báo cáo thực tập quản lý tiền lương tại Công Ty Cổ Phần Bê Tồng và Xây Dựng Thái Nguyên

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
KHOA: QUẢN TRỊ KINH DANH
----------

BÁO CÁO
THỰC TẬP MÔN HỌC
Đề tài: “Thực trạng quản lý tiền lương của công ty cổ phần Bê Tông và
Xây Dựng Thái Nguyên”
Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Hương
Lớp: K8-QTKDTHC
Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp
Địa điểm thực tập: Công ty CP Bê Tông và Xây Dựng Thái Nguyên
Giảng viên hướng dẫn: Lê Ngọc Nương

THÁI NGUYÊN, NĂM 2014


XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Hương
Lớp: K8- QTKDTH- C – Trường: Đại học kinh tế & quản trị kinh doanh Thái Nguyên.
Địa điểm thực tế: Công ty cổ phần bê tông và xây dựng Thái Nguyên, địa chỉ : Ngõ
547 đường 3/2 tổ 12 – Phường Tân Lập- Thành phố Thái Nguyên- Tỉnh Thái
Nguyên.
1. TIẾN

ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN:

- Mức độ liên hệ với giáo viên:............................................................
- Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở:...........................................
- Tiến độ thực hiện:..............................................................................

2. NỘI

DUNG BÁO CÁO:

- Thực hiện các nội dung thực tập:.......................................................
- Thu thập và xử lý số liệu:..................................................................
- Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết:............................................
3. HÌNH

THỨC TRÌNH BÀY:

.................................................................................................................
4. MỘT

SỐ Ý KIẾN KHÁC:

.................................................................................................................
5. ĐÁNH

GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN:

.................................................................................................................
ĐIỂM:………………..


CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO: (tốt – khá – trung bình)…………………
Thái Nguyên, ngày …. tháng …. năm
2014
Giáo viên hướng dẫn
MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ VÀ SƠ ĐỒ

ST
T
Hình 1.1
Bảng 2.1
Bảng 2.2
Bảng 2.3
Bảng 2.4
Bảng 2.5

NỘI DUNG
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của
cơng ty
Tình hình lao động của doanh
nghiệp qua 2 năm 2012- 2013
Bảng chấm công mẫu
Bảng chấm công của công ty
TNHH Thiết kế và in KAN tháng
1 năm 2013
Bảng tổng hợp lương tháng 1/2013
Các khoản trích theo lương

TRAN
G
5
9
13

15
16
20


LỜI MỞ ĐẦU

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, tồn cầu hóa và sự cạnh tranh khốc
liệt của các doanh nghiệp trên thị trường. Các doanh nghiệp muốn tồn tại phải thích
nghi và tự hồn thiện mình trong môi trường kinh doanh biến động.
Một trong những lĩnh vực hàng đầu để thích ứng với sự biến đổi, quyết định
đến sự thành công hay thất bại và không thể thay thế của doanh nghiệp đó là nhân sự,
con người ln là trung tâm của mọi q trình. Mà một doanh nghiệp muốn có đội
ngũ nhân sự ổn định, gắn bó lâu dài và nhiệt huyết với doanh nghiệp mình thì yếu tố
chi trả tiền lương, tiền cơng rất quan trọng.
Tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp được công bằng và hợp lý sẽ tạo ra hịa
khí, động lực giữa những người lao động và với người lao động với cấp trên, hình
thành khối đại đồn kết trên dưới một lịng, một ý chí vì sự nghiệp phát triển của
doanh nghiệp và vì lợi ích của bản thân họ. Do vậy sẽ kích thích, tạo động lực cho họ
hăng say làm việc và họ có thể tự hào về mức lương họ đạt được, gắn bó lâu dài với
doanh nghiệp. Ngược lại, tiền lương trong doanh nghiệp thiếu công bằng và hợp lý thì
hiệu quả cơng việc sẽ khơng được đảm bảo. Vì vậy đối với các nhà quản trị, một vấn
đề cần được quan tâm hàng đầu là phải tổ chức tốt công tác quản lý tiền lương,
thường xuyên theo dõi để có những điều chỉnh phù hợp.
Do vai trò tác dụng to lớn của việc áp dụng hợp lý các hình thức trả cơng nên
việc nghiên cứu, đánh giá các hình thức trả cơng để chỉ ra phạm vi áp dụng của các
hình thức trả cơng hợp lí phát huy tác dụng tốt hơn luôn là vấn đề cần thiết.
Là một sinh viên khoa Quản trị kinh doanh Đại Học Thái Nguyên, trong thời
gian học tập và rèn luyện tại trường em đã được trang bị những kiến thức về quản trị
kinh doanh tại các doanh nghiệp. Vì vậy đợt thực tế này là giai đoạn đầu tiên, là cơ

