Đặc điểm kinh tế kỹ thuật cũng như tổ chức công tác kế toán tại công ty Kinh doanh và phát triển nhà Hà Nội

A.Lời mở đầu
Kinh doanh là việc thực hiện một hoặc một số hoặc tất cả các công đoạn của
quá trình đầu t từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc thực hiện dịch vụ thị trờng
nhằm mục đích sinh lợi.
Mục đích lợi nhuận là mục tiêu trớc mắt, lâu dài và thờng xuyên của hoạt
động kinh doanh và nó cũng là nguồn động lực của kinh doanh. Muốn có lợi
nhuận thì doanh thu bán hàng và dịch vụ phải lớn và điều quan trọng là phải chiếm
đợc khách hàng. Công ty kinh doanh và phát triển nhà Hà Nội là một DNNN, trực
thuộc tổng công ty đầu t và phát triển nhà Hà Nội khi mới thành lập, công ty có
chức năng.
- Kinh doanh nhà
- Xây dựng nhà ở các công trình công cộng
- Sản xuất gạch ngói
Nhng cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trờng với bản chất là cạnh
tranh gay gắt nhằm mang lại lợi nhuận ngày càng cao, các doanh nghiệp phải tự b-
ơn chải để tìm ra những hớng đi mang tính chiến lợc phù hợp với sự phát triển của
đất nớc, công ty kinh doanh và phát triểnt nhà Hà Nội đang ngày càng khẳng đinh
đợc vị thế chỗ đứng của mình trên thị trờng.
Bài viết xin đợc trình bày một vài nét sơ lợc về: đặc điểm kinh tế kỹ thuật
cũng nh tổ chức công tác kế toán tại công ty KDPTN Hà Nội. Em xin chân
thành cảm ơn sự hớng dẫn của thầy cô giáo cùng ban lãnh đạo, phòng tài chính -
kế toán công ty KDPT nhà Hà Nội đã giúp đỡ em hoàn thành bài viết này.
1
B phần nội dung .
1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty KDPT nhà Hà Nội
*Công ty kinh doanh phát triển nhà Hà Nội đợc thành lập theo quyết định số
1389/QD -UB ngày o3/04/1993 cuả UBND thành phố Hà Nội trên cơ sở sát nhập
của 3 công ty:
- Công ty xây dựng thanh Trì
- Công ty gạch Thanh Trì

- Công ty kinh doanh phát triển nhà Thanh trì
Công ty đợc UBND thành phố, trọng tài kinh tế cấp giấy phép đăng ký kinh
doanh số 108004 ngày 26 tháng 04 năm 1993.
Trụ sở chính của công ty đặt tại Tứ Hiệp - Thanh Trì - Hà Nội. Công ty
KDPT nhà Hà Nội là đơn vị hạch toán độc lập có nhiệm vụ:
- Kinh doanh nhà, mua nhà cũ, cải tạo nâng cấp để bán
- Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, trang trí nội thất
- Tổng thầu xây dựng của công trình dân dụng, hạ tầng kỹ thuật, san lấp mặt
bằng, thuỷ lợi giao thông nông thôn, các công trình phục vụ cho nông nghiệp.
- Tổ chức dịch vụ t vấn môi giới nhà đất
* Các giai đoạn để phát triển công ty
- Giai đoạn 1(Từ 1993 - 1996)
Thời gian này công ty đang tự định hớng trên cơ sở tìm hiểu và nắm bắt thị
trờng, giai đoạn này đợc khái quát nh sau:
+ Vốn ban đầu: 673.000.000 VND
+Trong đó vốn cố định là 647.000.000 VND
Vốn lu động 26.000.000 VND
+ Về quản lý tài chính: Khâu quản lý tài chính còn bị buông lỏng, việc theo
dõi, quản lý sổ sách kế toán còn cha chặt chẽ, bị thất lạc nhiều, dẫn đến gặp nhiều
khó khăn trong khâu đối chiéu công nợ.
+ Gặp nhiều khó khăn đối với các khoản nợ phải thu trong khi đó các khoản
nợ phảI trả thì không thể dây da kéo dài đợc.
2
+ Về lao động: Số lao động có trình độ thấp chiếm nhiều do tồn tại từ thời
bao cấp.
Trong giai đoạn này, công ty có bổ sung thêm một số ngành nghề kinh doanh
mới.
Tổ chức dịch vụ t vấn nhà đất, nhận thi công xây lắp mặt bằng các công trình
thuỷ lợi nội đồng và giao thông nông thôn.
Tổ chức dịch vụ t vấn xây dựng trong các ngành xây dựng dân dụng công

nghiệp, hạ tầng kỹ thuật đô thị và giao thông thuỷ lợi.
- Giai đoạn 2 Từ năm (1997 -2002)
Giai đoạn này đánh dấu bơc phát triển mạnh mẽ của công ty. Các công trình
do công ty thi công đều đợc chủ đầu t đánh giá cao về mặt chất lợng cũng nh kỹ
thuật.
Những kết quả đạt đợc trong giai đoạn này tạo thêm động lực cho việc đảm
nhận công trình có qui mô lớn nh
+ Dự án đầu t xây dựng và kinh doanh hạ tầng kỹ thuật đô thị ĐạiKim -
Định Công.
+ Dự án chợ trung tâm thị trấn Văn Điển.
+ Dự án khu đô thị Cầu Bơu.
Doanh thu quý I năm 2002 đạt 9.195.000.000VND nộp ngân sách
1.121.000.000 VND.
Trong giai đoạn này đánh dấu việc chuyển công ty sang đơn vị trực
thuộc( Tổng công ty phát triển nhà Hà Nội). Có quyết định số 78/7999/QD - UB
ngày 21/09/1999 của UBND thành phố Hà Nội. Công ty đã có những hớng đi mới
nh: mở rộng qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh, giải quyết công ăn việc làm
cho ngời lao động, xử lý lao động chờ nghỉ chế độ.
Nâng cấp thêm nhiều trang thiết bị hiện đại phục vụ cho thi công, nâng cao
vai trò của cán bộ, công nhân viên phát huy tinh thần độc lập tự chủ.
1.2 Vốn
Vốn ban đầu: 673.000.000 VND
Trong đó:
Vốn cố định: 647.000.000 VND
3
Vốn lu động : 26.000.000 VND
Cho đến năm 2000 nguồn vốn doanh nghiệp là 42.289.810.000 VND
+ Vốn cố định 6.646.826.000VND
+ Vốn lu động 26.000.000 VND
Vốn lu động của doanh nghiệp cho đến quí I năm 2002 là 1.386.000.000đ.

