B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUN TT NGHIP
TÀI:
NỂNGăCAOăHIU QU HOTăNG
KINH DOANH TIăCỌNGăTYăTNHH
THNGăMIăăVÀăXỂYăDNG ANH TUN
SINHăVIểNăTHC HIN : NGUYN VNăCNG
MÃăSINHăVIểN : A16907
CHUYểNăNGÀNH : TÀIăCHệNH
HÀăNI ậ 2014
B GIÁO DC ÀO TO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHịAăLUN TT NGHIP
TÀI:
NỂNGăCAOăHIU QU HOTăNG
KINH DOANH TIăCỌNGăTYăTNHH
THNGăMIăăVÀăXỂYăDNG ANH TUN
Giáoăviênăhng dn : Th.S VăL Hng
Sinh viênăthc hin : NguynăVnăCng
Mƣăsinhăviên : A16907
ChuyênăngƠnh :ăTƠiăchính
HÀăNI ậ 2014
Thang Long University Library
LI CMăN
Trong quá trình thc hin bài khóa lun này, em đư nhn đc s đng viên và
giúp đ tn tình t nhiu phía.
Em mun gi li cm n chân thành nht ti các thy cô giáo trng i Hc
Thng Long, nhng ngi luôn nhit huyt vi ngh, đư quan tâm, chia s và truyn
đt nhng kin thc b ích cho chúng em, giúp nhng sinh viên Thng Long nh
chúng em có mt nn tng kin thc cng nh k nng quan trng đ bc tip trên
con đng s nghip trong tng lai. c bit em xin bày t lòng cm n sâu sc nht
ti cô Th.S. V L Hng, ging viên trc tip hng dn em, cùng toàn th các cô chú,
anh ch trong Công ty TNHH Thng mi và Xây dng Anh Tun đư tn tình giúp đ
em có th hoàn thành bài khóa lun tt nghip này
Em xin chân thành cm n!
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Sinh viên
Nguyn Vn Cng
Thang Long University Library
MC LC
LI M U
CHNGă1. Lụă LUN CHUNG V HIU QU HOTă NG KINH
DOANH TIăCỌNGăTY 1
1.1. Tng quan v hiu qu sn xut kinh doanh 1
1.1.1.Khái nim và bn cht ca hiu qu sn xut kinh doanh 1
1.1.2.Phân loi hiu qu kinh doanh 2
1.1.3.Ý ngha ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh 4
1.2. VaiătròăvƠăs cn thit phiănơngăcaoăhiu qu kinh doanh 5
1.2.1.Vai trò ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh 5
1.2.2.S cn thit ca nâng cao hiu qu kinh doanh 6
1.3. Cácăphngăphápăphơnătíchăhiu qu sn xut kinh doanh 8
1.3.1.Phng pháp so sánh 8
1.3.2.Phng pháp thay th liên hoàn 9
1.3.3.Phng pháp s chênh lch 11
1.3.4.Phng pháp s cân đi 11
1.3.5.Phng pháp tng quan 11
1.3.6.Phng pháp đ th 12
1.4. H thngăcácăch tiêuăđánhăgiáăhiu qu sn xut kinh doanh 12
1.4.1.Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán 12
1.4.2.Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 13
1.4.3.Các ch tiêu đánh giá kh nng hot đng 16
1.4.4.Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng TS 18
1.4.5.Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn 20
1.4.6.Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 20
1.5. Cácănhơnăt nhăhngăđnănơngăcaoăhiu qu sn xut kinh doanh 21
1.5.1.Nhân t bên trong 21
1.5.2.Các nhân t bên ngoài 22
CHNGă2. THC TRNG HIU QU HOTăNG KINH DOANH TI
CỌNGăTYăTNHHăTHNGăMIăVÀăXỂYăDNG ANH TUN 25
2.1. Gii thiu chung v côngătyăTHHHăThngămiăvƠăXơyădng Anh Tun 25
2.1.1.Quá trình hình thành và phát trin ca công ty. 25
2.1.2.Chc nng, nhim v và lnh vc ngành ngh kinh doanh ch yu 25
2.1.3.C cu t chc công ty 27
2.2. Thc trngă tìnhă hìnhă hotă đng caă côngă tyă TNHHă Thngă miă vƠă Xơyă
dng Anh Tun 30
2.2.1.Tình hình tài sn – ngun vn ca công ty TNHH Thng mi và Xây ếng
Anh Tun 30
2.2.2.Tình hình kt qu hot đng kinh doanh ca công ty giai đon 2011-2013 38
2.3. Thc trng hiu qu kinh doanh caă côngătyă TNHHăThngămiă vƠăXơyă
dng Anh Tunănmă2011-2013 41
2.3.1.Ch tiêu phn ánh kh nng thanh toán ca công ty 41
2.3.2.Ch tiêu đánh giá kh nng sinh li 44
2.3.3.Ch tiêu đánh giá hiu qu hot đng 46
2.3.4.Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 48
2.3.5.Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng chi phí 50
2.4. Cácă nhơnă t nhă hngă đn hotă đng kinh doanh caă côngă tyă TNHHă
ThngămiăvƠăXơyădng Anh Tun 51
2.4.1.Nhân t khách quan 51
2.4.2.Nhân t ch quan 52
2.5. ánhă giáă chungă kt qu đtăđc v hiu qu hotăđng kinh doanh ca
CôngătyăTNHHăThngămiăvƠăXơyădng Anh Tunătrongănmă2011-2013 53
2.5.1.Kt qu kinh ếoanh đt đc 53
2.5.2.Nhng vn đ đt ra t thc trng tài chính và hiu qu sn xut kinh doanh
ca Công ty TNHH Anh Tun 54
CHNGă3. MT S GIIă PHỄPăNHMă NỂNGăCAOăHIU QU KINH
DOANH TIăCỌNGăTYăTNHHăTHNGăMIăVÀăXỂYăDNG ANH TUN . 55
3.1. nhăhngăphátătrin sn xut kinh doanh caăcôngăty 55
3.2. Mt s giiăphápăch yu nhm nơngăcaoăhiu qu kinh doanh tiăcôngătyă
TNHHăThngămiăvƠăXơyădng Anh Tun 56
3.2.1.Xây ếng c cu vn hp lý, chính sách tài tr vn 56
3.2.2.T chc qun lý nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh 57
3.2.3.S dng hiu qu chính sách bán chu đ tng ếoanh thu 57
3.2.4.Tng cng qun lý kh nng thanh toán 57
