B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO
HIU QU S DNG VNăLUăNG TI
CÔNG TY C PHNăTHNGăMI
SNăậ DU
SINH VIÊN THC HIN: NGUYN HNGăTHNG
MÃ SINH VIÊN : A20138
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀ NI ậ 2014
B GIÁO DCăVÀăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO
HIU QU S DNG VNăLUăNG TI
CÔNG TY C PHNăTHNGăMI
SNăậ DU
Giáoăviênăhng dn : ThS.ăVăL Hng
Sinh viên thc hin : Nguyn HngăThng
Mã sinh viên : A20138
Chuyên ngành : Tài chính
HÀ NI ậ 2014
Thang Long University Library
LI CAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin
có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên
cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có
ngun gc vƠ đc trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan nƠy!
Sinh viên
Nguyn Hng Thng
LI CMăN
Vi tình cm chân thành, em xin bày t lòng bit n ti các thy giáo, cô giáo
trng i hc Thng Long, đc bit lƠ Cô giáo Th.S V L Hng cng các bác, cô
chú và anh ch trong Công ty C phn thng mi Sn ậ Du đƣ giúp đ em hoàn
thành khóa lun tt nghip nƠy. Em cng xin cm n các thy cô giáo ging dy trong
nhƠ trng đƣ truyn đt cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin khóa lun và
cng nh có đc hành trang vng chc cho s nghip trong tng lai.
Do gii hn kin thc và kh nng lỦ lun ca bn thân còn nhiu thiu sót và
hn ch, kính mong s ch dn vƠ đóng góp ca các thy cô giáo đ khóa lun ca em
đc hoàn thin hn.
Hà Ni, ngày 02 tháng 07 nm 2014
Sinh viên
Nguyn Hng Thng
Thang Long University Library
MC LC
CHNGă1. Că S LÝ LUN V VNă LUă NG VÀ HIU QU S
DNG VNăLUăNG TRONG DOANH NGHIP 1
1.1. VNăLUăNG TRONG DOANH NGHIP 1
1.1.1. Khái nim vn lu đng trong doanh nghip 1
1.1.2. c đim ca vn lu đng trong doanh nghip 1
1.1.3. Phân loi vn lu đng trong doanh nghip 2
1.1.4. Vai trò ca vn lu đng đi vi hot đng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip 4
1.1.5. Kt cu vn lu đng và các nhân t nh hng đn kt cu vn lu đng . 5
1.1.6. Nhu cu vn lu đng và các phng pháp xác đnh nhu cu vn lu đng .
6
1.2. NI DUNG QUN LÝ VNăLUăNG TRONG DOANH NGHIP 7
1.2.1. Chính sách qun lý vn lu đng 8
1.2.2. Qun lý vn bng tin 9
1.2.3. Qun lý hàng tn kho 12
1.2.4. Qun lý các khon phi thu 15
1.3. CÁC CH TIểUăỄNHăGIỄăHIU QU S DNG VNăLUăNG TRONG DOANH
NGHIP 18
1.3.1. Khái nim hiu qu s dng vn lu đng 18
1.3.2. Các ch tiêu đánh giá tng hp hiu qu s dng vn lu đng trong doanh
nghip 18
1.3.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng b phn cu thành vn lu
đng 23
1.4. NHNG NHÂN T NHă HNGă N HIU QU S DNG VNă LUă NG
TRONG DOANH NGHIP 26
1.4.1. Nhân t khách quan 26
1.4.2. Nhân t ch quan 26
1.5. MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VNă LUă NG
TRONG DOANH NGHIP 27
1.5.1. S cn thit nâng cao hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip 27
1.5.2. K hoch hóa vn lu đng 27
1.5.3. T chc qun lý vn lu đng 28
1.5.4. Áp dng tin b khoa hc k thut vào sn xut 28
1.5.5. Tng cng bi ếng, nâng cao nng lc ca đi ng cán b qun lý công
ty 28
CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNG VNăLUăNG TI
CÔNG TY C PHNăTHNGăMIăSNăă- DU 30
2.1. TNG QUAN V CÔNG TY C PHNăTHNGăMI SN ậ DU 30
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty C phn thng mi Sn –
Du 30
2.1.2. C cu t chc ca Công ty C phn thng mi Sn – Du 31
2.1.3. c đim sn xut kinh doanh 32
2.2. THC TRNG HOTăNG SN XUT KINH DOANH TI CÔNG TY C PHN
THNGăMI SNăậ DU 33
2.2.1. Tình hình tài sn – ngun vn ca Công ty 33
2.2.2. Tình hình kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty 38
2.3. THC TRNG S DNG VNă LUă NG VÀ HIU QU S DNG VNă LUă
NG TI CÔNG TY C PHNăTHNGăMI SNăậ DU 41
2.3.1. Chính sách qun lý vn lu đng 41
2.3.2. C cu vn lu đng ca Công ty 42
2.4. PHÂN TÍCH MT S CH TIểUăỄNHăGIỄăHIU QU S DNG VNăLUăNG
TI CÔNG TY C PHNăTHNGăMI SNăậ DU 45
2.4.1. Các ch tiêu đánh giá tng hp 45
2.4.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng ca tng b phn cu thành vn lu
