Nghiên cứu các cơ sở thực tiễn để phát triển trồng rừng sản xuất ở Công ty Lâm nghiệp Nam Nung Dương Tín Đức.

B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TRƯ NG
I H C TÂY NGUYÊN

DƯƠNG TÍN

C

“NGHIÊN C U CÁC CƠ S TH C TI N
PHÁT
TRI N TR NG R NG S N XU T T I CÔNG TY
LÂM NGHI P NAM NUNG - T NH ĂK NÔNG”

LU N VĂN TH C SĨ KHOA H C LÂM NGHI P

Buôn Ma Thu t - 2010


B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TRƯ NG
I H C TÂY NGUYÊN

DƯƠNG TÍN

C

NGHIÊN C U CÁC CƠ S TH C TI N
PHÁT
TRI N TR NG R NG S N XU T T I CÔNG TY LÂM
NGHI P NAM NUNG - T NH ĂK NÔNG

CHUYÊN NGÀNH LÂM H C
MÃ S : 60.62.60
LU N VĂN TH C S KHOA H C LÂM NGHI P

Ngư i hư ng d n khoa h c:
PGS.TS. Võ

iH i

Buôn Ma Thu t - 2010


L I C M ƠN
Lu n văn “Nghiên c u các cơ s th c ti n
xu t t i công ty Lâm nghi p Nam Nung - t nh
Trư ng

phát tri n tr ng r ng s n

ăk Nông” ư c hoàn thành t i

i h c Tây Nguyên theo chương trình ào t o Cao h c Lâm nghi p

khoá II, giai o n 2007 - 2010.
Trong quá trình th c hi n Lu n văn, tơi xin chân thành c m ơn s giúp
t n tình c a các Th y cô Trư ng
tri n nông thôn t nh

i h c Tây nguyên, S Nông nghi p và phát

k L k, S Nông nghi p và phát tri n nông thôn t nh

Nông, Chi c c Phát tri n nông thôn t nh
t nh

k

k L k, Chi c c Phát tri n nông thôn

k Nông, Công ty Lâm nghi p Nam Nung.
Nhân d p này tôi cũng xin ư c bày t s bi t ơn

n gia ình, b n bè và

ng nghi p ã t o m i i u ki n giúp tơi hồn thành Lu n văn này.
c bi t, tôi xin bày t lòng bi t ơn sâu s c t i PGS.TS. Võ
ngư i ã tr c ti p t n tình hư ng d n khoa h c, giúp

i H i là

tác gi trong su t th i

gian th c hi n và hoàn thành Lu n văn.
L n

u làm quen v i nghiên c u khoa h c, Lu n văn khơng tránh kh i

nh ng thi u sót, tác gi mong nh n ư c nh ng óng góp c a các th y cô giáo,
b n bè

ng nghi p g n xa

lu n văn

ơc hoàn thi n.

Xin chân thành c m ơn.
Buôn Ma Thu t, tháng 6 năm 2010
Tác gi


M CL C
Trang
TV N

...................................................................................................... 1

Chương 1 T NG QUAN V N

NGHIÊN C U ............................................. 3

1.1. Trên th gi i .................................................................................................. 3
1.1.1. V gi ng cây tr ng r ng ............................................................................. 3
1.1.2. V k thu t lâm sinh ................................................................................... 4
1.1.3. V chính sách và th trư ng ........................................................................ 5
1.2.

Vi t Nam ................................................................................................... 7

1.2.1. V gi ng cây tr ng r ng ............................................................................. 8

1.2.2. V k thu t lâm sinh ................................................................................... 9
1.2.3. V phân chia l p

a và quy ho ch vùng tr ng ............................................ 11

1.2.4. V chính sách và th trư ng ........................................................................ 12
1.3. Nh n xét và ánh giá chung ........................................................................... 14
Chương 2 M C TIÊU,

I TƯ NG, PH M VI, N I DUNG VÀ PHƯƠNG

PHÁP NGHIÊN C U .......................................................................................... 16
2.1. M c tiêu nghiên c u ...................................................................................... 16
2.1.1. M c tiêu chung ........................................................................................... 16
2.1.2. M c tiêu c th ........................................................................................... 16
2.2.

i tư ng và ph m vi nghiên c u .................................................................. 16

2.3. N i dung nghiên c u ..................................................................................... 17
2.4. Phương pháp nghiên c u ............................................................................... 17
2.4.1. Quan i m và cách ti p c n c a

tài......................................................... 17

2.4.2. Phương pháp i u tra, ánh giá các mơ hình và thu th p s li u ngo i
nghi p .................................................................................................................. 18
2.4.3. Phương pháp phân tích và x lý s li u....................................................... 20
Chương 3 I U KI N T

NHIÊN, KINH T - XÃ H I KHU V C NGHIÊN

C U..................................................................................................................... 24
3.1. i u ki n t nhiên ......................................................................................... 24


3.1.1. V trí

a lý ................................................................................................. 24

3.1.2.

a hình ...................................................................................................... 24

3.1.3.

t ai ........................................................................................................ 24

3.1.4. Khí h u ....................................................................................................... 25
3.1.5. Th y văn..................................................................................................... 25
3.1.6. Tài nguyên r ng ......................................................................................... 26
3.2. i u ki n kinh t - xã h i............................................................................... 26
3.2.1. Dân s , dân t c và lao

ng ........................................................................ 26

3.2.1.1. Dân s ...................................................................................................... 26
3.2.1.2. Dân t c .................................................................................................... 27
3.2.1.3. Lao

ng.................................................................................................. 28

3.2.2. Cơ s h t ng, y t , giáo d c ....................................................................... 28
3.2.2.1. M ng lư i giao thông............................................................................... 28
3.2.2.2. Y t .......................................................................................................... 28
3.2.2.3. Giáo d c .................................................................................................. 29
3.3. Nh n xét và ánh giá chung ........................................................................... 29
3.4. ánh giá tình hình ho t

ng s n xu t kinh doanh c a Công ty Lâm nghi p

Nam Nung ............................................................................................................ 31
3.4.1. Quá trình hình thành và cơ c u t ch c c a Cơng ty .................................. 31
3.4.1.1. Q trình hình thành và phát tri n ........................................................... 31
3.4.1.2. Cơ c u t ch c c a Công ty ..................................................................... 32
3.4.2. Ho t

ng s n xu t kinh doanh ................................................................... 34

3.5. Tìm hi u q trình phát tri n RTSX

Cơng ty Lâm nghi p Nam Nung......... 38

3.5.1. Quá trình phát tri n RTSX ......................................................................... 38
3.5.2. Hi n tr ng tài nguyên r ng Công ty Lâm nghi p Nam Nung ...................... 41
3.5.3.

nh hư ng phát tri n r ng tr ng s n xu t ................................................. 45

