B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
TÀI:
GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSă
DNGăVNăLUăNGăTIăCỌNGăTYă
TNHHăHỐNGăPHNG
SINH VIÊN THCăHINăă:ăNGUYNăTHUăHNG
MÃ SINH VIÊN : A17968
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
HÀăNIăậ 2013
B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăIăHCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUNăTTăNGHIP
TÀI:
GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIUăQUăSă
DNGăVNăLUăNGăTIăCỌNGăTYă
TNHHăHỐNGăPHNG
Giáo viênăhngădn :ăTS.ăPhmăThăHoa
Sinhăviênăthcăhin :ăNguynăThuăHng
Mã sinh viên : A17968
Chuyên ngành : Tài chính - Ngân hàng
HÀăNIă- 2013
Thang Long University Library
LIăCMăN
Trc tiên, em xin chân thành cm n cô giáo TS. Phm Th Hoa, ngi đã trc
tip hng dn, to điu kin cho em có c hi tìm hiu sâu hn nhng kin thc trong
lnh vc tài chính nói chung và nhng vn đ liên quan đn nâng cao hiu qu s dng
vn lu đng nói riêng. Bng nhng kin thc chuyên môn sâu rng cùng s nhit tình
cô đã giúp em hoàn thành tt bài khóa lun này.
Em xin chân thành cm n các thy cô trong trng, các cô chú trong ban lãnh
đo Công ty cùng các anh ch trong phòng k toán Công ty TNHH Hùng Phng đã
giúp đ em trong quá trình nghiên cu, tìm hiu thc t va qua.
Cui cùng, em xin cm n các thành viên trong gia đình, bn bè, nhng ngi
thân đã bên cnh, giúp đ và ng h em trong sut khon thi gian qua.
Em xin chân thành cm n!
Sinh viên
Nguyn Thu Hng
MC LC
CHNGă1.ăLụăLUNăCHUNGăVăVNăLUăNGăVÀăNỂNGăCAOăHIUă
QUăSăDNGăVNăLUăNG. 1
1.1.ăVnăluăđng. 1
1.1.1. c đim và phân loi. 1
1.1.2. Vai trò ca vn lu đng 4
1.2.ăHiuăquăsădngăvnăluăđng. 5
1.2.1. Khái nim. 5
1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s ếng vn lu đng. 6
1.2.2.1. Nhóm ch tiêu đánh giá c cu tài sn - ngun vn ca ếoanh nghip. 6
1.2.2.2. Nhóm ch tiêu qun lý tài sn 6
1.2.2.3. Nhóm ch tiêu qun lý n. 9
1.2.2.4. Nhóm ch tiêu kh nng thanh toán. 9
1.2.2.5. Nhóm ch tiêu hiu qu sinh li. 10
1.3.ăNơngăcaoăhiuăquăsădngăvnăluăđng. 11
1.3.1. Khái nim. 11
1.3.2. S cn thit phi nâng cao hiu qu s ếng vn lu đng. 12
1.3.3. Các nhân t nh hng đn vic nâng cao hiu qu s ếng vn lu đng. 13
1.3.3.1.Nhân t khách quan. 13
1.3.3.2. Nhân t ch quan. 14
CHNGă 2.ă THCă TRNGă HIUă QUă Să DNGă VNă LUă NGă CAă
CỌNGăTYăTNHHăHỐNGăPHNG 16
2.1.ăTngăquanăvăCôngătyăTNHHăHùngăPhng 16
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty TNHH Hùng Phng 16
2.1.2. C cu t chc ca Công ty TNHH Hùng Phng 17
2.1.3. Ngành ngh kinh ếoanh và quy trình hot đng SXKD ca Công ty. 18
2.2.ăTìnhăhìnhăktăquăkinhădoanhăcaăCôngătyăTNHHăHùngăPhng 22
2.3.ă Thcă trngă să dngă hiuă quă vnă luă đng caă Côngă tyă TNHHă Hùng
Phng. 26
2.3.1. C cu Vn lu đng ca công ty TNHH Hùng Phng 26
2.3.2. Qun lý vn lu đng 38
2.3.3 Qun lý tài sn. 40
2.3.4. Qun lý n. 44
Thang Long University Library
2.3.5. Kh nng thanh toán. 46
2.2.6. Kh nng sinh li 47
2.4.ăánhăgiáăthcătrngăhiuăquăsădngăvnăluăđngătiăCôngătyăTNHHăHùngă
Phng. 48
2.4.1. Nhng kt qu đt đc. 48
2.4.2. Nhng hn ch và nguyên nhân. 49
CHNGă III:ă GIIă PHỄPă NỂNGă CAOă HIUă QUă Să DNGă VNă LUă
NGăTIăCỌNGăTYăTNHHăHỐNGăPHNG. 52
3.1.ănhăhngăkinhădoanhăăcaăcôngătyătrongăthiăgianăti. 52
3.2.ăGiiăphápănơngăcaoăhiuăquăsădngăvnăluăđngătiăcôngătyăTNHHăHùngă
Phng. 52
3.2.1. Các gii pháp chung nâng cao hiu qu s ếng vn lu đng ti Công ty
TNHH Hùng Phng. 53
3.2.1.1. La chn chin lc qun lý vn phù hp vi tình hình SXKD ca Công ty. . 53
3.2.1.2. La chn mt cách hp lý các hình thc khai thác và to lp vn lu đng. 53
3.2.1.3. Tng cng đi mi và đu t các tài sn c đnh, áp ếng tin b khoa hc k
thut. 54
3.2.1.4. ào to và bi ếng cán b, hoàn thin b máy nhm nâng cao hn na
nng lc qun lý. 54
3.2.1.5. T chc tt vic tiêu th nhm đy nhanh tc đ luân chuyn vn lu đng. . 55
3.2.2. Các gii pháp c th nâng cao hiu qu s ếng vn lu đng ti Công ty
TNHH Hùng Phng. 56
3.3.ăKinăngh. 60
DANH M CăVITăTT
KỦăhiuăvitătt Tênăđyăđ
CKPT Các khon phi thu
NVDH Ngun vn dài hn
NVNH Ngun vn ngn hn
NVKD Ngun vn kinh doanh
TNHH Trách nhim hu hn
TSC Tài sn c đnh
TSL Tài sn lu đng
TSNH Tài sn ngn hn
TNDN Thu nhp doanh nghip
VND Vit Nam đng
VL Vn lu đng
SXKD Sn xut kinh doanh
- NGÂN HÀNG
HÀăN
Thang Long University Library
DANHăMCăBNGăBIU,ăHỊNHăV,ăăTH,ăCỌNGăTHC