đng 50
2.5. CÁC NHÂN T NHă HNGă N HIU QU S DNG VNă LUă NG TI
CÔNG TY 55
2.6. ÁNH GIÁ HIU QU S DNG VNă LUă NG TI CÔNG TY C PHN
THNGăMI SNăậ DU 55
CHNGă3. MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S
DNG VNă LUă NG TI CÔNG TY C PHNă THNGă MIă SNă ậ
DU 58
3.1. NHăHNG PHÁT TRIN CA CÔNG TY C PHNăTHNGăMI SNăậ DU .
58
3.1.1. Môi trng kinh doanh 58
3.1.2. nh hng phát trin ca Công ty C phn thng mi Sn – Du đn
nm 2025 59
3.2. MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VNă LUă NG
CA CÔNG TY C PHNăTHNGăMI SNăậ DU 60
3.2.1. Qun lý tin mt 60
3.2.2. Qun lý các khon phi thu khách hàng 61
Thang Long University Library
3.2.3. Chú trng công tác nghiên cu và m rng th trng, to điu kin nâng
cao hiu qu đu t 64
3.2.4. Mt s bin pháp khác 65
DANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt
Tên đy đ
CPQLDN
Chi phí qun lý doanh nghip
DN
Doanh nghip
GVHB
Giá vn hàng bán
NVHN
Ngun vn ngn hn
HTK
Hàng tn kho
PTKH
Phi thu khách hàng
SX
Sn xut
SXKD
Sn xut kinh doanh
TNDN
Thu nhp doanh nghip
TS
Tài sn
TSDH
Tài sn dài hn
TSNH
Tài sn ngn hn
TSC
Tài sn c đnh
TSL
Tài sn lu đng
VCSH
Vn ch s hu
VL
Vn lu đng
Thang Long University Library
DANH MC HÌNH NH, BNG BIU
Bng 1.1. Quyt đnh khi xem xét hai phng án cp tín dng 16
Bng 2.1. C cu tài sn ca Công ty giai đon 2011 ậ 2013 34
Bng 2.2. C cu ngun vn ca Công ty trong giai đon 2011 - 2013 36
Bng 2.3. T l vn chim dng ca Công ty 43
Bng 2.4. Các ch tiêu kh nng sinh li ca Công ty 47
Bng 3.1. Danh sách các nhóm ri ro 62
Bng 3.2. Mô hình cho đim tín dng đ phân nhóm ri ro 63
Bng 3.3. Bng theo dõi tui các khon phi thu ca Công ty 64
Biu đ 2.1. C cu ngun vn ca Công ty 37
Biu đ 2.2. C cu tài sn lu dng 42
Biu đ 2.3. Hiu sut s dng tng tài sn 48
Biu đ 2.4. Tc đ luân chuyn hƠng lu kho 52
Biu đ 2.5. Tc đ luân chuyn các khon phi thu 53
Biu đ 2.6. Tc đ luân chuyn các khon phi tr 54
th 1.1. th mc d tr tin 10
th 1.2 Mc d tr tin mt ti u 11
th 1.3 S vn đng vn bng tin theo mô hình Miller - Orr 11
th 1.4 Lng hàng hóa d tr 13
th 1.5 Mc d tr kho ti u 14
th 1.6 Mô hình qun lý hàng ABC 14
LI M U
1. Lý do chnăđ tài
Trong nn kinh t cnh tranh quyt lit, doanh nghip mun tn ti và phát trin
đc thì đòi hi doanh nghip phi có tim lc v tài chính là vn.
Vn lƠ điu kin không th thiu khi tin hành thành lp doanh nghip và tin
hành hot đng kinh doanh. bt k doanh nghip nào, vn đc đu t vƠo quá trình
sn xut kinh doanh nhm tng thêm li nhun tng thêm giá tr ca doanh nghip.
Hot đng trong nn kinh t th trng vi xu th hi nhp, đi th cnh tranh
ca các doanh nghip không ch là các doanh nghip trong nc mà còn là các doanh
nghip nc ngoài. có th nm bt đc nhng c hi vƠ vt lên thách thc, đng
vng trong cnh tranh, các doanh nghip phi đa ra đc nhng quyt đnh đúng đn
v vn đ to lp qun lý vn nói chung và vn lu đng nói riêng sao cho có hiu qu
nht nhm đem li li nhun nhiu nht cho doanh nghip. Vn đ này không còn là
mi nhng luôn là mi quan tâm ca các doanh nghip vƠ ngi quan tâm ti hot
đng kinh doanh.
Nhn thc đc tm quan trng ca vic nâng cao hiu qu s dng vn lu
đng đi vi s phát trin ca doanh nghip bng nhng kin thc tích ly đc trong
thi gian hc tp, nghiên cu ti Trng i hc Thng Long cùng s hng dn ca
giáo viên hng dn ậ Th.S V L Hng và thi gian thc tp ti Công ty C phn
thng mi Sn ậ Du, đ tƠi: ắMt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn
lu đng ti Công ty C phn thng mi Sn ậ Du” đƣ đc la chn lƠm đ tài
khóa lun tt nghip.
2. Mcăđíchănghiênăcu
Mt là trình bày nhng lý lun c bn v vn lu đng và hiu qu s dng vn
lu đng ti doanh nghip.
Hai là phân tích thc trng s dng vn lu đng ti Công ty C phn thng
mi Sn ậ Du vƠ đánh giá hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty.
Ba lƠ đa ra các gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti
Công ty.
3. iătng và phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: Hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip.
Phm vi nghiên cu: Thc trng qun lý và s dng vn lu đng ti Công ty
C phn thng mi Sn ậ Du trong giai đon 2011 ậ 2013.
Thang Long University Library
4. Phngăphápănghiênăcu
Các phng pháp: phng pháp so sánh, phng pháp phơn tích đc s dng
trong khóa lun.
5. Kt cu khóa lun
Ngoài m đu và kt lun khóa lun gm 3 chng:
Chngă1:ă Căs lý lun v vnăluăđng và hiu qu s dng vnăluă
đng ca doanh nghip
Chngă2:ă Thc trng hiu qu s dng vnă luă đng ti Công ty C
phnăthngămiăSnăậ Du
Chngă3:ă Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vnă luă
đng ti Công ty C phnăthngămiăSnăậ Du
1
CHNGă1. Că S LÝ LUN V VNă LUă NG VÀ HIU QU S
DNG VNăLUăNG TRONG DOANH NGHIP
1.1. Vnăluăđng trong doanh nghip
1.1.1. Khái nim vn lu đng trong doanh nghip
Trong nn kinh t th trng, đ tin hành hot đng sn xut kinh doanh bao gi
cng cn 3 yu t: đi tng lao đng, t liu lao đng và sc lao đng. Có th nói quá
trình sn xut kinh doanh chính là quá trình kt hp các yu t đó đ to ra hàng hóa
dch v. Khác vi t liu lao đng, đi tng lao đng khi tham gia vào quá trình sn
xut luôn thay đi hình thái vt cht ban đu, giá tr ca nó đc chuyn dch toàn b
mt ln vào giá tr sn phm vƠ đc bù đp khi giá tr ca sn phm đc thc hin.