Chương 4 K T QU NGHIÊN C U VÀ TH O LU N .................................... 47

4.1. ánh giá các mơ hình RTSX ã có

Cơng ty Lâm nghi p Nam Nung .......... 47

4.1.1. ánh giá các bi n pháp k thu t gây tr ng ã áp d ng................................ 47


4.1.2. ánh giá tình hình sinh trư ng, năng su t r ng tr ng ................................. 51
4.1.2.1. Sinh trư ng Xoan ta ................................................................................. 51
4.1.2.2. Sinh trư ng Keo lá tràm........................................................................... 53
4.1.2.3. Cây Cao su............................................................................................... 53
4.1.3. Bư c

u ánh giá hi u qu kinh t , xã h i và môi trư ng các mơ hình

r ng tr ng s n xu t ch y u .................................................................................. 54
4.1.3.1. Hi u qu kinh t ....................................................................................... 54
4.1.3.2. Hi u qu xã h i ........................................................................................ 56
4.2. ánh giá tác

ng c a các chính sách ch y u

n phát tri n tr ng RSX t i

Công ty Lâm nghi p Nam Nung ........................................................................... 59
4.2.1. T ng lư c các chính sách ch y u liên quan
4.2.2. Tác

n phát tri n tr ng RSX ....... 59

ng c a chính sách t i vi c phát tri n tr ng RSX c a Công ty Lâm

nghi p Nam Nung ................................................................................................ 64
4.3. Nghiên c u nh hư ng c a th trư ng t i phát tri n tr ng RSX t i Công ty
Lâm nghi p Nam Nung ........................................................................................ 66
4.3.1. Th trư ng nh a m Cao su ........................................................................ 67
4.3.2. Th trư ng g r ng tr ng s n xu t .............................................................. 68
4.4.

xu t gi i pháp phát tri n tr ng RSX t i Công ty Lâm nghi p Nam Nung . 70

4.4.1. Phân tích i m m nh, i m y u, cơ h i và thách th c

i v i vi c phát

tri n tr ng RSX t i Công ty Lâm nghi p Nam Nung ............................................ 70
4.4.2. Các gi i pháp c th

i v i Công ty theo t ng giai o n ........................... 72

Chương 5 K T LU N, T N T I VÀ KI N NGH ............................................ 76
5.1. K t lu n ......................................................................................................... 76
5.2. T n t i ........................................................................................................... 79
5.3. Ki n ngh ....................................................................................................... 80
Tài li u tham kh o ................................................................................................
PH N PH L C .................................................................................................
Ph l c 1: Danh sách nh ng ngư i ã tham gia ph ng v n, trao

i .....................

Ph l c 2: Các thông tin, s li u c n thu th p t i Công ty Lâm nghi p Nam Nung


Ph l c 3: T ng h p chi phí tr ng, chăm sóc, khai thác 1 ha Cao su ....................
Ph l c 4: D tốn chi phí tr ng, chăm sóc, b o v 8 năm cho 1 ha r ng Xoan ta.
Ph l c 5: D toán chi phí tr ng, chăm sóc, b o v 7 năm cho 1 ha r ng Keo lá
tràm .....................................................................................................................
Ph l c 6: Hi u qu kinh t 1 ha Cao su sau 34 năm khu v c xã Nam Nung........
Ph l c 7: Hi u qu kinh t 1 ha r ng Xoan ta sau 8 năm t i Công ty Lâm nghi p
Nam Nung ............................................................................................................
Ph l c 8: Hi u qu kinh t 1 ha r ng Keo lá tràm sau 7 năm t i Công ty Lâm
nghi p Nam Nung ................................................................................................


DANH M C CÁC KÝ HI U, CÁC CH
ÔTC

: Ô tiêu chu n

D1,3

: ư ng kính thân cây t i v trí 1,3m (cm)

Hvn

: Chi u cao vút ng n

Dg

: ư ng kính bình qn theo ti t di n

Hg

: Chi u cao bình quân theo ti t di n

N/ha

:M t

M/ha

: Tr lư ng (m3/ha)

A

: Tu i cây r ng

Dbq

: ư ng kính bình qn

Hbq

: Chi u cao bình qn

NPV

: Giá tr hi n t i c a l i nhu n

BCR

: T l thu nh p trên chi phí

Bt

: Giá tr thu nh p

Ct

: Giá tr chi phí

t

: Chu kỳ kinh doanh r ng (năm)

IRR

: T l thu h i n i b

PV

: Phương pháp chi t kh u

FV

: Phương pháp tích lu

[20]

: S tài li u tham kh o

RSX

: R ng s n xu t

RTSX

: R ng tr ng s n xu t

(cây/ha)

năm t ( ng)
năm t ( ng)

NN&PTNT : Nông nghi p và phát tri n nông thôn

VI T T T


DANH M C CÁC B NG
TT
B ng 3.1:
B ng 3.2:
B ng 3.3:
B ng 3.4:

TÊN B NG
Trang
Dân s 2 xã trên a bàn Công ty Lâm nghi p Nam
Nung qu n lý.....................................................................

26
Các dân t c trên a bàn Công ty Lâm nghi p Nam
Nung qu n lý.....................................................................
27
Tình hình lao ng 2 xã trên a bàn Công ty Lâm
nghi p Nam Nung.............................................................
28
T ng s cán b Cơng ty chia theo trình

chun mơn

B ng 3.5:

Cơ c u t ch c và i ngũ cán b Công ty Lâm nghi p
Nam Nung……………………………………………….
B ng 3.6: K t qu ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty
Lâm nghi p Nam Nung giai o n 2006 – 2009…………
B ng 3.7: Quá trình phát tri n RTSX Công ty Lâm nghi p Nam
Nung……………………………………………………..
B ng 3.8: Hi n tr ng tài nguyên r ng c a Công ty Lâm nghi p
Nam Nung……………………………………………….
B ng 3.9: Di n tích r ng tr ng Cao su c a Công ty Lâm nghi p
Nam Nung……………………………………………….
B ng 3.10: Di n tích r ng tr ng nguyên li u c a Công ty Lâm
nghi p Nam Nung……………………………………….
B ng 4.1: H th ng bi n pháp k thu t tr ng r ng Cao su ã áp
d ng……………………………………………………..
B ng 4.2: H th ng bi n pháp k thu t tr ng r ng Xoan ta ã áp
d ng……………………………………………………..
B ng 4.3: H th ng bi n pháp k thu t tr ng r ng Keo lá tràm ã

áp d ng…………………………………………………..

34
36
39
41
42
44
47
49
49

B ng 4.4:

Sinh trư ng Xoan ta t tu i 1

B ng 4.5:

Sinh trư ng và năng su t r ng tr ng Xoan ta…………

52

B ng 4.6:

Sinh trư ng Keo lá tràm…………………………………

53

B ng 4.7:

D ki n doanh thu bán 1 ha Cao su thanh lý……………

54

B ng 4.8:

K t qu tính tốn t ng thu - t ng chi c a các mơ hình
tr ng r ng………………………………………………..
K t qu tính tốn hi u qu kinh t c a các mơ hình tr ng
r ng……………………………………………………...