hội trải nghiệm giúp cho chúng em có những hiểu biết thực tế về những kiến thức đã
được học từ các giáo trình, tiếp thu học hỏi từ thầy cơ và bạn bè.
Nhận được tầm quan trọng của quản lý tiền công, tiền lương trong doanh
nghiệp nên qua thời gian thực tập tại em đã đi vào nghiên cứu đề tài: “ Thực trạng
quản lý tiền lương, tiền công tại Công ty Cổ Phần bê tông và xây dựng Thái Nguyên”
và chọn là đề tài viết báo cáo thực tế cho mình.


CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG CỔ PHẦN VÀ XÂY DỰNG
THÁI NGUYÊN
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
-

Tên Công ty: Công ty Cổ phần bê tông và xây dựng Thái Nguyên.
Trụ sở Công ty Cổ phần bê tông và xây dựng Thái Nguyên: Cụm công nghiệp số

-

II, tổ 12, phường Tân Lập, thành phố Thái Ngun, tỉnh Thái Ngun.
Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần.
Đăng ký kinh doanh số: 1703000049 do Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp

-

ngày 22 tháng 11 năm 1999.
Vốn điều lệ: 32.000.000.000 đồng.
Mã số thuế : 4600215526
Tổng giám đốc điều hành: ơng Dương Đình Tập.

Q trình hình thành và phát triển:

Công ty Cổ phần bê tông & xây dựng Thái Nguyên tiền thân là Xí nghiệp Cơ khí bê
tông và xây dựng thuộc Công ty xây lắp điện Bắc Thái, chuyên sản xuất phụ kiện phục
vụ xây lắp của Công ty xây lắp điện Bắc Thái. Ngày 15 tháng 11 năm 1999, theo quyết
định số: 3584/QĐ-UB của UBND tỉnh Thái Nguyên thực hiện chủ trương của Nhà
nước về đổi mới quản lý doanh nghiệp, Xí nghiệp Cơ khí bê tơng và xây dựng đã
được Cổ phần hố và được chuyển thành Công ty Cổ phần bê tông và xây dựng Thái
Ngun.
Cơng ty có tư cách pháp nhân đầy đủ, hạch toán kinh tế độc lập, hoạt động theo Điều
lệ Công ty và theo Luật doanh nghiệp nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam.
Với một đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề, Công ty Cổ Phần bê tông &
xây dựng Thái Nguyên không ngừng đào tạo cán bộ công nhân viên, đổi mới quản
lý, đổi mới công nghệ, phát triển thêm ngành nghề trong Công ty để nhằm nâng cao
hơn nữa năng lực quản lý, điều hành và tổ chức sản xuất. Đến nay Công ty đã
thành lập được một số chi nhánh tại các tỉnh: Lạng Sơn, Bắc Giang. Sơ đồ cơ cấu bộ
máy tổ chức quản lý của Công ty (sơ đồ 1.1).


1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty.
Sơ đồ : Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lý Công ty Cổ phần xây dựng và bê tông Thái
Nguyên



ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN KIỂM SỐT

TỔNG GIÁM ĐỐC

PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC

P. Kế tốn- tài vụ

PXSX cột điện

P.Kế hoạch thị trường

PX SảN XUấT bê tơng

PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC

P.Tổ chức lao động – tiền lương

Các đội xây lắp, xây dựng

PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC

P.Hành chính – tổng hợp

Phân xưởng sửa chữa cơ điện

P.Kỹ thuật – KCS- thiết bị

Phân xưởng cơ khí chế tạo

P. Kinh doanh

Các phân xưởng sản xuất