3.2.5.Tng cng đào to, bi ếng đi ng cán b công nhân viên 58
Thang Long University Library
3.3. Mt s kin ngh 58
KT LUN
DANH MCăTÀIăLIU THAM KHO
PH LC
DANH MC VIT TT
Kýăhiu vit tt Tênăđyăđ
DN Doanh nghip
GVHB Giá vn hàng bán
LNTT Li nhun trc thu
LNST Li nhun sau thu
TS Tài sn
TSDH Tài sn dài hn
TSNH Tài sn ngn hn
TM Thng mi
VCSH Vn ch s hu
XD Xây dng
Thang Long University Library
DANH MC BNG BIU,ăHÌNHăNH
Săđ 2.1. Căcu t chc caăCôngătyăTNHHăThngămi vƠăXơyădng Anh Tun 27
Biuăđ 2.1. T trngăcăcuătƠiăsn caăCôngătyăTNHHăAnhăTunăgiaiăđon
2011 - 2013 30
Bngă2.1.ăTìnhăhìnhătƠiăsn caăcôngătyăTNHHăAnhăTunăgiaiăđon 2011 - 2013 31
Biuăđ 2.2. T trngăcăcu ngun vn caăCôngătyăTNHHăAnhăTunăgiaiăđon
2011 - 2013 33
Bngă2.2.ăTìnhăhìnhăngun vn caăCôngătyăTNHHăAnhăTunăgiaiăđon 2011-2013 35
Bngă2.3ăBáoăcáoăkt qu hotăđng kinh doanh caăCôngătyăTNHHăAnhăTun
giaiăđon 2011-2013 39
Bng 2.4. Ch tiêuăphnăánhăkh nngăthanhătoánăcaăCôngătyăTNHHăAnhăTun
giaiăđon 2011 ậ 2013 43
Bng 2.5. Ch tiêuăđánh giáăv kh nngăsinhăli caăcôngăTNHHăTMăvƠăXDăAnhă
Tunăgiaiăđon 2011-2013 45
Bng 2.6 Ch tiêuăđánhăgiáăv kh nngăhotăđng caăCôngătyăTNHHăTun Anh 47
Bngă2.7.ăNhómăch tiêuăphnăánhăhiu qu s dngătƠiăsn caăCôngătyăTNHHă
Anh Tunănmă2011ăậ 2013 49
Bng 2.8. Bng ch tiêuăphơnătíchămt s chiăphíăcaăcôngătyănmă2011ă- 2013 50
LI M U
1. S cn thit caăđ tƠi
Hiu qu trong hot đng kinh doanh là mc tiêu quan trng tt yu đi vi mi
công ty và là mi quan tâm ca tt c các nhà qun tr kinh doanh. Trong nn kinh t
th trng, mi thành phn kinh t đu phi cnh tranh khc lit, phi tìm cho mình
mt c cu kinh doanh phù hp vi các điu kin thc t t khâu sn xut đn tiêu th
thng nht mt phng thc qun lý điu hành. Nh vy, các công ty mi có th tn
ti cng nh gi vng đc th trng ca mình.
Vì th trong nn kinh t hin nay, đòi hi các công ty phi cnh tranh đ tn ti
và phát trin. Trong cuc cnh tranh đó có nhiu công ty thì tr vng, phát trin sn
xut, nhng cng có không ít các công ty phi phá sn, phi gii th. có th tr
vng trong nn kinh t này, vn đ đt lên hàng đu ca các công ty là hiu qu hot
đng kinh doanh. đt đc hiu qu hot đng kinh doanh cao, công ty phi
thng xuyên kim tra, đánh giá mi din bin ca quá trình sn xut kinh doanh cng
nh tình hình sn xut, tiêu th, tình hình s dng lao đng, vt t, tin vn. Trên c
s đó nhm đ ra nhng gii pháp đúng đn nhm nâng cao hiu qu hot đng kinh
doanh, hay nói cách khác mc tiêu ca các công ty là phi ti đa hóa li nhun. Do đó,
đt hiu qu kinh doanh hay nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh luôn là vn đ
đc quan tâm ca công ty và tr thành điu kin sng còn đ công ty có th tn ti và
phát trin trên thng trng. Chính vì vy, vic phân tích thng xuyên các hot
đng kinh doanh ca công ty s giúp cho các nhà qun tr đánh giá đy đ, chính xác
mi din bin và kt qu hot đng sn xut kinh doanh. ng thi bit đc các nhân
t nh hng ti kt qu kinh doanh, da vào d liu quá kh đ làm c s cho các
quyt đnh hin ti đ lp d báo, hoch đnh, chính sách trong tng lai. T đó, tìm ra
nhng bin pháp hu hiu đ không ngng nâng cao hiu qu kinh doanh ca công ty.
Xut phát t thc trng đó, đ làm phong phú thêm c s lý lun và thc tin trong
hiu qu hot đng kinh doanh, đng thi ý thc đc tm quan trng, cn thit ca mi
hot đng kinh doanh đt đc, em xin chn và tp trung và nghiên cu đ tài: “Nâng cao
hiu qu hot đng kinh ếoanh ti công ty TNHH Thng mi và Xây ếng Anh
Tun”.
Trong quá trình khóa lun em luôn nhn đc s ch bo giúp đ tn tình ca cô
giáo Ths. V L Hng – Ging viên khoa Kinh t và các cô chú trong phòng Tài chính
– K toán ca công ty TNHH Thng mi và Xây dng Anh Tun đư to điu kin tt
nht đ em hoàn thành đ tài thc tp này.
Thang Long University Library
Do thi gian nghiên cu, trình đ hiu bit có hn nên kh nng tng hp gii
quyt nhng vn đ xy ra mt mc đ nht đnh, do vy đ tài không tránh khi
nhng thiu sót. Em rt mong nhn đc nhng ý kin đóng góp ch bo ca thy cô
và cô chú trong công ty đ đ tài ca em đc hoàn thin hn.
Em xin chân thành cm n!
2. Mcăđíchănghiênăcu
Phân tích hiu qu hot đng kinh doanh ti công ty TNHH Thng mi và Xây
dng Anh Tun thông qua vic nghiên cu, tìm hiu bn cht tng khon mc nh
doanh thu, chi phí, li nhun… trên c s đó tìm ra nhng gì công ty đt đc và cha
đt đc đ có bin pháp gii quyt hp lý. ng thi so sánh và phân tích nhng khon
mc bin đng trong các nm và tìm ra nguyên nhân gây ra s chênh lch đó đ có
hng khc phc nhm nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca công ty trong thi
gian ti.
3. iătng, phm vi nghiênăcu
i tng nghiên cu: Hot đng kinh doanh ca công ty TNHH Thng mi và
Xây dng Anh Tun.