Nhng đi tng lao đng nói trên, nu xét v hình thái hin vt đc gi là các
TSL, còn v hình thái giá tr đc gi lƠ VL ca DN.
ắVn lu đng ca DN là s vn ng ra đ hình thƠnh nên các TSL nhm đm
bo cho quá trình kinh doanh ca DN đc thc hin thng xuyên, liên tc. Vn lu
đng luân chuyn toàn b giá tr ngay trong mt ln vƠ đc thu hi toàn b, hoàn
thành mt vòng luân chuyn khi kt thúc mt chu k kinh doanh.” [1, tr85]
Vn lu đng là mt yu t quan trng gn lin vi toàn b quá trình sn xut
kinh doanh ca doanh nghip. Trong quá trình sn xut kinh doanh, các TSL luôn
vn đng t khâu sn xut sang khơu lu thông, thay th và chuyn hóa ln nhau, đm
bo cho quá trình sn xut kinh doanh đc tin hành liên tc và thun li.
Vnăluăđng ròng
Mt vn đ khác liên quan đn VL lƠ VL ròng.
VLăròngă=ăTSLăậ N ngn hn
VL ròng phn ánh kh nng rƠi tr ngun vn thng xuyên cho tài sn c đnh
ca Công ty. Qua vic phơn tích VL ròng ta có th thy đc tính linh hot trong
vic s dng VL Công ty, đng thi th hin kh nng thanh toán ca Công ty.
1.1.2. c đim ca vn lu đng trong doanh nghip
VL lƠ biu hin bng tin ca TSL nên đc đim ca VL chu s chi phi
bi đc đim ca TSL. Vì vy, VL ca các doanh nghip không ngng vn đng
qua các giai đon ca chu k kinh doanh.
VL trong doanh nghip luôn thay đi hình thái biu hin trong quá trình tun
hoàn luân chuyn. VL đc chuyn hóa qua nhiu hình thái khác nhau, bt đu là
tin t sang hình thái vt t, hàng hóa d tr. u tiên, khi tham gia vào quá trình sn
xut, VL th hin di trng thái s khai ca mình là tin t, qua các giai đon nó
dn chuyn thành các sn phm d dang. Giai đon cui cùng ca quá trình sn xut
Thang Long University Library
2
kinh doanh, VL đc chuyn hóa vào sn phm cui cùng. Khi sn phm nƠy đc
bán trên th trng s thu v tin t hay hình thái ban đu ca VL. Quá trình sn xut
kinh doanh din ra liên tc, không ngng cho nên VL cng tun hoàn không ngng
có tính cht chu k to thành s chu chuyn ca VL.
VL luơn chuyn vi tc đ nhanh. VL hoƠn thƠnh mt vòng tun hoàn sau khi
kt thúc mt chu k sn xut kinh doanh.
1.1.3. Phân loi vn lu đng trong doanh nghip
Trong DN vn đ t chc và qun lỦ VL có mt vai trò quan trng. Có th nói,
qun lỦ VL lƠ b phn quan trng ca công tác qun lý tài chính ca DN. Qun lý
VL nhm đm bo s dng VL hp lý, tit kim và có hiu qu. Do đó, mun qun
lý tt VL, ngi ta phi tin hành phân loi VL theo các tiêu thc sau:
1.1.3.1. Phân loi theo hình thái biu hin
Theo cách phân loi nƠy VL có th chia thành:
- Vn bng tin: bao gm các khon vn tin t nh tin mt ti qu, tin gi ngân
hàng, các khon vn trong thanh toán, tin đang chuyn biu hin di hình thái giá tr.
- Các khon phi thu, phi tr: bao gm các khon mà doanh nghip phi thu ca
khách hàng, các khon vn mà doanh nghip phi thanh toán cho khách hàng theo hp
đng cung cp, các khon phi np cho Ngơn sách NhƠ nc hoc thanh toán tin
công cho ngi lao đng.
- Vn vt t hƠng hóa: lƠ các khon vn có hình thái biu hin bng hin vt c
th nh nguyên, nhiên vt liu, sn phm d dang, thành phmầ
- VL khác: bao gm các khon tm ng, chi phí tr trc, cm c, ký qu, ký
ccầ
Cách phân loi này giúp doanh nghip có c s đ tính toán và kim tra kt cu
ti u ca VL, d tho nhng quyt đnh ti u v mc tn dng VL đƣ b ra, t
đó tìm bin pháp phát huy chc nng các thƠnh phn ca VL bng cách xác đnh
mc d tr hp lý và nhu cu VL. Mt khác nó cng lƠ c s đ doanh nghip đánh
giá kh nng thanh toán ca mình.
1.1.3.2. Phân loi theo vai trò ca vn lu đng đi vi hot đng kinh doanh ca
doanh nghip
Theo cách phân loi nƠy VL ca DN đc phân thành 3 loi:
- Vn lu đng trong khâu d tr bao gm các khon vn sau: Vn nguyên vt
liu chính; vn vt liu ph; vn nhiên liu; vn ph tùng thay th; vn vt liu đóng
gói; vn công c, dng c đ đm bo sn xut kinh doanh ca doanh nghip đc tin
hành liên tc.