S đ 2.1. C cu t chc ca Công ty TNHH Hùng Phng 17
S đ 2.2. Quy trình sn xut kinh doanh chung 19
S đ 2.3. Các bc tìm kim khách hàng 21
Bng 2.1. Báo cáo kt qu hot đng kinh doanh 23
Bng 2.2. Bng cân đi k toán 27
Bng 2.3. C cu tài sn ngn hn ca Công ty nm 2010 - 2011 31
Bng 2.4. C cu ngun vn ngn hn ca Công ty nm 2010 – 2011 36
Bng 2.5. Ch tiêu đánh giá kh nng thu n ca Công ty 40
Bng 2.6. Ch tiêu v quay vòng hàng tn kho ca Công ty 41
Bng 2.7. Ch tiêu đánh giá kh nng tr n ca Công ty 42
Bng 2.8. Thi gian quay vòng tin ca Công ty 43
Bng 2.9. Hiu qu s dng vn lu đng. 43
Bng 2.10. Mc đ t ch tài chính ca Công ty 44
Bng 2.11. S ln thu nhp trên lãi vay 45
Bng 2.12. Ch tiêu kh nng thanh toán ca Công ty TNHH Hùng Phng 46
Bng 2.13. Ch tiêu kh nng sinh li ca Công ty TNHH Hùng Phng 47
Bng 3.1. Mt s ch tiêu nm 2013 52
Hình 2.1. Doanh thu ca Công ty TNHH Hùng Phng 24
Hình 2.2. Li nhun sau thu ca Công ty TNHH Hùng Phng 25
Hình 2.3. C cu Tài sn ca Công ty TNHH Hùng Phng 29
Hình 2.4. C cu tài sn ngn hn Công ty TNHH Hùng Phng 32
Hình 2.5. Quy mô vn ca công ty Hùng Phng t nm 2010 đn nm 2012 33
Hình 2.6. C cu ngun vn ca công ty Hùng Phng 34
Hình 2.7. Quy mô ngun vn ngn hn Công ty TNHH Hùng Phng 37
Hình 2.8. Chính sách qun lý vn lu đng 38
LIăMăU
1. LỦădoăchnăđătƠi.
Vn là điu kin không th thiu khi tin hành thành lp doanh nghip và tin
hành hot đng kinh doanh. bt k doanh nghip nào, vn đc đu t vào quá trình
sn xut kinh doanh nhm tng thêm li nhun, tng thêm giá tr ca doanh nghip.
Vn đ ch yu là là doanh nghip phi làm nh th nào đ tng thêm giá tr cho vn.
Nh vy, vic qun lý vn đc xem xét di góc đ hiu qu, tc là xem xét s luân
chuyn ca vn, s nh hng ca các nhân t khách quan và ch quan đn hiu qu
s dng vn.
Vic nâng cao hiu qu s dng vn cng ht sc quan trng trong giai đon hin
nay, khi mà đt nc đang trong nn kinh t th trng rt cn vn đ hot đng sn
xut kinh doanh không ch đ tn ti, thng trong cnh tranh mà còn đt đc s tng
trng vn ch s hu. Mt thc trng na hin nay đi vi các doanh nghip đc bit
là các doanh nghip va và nh đm bo đ vn cho hot đng sn xut kinh doanh
din ra bình thng là rt khó, vì vy vic quan tâm đn hiu qu s dng vn lu
đng đc coi là mt vn đ thi s đt ra cho các nhà qun tr doanh nghip.
Công ty TNHH Hùng Phng không nm ngoài vòng xoáy đó. Công ty là mt
doanh nghip sn xut kinh doanh cn có lng vn lu đng chim mt t l ln.
Nhn thc đc tm quan trng ca vn lu đng trong s tn ti và phát trin ca
doanh nghip cùng vi nhng kin thc đc hc, thi gian thc tp ti công ty
TNHH Hùng Phng và s hng dn nhit tình ca cô Phm Th Hoa em la chn đ
tài: " Nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti công ty TNHH Hùng Phng".
2. Mcăđíchănghiênăcuăkhóaălun.
Nghiên cu hiu qu s dng vn lu đng t nm 2010 - 2012 đ đa ra mt s
gii pháp và kin ngh nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty
TNHH Hùng Phng.
3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu.
i tng nghiên cu: nhng vn đ v vn lu đng, hiu qu s dng vn lu
đng và nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty TNHH Hùng Phng.
Phm vi nghiên cu: phân tích, đánh giá thc trng hiu qu s dng vn lu
đng ti Công ty TNHH Hùng Phng t nm 2010 – 2012 và đa ra mt s gii pháp
nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty.
4. Phngăphápănghiênăcu.
Thang Long University Library
Phng pháp nghiên cu ch yu trong khóa lun là phng pháp phân tích, so
sánh, tng hp, khái quát hóa da trên s liu đc cung cp và tình hình thc t ca
Công ty.
5. Ktăcuăkhóaălun.
Ngoài phn m đu kt lun và tài liu tham kho, khóa lun gm ba chng:
Chng 1: Lý lun chung v vn lu đng và nâng cao hiu qu s dng vn lu
đng ti doanh nghip.
Chng 2: Thc trng hiu qu s dng vn lu đng ti công ty TNHH Hùng
Phng.
Chng 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti
Công ty TNHH Hùng Phng.
Do thi gian thc tp cng nh điu kin nghiên cu và trình đ kin thc cá
nhân em còn nhiu hn ch nên dù đã có nhng n lc nht đnh song đ tài nghiên
cu khó tránh khi nhng thiu sót. Em mong nhn đc nhng li phê bình, góp ý
ca các thy cô giáo trong trng, các cô chú, anh ch trong công ty TNHH Hùng
Phng cng nh bn bè đ khóa lun này hoàn thin hn.
1
CHNGă1.ăLụăLUN CHUNG V VNăLUăNG VÀ NÂNG CAO HIU
QU S DNG VNăLUăNG.
1.1. Vnăluăđng.
1.1.1. c đim và phân loi.
1.1.1.1. c đim.