B ng 4.9:

n tu i 6………………..

33

51

55
56


B ng 4.10: Cơng lao ng t các mơ hình tr ng RSX c a Công ty
Lâm nghi p Nam Nung………………………………….
B ng 4.11: Phân tích i m m nh, i m y u, cơ h i và thách th c v
phát tri n tr ng RSX Công ty Lâm nghi p Nam Nung.

57
70

DANH M C CÁC HÌNH, SƠ
TÊN HÌNH, SƠ
các bư c ti n hành tài…………………………

TT
Hình 2.1:

Sơ

Hình 2.2:

Ph ng v n cán b và cơng nhân Cơng ty……………….

20

Hình 3.1:

Văn phịng Cơng ty Lâm nghi p Nam Nung……………

32

Hình 3.2:

R ng tr ng Cao su c a Công ty Lâm nghi p Nam Nung

44

Hình 3.3:

R ng tr ng Xoan ta c a Cơng ty Lâm nghi p Nam Nung

45

Hình 4.1:

Cơng nhân Cơng ty ang thu m Cao su………………..

53

Hình 4.2:

Xư ng ch bi n g c a Công ty Lâm nghi p Nam Nung

59

Sơ

Kênh tiêu th nh a m c a Công ty vào th i i m hi n
t i…………………………………………………………

67

4.1:

Trang
18

Sơ

4.2:

Kênh tiêu thu nh a m Cao su t năm 2011 tr

i………

68

Sơ

4.3:

Kênh tiêu th s n ph m g c a Công ty vào th i i m
hi n t i……………………………………………………

69

Kênh tiêu th g s n ph m c a Công ty t năm 2013……

69

Sơ

4.4:


1

TV N
Trong nhi u năm g n ây, tài nguyên r ng nhi t

nghiêm tr ng, gây nh hư ng tr c ti p

i ngày càng b suy gi m

n sinh thái môi trư ng và

ngư i dân. Trên th gi i trung bình hàng năm r ng nhi t
ha. Nh m

y nhanh t c

ha r ng (2008),

i m t i kho ng 11 tri u

ph c h i r ng, Chính ph Vi t Nam ã ban hành nhi u

chính sách, áp d ng nhi u gi i pháp,
K t qu di n tích r ng

i s ng c a

u tư nhi u chương trình, d án tr ng r ng.

nư c ta ã tăng lên t 12,1 tri u ha (2004)

n 13,12 tri u

che ph 38,7% (B NN & PTNT, 2009), áp ng nhu c u v

lâm s n, môi trư ng sinh thái và c nh quan du l ch. Tuy nhiên, s quan tâm c a
chúng ta trong th i gian qua t p trung nhi u vào 2
r ng

i tư ng là r ng phòng h và

c d ng, r ng tr ng s n xu t (RTSX) chưa ư c quan tâm chú ý nhi u và

th c ti n s n xu t hi n nay ang

t ra r t nhi u v n

c n ph i có l i gi i áp, c

v k thu t, kinh t , chính sách và th trư ng, gây nh hư ng tr c ti p t i ngư i
tr ng r ng. D án tr ng m i 5 tri u ha r ng

t ra nhi m v ph i tr ng 3 tri u ha

r ng s n xu t (RSX) giai o n 1998 - 2010, tuy nhiên cho
t ư c k ho ch
c n t p trung

t ra. Chính vì v y, Chính ph

ã ch

n nay chúng ta chưa
o trong th i gian t i

y m nh phát tri n tr ng RSX.

Công ty Lâm nghi p Nam Nung ti n thân là Lâm trư ng Nam Nung thu c
t nh

k Nông, trư c năm 1995 ho t

ng ch y u c a Công ty t p trung vào qu n

lý b o v r ng và khai thác - ch bi n lâm s n. Sau năm 1995, chuy n sang tr ng
r ng phòng h và qu n lý b o v r ng theo d án 661. Công ty ã phát huy s c
m nh t p th , v n

ng qu n chúng nhân dân, t n d ng tri t

tài nguyên r ng và

t r ng nh m m r ng ngành ngh , trong ó phát tri n tr ng RSX là m t lĩnh v c
ư c Công ty r t quan tâm. Tuy nhiên, m c dù ây là vùng có ti m năng phát tri n
kinh t - xã h i nhưng

ng th i cũng là vùng ch m phát tri n v i cơ s h t ng

th p kém, kh năng ti p c n v i các ti n b k thu t còn r t h n ch , y u t kinh t
- xã h i và nhân văn cũng là nh ng tr ng i cho phát tri n kinh t
Nh m

y nhanh t c

Công ty này.

tr ng RSX, trong nh ng năm g n ây, Công ty ã tr ng

r ng Cao su và r ng nguyên li u (năm 2005 là 364,9 ha, năm 2006 là 241,0 ha,


2

năm 2007 là 648,4 ha, năm 2008 là 206,9 ha) thu hút hàng trăm lao

ng

a

phương. Ngày 17/9/2008, B trư ng B Nông nghi p và phát tri n nông thôn Cao
c Phát ã ký Quy t

nh s 2855/Q /BNN-KHCN v vi c “Công nh n cây Cao

su là cây a m c ích”. Theo quy t

nh này, cây Cao su có th

c m c ích nơng nghi p và lâm nghi p. Quy t
cho phát tri n RTSX
Nung.

ư c s d ng cho

nh này ã m ra m t cơ h i m i

vùng Tây Ngun, trong ó có Cơng ty Lâm nghi p Nam

c bi t, ngày 24/10/2007 Th tư ng Chính ph

1434/Q -TTg v vi c phê duy t phương án s p x p,

ã có Quy t

nh s

i m i doanh nghi p 100%

v n nhà nư c thu c UBND t nh ăk Nông giai o n 2007 - 2010. Theo Quy t

nh

này, Công ty Lâm nghi p Nam Nung s là ơn v lâm nghi p thí i m c ph n hóa
c a t nh

ăk Nông. Như v y, trong giai o n t i ây ho t

ng c a Công ty Lâm

nghi p Nam Nung s bư c vào m t giai o n m i v i nhi u cơ h i và thách th c
m i, trong ó phát tri n tr ng RSX c n ư c
Xu t phát t th c t
tr ng r ng s n xu t

ó,

c bi t ưu tiên.

tài “Nghiên c u các cơ s th c ti n

Công ty Lâm nghi p Nam Nung” ư c

thi t và có ý nghĩa c v lý lu n và th c ti n.

phát tri n

t ra là h t s c c n


3

Chương 1
T NG QUAN V N

NGHIÊN C U

1.1. Trên th gi i
nâng cao năng su t, ch t lư ng và phát tri n tr ng r ng s n xu t (RSX),
các nhà khoa h c nhi u nư c trên th gi i ã t p trung nghiên c u khá toàn di n v
t t c các lĩnh v c t tuy n ch n t p oàn cây tr ng r ng có năng su t cao, i u
ki n gây tr ng, các bi n pháp k thu t lâm sinh, sâu b nh, phân vùng sinh thái,
tăng trư ng và s n lư ng r ng,… cho t i các chính sách, th trư ng và ch bi n
lâm s n. Có th nói cho

n nay cơ s khoa h c cho vi c phát tri n RTSX

các

nư c phát tri n ã ư c hoàn thi n và i vào ph c v s n xu t lâm nghi p trong
nhi u năm qua.
1.1.1. V gi ng cây tr ng r ng
Thành công c a công tác tr ng RSX trư c h t ph i k

n công tác nghiên

c u gi ng cây r ng. T th k XVIII, XIX, nh ng ý tư ng v công tác lai gi ng,
s n xu t h t gi ng và nhân gi ng sinh dư ng cây r ng ã thu ư c m t s thành
t u nh t

nh: Syrach Larsen ã s n xu t ư c m t s cây lai có hình dáng

p và

có ưu th v sinh trư ng. Nilsson - Ehle (1949 - 1973) ã phát hi n ra cây tam b i
có sinh trư ng t t hơn so v i cây nh b i.
c u mang tính

ây là m t trong nh ng lĩnh v c nghiên

t phá và ã thu ư c nh ng thành t u áng k trong th i gian qua.

Theo Eldridge (1993) [48] các chương trình ch n gi ng ã b t

u

nhi u nư c và

t p trung cho nhi u loài cây m c nhanh khác nhau, trong ó có B ch àn Brazil ã
ch n cây tr i và xây d ng vư n gi ng cây con th ph n t do cho các loài E.
maculata ngay t nh ng năm 1952; M b t
T năm 1970

u v i loài E. robusta vào năm 1966.

n 1973 Úc ã ch n ư c 160 cây tr i cho lồi E. regnans và 170

cây tr i có thân hình th ng

p và t a cành t nhiên t t

như v y, 150 cây tr i ã ư c ch n
và loài E. deglupta

loài E. grandis. Tương t

r ng t nhiên cho loài E. diversicolor

Úc

Papua New Guinea (d n theo [26]).

Nh nh ng cơng trình nghiên c u ch n l c và t o gi ng m i t i nay

nhi u

4

nư c ã có nh ng gi ng cây tr ng năng su t r t cao, g p 2-3 l n trư c ây như
Brazil ã t o ư c nh ng khu r ng có năng su t 70-80 m3/ha/năm, t i Công Gô
năng su t r ng cũng

t 40 - 50 m3/ha/năm. Theo Covin (1990) t i Pháp, Ý nhi u

khu r ng cung c p nguyên li u gi y cũng
là hàng ngàn ha

t năng su t 40 - 50 m3/ha/năm, k t qu

t nông nghi p ư c chuy n

r ng cung c p nguyên li u gi y

i thành

t lâm nghi p

tr ng

t hi u qu kinh t cao. Theo Swoatdi, Chamlong

(1990) (d n theo [52]) t i Thái Lan r ng T ch cũng ã

t s n lư ng 15 - 20

m3/ha/năm,...
Ngoài B ch àn, trong nh ng năm qua các cơng trình nghiên c u v gi ng
cũng ã t p trung vào các lồi cây tr ng r ng cơng nghi p khác như các loài Keo
và Lõi th . Nghiên c u c a Cesar Nuevo (2000) [47] ã kh o nghi m các dòng
Keo nh p t Úc và Papua New Guinea, các gi ng Lõi th
khác nhau

a phương t các nơi

Mindanao. Trên cơ s k t qu l a ch n các xu t x t t nh t và nh ng

cây tr i ã xây d ng vùng s n xu t gi ng và dán nhãn các cây tr i l a ch n.
Ch n gi ng kháng b nh và lai gi ng cũng là nh ng hư ng nghiên c u ư c
nhi u tác gi quan tâm. T i Braxin, Ken Old, Alffenas và các c ng s t năm 20002003 ã th c hi n m t chương trình ch n gi ng kháng b nh cho các loài B ch àn
ch ng b nh g s t Puccinia. Các cơng trình nghiên c u v lai gi ng cũng ã mang
l i nhi u k t qu t t ph c v tr ng RSX (Assis, 2000), (Paramathma, Surendran,
2000), (FAO, 1979),…
1.1.2. V k thu t lâm sinh
Bên c nh công tác gi ng cây tr ng, các bi n pháp k thu t gây tr ng, chăm
sóc và ni dư ng r ng cũng ã ư c quan tâm nghiên c u. J.B Ball, Tj Wormald,
L Russo (1995) [49] khi nghiên c u tính b n v ng c a r ng tr ng ã quan tâm

n

c u trúc t ng tán c a r ng h n lo i. Matthew, J Kelty (1995) (d n theo [53]) ã
nghiên c u xây d ng mơ hình r ng tr ng h n loài gi a cây g và cây h
bi t,

Malaysia ngư i ta ã xây d ng r ng nhi u t ng h n loài trên 3

u.

c

i tư ng:

r ng t nhiên, r ng Keo tai tư ng và r ng T ch, ã s d ng 23 loài cây có giá tr


5

tr ng theo băng 10m, 20m, 30m, 40m,... và phương th c h n giao khác nhau.
Nhi u nơi ngư i ta ã c i t o nh ng khu

t ã b thoái hoá m nh

tr ng r ng

mang l i hi u qu cao.
Vi c t o l p các loài cây h tr ban

u cho cây tr ng chính trư c khi xây

d ng các mơ hình r ng tr ng h n loài là r t c n thi t. Nghiên c u v lĩnh v c này
i n hình có tác gi Matti Leikola (1995) [51] ã nghiên c u t o l p mơ hình r ng
tr ng h n loài gi a cây thân g v i cây h

u. K t qu cho th y cây h

u có tác

d ng h tr r t t t cho cây tr ng chính. Nghiên c u v phương th c, m t
bi n pháp k thu t tr ng r ng khác cũng ã ư c th c hi n

và các

nhi u nư c trên th

gi i, t o cơ s khoa h c cho phát tri n tr ng RSX trong th i gian qua.
V n

gi i quy t

i s ng trư c m t c a ngư i dân tham gia phát tri n

RTSX cũng ư c nhi u tác gi quan tâm nghiên c u. Theo Bradford R. Phillips
(2002) [46]

Fuji ngư i ta tr ng m t s loài tre lu ng trên

iv a

b ov

t và

phát tri n kinh t cho 119 h gia ình nghèo;

Indonesia ngư i ta ã áp d ng

phương th c nông lâm k t h p v i cây T ch,...

ây là m t trong nh ng hư ng i

r t phù h p

i v i vùng

i núi

m t s nư c khu v c ông Nam Á, trong ó có

nư c ta [46]. Azmy Hj. Mohamed và Abd. Razak Othman (2003) [45] cho bi t
Malaysia ngư i ta ã s d ng các loài tre, lu ng

ph c h i nh ng lâm ph n ã

thoái hoá r t có hi u qu . Tre lu ng có th tr ng

nh ng khu r ng sau khai thác

tr ng ho c

nh ng khu v c b khai thác quá m c.

1.1.3. V chính sách và th trư ng
Hi u qu c a công tác tr ng RSX chính là hi u qu v kinh t . S n ph m
r ng tr ng ph i có ư c th trư ng, ph c v

ư c c m c tiêu trư c m t cũng như

lâu dài.

ng th i, phương th c canh tác ph i phù h p v i ki n th c b n

áp d ng

i v i ngư i dân. Theo nghiên c u c a Ianuskơ K (1996) (d n theo [54]),

v n

a và d

th trư ng tiêu th s n ph m cho các khu r ng tr ng kinh t có th gi i

quy t ư c thông qua nh ng k ho ch xây d ng và phát tri n các nhà máy ch bi n
lâm s n v i quy mô khác nhau trên cơ s áp d ng các cơng c chính sách “ ịn


6

b y” nh m thu hút các thành ph n kinh t tham gia vào phát tri n r ng. Thom R.
Waggener (2000)(d n theo [37]),
ngoài s
v n

phát tri n tr ng RSX

t hi u qu kinh t cao,

u tư t p trung v kinh t và k thu t cịn ph i chú ý nghiên c u nh ng
có liên quan

n chính sách và th trư ng. Nh n di n ư c 2 v n

ch t, óng vai trị quy t

nh

then

i v i q trình s n xu t này nên t i các nư c phát

tri n như M , Nh t, Canada,... nghiên c u v kinh t lâm nghi p

c p qu c gia

hi n nay ư c t p trung vào th trư ng và kh năng c nh tranh c a s n ph m. Trên
quan i m “th trư ng là chìa khố c a q trình s n xu t”, các nhà kinh t lâm
nghi p phân tích r ng chính th trư ng s tr l i câu h i s n xu t cái gì và s n xu t
cho ai? Khi th trư ng có nhu c u và l i ích c a ngư i s n xu t ư c
s thúc

m b o thì

y ư c s n xu t phát tri n t o ra s n ph m hàng hoá.

Theo quan i m v s h u, Thomas Enters và Patrick B. Durst (2004) ã
d n ra r ng r ng tr ng có th phân theo các hình th c s h u sau:
- S h u công c ng hay s h u Nhà nư c.

- S h u cá nhân: R ng tr ng thu c h gia ình, cá nhân, h p tác xã, doanh
nghi p và các nhà máy ch bi n g .
- S h u t p th : R ng tr ng thu c các t ch c xã h i.
Liu Jinlong (2004) [50] d a trên vi c phân tích và ánh giá tình hình th c t
trong nh ng năm qua ã ưa ra m t s công c ch
tri n tr ng r ng

o khuy n khích tư nhân phát

Trung Qu c là:

i) R ng và

t r ng c n ư c tư nhân hoá;

ii) Ký h p

ng ho c cho tư nhân thuê

iii) Gi m thu
iv)

t lâm nghi p c a Nhà nư c;

ánh vào các lâm s n;

u tư tài chính cho tư nhân tr ng r ng.

v) Phát tri n quan h h p tác gi a các Công ty v i ngư i dân

phát tri n

tr ng r ng.
Nh ng cơng c mà tác gi

xu t tương

i tồn di n t quan i m chung


7

v qu n lý lâm nghi p, v n

t ai, thu ,… cho t i m i quan h gi a các Công

ty tr ng r ng và ngư i dân. ây có th nói là nh ng ịn b y thúc
gia tr ng r ng

y tư nhân tham

Trung Qu c nói riêng trong nh ng năm qua và là nh ng

nh

hư ng quan tr ng cho các nư c ang phát tri n nói chung, trong ó có Vi t Nam.
Các hình th c khuy n khích tr ng r ng s n xu t cũng ư c nhi u tác gi
trên th gi i quan tâm nghiên c u như Narong Mahannop (2004) [52]
Ashadi and Nina Mindawati (2004) [44]
các nư c ông Nam Á, 3 v n

Thái Lan,

Indonesia,... Các tác gi cho bi t hi n nay

ư c xem là quan tr ng, khuy n khích ngư i dân

tham gia tr ng r ng là:
- Quy

nh rõ ràng v quy n s d ng

- Quy

nh rõ

t.

i tư ng hư ng l i r ng tr ng.

- Nâng cao hi u bi t và n m b t k thu t c a ngư i dân.
ây cũng là nh ng v n
Nam ã và ang gi i quy t
RSX,

mà các nư c trong khu v c, trong ó có Vi t
thu hút nhi u thành ph n kinh t tham gia tr ng

c bi t là khơi thông ngu n v n tư nhân, v n

cho tr ng r ng. Vì v y, quan i m chung

u tư tr c ti p t nư c ngoài

phát tri n tr ng RSX có hi u qu kinh

t là tr ng r ng cung c p nguyên li u cho công nghi p ch bi n và xu t kh u v i s
tham gia c a nhi u thành ph n kinh t và a d ng hố các hình th c s h u trong
m i lo i hình t ch c s n xu t kinh doanh r ng tr ng (Hoàng Liên Sơn, 2005).
1.2.

Vi t Nam
Trong nh ng năm qua, cùng v i s

im ic a

t nư c, s quan tâm c a

Nhà nư c, ngành Lâm nghi p nư c ta ã có nh ng bư c chuy n bi n áng k trên
nhi u lĩnh v c. Bên c nh nh ng

i m i căn b n v công tác t ch c qu n lý, ho t

ng nghiên c u khoa h c v xây d ng và phát tri n RTSX cũng ã ư c quan tâm
hơn. Hàng lo t các chương trình, d án v tr ng r ng ã ư c th c hi n trong kh p
c nư c, nhi u mơ hình RTSX quy mơ l n ã ư c thi t l p, bi n pháp k thu t ã
ư c úc rút xây d ng thành quy trình, quy ph m,... Liên quan
c p t i m t s cơng trình nghiên c u quan tr ng sau ây.

n

tài này xin


8

1.2.1. V gi ng cây tr ng r ng
Nh ng nghiên c u c a Trung tâm Nghiên c u Gi ng cây r ng thu c Vi n
Khoa h c Lâm nghi p Vi t Nam,

c bi t là c a Lê

ình Kh (1996, 1999, 2000),

Nguy n Hồng Nghĩa (2000-2001), Hà Huy Th nh (1999, 2002) [13], [14], [16],
[26], [27],... ã nghiên c u tuy n ch n các xu t x , gi ng Keo lai t nhiên, B ch
àn và lai gi ng nhân t o gi a các loài keo, k t qu

ã ch n và t o ra ư c các

dịng lai có s c sinh trư ng g p 1,5 - 2,5 l n các loài cây b m , năng su t r ng
tr ng

m t s vùng

t t 20 - 30 m3/ha/năm, có nơi

t 40 m3/ha/năm.

Nguy n Vi t Cư ng (2002, 2004) [3], [4] ã nghiên c u khá toàn di n v lai

gi ng 3 loài B ch àn urophylla, camaldulensis và exserta t vi c nghiên c u cơ
s khoa h c c a lai gi ng như th i kỳ n hoa, c t tr h t ph n,... cho

n ánh giá,

kh o nghi m các t h p lai. Tác gi cho bi t t 9 t h p lai và 5 dòng B ch àn lai
ã ch n ư c 7 t h p lai U29C3, U15E4, U15C1, E1U29, U29E1, U2U29 và
U29E2

t năng năng su t t 20 - 27 m3/ha/năm, g p 1,5 - 2 l n gi ng s n xu t

hi n nay; 3 dòng B ch àn lai 81, 85 và HH có năng su t vư t các gi ng PN2 và
PN14 t 23 - 84%. Bên c nh các loài Keo và B ch àn, các nghiên c u cũng ã t p
trung vào m t s loài cây tr ng r ng ch l c khác như Thông Caribê, Thơng nh a,
Tràm có năng su t cao,….
T năm 1986

n nay t p oàn cây tr ng r ng ã phong phú và a d ng

hơn, ph c v cho nhi u m c ích khác nhau,
ư c ưu tiên hàng

c bi t là vi c tìm ki m cây b n

a

u ph c v chương trình 327 [30].

Theo Lê Quang Liên (1991) [18] nghiên c u di th c và k thu t nhân gi ng
Lu ng Thanh Hoá ã ư c Trung tâm Nghiên c u Th c nghi m lâm sinh C u Hai

th c hi n t
r ng rãi

u nh ng năm 1990 và hi n nay cây lu ng ã và ang ư c phát tri n
m t s t nh MNPB như Phú Th , Hồ Bình,… và ã tr thành cây cung

c p ngun li u có giá tr , cây xố ói gi m nghèo cho ngư i dân mi n núi.
V i nh ng k t qu nghiên c u

t ư c trong nh ng năm qua nhi u gi ng

cây tr ng r ng ã ư c B NN & PTNT công nh n là gi ng ti n b k thu t. Hi n


9

nay, công tác nghiên c u gi ng cây r ng ang phát tri n m nh c v chi u r ng và
chi u sâu. Nhi u nghiên c u ang hư ng vào tuy n ch n các dòng, xu t x cây
tr ng kháng b nh như cơng trình c a Nguy n Hồng Nghĩa và Ph m Quang Thu, 2
dòng B ch àn SM16 và SM23 ã ư c B NN & PTNT công nh n là gi ng ti n
b k thu t theo Quy t

nh s 1526 Q /BNN-KHCN ngày 6/6/2005. Công ngh

nhân gi ng như hom, mơ, ghép, chi t,... cũng ã có nh ng bư c ti n áng k
(Nguy n Hoàng Nghĩa [27]). Hi n nay,

h u h t các vùng

u ã có vư n ươm

cơng nghi p v i quy mô s n xu t hàng tri u cây m t năm. Nh ng thành công trong
công tác nghiên c u gi ng cây tr ng r ng ã t o ra nh ng i u ki n thu n l i cho
vi c phát tri n RTSX

nư c ta trong nh ng năm qua. Tuy nhiên, nh ng gi ng cây

m i, có năng su t cao m i ch y u ư c th nghi m và phát tri n
như

ông Nam B ,

ông Hà, Quy Nhơn, Kon Tum,...

m t s vùng

i v i vùng Tây Nguyên

nói chung các gi ng m i này chưa ư c kh o nghi m c th ,… vì v y, h u h t các
t nh Tây Nguyên chưa ưa ư c các gi ng m i này vào s n xu t,

c bi t là nh ng

b gi ng m i v a ư c B NN & PTNT công nh n. T th c t

ó cho th y, vi c

ưa nhanh nh ng gi ng m i và k thu t vào s n xu t
có

vùng Tây Nguyên, trong ó

ăk Nông là r t c n thi t nh m nâng cao hi u qu công tác tr ng r ng, thu hút

ư c nhi u t ng l p nhân dân vào xây d ng r ng.

ây cũng là mong mu n và ch

trương c a B NN & PTNT, B KHCN trong nh ng năm qua và hi n nay.
1.2.2. V k thu t lâm sinh
Trư c ây, các cơng trình nghiên c u ch y u t p trung vào m t s ít các
lồi cây như B ch àn li u, M , B

, Thông nh a, Thơng i ng a,... thì g n

ây, cùng v i nh ng ti n b v nghiên c u gi ng cây r ng, chúng ta ã t p trung
nhi u vào các loài cây m c nhanh cung c p nguyên li u như Keo lai, Keo tai
tư ng, B ch àn urophylla, Thơng caribê,... Các cơng trình nghiên c u quan tr ng
có th k

n là:


10

- Hoàng Xuân Tý và các c ng s (1996) [41] v nâng cao công ngh thâm
canh r ng tr ng B

, B ch àn, Keo và s d ng cây h

u

c it o

t và

nâng cao s n lư ng r ng.
- Ph m Th Dũng (1998) [5] v

ng d ng các k t qu nghiên c u khoa h c

xây d ng mơ hình tr ng r ng năng su t cao làm nguyên li u gi y, dăm.
tài

c bi t, g n ây

ình Sâm và các c ng s (2001) [35] ã th c hi n

c l p c p Nhà nư c “Nghiên c u nh ng v n

hi n có hi u qu

k thu t lâm sinh nh m th c

án 5 tri u ha r ng và hư ng t i óng c a r ng t nhiên”, trong

ó ã t p trung nghiên c u năng su t r ng tr ng B ch àn urophylla, B ch àn
tr ng camaldulensis và tereticornis, Keo mangium, Keo lai,... t i vùng Trung tâm
B cB ,
các v n

ông Nam B và Tây Nguyên. Nghiên c u này ã gi i quy t khá nhi u
v cơ s khoa h c cho thâm canh r ng tr ng như làm

phương th c và k thu t tr ng,... k t qu

t, bón phân,

ã góp ph n nâng cao năng su t r ng

tr ng.
- Ph m Văn Tu n (2001) [40] ã xây d ng mơ hình r ng tr ng công nghi p
ph c v nguyên li u b ng m t s dòng Keo lai và B ch àn urophylla k t qu cho
th y Keo lai sinh trư ng

t năng su t t 25 - 30 m3/ha/năm t i m t s vùng (B u

Bàng - Bình Dương, Sơng Mây m3/ha/năm

ng Nai), B ch àn sinh trư ng

t 18 - 20

nhi u vùng thí nghi m (Vĩnh Phúc, Ba Vì, Qu ng Tr ,...).

- Mai ình H ng (1997) [11], Xây d ng mơ hình tr ng r ng thâm canh B ch
àn urophylla t i Thanh sơn - Phú Th k t qu cho th y kh năng sinh trư ng c a
cây r ng

t 18- 25 m3/ha/năm.

- Nghiên c u phương th c tr ng r ng h n giao cũng ư c nhi u tác gi quan
tâm như Phùng Ng c Lan (1986) ã gây tr ng r ng h n lồi Thơng i ng a, Keo
lá tràm và B ch àn tr ng

núi Lu t - Xuân Mai [17].

- Nguy n H u Vĩnh, Ph m Th Huy n, Nguy n Quang Vi t (1994) ã nghiên
c u cơ s khoa h c c a phương th c tr ng r ng h n loài B ch àn + Keo lá tràm
[43].


11

Các loài cây b n

a trong th i gian qua cũng ã ư c chú ý nghiên c u hơn

như: Nguy n Hoàng Nghĩa (1997) [25] ưa ra ngh ch lý cơ b n v cây b n
trong ó nêu rõ nh ng thu n l i khó khăn khi ưa ra cây b n

a

a vào tr ng r ng

nư c ta; Tr n Quang Vi t (2001) [42] nghiên c u k thu t tr ng Hông; Tr n Quang
Vi t, Nguy n Bá Ch t (1998) [1] nghiên c u cơ c u cây tr ng và xây d ng quy
trình hư ng d n k thu t tr ng cho m t s loài cây ch y u ph c v chương trình
327; Nguy n Xuân Quát và c ng tác (1989-1991) [31] ã tr ng h n giao B

+

Dó (gi y),...
V gây tr ng cây

c s n cũng ã có nhi u nghiên c u như: Lê

ình Kh và

các c ng s (1976-1980) [15] nghiên c u ch n gi ng Ba Kích có năng su t cao; Lê
Thanh Chi n (1999) [2] nghiên c u thăm dị kh năng tr ng Qu có năng su t tinh
d u cao t lá;

inh Văn T [38] nghiên c u di th c và gây tr ng Trúc Sào v Hồ

Bình; Nguy n Hồng Nghĩa (1995) [24] nghiên c u ch n và nhân gi ng S có năng
su t cao,... G n ây Trung tâm Nghiên c u Lâm

c s n ã tri n khai khá

ng b

các n i dung nghiên c u v tình hình gây tr ng, th trư ng và xây d ng mô hình
tr ng cây

cs n

vùng

m Vư n Qu c gia Ba B (B c K n) và K G (Hà

Tĩnh). Có th nói nghiên c u v v n

này cũng khá nhi u, k thu t gây tr ng ã

ư c úc rút nhưng khâu chuy n giao và d ch v k thu t còn y u,

c bi t là v n

th trư ng.
Như v y, có th nói v lĩnh v c này chúng ta cũng ã úc rút ư c nhi u
kinh nghi m qua các k t qu c a nh ng nghiên c u, nh

ó hàng lo t các quy trình,

quy ph m và hư ng d n k thu t tr ng ã ư c ban hành và áp d ng tr ng r ng
thành cơng

nhi u nơi, góp ph n áng k vào cơng tác phát tri n RTSX

nư c ta

trong th i gian qua.
1.2.3. V phân chia l p

a và quy ho ch vùng tr ng

Trong nh ng năm g n ây công tác quy ho ch và phân chia l p
tr ng r ng nguyên li u cũng ã ư c quan tâm nghiên c u và chú tr ng hơn.

a cho
áng

chú ý nh t là các cơng trình c a Vi n i u tra quy ho ch r ng (1999) v phân chia


12

các lo i r ng phòng h , kinh t và s n xu t trên cơ s

ng d ng H th ng thông tin

a lý (GIS) và thi t l p các hàm s tương quan; Cơng trình c a Ngơ ình Qu ,
ình Sâm và c ng s (2001) [33] ã nghiên c u xác

nh tiêu chu n phân chia l p

a vi mô cho r ng tr ng công nghi p t i m t s vùng sinh thái

Vi t Nam, trong

ó có vùng Trung tâm B c B d a trên 4 y u t :
i) á m và lo i
ii)

d c;

iii)

dày t ng

t;
t;

iv) th m th c bì ch th .
K t qu

ã xác

cho t ng nhóm d ng l p
B .
n

nh ư c các lồi cây tr ng r ng chính theo th t ưu tiên
a

vùng Trung tâm B c B , Tây Nguyên và ông Nam

ây là nh ng cơ s quan tr ng cho vi c phát tri n tr ng RSX có hi u qu và
nh

nư c ta.

1.2.4. V chính sách và th trư ng
T khi

i m i chi n lư c phát tri n lâm nghi p Chính ph

lo t các chính sách v qu n lý r ng như Lu t

t ai, Lu t BV&PTR; các Ngh

nh 01/CP [21]; 02/CP [22]; 163/CP [23] v vi c giao
nghi p; các chính sách
ngh
tác

t lâm

u tư trong nư c,

nh 50/1999/N -CP,... các chính sách trên ã có

ng m nh t i phát tri n s n xu t lâm nghi p,
Cùng v i

t, cho thuê

u tư, tín d ng như lu t Khuy n khích

nh 43/1999/N -CP, ngh

ã ban hành hàng

c bi t là tr ng RSX.

i m i chi n lư c phát tri n lâm nghi p c a chính ph , nghiên

c u v kinh t và chính sách phát tri n tr ng RSX

Vi t Nam trong th i gian g n

ây cũng ã ư c quan tâm nhi u hơn, song cũng ch t p trung vào m t s v n
như: phân tích và ánh giá hi u qu kinh t c a cây tr ng, s d ng

t lâm nghi p

và m t s nghiên c u nh v th trư ng. Các cơng trình quan tr ng có th k
-

n là:

Dỗn Tri u (1997) [36] ã nghiên c u xây d ng m t s lu n c khoa

h c và th c ti n góp ph n hồn thi n các chính sách khuy n khích
ngồi vào tr ng r ng ngun li u công nghi p.

u tư nư c


13

- Võ Nguyên Huân (1997) [12] ã ánh giá hi u qu giao

t giao r ng

Thanh Hoá, nghiên c u các lo i hình ch RSX và khuy n ngh các gi i pháp ch
y u nh m phát huy n i l c c a ch r ng trong qu n lý và s d ng b n v ng. K t
qu nghiên c u ã ch ra nh ng khó khăn và h n ch c a chính sách giao
r ng và

xu t các khuy n ngh nh m nâng cao hi u qu giao

t khoán

t lâm nghi p và

khoán b o v r ng.
- Vũ Long (2000, 2004) [19], [20] ã ánh giá hi u qu s d ng
giao và khoán

t lâm nghi p

các t nh mi n núi phía B c;

Quang Trung (2003) [55] ã ánh giá hi u qu tr ng r ng công nghi p

t sau khi

ình Sâm, Lê
Vi t Nam.

- Ph m Xuân Phương (2003, 2004) [28], [29] ã rà sốt các chính sách liên
quan

n r ng như chính sách v

t ai,

u tư tín d ng và ch rõ các ch trương,

chính sách là r t k p th i r t, có ý nghĩa nhưng trong quá trình tri n khai th c hi n
còn g p nhi u b t c p. Tác gi cũng

nh hư ng hoàn thi n các chính sách

có

quy ho ch t ng th cho vùng tr ng r ng nguyên li u, ch r ng có th vay v n
tr ng r ng

m b o có l i nhu n,

m b o r ng ư c tr ng v i t p oàn gi ng t t.

- Nguy n Xuân Quát và c ng s (2003) [32] ã ánh giá th c tr ng tr ng
r ng nguyên li u ph c v công nghi p ch bi n g và lâm s n trong th i gian qua;
Lê Quang Trung và c ng s (2000) [37] ã nghiên c u và phân tích các chính sách
khuy n khích tr ng r ng Thơng nh a ã ưa ra 10 khuy n ngh mang tính
hư ng

nh

phát tri n lo i r ng này.
Nghiên c u th trư ng lâm s n cũng ư c nhi u tác gi quan tâm vì ây là

v n

có quan h m t thi t t i tr ng r ng, có th

i m qua m t s cơng trình

nghiên c u như sau: Nguy n Văn Tu n (2004) [39] ã nghiên c u hi n tr ng và xu
hư ng phát tri n th trư ng g nguyên li u gi y vùng Trung tâm B c B ; Ngô Văn
H i (2004) [7] ã nghiên c u v y u t
s n hàng hoá

u vào và

u ra trong s n xu t nơng lâm

mi n núi phía B c, tác gi

ã phân tích nh ng l i th , b t l i và

hi u qu c a s n xu t nơng s n hàng hố

mi n núi; Nguy n Văn Dư ng (2004)

[6] nghiên c u v các y u t

n

nh hư ng

nh giá s n ph m g và LSNG t i


14

Hoành B và Ba Ch - Qu ng Ninh.
c bi t, Võ

i H i (2004, 2005) [9], [10] khi ti n hành nghiên c u v th

trư ng lâm s n r ng tr ng các t nh mi n núi phía B c ã t ng h p nên các kênh
tiêu th g r ng tr ng cũng như lâm s n ngoài g . Tác gi cũng ch ra r ng

phát

tri n th trư ng lâm s n r ng tr ng c n phát tri n công ngh ch bi n lâm s n cũng
như hình thành ư c phương th c liên doanh liên k t gi a ngư i dân và các Công
ty lâm nghi p.
T nh ng k t qu nghiên c u trên nhi u lĩnh v c nói trên ã t o ra ư c
nhi u các h th ng bi n pháp k th t gây tr ng nhi u loài cây r ng trên nhi u vùng
sinh thái. Tuy nhiên, phát tri n RTSX có hi u qu và b n v ng là m t v n

h t

s c ph c t p, v a ph i áp ng ư c các yêu c u k thu t, v a ph i áp ng ư c
các v n

v chính sách và th trư ng cũng như các y u t kinh t - xã h i. Có như

v y m i gi i quy t ư c yêu c u hi u qu và b n v ng,

ng th i cũng là nguy n

v ng c a ngư i dân tham gia tr ng r ng s n xu t.
1.3. Nh n xét và ánh giá chung

i m qua các cơng trình nghiên c u trong và ngồi nư c v nh ng v n
liên quan t i

tài lu n văn có th rút ra m t s nh n xét sau ây:

- Các cơng trình nghiên c u trên th gi i ư c tri n khai tương

i tồn di n

và có quy mơ l n trên t t c các lĩnh v c t khâu k thu t cho t i kinh t - chính
sách,… nhi u nghiên c u v ch n và t o gi ng, k thu t tr ng, sinh trư ng và s n
lư ng r ng ã ư c ti n hành
s n xu t
nâng cao

các nư c,

ng b t o cơ s khoa h c cho phát tri n tr ng r ng

c bi t v i quy mô công nghi p, góp ph n n

nh s n xu t,

i s ng ngư i dân và phát tri n kinh t - xã h i mi n núi t nhi u năm

nay.
-

nư c ta nghiên c u phát tri n tr ng RSX m i th c s

ư c quan tâm chú

ý trong nh ng năm g n ây, nh t là t khi chúng ta th c hi n ch trương óng c a
r ng t nhiên, phát tri n các nhà máy gi y và các khu công nghi p l n. Tuy v y,
các cơng trình nghiên c u trong nh ng năm qua cũng khá toàn di n v các lĩnh


15

v c, t nghiên c u ch n, t o và nhân gi ng cây tr ng r ng cho t i các bi n pháp k
thu t gây tr ng và chính sách, th trư ng thúc

y phát tri n RTSX, nh nh ng k t

qu nghiên c u này mà công tác tr ng r ng s n xu t
ti n áng k . Tuy v y,

i v i t nh

nư c ta ã có nh ng bư c

ăk Nơng nói chung và Cơng ty Lâm nghi p

Nam Nung nói riêng - m t vùng tương

i

c thù v

i u ki n t nhiên và kinh t

- xã h i, RTSX m i ư c phát tri n trong nh ng năm g n ây, trong ó lồi cây
ch y u là Cao su, Xoan ta và Keo lá tràm; th c ti n s n xu t ã và ang
nhi u cơ h i và thách th c

t ra r t

i v i Công ty, nh t là khi Công ty ang chu n b bư c

vào th c hi n thí i m c ph n hố. Trong b i c nh ó, phát tri n RTSX tr nên
quan tr ng hơn bao gi h t, giúp cho Công ty

ng v ng trên cơ ch th trư ng

trong b i c nh m i. Xu t phát t nh ng yêu c u ó,
th c ti n
t nh

tài “Nghiên c u các cơ s

phát tri n tr ng r ng s n xu t t i Công ty Lâm nghi p Nam Nung -

ăk Nông”

t ra là h t s c c n thi t, v a có ý nghĩa khoa h c và th c ti n

phát tri n lâm nghi p hi n nay.