Phm vi nghiên cu: Hiu qu kinh doanh ca công ty TNHH Thng mi và
Xây dng Anh Tun trong 3 nm 2011, 2012, 2013.
4. Kt cu caăđ tƠi
Bao gm 3 chng vi ni dung ch yu sau:
Chngă1:ăLýălunăchungăvăhiuăquăhotăđngăkinhădoanhăcaăcôngăty.
Chngă2:ăThcătrngăhiuăquăhotăđngăkinhădoanh tiăCôngătyăTNHHă
ThngămiăvƠăXơyădngăAnhăTun.
Chngă3:ăMtăsăgiiăphápănhmănơngăcaoăhiuăquăhotăđngăkinhădoanh
tiăCôngăty TNHHăThngămiăvƠăXơyădngăAnhăTun.
.
1
CHNGă1. LụăLUN CHUNG V HIU QU HOTăNG KINH
DOANH TI CỌNGăTY
1.1. Tng quan v hiu qu sn xut kinh doanh
1.1.1. Khái nim và bn cht ca hiu qu sn xut kinh doanh
1.1.1.1. Khái nim hiu qu sn xut kinh doanh
Các nhà kinh t đư đa ra nhiu khái nim khác nhau v hiu qu sn xut kinh
doanh ca công ty. Mt s cách hiu đc din đt nh sau:
Hiu qu kinh t sn xut kinh doanh là mt mc đ đt đc li ích t sn phm
sn xut ra tc là giá tr s dng ca nó (Hoc là doanh thu và nht là li nhun thu đc
sau quá trình kinh doanh). Quan đim này ln ln gia hiu qu và mc tiêu kinh doanh.
Hiu qu sn xut kinh doanh th hin s tng trng kinh t phn ánh qua nhp
đ tng ca ch tiêu kinh t, cách hiu này còn phin din vì ch đng trên mc đ bin
đng ca các ch tiêu này theo thi gian.
Hiu qu sn xut kinh doanh là mc đ tit kim chi phí so vi mc tng kt
qu. ây là biu hin ca các s đo ch không phi là khái nim v hiu qu sn xut
kinh doanh.
Hiu qu sn xut kinh doanh là ch tiêu đc xác đnh bng t l so sánh gia
kt qu vi chi phí. nh ngha nh vy là ch mun nói v cách xác lp các ch tiêu
ch không toát nên ý nim ca vn đ.
Hiu qu sn xut kinh doanh là mc tng ca kt qu sn xut kinh doanh trên
mi lao đng hay mc danh li ca vn sn xut kinh doanh. Quan đim này mun
quy hiu qu v mt s ch tiêu tng hiu qu sn xut kinh doanh c th nào đó.
Bi vy cn có mt s khái nim cn bao quát hn:
Hiu qu sn xut kinh doanh là mt phm trù kinh t biu hin tp trung ca s
phát trin kinh t theo chiu sâu, phn ánh trình đ khai thác các ngun lc trong quá
trình tái sn xut nhm thc hin mc tiêu kinh doanh. Nó là thc đo ngày càng quan
trng đ đánh giá vic thc hin mc tiêu kinh t ca công ty.
Trong điu kin kinh t xư hi hin nay, hiu qu luôn là vn đ đc mi công ty
và toàn xư hi quan tâm. Hiu qu kinh doanh là phm trù kinh t phn ánh trình đ s
dng ngun lc sn có ca công ty cng nh ca nn kinh t đ thc hin mc tiêu đ ra.
Thang Long University Library
2
Kt qu đu ra
Hiu qu kinh doanh =
Kt qu đuăvƠo
Hiu qu chính là li ích ti đa thu đc trên chi phí ti thiu. Hiu qu kinh
doanh là kt qu “đu ra” ti đa trên chi phí ti thiu “đu vào”.
Vy hiu qu kinh doanh là toàn b quá trình công ty s dng hp lý các ngun
lc sn có ca mình: vn, lao đng, k thut trong hot đng kinh doanh đ đt đc
nhng kt qu mong mun, c th là ti đa hóa li nhun.
1.1.1.2. Bn cht ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh
Thc cht là nâng cao nng sut lao đng xư hi và tit kim lao đng xư hi.
ây là hai mt có mi quan h mt thit ca vn đ hiu qu sn xut kinh
doanh. Chính vic khan him ngun lc và vic s dng chúng có tính cnh tranh
nhm tho mưn nhu cu ngày càng tng ca xư hi đt ra yêu cu phi khai thác, tn
dng trit đ và tit kim các ngun lc. đt đc mc tiêu kinh doanh các công ty
buc phi chú trng các điu kin ni ti, phát huy nng lc, hiu nng ca các yu t
sn xut và tit kim mi chi phí.
Vì vy, yêu cu ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh là phi đt kt
qu ti đa vi chi phí ti thiu, hay chính xác hn là đt hiu qu ti đa vi chi phí
nht đnh hoc ngc li đt hiu qu nht đnh ví chi phí ti thiu. Chi phí đây
đc hiu theo ngha rng là chi phí to ra ngun lc và chi phí s dng ngun lc,
đng thi phi bao gm c chi phí c hi. Chi phí c hi là giá tr ca vic la chn tt
nht đư b b qua hay là giá tr ca vic hy sinh công vic kinh doanh khác đ thc
hin công vic kinh doanh này. Chi phí c hi phi đc b sung vào chi phí k toán
thc s. Cách hiu nh vy s khuyn khích các nhà kinh doanh la chn phng án
kinh doanh tt nht, các mt hàng có hiu qu.
1.1.2. Phân loi hiu qu kinh doanh
Tùy thuc vào ni dung và mc đích nghiên cu khác nhau ngi ta phân hiu
qu kinh doanh thành các loi sau:
1.1.2.1. Hiu qu kinh doanh cá bit và hiu qu kinh t - xã hi ca nn kinh t quc dân
Hiu qu kinh doanh cá bit là hiu qu kinh doanh thu đc t các hot đng
thng mi ca tng công ty kinh doanh. Biu hin chung ca hiu qu kinh doanh cá
bit là li nhun mà mi công ty đt đc.
Hiu qu kinh t - xư hi mà hot đng kinh doanh đem li cho nn kinh t quc
dân là s đóng góp ca nó vào vic phát trin sn xut, đi mi c cu kinh t, tng
3
nng sut lao đng xư hi, tích lu ngoi t, tng thu cho ngân sách, gii quyt vic
làm, ci thin đi sng nhân dân.