3
- Vn lu đng trong khâu sn xut bao gm các khon vn: Vn sn phm đang
ch to; vn bán thành phm t ch; vn v phí tn đi phân b đc dùng trong quá
trình sn xut, đm bo cho quá trình sn xut ca các b phn sn xut trong dây
chuyn công ngh đc liên tc, hp lý.
- Vn lu đng trong khơu lu thông bao gm các khon vn:
Vn thành phm: Là giá tr nhng sn phm đƣ đc sn xut xong, đt tiêu
chun k thut vƠ đƣ đc nhp kho.
Vn bng tin: Bao gm tin mt ti qu, tin gi ngân hàng, các khon đu
t ngn hn, các khon th chp, kỦ cc, ký qu ngn hnầ
Vn trong thanh toán: là các khon phi thu, tm ng phát sinh trong quá
trình mua bán vt t hƠng hóa hoc thanh toán ni b.
Vic phân loi VL theo phng pháp nƠy giúp cho vic xem xét, đánh giá tình
hình phân b ca VL trong tng khâu ca quá trình chu chuyn VL. Thông qua đó,
nhà qun lý s có nhng bin pháp thích hp nhm to ra mt kt cu VL hp lý,
tng tc đ luân chuyn VL, nơng cao hiu qu s dng VL.
1.1.3.3. Phân loi theo ngun hình thành vn lu đng ca doanh nghip
TSL đc tài tr bi các ngun: vn ch s hu và n phi tr. Trong đó,
ngun vn ch s hu tài tr ch yu cho tài sn c đnh, ch đu t mt phn cho
ngun lu đng ca doanh nghip. Còn các ngun khác đu t c bn cho VL.
- Ngun vn ch s hu
Là ngun vn thuc quyn s hu ca doanh nghip, doanh nghip có đy đ các
quyn chim hu, s dng, chi phi vƠ đnh đot. Tùy theo loi hình doanh nghip thuc
các thành phn kinh t khác nhau mà vn ch s hu có ni dung c th riêng nh: vn
đu t t ngơn sách nhƠ nc; vn do ch doanh nghip t nhơn t b ra; vn góp c
phn trong công ty c phn; vn góp t các thành viên trong doanh nghip liên doanhầ
- N phi tr:
Ngun vn đi vay: lƠ các khon VL đc hình thành t vn vay các ngân
hƠng thng mi hoc các t chc tài chính khác; vn thông qua phát hành
trái phiu.
Ngun vn trong thanh toán: là các khon n khách hàng, DN khác trong quá
trình thanh toán.
Vic phân loi này giúp cho ta có th thy đc kt cu các ngun hình thành
nên VL ca DN. T đó, DN có th ch đng vƠ đa ra các bin pháp huy đng, qun
lý và s dng VL hiu qu hn.
Thang Long University Library
4
1.1.3.4. Phân loi vn lu đng theo thi gian huy đng và s dng vn
Theo cách này ngun vn lu đng đc chia thành ngun vn lu đng tm thi
và ngun vn lu đng thng xuyên.
- Ngun vn lu đng tm thi là ngun vn có tính cht ngn hn ch yu đ
đáp ng nhu cu có tính cht tm thi v vn lu đng phát sinh trong quá trình sn
xut kinh doanh ca các DN. Ngun vn này bao gm các khon vay ngn hn ngân
hàng, các t chc tín dng và các khon n ngn hn khác.
- Ngun vn lu đng thng xuyên là ngun vn có tính cht n đnh nhm
hình thƠnh nên TSL thng xuyên cn thit.
Vic phân loi ngun VL nh trên giúp cho nhƠ qun lỦ xem xét huy đng các
ngun VL mt cách phù hp vi thi gian s dng đ nâng cao hiu qu t chc và
s dng ngun VL trong DN mình.
1.1.4. Vai trò ca vn lu đng đi vi hot đng sn xut kinh doanh ca doanh
nghip
tin hành sn xut, ngoƠi TSC nh máy móc, thit b, nhƠ xngầ doanh
nghip phi b ra mt lng tin nht đnh đ mua sm hàng hóa, nguyên vt liuầ
phc v cho quá trình sn xut. Nh vy, VL lƠ điu kin tiên quyt ca quá trình
sn xut kinh doanh. Vn lu đng là công c phn ánh, đánh giá quá trình mua sm,
d tr, sn xut, tiêu th ca doanh nghip. Nu VL b thiu hay tc đ luân chuyn
VL chm s làm trì tr hot đng mua bán hàng hóa, lƠm gián đon sn xut, doanh
nghip không th tin hành m rng th trng, dn đn li nhun b gim sút, gây nh
hng xu đn hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip.
VL lƠ b phn cu thành nên giá thành sn phm, do đc đim chu chuyn s
chuyn toàn b giá tr ca nó vào giá tr sn phm theo chu k sn xut kinh doanh mà
chu k vn đng ca nó lƠ c s đánh giá kh nng thanh toán vƠ hiu qu s dng vn.
VL có đc đim là phân b trong toàn b hot đng sn xut kinh doanh ca
doanh nghip đng thi chúng li chu chuyn nhanh nên VL đc xem nh lƠ công
c qun lý quan trng ca doanh nghip. Nó kim tra, kim soát, phn ánh tính cht
khách quan ca hot đng tƠi chính, thông qua đó giúp cho các nhƠ qun tr doanh
nghip đánh giá đc nhng đim mnh, đim yu trong kinh doanh nh kh nng
thanh toán, tình hình luân chuyn vt t hƠng hóa, tin vn t đó đ đa ra các quyt
đnh ti u cho doanh nghip.
VL lƠ ngun lc quan trng đ thc hin các chin lc, sách lc kinh doanh.
Vi nn kinh t th trng hin nay, DN hoàn toàn t ch trong s dng vn kinh doanh.
Vì th, VL lƠ yu t quyt đnh đn m rng hay thu hp quy mô hot đng ca DN.
