B GIÁO DCăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHOÁ LUN TT NGHIP
TÀI :
NÂNG CAO HIU QU QUN LÝ VÀ S DNG
VNăLUăNG TIăCỌNGăTYăTNHHăTHNGă
MI VÀ XÂY DNGăDUYăSN
SINH VIÊN THC HIN : PHM THUăHNG
MÃ SINH VIÊN : A19075
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀ NI ậ 2014
B GIÁO DCăÀOăTO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHOÁ LUN TT NGHIP
TÀI :
NÂNG CAO HIU QU QUN LÝ VÀ S DNG
VNăLUăNG TIăCỌNGăTYăTNHHăTHNGă
MI VÀ XÂY DNGăDUYăSN
Gingăviênăhng dn : Th.săVăL Hng
Sinh viên thc hin : PhmăThuăHng
Mã sinh viên : A19075
Chuyên ngành : Tài chính
HÀ NI ậ 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
Vi tình cm chân thành, em xin bày t lòng bit n ti các thy cô giáo trng
i Hc Thng Long và đc bit là Th.s V L Hng cùng các bác, cô chú và anh ch
trong Công ty TNHH Thng mi và Xây dng Duy Sn đư tn tình giúp đ em hoàn
thành khoá lun tt nghip này. Em cng xin cm n các thy cô giáo ging dy trong
trng đư truyn đt cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin khoá lun và cng
nh có đc hành trang vng chc cho s nghip trong tng lai.
Do gii hn kin thc và kh nng lý lun ca bn thân còn nhiu thiu sót và
hn ch, kính mong s ch dn và đóng góp ca các thy cô giáo đ khoá lun ca em
đc hoàn thin hn.
Hà Ni, ngày 28 tháng 10 nm 2014
Sinh viên
Phm Thu Hng
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
Phm Thu Hng
Thang Long University Library
MC LC
CHNGă1. CăS LÝ LUN V QUN LÝ VNăLUăNG VÀ HIU
QU S DNG VNăLUăNG TRONG DOANH NGHIP 1
1.1 Khái quát chung v vnăluăđng trong doanh nghip 1
1.1.1 Khái nim vn lu đng 1
1.1.2 c đim ca vn lu đng 2
1.1.3 Phân loi vn lu đng 3
1.1.4 Vai trò ca vn lu đng đi vi hot đng sn xut kinh doanh trong
doanh nghip 6
1.1.5 Kt cu vn lu đng và các nhân t nh hng 6
1.1.6 Các phng pháp xác đnh nhu cu vn lu đng 7
1.2 Qun lý và s dng vnăluăđng 8
1.2.1 Chính sách qun lý vn lu đng 8
1.2.2 Qun lý tin và các khon tng đng tin 10
1.2.3 Qun lý các khon phi thu 13
1.2.4 Qun lý hàng tn kho 16
1.3 Các ch tiêu phn ánh hiu qu qun lý và s dng vnăluăđng trong
doanh nghip 18
1.3.1 Khái nim v hiu qu qun lý và s dng vn lu đng trong doanh
nghip 18
1.3.2 Các ch tiêu tng hp 18
1.3.3 Các ch tiêu đánh giá hiu qu qun lý và s dng vn lu đng 22
1.4 Nhng nhân t nhăhngăđn vic t chc qun lý và s dng hiu qu
vnălu đng trong doanh nghip 25
1.4.1 Nhng nhân t nh hng đn công tác t chc qun lý vn lu đng 25
1.4.2 Nhng nhân t ch yu nh hng ti hiu qu s dng vn lu đng 26
CHNGă2. THC TRNG QUN LÝ VÀ S DNG VNăLUăNG
TIăCỌNGăTYăTNHHăTHNGăMI VÀ XÂY DNGăDUYăSN 29
2.1 Tng quan v CôngătyăTNHHăThngămi và Xây dngăDuyăSn 29
2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty TNHH Thng mi và
Xây dng Duy Sn 29
2.1.2 C cu t chc b máy qun lý cu
a Công ty TNHH Thng mi và Xây
dng Duy Sn 30
2.1.3 c đim ngành ngh kinh doanh ca Công ty 31
2.1.4 Thc trng hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH Thng
mi và Xây dng Duy Sn 32
2.1.5 Phân tích các ch tiêu tng hp 41
2.2 Thc trng qun lý và s dng vnăluăđng tiăCôngătyăTNHHăThngă
mi và Xây dngăDuyăSn 49
2.2.1 Chính sách qun lý vn lu đng ti Công ty TNHH Thng mi và
Xây dng Duy Sn 49
2.2.2 C cu tài sn ngn hn ca Công ty TNHH Thng mi và Xây dng
Duy Sn 50
2.2.3 C cu n ngn hn ca Công ty TNHH Thng mi và Xây dng Duy
Sn 54
2.2.4 Các ch tiêu đánh giá hiu qu qun lý và s dng vn lu đng ti
Công ty TNHH Thng mi và Xây dng Duy Sn 56
2.3 ánhăgiáăthc trng công tác qun lý và s dng vnăluăđng ti Công
tyăTNHHăThng mi và Xây dngăDuyăSn 64
2.3.1 Nhng kt qu đt đc 64
2.3.2 Hn ch và nguyên nhân 64
CHNGă3. MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S
DNG VNăLUăNG TIăCỌNGăTYăTNHHăTHNGăMI VÀ XÂY
DNGăDUYăSN 66
3.1 Phngăhng hotăđng caăCôngătyăTNHHăThngămi và Xây dng
DuyăSnătrongăthi gian ti 66
3.1.1 Nhng mc tiêu Công ty cn đt đc 66
3.1.2 Phng hng hot đng 67
3.2 Mt s gii pháp nhmătngăcng qun lý và nâng cao hiu qu s dng
vnăluăđng tiăCôngătyăTNHHăThngămi và Xây dngăDuyăSn 68
3.2.1 Nâng cao hiu qu qun lý các khon phi thu 68
3.2.2 Chú trng phát huy nhân t con ngi, đào to bi dng cán b 71
Thang Long University Library
DANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt
Tênăđyăđ
TNHH
Trách nhim hu hn
VL
Vn lu đng
TSNH
Tài sn ngn hn
TSDH
Tài sn dài hn
SXKD
Sn xut kinh doanh
NVDH
Ngun vn dài hn
NVNH
Ngun vn ngn hn
DANH MC BNG
Bng 1.1. Cp tín dng và không cp tín dng 15
Bng 1.2. S dng và không s dng thông tin ri ro tín dng 15
Bng 2.1. Bng phân tích tình hình tài sn giai đon 2011 - 2013 33
Bng 2.2. Bng phân tích tình hình ngun vn giai đon 2011 - 2013 35
Bng 2.3. Báo cáo kt qu kinh doanh giai đon 2011 - 2013 37
Bng 2.4. Ch tiêu v kh nng thanh toán 41
Bng 2.5. Ch tiêu v kh nng qun lý tài sn 43
Bng 2.6. Ch tiêu v kh nng qun lý n 44
Bng 2.7. T s kh nng tr lãi 46
Bng 2.8. Ch tiêu v kh nng sinh li 46
Bng 2.9. Vn lu đng ròng 50
Bng 2.10. C cu tài sn ngn hn 51
Bng 2.11. Hot đng thu hi công n 53
Bng 2.12. C cu n ngn hn 54
Bng 2.13. Tc đ luân chuyn vn lu đng 56
Bng 2.14. Mc tit kim vn lu đng 57
Bng 2.15. H s đm nhim ca vn lu đng 58
Bng 2.16. T sut sinh li ca vn lu đng 58
Bng 2.17. Vòng quay các khon phi thu và k thu tin bình quân (ACP) 59
Bng 2.18. Vòng quay hàng tn kho và thi gian quay vòng hàng tn kho 60
Bng 2.19. Vòng quay các khon phi tr và k tr tin bình quân 61
Bng 2.20. Thi gian quay vòng tin mt 63
Bng 3.1. Phân nhóm khách hàng theo mc đ ri ro 69
Bng 3.2. Mô hình tính đim tín dng 69
Bng 3.3. ánh giá đim tín dng ca Công ty C phn Phú Tài 70
Thang Long University Library
DANH MCăSă, BIUă
S đ 1.1. Chính sách qun lý vn lu đng 9
th 1.1. Thi đim bán chng khoán 11
th 1.2. D tr tin mt ti u theo mô hình Baumol 11
th 1.3. Mô hình Miller-Orr 12
th 1.4. Mô hình ABC trong qun lý hàng tn kho 16
th 1.5. D tr hàng tn kho ti u theo mô hình EOQ 17
S đ 2.1. C cu b máy t chc Công ty TNHH Thng mi và Xây dng Duy Sn 30
Biu đ 2.1. H s thanh toán 41
Biu đ 2.2. Hiu sut s dng tài sn 43
Biu đ 2.3. H s thanh toán n 45
Biu đ 2.4. T sut sinh li 47
S đ 2.2. Chính sách qun lý vn lu đng ca Công ty TNHH Thng mi và Xây
dng Duy Sn 49
Biu đ 2.5. C cu tài sn ngn hn ca Công ty giai đon 2011 - 2013 51
Biu đ 2.6. C cu n ngn hn ca Công ty giai đon 2011 - 2013 54
S đ 2.3. Qun lý công n phi tr 55
Biu đ 2.7. Tc đ luân chuyn vn lu đng 56
Biu đ 2.8. Vòng quay các khon phi thu và k thu tin bình quân (ACP) 59
Biu đ 2.9. Vòng quay hàng tn kho và thi gian quay vòng hàng tn kho 60
Biu đ 2.10. Vòng quay các khon phi tr và k tr tin bình quân 62
Biu đ 2.11. Thi gian quay vòng tin mt 63
LI M U
1. LỦădoăchnăđătƠiă
Bt đu t nm 1986, nn kinh t Vit Nam đư chuyn t c ch k hoch hóa
tp trung sang kinh th th trng theo đnh hng xã hi ch ngha. C ch mi đư
m ra nhiu c hi, đng thi cng đem li nhiu thách thc cho nn kinh t Vit Nam
nói chung và vi tng doanh nghip nói riêng. c bit, đ thc hin sn xut kinh
doanh trong c ch th trng, ch th kinh t nào cng cn phi ch đng v vn, vn
ca doanh nghip là mt trong nhng yu t quan trng giúp doanh nghip đ kh
nng cnh tranh và thúc đy phát trin.Trc kia trong thi kì bao cp, các doanh
nghip không my quan tâm đn hiu qu sn xut kinh doanh cng nh hiu qu s
dng vn bi vn là do Nhà nc cp, lưi Nhà nc thu, l Nhà nc bù. Ngày nay
khi tham gia vào nn kinh t th trng, các doanh nghip phi t đi mt vi s bin
đng ca th trng và s cnh tranh khc lit ca các đi th trong và ngoài nc.
Mun hot đng sn xut kinh doanh đt hiu qu cao và có ch đng vng mnh trên
th trng, các doanh nghip phi tìm mi bin pháp đ huy đng và s dng vn sao
cho hp lý. Công tác qun lý s dng hiu qu ngun vn bao gm nhiu khâu khác
nhau, trong đó, nâng cao hiu qu s dng ngun vn lu đng là mt mt xích quan
trng không th thiu đc. ây là vic làm cn thit, cp bách và có ý ngha sng còn
đi vi các doanh nghip cng nh nn kinh t quc gia. Xut phát t nhng vn đ
bc xúc nêu trên, tôi quyt đnh la chn đ tài: “Nâng cao hiu qun lý và s dng
vn lu đng ti Công ty TNHH Thng mi và Xây dng Duy Sn” làm khóa lun
tt nghip ca mình.
2. Mcăđíchănghiênăcu
Qua vic nghiên cu đ tài, em có c hi đ tìm hiu sâu hn nhng vn đ lý
thuyt v vn lu đng trong doanh nghip, đng thi vn dng nhng kin thc đư
đc hc vào thc tin, tin hành xem xét, tng hp phân tích các s liu. T đó, em
có th đa ra nhng đánh giá v thc trng vn lu đng ti Công ty TNHH Thng
mi và Xây dng Duy Sn trong giai đon t nm 2011 đn 2013. Trên thc t đó, em
mnh dn đ xut mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng ngun vn lu
đng ti công ty.
3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
i tng nghiên cu: Vn lu đng và hiu qu s dng vn lu đng trong
doanh nghip.
Phm vi nghiên cu: Nghiên cu thc trng hiu qu qun lý và s dng vn
lu đng ti Công ty TNHH Thng mi và Xây dng Duy Sn giai đon nm 2011 –
2013.
Thang Long University Library
4. Phngăphápănghiênăcuă
Các phng pháp đc s dng trong khóa lun: thu thp d liu, thng kê, tng
hp, so sánh, phân tích s liu.
5. Ktăcuăkhóaălun
Kt cu ca khoá lun ngoài phn m đu và kt lun, khoá lun gm 03 chng.
Chng 1: C s lý lun v qun lý vn lu đng và hiu qu s dng vn lu
đng trong doanh nghip.
Chng 2: Thc trng qun lý và s dng vn lu đng ti Công ty TNHH
Thng mi và Xây dng Duy Sn.
Chng 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti
Công ty TNHH Thng mi và Xây dng Duy Sn.
1
CHNGă1. CăS LÝ LUN V QUN LÝ VNăLUăNG VÀ HIU
QU S DNG VNăLUăNG TRONG DOANH NGHIP
1.1 Khái quát chung v vnăluăđng trong doanh nghip
1.1.1 Khái nim vn lu đng
- Vn lu đng là giá tr nhng tài sn ngn hn mà doanh nghip đư đu t vào
quá trình sn xut kinh doanh, đó là s vn bng tin ng ra đ mua sm các tài sn
ngn hn sn xut và các tài sn ngn hn lu thông nhm đm bo cho quá trình tái
sn xut ca doanh nghip đc thc hin thng xuyên, liên tc
Trong nn kinh t hin ti, các doanh nghip ging nh nhng t bào góp phn
xây dng nên tng th nn kinh t quc dân. Nn kinh t quc dân có vng mnh hay
không ph thuc ch yu vào thc lc ca mi doanh nghip. Nhim v ch yu ca
các doanh nghip là thc hin các hot đng sn xut kinh doanh đ to ra các sn
phm hàng hóa, dch v cung cp cho nhu cu ca xã hi. Vi mc tiêu cao nht là ti
đa hóa li nhun, các doanh nghip có th thc hin mt s hoc tt c các công đon
ca quá trình đu t t khâu sn xut đn khâu tiêu th sn phm, dch v trên th
trng. Doanh nghip cn phi có t liu sn xut, đi tng lao đng, t liu lao đng
và sc lao đng đ tin hành các hot đng sn xut kinh doanh. Quá trình sn xut
kinh doanh là quá trình kt hp các yu t đó đ to ra sn phm hàng hoá, dch v.
Khác vi các t liu lao đng, các đi tng lao đng (nh nguyên, nhiên, vt liu,
bán thành phm, …) khi tham gia vào quá trình sn xut kinh doanh luôn thay đi hình
thái vt cht ban đu, giá tr ca nó đc chuyn dch toàn b mt ln vào giá tr sn
phm và đc bù đp khi giá tr sn phm đc thc hin. Nhng đi tng lao đng
nói trên nu xét v hình thái hin vt đc gi là các tài sn ngn hn, còn v hình thái
giá tr đc gi là vn lu đng ca doanh nghip.
Quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip din ra liên tc nên vn lu
đng cng vn đng liên tc, chuyn hoá t hình thái này qua hình thái khác. Vn lu
đng chuyn toàn b giá tr ca chúng vào lu thông và t trong lu thông toàn b giá
tr ca chúng đc hoàn li mt ln sau mt chu k kinh doanh. S vn đng ca vn
lu đng qua các giai đon có th mô t bng s đ sau:
T
T – H – SX - H’ - T’
T
i vi doanh nghip thuc lnh vc lu thông, quá trình vn đng ca vn lu
đng theo trình t sau:
T
T – H – T’
T
Thang Long University Library
2
S vn đng ca vn lu đng tri qua các giai đon và chuyn hoá t hình thái
ban đu là tin t sang các hình thái vt t hàng hoá và cui cùng quay tr li hình thái
tin t ban đu gi là s tun hoàn ca vn lu đng. C th là s tun hoàn ca vn
lu đng đc chia thành các giai đon nh sau:
+ Giai đon 1(T-H): khi đu vòng tun hoàn, vn lu đng di hình thái tin
t đc dùng đ mua sm các đi tng lao đng đ d tr cho sn xut. Nh vy
giai đon này vn lu đng đư t hình thái tin t chuyn sang hình thái vn vt t
hàng hoá.
+ Giai đon 2(H-SX-H’): giai đon nay doanh nghip tin hành sn xut ra
sn phm, các vt t d tr đc đa dn vào sn xut. Tri qua quá trình sn xut các
sn phm hàng hoá đc ch to ra. Nh vy giai đon này vn lu đng đư t hình
thái vn vt t hàng hoá chuyn sang hình thái vn sn phm d dang và sau đó
chuyn sang hình thái vn thành phm.
+ Giai đon 3:(H’-T’): doanh nghip tin hành tiêu th sn phm và thu đc
tin v và vn lu đng đư t hình thái vn thành phm chuyn sang hình thái vn tin
t tr v đim xut phát ca vòng tun hoàn vn. Vòng tun hoàn kt thúc. So sánh
gia T và T’, nu T’ >T có ngha doanh nghip kinh doanh thành công vì đng vn lu
đng đa vào sn xut đư sinh sôi ny n, doanh nghip bo toàn và phát trin đc
VL và ngc li. ây là mt nhân t quan trng đánh giá hiu qu s dng đng
VL ca doanh nghip.
Quá trình sn xut kinh doanh din ra liên tc, không ngng, cho nên vn lu
đng cng tun hoàn không ngng có tính cht chu k to thành s chu chuyn ca
vn lu đng. Do có s chu chuyn không ngng nên vn lu đng thng xuyên có
các b phn tn ti cùng mt lúc di các hình thái khác nhau trong sn xut và lu
thông.
- Khái nim vn lu đng ròng: là giá tr ca tài sn ngn hn đc tài tr bi
ngun vn dài hn.
Công thc tính: VL ròng = TSNH - N ngn hn.
Hoc VL ròng = Ngun dài hn – TSDH.
Trng hp VL ròng < 0, tc là có mt phn n ngn hn dùng tài tr cho tài
sn dài hn, nh vy rt nguy him vì d dn đn mt kh nng thanh toán.
1.1.2 c đim ca vn lu đng
Là biu hin bng tin ca tài sn ngn hn nên đc đim vn đng ca vn lu
đng luôn chu s chi phi bi nhng đc đim ca tài sn ngn hn, vn lu đng ca
các doanh nghip cng không ngng vn đng qua các giai đon ca chu k kinh
doanh: d tr sn xut, sn xut và lu thông. Quá trình này đc din ra liên tc và
3
thng xuyên lp li theo chu k và đc gi là quá trình tun hoàn, chu chuyn ca
vn lu đng. Vn lu đng có hai đc đim:
Th nht, vn lu đng tham gia vào mt chu k sn xut kinh doanh và b hao
mòn hoàn toàn trong quá trình sn xut đó. Giá tr ca nó chuyn ht mt ln vào giá
tr sn phm đ cu thành nên giá tr sn phm.
Th hai, qua mi giai đon ca chu k kinh doanh vn lu đng thng xuyên
thay đi hình thái biu hin, t hình thái vn tin t ban đu chuyn sang vn vt t
hàng hoá d tr và vn sn xut, ri cui cùng li tr v hình thái vn tin t. Sau mi
chu k tái sn xut, vn lu đng hoàn thành mt vòng chu chuyn.
1.1.3 Phân loi vn lu đng
Trong doanh nghip, vn đ t chc và qun lý vn lu đng có mt vai trò rt
quan trng. Có th nói, qun lý vn lu đng là b phn trng yu ca công tác qun
lý hot đng tài chính ca doanh nghip. Qun lý vn lu đng nhm đm bo s dng
vn lu đng hp lý, tit kim và có hiu qu. Doanh nghip s dng vn lu đng
càng có hiu qu thì càng có th sn xut đc nhiu sn phm, ngha là càng t chc
đc tt quá trình mua sm, sn xut và tiêu th. Vn lu đng có rt nhiu loi mà li
tham gia vào mt chu k sn xut kinh doanh và thng xuyên thay đi hình thái vt
cht, do đó, đ qun lý, s dng vn lu đng có hiu qu cn phi tin hành phân loi
vn lu đng ca doanh nghip theo các tiêu thc khác nhau. Thông thng có nhng
cách phân loi sau đây:
1.1.3.1 Phân loi vn lu đng theo vai trò tng loi vn lu đng trong quá trình
sn xut kinh doanh
Theo cách phân loi này vn lu đng ca doanh nghip có th chia thành ba
loi:
- Vn lu đng trong khâu d tr sn xut: bao gm giá tr các khon nguyên
vt liu chính, vt liu ph, nhiên liu, đng lc, ph tùng thay th, công c dng c.
- Vn lu đng trong khâu sn xut: bao gm các khon giá tr sn phm d
dang, bán thành phm, các khon chi phí ch kt chuyn.
- Vn lu đng trong khâu lu thông: bao gm các khon giá tr thành phm,
vn bng tin (k c vàng bc, đá quý ); các khon vn đu t ngn hn (đu t
chng khoán ngn hn, cho vay ngn hn ) các khon th chp, ký cc, ký qu ngn
hn; các khon vn trong thanh toán(các khon phi thu, các khon tm ng ).
Cách phân loi này cho thy vai trò và s phân b ca vn lu đng trong tng
khâu ca quá trình sn xut kinh doanh. T đó có bin pháp điu chnh c cu vn lu
đng hp lý sao cho có hiu qu s dng cao nht.
1.1.3.2 Phân loi vn lu đng theo hình thái biu hin
Theo cách phân loi này vn lu đng có th chia thành bn loi:
Thang Long University Library
4
- Vn vt t, hàng hoá: Là các khon vn có hình thái biu hin bng hin vt
c th nh nguyên, nhiên, vt liu, sn phm d dang, bán thành phm, thành phm
- Vn bng tin: Bao gm các khon vn tin t nh tin mt tn qu, tin gi
ngân hàng, các khon vn trong thanh toán, các khon đu t chng khoán ngn hn
- Các khon phi thu, phi tr:
+ Các khon phi thu: bao gm các khon mà doanh nghip phi thu ca khách
hàng và các khon phi thu khác.
+ Các khon phi tr: là các khon vn mà doanh nghip phi thanh toán cho
khách hàng theo các hp đng cung cp, các khon phi np cho Ngân sách Nhà nc
hoc thanh toán tin công cho ngi lao đng.
- Vn lu đng khác: bao gm các khon d tm ng, chi phí tr trc, cm c,
ký qu, ký cc
Cách phân loi này giúp cho các doanh nghip xem xét, đánh giá mc tn kho
d tr và kh nng thanh toán ca doanh nghip.
1.1.3.3 Phân loi vn lu đng theo quan h s hu v vn
Tài sn ngn hn s đc tài tr bi hai ngun vn đó là vn ch s hu và các
khon n. Trong đó, các khon n tài tr c bn cho ngun vn lu đng ca doanh
nghip. Do ngun vn ch s hu tài tr c bn cho tài sn dài hn nên ch tài tr mt
phn cho ngun vn lu đng ca doanh nghip.
- Vn ch s hu: Là s vn thuc quyn s hu ca doanh nghip, doanh
nghip có đy đ các quyn chim hu, s dng, chi phi và đnh đot. Tu theo loi
hình doanh nghip thuc các thành phn kinh t khác nhau mà vn ch s hu có ni
dung c th riêng nh: Vn đu t t ngân sách Nhà nc; vn do ch doanh nghip
t nhân b ra; vn góp c phn trong công ty c phn; vn góp t các thành viên trong
doanh nghip liên doanh; vn t b sung t li nhun doanh nghip
- Các khon n: Là các khon đc hình thành t vn vay các ngân hàng
thng mi hoc các t chc tài chính khác; vn vay thông qua phát hành trái phiu;
các khon n khách hàng cha thanh toán. Doanh nghip ch có quyn s dng các
khon n này trong mt thi hn nht đnh.
Cách phân loi này cho thy kt cu vn lu đng ca doanh nghip đc hình
thành bng vn ca bn thân doanh nghip hay t các khon n. T đó có các quyt
đnh trong huy đng và qun lý, s dng vn lu đng hp lý hn, đm bo an ninh tài
chính trong s dng vn ca doanh nghip.
1.1.3.4 Phân loi vn lu đng theo ngun hình thành
Nu xét theo ngun hình thành thì tài sn ngn hn s đc tài tr bi các
ngun vn sau:
- Ngun vn điu l: là s vn lu đng đc hình thành t ngun vn điu l
5
ban đu khi thành lp hoc ngun vn điêù l b sung trong quá trình sn xut kinh
doanh ca doanh nghip. Ngun vn này cng có s khác bit gia các loi hình
doanh nghip thuc các thành phn kinh t khác nhau.
- Ngun vn t b sung: là ngun vn do doanh nghip t b sung trong quá
trình sn xut kinh doanh nh t li nhun ca doanh nghip đc tái đu t.
- Ngun vn liên doanh, liên kt; là s vn lu đng đc hình thành t vn
góp liên doanh ca các bên tham gia doanh nghip liên doanh. Vn góp liên doanh có
th bng tin mt hoc bng hin vt là vt t, hàng hoá theo tho thun ca các bên
liên doanh.
- Ngun vn đi vay: vn vay ca các ngân hàng thng mi hoc t chc tín
dng, vn vay ca ngi lao đng trong doanh nghip, vay các doanh nghip khác.
- Ngun vn huy đng t th trng vn bng vic phát hành c phiu, trái
phiu.
Vic phân chia vn lu đng theo ngun hình thành giúp cho doanh nghip
thy đc c cu ngun vn tài tr cho nhu cu vn lu đng trong kinh doanh ca
mình. T góc đ qun lý tài chính mi ngun tài tr đu có chi phí s dng ca nó. Do
đó doanh nghip cn xem xét c cu ngun tài tr ti u đ gim thp chi phí s dng
vn ca mình.
1.1.3.5 Phân loi vn lu đng theo thi gian huy đng và s dng vn
Theo cách này ngun vn lu đng đc chia thành ngun vn lu đng tm
thi và ngun vn lu đng thng xuyên.
- Ngun vn lu đng tm thi là ngun vn có tính cht ngn hn ch yu đ
đáp ng các nhu cu có tính cht tm thi v vn lu đng phát sinh trong quá trình
sn xut kinh doanh ca các doanh nghip. Ngun vn này bao gm các khon vay
ngn hn ngân hàng, các t chc tín dng và các khon n ngn hn khác.
- Ngun vn lu đng thng xuyên là ngun vn có tính cht n đnh nhm
hình thành nên TSNH thng xuyên cn thit.
Chúng ta có th khái quát nh sau:
TSNH tm thi
Ngun tm thi
-TSNH thng xuyên cn thit
-TSDH
Ngun thng xuyên
Vic phân loi ngun vn lu đng nh trên giúp cho ngi qun lý xem xét
huy đng các ngun vn lu đng mt cách phù hp vi thi gian s dng đ nâng cao
hiu qu t chc và s dng VL trong doanh nghip mình. Ngoài ra nó còn giúp cho
nhà qun lý lp các k hoch tài chính hình thành nên nhng d đnh v t chc ngun
vn lu đng trong tng lai, trên c s xác đnh quy mô, s lng VL cn thit đ
la chn ngun vn lu đng này mang li hiu qu cao nht cho doanh nghip.
Thang Long University Library
6
1.1.4 Vai trò ca vn lu đng đi vi hot đng sn xut kinh doanh trong doanh
nghip
- Vn lu đng là điu kin đu tiên đ doanh nghip đi vào hot đng hay nói
cách khác vn lu đng là điu kin tiên quyt ca quá trình sn xut kinh doanh. Bi
l đ tin hành sn xut, ngoài TSDH nh máy móc, thit b, nhà xng doanh
nghip phi b ra mt lng tin nht đnh đ mua sm hàng hóa, nguyên vt liu
phc v cho quá trình sn xut.
- Vn lu đng đm bo cho quá trình tái sn xut ca doanh nghip đc tin
hành thng xuyên, liên tc.
- Vn lu đng là công c phn ánh đánh giá quá trình mua sm, d tr, sn
xut, tiêu th ca doanh nghip.
- Vn lu đng có kh nng quyt đnh đn quy mô hot đng ca doanh
nghip. Trong nn kinh t th trng, doanh nghip hoàn toàn t ch trong vic s
dng vn nên khi mun m rng quy mô ca doanh nghip phi huy đng mt lng
vn nht đnh đ đu t ít nht là đ đ d tr vt t hàng hóa.
- Vn lu đng còn giúp cho doanh nghip chp đc thi c kinh doanh và
to li th cnh tranh cho doanh nghip.
- Vn lu đng đóng vai trò quyt đnh trong vic tính giá c hàng hóa bán ra.
Vn lu đng là b phn ch yu cu thành nên giá thành sn phm do đc đim luân
chuyn toàn b mt ln vào giá tr sn phm và giá tr ca hàng hóa bán ra đc tính
toán trên c s bù đp đc giá thành sn phm cng thêm mt phn li nhun.
1.1.5 Kt cu vn lu đng và các nhân t nh hng
1.1.5.1 Kt cu vn lu đng
Kt cu VL phn ánh quan h t l gia các thành phn vn lu đng trong
tng s vn lu đng ca doanh nghip.
VL là mt b phn ca vn sn xut kinh doanh, vn đ t chc qun lý, s
dng vn lu đng có hiu qu s quyt đnh đn s tng trng và phát trin ca
doanh nghip, nht là trong điu kin nn kinh t th trng hin nay. Doanh nghip s
dng vn lu đng có hiu qu, điu này đng ngha vi vic doanh nghip t chc
đc tt quá trình mua sm d tr vt t, sn xut và tiêu th sn phm, phân b hp
lý vn trên các giai đon luân chuyn đ vn luân chuyn t loi này thành loi khác,
t hình thái này sang hình thái khác, rút ngn vòng quay ca vn.
qun lý vn lu đng đc tt cn phi phân loi vn lu đng. Có nhiu
cách phân loi vn, mi cách phân loi có tác dng riêng phù hp vi yêu cu ca
công tác qun lý. Thông qua các phng pháp phân loi giúp cho nhà qun tr tài
chính doanh nghip đánh giá tình hình qun lý và s dng vn ca nhng k trc, rút
ra nhng bài hc kinh nghim trong công tác qun lý k này đ ngày càng s dng
7
hiu qu hn vn lu đng. Cng nh t các cách phân loi trên doanh nghip có th
xác đnh đc kt cu vn lu đng ca mình theo nhng tiêu thc khác nhau.
Trong các doanh nghip khác nhau thì kt cu vn lu đng cng không ging
nhau. Vic phân tích kt cu vn lu đng ca doanh nghip theo các tiêu thc phân
loi khác nhau s giúp doanh nghip hiu rõ hn nhng đc đim riêng v s vn lu
đng mà mình đang qun lý và s dng. T đó xác đnh đúng các trng đim và bin
pháp qun lý vn lu đng có hiu qu hn phù hp vi điu kin c th ca doanh
nghip.
1.1.5.2 Các nhân t nh hng đn kt cu vn lu đng
Có ba nhóm nhân t chính nh hng ti kt cu VL ca doanh nghip.
- Các nhân t v mt cung ng vt t nh: khong cách gia doanh nghip vi
ni cung cp; kh nng cung cp ca th trng; k hn giao hàng và khi lng vt t
đc cung cp mi ln giao hàng; đc đim thi v ca chng loi vt t cung cp.
- Các nhân t v mt sn xut nh: đc đim, k thut, công ngh sn xut ca
doanh nghip; mc đ phc tp ca sn phm ch to; đ dài ca chu k sn xut;
trình đ t chc quá trình sn xut.
- Các nhân t v mt thanh toán nh: phng thc thanh toán đc la chn
theo các hp đng bán hàng; th tc thanh toán; vic chp hành k lut thanh toán
gia các doanh nghip.
1.1.6 Các phng pháp xác đnh nhu cu vn lu đng
xác đnh nhu cu vn lu đng thng xuyên cn thit doanh nghip có th
s dng các phng pháp khác nhau. Tu theo điu kin c th doanh nghip có th
la chn phng pháp thích hp. Sau đây là mt s phng pháp ch yu:
1.1.6.1 Phng pháp trc tip
Ni dung ch yu ca phng pháp này là cn c vào các yu t nh hng
trc tip đn vic d tr vt t , sn xut và tiêu dùng sn phm đ xác đnh nhu cu
ca tng khon vn lu đng trong tng khâu ri tng hp li toàn b nhu cu vn lu
đng ca doanh nghip.
Công thc tng quát xác đnh nhu cu vn lu đng:
Trong đó:
V: Tng nhu cu vn lu đng ca doanh nghip
M: Mc tiêu dùng bình quân mt ngày ca loi vn đc tính
toán
N: S ngày luân chuyn ca loi vn đc tính toán
Thang Long University Library
8
i: S khâu ca quá trình sn xut (i=1,k)
j: Loi vn đc s dng (j=1,n)
Mc tiêu dùng bình quân mt ngày ca mt loi vn trong tng khâu đc tính
bng tng mc tiêu dùng trong k (theo chi phí) chia cho s ngày trong k.
S ngày luân chuyn ca mt loi vn đc xác đnh da trên các nhân t liên
quan v s ngày luân chuyn ca loi vn đó trong khâu tng ng.
Phng pháp này có u đim là xác đnh đc c th nhu cu vn lu đng
trong tng khâu ca sn xut kinh doanh, to điu kin tt cho qun lý và s dng vn
theo tng loi ca mi khâu. Tuy nhiên, vic tính toán theo phng pháp này đòi hi
s phân tích phc tp và mt nhiu thi gian do có nhiu loi vt t và nhiu khâu sn
xut.
1.1.6.2 Phng pháp gián tip
c đim ca phng pháp này là da vào s VL bình quân nm báo cáo,
nhim v sn xut kinh doanh nm k hoch và kh nng tng tc đ luân chuyn
VL nm k hoch.
Công thc tính nh sau : V
nc
= V
LD0
×
M1
M0
× (1+ t%)
Trong đó:
V
nc
: Nhu cu VL nm k hoch
V
LD0
: S d bình quân VL nm báo cáo
M
0
: Tng mc luân chuyn VL nm báo cáo
M
1
: Tng mc luân chuyn VL k hoch
t% : T l tng (gim) s ngày luân chuyn VL nm k hoch so
vi nm báo cáo.
t% =
K1 K0
K0
× 100%
Trong đó:
K
1
: K luân chuyn VL nm k hoch
K
0
: K luân chuyn VL nm báo cáo
Trên thc t đ c đoán nhanh nhu cu VL nm k hoch các doanh nghip
thng s dng phng pháp tính toán cn c vào tng mc luân chuyn vn và s
vòng quay VL d tính nm k hoch . Phng pháp tính nh sau : V
nc
=
M1
L1
1.2 Qun lý và s dng vnăluăđng
1.2.1 Chính sách qun lý vn lu đng
Chính sách vn lu đng là mô hình tài tr cho VL mà doanh nghip theo
đui. Chính sách qun lý vn lu đng ca doanh nghip có đc da vào s kt hp
Trong đó:
M
1
: Tng mc luân chuyn vn k hoch
L
1
: S vòng quay VL k k hoch.
9
gia mô hình qun lý TSNH và mô hình qun lý n ngn hn ca doanh nghip. Có 3
kiu chính sách, đó là: chính sách cp tin, chính sách thn trng và chính sách dung
hòa.
Săđ 1.1. Chính sách qun lý vnăluăđng
Cp tin
Thn trng
Dung hòa
- Chính sách qun lý vn cp tin:
S kt hp gia mô hình qun lý tài sn cp tin và qun lý n cp tin to nên
chính sách vn lu đng cp tin. Vi chính sách này, doanh nghip đư s dng mt
phn ngun vn ngn hn đ tài tr cho tài sn dài hn.
V li th, s dng mô hình này chi phí s dng vn s đc h thp hn vì s
dng nhiu hn ngun vn tín dng ngn hn, vic s dng vn s đc linh hot hn,
thi gian quay vòng tin đc rút ngn. Trong thc t, mô hình này thng đc các
doanh nghip la chn, vì mt phn tín dng ngn hn đc xem nh dài hn thng
xuyên, đi vi các doanh nghip mi hình thành li càng cn thit. S dng mô hình
này, doanh nghip cng cn s nng đng trong vic t chc ngun vn, vì áp dng
mô hình này kh nng gp ri ro s cao hn, s n đnh ca ngun không cao và kh
nng thanh toán ngn hn cng không đc đm bo. Tóm li, chính sách này đem li
thu nhp cao và ri ro cao.
- Chính sách qun lý vn thn trng:
Chính sách này là s kt hp gia mô hình qun lý tài sn thn trng và qun lý
n thn trng. Doanh nghip đư s dng mt phn ngun vn dài hn đ tài tr cho tài
sn lu đng.
S dng mô hình này, kh nng thanh toán và đ an toàn mc cao, tuy nhiên
doanh nghip phi s dng nhiu khon vay dài hn và trung hn nên doanh nghip
phi chu chi phí nhiu hn cho vic s dng vn. Nu so sánh gia tài tr ngn hn và
tài tr dài hn v mc đ ri ro, thông thng tài tr ngn hn có mc đ ri ro ít hn
tài tr dài hn; v mt chi phí s dng vn, tài tr dài hn thng có chi phí cao hn,
lãi sut thng cao hn, đôi khi đc s dng c trong nhng lúc không có nhu cu
thc s. V mt thc t, có nhng doanh nghip khi gp thi v, d tr vt t và hàng
tn kho đ bán tng tên, lúc này đư s dng phn ngun vn dài hn đ tài tr cho
phn tng đt bin đó. Trong tình hung này, cng phi chp nhn vic s dng vn
linh hot dù cho chi phí có cao hn. Tóm li, vi chính sách này, doanh nghip có mc
TSNH
TSDH
NVNH
NVDH
TSNH
TSDH
NVNH
NVDH
TSNH
TSDH
NVNH
NVDH
Thang Long University Library
10
ri ro thp nhng mang li thu nhp thp.
- Chính sách qun lý vn dung hòa:
Chính sách này là s kt hp gia mô hình qun lý tài sn thn trng vi n cp
tin hoc kt hp qun lý tài sn cp tin vi n thn trng nhm mc đích dung hòa
ri ro và thu nhp. Chính sách này da trên c s nguyên tc tng thích: TSNH đc
tài tr hoàn toàn bng ngun ngn hn và TSDH đc tài tr hoàn toàn bng ngun
dài hn.
Li ích ca vic áp dng mô hình này:
- Giúp cho doanh nghip hn ch đc ri ro trong thanh toán, mc đ an toàn
cao hn.
- Gim bt đc chi phí trong vic s dng vn.
Hn ch ca mô hình này:
Cha to ra đc s linh hot trong vic t chc s dng vn, thng vn nào
ngun y, tính chc chn đc đm bo hn, song kém linh hot hn.
1.2.2 Qun lý tin và các khon tng đng tin
Vn bng tin là mt b phn ca tài sn ngn hn trong doanh nghip tn ti
di hình thái tin t, có tính thanh khon cao nht, bao gm tin mt ti qu
ca doanh nghip, tin gi các ngân hàng, Kho bc Nhà nc và các khon tin đang
chuyn. Trong quá trình sn xut kinh doanh, vn bng tin đc s dng đ đáp ng
nhu cu v thanh toán các khon n ca doanh nghip hoc mua sm các loi vt t
hàng hóa phc v cho nhu cu sn xut kinh doanh. ng thi vn bng tin cng là
kt qu ca vic mua bán và thu hi các khon n. Chính vì th vic qun lý vn bng
tin là vn đ ht sc quan trng trong công tác qun lý tài chính doanh nghip.
Ni dung ch yu ca qun lý vn bng tin là xác đnh mc d tr tin mt ti
u, có hai mô hình thng đc s dng:
- Mô hình Baumol:
Gi đnh mô hình Baumol
- Nhu cu v tin ca doanh nghip là n đnh.
- Không có d tr tin mt cho mc đích an toàn.
- Doanh nghip ch có 2 phng thc d tr tin và chng khoán kh th.
- Không có ri ro trong đu t chng khoán.
Lng tin mt công ty là đu đn nên lng tin mt công ty bin thiên nh
sau:
11
th 1.1. Thiăđim bán chng khoán
th 1.2. D tr tin mt tiău theo mô hình Baumol
Chi phí giao dch (TrC): TrC =
T
C
× F
Trong đó:
T: Tng nhu cu v tin trong nm.
C: Quy mô 1 ln bán chng khoán.
F: Chi phí c đnh ca 1 ln bán chng khoán.
Chi phí c hi (OC): OC =
C
2
× K
Trong đó:
C/2: Mc d tr tin mt trung bình.
K: Lãi sut đu t chng khoán.
Tng chi phí (TC): TC = TrC + OC =
T
C
× F +
C
2
× K
T đó ta tính đc mc d tr ti u: C* =
2 × T × F
K
Theo mô hình Baumol, khi vn bng tin xung thp, doanh nghip bán chng
khoán đ thu tin v, t đó doanh nghip phi mt chi phí giao dch cho mi ln bán
chng khoán. Ngc li, khi doanh nghip d tr vn bng tin thì doanh nghip s
Thang Long University Library
12
mt khon tin thu đc do không đu t chng khoán hay gi tit kim. Do mô hình
Baumol áp dng vi nhng gi đnh nht đnh nên không phù hp vi các doanh
nghip mang tính cht thi v, có lng vn bng tin phát sinh không đu.
- Mô hình Miller-Orr
Khác vi Baumol, Merton Miller và Daniel Orr phát trin mô hình s d tin
mt vi lung thu và chi bin đng ngu nhiên hàng ngày. Mô hình Miller-Orr liên
quan đn c lung thu và lung chi tin mt và gi đnh lung tin mt ròng (lung thu
tr lung chi) có phân phi chun. Lung tin t ròng hàng ngày có th mc k
vng, mc cao nht hoc mc thp nht. Tuy nhiên chúng ta gi đnh lung tin
mt ròng bng 0, tc là lung thu đ bù đp lung chi.
th 1.3. Mô hình Miller-Orr
Có 3 khái nim cn chú ý trong mô hình này: gii hn trên (H), gii hn di
(L) và s d tin mt mc tiêu (Z). Ban qun lý công ty thit lp H cn c vào chi phi
c hi gi tin và L cn c vào mc đ ri ro do thiu tin mt. Công ty cho phép s
d tin mt bin đng ngu nhiên trong phm vi gii hn và nu nh s d tin mt
vn nm trong mc gia gii hn trên và gii hn di thì công ty không cn thit
thc hin giao dch mua hay bán chng khoán ngn hn. Khi s d tin mt đng gii
hn trên (ti đim X) thì công ty s mua H – Z đng chng khoán ngn hn đ gim s
d tin mt tr v Z. Ngc li, khi s d tin mt gim đng gii hn di (ti đim
Y) thì công ty s bán Z – L đng chng khoán ngn hn đ gia tng s d tin mt lên
đn Z. Ging nh mô hình Baumol, mô hình Miller-Orr ph thuc vào chi phí giao
dch và chi phí c hi. Chi phí giao dch liên quan đn vic mua bán chng khoán
ngn hn là F c đnh, chi phi c hi do gi tin mt là K bng lãi sut ngn hn. Khác
vi mô hình Baumol, trong mô hình Miller-Orr, s ln giao dch ca mi thi k là s
ngu nhiên thay đi tùy thuc vào s bin đng ca lung thu và lung chi tin mt.