Gia hiu qu kinh doanh cá bit và hiu qu kinh t xư hi có quan h nhân qu
và tác đng qua li vi nhau. Hiu qu kinh t quc dân ch có th đt đc trên c s
hot đng có hiu qu ca các doanh nghip. Mi công ty nh mt t bào ca nn kinh
t, công ty hot đng có hiu qu s đóng góp vào hiu qu chung ca nn kinh t.
Ngc li, tính hiu qu ca b máy kinh t s là tin đ tích cc, là khung c s cho
hot đng kinh doanh ca công ty đt kt qu cao. ó chính là mi quan h gia cái
chung và cái riêng, gia li ích b phn vi li ích tng th. Tính hiu qu ca nn
kinh t xut phát t chính hiu qu ca mi công ty và mt nn kinh t vn hành tt là
môi trng thun li đ công ty hot đng và ngày mt phát trin.
Vì vy, trong hot đng kinh doanh ca mình các công ty phi thng xuyên
quan tâm đn hiu qu kinh t - xư hi, đm bo li ích riêng hài hoà vi li ích chung.
V phía các c quan qun lý nhà nc, vi vai trò đnh hng cho s phát trin ca
nn kinh t cn có các chính sách to điu kin thun li đ công ty có th hot đng
đt hiu qu cao nht trong kh nng có th ca mình.
1.1.2.2. Hiu qu chi phí b phn và hiu qu chi phí tng hp
Hot đng ca bt k công ty nào cng gn lin vi môi trng kinh doanh ca
nó nhm gii quyt nhng vn đ then cht trong kinh doanh nh: Kinh doanh cái gì?
Kinh doanh cho ai? Kinh doanh nh th nào và chi phí bao nhiêu?
Mi công ty tin hành hot đng kinh doanh ca mình trong nhng điu kin
riêng v tài nguyên, trình đ trang thit b k thut, trình đ t chc, qun lý lao đng,
qun lý kinh doanh mà Paul Samuelson gi đó là "hp đen" kinh doanh ca mi công
ty. Bng kh nng ca mình h cung ng cho xư hi nhng sn phm vi chi phí cá
bit nht đnh và nhà kinh doanh nào cng mun tiêu th hàng hoá ca mình vi s
lng nhiu nht. Tuy nhiên, th trng hot đng theo quy lut riêng ca nó và mi
công ty khi tham gia vào th trng là phi chp nhn “lut chi” đó. Mt trong nhng
quy lut th trng tác đng rõ nét nht đn các ch th ca nn kinh t là quy lut giá
tr. Th trng ch chp nhn mc hao phí trung bình xư hi cn thit đ sn xut ra
mt đn v hàng hoá sn phm. Quy lut giá tr đư đt tt c các công ty vi mc chi
phí cá bit khác nhau trên mt mt bng trao đi chung, đó là giá c th trng.
Suy đn cùng, chi phí b ra là chi phí lao đng xư hi, nhng đi vi mi công ty
mà ta đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh thì chi phí lao đng xư hi đó li đc
th hin di các dng chi phí khác nhau: giá thành sn xut, chi phí sn xut Bn thân
mi loi chi phí này li đc phân chia mt cánh t m hn. Vì vy, khi đánh giá hiu
qu kinh doanh không th không đánh giá hiu qu tng hp ca các loi chi phí trên,
Thang Long University Library
4
đng thi cn thit phi đánh giá hiu qu ca tng loi chi phí hay nói cánh khác là
đánh giá hiu qu ca chi phí b phn.
1.1.2.3. Hiu qu tuyt đi và hiu qu tng đi
Vic xác đnh hiu qu nhm hai mc đích c bn:
MtălƠ, th hin và đánh giá trình đ s dng các dng chi phí khác nhau trong
hot đng kinh doanh.
HaiălƠ, đ phân tích lun chng kinh t ca các phng án khác nhau trong vic
thc hin mt nhim v c th nào đó.
T hai mc đích trên mà ngi ta phân chia hiu qu kinh doanh ra làm hai loi:
Hiu qu tuyt đi là lng hiu qu đc tính toán cho tng phng án kinh
doanh c th bng cánh xác đnh mc li ích thu đc vi lng chi phí b ra.
Hiu qu tng đi đc xác đnh bng cánh so sánh các ch tiêu hiu qu tuyt
đi ca các phng án vi nhau, hay chính là mc chênh lch v hiu qu tuyt đi
ca các phng án.
Vic xác đnh hiu qu tuyt đi là c s đ xác đnh hiu qu tng đi (so
sánh). Tuy vy, có nhng ch tiêu hiu qu tng đi đc xác đnh không ph thuc
vào vic xác đnh hiu qu tuyt đi. Chng hn, vic so sánh mc chi phí ca các
phng án khác nhau đ chn ra phng án có chi phí thp nht thc cht ch là s so
sánh mc chi phí ca các phng án ch không phi là vic so sánh mc hiu qu
tuyt đi ca các phng án.
1.1.2.4. Hiu qu trc mt và hiu qu lâu dài
Cn c vào li ích nhn đc trong các khong thi gian dài hay ngn mà ngi
ta phân chia thành hiu qu trc mt và hiu qu lâu dài. Hiu qu trc mt là hiu
qu đc xem xét trong mt thi gian ngn. Hiu qu lâu dài là hiu qu đc xem xét
trong mt thi gian dài. Công ty cn phi tin hành các hot đng kinh doanh sao cho
nó mang li c li ích trc mt cng nh lâu dài cho công ty. Phi kt hp hài hoà li
ích trc mt và li ích lâu dài, không đc ch vì li ích trc mt mà làm thit hi
đn li ích lâu dài ca công ty.
1.1.3. Ý ngha ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh
i vi toàn b nn kinh t xã hi
Hiu qu sn xut kinh doanh càng đc nâng cao thì quan h sn xut càng đc
cng c, lc lng sn xut phát trin góp phn thúc đy nn kinh t xư hi phát trin.
i vi công ty
5
Hiu qu sn xut kinh doanh không nhng là thc đo giá tr cht lng, phn
ánh trình đ t chc và qun lý sn xut kinh doanh ca công ty mà còn là c s đ
duy trì s tn ti và phát trin ca công ty. Ngoài ra, nâng cao hiu qu sn xut kinh
doanh còn là nhân t thúc đy cnh tranh và t hoàn thin bn thân công ty trong c
ch th trng hin nay, nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh đ đm bo cho công
ty tn ti và phát trin lâu dài.
i vi ngi lao đng
Hiu qu sn xut kinh doanh ca công ty cao mi đm bo cho ngi lao đng
có vic làm n đnh, đi sng tinh thn vt cht cao, thu nhp cao và ngc li. Hiu
qu sn xut kinh doanh ca mi công ty tác đng đn ngi lao đng. Mt công ty
làm n có hiu qu s kích thích đc ngi lao đng làm vic hng phn hn, hng
say hn. Vì hiu qu sn xut kinh doanh chi phi rt nhiu ti thu nhp ca ngi lao
đng, nh hng trc tip ti đi sng vt cht, tinh thn ca ngi lao đng.