5
Qua đơy đƣ cho thy, tm quan trng ca VL đi vi quá trình sn xut kinh doanh
ca DN. Vì vy, s dng và qun lỦ VL nh th nƠo đ nâng cao hiu qu s dng vn
và dt đc mc tiêu chung vn lƠ bƠi toán khó đi vi mi doanh nghip hin nay.
1.1.5. Kt cu vn lu đng và các nhân t nh hng đn kt cu vn lu đng
Kt cu VL phn ánh quan h t l gia các thành phn VL trong tng s
VL ca DN.
VL lƠ mt b phn ca vn sn xut kinh doanh, vn đ t chc qun lý, s
dng VL có hiu qu s quyt đnh đn s tng trng và phát trin ca DN, nht là
trong điu kin nn kinh t th trng hin nay. DN s dng VL có hiu qu, điu
nƠy đng ngha vi vic DN t chc đc tt quá trình mua sm d tr vt t, sn xut
và tiêu th sn phm, phân b hp lý vn trên các giai đon luân chuyn đ vn luân
chuyn t loi này thành loi khác, t hình thái này sang hình thái khác, rút ngn vòng
quay ca vn.
Trong các DN khác nhau thì kt cu VL cng không ging nhau. Vic phân
tích kt cu VL ca DN theo các tiêu thc phân loi khác nhau s giúp DN hiu rõ
hn nhng đc đim riêng v s VL mƠ mình đang qun lý và s dng. T đó xác
đnh đúng các trng đim và bin pháp qun lỦ VL có hiu qu hn phù hp vi điu
kin c th ca DN.
Có nhiu nhân t nh hng đn kt cu ca VL, tuy nhiên có th chia làm ba
nhân t ch yu sau:
- Các nhân t v mt sn xut: Quy trình công ngh, quy mô sn xut; đ dài ca
chu trình sn xut; trình đ t chc quá trình sn xut; kh nng nguyên vt liu phc
v cho quá trình sn xut; tay ngh, cán b công nhân viên (tay ngh thành tho thì
nng sut cao, tit kim nguyên vt liu hn); tính phc tp ca sn phm (sn phm
phc tp đòi hi nhu cu nhiu hn v nguyên vt liu, công c, dng c).
- Các nhân t v vic cung ng nguyên vt liu và tiêu th sn phm: Ph thuc
vào mi quan h gia đn v cung ng vƠ đn v đc cung ng, th hin khong cách
gia DN vi ni cung cp: khong cách gia DN vi nhà cung cp càng xa thì vic d
tr vt t, hƠng hóa, thƠnh phm càng ln; Uy tín: c s cung cp vt t có uy tín, đm
bo v thi gian cng nh cht lng vt t thì DN không phi d tr quá nhiu nguyên
vt liu, t trng nguyên vt liu cng ít đi vƠ ngc li; Kh nng cung cp ca th
trng: nu là loi vt t khan him thì phi d tr nhiu vƠ ngc li; K hn giao
hàng và khi lng vt t đc cung cp mi ln giao hàng: nu vic cung cp thng
xuyên và khi lng nhiu thì d tr ít hn vƠ ngc li; c đim ca sn phm: nu là
sn phm mi tung ra th trng thì không nên sn xut quá nhiu vƠ ngc li.
Thang Long University Library
6
- Các nhân t v mt thanh toán: ơy lƠ nhơn t nh hng trc tip đn kt cu
VL tronng lu thông. Phng thc thanh toán hp lý, th tc thanh toán nhanh gn,
không đ khách hàng n nhiu s gim t trng các khon phi thu. Vic chp hành k
lut thanh toán, thc hin hp đng thanh toán tt hay cha tt, la chn hình thc
thích hp hay cha cng nh hng đn kt cu VL, chng hn nu la chn hình
thc thanh toán bng tin mt thì kt cu vn nghiêng v tin mt ti quầ
Ngoài các nhân t nêu trên, kt cu VL còn l thuc vào tính cht thi v sn
xut, trình đ t chc và qun lý ca DN.
1.1.6. Nhu cu vn lu đng và các phng pháp xác đnh nhu cu vn lu đng
Mt nhim v c bn đc đt ra cho doanh nghip là vi khi lng sn phm
sn xut theo k hoch đc d tính theo nhu cu th trng làm th nƠo đ có đc
mt t l đúng đn gia s VL so vi kt qu sn xut. iu đó có ngha lƠ lƠm th
nƠo đ tng cng đc hiu qu ca s VL b ra, mun vy DN phi xác đnh đc
nhu cu VL mt cách đúng đn hp lý.
xác đnh nhu cu VL thng xuyên cn thit, DN có th s dng các phng
pháp khác nhau tùy theo điu kin c th DN có th la chn phng pháp thích hp.
Phng pháp trc tip xác đnh nhu cu VL
Ni dung ch yu ca phng pháp nƠy lƠ cn c vào các yu t nh hng trc
tip đn vic d tr vt t, sn xut và tiêu th sn phm đ xác đnh nhu cu ca tng
khon VL trong tng khâu ri tng hp li nhu cu VL ca DN.
u đim ca phng pháp nƠy lƠ xác đnh đc nhu cu c th ca tng loi vn
trong tng khâu kinh doanh, to điu kin tt cho vic qun lý, s dng vn theo tng
loi trong tng khâu s dng. Công thc nh sau:
Trong đó:
: Nhu cu VL ca DN
M : Mc tiêu dung bình quân mt ngày ca loi vn đc tính toán
N : S ngày luân chuyn ca loi vn đc tính toán
i : S khâu kinh doanh (i = 1,k)
j : Loi vn s dng (j = 1,n)
Mc tiêu hao bình quân mt ngƠy (M) đc tính bng tng mc tiêu dùng trong
k (theo d tính chi phí) chia cho s ngày trong k (360).
S ngày luân chuyn mt loi vn (N) đc xác đnh cn c vào các nhân t lien
quan v s ngày luân chuyn ca loi vn đó trong tng khơu tng ng.