Theo đnh ngha chung, vn là toàn b giá tr ca ci vt cht đc đu t đ tin
hành hot đng kinh doanh. Vn có th là toàn b vt cht do con ngi to ra hay là
nhng ngun ca ci t nhiên nh đt đai, khoáng sn… Trong nn kinh t th trng
bên cnh vn tn ti di dng vt cht còn có các loi vn tn ti dng tài sn vô
hình nhng có giá tr ln nh bng phát minh, sáng ch, nhãn hiu… Vi mt quan
nim rng hn ngi ta cng có th coi lao đng là vn.
Vi s đ ca K. Marx, T – H – SX - -H’ – T’ thì vn có mt tt c trong
toàn b quá trình, t nguyên liu đu vào đn các quá trình sn xut, kinh doanh tip
theo ca doanh nghip đ to ra li nhun. Vn là công c đ duy trì sn xut, đi mi
công ngh, m rng sn xut và nâng cao cht lng sn phm, tng vic làm, tng thu
nhp cho ngi lao đng, giúp doanh nghip tng cng kh nng cnh tranh, nâng
cao hiu qu kinh doanh….
Thc t, vn luôn vn đng đ sinh li, vn là biu hin bng tin nhng tin ch
là dng tim nng ca vn, đ bin thành vn thì tin đó phi đa vào hot đng kinh
doanh đ kim li. Bên cnh đó vn có giá tr v mt thi gian và phi đc tích t ti
mt lng nht đnh thì mi có th phát huy tác dng. Doanh nghip không ch khai
thác ht tim nng vn ca mình mà còn phi tìm cách thu hút ngun vn t bên ngoài
nh vay trong nc, vay nc ngoài, phát hành c phiu, trái phiu, liên doanh, liên
kt vi các doanh nghip khác đ tng vn cho doanh nghip. Vn bao gm vn lu
đng và vn c đnh.
Nh vy, Vn lu đng là mt yu t quan trng gn lin vi toàn b quá trình
sn xut kinh doanh (SXKD) ca doanh nghip. Có th khái quát rng: Vn lu đng
là giá tr nhng tài sn lu đng mà doanh nghip đã đu t vào quá trình sn xut
kinh doanh, đó là s vn bng tin ng ra đ mua sm các tài sn lu đng sn xut
và các tài sn lu đng lu thông nhm đm bo cho quá trình tái sn xut ca doanh
nghip đc thc hin thng xuyên, liên tc.
Qua mt chu k sn xut, kinh doanh vn lu đng chuyn hoá thành nhiu hình
thái khác nhau. u tiên khi tham gia vào quá trình sn xut vn lu đng th hin
di trng thái s khai ca mình là tin t, qua các giai đon nó dn chuyn thành các
sn phm d dang hay bán thành phm. Giai đon cui cùng ca quá trình sn xut
Thang Long University Library
2
kinh doanh vn lu đng đc chuyn hoá vào thành phm. Khi sn phm này đc
bán trên th trng s thu v tin t hay hình thái ban đu ca vn lu đng. Chúng ta
có th mô t trong chu trình sau:
Mua vt t Sn xut
Vn bng tin Vn d tr SX Vn trong SX
Hàng hoá sn phm
Tiêu th
Quá trình sn xut kinh doanh vn lu đng ca các doanh nghip không ngng
vn đng qua các giai đon ca chu k: d tr, sn xut và lu thông. Vì vy Vn lu
đng có hai đc đim c bn:
Vn lu đng tham gia vào mt chu k sn xut kinh doanh. Giá tr ca nó
chuyn ht mt ln đ cu thành nên giá tr sn phm. Khi kt thúc quá trình sn xut
kinh doanh vn lu đng đc thu hi.
Qua mi giai đon ca chu k kinh doanh vn lu đng thng xuyên thay đi
hình thái biu hin, t hình thái vn tin t ban đu chuyyn sang vn vt t hàng hoá
d tr và vn sn xut, ri cui cùng li tr v hình thái vn tin t. Sau mi chu k tái
sn xut, vn lu đng hoàn thành mt vòng chu chuyn. Vòng quay này càng nhanh
thì doanh thu càng cao và gim đc chi phí s dng vn, làm tng thu nhp cho
doanh nghip.
iu khác bit ln nht gia vn lu đng và vn c đnh là: vn c đnh chuyn
dn giá tr ca nó vào sn phm thông qua mc khu hao, còn vn lu đng chuyn
toàn b giá tr ca nó vào giá tr sn phm theo chu k sn xut, kinh doanh.
1.1.1.2. Phân loi vn lu đng
Trong doanh nghip vn đ t chc và qun lý vn lu đng có mt vai trò quan
trng. Qun lý vn lu đng nhm đm bo s dng vn lu đng hp lý, tit kim và
có hiu qu. Do đó, mun qun lý tt vn lu đng, ngi ta phi tin hành phân loi
vn lu đng. VL đc phân loi theo nhiu tiêu thc khác nhau:
Cn c vào vai trò ca vn lu đng trong quá trình SXKD:
Vn lu đng d tr gm:
Vt liu chính là giá tr các loi vt liu dùng đ d tr, sn xut mà khi
tham gia vào sn xut chúng cu thành lên thc th ca sn phm.
Vt liu ph là các loi vt liu không cu thành lên thc th sn phm
mà chúng kt hp vi vt liu chính đ thay đi màu sc, mùi v, hình dáng bên
3
ngoài ca sn phm hay giúp to điu kin cho quá trình sn xut đc din ra
bình thng.
Ph tùng thay th là giá tr các loi vt t dùng đ thay th, sa cha các
tài sn c đnh dùng cho hot đng SXKD.
Bao bì đóng gói là giá tr các vt t khi tham gia vào quá trình sn xut
nó cu thành bao bì bo qun sn phm.
Công c dng c nh là giá tr các công c, dng c không phi là tài sn
c đnh nhng vn dùng cho hot đng SXKD.
Vn lu đng trong quá trình sn xut gm:
Giá tr sn phm d dang đc th hin bng tin các chi phí SXKD đã
b ra cho các sn phm d dang trong quá trình SXKD.
Bán thành phm là sn phm vn cha hoàn thành song vn có th đem
đi tiêu th.
Vn lu đng lu thông gm:
Giá tr thành phm là giá tr các sn phm đã đc sn sut xong và đ
tiêu chun đc nhp kho.
Vn bng tin gm tin mt, tin gi ngân hàng và tin đang chuyn.
