tiêu li nhun.
1.1.1.2. Phân loi doanh nghip
Côngătyăhp danh.
Công ty hp danh là doanh nghip có ít nht hai thành viên hp danh, ngoài các
thành viên hp danh có th có thành viên góp vn. Thành viên hp danh phi là cá
nhân, có trình đ chuyên môn và uy tín ngh nghip, phi chu trách nhim bng toàn
b tài sn ca mình v các ngha v ca công ty, không đc đng thi là thành viên
ca công ty hp danh khác hoc ch doanh nghip t nhân. Thành viên góp vn ch
chu trách nhim v các ngha v cu công ty trong phm vi phn vn góp đã góp vào
công ty.
Hi đng thành viên gm tt c các thành viên hp danh: là c quan quyt đnh
cao nht ca công ty. Trong quá trình hot đng, các thành viên hp danh phân công
nhau đm nhn các chc trách qun tr và kim soát hot đng ca công ty, trong đó
c mt ngi làm giám đc công ty
Thành viên góp vn ca công ty có quyn tham gia tho lun và biu quyt
nhng vn đ quan trng trong điu l công ty.
- Vic tip nhn thành viên mi: ngi đc tip nhn làm thành viên hp danh
mi hoc thành viên góp vn mi khi đc tt c thành viên hp danh ca công ty
đng ý. Thành viên hp danh mi ch chu trách nhim v các ngha v cu công ty
phát sinh sau khi đng ký thành viên đó vi c quan đng ký kinh doanh
- Vic rút khi công ty: thành viên hp danh đc quyn rút khi công ty nu
đc đa s thành viên hp danh còn li đng ý, nhng vn phi liên đi chu trách
Thang Long University Library
2
nhim v các ngha v ca công ty. Vic chuyn nhng phn vn góp cho các thành
viên khác đc t do thc hin
- Vic chm dt t cách thành viên:
+ Nu do thành viên t rút vn ra khi công ty hoc b khai tr khi công ty thì
ngi đó phi liên đi chu trách nhim v ngha v ca công ty đã phát sinh trc khi
vic đng ký chm dt t cách thành viên đó vi c quan đng ký kinh doanh.
+ Nu do thành viên đó cht hoc b hn ch mt nng lc hành v dân s thì
công ty có quyn s dng tài sn tng ng vi trách nhim ca ngi đó đ thc hin
các ngha v ca công ty.
V thc cht, thành viên hp danh ca công ty hp danh cng không khác nhiu
so vi ch s hu ca doanh nghip t nhân. Tuy nhiên, đ nâng cao trách nhim cng
nh hiu qu kinh doanh khi mt mình không có kh nng thành lp doanh nghip
riêng thì vic kt hp vi mt s ngi bn có chung ý tng đ cùng kinh doanh thì
loi hình công ty hp danh là mt trong s các lc chn tt nht.
Cng ging nh doanh nghip t nhân, công ty hp danh hin nay là loi hình
doanh nghip đc rt ít các nhà kinh doanh la chn. Dng nh loi hình doanh
nghip này hin nay đang đi vào quên lãng ca các nhà kinh doanh. Và tng lai
không xa loi hình doanh nghip này s đc thay th bi loi hình doanh nghip khác
bi thc t nhu cu ca các nhà kinh doanh không còn nhiu.
Côngătyătráchănhim hu hn (TNHH).
Là doanh nghip, trong đó các thành viên cùng góp vn cùng chia nhau li
nhun, cùng chu l tng ng vi phn vn góp và ch chu trách nhim v các khon
n ca công ty trong phm vi phn vn ca mình góp vào công ty.
- c đim:
+ Công ty TNHH có hai thành viên tr lên , thành viên chu trách nhim v các
khon n và các ngha v tài sn khác ca doanh nghip trong phm vi s vn đã cam
kt góp vào doanh nghip, nhng không quá 50 thành viên.
+ Phn vn góp ca tt c các thành viên di bt k hình thc nào đu phi
đóng đ ngay khi thành lp công ty.
Phn vn góp ca các thành viên không đc th hin di hình thc chng
khoán (nh c phiu trong công ty c phn) và đc ghi rõ trong điu l ca công ty.
+ Công ty TNHH không đc phát hành c phiu ra ngoài công chúng đ huy
đng vn. Do đó kh nng tng vn ca công ty rt hn ch.
+ Vic chuyn nhng phn vn góp ca mình cho ngi ngoài công ty b hn
ch gt gao. Vic chuyn nhng vn ch đc thc hin khi có s đng ý ca nhóm
thành viên đi din cho ít nht 3/4 s vn điu l ca công ty.
3
Trên mi giy t giao dch, ngoài tên công ty, vn điu l ca công ty phi ghi
rõ các ch "Trách nhim h hn", vit tt "TNHH".
+ C cu qun lý thng gn nh ph thuc vào s lng thành viên. Nu công
ty có t 11 thành viên tr xung c cu t chc qun tr gm có hi đng thành viên
là c quan quyt đnh cao nht, Ch tch công ty và giám đc (hoc Tng giám đc)
điu hành.
Trng hp công ty TNHH mt thành viên là t chc là doanh nghip do mt t
chc s hu - gi tt là ch s hu chu trách nhim v các khan n và các ngha v
tài sn khác ca doanh nghip trong phm vi s vn điu l ca công ty. Ch s hu
công ty có quyn chuyn nhng toàn b hoc mt phn vn điu l ca công ty cho
t chc, cá nhân khác. i vi loi công ty này thì không thành lp hi đng thành
viên. Tùy thuc quy mô, ngành, ngh kinh doanh c cu t chc qun lý bao gm: Hi
đng qun tr và giám đc (Tng giám đc) hoc Ch tch công ty và Giám đc (Tng
giám đc), trong đó Ch tch là ch s hu công ty và là ngi đi din theo pháp lut
ca công ty, có toàn quyn quyt đnh vic qun lý và điu hành hot đng kinh doanh
ca công ty.
i vi công ty có 12 thành viên tr lên phi lp thêm ban kim soát.