1.2. VaiătròăvƠ s cn thit phiănơngăcaoăhiu qu kinh doanh
1.2.1. Vai trò ca vic nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh
i vi công ty
Hiu qu là điu kin tn ti và phát trin ca công ty. Hiu qu gi mt v trí ht
sc quan trng trong điu kin hch toán kinh doanh theo c ch “ly thu bù chi và
đm bo có lưi” thì công ty có tn ti và phát trin đc hay không điu đó ph thuc
vào vic công ty có to ra đc li nhun và nhiu li nhun hay không? Hiu qu có
tác đng đn tt c các hot đng, quyt đnh trc tip đn tình hình tài chính ca công
ty. Hiu qu ca quá trình hot đng sn xut kinh doanh chính là điu kin quan trng
nht đm bo sn xut nhm nâng cao s lng và cht lng ca hàng hóa, giúp
công ty cng c đc v trí, ci thin điu kin làm vic cho ngi lao đng, xây dng
c s vt cht, mua sm thit b đu t công ngh mi góp phn vào li ích xư hi.
Nu công ty làm n không hiu qu, không bù đp đc nhng chi phí b ra thì đng
nhiên công ty khó đng vng, tt yu dn đn phá sn.
Nh vy, hiu qu sn xut kinh doanh đi vi công ty là ht sc quan trng, nó
quyt đnh s sng còn ca công ty trong nn kinh t th trng, nó giúp cho công ty
chim lnh đc th trng, đt đc thành qu to ln.
i vi kinh t xã hi
Vic công ty đt đc hiu qu sn xut kinh doanh có vai trò ht sc quan trng
đi vi chính bn thân công ty cng nh đi vi xư hi. Nó to ra tin đ vng chc
cho s phát trin ca công ty cng nh đi vi xư hi, trong đó mi công ty ch là
Thang Long University Library
6
mt cá th, nhiu các th vng mnh và phát trin cng li s to ra nn kinh t xư hi
phát trin bn vng.
Công ty kinh doanh tt, làm n có hiu qu thì công ty mang li li ích cho nn kinh
t xư hi, to ra vic làm, nâng cao đi sng dân c, trình đ dân trí đc đy mnh, to
điu kin nâng cao mc sng cho ngi lao đng, thúc đy nên kinh t phát trin.
Khi công ty làm n có hiu qu thì phn thu đóng vào ngân sách nhà nc tng
giúp nhà nc xây dng thêm c s h tng, đào to nhân tài, m rng quan h quc t.
iu này không nhng tt cho công ty mà còn tt đi vi s phát trin kinh t toàn xư hi.
Vai trò ca vic nâng cao hiu qu kinh doanh là nâng cao nng sut lao đng xư
hi và tit kim ngun lc lao đng xư hi. ây là hai mt có mi quan h mt thit
ca vn đ hiu qu kinh t. Chính vic khan him ngun lc và vic s dng chúng
có tính cnh tranh nhm tha mưn nhu cu ngày càng tng ca xư hi, đt ra yêu cu
phi khai thác, tn dng trit đ và tit kim các ngun lc. đt đc mc tiêu kinh
doanh, các công ty buc phi chú trng các điu kin ni ti, phát huy nng lc, hiu
nng ca các yu t sn xut và tit kim mi chi phí.
hiu rõ v vai trò ca vic nâng cao hiu qu kinh doanh, ta cng cn phân
bit gia hai khái nim hiu qu và kt qu ca hot đng kinh doanh. Kt qu hot
đng kinh doanh là nhng gì mà công ty đt đc sau mt quá trình kinh doanh nht
đnh, kt qu cn đt đc bao gi cng là mc tiêu cn thit ca công ty. Trong khi
đó trong khái nim v hiu qu kinh doanh, ngi ta s dng c hai ch tiêu kt qu và
chi phí đ đánh giá hiu qu kinh doanh.
Vì vy, yêu cu ca vic nâng cao hiu qu kinh doanh là phi đt kt qu ti đa
vi chi phí ti thiu, hay chính xác hn là đt kt qu ti đa vi chi phí nht đnh hoc
ngc li đt kt qu nht đnh vi chi phí ti thiu. Chi phí đây đc hiu theo
ngha rng là chi phí đ to ra ngun lc và chi phí s dng ngun lc, đng thi phi
bao gm c chi phí c hi. Chi phí c hi là giá tr ca vic la chn tt nht đư b b
qua hay là giá tr ca s hy sinh công vic kinh doanh khác đ thc hin hot đng
kinh doanh này. Chi phí c hi phi đc b sung vào chi phí k toán và loi ra khi
li nhun k toán đ thy rõ li ích kinh t tht s. Cách tính nh vy s khuyn khích
các nhà kinh doanh la chn phng án kinh doanh tt nht, các mt hàng sn xut có
hiu qu cao hn.
1.2.2. S cn thit ca nâng cao hiu qu kinh doanh
Hiu qu kinh doanh là mt trong các công c hu hiu đ các nhà qun tr thc
hin các chc nng ca mình. Vic xem xét và tính toán hiu qu kinh doanh không
nhng ch cho bit vic sn xut đt trình đ nào mà còn cho phép các nhà qun tr
7
phân tích, tìm ra các nhân t đ đa ra các bin pháp thích hp trên c hai phng din
tng kt qu và gim chi phí kinh doanh nhm nâng cao hiu qu. Vi t cách là mt
công c đánh giá và phân tích kinh t, phm trù hiu qu không ch đc s dng
giác đ tng hp, đánh giá chung trình đ s dng tng hp đu vào trong phm vi
toàn công ty mà còn s dng đ đánh giá trình đ s dng tng yu t đu vào phm
vi toàn b hot đng sn xut kinh doanh ca công ty cng nh tng b phn cu
thành ca công ty.
Ngoài ra, vic nâng cao hiu qu kinh doanh còn là s biu hin ca vic la
chn phng án sn xut kinh doanh. Công ty phi t la chn phng án sn xut
kinh doanh ca mình cho phù hp vi trình đ ca công ty. đt đc mc tiêu ti
đa hóa li nhun, công ty buc phi s dng ti u ngun lc sn có. Nhng vic s
dng ngun lc đó bng cách nào đ có hiu qu nht li là mt bài toán mà nhà qun
tr phi la chn cách gii. Chính vì vy, ta có th nói rng vic nâng cao hiu qu
kinh doanh không ch là công c hu hin đ các nhà qun tr thc hin các chc nng
qun tr ca mình mà còn là thc đo trình đ ca nhà qun tr.
