B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
TÀI:
NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăTÀIăSNăLUăNGă
CAăCỌNGăTYăCăPHNăXỂYăDNGăVITăSNăHÀ
SINHăVIểNăTHCăHIN: LểăTHANHăLOAN
MÃăSINHăVIểN : A18678
CHUYểNăNGÀNH :ăTÀIăCHệNH ậ NGỂNăHÀNG
HÀăNIăậ 2014
B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
TÀI:
NỂNGăCAOăHIUăQUăSăDNGăTÀIăSNăLUăNGă
CAăCỌNGăTYăCăPHNăXỂYăDNGăVITăSNăHÀ
Giáoăviênăhngădn : TS.ăNguynăThăMinhăHu
Sinhăviên thcăhin :ăLêăThanhăLoan
Mƣăsinhăviên : A18678
ChuyênăngƠnh :ăTƠiăchínhăậ NgơnăhƠng
HÀăNI ậ 2014
Thang Long University Library
LIăCAMăOAN
Tác gi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s
h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích
dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim vi li cam đoan này!
Hà Ni, ngày 07 tháng 07 nm 2014
Sinh viên thc hin
Lê Thanh Loan
LIăCMăN
Em xin gi li cm n chân thành đn Tin s Nguyn Th Minh Hu - ngi đư
trc tip hng dn, bo ban em trong sut quá trình làm khóa lun. Em mun gi li
cm n sâu sc nht đn toàn b thy cô trong khoa kinh t qun lý cng nh các thy
cô trong các khoa khác đư cho em nhng hành trang, kin thc cn có, giúp có c
nhng c s lý thuyt, lp lun đ hoàn thành khóa lun tt nghip. Em cng gi li
cm n đn Ban lưnh đo, đc bit là phòng tài chính – k toán ca Công ty c phn
xây dng Vit Sn Hà đư nhit tình giúp đ em trong vic cung cp nhng s liu,
nhng thông tin cn thit giúp em hoàn thành bài khóa lun này.
Mc dù em đư c gng, nhng trong khong thi gian có hn, cng vi nhng
kin thc và nng lc nên trong bài vit không th tránh khi nhng sai sót, nhng vn
đ trình bày cha thc s thuyt phc. Em rt mong nhn đc s đóng góp ý kin ca
các thy cô đ bài vit ca em đc hoàn thin hn, có tính thc tin cao hn.
Hà Ni, ngày 07 tháng 07 nm 2014
Sinh viên thc hin
Lê Thanh Loan
Thang Long University Library
MCăLC
CHNGă1. Că Să Lụă LUNă Vă HIUă QUă Să DNGă TSLDă CAă
DOANHăNGHIP. 1
1.1. TngăquanăvătƠiăsnăcaădoanhănghip 1
1.1.1. TỢi sn ca ếoanh nghip 1
1.1.2. Phợn loi tỢi sn ếoanh nghip. 2
1.1.2.1. Tài sn c đnh 2
1.1.2.2. Tài sn lu đng. 2
1.2. TƠiăsnăluăđngăcaădoanhănghip. 2
1.2.1. Khái nim ố tỢi sn lỐ đng. 2
1.2.2. c đim tỢi sn lỐ đng. 3
1.2.3. Phợn loi tỢi sn lỐ đng. 3
1.2.4. ảiỐ qỐ s ếng tỢi sn lỐ đng ca ếoanh nghip. 5
1.2.4.1. Khái nim hiu qu s dng TSL 5
1.2.4.2. Ch tiêu v tc đ luân chuyn tài sn lu đng 6
1.3. MtăsăchínhăsáchăqunălỦătƠiăsnăluăđngătrongădoanhănghip. 10
1.3.1. Chính sách qỐn lý ế tr, tn kho 10
1.3.2. QỐn lý tin mt 12
1.3.3. Chính sách qỐn lý các khon phi thỐ 14
1.4. NhơnătănhăhngăđnăhiuăquăsădngătƠiăsnăluăđngăcaădoanhănghip
16
1.4.1. Nhợn t khách qỐan 16
1.4.2. Các nhợn t ch qỐan 16
CHNGă2. THCăTRANGă HIUă QUă SăDNGă TÀIăSNăLUăNGă
CAăCỌNGăTYăCăPHNăXỂYăDNGăVITăSNăHÀ 18
2.1. KháiăquátăvăCôngătyăcăphnăxơyădngăVităSnăHƠ. 18
2.1.1. Ắ lc ố qỐá trửnh phát trin ca Công ty c phn xợy ếng Vit Ắn ảỢ. .