Vn trong khâu thanh toán nh các khon phi thu, các khon ng trc
Cách phân loi này cho bit đc kt cu VL theo vai trò. Vì vy nó giúp cho
vic đánh giá tình hình phân b ca VL trong tng khâu ca quá trình chu chuyn
VL. Thông qua đó, nhà qun lý còn có nhng bin pháp thích hp đ to ra mt kt
cu VL mt cách hp lý, tng tc đ luân chuyn và nâng cao hiu qu s dng
VL.
Cn c vào ngun hình thành vn lu đng:
Ngun vn điu l: là s vn lu đng đc hình thành t ngun vn điu
l ban đu khi thành lp hoc ngun vn điu l b sung trong quá trình sn
xut kinh doanh ca doanh nghip. Ngun vn này có s khác nhau gia
các loi hình doanh nghip thuc các thành phn kinh k khác nhau.
Ngun vn t b sung: là ngun vn do doanh nghip t b sung trong quá
trình sn xut kinh doanh nh t li nhun đ li ca doanh nghip.
Ngun vn liên doanh, liên kt: là vn do doanh nghip liên doanh, liên kt
vi doanh nghip khác trong và ngoài nc đ thc hin quá trình sn xut
kinh doanh. Vn nhn góp liên doanh có th bng tin mt hoc bng hin
vt là hàng hóa, máy móc, thit b… theo tha thun ca các bên liên
doanh.
Thang Long University Library
4
Vn lu đng đi vay (vn tín dng) là mt b phn ca lu đng ca doanh
nghip đc hình thành t các ngun vn vay tín dng ca ngân hàng, tp
th cá nhân và các t chc khác.
Vi cách phân loi này phn ánh các ngun hình thành nên VL ca doanh
nghip, t đó doanh nghip có th ch đng đa ra các bin pháp huy đng, qun lý và
s dng VL hiu qu hn.
Cn c vào quan h s hu:
Vn ch s hu: là s vn lu đng thuc quyn s hu ca doanh nghip,
doanh nghip có đy đ quyn nh chim hu, s dng, chi phi và đnh
đot. tùy theo loi hình doanh nghip thuc các thành phn kinh t khác
nhau mà vn ch s hu có ni dung c th nh: vn đu t t ngân sách
nhà nc, vn do ch doanh nghip t nhân t b ra, vn góp c phn trong
công ty c phn, vn góp t thành viên trong doanh nghip liên doanh….
Vn vay: là các khon v lu đng đc hình thành t vn vay ngân hàng
thng mi hoc các t chc tài chính khác, vn vay thông qua phát hành
trái phiu, các khon n khách hàng mà doanh nghip cha thanh toán…
Doanh nghip ch có quyn s dng trong mt thi gian nht đnh.
Cn c vào hình thái biu hin:
Vn bng tin: tin mt, tin gi ngân hàng, các khon đu t tài chính
ngn hn… Vn bng tin là loi tài sn có tính linh hot, d dàng chuyn
đi thành các loi tài sn khác khi cn thit. Vì vy, vói mi doanh nghip
cn có mt lng tin nht đnh phc v quá trình SXKD.
Vn v hàng tn kho nh: vn nguyên vt liu chính, ph tùng thay th,
công c dng c, chi phí tr trc, thành phm.
Cách phân loi này giúp doanh nghip xem xét, đánh giá mc tn kho d tr và
kh nng thanh toán ca doanh nghip.
1.1.2. Vai trò ca vn lu đng.
Là điu kin cn thit ca hot đng sn xut kinh doanh. tin hành hot
đng sn xut kinh doanh, ngoài tài sn c đnh nh máy móc, thit b, vn phòng,
xng sn xut…doanh nghip còn cn nguyên vt liu, lao đng… Ngoài ra vn lu
đng còn đm bo cho quá trình tái sn xut ca doanh nghip đc tin hành thng
xuyên, liên tc.
Quyt đnh quy mô hot đng ca doanh nghip. Trong nn kinh t th trng
doanh nghip hoàn toàn t ch trong vic s dng vn nên khi mun m rng quy mô
ca doanh nghip phi huy đng mt lng vn nht đnh đ đu t ít nht là đ đ d
tr vt t hàng hóa đm bo quá trình sn xut kinh doanh. Bên cnh đó, vn lu đng
5
còn giúp cho doanh nghip chp đc thi c kinh doanh và to li th cnh tranh cho
doanh nghip.
Là thc đo hiu qu và kh nng tài chính ngn hn ca doanh nghip, giúp
doanh nghip đánh giá mt cách chính xác kh nng tài chính, hiu qu s dng vn
đ t đó có gii pháp điu chnh hp lý.
Là công c phn ánh và đánh giá quá trình vn đng ca nguyên, nhiên, vt
liu. Tc là phn ánh kp thi và kim tra đm bo quá trình mua sm, d tr sn xut,
tiêu th ca doanh nghip.
Là b phn ch yu cu thành nên giá thành sn phm. Do đó vn lu đng
đóng vai trò quyt đnh trong vic tính giá c sn phm, dch v.
1.2. Hiu qu s dng vn lu đng.
1.2.1. Khái nim.
đánh giá trình đ qun lý, vn hành hot đng sn xut kinh doanh hay là s
tn ti và phát trin ca daonh nghip, ta thng s dng thc đo hiu qu các yu t
trong quá trình hot đng SXKD, điu này chu s nh hng rt ln t vic t chc
qun lý và s dng vn nói chung và vn lu đng nói riêng.
Có nhiu khái nim v vn lu đng đc đa ra da trên quan đim, hng
nghiên cu khác nhau ca tng cá nhân nhà khoa hc, kinh t hc. Ví d theo giáo
trình Tài chính doanh nghip – i hc kinh t quc dân:
Hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip là ch tiêu phn ánh kt qu
hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, đc th hin bng mi quan hê so
sánh gia kt qu kinh doanh vi s vn lu đng mà doanh nghip đã đu t cho
hot đng sn xut kinh doanh. Kt qu thu đc càng cao so vi chi phí b ra thì
hiu qu s dng vn càng cao.
Nhng hiu theo bt k khái nim nào thì bn cht ca hiu qu s dng vn lu
đng là s so sánh gia kt qu đu ra vi các yu t đu vào ca mt doanh nghip
đc xét trong mt k k toán nht đnh, tùy theo yêu cu ca các nhà qun tr kinh
doanh.
Vi mc đích chính mà bt k doanh nghip nào đi vào sn xut kinh doanh cng
đt ra đó là ―ti thiu hóa chi phí, ti đa hóa li nhun‖. Mà mc li nhun doanh
nghip đt đc tính toán da trên tng chi phí và tng doanh thu theo công thc:
Liănhună=ăTngădoanhăthuă- Tngăchiăphí
Vì vy đ đm bo mc đích trên, doanh nghip cn phi s dng hp lý, hiu
qu tng đng vn lu đng, làm sao mi đng vn lu đng hàng nm đ mua sm
nguyên, nhiên,vt liu đc nhiu hn, đng thi tng mc sn xut và tiêu th sn
phm hàng hóa, dch v.
Thang Long University Library
6
1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng.
1.2.2.1. Nhóm ch tiêu đánh giá c cu tài sn - ngun vn ca doanh nghip.
Qua bng cân đi k toán ta có th đa ra c cu ngun vn và tài sn, bit đc
ngun vn ngn hn, tài sn ngn hn đc hình thành t các yu t nào, các yu t đó
chiêm t trng bao nhiêu, t đó có th kt lun đc Doanh nghip đang dùng chính
sách qun lý vn lu đng nào trong hot đng SXKD.
Mc tit kim vn lu đng.
Mc tit kim vn có đc do tng tc đ luân chuyn vn đc biu hin bng
hai ch têu là mc tit kim tng đi và mc tit kim tuyt đi.
Mc tit kim vn lu đng tuyt đi
Nu quy mô kinh doanh không thay đi, vic tng tc đ luân chuyn VL đã
giúp cho doanh nghip tit kim đc mt lng VL có th rút khi k luân chuyn
đ dùng vào vic khác.
M
0
M
0
V
tktd1
= -
V
1
V
0
Mc tit kim vn lu đng tng đi
Nu quy mô kinh doanh đc m rng, vic tng tc đ luân chuyn VL đã giúp
doanh nghip không cn tng thêm VL hoc b ra s VL ít hn so vi trc
M
1
M
1
V
tktgd2
= -
V
1
V
0
Trong đó:
V
tktd1
: Vn lu đng tit kim tuyt đi.
V
tktgd2
: Vn lu đng tit kim tng đi.
M
0
, M
1
: Doanh thu thun k trc, k này.
V
0
, V
1
: Hiu sut s dng VL k trc, k này.
1.2.2.2. Nhóm ch tiêu qun lý tài sn
Các khon phi thu
H s thu n: phn ánh tc đ chuyn đi các khon thành tin mt. Ch s này
càng cao thì tc đ thu hi các khon n ca doanh nghip càng tt, doanh nghip it b
chim dng vn.
Doanh thu thun
H s thu n = ——————————————
Bình quân các khon phi thu
7
Trong đó:
CKPT
đu k
+ CKPT
cui k
Bình quân CKPT = ———————————————
2
Thi gian thu n trung bình cho bit mt đng bán chu bao lâu s đc thu hi.
C tiêu này phn ánh hiu qu và cht lng qun lý các khon phi thu
365
Thi gian thu n trung bình = ————————————
H s thu n
Hàng tn kho
H s lu kho : là s ln mà hàng hoá tn kho bình quân luân chuyn trong k.
H s càng cao vic kinh doanh đc đánh giá càng tt, bi l doanh nghip ch cn
đu t cho hàng tn kho thp nhng vn đt đc doanh s cao.
Giá vn hàng bán
H s lu kho = ———————————————
Bình quân hàng tn kho
Trong đó:
Giá tr lu kho
đu k
+ giá tr lu kho
cui k
Bình quân hàng lu kho = ———————————————
2
H s này cao chng t hot đng SXKD ca doanh nghip có hiu qu. H s
này thp có ngha là doanh nghip b đng nguyên vt liu, hàng hóa, vì d tr quá
mc hay tiêu th chm. Nhng ch s này quá cao cng không tôt vì nh vy lng
hàng d tr trong kho li không nhiu có th gây gián đon hot đng SXKD, không
đáp ng kp thi nhu cu th trng.
Thi gian luân chuyn kho trung bình cho bit s ngày trung bình ca mt
vòng quay kho hay s ngày hàng hóa đc lu li trong kho.
365
Thi gian luân chuyn kho trung bình = —————————————
H s lu kho
Ch tiêu cho bit k đt hàng bình quân ca doanh nghip là bao nhiêu ngày.
Thi gian luân chuyn càng nhanh cho thy hot đng SXKD ca doanh nghip có
hiu qu vì tiêu th nhanh, tránh đc tình trng không theo kp th trng, hao ht t
nhiên. Nhng thi gian luân chuyên kho quá ngn cng không tt.
Thang Long University Library
8
Các khon phi tr
-H s tr n
Giá vn hàng bán + Chi phí chung, bán hàng, qun lý
H s tr n =
Phi tr ngi bán + Lng, thng, thu phi tr
-Thi gian tr n trung bình cho bit bình quân doanh nghip có bao nhiêu ngày
đ tr n.
365
Thi gian tr n trung bình = —————————————
H s tr n
Thi gian vòng quay tin
Ch tiêu này là s kt hp ca 3 ch tiêu đánh giá doanh nghip qun lý hàng lu
kho, khon phi thu và khon phi tr. Thi gian quay vòng ngn chng t doanh
nghip sm thu hi đc tin mt trong hot đng sn xut kinh doanh, qun lý hiu
qu khi gi đc thi gian quay vòng hàng tn kho và các khon phi thu mc thp,
chim dng đc khon n trong thi gian dài.
Thi gian quay = Thi gian thu n + Thi gian luân chuyn _ Thi gian tr n
vòng tin trung bình kho trung bình trung bình
Ch tiêu này cho bit sau bao nhiêu ngày thì s vn doanh nghip đc quay
vòng đ tip tc hot đng SXKD k t khi doanh nghip b vn ra.
Hiu sut s dng vn lu đng
Ch tiêu này phn ánh mt đng VL có th làm ra bao nhiêu đng doanh thu.
S doanh thu to ra trên mt đng VL càng ln thì hiu qu s dng L càng cao.
Ch tiêu này còn đc gi là Vòng quay vn lu đng.
Doanh thu thun
Hiu sut s dng VL = ————————————————
Vn lu đng bình quân trong k
Trong đó:
VL
đu k
+ VL
cui k
Vn lu đng trung bình = ————————————————
2
K luân chuyn vn lu đng
Ch tiêu này cho bit thi gian cn thitđ hoàn thành mt vòng luân chuyn
VL. K luân chuyn VL càng ngn chng t VL luân chuyn càng nhanh, hàng
hóa, sn phm ít b đng, doanh nghip thu hi vn nhanh.
9
365
K luân chuyn vn lu đng = ———————————————
Vòng quay vn lu đng
1.2.2.3. Nhóm ch tiêu qun lý n.
―N‖ là t mà bt c doanh nghip nào cng cn phi quan tâm ti khi đánh giá
tình hình tài chính ca doanh nghip, đó là con dao hai li, mt li s làm tng li
nhun cho doanh nghip, mt khác đó là mt trong nhng nguyên nhân dn đn tình
trng phá sn nu qun lý không tt. Vì vy, qun lý n là mt trong nhng công vic
quan trng ca nhà tài chính.
T s n
T s n phn ánh bình quân trong mt đng vn hin nay doanh nghip đang s
dng có my đng vay n mc đ doanh nghip s dng vn vay trong kinh doanh.
T s n
=
N phi tr
Tng ngun vn
T s n cao chng t doanh nghip mnh dn s dng nhiu vn vay trong c
cu vn. ây là c s đ có li nhun cao. Ch s n cao là mt chng minh v uy tín
ca doanh nghip đi vi ch n.
S ln thu nhp trên lãi vay
S ln thu nhp trên lãi vay là mt t s tài chính đo lng kh nng s dng li
nhun thu đc t quá trình kinh doanh đ tr lãi các khon mà công ty đã vay.
EBIT
S ln thu nhp trên lãi vay = ————————
Lãi vay
T s trên nu ln hn 1 thì công ty hoàn toàn có kh nng tr lãi vay. Nu nh
hn 1 thì chng t hoc công ty đã vay quá nhiu so vi kh nng ca mình, hoc công
ty kinh doanh kém đn mc li nhun thu đc không đ tr lãi vay.
T s kh nng tr lãi ch cho bit kh nng tr phn lãi ca khon đi vay, ch
không cho bit kh nng tr c phn gc ln phn lãi ra sao.
1.2.2.4. Nhóm ch tiêu kh nng thanh toán.
Kh nng thanh toán ca doanh nghip cho ta biêt mi quan h gia kh nng tài
chính va các khon phi thanh toán ca doanh nghip. Bao gm:
H s kh nng thanh toán ngn hn:
Kh nng
thanh toán ngn hn =
Tng TSNH
Tng n ngn hn
H s này phn ánh kh nng chuyn đi tài sn thành tin đ trang tri các
khon n ngn hn. Nu h s này thp cho thy doanh nghip đang gp khó khn v
Thang Long University Library
10
tài chính. Nu h s này cao cho thy doanh nghip có kh nng sn sàng thanh toán
cho các khon n đn hn. Tuy nhiên không phi h s này cao là tt vì có th làm
doanh nghip đng vn, to chi phí c hi.
H s kh nng thanh toán nhanh:
H s này là ch tiêu đánh giá cht ch hn kh nng thanh toán ca doanh
nghip. H s này càng cao phn ánh nng lc thanh toán nhanh ca doanh nghip
càng tt.
H s kh nng thanh toán tc thi:
Kh nng
thanh toán tc thi =
Tin + Các khon tng đng vi
tin
Tng n ngn hn
Ch tiêu này phn ánh mt đng n ngn hn ca doanh nghip đc đm bo
bng bao nhiêu đn v tin t.
Nu t sut ln hn 0.5 thì tình hình thanh toán tng đi kh quan.
Nu t sut nh hn 0.5 thì doanh nghip có th gp khó khn trong thanh toán
công n và do đó có th phi bán gp hàng hoá, sn phm đ tr n vì không d
tin thanh toán.
1.2.2.5. Nhóm ch tiêu hiu qu sinh li.
Ch s li nhun trên doanh thu (ROS)
ROS cho bit kh nng to ra li nhun t doanh thu. Nó phn ánh mt đng
doanh thu thun có th to ra bao nhiêu đng li nhun ROS càng cao chng t
doanh nghip có các bin pháp qun lý hiu qu.
Li nhun sau thu
ROS = ————————————
Doanh thu
Ch s li nhun trên tng tài sn (ROA)
ROA là ch s đo kh nng to ra li nhun t đu t tài sn. Nó phn ánh mt
đng đu t vào tài sn có th to ra bao nhiêu đng li nhun.
Li nhun sau thu
ROA = —————————————
Tng tài sn
Kh nng
thanh toán nhanh
Tng TSNH – Kho
Tng n ngn hn
11
Ch s ROA có th tính bng công thc:
Li nhun sau thu Doanh thu
ROA = —————————— x
Doanh thu Tng tài sn
Nh vy, ROA chu s tác đng t 2 nhân t ROS (Li nhun sau thu / Doanh
thu)và hiu sut s dng tng tài sn (doanh thu / Tng tài sn). tng ROA doanh
nghip nên thúc đy ROS hoc tng vòng quay tài sn.
Ch s li nhun trên vn ch s hu (ROE)
ROE dùng đ đo kh nng sinh li trên mi đng vn ph thông. Nó phn ánh
mt đng vn ch s hu có th to ra bao nhiêu dng li nhun sau thu. ROE càng
cao thì kh nng cnh tranh ca doanh nghip càng ln.
Li nhun sau thu
ROE = ————————————
Vn ch s hu
ROE có th đc tính bng công thc:
Li nhun sau thu Doanh thu Tng tài sn
ROE = —————————— x x
Doanh thu Tng tài sn Vn ch s hu
ROE = ROS x Hiu sut s dng tng tài sn x H s đòn by tài chính
Vy mun tng ROE có th tng ROS, vòng quay tài sn, gia tng vay n.
1.3. Nâng cao hiu qu s dng vnăluăđng.
1.3.1. Khái nim.
Tình trng các doanh nghip hot đng thiu hiu qu hay cha tn dng ht kh
nng tài chính ca doanh nghip, nguyên nhân ch yu là do vic s dng vn cha tt
trong các khâu d tr, sn xut, lu thông. Nh vic lãng phí VL, tht thoát, không
kim soát đc dn đn kh nng sinh li, kh nng thanh toán kém, t chc sn xut
kinh doanh kém hiu qu. Trong khi doanh nghip rt cn vn đ hot đng sn xut
kinh doanh không ch đ tn ti, tng sc cnh tranh mà còn đt đc s tng trng
v vn nên vn đ nâng cao hiu qu s dng VL là cn thit . Nó đm bo s vn
hin có, bng các bin pháp qun lý và tng hp nhm khai thác đ kh nng vn có
th mang li nhiu li nhun hn cho doanh nghip.
Tóm li: Nâng cao hiu qu s dng VL là so sánh các ch tiêu đánh giá hiu
qu s dng VL nm nay tt hn so vi nm trc biu hin c th nh: tc đ vòng
Thang Long University Library
12
quay vn lu đng, vòng quay các khon phi thu, vòng quay hàng tn kho nm nay
ln hn nm trc
1.3.2. S cn thit phi nâng cao hiu qu s dng vn lu đng.
Xut phát t mc đích kinh doanh ca doanh nghip
Các doanh nghip trong nn kinh t th trng hot đng vì mc tiêu ti đa hoá
giá tr ca doanh nghip. Giá tr ca mi doanh nghip đc hiu là toàn b nhng ca
ci vt cht tài sn ca doanh nghip b ra đ tin hành hot đng SXKD, nó đc th
hin qua các ch tiêu vn ch s hu. Mc tiêu cui cùng ca các hot đng đó là tng
thêm vn ch s hu và tng thêm li nhun nhiu hn. Bi vì li nhun là đòn by
quan trng là ch tiêu c bn đ đánh giá hiu qu hot đng SXKD ca doanh nghip.
Chính vì mc tiêu đó, vic nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh nói chung
và VL nói riêng là cn thit đi vi doanh nghip. Nâng cao hiu qu s dng VL
là mt trong s nhiu bin pháp doanh nghip cn phi đt đc đ thc hin mc tiêu
ca mình.
Xut phát t vai trò quan trng ca vn lu đng trong hot đng SXKD.
Vn lu đng là mt b phn quan trng cu to nên vn kinh doanh ca doanh
nghip. Không có VL doanh nghip không th nào tin hành đc các hot đng
SXKD, nó xut hin trong hu ht các giai đon ca toàn b quá trình sn xut ca
doanh nghip: t khâu d tr sn xut đn lu thông. Chính vì vy vic s dng VL
có hiu qu hay không nh hng trc tip đn hiu qu hot đng ca doanh nghip.
Chu k vn đng ca VL là tng đi ngn ch trong mt chu k sn xut tuy
nhiên chu k đó li nh hng nht đnh đn hiu qu s dng VL. Vic tng nhanh
tc đ luân chuyn VL có ý ngha quan trng trong vic tng hiu qu s dng VL.
Xut phát t ý ngha ca vic nâng cao hiu qu s dng vn
im quan trng ca vn lu đng là giá tr ca nó chuyn ngay mt ln vào giá tr
sn phm. Vì vy vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng s làm cho vic s
dng vn hp lý hn, vòng quay vn nhanh hn tc đ chu chuyn vn do đó tit kim
đc vn lu đng cho toàn b quá trình sn xut.
Quá trình sn xut là mt quá trình liên tc qua nhiu công đon khác nhau. Nu
vn b đng mt khâu nào đó thì s gây nh hng các công đon tip theo và
làm cho quá trình sn xut b chm li, có th gây ra s lãng phí. Trc khi tin hành
sn xut doanh nghip phi lp ra các k hoch và thc hin theo k hoch đó. Vic
qun lý và nâng cao hiu qu s dng vn lu đng chính là mt phn đm bo sn
xut theo k hoch đã đ ra.
13
T các lý do trên đã phn ánh s cn thit phi nâng cao hiu qu công tác qun lý
và s dng VL trong các doanh nghip. ó là mt trong nhng nhân t quyt đnh
đn s thành công ca doanh nghip, rng ra là c s tng trng ca nn kinh t.
1.3.3. Các nhân t nh hng đn vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng.
1.3.3.1.Nhân t khách quan.
u tiên phi nói đn chính sách kinh t ca ng và nhà nc: Các chính sách
v mô ca nhà nc tác đng mt phn không nh ti hiu qu s dng vn ca doanh
nghip. Tùy theo tng giai đon, thi k, mc tiêu phát trin mà ng và nhà nc có
nhng chính sách phù hp.Ví d nhà nc tng, gim thu thu nhp ca doanh nghip,
điu này tác đng trc tip đn li nhun sau thu ca doanh nghip, chính sách cho
vay, đnh hng ca nhà nc tp trung phát trin các ngành, ngh kinh t nào…
Song các chính sách đó là gii pháp tháo g khó khn, đy mnh, khuyn khích phát
trin ngành ngh này nhng li to rào cn, hn ch vi doanh nghip khác. Nhng
vic các doanh nghip áp dng và tuân th các chính sách đó cng giúp nn kinh t đi
lên.
Tác đng ca th trng: nh hng ca cung – cu trên th trng đn VL, nu
nh nhu cu s dng hàng hóa gim xung s làm cho lng hàng hóa ca doanh
nghip khó tiêu th, hàng tn kho cao, doanh thu thp gây nên khó khn v thanh
khon. Th trng n đnh s là tác nhân tích cc thúc đy cho doanh nghip tái sn
xut m rng và m rng th trng.
Lãi sut th trng: là yu t tác đng rt ln đn hot đng tài chính ca doanh
nghip. Nu lãi sut tng cao có ngha là chi phí huy đng vn tng, làm li nhun
gim xung và ngc li. Bên cnh đó vic lãi sut tng cao ngi dân có xu hng
tit kim nhiu hn là tiêu dùng, gây nên tình trng đng hàng hóa, dch v đn đn
nh hng đn doanh thu.
Tình hình lm phát: lm phát gây ra s mt giá ca đng tin, làm cho vn ca
doanh nghip cng theo đó mà mt dn. iu này làm cho nhu cu v vn kinh doanh
tng, doanh nghip li gp khó khn trong quá trình huy đng vn b sung đ đáp ng
đ nhu cu vn lu đng cn thit phc v quá trình SXKD.