7
Phng pháp gián tip xác đnh nhu cu vn lu đng
Phng pháp nƠy da vào thng kê kinh nghim đ xác đnh nhu cu vn. Da
vào tình hình thc t s dng VL thi k va qua ca DN đ xác đnh nhu cu
chun v VL cho các thi k tip theo.
Ni dung ch yu ca phng pháp nƠy lƠ da vào mi quan h gia các yu t
hp thành nhu cu VL gm: Hàng tn kho, n phi thu t khách hàng và n phi tr
nhà cung cp vi doanh thu thun ca k va qua đ xác đnh t l chun nhu cu VL
tính theo doanh thu và s dng t l nƠy đ xác đnh nhu cu VL cho các k tip theo.
Phng pháp nƠy thc hin theo trình t sau:
- Xác đnh s d bình quơn các khon hp thành nhu cu VL trong nm báo cáo .
- Xác đnh t l các khon trên so vi doanh thu thun trong nm báo cáo. Trên
c s đó xác đnh t l nhu cu VL so vi doanh thu thun.
- Xác đnh nhu cu VL cho k k hoch.
Phng pháp c tính nhu cu VL bng t l phn trm trên doanh thu
Xác đnh nhu cu VL theo phng pháp nƠy cn c vào các yu t nh hng
trc tip đn vic d tr nguyên vt liu, sn phm và tiêu th sn phm đ xác đnh
nhu cu cho tng khon VL trong tng khâu ri tng hp li toàn b nhu cu VL
ca DN. Phng pháp nƠy tng đi phc tp và mt thi gian, tuy nhiên nó li to
điu kin tt cho vic qun lý, s dng vn theo tng loi trong tng khâu s dng.
Các bc tin hƠnh phng pháp:
Bc 1: Xác đnh s d bình quơn hp thành nhu cu VL trong nm báo cáo. Khi
xác đinh s d bình quơn cn phi phân tích tình hình đ loi tr các s liu không hp lý.
Bc 2: Xác đnh t l phn trm ca tng khon mc so vi doanh thu thun
trong báo cáo kt qu kinh doanh. Trên c s đó, xác đnh t l nhu cu VL so vi
doanh thu thun.
Bc 3: Xác đnh nhu cu VL trong nm k hoch.
1.2. Ni dung qun lý vnăluăđng trong doanh nghip
Qun lỦ VL lƠ mt hot đng trng yu trong công tác qun lý tài chính DN,
qun lỦ VL không nhng đm bo s dng VL hp lý, tit kim mƠ còn có Ủ ngha
quan trng trong vic gim chi phí, đng thi thúc đy tiêu th sn phm và thanh toán
tin kp thi cho nhơn viên. Do đc đim ca VL lƠ luơn chuyn nhanh, s dng linh
hot nên góp phn quan trng đm bo sn xut ra mt khi lng hàng hóa. Vì vy,
kt qu hot đng ch yu ca DN tt hay xu mt phn ln là do cht lng công tác
qun lỦ VL quyt đnh.
Thang Long University Library
8
1.2.1. Chính sách qun lý vn lu đng
Mi DN có th la chn mt chính sách qun lỦ VL riêng, phù hp vi c cu
vn cng nh đc đim kinh doanh ca tng DN, điu đó dn ti vic qun lỦ VL ti
mi DN s mang nhng đc đim khác nhau. Tuy vy, chính sách qun lỦ VL s da
trên nguyên tc chung đó lƠ: kt hp mô hình qun lỦ TSL vƠ mô hình qun lý n
ngn hn ca DN. Da trên nguyên tc đó, DN thng áp dng ba chính sách qun lý
VL c bn: chính sách cp tin, chính sách thn trng và chính sách dung hòa.
Cp tin Thn trng Dung hòa
TSL
NVNH
TSL
NVNH
TSL
TSC
NVNH
NVDH
TSC
NVDH
NVDH
TSC
(Ngun: Giáo trình tài chính doanh nghip)
- Chính sách qun lỦ VL cp tin: đơy lƠ chính sách kt hp gia mô hình qun
lý tài sn cp tin và n cp tin. Doanh nghip ngun vn ngn hn đ tài tr cho
TSL vƠ mt phn TSC. u đim: chi phí huy đng vn thp hn do các khon phi
thu khách hàng mc thp, chi phí hot đng cng mc thp; d huy đng hn do
ngun vn huy đng ch yu t ngun ngn hn (thi gian s dng di 1 nm).
Nhc đim: kh nng thanh toán ngn hn ca công ty không đc đm bo (công ty
duy trì mc TSL thp nht) nên ri ro trong thanh toán.
- Chính sách qun lỦ VL thn trng: là s kt hp gia mô hình qun lý tài sn
thn trng và n thn trng. DN luôn duy trì TSL mc ti đa và n ngn hn
mc thp. Do đó, DN s dng ngun vn dài hn đ tài tr cho TSC và mt phn
TSL. u đim: ri ro trong thanh toán thp vì kh nng thanh toán đc đm bo
(DN luôn duy trì TSL mc ti đa luôn đ đ tr các khon n ngn hn). Nhc
đim: chi phí huy đng vn cao hn do các khon phi thu khách hàng mc cao nên
chi phí qun lỦ cng cao, lãi sut cho vay dài hn cao hn lƣi sut cho vay ngn hn;
khó huy đng vn (ngun vn dài hn thng khó huy đng).
- Chính sách qun lý VL dung hòa: dùng ngun vn ngn hn tài tr cho tài sn
ngn hn, dùng ngun vn dài hn tài tr cho tài sn dài hn (thông thng trên lý
thuyt mi có). u đim: kh nng thanh toán ngn hn ca công ty đc đm bo,
đng thi không mt phn chênh lch chi phí lãi sut.