Ngoài nhng chc nng trên ca hiu qu kinh doanh ca công ty, nó còn là vai
trò quan trng trong c ch th trng.
Th nht, nâng cao hiu qu kinh doanh là c s c bn đ đm bo s tn ti và
phát trin ca công ty. S tn ti ca công ty đc xác đnh bi s có mt ca công ty
trên th trng, mà hiu qu kinh doanh li là nhân t trc tip đm bo s tn ti đó,
đng thi mc tiêu ca công ty là luôn tn ti và phát trin mt cách vng chc. Do
vy, vic nâng cao hiu qu kinh doanh là mt đòi hi tt yu khách quan đi vi tt
c các công ty hot đng trong c ch th trng hin nay. Do yêu cu ca s tn ti và
phát trin ca mi công ty đòi hi ngun thu nhp ca công ty phi không ngng tng
lên. Nhng trong điu kin ngun vn và các yu t k thut cng nh các yu t khác
ca quá trình sn xut ch thay đi trong khuôn kh nht đnh thì đ tng li nhun đòi
hi các công ty phi nâng cao hiu qu kinh doanh. Nh vy, hiu qu kinh doanh là
ht sc quan trng trong vic đm bo s tn ti và phát trin ca công ty.
Mt cách nhìn khác s tn ti ca công ty đc xác đnh bi s to ra hàng hóa,
ca ci vt cht và các dch v phc v cho nhu cu ca xư hi, đng thi to ra s tích
ly cho xư hi. thc hin đc nh vy thì mi công ty đu phi vn lên và đng
vng đ đm bo thu nhp đ bù đp chi phí b ra và có lưi trong quá trình hot đng
kinh doanh. Có nh vy mi đáp ng đc nhu cu tái sn xut trong nn kinh t. Nh
vy chúng ta buc phi nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh mt cách liên tc trong
mi khâu ca quá trình hot đng kinh doanh nh là mt nhu cu tt yu. Tuy nhiên,
s tn ti mi ch là yêu cu mang tính cht gin đn còn s phát trin và m rng ca
Thang Long University Library
8
công ty mi là yêu cu quan trng. Bi vì s tn ti ca công ty luôn luôn phi đi kèm
vi s phát trin m rng ca công ty, đòi hi phi có s tích ly đm bo cho quá
trình sn xut m rng theo đúng quy lut phát trin.
Th hai, nâng cao hiu qu kinh doanh là nhân t thúc đy s cnh tranh và tin b
trong kinh doanh. Chính vic thúc đy cnh tranh yêu cu các công ty phi t tìm tòi,
đu t to nên s tin b trong kinh doanh. Chp nhn c ch th trng là chp nhn s
cnh tranh. Song khi th trng ngày càng phát trin thì cnh tranh gia các công ty
ngày càng gay gt và khc lit hn. S cnh tranh lúc này không còn là s cnh tranh v
mt hàng mà cnh tranh v mt cht lng, giá c mà cò phi cnh tranh nhiu yu t
khác na. mc tiêu ca công ty là phát trin thì cnh tranh là yu t làm cho công ty
mnh lên nhng ngc li cng có th là cho công ty không tn ti đc trên th trng.
đt đc mc tiêu là tn ti và phát trin m rng thì công ty phi chin thng trong
cnh tranh trên th trng. Do đó công ty cn phi có hàng hóa, dch v cht lng tt,
giá c hp lý. Mt khác hiu qu lao đng là đng ngha vi vic gim giá thành, tng
khi lng hàng hóa, cht lng, mu mư không ngng đc ci thin nâng cao
Th ba, vic nâng cao hiu qu kinh doanh chính là nhân t c bn to ra s
thng li cho công ty trong quá trình hot đng kinh doanh trên th trng. Mun to
ra s thng li trong cnh tranh đòi hi các công ty phi không ngng nâng cao hiu
qu kinh doanh ca mình. Chính s nâng cao hiu qu kinh doanh là con đng nâng
cao sc cnh tranh và kh nng tn ti, phát trin ca mi công ty.
1.3. Cácăphngăphápăphơnătíchăhiu qu sn xut kinh doanh
1.3.1. Phng pháp so sánh
1.3.1.1. Phng pháp so sánh tuyt đi
Phng pháp này cho bit khi lng, quy mô đt tng gim ca các ch tiêu hiu
qu kinh doanh ca công ty so vi các công ty khác hoc gia các thi k ca công ty.
Mc tng gim tuyt đi ca ch tiêu = Tr s ca ch tiêu k phân tích - Tr s
ca ch tiêu k gc.
Mc tng gim tuyt đi không phn ánh v mt lng, thc cht vic vic tng
gim không nói lên là có hiu qu, tit kim hay lưng phí. Nó thng đc dùng kèm
vi các phng pháp khác khi đánh giá hiu qu gia các k.
1.3.1.2. Phng pháp so sánh tng đi
Phng pháp này cho bit kt cu, quan h, tc đ phát trin và mc đ ph bin
ca ch tiêu.
Dng đn gin:
9
G
1
Tălăsoăsánhă = x 100%
G
0
Trong đó: G
1
: tr s ch tiêu k phân tích.
G
0
: tr s ch tiêu k gc.
Dng kt hp: Mc tng gim tng đi = G
1
- G
0
×(G
1/i
/G
1/0
)
Trong đó: G
1/i
: tr s ch tiêu cn liên h k phân tích.
G
1/0
: tr s ch tiêu cn liên h k gc.
1.3.2. Phng pháp thay th liên hoàn
Mt ch tiêu kinh t chu s tác đng ca nhiu nhân t, chng hn nh doanh thu
chu nh hng trc tip ca ít nht hai nhân t là s lng sn phm bán ra và giá
bán. Do vy, thông qua phng pháp thay th liên hoàn chúng ra s xác đnh đc
mc đ nh hng ca tng nhân t lên mt ch tiêu cn phân tích.