18
2.1.1.1. Gii thiu thông tin chung v Công ty. 18
2.1.1.2. Lch s hình thành và phát trin 18
2.1.2. C cỐ t chc ca Công ty C phn xợy ếng Vit Ắn ảỢ. 19
Ban kim soát hi đng qỐn tr 19
2.1.2.1. Chc nng, nhim v ca tng b phn: 19
2.1.3. Khái qỐát tửnh hửnh sn xỐt kinh ếoanh ca Công ty c phn xợy ếng
Vit Ắn ảỢ. 23
2.1.3.1. C cu tài sn và ngun vn ca công ty c phn xây dng vit Sn
Hà…………………………………………………………………………………… 25
2.1.3.2. C cu tng trng ngun vn. 26
2.2. ThcătrngăhiuăquăsădngătƠiăsnăluăđngăcaăcôngătyăcăphnăxơyădngă
VităSnăHƠ. 30
2.2.1. Thc trng tỢi sn lỐ đng ca Công ty C phn xợy ếng Vit Ắn
ảỢ…………………………………………………………………………… 30
2.2.1.1. Tình hình phân b TSL ca công ty 30
2.2.1.2. Tình hình s dng TSL ca Công ty. 32
2.2.2. Phợn tích hiỐ qỐ s ếng TẮL ti Công ty c phn Vit Ắn ảỢ. 45
2.2.2.1. Tc đ luân chuyn TSL 45
2.2.2.2. H s đm nhim TSL 47
2.2.2.3. H s sinh li ca TSL 48
2.3. ánhăgiáătìnhăhìnhătƠiăchínhăcaăcôngătyăxơyădngăVităSnăHƠ 49
2.3.1. Kt qỐ đt đc. 49
2.3.2. ản ch 49
2.3.3. NgỐyên nhợn ca hn ch. 50
2.3.3.1. Nguyên nhân ch quan 50
2.3.3.2. Nguyên nhân khách quan. 50
CHNGă3. MTă Să GIIă PHÁPă NHMă NỂNGă CAOă HIUă QAă Să
DNGă TÀIă SNă LUă NGă TIă CỌNGă TYă Că PHNă XỂYă DNGă VITă
SNăHÀ. 51
3.1. nhăhngăphátătrinăcaăCôngătyăcăphnăxơyădngăVităSnăHƠ. 51
Thang Long University Library
3.2. GiiăphápănhmănơngăcaoăhiuăquăsădngătƠiăsnăluăđngătiăcôngătyăcă
phnăxơyădngăăVităSnăHƠ 51
3.2.1. K hoch hóa tỢi sn lỐ đng 51
3.2.2. QỐn lý tt khon mc ốn bng tin 52
3.2.2.1. Lý do thc hin bin pháp 52
3.2.2.2. Ni dung thc hin bin pháp 54
3.2.3. Tng cng công tác thỐ hi công n 54
3.2.3.1. Lý do thc hin bin pháp 54
3.2.3.2. Ni dung thc hin bin pháp 56
3.2.4. y nhanh tin đ thi công, gim bt khi lng công trửnh ế
ếang………………………………………………………………………………… 58
3.2.5. Nợng cao trửnh đ lao đng 59
3.3. Kinăngh 59
DANHăMCăVITăTT
TSL
Tài sn lu đng
SXKD
Sn xut kinh doanh
TSC
Tài sn c đnh
BCTC
Bác cáo tài chính
NVL
Nguyên vt liu
Thang Long University Library
DANHăMCăCÁCăBNGăBIU,ăHỊNHăNH,ăăTH,ăCỌNGăTHC
Bng 2.1. C cu tài sn ca công ty giai đon 2011 - 2013 25
Bng 2.3. C cu n giai đon 2011 – 2013 28
Bng 2.4. C cu n ngn hn giai đon 2011 – 2013 29
Bng 2.5. C cu tài sn ngn hn 31
Bng 2.6. C cu vn tin mt giai đon 2011 - 2013 33
Bng 2.7. Báo cáo lu chuyn tin t 34
Bng 2.8. Kh nng thanh toán giái đon 2011 - 2013 37
Bng 2.9. Khon phi thu giai đon 2011 – 2013 40
Bng 2.10. Khon phi thu 41
Bng 2.11. T l các khon phi thu 42
Bng 2.12. Vòng quay khon phi thu 43
Bng 2.14. Vòng quay và thi gian hàng tn kho 44
Bng 2.15. Tc đ luân chuyn TSL 45
Bng 2.16. H s đm nhim TSL 47
Bng 2.17. H s sinh li TSL 48
Bng 3.1. Gii gian thu n 58
Biu đ 2.1. Tình hình SXKD ca li nhun sau thu và giá vn hàng bán giai
đon 2011 - 2013 24
Biu đ 2.2. C cu tng trng tài sn giai đon 2011 - 2013 26
Biu đ 2.3. C cu tng trng ngun vn giai đon 2011 – 2013 27
Biu đ 2.4. C cu vn tin mt 33
Biu đ 2.5. Kh nng thanh toán hin hành 37
Biu đ 2.6. Kh nng thanh toán nhanh 38
Biu đ 2.7. Kh nng thanh toán tc thi 39
Biu đ 2.8 Vòng quay khon phi thu 43
Biu đ 2.9 Vòng quay hàng tn kho 45
Biu đ 2.10 Thi gian luân chuyn TSL 47
Biu đ 2.11. H s sinh li tài sn lu đng 48
Hình 1.1. Mô hình Miller - Orr 13
S đ 2.1: C cu t chc ca Công ty C phn xây dng Vit Sn Hà. 19
Công thc 1.1. Vòng quay tài sn lu đng trong k 6
Công thc 1.2. H s đm nhim tài sn lu đng trong k 6
Công thc 1.3. H s sinh li tài sn lu đng 7
Công thc 1.4. Mc tit kim tài sn lu đng 7
Công thc 1.5. Thi gian 1 vòng luân chuyn tài sn lu đng 7
Công thc 1.6. Kh nng thanh toán hin hành 8
Công thc 1.7. Kh nng thanh toán nhanh 8
Công thc 1.8. Kh nng thanh toán tc thi 8
Công thc 1.9. Vòng quay hàng tn kho 9
Công thc 1.10. Vòng quay các khon phi thu 9
Công thc 1.11. K thu tin bình quân 10
Công thc 1.12. Mc d tr hàng tn kho 11
Công thc 1.13. Mô hình Baumol d tr tin mt 12
Công thc 1.14. Khong giao đng tin mt 14
Công thc 1.15. Mc tin mt theo thit k 14
Công thc 3.1. Tài sn lu đng bình quân 52
Thang Long University Library
LIăMăU
1. LỦădoăchnăđătƠi
Trong dân gian ta tng có câu “ Mnh v go, bo v tin” ý ch mun công vic
đc thành công thun li thì mt nhân t đc coi là c bn nht là go, là tin. ó là
trong thi xa, còn ngày nay, khi nn kinh t đt nc đang trong thi k m cha,
kinh t đang hi nhp ngày càng sâu rng, thì câu nói này dng nh vn còn nguyên
giá tr. c bit là trong khi các doanh nghip, vic công ty mình có bao nhiêu tin,
bao nhiêu vn và s dng nó nh th nào cho có hiu qu là mt bài toán không h
đn gin đi vi mi nhà qun lý khi bc chân vào lnh vc kinh doanh.
i vi mt doanh nghip, theo mt ngha rng hn khon “ bo v tin” đây
đc hiu di góc đ, lng tài sn lu đng trong doanh nghip. Tùy tng quy mô,
lnh vc kinh doanh, đnh hng phát trin ca tng doanh nghip mà lng vn lu
đng trong tng doanh nghip c c cu khác nhau. Nhng mt bài toán mà tt c các
doanh nghip cn phi gii, là làm sao đ s dng ngun vn lu đng này sao cho
hiu qu, đáp ng đc yêu cu, mc đích mà doanh nghip đư đ ra.
