Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty xuất nhập khẩu Hà Thành

LỜI NÓI ĐẦU
Trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước và đổi mới, cơ
chế quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực là một trong những biện
pháp cơ bản nhằm nâng cao năng suất lao động, cải thiện đời sống vật chất và
văn hoá cho người lao động.
Thực trạng ngành sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu ở nước ta hiện
nay đang gặp phải rất nhiều khó khăn cả trong quá trình sản xuất kinh doanh
lẫn đầu tư mở rộng sản xuất. Đứng trước thực trạng này, đòi hỏi các công ty
cần năng động, không ngừng đổi mới tìm mọi biện pháp để tổ chức sản xuất,
tổ chức lao động một cách khoa học làm sao phù hợp với tình hình và điều
kiện môi doanh nghiệp nhằm đảm bảo đời sống và thu nhập cho người lao
động cũng như sự tồn tại và phát triển bền vững. Công ty xuất nhập khẩu Hà
Thành cũng không nằm ngoài quy luật trên.
Quá trình thực tập tại công ty xuất nhập khẩu Hà Thành, với những
kiến thức tiếp thu dược qua quá trình học tập tại trường và sự giúp đỡ tận tình
của giáo viên hưỡng dẫn, em đã tìm hiêu về quá trình tổ chức sản xuất kinh
doanh và tổ chức lao động của công ty. Vơi mục đích, đánh giá và phát huy
những mặt mạnh trong sản xuất kinh doanh, đồng thời chỉ ra những mặt còn
hạn chế để từ đó đề xuất biện pháp khắc phục những khó khăn nhằm nâng cao
hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.
Trong quá trình thực hiện báo cáo tốt nghiệp do thời gian cũng như
quá trình thâm nhập vào thực tế còn hạn chế, nên báo cáo này vấn còn nhiều
thiếu sót, rất mong nhận được sự góp ý kiến của thầy cô và công ty để em
hoàn thiện hơn kiến thức của mình.
Em xin chân thanh cảm ơn giáo viên hưỡng dẫn và tập thể cán bộ công
nhân viên Công ty xuất nhập khẩu Hà Thành. đã tận tình giúp đỡ em trong
quá trình thực tập và viết báo cáo thực tập.
1 1
I – Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp
Công Ty Hà Thành là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Quốc
Phòng được thành lập theo quyết định số: 378/QĐ-QP ngày 27/07/1993 và số

460/QĐ-QP ngày 17/04/1996 của Bộ Quốc Phòng.
- Tên gọi: Công Ty Hà Thành
- Tên giao dịch đối ngoại viết tắt:
- Địa điểm: 99 đường Lê Duẩn, Quận Hoàn Kiếm, Thành Phố Hà
Nội
- Điện thoại: (04) 9426608
- Tên cơ quan sáng lập: Quân khu Thủ Đô
- Quyết định thành lập doanh nghiêp nhà nước số: 378/QĐ-QP ngày
27/07/1993 và số 460/QĐ-QP ngày 17/04/1996 của Bộ Quốc
Phòng
- Căn cứ Luật Tổ chức Chính Phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001
- Căn cứ Luật Ban hành văn bản quy phạm pháp luật ngày 12 tháng
11 năm 1996, đã sửa đổi bổ sung một số điều ngày 16 tháng 12
năm 2001
- Căn cứ nghị định số 41/CP ngày 05 thán 07 năm 1996 của chính
phủ về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy của bộ
quốc phòng.
- Căn cứ nghị định số 50/CP ngày 28/08/1996 của Chính Phủ về
thành lập, tổ chức lại, giải thể và phá sản doanh nghiệp nhà nước
và nghị định số 38/CP ngày 28/04/1997 của chính phủ về sủa đổi
bổ sung một số điều của nghị định số 50/CP
- Căn cứ quyết định số 80/2003?QĐ-TTg ngày 29 tháng 4 năm 2003
của Thủ tướng chính phủ phê duyệt trong phương án tổng thể sắp
2 2
xếp , đổi mới doanh nghiệp nhà nước thuộc Bộ Quốc Phòng giai
đoạn 2004-2005
- xét đề nghị của tư lênh quân khu thu đô Hà Nội
Quyết Định
- Đổi tên công ty Thăng Long thành Công Ty Hà Thành thuộc quân
khu thủ đô Hà Nội.