Phng pháp thay th liên hoàn là phng pháp xác đnh mc đ nh hng ca
các nhân t lên ch tiêu phân tích bng cách thay th ln lt và liên tip s liu gc
hoc s liu k hoch ca nhan t nh hng ti mt ch tiêu kinh t đc phân tích
theo đúng logic quan h gia các nhân t. Phng pháp thay th liên hoàn có th áp
dng khi mi quan h gia các ch tiêu và gia các nhân t, các hin tng kinh t có
th biu th bng quan h hàm s. Thay th liên hoàn thng đc s dng đ tính
toán mc đ nh hng ca tng nhân t đn cùng mt ch tiêu phân tích. Trong
phng pháp này, nhân t thay th là nhân t đc tính mc nh hng, còn các nhân
t khác gi nguyên, lúc đó so sánh mc chênh lch hàm s gia cái trc nó và cái đư
đc thay th s tính đc mc nh hng ca nhân t đc thay th.
Gi s ch tiêu A có mi quan h vi hai nhân t, và mi quan h đó có th biu
th di dng hàm s:
A=f(X, Y)
Và
A
0
=f(X
0
, Y
0
)
A
1
=f(X
1
, Y
1
)
tính toán nh hng ca nhân t X và Y ti ch tiêu A. thay th ln lt
Thang Long University Library
10
X,Y. Lúc đó, gi x thay th nhân t X trc Y ta đc:
Mc nh hng ca nhân t X đn ch tiêu A:
X=f(X
1
, Y
0
) – f(X
0
, Y
0
)
Mc nh hng ca nhân t Y đn ch tiêu A:
Y=f(X
1
, Y
1
) – f(X
1
, Y
0
)
Có th nhn thy, bng cách tng t trên, nu ta thay th nhân t Y trc, nhân
t X sau ta có:
Y=f(X
0
, Y
1
) – f(X
0
, Y
0
)
X= f(X
1
, Y
1
) – f(X
0
, Y
1
)
Nh vy, khi trình t thay th khác nhau, có th thu đc các kt qu khác nhau
v mc nh hng ca cùng mt nhân t ti cùng mt ch tiêu. ây là nhc đim ni
bt ca phng pháp này.
Xác đnh trình t thay th liên hoàn hp lý là mt yêu cu khi s dng phng
pháp này.Trình t thay th liên hoàn trong các tài liu thng đc quy đnh nh sau:
Nhân t s lng thay th trc, nhân t cht lng thay th sau.
Nhân t ban đu thay th trc, nhân t th phát thay th sau.
Nhân t nguyên nhân thay th trc, nhân t h qu thay th sau.
Khi có th phân bit rõ ràng các nhân t nh hng thì vn dng nguyên tc trên
trong thay th liên hoàn là khá thun tin. Trong trng hp cùng mt lúc có nhiu
nhân t cht lng, khi lng… tc nhiu nhân t có cùng tính cht nh nhau, vic
xác đnh trình t tr nên khó khn. Tuy nhiên ta có th áp dng phép ly vi phân trong
toán hc đ tính toán. Vi ví d nêu trên ta có:
A=f(X, Y) dA=fxdx+fydy
Và
Ax= f
x
d
x
Ay= fydy
Khi ch tiêu thc t so vi ch tiêu gc (A1 so vi A0) chênh lch không quá 5 -
10% thì kt qu tính toán đc trong bt k trình t thay th nào cng xp x bng
nhau. Mt s bin dng na ca phng pháp này là phng pháp s chênh lch.
Trong phng pháp này đ xác đnh mc nh hng ca tng nhân t đ tính toán.
Phng pháp s chênh lch có u đim là ngn gn, đn gin. Tuy nhiên, khi s
dng cn chú ý là du nh hng ca các nhân t ti ch tiêu đc phân tích trùng vi
du ca s chênh lch nhân t đó nu trong hàm s biu th mi liên h ca nhân t vi
ch tiêu là du nhân (x) hoc du cng (+); Du nh hng ca các nhân t ti ch tiêu
11
đc phân tích trùng vi du ca s chênh lch nhân t đó nu trong hàm s biu th
mi liên h ca nhân t vi ch tiêu là du chia (:) hoc du tr (-).
1.3.3. Phng pháp s chênh lch
Mc đích: Nhm xác đnh mc đ nh hng ca các nhân t.
iu kin áp dng: Khi các nhân t nh hng có mi quan h tích s vi ch
tiêu phân tích.
Ni dung phng pháp: Cng gm 5 bc nhng dng rút gn hn. Khi tính
mc đ nh hng ca các nhân t s đn gin hn.
1.3.4. Phng pháp s cân đi
Mc đích: Nhm xác đnh mc đ nh hng ca các nhân t đn ch tiêu phân tích.
iu kin áp dng: Khi các nhân t nh hng có mi quan h tng đi s vi
ch tiêu phân tích.
Ni dung phng pháp:
Bc 1: Xác đnh s lng các nhân t nh hng, xác đnh mi quan h gia
các nhân t vi ch tiêu phân tích.
Bc 2: Xác đnh mc đ nh hng ca các nhân t đn ch tiêu phân tích.
Mc đ nh hng ca các nhân t đn ch tiêu phân tích bng chênh lch gia tr s
k phân tích và k khác ca bn thân nhân t đó.
Bc 3: Tng hp mc đ nh hng ca các nhân t bng đi tng c th
ca phân tích.
1.3.5. Phng pháp tng quan
Khái nim: Phng pháp tng quan là quan sát mi liên h gia mt tiêu thc
kt qu vi mt hay nhiu tiêu thc nguyên nhân nhng di dng liên h thc.
Mc đích: Nhm xác đnh tính quy lut ca các hot đng, quá trình và kt qu
kinh t t đó cung cp các thông tin cn thit phc v cho công tác qun lý.
iu kin áp dng: Phi thit lp đc mi liên h tng quan gia các hin
tng quá trình và kt qu kinh t thông qua mt hàm mc tiêu nào đó cùng vi các
điu kin ràng buc ca nó.
Ni dung:
Bc 1: Xác đnh hàm mc tiêu da vào mi quan h vn có ca các hin
tng, quá trình và kt qu kinh t vi hàm mc tiêu phân tích đ ra.
Thang Long University Library
12
Bc 2: Bng nghiên cu, kim sát s bin đng ca hàm mc tiêu đó trong
các điu kin ràng buc ca nó nhm phát hin ra tính quy lut ca các hin tng, quá
trình và kt qu kinh t đó.
Bc 3: Rút ra nhng thông tin cn thit đ d đoán d báo phc v công tác
qun lý.
1.3.6. Phng pháp đ th
Phng pháp này mô t và phân tích các hin tng kinh t di nhiu dng khác
nhau ca đ th: biu đ tròn, các đng cong ca đ th. u đim ca phng pháp
này là tính khái quát cao, thng đc dùng khi mô t và phân tích các hin tng
kinh t tng quát, tru tng.
