B GIÁO DC VÀ ÀO TO
I H
o0o
N TT NGHIP
TÀI:
T PHN THIT B Y T
MEDINSCO
C HIN :
: A19416
I 2014
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
I H
o0o
N TT NGHIP
TÀI:
T PHN THIT B Y T
MEDINSCO
ng dn : Th.s Trnh Trng Anh
n thc hin :
: A19416
I 2014
Thang Long University Library
LI C
Vi tình cm chân thành, em xin bày t lòng bit n ti các thy giáo, cô giáo
trng i Hc Thng Long, đc bit là Thy giáo Th.s Trnh Trng Anh – giáo viên
trc tip hng dn khóa lun cho em, cùng các bác, cô chú và anh ch trong Công ty
C phn Thit b Y t Medinsco đư tn tình giúp đ em hoàn thành khóa lun tt
nghip này. Em cng xin cm n các thy cô giáo ging dy trong nhà trng đư
truyn đt cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin khóa lun và cng nh có
đc hành trang vng chc cho s nghip trong tng lai.
Do gii hn kin thc và kh nng lý lun ca bn thân còn nhiu thiu sót và
hn ch, kính mong s ch dn và đóng góp ca các thy cô giáo đ khóa lun ca em
đc hoàn thin hn.
Hà Ni, ngày…tháng…nm 2014
L
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này do t bn thân thc hin có s h tr
t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác.
Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích
dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Thang Long University Library
MC LC
1
1
1.1.1. Khái nim công n 1
1.1.2. C s hình thành công n 1
1.1.3. Phân loi công n ca ếoanh nghip 2
5
1.2.1. Ý ngha ca công tác qun lý công n 5
1.2.2. Ni ếung công tác qun lý công n 6
19
19
19
2.1.1. Lch s hình thành và phát trin ca Công ty 19
2.1.2. C cu t chc qun lý 19
2.1.3. c đim kinh ếoanh ca công ty 21
35
2.2.1. Tình hình qun lý công n ca Công ty 35
2.2.2. Phân tích kh nng thanh toán công n ca Công ty thông qua ch tiêu tài
chính 49
2.2.3. Phân tích mi quan h công n phi thu và công n phi tr ti Công ty CP
Thit b Y t MỀếinsco 54
Medinsco 55
2.3.1. im mnh ca Công ty CP Thit b Y t MỀếinsco 55
2.3.2. Kt qu đt đc trong công tác qun lý công n 56
2.3.3. Tn ti và nguyên nhân trong công tác qun lý công n 57
59
59
60
3.2.1. Gii pháp hoàn thin công tác qun lý công n phi thu ti Công ty C phn
Thit b Y t MỀếinsco 60
3.2.2. Gii pháp hoàn thin công tác qun lý công n phi tr ti Công ty C phn
Thit b Y t MỀếinsco 63
3.2.3. Gii pháp khác 65
Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
u vit tt
CSTD C s tín dng
HC i hi đng c đông
GVHB Giá vn hàng bán
HQT Hi đng qun tr
GTGT Giá tr gia tng
TDTM Tín dng thng mi
TSC Tài sn c đnh
TSDN Tài sn dài hn
TSNH Tài sn ngn hn
TNDN Thu nhp doanh nghip
SXKD Sn xut kinh doanh
Bng 1.1. Bng theo dõi khách hàng 10
Bng 1.2. Bng công n phi tr 10
Bng 2.1. Bng Báo cáo kt qu hot đng kinh doanh Công ty giai đon 2011 - 2013
22
Bng 2.2. Bng cân đi K toán Công ty giai đon 2011 – 2013 27
Bng 2.3. C cu tài sn – ngun vn Công ty CP Thit b Y t Medinsco 28
Bng 2.4. T trng các khon phi thu ca Công ty giai đon 2011-2013 29
Bng 2.5. C cu tng n phi tr 31
Bng 2.6. Ch s kh nng sinh li 34
Bng 2.7. Tiêu thc Character - c đim (C
1
) 38
Bng 2.8. Tiêu thc Capital - Vn (C
2
) 38
Bng 2.9. So sánh vi giá tr kh nng thanh toán ca ngành 39
Bng 2.10. Tiêu thc Capacity - Nng lc (C
3
) 39
Bng 2.11. H s ca các yu t trong mô hình 3C 39
Bng 2.12. Phân nhóm khách hàng 40
Bng 2.13. im s và phân nhóm khách hàng theo mô hình đim tín dng nm 2013
42
Bng 2.14. Bng theo dõi khách hàng ca Công ty Medinsco nm 2013 44
Bng 2.15. Tình hình các khon phi thu khách hàng 45
Bng 2.16. Bng theo dõi ngi bán ca Công ty Medinsco nm 2013 47
Bng 2.17. Tình hình các khon phi phi tr ngi bán 48
Bng 2.18. Mi quan h gia công n phi thu và công n phi tr 54
Bng 3.1. Tiêu thc Collateral - c đim (C
4
) 61
Bng 3.2. Tiêu thc Conditions - iu kin (C
5
) 61
Bng 3.3. H s ca các yu t trong mô hình 5C 61
Thang Long University Library
DANH M, BI
Mô hình 1.1. Mô hình ni lng chính sách bán chu 14
Mô hình 1.2. Mô hình tht cht chính sách bán chu 14
Mô hình 1.3. Mô hình m rng thi hn bán chu 15
Mô hình 1.4. Mô hình rút ngn thi hn bán chu 16
S đ 2.1. T chc b máy Công ty C phn Thit b Y t Medinsco 20
Biu đ 2.1. H s thanh toán ngn hn 49
Biu đ 2.2. H s thanh toán nhanh 50
Biu đ 2.3. H s thanh toán tc thi 51
Biu đ 2.4. H s thanh toán tng quát 52
Biu đ 2.5. H s kh nng thanh toán n dài hn 53
Biu đ 2.6. H s thanh toán lưi vay 53
LI M U
1.