Nhn thc đc tm quan trng ca vn đ này và bng nhng kin thc đư đc
hc tp trau di trên ging đng đi hc cùng vi quá trình thc tp ti Công ty C
phn xây dng Vit Sn Hà. Em quyt đnh chn đ tài “ Nâng cao hiu qu s dng
tài sn lu đng ca Công ty c phn xây dng Vit Sn Hà”.
2.ăiătngăvƠăphmăviănghiênăcu
- i tng nghiên cu: Công ty c phn xây dng Vit Sn Hà.
- Phm vi nghiên cu: Nâng cao hiu qu s dng tài sn lu đng ti công ty
c phn xây dng Vit Sn Hà.
3.ăPhngăphápănghiênăcu
Phng pháp nghiên cu ch yu ca khóa lun là phng pháp phân tích, tng
hp, khái quát da trên nhng s liu mà b phn hành chính tng hp, k toán cung
cp.
4.ăKtăcuăcaăkhóaălun
Khóa lun gm ba phn chính:
Chng 1: C s lý lun và TSL ca doanh nghip.
Chng 2: Thc trng hiu qu s dng TSL ca công ty c phn xây dng
Vit Sn Hà.
Chng 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng TSL ca công ty
c phn xây dng Vit Sn Hà.
1
CHNGă1.
CăSăLụăLUNăV HIUăQUăSăDNGăTSLDăCAăDOANHăNGHIP.
1.1. TngăquanăvătƠiăsnăcaădoanhănghip.
1.1.1. TỢi sn ca ếoanh nghip
Khái nim: Tài sn là ngun lc do doanh nghip kim soát và có th thu đc
li ích kinh t trong tng lai.
- Li ích kinh t trong tng lai ca mt tài sn là tim nng làm tng ngun
tin và các khon tng đng tin ca doanh nghip hoc làm gim bt các khon
tin mà doanh nghip phi chi ra. Li ích kinh t trong tng lai ca mt tài sn đc
thc hin trong các trng hp nh:
+ c s dng mt cách đn l hoc kt hp vi các tài sn khác trong sn
xut sn phm đ bán hay cung cp dch v cho khách hàng.
+ bán hoc trao đi vi các tài sn khác.
+ thanh toán các khon n phi tr.
+ phân phi cho các ch s hu doanh nghip.
Tài sn đc biu hin di hình thái vt cht nh tin, hàng tn kho, nhà xng,
máy móc, thit b,… hoc không th hin di hình thái vt cht nh bn quyn, bng
sáng ch… nhng phi thu đc li ích kinh t trong tng lai và thuc quyn kim
soát ca doanh nghip.
- Tài sn ca doanh nghip còn bao gm các loi tài sn không thuc quyn s
hu ca doanh nghip nhng doanh nghip kim soát đc và thu đc li ích kinh t
trong tng lai, nh tài sn thuê tài chính; hoc có nhng tài sn thuc quyn s hu
ca doanh nghip và thu đc li ích kinh t trong tng lai nhng có th không kim
soát đc v mt pháp lý, nh bí quyt k thut thu đc t hot đng trin khai có th
tho mưn các điu kin trong đnh ngha v tài sn khi các bí quyt đó còn gi đc bí
mt và doanh nghip còn thu đc li ích kinh t.
- Tài sn ca doanh nghip đc hình thành t các giao dch hoc các s kin
đư qua, nh góp vn, mua sm, t sn xut, đc cp, đc biu tng. Các giao dch
hoc các s kin d kin s phát sinh trong tng lai không làm tng tài sn.
Thông thng, khi các khon chi phí phát sinh s to ra tài sn. i vi các
khon chi phí không to ra li ích kinh t trong tng lai thì không to ra tài sn; hoc
có trng hp không phát sinh chi phí nhng vn to ra tài sn, nh nhn vn góp liên
doanh, tài sn đc cp, đc biu tng.
Thang Long University Library
2
1.1.2. Phợn loi tỢi sn ếoanh nghip.
1.1.2.1. TỢi sn c đnh
Tài sn c đnh là nhng t liu lao đng ch yu trong doanh nghip mà đc
đim ca chúng là có giá tr ln và thi gian s dng dài đc s dng trong quá trình
hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
Các loi tài sn c đnh: vic sp xp tài sn c đnh thành tng loi, tng nhóm
theo nhng đc đim nht đnh đ thun tin cho công tác qun lý và hch toán tài sn
c đnh. Hin nay tài sn c đnh thng đc phân ra theo các đc trng sau:
- Theo hình thái biu hin: Tài sn c đnh hu hình và tài sn c đnh vô hình.
+ Theo quyn s hu: Tài sn c đnh t có và tài sn c đnh đi thuê.
+ Theo công dng: Tài sn c đnh dùng cho sn xut kinh doanh, tài sn c
đnh dùng cho mc đích phúc li, tài sn c đnh bo qun h.
1.1.2.2. TỢi sn lỐ đng.
Tài sn lu đng là mt ngun tài sn ca doanh nhip thng có s quay vòng
nhanh hn nhiu so vi tài sn c đnh. Vic qun lý tài sn lu đng là rt quan trng
đi vi doanh nghip.
Ngun vn hình thành tài sn ca doanh nghip.
thành lp mt doanh nghip và tin hành các hot đng sn xut kinh doanh,
tài sn và ngun vn hình thành tài sn đó là điu kin không th thiu, nó phn ánh
ngun lc tài chính đc đu t vào sn xut kinh doanh. Trong sn xut kinh doanh
ca các doanh nghip ngi ta chú ý đn vic qun lý vic huy đng và luân chuyn
ca vn.
1.2. TƠiăsnăluăđngăcaădoanhănghip.
1.2.1. Khái nim ố tỢi sn lỐ đng.
tin hành hot đng sn xut kinh doanh doanh nghip cn 3 yu t là: đi
tng lao đng, t liu lao đng và sc lao đng. Quá trình sn xut kinh doanh là quá
trình kt hp các yu t đó đ to ra sn phm hàng hóa lao v, dch v. Khác vi t
liu lao đng, đi tng lao đng (nhiên nguyên liu, vt liu, bán thành phm…) ch
tham gia vào mt chu k sn xut kinh doanh và luôn thay đi hình thái vt cht ban
đu, giá tr ca nó đc chuyn dch toàn b mt ln vào giá tr sn phm và đc bù
đp khi giá tr sn phm đc thc hin. Biu hin di hình thái vt cht ca đi
tng lao đng gi là tài sn lu đng (TSL). Trong các doanh nghip, TSL gm
TSL sn xut và TSL lu thông.