Thun li và khó khn ca công ty TNHH
+ Thun li:
Có nhiu ch s hu hn DNTN nên có th có nhiu vn hn, do vy có v th
tài chính to kh nng tng trng cho doanh nghip.
Kh nng qun lý toàn din do có nhiu ngi hn đ tham gia điu hành công
vic kinh doanh, các thành viên vn có trình đ kin thc khác nhau, h có th b sung
cho nhau v các k nng qun tr.
Trách nhim pháp lý hu hn.
+ Khó khn:
Khó khn v kim soát: Mi thành viên đu phi chu trách nhim đi vi các
quyt đnh ca bt c thành viên nào trong công ty. Tt c các hot đng di danh
ngha công ty ca mt thành viên bt k đu có s ràng buc vi các thành viên khác
mc dù h không đc bit trc. Do đó, s hiu bit và mi quan h thân thin gia
các thành viên là mt yu t rt quan trng và cn thit, bi s y quyn gia các
thành viên mang tính mc nhiên và có phm vi rt rng ln
Thiu bn vng và n đnh, ch cn mt thành viên gp ri ro hay có suy ngh
không phù hp là công ty có th không còn tn ti na; tt c các hot đng kinh
doanh d b đình ch. Sau đó nu mun thì bt đu công vic kinh doanh mi, có th có
hay không cn mt công ty TNHH khác.
Thang Long University Library
4
Công ty TNHH còn có bt li hn so vi DNTN v nhng đim nh phi chia li
nhun, khó gi bí mt kinh doanh và có ri ro chn phi nhng thành viên bt tài và
không trung thc.
Côngătyăc phn.
Khái nim và đc đim:Công ty c phn là công ty trong đó:
+ S thành viên gi là c đông mà công ty phi có trong sut thi gian hot đng
ít nht là ba.
+ Vn cu công ty đc chia thành nhiu phn bng nhau gi là c phn và
đc th hin di hình thc chng khoán là c phiu. Ngi có c phiu gi là c
đông tc là thành viên công ty.
+ Khi thành lp các sáng lp viên (nhng ngi có sáng kin thành lp công ty
ch cn phi ký 20% s c phiu d tính phát hành), s còn li h có th công khai gi
vn t nhng ngi khác.
+ Công ty c phn đc phát hành c phiu và trái phiu ra ngoài công chúng,
do đó kh nng tng vn ca công ty rt ln.
+ Kh nng chuyn nhng vn ca các c đông d dàng. H có th bán c
phiu ca mình mt cách t do.
+ Công ty c phn thng có đông thành viên (c đông) vì nó đc phát hành c
phiu, ai mua c phiu s tr thành c đông.
T chc qun lý công ty c phn:
Công ty c phn là loi công ty thông thng có rt nhiu thành viên và vic t
chc qun lý rt phc tp, do đó phi có mt c ch qun lý cht ch. Vic qun lý
điu hành công ty c phn đc đt di quyn ca 3 c quan: - i hi đng c
đông; - Hi đng qun tr; - Ban kim soát .
+ i hi đng c đông:
i hi đng c đông là c quan có thm quyn quyt đnh cao nht ca công ty
gm tt c các c đông. C đông có th trc tip hoc gián tip tham gia đi hi đng
công ty. Là c quan tp th, đi hi đng không làm vic thng xuyên mà ch tn ti
trong thi gian hp và ch ra quyt đnh khi đã đc các c đông tho lun và biu
quyt tán thành.
Săđă1.1 :ăCăcuătăchcăcôngătyăcăphn
5
i hi đng c đông: đc triu tp đ thành lp công ty. Lut không quy đnh
i hi đng c đông phi hp trc hay sau khi có giy phép thành lp nhng phi
tin hành trc khi đng ký kinh doanh. i hi đng thành lp hp l phi có nhóm
c đông đi din cho ít nht 3/4 s vn điu l ca công ty và biu quyt theo đa s
phiu quá bán.
* i hi đng bt thng: là đi hi ch đc triu tp đ sa đi điu l công
ty. Tính bt thng ca i hi nói lên rng đi hi s quyt đnh nhng vn đ rt
quan trng.
* i hi đng thng niên: đc t chc hàng nm. i hi đng thng
niên quyt đnh nhng vn đ ch yu sau:
Quyt đnh phng hng, nhim v phát trin công ty và k hoch kinh
doanh hàng nm.
Tho lun và thông qua bn tng kt nm tài chính.
Bu, bãi min thành viên HQT và kim soát viên.
Quyt đnh s li nhun trích lp các qu ca công ty s li nhun chia cho
c đông, phân chia trách nhim v các thit hi xy ra đi vi công ty trong kinh
doanh.
Quyt đnh các gii pháp ln v tài chính công ty.
Xem xét sai phm ca HQT gây thit hi cho công ty.
+ Hi đng qun tr: (HQT)
HQT là c quan qun lý công ty, có t 3-12 thành viên, s lng c th đc
ghi trong điu l công ty.
HQT có toàn quyn nhân danh công ty đ quyt đnh mi vn đ liên quan đn
mc đích, quyn li ca công ty tr nhng vn đ thuc thm quyn ca i hi đng.