9
1.2.2. Qun lý vn bng tin
Trong quá trình sn xut kinh doanh, các doanh nghip luôn có nhu cu d tr
vn tin mt mt quy mô nht đnh. Quy mô vn tin mt là kt qu thc hin nhiu
quyt đnh kinh doanh trong thi k trc. Nhim v qun tr vn tin mt không ch
lƠ đm bo cho DN có đ lng vn tin mt cn thit đ đáp ng kp thi các nhu cu
thanh toán mà quan trng hn lƠ ti u hóa s vn tin mt hin có, gim ti đa các ri
ro v lãi sut hoc t giá hi đoái vƠ ti u hóa vic đi vay ngn hn hoc đu t kim li.
Lp d toán ngân sách tin mt
Ngân sách tin mt là các d án lu chuyn tin t, cho thy thi đim và s
lng lung tin mt vào và ra trong mt thi k (thng là mt tháng). Mc đích lp
d toán nƠy đ các nhà qun tr tài chính có kh nng tt hn v xác đnh nhu cu tin
mt tng lai, hoch đnh đ tài tr cho các nhu cu tái sn xut, thc hin kim soát
tin mt và kh nng thanh toán ca DN. Vic nƠy đc thc hin da trên tính xác
thc ca nhng d báo v doanh s bán và ph thuc rt nhiu vào mt bng k hoch
ngân sách rõ ràng và chi tit.
Xác đnh mc d tr tin mt hp lý
Mc d tr tin mt hp lý cn đc xác đnh sao cho DN có th tránh đc các
ri ro do không có kh nng thanh toán ngay, phi gia hn thanh toán nên b pht hoc
phi tr lƣi cao hn, không lƠm mt kh nng mua chu ca nhà cung cp, tn dng các
c hi kinh doanh có li nhun cao cho DN.
Mc tn qu tin mt tiăuă=ăMc chi tiêu vn tin mt Mc d tr
bình quân 1 ngày trong k tn qu hp lý
Xác đnh và qun lý lu lng tin mt
D tr tin mt (tin ti qu và tin trên tài khon thanh toán ti ngân hàng) là
điu tt yu mà DN phi làm đ đm bo vic thc hin các giao dch kinh doanh hàng
ngƠy cng nh đáp ng nhu cu v phát trin kinh doanh trong tng giai đon. Lng
tin mt d tr ti u ca DN phi tha mƣn đc ba nhu cu chính: chi cho các khon
phi tr phc v hot đng sn xut kinh doanh hàng ngày ca DN nh: tr cho nhà
cung cp hàng hóa hoc dch v, tr lng cho ngi lao đng, tr thu; d phòng cho
các khon chi ngoài k hoch; d phòng cho các c hi phát sinh ngoài d kin khi th
trng có s thay đi đt ngt.
Mc d tr vn tin mt ti u
Tính toán và xây dng các bng hoch đnh ngơn sách giúp DN c lng đc
khong đnh mc ngân qu là công c hu hiu trong vic d báo thi đim thâm ht
ngơn sách đ DN chun b ngun bù đp cho các khon thiu ht này.
Thang Long University Library
10
Mô hình Baumol
Các DN cn có nhng bin pháp qun lý tin hiu qu và hp lý, mt trong nhng
phng pháp qun lý tin là áp dng mô hình Baumol đ xác đnh lng tin mt ti u
cn d tr trong DN là bao nhiêu, thông qua vic xác đnh chi phí giao dch và chi phí
c hi cho vic gi tin. Vi các gi đnh sau: Nhu cu v tin trong DN n đnh; không
có d tr tin mt cho mc đích an toƠn; DN có hai hình thc d tr là tin mt và
chng khoán kh th; không có ri ro trong hot đng đu t chng khoàn. Mô hình này
xác đnh mc tin mt mà ti đó, tng chi phí ca vic gi tin là nh nht.
Tng chi phí (TC) bao gm chi phí giao dch vƠ chi phí c hi.
Chi phí giao dch (TrC): là chi phí liên quan đn vic chuyn đi t tài sn đu t
thành tin mt sn sàng cho chi tiêu.
TrC = T/C F
Trong đó: T: Tng nhu cu v tin trong nm
C: Quy mô mt ln bán chng khoán
F: Chi phí c đnh ca mt ln bán chng khoán
Chi phí c hi (OC): là chi phí mt đi do gi tin mt, khin cho tin không đc
đu t vƠo mc đích sinh li.
OC = C/2 K
Trong đó: C/2: Mc d tr tin mt trung bình
K : Lãi sut đu t chng khoán
th 1.1. th mc d tr tin
Tng chi phí (TC): TC = TrC + OC = T/C*F + C/2*K
Thi gian
C/2
Bán CK
Tin mt
đu k
Tin mt
cui k
11
Mc d tr tin ti u: C* =
Vy ti mc C = C* ta đc
th 1.2 Mc d tr tin mt ti u
Chi phí gi tin mt
TC
OC
TrC
C* Tin mt (C)
Theo mô hình Baumol, khi vn bng tin xung thp, DN bán chng khoán đ
thu tin v, t đó DN phi mt chi phí giao dch cho mi ln bán chng khoán. Ngc
li, khi DN d tr vn bng tin thì DN s mt khon tin thu đc do không đu t
chng khoán hay gi tit kim.
Mô hình Miller ậ Orr
Do mô hình Baumol áp dng vi nhng gi đnh nht đnh nên không phù hp
vi các DN mang tính cht thi v, có lng vn bng tin phát sinh không đu. Do
đó, mc d tr tr tin mt còn đc xác đnh bng mô hình Miller ậ Orr.
th 1.3 S vn đng vn bng tin theo mô hình Miller - Orr
Tin mt
Cao (H)
Chi phí c hi max
Mc tiêu
(Z)
Thp (L)
Chi phí giao
X Y Thi gian dch max
Thang Long University Library
12
Ging nh mô hình Baumol, mô hình Miller ậ Orr xác đnh tn qu da vào chu
phí giao dch vƠ chi phí c hi. Chi phí giao dch lƠ F: lƠ chi phí liên quan đn vic
mua bán chng khoán ngn hn đ chuyn đi t t tài sn đu t cho mc đích sinh
li ra tin mt nhm mc đích thanh toán. Chi phí giao dch c đnh cho mi ln giao
dch không ph thuc vào doanh s mua bán chng khoán ngn hn. Chi phí c hi do
gi tin mt là K bng vi lãi sut ngn hn.