- Sắp nhập Công ty Long Giang vào Công ty Hà Thành..
+ Tên gọi đày đủ: Công Ty Hà Thành
+ Trụ sở giao dịch chính: 99 đường Lê Duẩn, Quận Hoàn Kiếm,
Thành Phố Hà Nội
+ điện thoại:
+ Fax:
Công ty Hà Thành là doanh nghiệp nhà nước thuộc Bộ Quốc Phòng
được thành lập dưới hình thức chuyển đổi tên Công ty Thăng Long thành
Công ty Hà Thành và xác nhập thêm Công ty Long Giang.Công Ty Hà Thành
được tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp. Quyết định thành lập
doanh nghiệp nhà nước số: 378/QĐ-QP ngày 27/07/1993 và số 460/QĐ-QP
ngày 17/04/1996 của Bộ Quốc Phòng.
II – Chức năng, nhiệm vụ của công ty
1 – Ngành nghề kinh doanh:
- Xây dựng công nghiệp, dân dụng, giao thông , thuỷ lợi
- Đầu tư phát triển hạ tầng và kinh doanh nhà
- Sản xuất cơ khí tiêu dùng, phụ tùng xe gắn máy
- Sản xuất kinh doanh gốm sứ, vật liệu xây dựng, trang trí nội ngoại thiết bị
văn phòng.
- Dịch vụ nhà hàng và bán hàng tại nhà khách.
3 3
- Sản xuất kinh doanh hàng may, đồ gỗ, lâm sản, hàng mỹ nghệ, các loại tinh
dầu, các loại bao bì, hàng nhựa, thực phẩm.
- Đại lý bán hàng và đại lý xăng, dầu, chất đốt.
- Vận tải đường bộ, đường thuỷ.
- Sản xuất, kinh doanh thiết bị tin học, đồ điện dân dụng, điện tử-điện lạnh.
- Sản xuất, kinh doanh thức ăn thuỷ hải sản, gia súc, gia cầm.
- Xuất nhập khẩu phục vụ sản xuất kinh doanh của công ty.
2 – Lĩnh vực hoạt động chính:
- Xây dựng công nghiệp, dân dụng, giao thông , thuỷ lợi

- Đầu tư phát triển hạ tầng và kinh doanh nhà
- Sản xuất cơ khí tiêu ding, phụ ting xe gắn máy
- Sản xuất kinh doanh gốm sứ, vật liệu xây dựng, trang trí nội ngoại thiết bị
văn phòng.
- Dịch vụ nhà hàng và bán hàng tại nhà khách.
- Sản xuất kinh doanh hàng may, đồ gỗ, lâm sản, hàng mỹ nghệ, các loại tinh
dầu, các loại bao bì, hàng nhựa, thực phẩm.
- Đại lý bán hàng và đại lý xăng, dầu, chất đốt.
- Vận tải đường bộ, đường thuỷ.
- Sản xuất, kinh doanh thiết bị tin học, đồ diện dân dụng, điện tử-điện lạnh.
- Sản xuất, kinh doanh thức ăn thuỷ hảI sản, gia súc, gia cầm.
- Xuất nhập khẩu phục vụ sản xuất kinh doanh của công ty.
3 – Mục tiêu
Công ty được thành lập để huy động và sử dụng vốn có hiệu quả trong
việc phát triển sản xuất, kinh doanh và các hoạt động dịnh vụ nhằm mục đích
thu lợi nhuận cao, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, Đóng
góp cho ngân sách nhà nước và phát triển công ty ngày càng lớn mạnh, đồng
thời phát triển hơn nữa vai trò của cổ đông trong hoạt động của công ty. Với
mục tiêu đa dạng hoá loại hình sở hữu, đa dạng hoá loại hình kinh doanh đẻ
đầu tư mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh cả về quy mô và hiệu quả về
4 4
lợi nhuận. Tạo động lực mạnh mẽ và cơ chế quản lý năng động trong doanh
nghiệp để sử dụng có hiệu qủa tài sản, tiền vốn của nhà nước và của doanh
nghiệp. Phát hy vai trò làm chủ thực sự của người lao động và của các cổ
đông tăng cường sự giám sát của nhà nước đầu tư với doanh nghiệp. Đảm bảo
hài hoà các lợi ích của nhà nước, doanh nbghiệp, nhà đầu tư và người lao
động góp phần nâng cao hiệu quả sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên
thương trường.
5 5
BAN

GIÁM ĐỐC
Phòng
KHTH
Ban
Chính Trị
Các Đội Trực Thuộc
Các
Chi Nhanh
CÁC
XN
Phòng Kế Toán
Tr.Ban
Nhân
Viên
6 6
TR.PHÒNG
Trợ lý TH
N.Viên
Kế toán
trưởng
KTTH
N.Viên
P1
Tr. phòng
nhân viên
P2
Tr. phòng
nhân viên
P3
Tr. phòng

nhân viên
P4
Tr. phòng
nhân viên
P5
Tr. phòng
nhân viên
Các Phòng KD
7 7
Đội trưởng
CNXD
XN4
Ban TC
Ban HC
PXSX
XN18
Ban TC
Ban HC
PXSX
XN54
Ban TC
Ban HC
PXSX
XNLG
Ban TC
Ban HC
PXSX
XN56
Ban TC
Ban HC

PXSX
Chi
Nhánh
HCM
Chi
Nhánh
NĐ
8 8
Chi
Nhánh
HD
Giám Đốc
Phó Giám Đốc
Phó Giám Đốc
Phó Giám Đốc
III – Sơ đồ cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của công ty Hà Thành.
1 – Sơ đồ cơ cấu tổ chức:
9 9