Kế hoạch năm 2002 doanh nghiệp ớc tính tổng doanh thu là 75.000.000.000đ
Vốn lu động định mức đợc xác định năm 2002 là 19.946(Triệu đồng). Ước tính số
vốn lu động thiếu này sẽ đợc bổ sung dần từ ngân sách và doanh nghiệp tự bổ
xung.
Từ những số liệu thực tế và những ớc tính nêu trên cho thấy số lợng vốn lu
động của doanh nghiệp ngày càng tăng, có đợc điều đó là do sự vận động trớc hết
của bản thân doanh nghiệp kế đó phải kể đến sự trợ giúp của UBND thành phố Hà
Nội, sở tài chính vật giá Hà Nội, sở kế hoạch đầu t Hà Nội, Cục quản lý vốn và tài
sản nhà nớc tại doanh nghiệp, cùng với sự năng đống sáng tạo của toàn thể cán bộ
công nhân viên toàn doanh nghiệp
1.3.Thị truờng mặt hàng kinh doanh của công ty, nhiệm vụ chức năng của
công ty
* Các lĩnh vực kinh doanh
Trên cơ sở sự sát nhập của 3 công ty các lĩnh vực kinh doanh của công ty
kinh doanh phát triển nhà Hà Nội rất đa dạng: dịch vụ xây dựng sữa chữa nhà,
trang trí nội thất .bên cạnh đó công ty còn liên doanh liên kết với các cá nhân tổ
chức trong và ngoài nớc để phát triển sản xuất kinh doanh theo qui định của pháp
luật.
* Nhiệm vụ của công ty
Căn cứ vào quyết đinh thành lập công ty số 1389 QĐ - UB ngày 03 tháng 04
năm 1993 của UBND thành phố Hà Nội công ty có các nhiệm vụ chính nh sau
+ Làm thủ tục đăng ký kinh doanh hoạt động theo đúng qui định của Nhà n-
ớc.
+ Thực hiện đầy đủ các nội dung trong đơn xin thành lập và chịu trách nhiệm
trớc pháp luật
Ngày 15/12/1994 UBND thành phố Hà Nội ra quyết định số 3545/QĐUB bổ
sung một số nhiệm vụ của công ty nh sau:
Tổ chức dịch vụ t vấn nhà đất, thông tin môi giới nhà đất
+ Nhận thầu thi công, san lấp mặt bằng các công trình nội đồng và giao
thông nông thôn.

4
Sau khi chuyển sang trực thuộc tổng công ty đầu t và phát triển nhà Hà Nội,
công ty bổ sung thêm một số nhiệm vụ
+Xây dựng và lắp đặt các công trình dân dụng, giao thông đô thị( cấp thoát
nớc chiếu sáng).
+ Đào đắp đất đá, nề mộc, bê tông, sắt thép trong xây dựng, lắp đặt trang
thiết bị nội thất, ngoại thất công trình.
+ Xây dựng mới cảI tạo sữa chữa nâng cấp các công trình dân dụng: Nhà ở,
trờng học các công trình phục vụ nông nghiệp và giao thông nông thôn.
+ Kinh doanh nhà, mua nhà cũ cảI tạo để bán, kinh doanh vật liệu xây dựng.
+ Tổ chức dịch vụ t vấn nhà đất, môi giới nhà đất.
* Các chức năng của công ty
- Kinh doanh mua nhà cũ, xây dựng cải tạo để bán, cho thuê.
- Nhận thầu xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng: san lấp mặt bằng, các
công trình dân dụng, giao thông đô thị.
- Kinh doanh vận tải hàng hoá đờng bộ.
- Kinh doanh khách sạn, dịch vụ và vui chơi giảI trí.
- Tổ chức dịch vụ t vấn nhà đất, thông tin môi giới nhà đất.
*Thị trờng sản phẩm
Lợi nhuận vừa là mục tiêu trớc mắt vừa là mục tiêu lâu dài của công ty. Lãnh
đạo công ty đã xác định rõ: Muốn có lợi nhuận thì doanh thu bán hàng và dịch vụ
phải lớn và phải chiếm đợc khách hàng. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trờng có sự
cạnh tranh khốc liệt nh hiện nay, công ty càng cần phải nắm đợc kịp thời cơ chế
thị trờng và sản xuất kinh doanh những hàng hoá phù hợp với nhu cầu của thị tr-
ờng và khách hàng.
Trên cơ sở đó công ty đã đề ra mục tiêu của chiến lợc kinh doanh. Đó là phải
chiếm dợc khách hàng trong vùng, địa phơng, dần dần tạo đợc vị thế vững chắc
trong sự phát triển ổn định của công ty từ đó mở rộng thị trờng trong và ngoài nớc.
*Mặt hàng kinh doanh của công ty.
Nh đã trình bày ở trên khi mới thành lập Công ty KDPT nhà Hà Nội có chức

năng cơ bản.
- Kinh doanh Nhà.
5