Trong c ch th trng, các doanh nghip đc t do cnh tranh và phát trin,
đó là nguyên nhân thúc đy nn kinh t phát trin. Mt khác các quan h tài chính
ngày càng phc tp, do vy dn đn tình trng chim dng vn ca nhau trên th
trng. Vì vy, công tác qun lý tình hình công n phi thu, công n phi tr có ý
ngha quan trng đi vi nhà qun tr doanh nghip trong vic đa ra quyt đnh điu
hành các hot đng kinh doanh. Tuy nhiên đc đim kinh doanh ca các doanh nghip
khác nhau s chi phi quan h phi thu, phi tr cng khác nhau. Mt khác trong c
ch th trng hu ht doanh nghip đu t ch v hot đng tài chính, ly thu bù chi
và thc hin quá trình tái sn xut m rng, do vy công tác qun lý, phân tích công
n phi thu, phi tr càng có ý ngha quan trng trong vic cung cp nhng thông tin
v c cu phi thu đ đa ra bin pháp thu hi phù hp. ng thi thy đc c cu
các khon phi tr đ đa ra bin pháp thanh toán kp thi nhm nâng cao hiu qu s
dng vn.
Ngoài đi tng nhà qun tr trên, phân tích công n cng là mt trong nhng
mi quan tâm hàng đu ca nhà đu t, ngi vay vn, ngi cung ng, khách
hàng,… trc khi h quyt đnh có nên đu t hay tài tr vn cho doanh nghip hay
không. iu này nh hng trc tip đn ngun vn huy đng, đây là ngun vn kinh
doanh ch yu ca doanh nghip. Qua đây ta có th thy công tác qun lý công n góp
phn quyt đnh s tn ti và phát trin ca doanh nghip, nó th hin kh nng và
trình đ qun lý tài chính ca nhà qun tr. Công n luôn là mt vn đ bc xúc khin
các nhà qun tr đau đu trong vic tìm ra gii pháp hiu qu đ gii quyt.
Nhn thc đc tình hình thc tin ca vic nghiên cu v công n phát sinh
trong doanh nghip nên trong thi gian thc tp ti Công ty C phn Thit b Y t
Medinsco, đ tài: " ti CC phn Thit
b Y t Medinsco" đư đc đa ra nghiên cu trong khóa lun.
2.
i tng nghiên cu: Công tác qun lý công n trong doanh nghip.
Phm vi nghiên cu: Thc trng công tác qun lý công n ti Công ty C phn
Thit b Y t Medinsco trong ba nm 2011, 2012 và 2013.
3. u
Khóa lun s dng ch yu phng pháp so sánh, phng pháp phân tích t l
và phng pháp thng kê đ đa ra đánh giá và kt lun t c s là các s liu đc
cung cp và thc trng tình hình hot đng ca công ty.
Thang Long University Library
4.
Ngoài m đu và kt lun khóa lun gm 3 chng:
n chung v trong hong
kinh doanh ca doanh nghip
2: Thc trng tC phn Thit b Y
t Medinsco
: Gi ti C phn
Thit b Y t Medinsco
1
CHUNG
1.1. trong doanh nghip
1.1.1. Khái nim công n
Công n phn ánh ngha v thanh toán ca khách n (con n) vi ngi th
hng (ch n). Công n trong doanh nghip bao gm: công n phi thu và công n
phi tr. ây là hai mt trái ngc ca mt vn đ nhng tn ti song song và khách
quan vi nhau, chúng có nh hng ti công tác tài chính ca doanh nghip.
Công n có liên quan và nh hng ti tình hình tài chính ca doanh nghip bi
khi bt đu thc hin các mi quan h làm n buôn bán, các nhà đu t, các ch ngân
hàng hay đi tác kinh doanh thng quan tâm ti tình hình tài chính ca doanh nghip.
Phi khng đnh rng, trong bt c mt doanh nghip hay mt t chc kinh t nào bao
gi cng tn ti nhng khon phi thu đi vi con n và các khon phi tr đi vi ch
n ca mình. Công n không bao gi tách khi quá trình sn xut kinh doanh ca
doanh nghip, dù doanh nghip b vc phá sn hay đang trên đà tng trng vng
mnh. Tuy nhiên, tình hình công n ca các doanh nghip là không ging nhau, nó
phn ánh tình hình tài chính ca các doanh nghip thông qua các t sut và các con s
tuyt đi. Liu doanh nghip có phi đi đu vi các khon công n chim t trng ln
trong tng ngun vn không. Doanh nghip có t ch trong quá trình sn xut kinh
doanh hay không. Vn đ công n thc s cn đn s chú tâm ca các nhà qun tr tài
chính bi nó có ý ngha quan trng đi vi s sng còn ca doanh nghip.
1.1.2. C s hình thành công n
Công n là mi quan tâm ca các doanh nghip bi mt l công n có liên quan
trc tip đn tình hình tài chính và kh nng t ch ca doanh nghip.
Ngay t khi bc vào hot đng sn xut kinh doanh, các doanh nghip luôn
phi có trong tay mt s vn nht đnh phù hp vi ngành ngh mà doanh nghip đư
đng ký vi b ch qun. S vn mà doanh nghip nm gi không phi hoàn toàn là
vn t có mà bao gm c ngun vn tín dng. Chính vì huy đng vn t bên ngoài cho
nên doanh nghip có trách nhim hoàn tr c vn ln lưi cho các t chc tín dng, các
ch n ca doanh nghip ti mt thi đim nào đó đư đc hai bên tho thun.
Nh vy t khi m đu, doanh nghip đư có các khon công n phi tr có liên
quan đn ngun hình thành vn ca doanh nghip. Trong quá trình hot đng sau này,
các phng thc thanh toán ca doanh nghip áp dng cng đư trc tip hình thành
nên khon phi thu ca doanh nghip vi bn hàng, cá nhân hay khon phi tr đi vi
ch n. Nu khon phi tr ca doanh nghip quá ln thì có ngha là doanh nghip
đang chim dng vn ca các doanh nghip khác. Trong thi gian này, ngun vn
kinh doanh ca doanh nghip s đc b sung và nu doanh nghip chim dng vn
Thang Long University Library
2
mt cách hp pháp thì có th tn dng ngun vn này cho mc đích kinh doanh khác.
Nhng ngc li, nu doanh nghip b chim dng vn thì lúc này doanh nghip s
gp khó khn nht đnh v mt tài chính, hn ch v kh nng thanh toán. Tuy rng
ngun vn ca doanh nghip đi chim dng hoc b chim dng ch là tm thi, mang
tính cht thi đim nhng nó nh hng không nh đn tình hình sn xut kinh doanh
ca doanh nghip. Trong nhiu trng hp, chính t các khon n đn hn chuyn
sang công n khó đòi đư buc doanh nghip phi đi đn tình trng phá sn mt cách
nhanh chóng nu doanh nghip là ch n nhng không thu hi đc vn hay con n
không có kh nng thanh toán.
Tóm li, chính các chính sách tín dng mà doanh nghip áp dng, các gii pháp
huy đng vn,… đư làm ny sinh công n trong doanh nghip, buc các doanh nghip
phi có trách nhim trong vic qun lý và s dng ngun vn mt cách hp lý, theo
dõi sát sao tình hình thanh toán công n và chi tit theo tng đi tng.
1.1.3. Phân loi công n ca doanh nghip
Nh đư trình bày trong phn khái nim v công n, công n trong doanh nghip
bao gm: công n phi thu và công n phi tr. ây là hai mt trái ngc ca mt vn
đ nhng tn ti song song và khách quan vi nhau, chúng có nh hng ti công tác
tài chính ca doanh nghip.
1.1.3.1. Công n phi thu
Công n phi thu là tài sn mà doanh nghip có quyn đc đòi n, trên thc t
là tin vn mà doanh nghip b ngi khác chim dng. Công n nhiu hay ít, thi
gian chim dng dài hay ngn, mt mt nh hng đn tình hình quay vòng vn doanh
nghip, mt khác nh hng đn kh nng thu li ca doanh nghip. Công n yêu cu
doanh nghip phi tr giá cho nó.
Nguyên nhân tn ti công n phi thu ch yu là do bán chu, tc là doanh
nghip đư cung cp tín dng cho khách hàng. Bán chu có th có li cho doanh nghip,
đó là có th tng lng tiêu th nhng đng thi cng khin cho công n tng lên.
Toàn b phn tài sn ca doanh nghip đang b các đn v hoc các cá nhân
khác chim dng mà doanh nghip có trách nhim thu hi đây có th là tin, tài sn,
các loi hình vt cht có th quy đi ra tin, các khon thit hi mà các cá nhân hoc t
chc gây ra và có trách nhim phi bi thng. [9, tr.177]
Công n phi thu bao gm: Các khon phi thu khách hàng; các khon phi thu
ni b khác; các khon tin tm ng; các khon th chp, ký cc, ký qu, và các
khon phi thu khác; các khon phi thu t ngi bán.
- Các khon phi thu khách hàng: Quan h thanh toán gia doanh nghip vi
khách hàng phát sinh ch yu trong quá trình bán sn phm, vt t, hàng hóa, cung cp
lao v, dch v, bàn giao thanh toán khi lng thi công mà khách hàng đư nhn ca
3
doanh nghip nhng cha thanh toán tin. Trong điu kin nn kinh t th trng cnh
tranh gay gt và khc lit gia các doanh nghip mi thành phn kinh t thì vic bán
sn phm, dch v ca doanh nghip tr nên khó khn hn. Doanh nghip không th
c sn xut ra sn phm, to ra dch v ca mình không cn chú trng đn nhu cu th
hiu ca ngi tiêu dùng. Nu doanh nghip mun tn ti và đng vng trên thng
trng thì không ch phi cnh tranh vi các doanh nghip khác v cht lng sn
phm, dch v, ch đ hu mưi,… mà còn phi cnh tranh v các chính sách u đưi
trong vic thanh toán tin hàng đó là tr tin sau khi mua hàng, chính vì chính sách
này đư hình thành nên các khon phi thu khách hàng ca doanh nghip. [2, tr.54]
- Các khon phi thu ni b: Các khon phi thu ni b là các khon phi thu
gia đn v cp trên vi đn v cp di, gia các đn v cp di vi nhau trong đó
đn v cp trên là doanh nghip sn xut kinh doanh, đn v cp di là các đn v
thành viên ph thuc có t chc công tác k toán riêng. đn v cp trên (Doanh
nghip đc lp, Tng công ty), khon phi thu ni b thng là các khon vn, qu
hoc kinh phí đư cp cha thu hi hoc cha đc quyt toán; vn khu hao do cp
di vay; các khon cp di phi np cp trên theo quy đnh; các khon nh cp di
thu h; các khon đư chi, đư tr h cp di; các khon đư cp cho đn v trc thuc đ
thc hin khi lng giao khoán ni b và nhn li giá tr giao khoán ni b và các
khon phi thu vưng lai khác. đn v cp di, các khon phi thu ni b thng là
các khon đc cp trên cp nhng cha nhn đc (tr vn kinh doanh); khon cho
vay v vn khu hao; các khon nh cp trên hoc đn v ni b khác thu h; các
khon đư chi, đư tr h cp trên và các đn v ni b khác. Do các đn b ni b cùng
mt đn v đc lp, cho nên khon phi thu ca đn v này s là khon phi tr ca
đn v ni b khác. [2, tr.60]
- Tm ng: Tm ng là vic các b công nhân viên trong doanh nghip ng
trc mt khon tin hoc vt t đ thc hin nhim v sn xut kinh doanh hoc gii
quyt mt công vic đư đc phê duyt. Sau khi thc hin xong, cán b công nhân
viên đó phi có trách nhim thanh toán tm ng vi doanh nghip. Tm ng có th là
các khon tin chi cho các công vic thuc v công tác t chc hành chính, s kin
(tip khách, mua vn phòng phm, t chc hi ngh… ), tm ng tin tàu xe, ph cp
lu trú, tin công tác ca công nhân viên khi đi công tác, tm ng cho ngi đi mua
nguyên vt liu, hàng hoá, tr tin vn chuyn, bc vác nguyên vt liu. [2, tr.68]
- Các khon tr trc ngn hn: Là các chi phí thc t phát sinh k này
nhng có liên quan đn nhiu k sn xut kinh doanh k tip sau. Vì vy phi tính toán
phân b cho nhiu k sau nhm làm cho chi phí giá thành tng đi n đnh gia các
k. Chi phí tr trc ngn hn là nhng khon chi phí thc t phát sinh có liên quan
Thang Long University Library
4
đn hot đng sn xut kinh doanh ca nhiu k hch toán trong mt nm tài chính
hoc mt chu k kinh doanh. [2,tr.70]
- Khon tin cm c, ký cc, ký qu: Cm c là vic doanh nghip mang tài
sn, tin vn ca mình giao cho ngi nhn cm c đ vay vn hoc đ nhn các loi
bo lưnh. Tài sn cm c có th là vàng, bc, đá quý, ô tô, xe máy, và có cng có th
là giy t chng nhn quyn s hu v nhà đt hoc tài sn. Ký cc là vic doanh
nghip đi thuê tài sn giao cho bên cho thuê mt khon tin hoc kim khí quý, đá quý
hoc các đ vt có giá tr cao khác nhm mc đích ràng buc và nâng cao trách nhim
ca ngi đi thuê tài sn phi qun lý, s dng tài sn đi thuê và hoàn tr đúng thi
hn quy đnh. Trong mi quan h gia doanh nghip và ngân hàng, ký qu đc hiu
là vic doanh nghip gi mt khon tin hoc kim loi quý, đá quý hay là các giy t
có giá tr vào tài khon phong ta ca ngân hàng đ đm bo cho vic thc hin bo
lưnh cho cho nghip. c đim ca cm c, ký qu, ký cc là các tài sn vn thuc
quyn s hu ca doanh nghip trong thi hn tha thun. Vì vy, phòng k toán cn
phi ghi chép đy đ, rõ ràng tng khon mc theo đúng thi hn quy đnh, thc hin
đúng các điu khon cam kt tránh gây tn tht tài sn do vi phm hp đng. [2, tr.72-
73]
1.1.3.2. Công n phi tr
Quá trình hot đng sn xut kinh doanh, trong phm vi doanh nghip cng nh
gia các doanh nghip vi nhau, gia các doanh nghip vi các đn v, các t chc xư
hi phát sinh các quan h kinh t rt phong phú và đa dng. Trong các quan h đó,
doanh nghip có th va là ch n và là khách n. Các khon n mà doanh nghip
phi tr cho các đn v, các t chc kinh t, xư hi chính là ngun hình thành nên mt
b phn tài sn ca doanh nghip.
Xét trên góc đ tài chính, công n phi tr là các khon n phát sinh trong quá
trình sn xut kinh doanh mà doanh nghip phi tr cho các đn v, các t chc kinh
t, xá hi hoc cá nhân nh: N tin vay, n phi tr cho ngi bán, n phi tr, phi
np cho Nhà nc, cho công nhân viên, cho c quan cp trên và các khon phi tr
khác.
Theo tính cht và thi hn thanh toán, các khon n phi tr đc chia thành:
N ngn hn, n dài hn và n khác.
- N ngn hn là các khon tin n mà doanh nghip phi tr cho các ch n
trong mt thi gian ngn (không quá mt nm). N ngn hn bao gm các khon mc
nh: Vay ngn hn, n dài hn đn hn tr, phái tr ngi bán, ngi mua tr tin
trc, thu và các khon phi np Nhà nc, lng, ph cp phi tr cho công nhân
viên, các khon phi tr ni b và các khon phi tr, phi np khác.
5
- N dài hn là khon tin mà doanh nghip n các đn v cá nhân hoc các t
chc kinh t có thi hn trên mt nm mi phi hoàn tr, n dài hn ca doanh nghip
bao gm các khon nh: Vay dài hn cho đu t phát trin, n thuê mua tài sn c
đnh (thuê tài chính) và doanh nghip phát hành trái phiu.
- N khác (hay còn gi là n không xác đnh) là các khon phi tr nh nhn ký
qu, ký cc dài hn, tài sn tha ch x lý, và các khon chi phí phi tr. [2, tr.425-
426]
1.2. Nqu
1.2.1. Ý ngha ca công tác qun lý công n
Tình hình công n ca doanh nghip là mt trong nhng ni dung c bn mà
nhà qun tr quan tâm, các khon công n ít, không dây da kéo dài s tác đng tích
cc đn tình hình tài chính, thc đy các hot đng kinh doanh phát trin. Các khon
công n tn đng nhiu s dn đn tình trng chim dng vn ca nhau, nh hng
đn uy tín ca doanh nghip và làm cho các hot đng kinh doanh kém hiu qu. Tình
hình công n ca doanh nghip nh hng ti kh nng thanh toán và hiu qu s
dng vn, do vy doanh nghip thng xuyên phân tích tình hình công n và kh nng
thanh toán trong mi quan h mt thit vi nhau đ đánh giá chính xác tình hình tài
chính ca doanh nghip vi thc trng nh th nào.
Công tác phân tích tình hình qun lý công n phi thu ca khách hàng và các
đi tng khác giúp cho nhà qun tr bit đc c cu các khon n: Phi thu cha
đn hn, đn hn, quá hn, t đó có các bin pháp thu hi công n phù hp, đng
thi đa ra các cam kt trong hp đng vi khách hàng chính xác hn. Phân tích tình
hình công n phi tr giúp cho nhà qun tr bit đc c cu các khon phi tr: phi
tr đn hn, cha ht hn, quá hn, t đó đa ra các bin pháp thanh toán phù hp
cho tng đi tng. Mt khác vic chú trng công tác qun lý và phân tích tình hình
công n còn giúp nhà quàn tr nhn din đc du hiu ri ro tài chính xut hin đ
đa ra các bin pháp tích cc nhm nâng cao mc đ an toàn trong hot đng kinh
doanh.
Thông qua phân tích tình hình qun lý công n phi thu ca khách hàng và phi
tr ngi bán giúp cho nhà qun tr có c s đa ra các điu khon trong các hp đng
kinh t có đ tin cy cao nhm gim bt vn b chim dng và chim dng. ng thi
cng là c s khoa hc nhm hoàn thin c ch tài chính, c ch thu, chi ni b phù
hp vi đc đim kinh doanh ca doanh nghip, thc đy hot đng kinh doanh phát
trin.
Thang Long University Library
6
1.2.2. Ni ếung công tác qun lý công n
1.2.2.1. Phân tích kh nng thanh toán công n phi tr
Kh nng thanh toán ca doanh nghip là mt trong nhng ni dung th hin
khá rõ nét cht lng hot đng tài chính ca doanh nghip. Nu nh hot đng tài
chính din ra thun li, lành mnh, có cht lng cao, doanh nghip s đm bo đ và
tha kh nng thanh toán. Ngc li, nu hot đng tài chính din ra không thun li,
cht lng hot đng tài chính thp thì doanh nghip s không đm bo đc kh nng
thanh toán các khon n. Thc t cho thy, nu kh nng thanh toán ca doanh nghip
không đm bo, chc chn doanh nghip s gp rt nhiu khó khn trong hot đng tài
chính cng nh hot đng kinh doanh, thm chí doanh nghip s ri vào tình trng phá
sn.
Có khá nhiu quan đim cng nh ch tiêu s dng khi đánh giá kh nng thanh
toán ca mt doanh nghip. Di đây là mt s ch tiêu chung v kh nng thanh toán
ca doanh nghip.
H s kh nng thanh toán n ngn hn là ch tiêu cho thy kh nng đáp ng
các khon n ngn hn ca doanh nghip bng TSNH là cao hay thp. N ngn hn là
nhng khon n mà doanh nghip phi thanh toán trong vòng mt nm hay mt chu
k kinh doanh. Nu tr s ca ch tiêu này xp x bng 1, doanh nghip có đ kh nng
thanh toán các khon n ngn hn và tình hình tài chính là bình thng hoc kh quan.
Ngc li, nu “H s kh nng thanh toán n ngn hn” < 1, doanh nghip không bo
đm đáp ng đc các khon n ngn hn. Tr s ca ch tiêu này càng nh hn 1, kh
nng thanh toán n ngn hn ca doanh nghip càng thp.
H s kh nng thanh toán nhanh là ch tiêu đc dùng đ đánh giá kh nng
thanh toán tc thi (thanh toán ngay) các khon n ngn hn ca doanh nghip bng
tin (tin mt, tin gi ngân hàng, tin đang chuyn) và các khon tng đng tin.
H s này nói lên vic công ty có kh nng đáp ng vic thanh toán n ngn hn vì
công ty không gp khó khn nào trong vic chuyn t tài sn lu đng khác v tin
mt. H s này quá cao, kéo dài có th dn ti hiu qu s dng vn gim. Ch tiêu
này thp quá, kéo dài chng t doanh nghip không có đ kh nng thanh toán các
khon công n ngn hn, du hiu ri ro tài chính xut hin, nguy c phá sn có th
xy ra. ây là h s phn ánh s chc chn nht kh nng ca công ty đáp ng ngha
v n hin thi. H s này càng cao thì càng đc đánh giá tt. Ta thy h s này b
nh hng rt nhiu t giá tr ca hàng tn kho. Do đó nu mt công ty có quy mô tài
7
sn ngn hn và n ngn hn không đi, lng hàng tn kho tng (gim) s khin cho
h s thanh toán nhanh gim (tng) tng ng.
H s kh nng thanh toán tc thi cho bit vi lng tin và tng đng tin
hin có, doanh nghip có đ kh nng trang tri các khon n ngn hn, đc bit là n
ngn hn đn hn không. Ch tiêu này cao chng t kh nng thanh toán ca doanh
nghip di dào, tuy nhiên ch tiêu này cao quá, kéo dài có th dn đn vn bng tin
ca doanh nghip nhàn ri, đng và dn đn hiu qu s dng vn thp. Ch tiêu này
thp quá, kéo dài chng t doanh nghip không có đ kh nng thanh toán các khon
n đn hn hoc quá hn. Qua kho sát thc t các doanh nghip kinh doanh, đ đáp
ng nhu cu thanh toán n đn hn và quá hn ch tiêu này thng nm trong khong
(k=1).
H s kh nng thanh toán tng quát ca doanh nghip là mt ch tiêu tài chính
c bn, nhm cung cp thông tin cho nhà qun lý đa ra các quyt đnh đúng đn phc
v cho hot đng kinh doanh ca doanh nghip. Các quyt đnh cho doanh nghip vay
bao nhiêu tin, thi hn bao nhiêu, có nên bán chu cho khách hàng không, Tt các
nhng quyt đnh đó đu da vào thông tin kh nng thanh toán tng quát ca doanh
nghip.
Khi H ≥ 1: Chng t doanh nghip có đ hoc thùa kh nng thanh toán, khi đó
tình hình ca doanh nghip kh quan, tác đng tích cc đn hot đng kinh doanh.
Khi H < 1: Chng t doanh nghip không có kh nng thanh toán, ch tiêu này
càng nh có th dn ti doanh nghip sp b gii th hoc phá sn trong tng lai.
H s kh nng thanh toán n dài hn: N dài hn đó là các khon n mà đn v
có ngha v thanh toán trong thi hn trên mt nm k t ngày phát sinh. H s thanh
toán n dài hn cho bit kh nng thanh toán n dài hn đi vi toàn b giá tr thun
ca tài sn c đnh và đu t dài hn , ch tiêu này càng cao kh nng thanh toán dài
hn trong tng lai ca doanh nghip càng tt s góp phn n đnh tình hình tài chính.
Hay nói cách khác, ch tiêu này cho bit kh nng thanh toán n dài hn đn hn phi
tr ca nm ti bng ngun vn khu hao thu v theo d kin và li nhun sau thu.
Ch tiêu này càng cao chng t doanh nghip có đ và tha kh nng thanh toán các
khon tin gc vay dài hn đn hn phi tr, đó là nhân t giúp các ch doanh nghip
ch đng trong các k hoch tài chính ca mình. Ch tiêu này thp (<1) chng t
Thang Long University Library
8
doanh nghip cn phi có các bin pháp huy đng vn đ chun b thanh toán n gc
tin vay đn hn thanh toán.
H s kh nng thanh toán lưi vay cho bit bng toàn b li nhun trc thu và
lưi vay sinh ra trong mi kì có th đm bo cho doanh nghip thanh toán đc bao
nhiêu ln tng lưi vay phi tr t huy đng ngun vn n. Nu ch tiêu này càng ln thì
chng t hot đng kinh doanh có kh nng sinh li cao và đó là c s đm bo cho
tình hình thanh toán ca doanh nghip lành mnh. Ngc li, ch tiêu này càng gn 1
thì hot đng kinh doanh ca doanh nghip kém hiu qu là nguyên nhân khin cho
tình hình tài chính b đe da. Khi ch tiêu này <1 cho thy hot đng kinh doanh đang
b thua l, thu nhp trong k không đ bù đp chi phí, nu kéo dài s khin doanh
nghip phá sn.
1.2.2.2. Phân tích tình hình công n phi thu
Công n phi thu hay nói cách khác là các khon phi thu ca doanh nghip
bao gm: Phi thu ca khách hàng, phi thu ca ngi bán v vic cung ng trc
tin, phi thu ca cán b công nhân viên, phi thu ca các đi tng khác, Khi phân
tích ta thng so sánh s cui k vi s đu k hoc qua nhiu thi đim đ thy quy
mô và tc đ bin đng ca tng khon phi thu, c cu ca các khon phi thu Các
thông tin t kt qu phân tích là c s khoa hc đ các nhà qun tr đa ra các quyt
đnh phù hp cho tng tài khon c th nh:
+ Tng cng giám sát các khon phi thu.
+ Quyt đnh đa ra các chính sách khuyn mưi, chit khu phù hp.
+ Ngng cung cp hàng hóa, dch v đi vi tng khách hàng c th.
+ Gây sc ép đi vi tng khách hàng.
+ Bán các khon phi thu cho các Công ty mua bán n,
Trong các khon phi thu, phi thu khách hàng thng chim t trng đáng k,
phi thu ca khách hàng có ý ngha quan trng đi vi tình hình tài sn ca doanh
nghip. Khi các khon phi thu ca khách hàng có kh nng thu hi thì ch tiêu giá tr
tài sn thuc Bng cân đi k toán có ý ngha cho quá trình phân tích. Khi khon phi
thu ca khách hàng không có kh nng thu hi thì đ tin cy ca tài sn trên Bng cân
đi k toán thp nh hng ti quá trình phân tích. Do vy, phân tích tình hình phi
thu ca khách hàng ta thng tip cn trên nhng góc đ sau:
- i thu cng ch
9
Khon tin phi thu ca khách hàng là khon tin mà hin ti khách hàng vn
đang chim dng ca doanh nghip. Ch đn khi khách hàng thanh toán cho doanh
nghip thì phn vn này ca doanh nghip mi không b coi là chim dng na. Vic
b khách hàng chim dng vn s gây thit hi cho doanh nghip khi doanh nghip cn
vn đ đm bo kh nng thanh toán hay duy trì sn xut kinh doanh. Vì vy, ch s
này các doanh nghip thng đm bo phi càng cao đ chng t tc đ thu hi n ca
doanh nghip càng nhanh, kh nng chuyn đi các khon phi thu sang tin mt cao,
điu này giúp doanh nghip nâng cao lung tin mt, to ra s ch đng trong vic tài
tr ngun vn lu đng phc v sn xut.
Ngoài s vòng quay thì k thu tin bình quân (thi gian thu n) cng là mt ch
tiêu quan trng trong vic đánh giá các khon phi thu
Ch tiêu này th hin doanh nghip mt bao lâu đ thu hi các khon phi thu.
Ngc li vi ch tiêu s vòng quay các khon phi thu, thi gian thu n ca doanh
nghip càng ngn li càng th hin kh nng thu hi n ca doanh nghip càng tt.
- i thu c thng s chi tit
Các doanh nghip có th m s chi tit theo dõi các khon phi thu ca khách
hàng c th theo tng tiêu thc: i tng, thi hn nh sp đn hn, cha đn hn,
quá hn bao nhiêu, kh nng tài chính, tuy tín T đó, ta tng hp các khon phi thu
khách hàng theo các tiêu thc đư chi tit. ng thi so sanh s cui kì so vi s đu k
đ thy đc quy mô và tc đ tng gim ca tng khon phi thu. Thông qua kt qu
phân tích ta có th thy đc s vn b chim dng t đó có các bin pháp thu hi n
phù hp.