TSL sn xut gm nhng vt t d tr đ chun b cho quá trình sn xut đc
liên tc, vt t đang nm trong quá trình sn xut ch bin và nhng t liu lao đng
không đ tiêu chun là tài sn c đnh. Thuc v TSL sn xut gm: nguyên vt liu
chính, vt liu ph, nhiên liu, ph tùng thay th, sn phm d dang, công c lao đng nh.
3
TSL lu thông gm: sn phm hàng hóa cha tiêu th, vn bng tin, vn trong
thanh toán.
Quá trình sn xut doanh nghip luôn gn lin vi quá trình lu thông. Trong quá
trình tham gia vào các hot đng sn xut kinh doanh tài sn lu đng sn xut và tài
sn lu đng lu thông luôn chuyn hóa ln nhau, vn đng không ngng làm cho quá
trình sn xut kinh doanh liên tc. hình thành nên tài sn lu đng sn xut và tài
sn lu đng lu thông doanh nghip cn phi có mt s vn tng ng đ đu t vào
các tài sn y, s tin ng trc v nhng tài sn y đc gi là tài sn lu đng
(TSL) ca doanh nghip.
Tài sn lu đng là nhng tài sn ngn hn và thng xuyên luân chuyn trong
quá trình kinh doanh. Trong bng cân đi k toán ca doanh nghip, tài sn lu đng
đc th hin các b phn tin mt, các chng khoán có kh nng thanh toán cao,
phi thu và d tr tn kho. Giá tr các loi TSL ca doanh nghip kinh doanh sn
xut thng chim t trng ln trong tng giá tr tài sn ca chúng. Qun lý và s
dng hp lý các loi TSL có nh hng rt quan trng đi vi hoàn thành nhim v
chung ca doanh nghip.
1.2.2. c đim tỢi sn lỐ đng.
Tài sn lu đng ca doanh nghip không ngng vn đng qua các gia đon ca
chu k kinh doanh: d tr - sn xut – lu thông quá trình gi là quá trình tun hoàn
và chu chuyn ca tài sn lu đng.
Qua mi giai đon ca chu k kinh doanh tài sn lu đng li thay đi hình thái
biu hin. Tài sn lu đng ch tham gia vào mt chu k sn xut mà không gi
nguyên hình thái biu hin vt cht ban đu, giá tr ca nó đc chuyn dch toàn b
mt ln và giá tr sn phm. Nh vy, sau mi chu k kinh doanh thì tài sn lu đng
hình thành mt vòng chu chuyn.
Tài sn lu đng theo mt vòng tun hoàn, t hình thái này sang hình thái khác
ri tr v hình thái ban đu vi mt giá tr ln hn giá tr ban đu. Chu k vn đông
ca tài sn lu đng ca doanh nghip.
1.2.3. Phợn loi tỢi sn lỐ đng.
Có th phân loi TSL theo kh nng chuyên đi và đc đim kinh t ca tng nhóm:
Tină(Cash)
- Tt các tin mt qu, tin trên tài khon ngân hàng và tin đnag chuyn. Lu ý
rng đây tin (hay vn bng tin) không ch là tin mt. Nhiu ngi nhm ln khái
nim Cash trong ting Anh và cho nó đng ngha vi khái nim tin mt trong ting
Vit, Theo ngôn ng ting Vit, “tin mt” không bao gm tin gi ngân hàng. Khi
các doanh nghip thanh toán bng séc hoc chuyn khon thì đc gi là “thanh toán
Thang Long University Library
4
không dùng tin mt”. Trong lnh vc tài chính – k toán, tài sn bng tin “Cash” ca
mt công ty hay doanh nghip bao gm:
+ Tin mt (Cash on hand);
+ Tin gi ngân hành (Bank accounts);
+ Tin di dang séc các loi (Cheques) ;
+ Tiên trong thanh toán (Floating money, Advanced payment);
+ Tin trong th tín dng và các loi tài khon th ATM.
VƠng,ăbc,ăđáăquỦăvƠăkimăkhíăquỦ
ây là nhóm tài sn đc bit, ch yu dùng trong mc đích d tr. Tuy vy, trong
mt s ngành nh ngân hàng, bo him, tài chính, tr giá kim cng, đá quý, vàng,
bc, kim khí quý… có th rt ln.
CácătƠiătnătngăđngăviătină(Cashăequivalents)
Nhóm này gm các tài sn chính có kh nng chuyn đi cao, tc d dàng mun
bán, chuyn di thành tin khi cn thit. Tuy nhiên, không phi tt các các loi chng
khoán đu thuc nhóm này. Ch có các chng khoán ngn hn d bán mi đc coi là
TSL thuc nhóm này. Ngoài ra, các giy t thng mi ngn hn, đc đm bo có
đ an toàn cao thì cng thuc nhóm này. Ví d: hi phiu ngân hàng, k phiu thng
mi, b chng t hoàn chnh…
Chiăphíătrătrc (Prepaid expenses)
Chi phí tr trc bao gm các khon tin mà công ty tr trc cho ngi bán, nhà
cung cp, hoc các đi tng khác. Mt s khon tr trc có th có mc đ ri ro cao
vì ph thuc vào mt s yu t khó d đoán trc.
Cácăkhonăphiăthuă(Accountsăreceivable)
Các khon phi thu là mt tài sn rt quan trng trong doanh nghip, đc bit
trong công ty kinh doanh thng mi, mua bán hàng hóa. Hot đng mua bán chu
gia các bên, phát sinh các khon tín dng thng mi. Thc ra, các khon phi thu
gm nhiu khon mc khác nhau tùy theo tính cht ca quan h mua bán, quan h hp
đng.
Tinăđtăcc
Trong nhiu trng hp, các bên liên quan đn hp đng phi đt cc mt s tin
nht đinh. Phn ln là điu khon v tin đt cc quy đnh theo 2 cách:
- S tin đt cc tính theo t l phn trm giá tr hp đng hoc giá tr tài sn
đc mua bán.