Tác đng ca tin b khoa hc k thut: Khi khoa hc k thut phát trin, chênh
lch v trình đ công ngh gia các nc là rt ln, đòi hi doanh nghip cng phi
thay đi, tìm hng đi đ thích nghi vi s phát trin đó. Song đi vi nn kinh t Vit
Nam khi mà s doanh nghip va và nh còn chim đa s thì vic chy đua theo kp
công ngh là thc s khó khn.
Tác đng ca môi trng t nhiên: ó là các yu t t nhiên tác đng đn doanh
nghip nh khí hu, thi tit, môi trng. Trong môi trng t nhiên phù hp là điu
Thang Long University Library
14
kin phù hp giúp tng nng sut và hiu qu công vic. Các nhân t bt kh kháng
này các doanh nghip không th lng trc đc mà ch có th có k hoch d phòng
đ gim nh thit hi ti mc ti thiu.T đó nâng cao hiu qu s dng VL.
1.3.3.2. Nhân t ch quan.
Xác đnh c cu vn và nhu cu vn: C cu vn phi đm bo phù hp vi
loi hình, mt hàng sn xut kinh doanh. Xác đnh đc nhu cu v VL đáp ng đ
cho hot đng sn xut kinh doanh, qun lý ca doanh nghip. Tha hay thiu vn đu
là nguyên nhân hay biu hin vic s dng vn kém hiu qu. Nu tình trng nhu cu
v VL quá cao thì doanh nghip không phát huy đc kh nng tim tàng ca nó,
gây đng nguyên vt liu hàng hóa đng thi to ra các chi phí không cn thit.
Ngc li, khi doanh nghip thiu vn lu đng không đm bo sn xut liên tc gây
thit hi do ngng sn xut, không đm bo thc hin hp đng đã ký kt, có th còn
dn đn đóng ca doanh nghip.
Tác đng ca chu k sn xut kinh doanh: Nu chu k ngn, doanh nghip s
thu hi vn nhanh đ tái đu t, m rng sn xut kinh doanh. Ngc li nu chu k
sn xut dài doanh nghip đng vn và nh hng đn các khon n phi tr.
Tác đng ca chính sn phm: sn phm doanh nghip kinh doanh là sn phm
mang tính cnh tranh hay đc quyn, thit yu hay xa s quyt đnh ti lng hàng bán
ra và giá c đn v sn phm. iu nay tác đng đn li nhun và doanh thu. Nên
doanh nghip cn phi nghiên cu nhu cu ca th trng và chu k sng ca sn
phm, th hiu ngi tiêu dùng. Vic nghiên cu th trng đ đa ra phng án đu
t không tt có th dn đn sn phm làm ra có mu mã, cht lng kém, không phù
hp vi cu th trng.
Trình đ đi ng cán b công nhân viên:
B máy qun lý: v công tác qun lý, b máy lãnh đo điu hành đa ra nhng
phng hng đúng đn, xác thc cách thc sn xut kinh doanh. Công c ch yu đ
theo dõi qun lý s dng vn là h thng k toán – tài chính. Công tác k toán thc
hin tt s đa ra các s liu chính xác giúp cho lãnh đo nm đc tình hình tài chính
ca doanh nghip thông qua công tác k toán đ tìm ra nhng đim tn ti đ có bin
pháp gii quyt, ngi qun lý cn thc hin tt vai trò t chc, s dng, qun lý có
hiu qu nht giúp doanh nghip phát trin, bt kp th trng.
i ng công nhân viên: con ngi là yu t quan trng nht trong vic đm bo
s dng vn có hiu qu trong doanh nghip. Nng lc làm vic trình đ chuyên môn
ca nhân viên phi phù hp vi ngành ngh, chc nng công vic…và ngày càng nâng
cao theo s phát trin ca công ty.
15
Mi quan h ca doanh nghip: vi khách hàng, vi nhà cung cp thì doanh
nghip phi có k hoch c th đ va duy trì mi quan h tt, va thit lp đc mi
quan h vi các khách hàng tim nng và nhà cung cp mi. Nó tác đng đn lng
sn phm tiêu th, tin đ sn xut… và nh hng trc tip đn li nhun ca doanh
nghip.
T vic nghiên cu, tìm hiu các nhân t nh hng ti hiu qu s dng vn lu
đng ca doanh nghip, chúng ta có mt cái nhìn khái quát hn đ đa ra nhng bin
pháp c th nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip.
Thang Long University Library
16
CHNGă 2. THC TRNG HIU QU S DNG VNă LUă NG CA
CÔNG TY TNHH HỐNGăPHNG
2.1. Tng quan v Công ty TNHH HùngăPhng
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty TNHH Hùng Phng
Tên công ty : Công ty trách nhim hu hn Hùng Phng
a ch : Trnh Nguyn, Châu Khê, T Sn Bc Ninh
Mã s thu : 2300245396
in thoi : 0241832116
Fax : 0241375699
Ngi đi din : Giám đc Vn Hùng
Hình thc s hu : TNHH
Ngày thành lp : 27-11-2008
Vn điu l : 2.500.000.000 VN
Công ty TNHH Hùng Phng là công ty trách nhim hu hn hot đng theo Lut
doanh nghip đc thành lp vào nm 2008. Có tr s ti Trnh Nguyn, Châu Khê,
T Sn, Bc Ninh. Công ty hot đng theo điu l công ty và lut doanh nghip Vit
Nam. Công ty đc hng nhng u đãi theo quy đnh ca pháp lut hin hành.
Trong 5 nm xây dng và phát trin, công ty ch yu tp trung phát trin mng
kinh doanh. Vi quan đim, phát trin ch yu da vào ngun nhân lc, tng bc
nâng cao trình đ cho cán b, công nhân viên, to điu kin cho h thích ng vi điu
kin làm vic và công ty đã phát trin tt, nhn đc s tin tng và hài lòng ca rt
nhiu khách hàng. Hin nay, Công ty đang n lc hoàn thin công tác t chc qun lý
và đc bit chú trng trong vic tuyn chn, đào to các công nhân lành ngh, có k
thut và trình đ chuyên môn cao.
Trc đây th trng ca công ty ch thành ph Bc Ninh, trong nhng nm gn
đây công ty đã bt đu m rng th trng ra ngoài thành ph. Tuy nhiên do tình hình
kinh t hin nay vn còn khng hong, nên th trng kinh doanh than khoáng sn
cng gp nhiu khó khn, vì vy công ty đang n lc đ phát trin và gi vng ch
đng trên th trng.