Kt qu là chi phí giao dch ph thuc vào s ln giao dch chng khoán ngn hn k
13
vng còn chi phí c hi ph thuc vào s d tin mt k vng. Vi s d tin mt thp
nht, L, đư cho gii mô hình Miller-Orr chúng ta tìm đc s d tin mt mc tiêu (Z)
và gii hn trên (H). Giá tr ca Z và H làm cho mc tng chi phí ti thiu đc quyt
đnh theo mô hình Miller-Orr là:
Z
=
3F
2
4K
3
+ L
H* = 3Z* - 2L
Trong đó:
F : Chi phí giao dch
∂
2
: Phng sai ca dòng tin mt trong ngày
K : Chi phí c hi
S d tin mt trung bình theo mô hình Miller-Orr là: C =
4Z L
3
Mô hình Miller-Orr có th ng dng đ thit lp s d tin mt ti u. Tuy
nhiên, đ s dng mô hình này cn phi:
- Thit lp gii hn di cho s d tin mt. Gii hn này liên quan đn mc đ
an toàn chi tiêu do ban qun lý quyt đnh.
- c lng đ lch chun ca dòng tin mt thu chi hàng ngày.
- Quyt đnh mc lãi sut đ xác đnh chi phí giao dch hàng ngày.
- c lng chi phí giao dch liên quan đn vic mua bán chng khoán ngn
hn.
1.2.3 Qun lý các khon phi thu
Khon phi thu là b phn tài sn ca doanh nghip đang b các đn v hoc cá
nhân khác chim dng mà doanh nghip có trách nhim thu hi.
Khon phi thu có liên quan đn các đi tác có quan h kinh t đi vi doanh
nghip bao gm các khon: khon phi thu t khách hàng, khon ng trc cho ngi
bán, khon phi thu ni b, khon tm ng cho công nhân viên, các khon th chp, ký
cc, ký qu, các khon phi thu khác.
Trong s các khon mc phi thu ca doanh nghip, phi thu khách hàng đóng
vai trò vô cùng quan trng. Khon phi thu t khách hàng là nhng khon cn phi thu
do doanh nghip bán chu hàng hóa, thành phm hoc do cung cp dch v cho khách
hàng, hay còn gi là khon tín dng thng mi.
Ni dung công tác qun lý khon phi thu t khách hàng:
Chính sách tín dng thng mi
Chính sách tín dng thng mi nh hng mnh nht ti khon phi thu. Tín
dng thng mi có th làm cho doanh nghip đng vng trên th trng và tr nên
giàu có nhng cng có th đem li nhng ri ro cho hot đng kinh doanh ca doanh
nghip. Doanh nghip có th thay đi tiêu chun tín dng đ kim soát khon phi thu
Thang Long University Library
14
sao cho phù hp vi s đánh đi gia li nhun và ri ro. H thp tiêu chun tín dng
có th kích thích đc nhu cu dn ti gia tng doanh thu và li nhun, nhng s làm
phát sinh khon phi thu, và do bao gi cng có chi phí đi kèm theo khon phi thu
nên doanh nghip cn xem xét cn thn s đánh đi này.
Phân tích kh nng tín dng ca khách hàng
thc hin đc vic cp tín dng cho khách hàng thì vn đ quan trng là
phi phân tích kh nng tín dng ca khách hàng. Mi doanh nghip đu thit lp tiêu
chun bán chu ca mình chính thc hoc không chính thc. Công vic này bt đu
bng vic doanh nghip xây dng mt tiêu chun tín dng hp lý, sau đó xác minh
phm cht tín dng ca khách hàng tim nng. Nu kh nng tín dng ca khách hàng
phù hp vi nhng tiêu chun ti thiu mà doanh nghip đa ra thì tín dng thng
mi có th đc cp. Vic thit lp tiêu chun tín dng ca khách hàng cn phi đt ti
s cân bng phù hp. Nu tiêu chun tín dng quá cao thì s loi b mt nhiu khách
hàng tim nng, do đó làm gim li nhun. Nhng nu mt chính sách tín dng quá
thp có th làm tng doanh thu nhng s to ra nhiu khon tín dng có ri ro cao và
chi phí thu tin cng cao.
Phân tích khon tín dng đc đ ngh
Sau khi phân tích kh nng tín dng ca khách hàng, doanh nghip s xem xét
các khon tín dng mà khách hàng đ ngh da vào ch tiêu NPV.
Mt s mô hình mà doanh nghip thng s dng:
- Quyt đnh tín dng khi xem xét mt phng án cp tín dng:
Mô hình nn tng: NPV =
CF t
k
− CF
0
CF
0
= VC × ACP × S/365
CF
t
= [S × (1−VC) – S × BD] × (1−t)
Trong đó:
VC: Chi phí bin đi tính theo t l % dòng tin vào.
S/365: Dòng tin vào (doanh thu) d kin mi ngày.
ACP: Thi gian quay vòng khon phi thu trung bình.
BD: T l n xu trên doanh thu.
CD: Dòng tin ra tng thêm ca b phn tín dng.
t: Thu sut thu TNDN.
Sau khi tính toán NPV, doanh nghip đa ra quyt đnh trên c s:
+ NPV > 0: Cp tín dng.
Trong đó:
CF
t
: Dòng tin sau thu mi giai đon
k: T l thu nhp yêu cu
CF
0
: Giá tr doanh nghip đu t vào khon phi thu khách hàng