- S tin đt cc đc n đnh bng mt s tin c th, hoc mt giá tr ti thiu
cho hp đng.
Tin đt cc là mt tài sn không chc chn và đ tin cy có th dao đng ln, t
90% đn 30% hoc 40%. Do tính cht ca mt tài sn đm bo nh vy nên mc dù
5
tin đt cc thuc TSL nhng nó không đc các ngân hàng tính đn khi xác đnh
kh nng thanh toán bng tin ca doanh nghip.
HƠngătn kho (Inventory)
Hàng hóa vt t di theo dõi trong mt tài sn gi là hàng tn kho. “ Hàng tn
kho” trong khái nim này không có ngha là hoàng hóa b đng, không bán đc mà
thc cht bao hàm toàn b các hàng hóa vy liu, nguyên liu đang tn ti các kho,
quy hàng hoc trong xng. Nó gm nhiu chng loi khác nhau nh: NVL chính,
NVL ph, vt liu b tr, nhiên liu và các loi du m, thành phm…
Chiăphíăch phơnăb
Trong thc t, mt khi lng NVL và mt s khon chi phí đư phát sinh nhng
có th cha đc phân b vào giá thành sn phm hay dch v. Nhng khon này s
đc đa vào giá thành trong khong thi gian thích hp.
1.2.4. ảiỐ qỐ s ếng tỢi sn lỐ đng ca ếoanh nghip.
1.2.4.1. Khái nim hiỐ qỐ s ếng TẮL
Hiu qu là mt khái nim luôn đ cp trong nn kinh t th trng các doanh
nghip luôn hng ti hiu qu kinh t, chính ph l lc đt hiu qu kinh t - xư hi.
Theo ngha chung nht, hiu qu là mt khái nim phn ánh trình đ s dng các
yu t cn thit đ tham gia vào mt hot đng nào đó vi nhng mc đích xác đnh
do con ngi đt ra. Nh vy, có th hiu hiu qu s dng vn là mt phm trù kinh
t đánh giá trình đ s dng ngun lc ca doanh nghip đ đt kt qu cao nht trong
quá trình sn xut kinh doanh vi tng chi phí thp nht. Do đó, hiu qu s dng tài
sn lu đng là phm trù kinh t đánh giá trình đ s dng tài sn lu đng ca doanh
nghip đt kt qu cao nht.
Trong quá trình sn xut kinh doanh vi mc tài sn lu đng hp lý.
Nh đư trình bày trên, tài sn lu đng ca doanh nghip đc s dng trong
các quá trình d tr, sn xut và lu thông. Quá trình vn đng ca tài sn lu đng
bt đu t vic dùng tin t mua sm vt t d tr cho sn xut và khi sn xut xong
doanh nghip t chc tiêu th đ thu v mt s vn di hình thái tin t ban đu vi
các giá tr tng thêm. Mi ln vn đng nh vy đc gi là vòng luân chuyn ca tài
sn lu đng. Doanh nghip s dng vn càng có hiu qu bao nhiêu thì càng có th
sn xut và tiêu th sn phm nhiu by nhiêu. Vì li ích kinh doanh đòi hi các doanh
nghip phi s dng hp lý, hiu qu tng đng tài sn lu đng, làm cho mi đng tài
sn lu đng hàng nm có th mua sm nguyên vt liu, nhiên liu nhiu hn, sn xut
ra nhiu sn phm và tiêu th đc nhiu hn. Nhng điu đó cng đng ngha vi
vic doanh nghip cn nâng cao tc đ luân chuyn tài sn lu đng ( s vòng quay tài
sn lu đng trong vòng mt nm).
Thang Long University Library
6
1.2.4.2. Ch tiêỐ ố tc đ lỐợn chỐyn tỢi sn lỐ đng
đánh giá hiu qu s dng tài sn lu đng chúng ta có th s dng nhiu ch
tiêu khác nhau nhng tc t luân chuyn tài sn lu dng là ch tiêu c bn nht và
tng hp nht phn ánh trình đ s dng tài sn lu đng ca doanh nghip.
Tc đ luân chuyn tài sn lu đng là mt ch tiêu tng hp đánh giá hiu qu
s dng tài sn lu đng ca doanh nghip. Tc đ luân chuyn tài sn lu đng
nhanh hay chm nói lên tình hình t chc các mt: mua sm, d tr, sn xut, tiêu th
ca doanh nghip có hp lý hay không, các khon vt t d tr s dng tt hay không,
các khon phí tn trong quá trình sn xut kinh doanh cao hay thp. Thông qua phân
tích ch tiêu tc đ luân chun tài sn lu đng có th giúp cho doanh nghip đy
nhanh đc tc đ luân chuyn, nâng cao hiu qu s dng tài sn lu đng
- Vòng quay tài sn lu đng trong k
Côngăthc 1.1. VòngăquayătƠiăsnăluăđng trong k
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
ây là ch tiêu nói lên s ln quay (vòng quay) ca tài sn lu đng trong mt
thi k nht đnh (thng là mt nm), ch tiêu này đánh giá hiu qu s dng tài sn
lu đng trên mi quan h so sánh gia kt qu sn xut (tng doanh thu thun) và s
tài sn lu đng bình quân b ra trong k. Hay nói cách khác, ch tiêu vòng quay tài
sn lu đng phn ánh trong mt nm tài sn lu đng ca doanh nghip luân chuyn
đc bao nhiêu vòng hay mt đng hay mt đng tài sn lu đng bình quân trong
mt nm to ra đc bao nhiêu đng doanh thu thun. S vòng quay tài sn lu đng
càng cao thì càng tt.
- H s đm nhim tài sn lu đng
Côngăthc 1.2. H s đm nhimătƠiăsnăluăđng trong k
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
H s này cho bit đ đt đc mi đn v doanh thu, doanh nghip cn phi s
dng bao nhiêu % đn v TSL. H s này càng thp, thì hiu qu s dng TSL ca
doanh nghip càng cao, vì khi đó t sut li nhun ca mt đng tài sn lu đng s
tng lên.