Da vào s chi tit ca ngi mua, ta tng hp và phân tích tình hình phi thu
ca khách hàng theo bng di đây:
Thang Long University Library
10
Bng 1.1. B
S phi thu cn
hn
S phi thu c
n
u k
Cui k
m
u k
Cui k
m
+/-
%
+/-
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Tng cng
(Ngun: 5, trang 173)
1.2.2.3. Phân tích tình hình công n phi tr
Các khon phi tr ca doanh nghip bao gm: Phi tr ngi bán, phi tr cán
b công nhân viên, thu phi np ngân sách, phi tr tin vay, phi tr đi tng
khác Khi phân tích ta thng so sánh s cui k vi s đu k hoc so sánh qua
nhiu thi đim liên tip đ thy đc quy mô và tc đ tng gim ca tng khon
phi tr, c cu ca tng khon phi tr. Thông tin t kt qu phân tích là c s đ nhà
qun tr đa ra các quyt đnh thanh toán phù hp nhm nâng cao uy tín và hn ch
ruit ro tài chính cho doanh nghip.
Ta có th phân tích tình hình các khon phi thu thông qua bng sau:
Bng 1.2. B phi tr
Ch
T trng %
ch
+/-
%
1. Phi tr ngi bán
2. Phi tr cán b công
nhân viên
3. Phi tr ngân sách
4. Phi tr khác
Tng cng
(Ngun: 5, trang 174)
Trong các khon phi tr, phi tr nhà cung cp thng có ý ngha quan trng
đi vi kh nng thanh toán và uy tín ca doanh nghip. Khi các khon phi tr ngi
bán không có kh nng thanh toán, du hiu ri ro tài chính xut hin, uy tín ca doanh
nghip gim đi. Khi các khon phi tr đc thanh toán đúng hn, uy tín ca doanh
nghip đc nâng cao, đó là nhân t góp phn xây dng thng hiu ca doanh
11
nghip. Mt khác, các khon phi tr quá hn chim t trng ln, mà doanh nghip
không có kh nng thanh toán, tt nhiên nguy c phá sn d xy ra. Do vy doanh
nghip thng xuyên phân tích tình hình phi tr ngi bán trên nhiu phng din,
trong đó phng din thng đc s dng nht đó là thông qua h thng các ch tiêu
tài chính.
Ch tiêu này cho bit trong k phân tích các khon phi tr ngi bán quay
đc bo nhiêu vòng, ch tiêu này càng cao chng t doanh nghip thanh toán tin
hàng kp thi, ít đi chim dng vn ca các đi tng. Tuy nhiên ch tiêu này cao quá
có th do doanh nghip tha tin luôn thanh toán trc thi hn, nh hng đn hiu
qu s dng vn. Ch tiêu này cho bit mc đ hp lý các khon phi tr đi vi tng
mt hàng c th ca doanh nghip mua trên th trng.
Bên cnh đó ta còn xác đnh thi gian ca mt vòng quay các khon phi tr
ngi bán.
Thi gian
quay phi tr i
=
360
S uay phi tr
Ch tiêu này càng ngn chng t kh nng thanh toán tin hàng càng nhanh,
doanh nghip ít khi đi chim dng vn ca các đi tác. Ngc li thi gian ca 1 vòng
quay tài sn càng dài, chng t kh nng thanh toán chm, s vn doanh nghip đi
chim dng nhiu nh hng đn uy tín và thng hiu trên thng trng.
1.2.2.4. Phân tích mi quan h công n phi thu và công n phi tr
Trong thc t hot đng kinh doanh ca các doanh nghip, tn ti quan h phi
thu, phi tr là mt tt yu khách quan ca nn kinh t th trng. Song quan h này
thng ph thuc vào nhng nhân t sau:
- c đim hot đng sn xut kinh doanh, ngành ngh kinh doanh, tính cht
cnh tranh ca các sn phm trên th trng. Thông thng các sn phm đc quyn
thì tr s ca các ch tiêu này thng thp hn các sn phm cnh tranh.
- C ch tài chính ca các doanh nghip trong môi trng kinh doanh. C ch
tài chính đc xây dng khoa hc ngay t ban đu thì quan h chim dng và b chim
dng vn hn ch thp nht vì khi đó doanh nghip hot đng trong mt h thng nht
ca các d toán có đ tin cy cao.
- Môi trng tài chính kinh doanh tng th ca toàn b nn kinh t. Khi nn
kinh t n đnh, các ch tiêu vn chim dng và b chim dng thp nht. Ngc li,
trong môi trng khng hong tài chính các doanh nghip thng chim dng vn ca
Thang Long University Library
12
nhau dn đn tình hình tài chính ca các đn v không lành mnh phn ng theo dây
chuyn.
phân tích rõ bn cht công n phi thu và công n phi tr ta có th phân
tích mi quan h gia hai nhóm đi tng này thông qua nhng ch tiêu sau:
T l khon phi thu
so vi khon phi tr
=
n phi thu x 100%
n phi tr
Ch tiêu này cao hn 50%, chng t các khon phi thu nhiu hn phi tr, khi
đó doanh nghip có nguy c b chim dng vn nhiu hn vn chim dng, thng
dn đn hiu qu s dng vn gim.
Ch tiêu này thp hn 50%, chng t các khon phi tr nhiu hn phi thu, khi
đó doanh nghip đang b chim dng vn ít hn chim dng vn ca các đi tng và
nh vy dn đn hiu qu s dng vn tng.
T l khon phi tr
so khon phi thu
=
Tng s n phi tr x 100%
Tng s n phi thu
Nu t l các khon n phi tr so vi các khon n phi thu ln hn 50%,
chng t s vn ca doanh nghip đi chim dng ln hn s vn doanh nghip b
chim dng và ngc li. V thc cht ch tiêu này là nghch đo ca ch tiêu trên.
T l gia t
n ph
tng ngun vn
=
T n phi thu x 100%
Tng ngun vn
Ch tiêu này phn ánh vi ngun vn đc huy đng thì có bao nhiêu phn trm
vn thc cht không tham gia vào hot đng sn xut kinh doanh. Có ngha là phn
ánh mc đ vn b chim dng ca doanh nghip. S là không tt nu t l này tng
lên bi khon phi thu chim t trng đáng k trong tng ngun vn d đn kh nng
thu hi n khó khn, du hiu ri ro tài chính xut hin, nguy c phá sn có th xy ra.
T l gia t
n phi tr
tng ngun vn
=
T n phi tr x 100%
Tng ngun vn
Ch tiêu này phn ánh t l gia tng giá tr các khon phi tr vi tng ngun
vn nhm bit đc vi tng ngun vn đc huy đng thì các khon phi tr chim
bao nhiêu phn trm. Ch tiêu này cao chng t các khon phi tr đn hn chim t
trng đáng k trong tng ngun vn dn đn kh nng t ch trong hot đng tài chính
thp, du hiu ri ro tài chính lúc này s xut hin.
1.2.2.5. Phòng nga ri ro đi vi các khon phi thu
Trong tng tài sn ca doanh nghip thì t l các khon phi thu có th là khác
nhau nhng thông thng chúng chim t 15% đn 20% trong đó ch yu là các
khon phi thu t khách hàng. T l này nu cao s nh hng không nh đn tình
13
hình tài chính ca doanh nghip. Do vy vic thu hi các khon n đúng, đ và kp
thi là vn đ ht sc quan trng và khó khn cho các doanh nghip bi l vic thu hi
các khon n có th s gp rt nhiu ri ro.
Hin nay, doanh nghip có nhiu khon công n tin hàng cha thu hi, đng
thi tc đ thu hi công n đó rt chm, thi gian thu hi kéo dài khin cho vic quay
vòng vn ca doanh nghip gp nhiu khó khn.
i mt vi hin trng công n lâu ngày không đc thu hi, phn ln b kéo
dài, doanh nghip phi tin hành tng cng s dng các chính sách nhm phòng nga
ri ro công n. Do đó, doanh nghip phi thit lp nên các chính sách tín dng mt
cách nghiêm túc, đng thi nghiêm chnh chp hành chính sách tín dng trong mi
hot đng kinh doanh đ phòng nga ri ro tín dng.
Di đây là mt s các gii pháp mà doanh nghip có th s dng đ qun lý và
kim soát ri ro tín dng, bao gm xây dng chính sách bán chu và s dng các công
c qun lý ri ro tín dng.
1.2.2.5.1. Chính sách bán chu
i vi doanh nghip, chính sách tín dng th hin c th chính sách bán chu
ca doanh nghip, bi vì tín dng doanh nghip cung cp là tín dng thng mi thông
qua bán chu hàng hóa. Quyt đnh chính sách bán chu gn lin vi đánh đi gia chi
phí liên quan đn khon phi thu và doanh thu tng thêm do bán chu hàng hóa. Khon
phi thu là s tin khách hàng n doanh nghip do mua chu hàng hóa hoc dch v.
Có th nói hu ht các doanh nghip đu phát sinh các khon phi thu nhng vi các
mc đ khác nhau, t mc không đáng k cho đn mc không th kim soát ni. Kim
soát khon phi thu liên quan đn vic đánh đi gia li nhun vi chi phí và ri ro.
Nu không bán chu hàng hóa thì s mt đi c hi bán hàng, do đó, mt đi li nhun.
Nu bán chu hàng hóa quá nhiu thì chi phí cho khon phi thu tng và nguy c phát
sinh các khon n khó đòi, do đó, ri ro không thu hi đc cng tng. Vì vy, doanh
nghip cn có chính sách bán chu phù hp.
Khon phi thu ca doanh nghip phát sinh nhiu hay ít ph thuc vào các yu
t nh tình hình nn kinh t, giá c sn phm, cht lng sn phm, và chính sách bán
chu ca doanh nghip. Trong nhng yu t này, chính sách bán chu nh hng mnh
nht đn khon phi thu thông qua s kim soát ca giám đc doanh nghip. Giám đc
có th thay đi mc đ bán chu đ kim soát khon phi thu sao cho phù hp vi s
đánh đi gia li nhun vi chi phí và ri ro. H thp tiêu chun bán chu có th kích
thích đc nhu cu dn ti gia tng doanh thu và li nhun, nhng vì bán chu s làm
phát sinh các khon phi thu nên giám đc cn xem xét cn thn s đánh đi này. Liên
quan đn quyt đnh chính sách bán chu, doanh nghip cn chú ý đn các quyt đnh
Thang Long University Library
14
nh tiêu chun bán chu (credit standards), điu khon bán chu (credit terms) và chính
sách và quy trình thu n (collection policy and procedures).
- Tiêu chun bán chu
1.1. i lu
(Ngun: Chng trình ging dy Kinh t Fullbright)
1.2. t chu
(Ngun: Chng trình ging dy Kinh t Fullbright)
Tiêu chun bán chu là tiêu chun ti thiu v mt uy tín tín dng ca khách
hàng đ đc doanh nghip chp nhn bán chu hàng hóa và dch v. Tiêu chun bán
chu là mt b phn cu thành chính sách bán chu ca doanh nghip và mi doanh
nghip đu thit lp tiêu chun bán chu ca mình chính thc hoc không chính thc.
Tng khon phi
thu
Ni lng chính
sách bán chu
Tng doanh thu
Tng chi phí vào
khon phi thu
Tng li nhun đ bù
đp tng chi phí không?
Tng li nhun
Ra quynh
Gim khon phi
thu
Tht cht chính
sách bán chu
Gim doanh thu
Tit kim chi phí cho
khon phi thu
Tit kim chi phí đ bù
đp li nhun không?
Gim li nhun
Ra quynh