HQT bu mt ngi làm ch tch, ch tch HQT có th kiêm Giám đc (Tng giám
đc công ty) hoc HQT c mt ngi trong s h làm Giám đc hoc thuê ngi
làm Giám đc công ty.
+ Ban kim soát :
Công ty c phn có trên mi mt c đông phi có ban kim soát t ba đn nm
thành viên.
Kim soát viên thay mt các c đông kim soát các hot đng ca công ty, ch
yu là các vn đ tài chính. Vì vy phi có ít nht mt kim soát viên có trình đ
chuyên môn v k toán. Kim soát viên có nhim v và quyn hn nh sau:
- Kim soát s sách k toán tài sn, các bng tng k nm tài chính ca công ty
và triu tp i hi đng khi cn thit;
- Trình i hi đng báo cáo thm tra các bng tng kt nm tài chính cu công ty;
Thang Long University Library
6
- Báo cáo v s kin tài chính bt thng xy ra v nhng u khuyt đim trong qun
lý tài chính cu HQT.
Các kim soát viên chu trách nhim trc i hi đng và không đc kiêm nhim
là thành viên HQT, Giám đc hoc là ngi có liên quan trc h ba đi vi h.
Nh vy t chc công ty có s phân công các chc nng c th cho tng c quan
khác nhau, giám sát ln nhau trong mi công vic.
- Thun li khó khn ca công ty c phn
+ Thun li:
Trách nhim pháp lý có gii hn: trách nhim ca các c đông ch gii hn s
tin đu t ca h.
Tính cht n đnh, lâu bn, s tha nhn hp pháp, kh nng chuyn nhng các
c phn và trách nhim hu hn, tt c cng li, có ngha là nhà đu t có th đu t
mà không s gây nguy him cho nhng tài sn cá nhân khác và có s đm bo trong
mt chng mc nào đo giá tr vn đu t s tng lên sau mi nm. iu này đã to kh
nng cho hu ht các công ty c phn tng vn tng đi d dàng.
Các c phn hay quyn s hu công ty có th đc chuyn nhng d dàng,
chúng đc ghi vào danh mc chuyn nhng ti S giao dch chng khoán và có th
mua hay bán trong các phiên m ca mt cách nhanh chóng. Vì vy, các c đông có
th duy trì tính thanh khon ca c phiu và có th chuyn nhng các c phiu mt
cách thun tin khi h cn tin mt.
+ Khó khn:
Công ty c phn phi chp hành các ch đ kim tra và báo cáo cht ch.
Khó gi bí mt: vì li nhun ca các c đông và đ thu hút các nhà đu t tim
tàng, công ty thng phi tit l nhng tin tc tài chính quan trng, nhng thông tin
này có th b đi th cnh tranh khai thác.
Phía các c đông thng thiu quan tâm đúng mc, rt nhiu c đông ch lo ngh
đn lãi c phn hàng nm và ít hay không quan tâm đn công vic ca công ty. S
quan tâm đn lãi c phn này đã làm cho mt s ban lãnh đo ch ngh đn mc tiêu
trc mt ch không phi thành đt lâu dài. Vi nhim k hu hn, ban lãnh đo có
th ch mun bo toàn hay tng lãi c phn đ nâng cao uy tín ca bn thân mình.
Công ty c phn b đánh thu hai ln. Ln th nht thu đánh vào công ty. Sau
đó, khi li nhun đc chia, nó li phi chu thu đánh vào thu nhp cá nhân ca tng
c đông.
Doanh nghipătănhơn:
Theo hình thc này thì vn đu t vào doanh nghip do mt ngi b ra.
Toàn b tài sn ca doanh nghip thuc quyn s hu ca t nhân. Ngi qun lý
doanh nghip do ch s hu đm nhn hoc có th thuê mn, tuy nhiên ngi ch doanh
7
nghip là ngi phi hoàn toàn chu trách nhim toàn b các khon n cng nh các vi
phm trên các mt hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip trc pháp lut.
nh ngha: Doanh nghip t nhân (DNTN) là đn v kinh doanh có mc vn
không thp hn vn đng ký, do mt cá nhân làm ch và t chu trách nhim bng
toàn b tài sn ca mình v mi hot đng ca doanh nghip.
c đim.
- DNTN là mt đn v kinh doanh do mt cá nhân b vn ra thành lp và làm
ch. Cá nhân va là ch s hu, va là ngi s dng tài sn, đng thi cng là ngi
qun lý hot đng doanh nghip. Thông thng, ch doanh nghip là giám đc trc
tip tin hành hot đng kinh doanh ca doanh nghip, nhng cng có trng hp vì lý
do cn thit, ch doanh nghip không trc tip điu hành hot đng kinh doanh mà
thuê ngi khác làm giám đc. Nhng dù trc tip hay gián tip điu hành hot đng
sn sut kinh doanh ca doanh nghip, ch doanh nghip vn phi chu trách nhim v
mi hot đng đó. Do tính cht mt ch doanh nghip t nhân qun lý và chu trách
nhim không có s phân chia ri ro vi ai.
c đim này cho phép phân bit doanh nghip t nhân vi công ty c phn và
công ty trách nhim hu hn là nhng loi hình doanh nghip do nhiu ngi cùng
chu trách nhim v mi hot đng ca công ty tng ng vi phn góp vn ca mình.
DNTN phi có mc vn không thp hn mc vn đng ký.
Ch doanh nghip t nhân chu tránh nhim vô hn v các khon n trong kinh
doanh ca doanh nghip. ây là đim khác nhau gia DNTN vi công ty TNHH và
công ty c phn là nhng c s kinh doanh mà nhng ngi ch ch phi chu trách
nhim v các khon n ca công ty trong phm vi phn vn góp ca mình.
Thun li và khó khn ca DNTN.
Thun li:
+ Th tc thành lp DNTN đn gin, d dàng.
+ Ngi ch s hu toàn quyn quyt đnh kim soát toàn b hot đng
kinh doanh, do vy d kim soát các hot đng.
+ Tính linh hot do ngi ch có th thay đi ngành hàng kinh doanh ca
mình theo ý mun.
+ Tính bí mt, mi khon li nhun do doanh nghip đem li đu thuc
v h, h không phi chia x bí quyt ngh nghip hay kinh doanh vi ngi khác, tr
khi h mun làm nh vy.
+ Gii th d dàng, DNTN có th bán c s kinh doanh ca mình cho bt
k ngi nào h mun vi bt c lúc nào theo giá h chp nhn.
Thang Long University Library
8
Khó khn:
+ Khó khn ca DNTN liên quan đn s lng tài sn, vn có gii hn mà mt ngi
có th có, thng h b thiu vn và bt li này có th gây cn tr cho s phát trin.
+ Trách nhim pháp lý vô hn, nh đã nêu trên ch s hu đc hng toàn b
li nhun ca doanh nghip, nhng nu thua l thì h cng gánh chu mt mình.
+ Yu kém nng lc qun lý toàn din, không phi ngi ch doanh nghip nào
cng đ trình đ đ x lý tt c nhng vn đ v tài chính, sn xut, tiêu th.
+ Gii hn v s sinh tn ca doanh nghip, nguyên do là tính cht không bn
vng ca hình thc s hu này, mi s c xy ra đi vi ch doanh nghip có th làm
cho doanh nghip không tn ti đc na.
1.1.2. Các hot đng ch yu ca doanh nghip
1.1.2.1. Huy đng vn
tin hành sn xut kinh doanh, doanh nghip cn có vn: vn đu t ban đu
và vn b sung đ m rng sn xut kinh doanh. i vi mt doanh nghip, vn đu
t đc hình thành t nhiu ngun khác nhau. Có th có các ngun vn do Ngân sách
Nhà nc cp, ngun vn do ch kinh doanh b ra, ngun vn tích ly đc trong quá
trình kinh doanh, ngun vn do liên doanh, ngun vn t phát hành c phiu và ngun
vn huy đng khác.
Ngun vn t Ngân sách nhà nc: là ngun vn do Ngân sách nhà nc cp cho
các doanh nghip nhà nc lúc mi hình thành doanh nghip. Ngun vn Ngân sách
nhà nc cp phát cho các doanh nghip nhà nc s có xu hng gim đáng k c v
t trng và s lng. Các doanh nghip nhà nc phi ch dng b sung vn bng các
ngun tài tr khác.
Ngun vn t có là ngun vn do ch đu t b ra. Ngun vn gc ca vn t có
là tin đ dành, tích ly đc t li nhun hàng nm ca doanh nghip hoc huy đng
vn c phn do phát hành c phiu. C phiu là giy chng nhn quyn s hu ca s
vn đã góp vào công ty c phn và nh đó đc hng nhng quyn li ca doanh
nghip. Huy đng vn bng cách phát hành c phiu là mt phng thc huy đng có
hiu qu các ngun tài chính trong xã hi đ có mt s vn ln, n đnh cho đu t
kinh doanh.
Theo lut kinh doanh, đ đc kinh doanh trong mt lnh vc nht đnh, vn t
có ca doanh nghip đt đn mt quy mô nht đnh. Nhà nc quy đnh bt buc khi
doanh nghip ra đi phài có vn pháp đnh mc mà lut pháp quy đnh cho tng
ngành ngh, đng thi phi có vn điu l đ hot đng vi yêu cu vn điu l không
nh hn vn pháp đnh.
Ngun vn liên doanh: là nhng ngun đóng góp theo t l gia các ch đu t
đ cùng kinh doanh và cùng hng li nhun. Vic góp vn liên doanh có th đc
9
hình thành t nhiu ngun tùy theo tng loi hình doanh nghip, có th là liên doanh
gia ngun vn ngân sách vi các ngun vn t có ca t nhân, liên doanh gia vn
ngân sách ca quc gia này vi quc gia khác hoc liên doanh gia t nhân vi nhau
… Hình thc góp vn liên doanh thích hp vi các công ty có quy mô nh, t chc
qun lý sn xut và qun lý vn, chia lãi gin đn.
Ngun vn tín dng: là khon vn mà doanh nghip có th vay dài hn ca các
ngân hàng thng mi, công ty tài chính, công ty bo him hoc các t chc tài chính
trung gian khác, huy đng ca cán b công nhân viên làm vic trong doanh nghip
hoc vay nc ngoài theo c ch t vay t tr, cng có th bng hình thc doanh
nghip phát hành trái phiu đ huy đng vn cho đu t kinh doanh. Trái phiu là
phiu nhn n do doanh nghip phát hành khi vay vn ca ngi khác đ kinh doanh,
cam kt tr li tc và hoàn tr vn vay theo thi hn nht đnh. Theo đnh k, doanh
nghip phi tr cho ngi có trái phiu mt khon li tc c đnh và đn thi hn
thanh toán doanh nghip phi thanh toán s tin vay. i vi doanh nghip, trái phiu
là phng tin tài chính đ vay vn trên th trng. Tuy nhiên vay đc hay không còn
tùy thuc vào nhiu yu t ca doanh nghip. Các ch n cho doanh nghip vay
thng quan tâm đn các vn đ nh: tình hình tài chính ca bn thân doanh nghip có
lành mnh không, mà trc tiên là kh nng thanh toán, uy tín ca doanh nghip trên
th trng, cho vay có b mt vn hay không. đây có tác đng ca yu t lm phát
làm gim sc mua ca vn cho vay, có c ri ro ca doanh nghip, lãi sut thc t có
đc bao nhiêu…
Nghiên cu ni dung, tính cht ca các ngun vn giúp cho doanh nghip có th
la chn ngun vn, khai thác huy đng vn phù hp vi nhu cu và kh nng cho
phép ca mi doanh nghip. Mi mt loi hình doanh nghip cng ch có th khai thác
huy đng vn trên mt s ngun nht đnh. Chng hn, đi vi doanh nghip nhà nc
đc phép huy đng ngun vn t Ngân sách nhà nc, còn các loi hình doanh
nghip khác thì không có kh nng. i vi công ty trách nhim hu hn, công ty hp
danh, doanh nghip t nhân, ngoài ngun vn t có ca mình, thì có th vay ca các t
chc tài chính trung gian đ b sung vn sn xut kinh doanh, nhng không đc phát
hành chng khoán. Trong khi đó, đi vi các công ty c phn, đ huy đng vn cho
sn xut kinh doanh thì thông qua vic phát hành chng khoán li là ch yu. Vic
nghiên cu các ngun vn không ch giúp cho các doanh nghip la chn ngun vn
và khai thác các ngun vn đó phc v quá trình sn xut kinh doanh ca doanh
nghip, mà còn to cho doanh nghip có bin pháp huy đng vn nhanh, đáp ng kp
thi cho nhu cu ca doanh nghip vi chi phí (giá c) thp nht, đng thi có phng
hng s dng hp lý s vn đã huy đng đc t các ngun vn khác nhau cho các
nhu cu khác nhau ca doanh nghip. Chng hn, khi cn huy đng vn b sung cho
Thang Long University Library
10
quá trình kinh doanh ca mình thì doanh nghip có th xem xét, la chn hình thc
nào có li nht đ phát hành c phiu, phát hành trái phiu, đi vay vn ca các t chc
tài chính trung gian hay gi vn liên doanh. Dù huy đng di hình thc nào cng
phi tr mt khon chi phí và đm bo nhng điu kin nht đnh, đòi hi doanh
nghip phi tính toán hiu qu, cân nht lãi sut, thi hn và điu kin.
i vi doanh nghip khi có nhu cu đu t vn dài hn, trc ht doanh nghip phi
huy đng ti đa ngun vn t bên trong đ thc hin k hoch đu t ca mình. Ch
khi ngun vn t bên trong không đ đáp ng thì doanh nghip mi b sung ngun
vn t bên ngoài. Vic huy đng ngun vn bên trong doanh nghip là mt vn đ ht
sc quan trng trong s phát trin ca doanh nghip. Ngun tài tr t bên ngoài là cn
thit nhng không nên mong đi quá mc vào ngun vn đó.
Cn c vào công dng kinh t thì vn kinh doanh ca doanh nghip đc chia
thành vn c đnh, vn lu đng và vn đu t tài chính. Các loi vn này có đc đim
chu chuyn khác nhau. Chính s khác nhau v đc đim chu chuyn đó đã chi phi
đn phng thc qun lý, phng thc bù đp và bo toàn vn cng khác nhau.
1.1.2.2. Sn xut kinh doanh
Trong c ch th trng nc ta hin nay, mi doanh nghip hot đng sn
xut kinh doanh (doanh nghip nhà nc, doanh nghip t nhân, Công ty c phn,
Công ty trách nhim hu hn ) đu có mc tiêu bao trùm lâu dài là ti đa hoá li
nhun. đt đc mc tiêu này mi doanh nghip phi xây dng cho mình mt
chin lc kinh doanh và phát trin doanh nghip thích ng vi các bin đng ca th
trng, phi thc hin vic xây dng các k hoch kinh doanh, các phng án kinh
doanh, phi k hoch hoá các hot đng ca doanh nghip và đng thi phi t chc
thc hin chúng mt cách có hiu qu.
Chu k kinh doanh din ra qua ba quá trình: quá trình cung cp (mua các yu t
đu vào bao gm sc lao đng, t liu lao đng và đi tng lao đng); quá trình sn
xut (ba yu t đu vào kt hp vi nhau đ to ra giá tr, to ra sn phm, hàng hoá
đáp ng nhu cu ca xã hi; và quá trình bán hàng (thc hin giá tr ca sn phm,
hàng hoá trên th trng) đ thu hi vn b ra đng thi to ra li nhun.
Quá trình kinh doanh din ra liên tc và lâu dài và trong quá trình này phát sinh
rt nhiu nghip v kinh t, tài chính làm tng, gim tài sn và ngun vn ca doanh
nghip. Tuy nhiên các hot đng c th thng đc phân chia thành các quá trình
khác nhau đ đáp ng yêu cu thông tin cho qun lý doanh nghip và điu hành nghip
v ca các b phn trong doanh nghip trong k k toán. Các quá trình kinh doanh ca
doanh nghip ph thuc vào đc đim hot đng và lnh vc kinh doanh ca mi
doanh nghip.
11
1.2. HiuăquăsădngătƠiăsnăngnăhnăcaădoanhănghipă
1.2.1. Tài sn ngn hn ca doanh nghip
1.2.1.1. Khái nim và đc đim tài sn ngn hn ca doanh nghip
KháiănimătƠiăsn ngn hn
tin hành các hot đng sn xut kinh doanh, doanh nghip cn phi có 3 yu
t là: đi tng lao đng, t liu lao đng và sc lao đng. Quá trình sn xut kinh
doanh là quá trình kt hp các yu t dó đ to ra sn phm hàng hóa lao v, dch v.
Khác vi t liu lao đng, đi tng lao đng(nhiên nguyên, vt liu, bán thành
phm…)ch tham gia vào mt chu kì sn xut kinh doanh và luôn thay đi hình thái
vt cht ban đu, giá tr ca nó đc chuyn dch toàn b mt ln vào giá tr sn phm
và đc bù đp khi giá tr sn phm đc thc hin. Biu hin di hình thái vt cht
ca đi tng lao đng gi là tài sn ngn hn (TSL).
Tài sn ngn hn thng xuyên luân chuyn trong quá trình kinh doanh. Tài sn
ngn hn liên tc vn đng, chu chuyn trong chu k kinh doanh nên nó tn ti tt c
các quá trình d tr, sn xut và lu thông. Quá trình vn đng ca tài sn ngn hn
bt đu t vic dùng tin t mua sm vt t d tr cho quá trình sn xut, tin hành sn
xut, bán sn phm thu v tin t khâu cui cùng vi giá tr tng thêm. Mi ln vn
đng nh vy đc gi là mt vòng luân chuyn ca tài sn ngn hn.
Trong bng cân đi k toán ca doanh nghip, tài sn ngn hn đc th hin
các b phn tin mt, các chng khoán thanh khon cao, phi thu và hàng tn kho. Giá
tr các loi tài sn ngn hn ca doanh nghip kinh doanh, sn xut thng chim t
trng ln trong tng giá tr tài sn ca chúng.
Qun lý s dng hp lý các loi tài sn ngn hn có nh hng rt quan trng đi
vic hoàn thành nhim v chung ca doanh nghip. Mc dù hu ht các v phá sn
trong kinh doanh là h qu ca nhiu yu t, ch không phi ch do qun tr tài sn
ngn hn ti. Nhng cng có th thy rng s bt lc ca mt s công ty trong vic
hoch đnh và kim soát mt cách cht ch các loi tài sn ngn hn và các khon n
lu đng hu nh là mt nguyên nhân dn đn tht bi cui cùng ca h.
căđim caătƠiăsn ngn hn
Tài sn ngn hn là mt phn không th thiu và đc luân chuyn thng xuyên
trong quá trình sn xut kinh doanh, góp phn duy trì hot đng sn xut kinh doanh
đc liên tc, không b gián đon. Chính vì vy mà tài sn ngn hn có nhng đc
đim sau:
- Th nht, tài sn ngn hn có tính thanh khon cao nên đáp ng đc kh nng
thanh toán ca doanh nghip.
- Th hai, khi tham gia vào sn xut kinh doanh, tài sn ngn hn luôn vn hành,
thay th và chuyn hóa nhau qua các công đon ca quá trình sn xut kinh doanh.
Thang Long University Library
12
- Th ba, tài sn ngn hn d dàng chuyn hóa t dng vt cht sang tin t d
dàng mà không chu chi phí ln. Tuy nhiên, điu này li gây khó khn cho qun lý,
chng tht thoát.
- Th t, tài sn ngn hn ch tham gia vào mt chu k kinh doanh. Chính đc
đim này đòi hi doanh nghip phi duy trì mt lng vn lu đng nht đnh đ đu
t, mua sm tài sn ngn hn, đm bo cho hot đng sn xut kinh doanh đc tin
hành liên tc.
- Th nm, không nh đu t vào tài sn c đnh, các khon đu t cho tài sn
ngn hn thng có th hy b bt c thi đim nào mà không phi chu chi phí tn
kém. iu đó có đc là do, tài sn ngn hn phi đáp ng nhanh chóng s bin đng
ca doanh s và sn xut. i li, tài sn ngn hn thng chu s l thuc khá nhiu
vào nhng dao đng mang tính mùa v và chu k trong kinh doanh.
- Th sáu, li nhun đu t vào tài sn ngn hn là li nhun gián tip.
1.2.1.2. Phân loi tài sn ngn hn
Tài sn ngn hn bao gm: tin và các khon tng đng tin, đu t tài chính
lu đng, các khon phi thu, các khon ng trc, hàng tn kho và các tài sn ngn
hn khác.
+ Tin: bao gm tin mt ti qu, tin gi ngân hàng, tin đang chuyn và các
khon tng đng tin nh vàng, đá quý… ây là tài sn có tính thanh khon cao
nht trong doanh nghip, chính vì vy doanh nghip cn duy trì mt cách hp lý,
không quá nh đ đm bo kh nng thanh toán nhng cng không quá ln dn đn
lãng phí, đng vn ca doanh nghip.
+ Các khon đu t tài chính lu đng bao gm các chng khoán lu đng, các
khon đu t lu đng khác, các khon d phòng đu t lu đng… ây là khon va
có tính thanh khon cao, va có kh nng sinh li. Khi có nhu cu thanh toán mà tin
không đáp ng đ thì doanh nghip s bán các chng khoán này.
+ Các khon phi thu (tín dng thng mi) bao gm các khon phi thu khách
hàng… là mt loi tài sn rt quan trng đi vi doanh nghip, đc bit là doanh
nghip thng mi. Mun m rng mng li tiêu th và to dng mi liên h lâu dài,
doanh nghip bán chu cho khách hàng, chính vì vy đã phát sinh ra các khon tín
dng thng mi. Tín dng thng mi có th giúp doanh nghip nâng cao doanh s,
t đó tng doanh thu, nhng cng có th đy doanh nghip vào tình trng khó khn khi
doanh nghip không th hoc khó thu hi n t khách hàng.
+ Các khon ng trc: bao gm các khon tin mà doanh nghip đã tr trc
cho ngi bán, nhà cung cp hoc cho các đi tng khác.
+ Hàng tn kho: “hàng tn kho” trong khái nim này không có ngha là hàng hóa
b đng, không bán đc mà nó bao gm toàn b hàng hóa vt liu, nguyên liu
13
đang tn ti các kho, quy hàng hoc trong xng. Trên thc t, hàng tn kho bao
gm hàng trm loi khác nhau, tuy nhiên, có th phân thành các nhóm chính sau:
nguyên vt liu chính, nguyên vt liu ph, vt liu b tr, nhiên liu, thành phm, sn
phm d dang và bán thành phm, công c dng c…
+ Các doanh nghip khác nhau thì các khon mc này có giá tr và t trng khác
nhau trong tng tài sn ngn hn. Tuy nhiên, doanh nghip nào cng cn phi có mt
ch đ qun lý khoa hc và hp lý đ va đm bo hot đng kinh doanh thông sut,
va gim đc nhng chi phí không cn thit, t đó giúp cho vic qun lý và s dng
tài sn ngn hn có hiu qu hn.
+ Tài sn ngn hn khác: bao gm các khon tm ng, chi phí ch kt chuyn…
Trên thc t, không phi doanh nghip nào cng có đ các khon mc trên trong
bng cân đi k toán. Thng thì trong doanh nghip ch có các khon chính nh: tin,
khon phi thu, hàng tn kho và tài sn ngn hn khác Vy nu doanh nghip xác
đnh đc cách phân loi phù hp vi mình thì s có u th hn trong vic bo tn,
qun lý và s dng tài sn ngn hn.
Vaiătròăca tƠiăsn ngn hn trong hotăđng sn xut kinh doanh
Nh đã nói trên, hot đng ca bt k doanh nghip nào cng không th không
có tài sn ngn hn. Dù đó là doanh nghip sn xut hay doanh nghip hot đng trong
lnh vc thng mi dch v thì tài sn ngn hn đóng vai trò không th thiu đi vi
các doanh nghip.
Tài sn ngn hn giúp cho hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip đc
vn hành mt cách liên tc, không b gián đon. Trong sn xut, tài sn ngn hn giúp
cho doanh nghip sn xut thông sut, đm bo quy trình công ngh, công đon sn
xut. Trong lu thông, tài sn ngn hn đm bo d tr thành phm đáp ng đn đt
hàng ca khách và nhu cu tiêu th nhp nhàng.
Tài sn ngn hn giúp cho doanh nghip đm bo đc kh nng thanh toán, khi
duy trì mt mc đ hp lý nó đem li cho doanh nghip nhng li th nht đnh nh
đc hng chit khu thng mi, chit khu thanh toán… T đó giúp doanh nghip
tit kim đc chi phí, làm tng li nhun cho doanh nghip.
Tài sn ngn hn giúp doanh nghip to dng đc mi quan h mt thit vi
khách hàng, đc bit là khách hàng ln và thân thuc thông qua chính sách tín dng
thng mi.
Thi gian luân chuyn tài sn ngn hn ln khin cho công vic qun lý và s
dng tài sn ngn hn luôn din ra thng xuyên, liên tc. Vi vai trò to ln nh vy,
vic tng tc đ luân chuyn ti sn lu đng, nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn
hn trong doanh nghip là nhu cu tt yu.
Thang Long University Library
14
1.2.2. Hiu qu s dng tài sn ngn hn ca doanh nghip
1.2.2.1. Khái nim v hiu qu s dng tài sn ngn hn
Trong nn kinh t th trng, doanh nghip mun tn ti và phát trin thì vn đ
sng còn doanh nghip cn quan tâm là tính hiu qu. Ch khi hot đng sn xut kinh
doanh có hiu qu doanh nghip mi có th t trang tri chi phí đã b ra, làm ngha v
vi ngân sách Nhà nc và quan trng hn là duy trì và phát trin quy mô hot đng
sn xut kinh doanh trong doanh nghip. Hiu qu kinh t là kt qu tng hp ca mt
lot các ch tiêu đánh giá hiu qu ca các yu t b phn. Trong đó, hiu qu s dng
tài sn ngn hn gn lin vi li ích ca doanh nghip cng nh hiu qu sn xut kinh
doanh ca doanh nghip. Do đó các doanh nghip phi luôn tìm mi bin pháp đ
nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn.
Theo ngha chung nht: “Hiu qu là mt khái nim phn ánh trình đ s dng
các yu t đu vào đ to ra kt qu đu ra tt nht vi mc đích xác đnh”. Nh vy,
có th hiu hiu qu s dng là mt phm trù kinh t đánh giá trình đ s dng các
ngun lc ca doanh nghip đ đt kt qu cao nht trong quá trình sn xut kinh
doanh, ti đa hóa li ích ca ch s hu vi tng chi phí thp nht. Do đó, hiu qu s
dng tài sn ngn hn là phm trù kinh t đánh giá trình đ s dng tài sn ngn hn
ca doanh nghip đ đt đc mc tiêu cao nht vi mc tài sn ngn hn hp lý (ti
đa hóa li ích và ti thiu hóa chi phí).
đánh giá quá trình đ qun lý, điu hành sn xut kinh doanh ca mt doanh
nghip, ngi ta s dng thc đo hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip
đó. Hiu qu sn xut kinh doanh đc đánh giá trên hai góc đ là hiu qu kinh t
và hiu qu xã hi. Vì th, vic nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn là yêu
cu mang tính bt buc và thng xuyên đi vi doanh nghip
1.2.2.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu s dng tài sn ngn hn
Vic s dng tài sn ngn hn đt hiu qu có cao hay không biu hin trc
ht tc đ luân chuyn tài sn ngn hn ca doanh nghip nhanh hay chm. Trong
tài chính, tc đ luân chuyn tài sn ngn hn là mt ch tiêu tng hp rt quan trng
đánh giá kh nng thanh toán ca doanh nghip. Tc đ luân chuyn tài sn ngn hn
nhanh hay chm nói lên tình hình t chc các mt: mua sm, d tr, sn xut, tiêu
th ca doanh nghip có hp lý hay không, các khon vt t d tr s dng tt hay
không, các khon phí tn trong quá trình sn xut kinh doanh là cao hay thp. Thông
qua phân tích ch tiêu tc đ luân chuyn tài sn ngn hn có th giúp cho doanh
nghip tìm ra gii pháp đy nhanh đc tc đ luân chuyn, nâng cao hiu qu s
dng tài sn ngn hn.
15
- Vòng quay tài sn ngn hn
Vòng quay tài sn ngn
hn trong k =
Doanh thu thun
TSNHBQ trong k
Trong đó:
+ Trong nm tng mc luân chuyn tài sn ngn hn đc xác đnh bng doanh
thu thun ca doanh nghip.
+ TSNHBQ trong k : Tài sn ngn hn bình quân trong k đc tính nh sau :
TSNHBQ trong k =
TSNH đu k +TSNHcui k
2
Ch tiêu vòng quay tài sn ngn hn phn ánh trong mt nm tài sn ngn hn
ca doanh nghip luân chuyn đc bao nhiêu vòng hay mt đng tài sn ngn hn
bình quân trong nm to ra đc bao nhiêu đng doanh thu thun
- Thi gian luân chuyn tài sn ngn hn
Thi gian luân chuyn
tài sn ngn hn =
Thi gian ca k phân tích
Vòng quay tài sn ngn hn
trong k
Trong đó:
+ Thi gian ca k phân tích đc c tính mt nm là 360 ngày, mt quý là 90
ngày và mt tháng là 30 ngày.
Ch tiêu này nói lên đ dài bình quân ca mt ln luân chuyn ca tài sn ngn hn
hay s ngày bình quân cn thit đ tài sn ngn hn thc hin mt vòng quay trong k.
Trái ngc vi ch tiêu s vòng quay tài sn ngn hn trong k, thi gian luân chuyn
tài sn ngn hn càng ngn càng chng t tài sn ngn hn đc s dng có hiu qu.
- H s đm nhim tài sn ngn hn( hay còn gi là hàm lng tài sn
ngn hn)
H s đm bo tài sn
ngn hn =
TSNHBQ trong k
Doanh thu
Ch tiêu này cho bit đ to ra mt đng doanh thu thun cn bao nhiêu đng tài
sn ngn hn. Ch tiêu này càng nh càng tt vi doanh nghip, vì khi đó t sut li
nhun ca mt đng tài sn ngn hn s tng lên. Do đó qua ch tiêu này, các nhà qun
tr tài chính xây dng k hoch v đu t tài sn ngn hn mt cách hp lý, góp phn
nâng cao hiu qu kinh doanh.
- Vòng quay hàng tn kho
Vòng quay hàng tn kho =
Giá vn
Hàng tn kho
Thang Long University Library
16
-
Ch tiêu này phn ánh s ln hàng hóa tn kho bình quân lu chuyn trong k.
Ch tiêu này càng cao chng t hot đng sn xut kinh doanh ca công ty càng có
hiu qu.
- S ngày trung bình mt vòng quay HTK
S ngày trung bình 1 vòng quay HTK =
Thi gian ca k phân tích
Vòng quay hàng tn kho
Ch tiêu này cho bit mt vòng quay ca hàng tn kho mt bao nhiêu ngày, hay
chính là s ngày tn kho bình quân đ t hàng tn kho chuyn thành doanh thu.
- H s đm nhim hàng tn kho
H s đm nhim hàng tn kho =
Hàng tn kho
Tng doanh thu
Ch tiêu này cho bit, doanh nghip mun có đc mt đng doanh thu thì phi
b ra bao nhiêu đng đu t vào hàng tn kho. Ch tiêu này càng thp, chng t hiu
qu vn đu t s dng cho hàng tn kho càng cao.
- Vòng quay các khon phi thu
Vòng quay các khon phi thu =
Doanh thu thun
Các khon phi thu bình quân
Vòng quay các khon phi thu phn ánh tc đ chuyn đi các khon phi thu
thành tin mt. Vòng quay càng ln, chng t tc đ thu hi các khon phi thu hi là
tt.
- K thu tin bình quân
K thu tin bình quân =
Các khon phi thu
Doanh thu tiêu th bình quân
trong 1 ngày
Ch tiêu này cho bit s ngày bình quân mà doanh nghip thu đc tin k th
khi có doanh thu. K thu tin trung bình càng thp, cho thy doanh nghip qun lý
khon phi thu tt, nhanh chóng thu đc tin. Nu ch tiêu này quá cao, s cho thy
doanh nghip có nhiu khon n , và s gp ri ro cao trong thanh toán.
- H s sinh li ca tài sn ngn hn( kh nng sinh li )
H s sinh li ca tài sn ngn hn =
Li nhun sau thu
TSNH bình quân
trong k