Vòng quay tài sn lu
đng trong k
Doanh thu thun
TSL bình quân trong k
H s đm nhim tài sn
lu đng
Tài sn lu đng
Doanh thu thun
7
- H s sinh li tài sn lu đng
Côngăthc 1.3. H s sinh liătƠiăsnăluăđng
(Ngun Giáo trình tài chính doanh nghip:)
Ch tiêu này cho bit mt đng tài sn lu đông có th to ra bao nhiêu đng li
nhun. Ch tiêu này càng cao càng tt. Mc doanh li tài sn lu đng càng cao chng
t hiu qu s dng tài sn lu đng càng cao.
- Mc tit kim tài sn lu đng
Côngăthc 1.4. Mc tit kimătƠiăsnăluăđng
(Ngun Giáo trình tài chính doanh nghip:)
Mc tit kim tài sn lu đng là s tài sn lu đng doanh nghip tit kim
đc do tng tc đ luân chuyn vn. Doanh nghip càng tng đc vòng quay tài sn
lu đng thì càng có kh nng tit kim đc tài sn lu đng, càng nâng cao đc
hiu qu s dng lao đng.
- Thi gian 1 vòng luân chuyn TSL
Côngăthc 1.5. Thiăgiană1ăvòngăluơnăchuynătƠiăsnăluăđng
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
Thi gian 1 vòng luân chuyn tài sn lu đng cho cho bit trong khong thi
gian bao nhiêu ngày thì tài sn lu đng luân chuyn đc mt vòng. Ch tiêu này
càng bé cho thy tc đ lu chuyn tài sn lu đng càng nhanh.
- Các ch tiêu v kh nng thanh toán
+ Kh nng thanh toán hin hành
H s sinh li tài sn
lu đng
Li nhun sau thu
TSL bình quân trong k
H s sinh li
tài sn lu đng
Doanh thu thun k
phân tích
360
×
(
Thi gian
1 vòng
luân
chuyn
k phân
tích
Thi
gian mt
vòng
luân
chuyn
k gócA
)
Thi gian 1 vòng luân
chuyn TSL
360
S vòng quay TSL
Thang Long University Library
8
Côngăthc 1.6. Kh nngăthanhătoánăhinăhƠnh
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
ây là ch s đo lng kh nng doanh nghip đáp ng các ngha v tài chính
ngn hn. Nói chung thì ch s này mc 2-3 đc xem là tt. Ch s này càng thp
ám ch doanh nghip s gp khó khn đi vi vic thc hin các ngha v ca mình
nhng mt ch s thanh toán hin hành quá cao cng không luôn là du hiu tt, bi vì
nó cho thy tài sn ca doanh nghip b ct cht vào “ tài sn lu đng” quá nhiu và
nh vy thì hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip là không cao.
+ Kh nng thanh toán nhanh
Công thc 1.7. Kh nngăthanhătoánănhanh
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
H s này cho bit kh nng thanh toán ca tin và các khon phi thu ngha là
các tài sn có th chuyn nhanh thành tin đi vi các khon n ngn hn ca doanh
nghip. Ch s thanh toán nhanh đo lng mc thanh khon cao hn. Ch nhng tài
sn có tính thanh khon cao mi đc đa vào đ tính toán. Hàng tn kho và các tài
sn ngn hn khác đc b ra vì khi cn tin đ tr n, tính thanh khon ca chúng rt
thp.
+ Kh nng thanh toán tc thi
Côngăthc 1.8. Kh nngăthanhătoánătc thi
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
H s này cho bit kh nng đáp ng ngay các nhu cu thanh toán đn hn ca
doanh nghip. Nói cách khác nó cho bit, c mt đng n ngn hn thì có bao nhiêu
tin mt đm bo chi tr.
- Vòng quay hàng tn kho
Kh nng thanh toán
hin hành
Tài sn lu đng
N ngn hn
Kh nng thanh toán
nhanh
Vn bng tin + Các khon phi thu
N ngn hn
Kh nng thanh toán tc
thi
Vn bng tin
N ngn hn
9
Côngăthc 1.9. VòngăquayăhƠngătn kho
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
Ch s này th hin kh nng qun tr hàng tn kho hiu qu nh th nào. Ch s
vòng quay hàng tn kho càng cao càng cho thy doanh nghip bán hàng nhanh và hàng
tn kho không b đng nhiu trong doanh nghip. Có ngha là doanh nghip s ít ri
ro hn nu nhìn thy trong báo cáo tài chính, khon mc hàng tn kho có giá tr gim
qua các nm. Tuy nhiên ch s này quá cao cng không tt vì nh th có ngha là
lng hàng d tr trong kho không nhiu, nu nhu cu th trng tng đt ngt thì rt
có th kh nng doanh nghip b mt khách hàng và b đi th cnh tranh giành th
phn. Thêm na, d tr nguyên liu vt liu đu vào cho các khâu sn xut không đ
có th khin cho dây chuyn b ngng tr. Vì vy ch s vòng quay hàng tn kho cn
phi đ ln đ đm bo mc đ sn xut đáp ng đc nhu cu khách hàng.
Trong đó: Hàng tn kho bình quân = (hàng tn kho trong báo cáo nm trc +
hàng tn kho nm nay) /2
- Vòng quay các khon phi thu
Côngăthc 1.10. Vòngăquayăcácăkhon phi thu
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
ây là mt ch s cho thy tính hiu qu ca chính sách tín dng mà doanh
nghip áp dng đi vi các bn hàng. Ch s vòng quay càng cao s cho thy doanh
nghip đc khách hàng tr n càng nhanh. Nhng nu so sánh vi các doanh nghip
cùng ngành mà ch s này vn quá cao thì có th doanh nghip s có th b mt khách
hàng vì các khách hàng s chuyn sang tiêu th sn phm ca các đi th cnh tranh
cung cp thi gian tín dng dài hn. Và nh vy thì doanh nghip chúng ta s b sp
gim doanh s. Khi so sánh ch s này qua tng nm, nhn thy s st gim thì rt có
th là doanh nghip đang gp khó khn vi vic thu n t khách hàng và cng có th
là du hiu cho thy doanh s đư vt quá mc.
Trong đó: Các khon phi thu trung bình= (các khon phi thu còn li trong báo
cáo ca nm trc và các khon phi thu nm nay)/2
Vòng quay hàng tn
kho
Giá vn
Giá tr hàng tn kho bình quân
Vòng quay các khon
phi thu
Doanh thu thun
Các khon phi thu bình quân
Thang Long University Library
10
- K thu tin bình quân
Ch tiêu này đc s dng đ đánh giá kh nng thu hi vn trong thanh toán
trên c s các khon phi thu và doanh thu tiêu th bình quân mt ngày.
Côngăthc 1.11. K thu tinăbìnhăquơn
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
Nó cho bit bình quân trong bao nhiêu ngày, doanh nghip có th thu hi các
khon phi thu ca mình. Vòng quay các khon phi thu càng ln thì k thu tin trung
bình càng nh và ngc li. K thu tin trung bình cao hay thp trong nhiu trng
hp cha th có kt lun chc chn mà còn phi xem xét li các mc tiêu và chính sách
ca doanh nghip nh mc tiêu m rng th trng, chính sách tín dng
Các ch tiêu trên đây tuy không phn ánh trc tip hiu qu s dng tài sn lu
đng nhng nó cng là nhng công c mà ngi qun lý tài chính cn xem xét đ điu
chnh vic s dng tài sn lu đng sao cho đt hiu qu cao nht.
1.3. MtăsăchínhăsáchăqunălỦătƠiăsnălu đngătrongădoanhănghip.
1.3.1. Chính sách qỐn lý ế tr, tn kho
i vi các doanh nghip, hot đng sn xut kinh thì hot đng qun lý, d tr
hàng tn kho là yu t quan trng quyt đnh vic doanh nghip có sn xut n đnh
lâu dài và bn vng hay không. Do vy vic qun lý hàng tn kho đc bit quan trng
trong nâng cao hiu qu s dng tài sn lu đng ca doanh nghip. Nh có d tr
hàng tn kho đúng mc, hp lý s hiups cho doanh nghip không b gián đon sn
xut kinh doanh, không b thiu sn phm, hàng hóa đ bán, đng thi li tit kim và
hp lý tài sn lu đng.
V c bn mc tiêu ca qun lý hàng tn kho d tr là nhm ti thiu hóa các chi
phí d tr tài sn tn kho vi điu kin nhm đm bo cho các hot đng sn xut kinh
doanh đc bình thng. Nu các doanh nghip có mc tn kho quá ln thì s phát
sinh thêm các chi phí bo qun, lu kho… đng thi doanh nghip không th s dng
s vn này.
ti thiu hóa chi phí tn kho d tr nguyên vt liu, nhiên liu thì doanh
nghip phi xác đnh lng vt t, hàng hóa ti u mi ln đt mua sao cho vn phi
đáp ng đc nhu cu sn xut. Ngoài ra doanh nghip cng cn phi có nhng bin
pháp qun lý hu hiu đ đm bo nguyên vt liu trong kho không b h hng, bin
cht, mt mát.
K thu tin bình
quân
Các khon phi thu
Doanh thu bình quân 1 ngày
11
Có nhiu phng pháp đc đa ra nhm xác đnh mc d tr ti u, công thc
chung đ tính mc d tr ti u trong doanh nghip là:
Côngăthc 1.12. Mc d tr hƠngătn kho
Q* =
1
2
2
C
xDxC
Trong đó:
Q*: Mc d tr ti u
D: toàn b lng hàng hoá cn s dng
C2: chi phí mi ln đt hàng (chi phí qun lý giao dch và vn chuyn hàng hoá).
C1: chi phí lu kho đn v hàng hoá (chi phí bc xp, bo him, bo qun…).
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
Khi tin hành xác đnh mc tn kho d tr, doanh nghip nên xem xét, tính toán
nh hng ca các nhân t. Tùy theo tng loi tn kho d tr mà các nhân t nh
hng có đc đim riêng.
i vi mc tn kho d tr nguyên vt liu thng ph thuc vào:
- Kh nng sưn sàng cung ng ca th trng;
- Chu k giao hàng quy đnh trong hp đng gia ngi bán vi doanh nghip;
- Quy mô sn xut và nhu cu d tr nguyên vt liu sn xut;
- Thi gian vt chuyn nguyên vt liu t ni sn xut ti ni cung ng ca
doanh nghip;
- Giá c ca nguyên vt liu, nhiên liu đc cung ng.
i vi mc tn kho d tr bán thành phm, sn phm d dang các nhân t nh
hng bao gm:
- c đim và yêu cu k thut, công ngh trong quá trình ch to sn phm;
- dài thi gian chu k sn xut sn phm;
- Trình đ t chc quá trình sn xut ca doanh nghip.
i vi hàng tn kho d tr sn phm thành phm các nhân t nh hng là:
- S phi hp gia khâu sn xut và tiêu th sn phm;
- Hp đng tiêu th sn phm gia doanh nghip và khách hàng;
- Kh nng xâm nhp và m rng th trng tiêu th sn phm ca doanh nghip.
Tóm li, chính sách qun lý hàng tn kho d tr, giúp doanh nghip tng kh
nng sn xuát, nâng cao hiu qu kinh t mà không làm phát sinh thêm nhu cu v tài
sn lao đng cho sn xut kinh doanh. Do đó đ nâng cao hiu qu s dng tài sn lao
đng thì doanh nghip cn phi đa ra nhng chính sách qun lý hàng tn kho d tr
mt ách hiu qu.
Thang Long University Library
12
1.3.2. QỐn lý tin mt
Qun lý tin mt tc là qun lý tin mt trong két và các khon tin gi ngân
hàng và các loi tài sn có tính lng cao. Các loi chúng khoán gn nh tin mt gi
vai trò quan trng vì nu s d tin mt nhiu, doanh nghip có th đu t vào tài
khon có tính thanh khon cao vì các loi chúng khon này có hiu sut sinh li cao và
lúc cn cng d dàng chuyn sang tin mt. Vì th mà trong qun tr tài chính, ngi ta
thng s dng chúng khon có tính thanh khon cao đ duy trì tin mt mc đ
mong mun.
Tin mt ti qu là mt b phn quan trng cu thành vn bng tin ca doanh
nghip. Trong quá trình sn xut kinh doanh các doanh nghip luôn có nhu cu d tr
tin mt mt quy mô nht đnh. Quy mô tin mt đi hi các doanh nghip phi qun
lý cht ch hn các loi tài sn khác vì nó d b tham ô, li dng, mt mát.