Khác vi mô hình Baumol, trong mô hình Miller ậ Orr, s ln giao dch ca mi
thi k là s ngu nhiên, thay đi ph thuc vào s bin đng ca lung thu chi tin
mt. Kt qu là chi phí giao dch ph thuc vào tn qu k vng.
Vi tn qu thp nht L đƣ cho, gii thích mô hình Miller ậ Orr, chúng ta tìm
đc tn qu mc tiêu Z và gii hn trên H.
Z* =
H* = 3Z* - 2L
Trong đó Z*, H* ch giá tr ti u vƠ
là phng sai ca dòng tin mt hàng
ngày. Vy tn qu trung bình theo mô hình Miller ậ Orr là:
= (4Z ậ L)/3
Tuy nhiên, đ s dng mô hình Miller ậ Orr DN cn phi làm các vic sau: Thit
lp gii hn di cho tn qu (Gii hn này liên quan đn mc đ an toàn chi tiêu do
ban qun lý quyt đnh); c lng đ lch chun ca dòng tin thu chi hàng ngày;
quyt đnh mc lãi sut đ xác đnh chi phí giao dch hƠng ngƠy; c lng chi phí
giao dch liên quan đn vic mua bán chng khoán ngn hn.
1.2.3. Qun lý hàng tn kho
Hàng tn kho là tt c các ngun lc d tr nhm đáp ng cho nhu cu hin ti
hoc tng lai. Hàng tn kho không ch có tn kho thành phm mà còn có tn kho sn
phm d dang, tn kho nguyên vt liu, linh kin và tn kho công c dng c dùng
trong sn xutầ
Trong mt DN, hàng tn kho bao gi cng lƠ mt trong nhng tài sn có giá tr
ln nht trên tng giá tr tài sn ca DN đó. Chính vì l đó, vic kim soát tt hàng tn
kho luôn là mt vn đ ht sc cn thit và ch yu trong qun lỦ VL.
Mô hình qun lý hàng tn kho hiu qu - Mô hình EOQ
Mô hình EOQ là mt mô hình qun tr tn kho mang tính đnh lng, có th s
dng nó đ tìm mc tn kho ti u cho DN. Theo mô hình này, có 2 loi chi phí thay
đi theo lng đt hƠng lƠ chi phí lu kho vƠ chi phí đt hƠng. Nh vy mc tiêu ca
13
mô hình này nhm ti thiu hóa tng chi phí đt hƠng vƠ chi phí lu kho, hai chi phí
này phn ng ngc chiu nhau.
Chi phí đt hàng: gm các khon chi phí qun lý, giao dch và vn chuyn hàng
hóa. Chi phí cho mi ln đt hàng gi s nh nhau không ph thuc vào s hàng hóa
mua mà ch ph thuc vào s ln mua hàng.
Công thc tính: Chiăphíăđt hàng = S/Q × O
Trong đó: S : Sn lng cn đt (nhu cu v hàng hóa)
Q : Lng hƠng đt 1 ln
O : Chi phí 1 ln đt hàng
S/Q : S ln đt hàng
Chi phí lu gi hàng tn kho: gm các khon chi phí hot đng và chi phí tài
chính. Nhng khon nƠy luôn thay đi đng bin theo s thay đi ca hàng tn kho.
Công thc tính: Chi phí d tr = Q/2 × C
Trong đó: Q/2 : Mc lu kho trung bình
C : Chi phí d tr kho trong 1 đn v hƠng lu kho
Mô hình EOQ đc xây dng da trên các gi đnh c bn: Nhu cu hàng tn
kho lƠ đu đn; giá mua hàng hóa mi ln đu bng nhau; không có yu t chit khu
thng mi; không tính đn d tr an toàn.
T đó, tng chi phí đc xác đnh:
Tngăchiăphíă(TC)ă=ăChiăphíăđt hàng + Chi phí d tr
th 1.4 Lng hàng hóa d tr
Mc tn kho
Q*
im đt
hàng Q/2
Thi gian
Thi đim Thi đim Thi gian d tr
đt hàng nhn hàng ti u (T
*
)
Tng chi phí ti thiu chính là mc lu kho ti u (Q
*
) tng đng vi TC
min
Q
*
=ăạ(2×S×O)/C
Thang Long University Library
14
th 1.5 Mc d tr kho ti u
Chi phí
Tng chi phí
Chi phí d tr
Chi phí đt hàng
Q* S lng đt hàng
Tuy nhiên, nhm đ phòng nhng bt trc xy ra, bo đm cho s n đnh sn
xut, doanh nghip cn tn kho mt lng nht đnh gi là d tr an toƠn. Lng d
tr an toàn này tùy thuc vào tình hình thc t ca doanh nghip, tính cht ca hàng
tn kho, điu kin vn chuyn. Lng d tr an toƠn chính lƠ lng d tr thêm vào
lng hàng hóa d tr ti thi đim đt hàng.
Mô hình qun lý hàng tn kho ABC
ơy lƠ mô hình qun lý hàng tn kho da trên c s áp dng mc đ qun lý
khác nhau vi các nhóm lu kho có giá tr cao (thp) khác nhau.
th 1.6 Mô hình qun lý hàng ABC
Giá tr tích ly ($)
15%
C
35%
B
50%
A
T l
10% 30% 60% tn kho (%)
Theo phng pháp nƠy, các loi vt t đc chia thành ba nhóm chính:
- Nhóm A: bao gm nhng hàng hóa có giá tr hƠng nm chim 50% so vi tng
giá tr tn kho, trong khi đó s lng ch chim khong 10% lng hàng tn kho.