Công ty TNHH nhà máy bia Hà Tây

CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

:
6.280.688
BáO CáO THựC TậP TổNG HợP
I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Nhà
máy Bia Hà Tây.
Nhà máy Bia Hà tây là liên doanh giữa 3 công ty : Tập đoàn
các nhà máy Bia Châu á - Thái bình ( APBL ) , Công ty lơng thực Hà
tây và Nhà Máy Bia Việt Nam với tỷ lệ góp vốn tơng ứng là 55%,
8,5% và 36,5% trên tổng số vốn đầu t 65 triệu dola Mỹ. Tháng
2/2002 tập đoàn các Nhà máy Bia Châu á Thái Bình Dơng đã mua lại
phần 36,5% của công ty Lơng thực Hà tây. Sau đó, vào tháng
4/2003, Nhà máy Bia Hà tây đã trở thành công ty 100% vốn nớc
ngoài sau khi mua lại 8,5% cổ phần của Công ty Liên doanh Nhà
máy Bia Việt nam.
Một vài mốc chính của nhà máy :
- Đợc cấp giấy phép đầu t đầu tiên vào ngày 18 tháng 06
năm 1996
- Khởi công xây dựng nhà máy bắt đầu vào 10/07/1997
- Thành lập văn phòng giao dịch 01/10/1998.
- Nhà máy hoãn do chịu ảnh hởng của khủng hoảng
Châu á tháng 7 năm 1998
- Công ty Lơng thực Hà tây nhợng lại 36,5% cổ phần
trong liên doanh cho tập đoàn APBL ( Singapore ) ngày
28 thang 2 năm 2002
- Công ty Liên doanh Nhà máy bia hà Tây nhận đợc giấy
phép đầu t điều chỉnh ngày 28 thang 2 năm 2004 và tên
công ty đợc đổi thành Công ty TNHH Nhà máy Bia Hà
Tây
- 1 -

CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

:
6.280.688
- Công ty liên doanh Nhà máy Bia Hà tây khởi động lại
các hạng mục xây dựng và tiến hành lắp đặt máy từ tháng
3 năm 2002.
- Sau gần 7 năm xây dựng và tạm ngừng do khủng hoảng
kinh tế , vào tháng 10 năm 2003 lễ chào mừng sản phẩm
đầu tiên đợc tiến hành đánh dấu sự ra đời và đi vào hoạt
động của nhà máy.
- Công ty có Nhà máy sản xuất đợc đặt tại Thờng tín tỉnh
Hà tây cách Hà nội khoảng 15 km. Nhà máy chuyên sản
xuất và phân phối sản phẩm bia Tiger, Heineken,
Anchor ra toàn khu vực miền Bác từ Hà tĩnh trở ra ngoài
này.
Công ty luôn chú trọng đến việc tạo lập môi trờng làm việc
năng động, hiệu quả để nhân viên có thể phát huy hết vốn hiểu biết
và kiến thức của mình.
Nhà máy bia Hà tây là một trong những nhà máy bia hiện đại nhất
tại khu vực châu á vì công ty mới thành lập nên tất cả thiết bị tại nhà
máy đều đợc nhập mới và đạt tiêu chuẩn quốc tế. Nhà ủ bia, dây
chuyền lọc và đóng gói đều tự động hoá. Cơ cấu quản lý của công ty
sau 8 năm hoạt động , hiện nay, số ngời làm việc trực tiếp, số số lợng
công nhân, nhân viên làm việc trực tiếp là 400 ngời. Nhân viên đợc
chia về các bộ phận nh sau :
- Bộ phận sản xuất : 20%
- Bán hàng và tiếp thị : 55%
- Nhân sự : 18%
- Tài chính : 6%

- Quản lý : 1%
Công ty hiện chia các bộ phận theo phòng ban :
- 2 -
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

:
6.280.688
Sơ đồ các phòng ban của Công ty TNHH Nhà máy Bia Hà Tây
- 3 -
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

:
6.280.688
Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban :
- Tổng Giám đốc : là ngời có quyền cao nhất trong nhà máy là ngời
quyết đinh và chịu trách nhiệm trớc hội đồng quản trị. Tổng Giám
đốc là ngời báo cáo trực tiếp với tập đoàn ở Singapore.
- Giám đốc Hành chính & Nhân sự : là ngời điều hành các công việc
liên quan đến hành chính và nhân sự và các chế độ chính sách trong
công ty. Trực thuộc phòng Hành chính & Nhân sự là phòng Y tế,
phòng Lái xe, Phòng Bảo vệ.
- Giám đốc tài chính : Là ngời quản lý và điều hành các vấn đề liên
quan đến tài chính của công ty.
Dới quyền của Giám đốc Tài chính có
+ phòng kế toán chịu trách nhiệm hach toán và quản lý tài
chính của công ty. Có nhiệm vụ làm báo cáo trực tiếp cho Tổng
giám đốc và tập đoàn.
+ phòng mua hàng : chuyên mua bán nguyên vật liệu để phục
vụ cho quá trình sản xuất của công ty & các chơng trình khuyến mãi
của phòng Marketing.

+ phòng máy tính : chuyên cung cấp xử lý các thiết bị máy
tính và phần mềm có liên quan của các phòng ban.
- Giám đốc Marketing : là ngời xây dựng đề xuất, triển khai các hoạt
động quảng cáo. Lập các báo cáo, đề xuất với lãnh đạo công ty về
các biện pháp và phơng hớng triển khai hoạt động kinh doanh. Tổ
chức điều tra, nắm thông tin chính xác định nhu cầu thị trờng và khả
năng đáp ứng của công ty. Từ đó kết hợp với phòng bán hàng lập ph-
ơng án và tổ chức mạng lới phân phối hàng ra thị trờng.
- Phòng bán hàng là phòng chịu trách nhiệm phân phối và tiêu thụ
hàng hoá ra thị trờng .Nghiên cứu và thiết lập các kênh phân phối
tiêu thụ sản phẩm. Kết hợp phòng Marketing thực hiện các mục tiêu
Marketing trên toàn quốc.
- 4 -
CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận

:
6.280.688
Thị trờng của nhà máy bia Hà tây bao gồm các khu vực Hà nội, Hải
phòng, TP Vinh và các tỉnh Phía Bắc. Sản phẩm của công ty đợc tiêu
thụ ở miền Bắc thông qua các chi nhánh của công ty đợc đật tại các
tỉnh. Mỗi một khu vực, một thị trờng công ty có một đội ngũ phòng
bán hàng rất năng động để quản lý và theo dõi thị trờng và là ngời
thực hiện các chơng trình khuyễn mại của công ty nhằm để quảng bá
hình ảnh của công ty tại thị trờng theo từng khu vực :
+ Khu vực Hà nội : thị trờng là các quận huyện nội ngoại
thành Hà nội
+ Khu vực Hải phòng bao gồm các tỉnh : hải phòng, Quảng
Ninh, Móng cái, Hạ long, Thái Bình, Hải dơng, Hng yên.
+ Khu vực Vinh : TP Vinh, Nghệ An, Thanh hoá ,Hà tĩnh
+ Khu vực các tỉnh phía Bắc : Bao gồm các tỉnh phía Băc :

Lào cai, Sapa, Yên bái, Hà giang, Tuyên Quang, Bắc Ninh, Bắc
Giang, Lạng sơn, Hoà bình, Sơn la, lai châu, Điện Biên.
- Bộ phận Nhà máy : có một đội ngũ kỹ s trẻ chuyên nghiên cứu sản
xuất để đa ra những mẻ bia có tiêu chuẩn chất lợng. Có một đội ngũ
kỹ thuật viên có tay nghề vững vàng, có thể đảm nhiệm các khâu
trong quá trình sản xuất bia đợc chính xác, đúng tiêu chuẩn nhằm
đáp ứng nhu cầu đang tăng trởng rất nhanh của thị trờng bia miền
Bắc Việt nam.
Quy trình sản xuất bia :
- 5 -
Malt/gạo
Nớc Men