Nhu cu d tr tin mt trong doanh nghip thông thng là đ thc hin nhim
v thanh toán ca doanh nghip. Ngoài ra nó còn đ đáp ng yêu cu giao dch hàng
ngày nh mua sm hàng hóa, vt liu, thanh toan các chi phí cn thit. Ngoài ra nó còn
xut phát t nhu cu d phòng đ đi phó vi nhu cu vn bt thng ngoài d đoán
và đng lc đu c trong trong vic d tr tin mt đ sn sàng s dng khi xut hin
các c hi kinh doanh tt. Vic duy trì mt mc d tr tin mt đ ln còn to điu
kin cho doanh nghip có c hi thu đc chit khu khi mua hàng, làm tng h s
kh nng thanh toán.
Tùy theo điu kin và đc đim ca tng doanh nghip mà các nhà tài chính có
th đa ra các quyt đnh d tr tin mt khác nhau. Mô hình d tr tin mt đn gin
cho ta thy:
Côngăthc 1.13. MôăhìnhăBaumolăd tr tin mt
Q* =
iFS /**2
Trong đó: S: là tng lng tin cn thit trong k
i : là lưi sut tin gi
F: chi phí c đnh cho mt ln vay
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
ó là mô hình Baumol, theo mô hình này khi lưi sut càng cao thì mc d tr
tin mt càng thp. Nói chung khi lái sut cáo thì mi ngi có xu hng d tr tin
mt ít hn, mt khác nu nhu cu tin mt ca doanh nghip nhiu hoc chi phí cho
mt ln bán chúng khoán có tính thanh khon cao ln thì doanh nghip s có xu hng
gi tin mt nhiu hn.
Mô hình Baumol hot đng tt vi điu kin doanh nghip thc hin d tr tin
mt mt cách đu đn. Tuy nhiên điu này không thng xy ra trong thc t vì nhu
cu chi tiêu tin mt ca doanh nghip không phi lc nào cng đu nhau mà tùy
13
thuc vào chu k sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Chính vì th, các nhà khoa
hc qun lý cn xây dng mô hình sát vi thc t hn tc là có xét đn kh nng tin
ra vào ngân qu. Mt trong nhng mô hình đó là mô hình Miller và Orr xây dng đây
là mô hình kt hp cht ch gia mô hình đn gin và mô hình trong thc t.
Theo mô hình này, doanh nghip s xác đnh gii hn trên và gii hn di ca
tin mt, đó là thi đim doanh nghip bt đu tin hành mua hoc bán chng kháo có
tính thanh khon cao đ cân đi mc tin mt d kin.
Hìnhă1.1. MôăhìnhăMilleră- Orr
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
Nhìn vào đ th ta thy rng mc giao đng tin mt lên xung không h d đoán
đc. Quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip có các nhu cu tin mt khác
nhau, có khi lên đn gii hn trên cng có khi tt xung gii hn di. Chính vì nhng
bin đng không có tình quy lut, và không th đo lng trc đc nên doanh nghip
đu bn khon không bit d tr tin mt theo mc nào là hp lý, có li nht cho
doanh nghip. Mô hình Miller và Orr ch ra rng khong giao đng ca mc cân đi
ph thuc vào 3 yu t. Nu mc giao đng ca thu chi ngân qu hàng ngày ln hn
hoc chi phí c đnh ca vic mua bán chng khoán ngày càng cao thì doanh nghip
thì doanh nghip nên thu hp khong giao đng tin mt ln. Khong giao đng tin
mt đc xác đnh theo công thc sau :
Thang Long University Library
14
Côngăthc 1.14. Khongăgiaoăđng tin mt
Khong giao
đng TM
=
3 x
3
x
Chi phí giao dch CK x Phng sai ca thi chi ngân qu
4
Lưi sut
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
Côngăthc 1.15. Mc tin mt theo thit k
Mc tin mt theo
thit k
=
Mc tin mt
gii hn di
+
Khong giao đng tin mt
3
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
Mô hình Miller – Orr trên đây ch ra rng nu doanh nghip luôn duy trì đc
mt mc cân đi tin mt thit k ban đu thì doanh nghip s ti thiu hóa đc chi
phí giao dihcj và chi phí doa lưi sut gây ra.
Tuy nhiên, thc t có nhng doanh nghip cn nhiu tin mt tm thi trong mt
khong thi gian ngn, khi đó thì vic bán đi chúng khoán có tính thanh khon cao có
th không có li bng vic doanh nghip đi vay ngân hàng mc dù lưi sut vay ngân
hàng cao hn.
1.3.3. Chính sách qỐn lý các khon phi thỐ
Trong nn kinh t th trng vic mua chu, bán chu là điu khó tránh khi.
Doanh nghip có th s dng nhng khon tr đn k thanh toán nh mt ngun vn
b sung đ tài tr cho các nhu cu vn lu đng ngn hn và đng nhiên doanh
nghip cng b các doanh nghip khác chim dng vn. Vic bn chu s giúp doanh
nghip d dàng tiêu th đc sn phm đng thi góp phn xây dng mi quan h làm
n tt đp vi khách hàng. Tuy nhiên nu t trng ca các khon thu quá ln trong
tng s tài sn lu đng thì nó s gây ra nhng khó khn cho doanh nghip và làm
gim hiu qu s dng tài sn lu đng trong doanh nghip.
Chính sách qun lý khon phi thu tt, tc là hn ch ti thiu lng tài sn lu
đng b chim dng s làm gim s ngày ca chu k thu tin bình quân, thúc đy vòng
tun hoàn ca tài sn lu đng. ng thi sé làm gim các chi phí thu hi n, chi phí
ri ro,…
Trong chính sách tín dng thng mi doanh nghip cn đánh giá k nh hng
ca chính sách bán chu đi vi li nhun ca doanh nghip. ng thi đ hn ch
thp nht mc đ ri ro có th gp trong vic bán chu doanh nghip trên khía cnh
mc đ uy tín ca khách hàng, kh nng tr n ca khách hàng… Gi chung là phân
tích tín dng khách hàng.
Trc khi doanh nghip cung cp tín dng cho khách hàng thì công vic đu tiên
phi làm là phân tích tín dng khách hàng. Khi phân tích tín dng khách hàng ngi ta
thng đ các tiêu chun nu khách hàng đáp ng đc các tiêu chun đó thì có th
mua chu. Mt s tiêu chun s dng đ phân tích tín dng khách hàng :