1.4. H thngăcácăch tiêuăđánhăgiáăhiu qu sn xut kinh doanh
1.4.1. Các ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán
Tình trng tài chính DN đc th hin khá rõ nét qua kh nng thanh toán. Mt
DN nu có tình trng tài chính tt, lành mnh chng t hot đng ca DN có hiu qu,
DN có đ kh nng thanh toán. Ngc li, nu DN tình trng tài chính xu, chng t
hot đng kinh doanh kém hiu qu, DN không đm bo kh nng thanh toán các
khon n, uy tín ca DN thp. Thc t cho thy, nu kh nng thanh toán ca DN
không đm bo, chc chn DN s gp rt nhiu khó khn trong mi hot đng, thm
chí DN có th ri vào tình trng phá sn.
Kh nng thanh toán ngn hn
Kh nng thanh toán ngn hn là ch tiêu cho thy kh nng đáp ng các khon
n ngn hn ca DN là cao hay thp. Trong đó, TSNH thông thng bao gm tin, các
chng khoán ngn hn d chuyn nhng (tng đng tin), các khon phi thu và
d tr tn kho; n ngn hn là nhng khon n mà DN phi thanh toán trong mt nm
hoc mt chu k kinh doanh.
Kh nng thanh toán ngn hn
=
TSNH
N ngn hn
Kh nng thanh toán ngn hn là thc đo kh nng thanh toán ngn hn ca DN,
nó cho bit mc đ các khon n ca các ch n ngn hn đc trang tri bng các TS
có th chuyn thành tin trong mt giai đon tng đng vi thi hn ca các khon
n đó. Nu tr s ca ch tiêu này ln hn hoc bng 1 thì DN có đ kh nng thanh toán
các khon n ngn hn và tình hình tài chính kh quan. Ngc li, nu h s kh nng
13
thanh toán ngn hn nh hn 1 thì DN không đm bo đáp ng đc các khon n ngn
hn. Tr s này càng nh hn 1, kh nng thanh toán ngn hn ca DN càng thp.
Kh nng thanh toán nhanh
Kh nng thanh toán nhanh cho bit vi giá tr nhng TS có th nhanh chóng
chuyn đi thành tin (giá tr TSNH còn li sau khi loi tr giá tr hàng tn kho là b
phn có kh nng chuyn đi thành tin chm nht trong toàn b TSNH), DN có đ
kh nng trang tri toàn b n ngn hn hay không.
Kh nng thanh toán nhanh
=
Tin + Các khon phi thu
N ngn hn
Khi giá tr ca ch tiêu trên ln hn hoc bng 1 thì DN đm bo kh nng thanh
toán nhanh và ngc li, khi giá tr ca kh nng thanh toán nhanh nh hn 1, DN
không đm bo kh nng thanh toán nhanh.
Kh nng thanh toán tc thi
H s kh nng thanh toán tc thi cho bit vi lng tin và tng đng tin
hin có, DN có đ kh nng trang tri các khon n ngn hn, đc bit là n ngn hn
đn hn tr hay không.
H s thanh toán tc thi
=
Tin và tng đng tin
N đn hn tr
Khi tr s ca ch tiêu kh nng thanh toán tc thi ln hn hoc bng 1, DN đ
kh nng thanh toán tc thi và nu tr s này nh hn 1 thì công ty không đm bo
đc kh nng thanh toán tc thi. H s thanh toán tc thi có giá tr cnh báo khá
cao, nu DN không đm bo kh nng thanh toán tc thi, các nhà qun tr DN s phi
áp dng ngay các bin pháp tài chính khn cp đ tránh cho DN không b lâm vào tình
trng phá sn.
1.4.2. Các ch tiêu đánh giá kh nng sinh li
Kh nng sinh li ca DN là ch tiêu phn ánh mc li nhun mà DN thu đc
trên 1 đn v chi phí hay yu t đu vào hay trên 1 đn v đu ra phn ánh kt qu sn
xut. Mc li nhun mà DN thu đc tính trên 1 đn v càng cao thì kh nng sinh li
càng cao, dn đn hiu qu kinh doanh càng cao và ngc li; mc li nhun thu đc
trên 1 đn v càng nh, kh nng sinh li càng thp, kéo theo hiu qu kinh doanh
Thang Long University Library
14
càng thp. Vì th, kh nng sinh li ca DN là biu hin cao nht và tp trung nht ca
hiu qu kinh doanh ca DN.
H s sinh li ca doanh thu (ROS)
H s sinh li ca doanh thu (ROS) th hin kh nng to ra li nhun ca doanh
thu thun. Mt khác, ch tiêu này phn ánh trình đ kim soát chi phí ca các nhà qun
tr nhm tng s cnh tranh trên th trng.
H s sinh li
doanh thu (ROS)
=
Li nhun sau thu
Doanh thu thun
Ch tiêu này cho bit trong 1 k kinh doanh, DN thu đc 1 đng doanh thu
thun thì thu đc bao nhiêu đng li nhun sau thu thu nhp DN, ch tiêu này càng
cao chng t hiu qu s dng chi phí càng tt. T s này mang giá tr dng ngha là
công ty kinh doanh có lưi và ngc li, t s mang giá tr âm ngha là công ty kinh
doanh thua l. ó là nhân t giúp nhà qun tr m rng th trng, tng doanh thu.
H s sinh li ca TS (ROA)
Trong quá trình tin hành hot đng kinh doanh, DN mong mun m rng quy
mô sn xut, th trng tiêu th nhm tng trng mnh. H s sinh li ca TS (ROA)
giúp nhà qun tr đánh giá hiu qu s dng các TS đư đu t.
H s sinh li ca TS (ROA)
=
Li nhun sau thu
Tng TS
Ch tiêu này cho bit trong 1 k kinh doanh DN b ra 1 đng TS đu t thì thu
đc bao nhiêu đng li nhun sau thu. Nu t s này ln hn 0, thì có ngha công ty
làm n có lưi. T s càng cao cho thy DN s dng TS càng tt, đó là nhân t giúp nhà
qun tr đu t theo chiu rng nh xây dng nhà xng, mua thêm máy móc thit
b, Còn nu t s nh hn 0, thì công ty làm n thua l.
T s li nhun ròng trên TS ph thuc vào mùa v kinh doanh và ngành ngh
kinh doanh. Do đó, khi xem xét hiu qu kinh doanh, DN ch s dng t s này trong
so sánh công ty vi bình quân toàn ngành hoc vi công ty khác cùng ngành và so
sánh cùng mt thi k.
Phân tích h s sinh li tài sn (ROA) bng phng pháp phân tích tài chính
Dupont nh sau: