chiến lược kinh doanh sản phẩm mì hảo hảo của công ty vina acecook

STT Họ và tên MSSV Ghi chú
1 Lê Thị Phương 11022543 Nhóm trưởng (CDKT13D)
2 Lê Thị Phượng 12005003 CDKT14ATH
3 Nguyễn Thị Mai 11012203 CDKT13CTH
4 Nguyễn Thị Ngọc 12010543 CDKT14BTH
5 Nguyễn Thị Mai 12004103 CDKT14ATH
6 Trịnh Thị Phượng 12003813 CDKT14BTH
7 Nguyễn Thị Nhung 12003783 CDKT14ATH
8 Lê Quỳnh Nga 12004813 CDKT14BTH
9 Nguyễn Thị Phương 12003903 CDKT14BTH
10 Nguyễn Thị Mai 11016443 CDKT13ATH
11 Trương Thị Trà Mi 12003853 CDKT14BTH
nh ngh a s n ph mĐị ĩ ả ẩ
Là t t c nh ng gì có th th a mãn c nhu c u hay mong mu n và c trao ấ ả ữ ể ỏ đượ ầ ố đượ
bán trên th tr ng. ị ườ
S n ph m có th là nh ng v t th là nh ng hàng hóa h u hình hay d ch v , ý ả ẩ ể ữ ậ ể ữ ữ ị ụ
t ng…ưở
Thành ph n c a m t s n ph m:ầ ủ ộ ả ẩ
- S n ph m c t lõiả ẩ ố
- S n ph m hi n th cả ẩ ệ ự
- S n ph m m r ngả ẩ ở ộ
Chu k s ng c a s n ph m:ỳ ố ủ ả ẩ
Suy thoái
Gi i thi uớ ệ
T ng tr ngă ưở
Tr ng thànhưở
Quy t nh v s n ph m:ế đị ề ả ẩ
Quyết định nhãn hiệu gồm có:
Quyết định tạo nhãn hiệu
Quyết định bảo trợ nhãn hiệu

Quyết định tên nhãn hiệu
Quyết định chiến lược nhãn hiệu
Quyết định lại vị trí cho nhãn hiệu
Quy t nh dài s n ph mế đị độ ả ẩ
Quy t nh hi n i hóa dòng s n ph mế đị ệ đạ ả ẩ
Quy t nh làm n i b t dòng s n ph mế đị ổ ậ ả ẩ
Quy t nh c t t a dòng s n ph mế đị ắ ỉ ả ẩ
Quy t nh h n h p s n ph mế đị ỗ ợ ả ẩ
Ho ch nh và phát tri n s n ph m ạ đị ể ả ẩ
m iớ
Bao g m s n ph m c c i ti n, c b sung thêm ồ ả ẩ đượ ả ế đượ ổ
ch c n ng, ho c là s n ph m có nhãn hi u m i mà công ty ứ ă ặ ả ẩ ệ ớ
phát tri n thông qua chính sách n l c nghiên c u và phát ể ỗ ự ứ
tri n c a công ty.ể ủ
Bước 4: Phân tích kinh doanh
Bước 5: Chế tạo sản phẩm
Bước 6: Thử nghiệm tại thị trường
Bước 7: Tung sản phẩm ra thị trường
Bước 1:
Tạo ý tưởng
Bước 2: Sàng lọc ý tưởng
Bước 3
Thiết lập và thử khái niệm
Tên đầy đủ
CÔNG TY C PH N ACECOOK VI T NAMỔ Ầ Ệ
Địa chỉ
Lô II-3 ng s 11, KCN Tân Bình, P. Tây Th nh, Q. Tân đườ ố ạ
Phú, TP. HCM
Điện thoại, Fax
08.38154064 - Fax: 08.38154067

Website, Email
Website: www.acecookvietnam.com - Email:

Năm đạt HVNCLC
1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007,
2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014
Sản phẩm đạt HVNCLC
Th c ph m khô, n li nự ẩ đồă ề
Các trung gian
marketing
Có nhi m v giúp Mì H o H o truy n thông, bán và phân ệ ụ ả ả ề
ph i s n ph m n v i ng i tiêu dùngố ả ẩ đế ớ ườ
Trung gian phân ph iố
Siêu thị
Siêu thị
i lýĐạ
i lýĐạ
C s s và lơ ở ỉ ẻ
C s s và lơ ở ỉ ẻ
Khách
hàng
Là i t ng, là nhân t t o nên th tr ngđố ượ ố ạ ị ườ
i th c nh tranhĐố ủ ạ
Kinh tế
Tác ng n kh n ng tiêu dùng c a khách hàng.độ đế ả ă ủ
V n hóaă
V n hóa nh h ng sâu s c t i vi c l a ch n s n ph mă ả ưở ắ ớ ệ ự ọ ả ẩ
Ng i ườ
mi n b cề ắ
Ng i mi n ườ ề

nam
♦ a lý Đị : Mì H o H o phân ph i r ng kh p các t nh ả ả ố ộ ắ ỉ
thành trong c n c, và xu t kh u ra th tr ng n c ả ướ ấ ẩ ị ườ ướ
ngoài
♦Nhân khẩu.
Gi i tính: ớ
Nam
Nữ
Nhu c u s d ngầ ử ụ 60% 40%
tu iĐộ ổ
T t c nh ng khách hàng có nhu c u s d ng Mì H o H oấ ả ữ ầ ử ụ ả ả
Ngh nghi pề ệ
Ch y u là h c sinh, sinh viên, nhân viên v n ủ ế ọ ă
phòng và các bà n i trộ ợ
Thu nhập: Hướng tới khách hàng có thu nhập trung bình (1-3 triêu/tháng)
Sinh viên là th tr ng m c tiêu l n nh t mà Mì H o ị ườ ụ ớ ấ ả
H o h ng t iả ướ ớ
nh v là m t trong nh ng khâu mà Vina Đị ị ộ ữ
Acecook làm t t nh t. V i H o H o, không m t ng i ố ấ ớ ả ả ộ ừơ
tiêu dùng nào mà l i không bi t s n ph m này.ạ ế ả ẩ
B ng nh ng chi n l c nh v c a công ty, H o ằ ữ ế ượ đị ị ủ ả
H o ã t o ra nh ng s khác bi t i v i i th c nh ả đ ạ ữ ự ệ đố ớ đố ủ ạ
tranh.
 Đặc điểm: Sợi mì dai , có nhiều hương vị
đặc trưng , được phân phối rộng khắp …
Nhãn hiệu: Tên gọi rất dẽ nhớ , ngắn gọn,
dễ thuộc.

Bao bì : Sặc sỡ, nổi bật và rất bắt mắt. .
Kích cỡ:Hảo Hảo có gói , thùng = 30

gói…
Hảo Hảo đã sử dụng chiến lược giá thâm nhập thị
trường . Trong khoảng 5 năm mì Hảo Hảo có giá là
2.500 -3.500 đ/gói. Các năm tiếp theo Hảo hảo đưa ra
nhiều sản phẩm với các hương vị đặc trưng với giá bán
5.000 -6.500d/gói.
Acecook quyết định tạo ra một hệ thống tiếp thị và phân phối trên toàn quốc,
hơn 600 đại lý phân phối hàng trải đều trong cả nước, mỗi khu vực đều có một văn
phòng chi nhánh như ở Hà Nội, Đà Nẵng, Cần Thơ, TP HCM. sự phát triển mạnh
mẽ của các kênh phân phối, tạo điều kiện cho công ty bán được nhiều hàng và thu
lợi nhuận lớn.
Ng i tiêu dùngườ
Nhà s n xu t ả ấ
Nhà bán l ẻ
“Ăn Hảo Hảo trúng xe hơi”
“Tỷ Phú Hảo Hảo”
Quảng cáo
Qua các chiến lược của công ty Vina Acecook Việt Nam về sản phẩm mì Hảo
Hảo, nhóm chúng em có một số nhận xét chung như sau:
Công ty Vina Acecook VN đã thực hiện các chiến lược rất đúng đắn và khôn
khéo, đánh đúng vào tâm lí và nhu cầu của người tiêu dùng.
Tại Hội thảo về An toàn thực phẩm được tổ chức cuối tháng 12 vừa qua, một
thông tin được công bố đã làm “sốc” rất nhiều người, đặc biệt là những người
“nghiện” mì tôm: Kết quả kiểm nghiệm mì tôm cho thấy, 100% mẫu chứa axit
oxalic, một hóa chất gây sỏi thận rất nguy hiểm.
Tuy nhiên đến thời điểm này, vẫn chưa có ý kiến phản hồi thực tế của các công
ty sản xuất mỳ và thông tin của tổ chức an toàn thực phẩm
Công ty Vina Acecook VN rà soát lại toàn bộ quy trình sản xuất mỳ hảo hảo để
hạn chế tối đa những phẩm chất gây độc hại tới cơ thể con người tiến tới không
còn sử dụng hóa chất trong chế biến thực phẩm.

- Hoàn thiện quy trình xây dựng chiến lược
- Nâng cao chất lượng đội ngũ chuyên gia làm công tác kế hoạch
- Giải pháp về con người
- Giải pháp về tài chính
Về sản phẩm
Nghiên cứu cải thiện dòng sản phẩm cũ, tiến tới không còn sử dụng hóa chất
độc hại
Nghiên cứu đưa ra dòng sản phẩm mới mang lại lợi ích cho người tiêu dùng
Về bao bì:
Nghiên cứu bao bì mới lạ, bắt mắt và nhất là an toàn với môi trường
Kiến nghị với công ty đánh giá rõ ràng sản phẩm của mình
Cùng với đó công ty cần đẩy mạnh nghiên cứu sản xuất bao bì thân thiện với môi
trường, tiện lợi cho người sử dụng.
Khi đưa ra dòng sản phẩm mới, công ty cần đẩy mạnh hơn nữa về truyền thông, về
quảng cáo để tất cả mọi người tiêu dùng đều biết đến.
Tuy hàng năm Mỳ hảo Hảo phục vụ hơn 2 tỷ bữa ăn mỗi năm, đứng trong top
các sản phẩm mì tiêu thụ nhiều nhất trên thị trường mì ăn liền Việt Nam nhưng
hiện nay nay mì Hảo Hảo đang trong giai đoạn bão hòa, qua những chiến lược định
vị mà công ty Vina- Acecook đã đạt được thì để Mì Hảo Hảo không bước vào giai
đoạn suy thoái thì Mì Hảo Hảo cần :
Luôn tìm cách cải tiến chất lượng mì, cho ra đời nhiều sản phẩm với nhiều
hương vị phù hợp với từng nhóm khách hàng. .
Cần giữ chân các khách hàng cũ và tìm đến những khách hàng tiềm năng mới
bằng cách chú trọng hơn nữa tới khâu khếch trương xúc tiến, nhất là với khâu
quảng cáo
Mì Hảo Hảo đã tạo ra các sân chơi bổ ích cho các bạn trẻ và chắp cánh cho
những ước mơ, khát vọng bay cao, vươn xa qua việc đồng hành cùng chương
trình: Tư Vấn Mùa Thi, Giải Bóng Đá học sinh sinh viên Tp.HCM, Chương trình ca
nhạc Nhịp Cầu Âm Nhạc, Cặp Đôi Hoàn Hảo 2013…
Mặc dù cả nhóm đều cố gắng thực hiện, nhưng không thể tránh được sai sót

nhất định, chúng em mong được thầy và các bạn góp ý thêm.
17