bài tập quản trị chiến lược chiến lược sản phẩm mới của bigc việt nam (snack tôm chua cay 28gr)

ĐỀ TÀI:
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM MỚI CỦA BIGC ViỆT NAM
(SNACK TÔM CHUA CAY 28GR)
Thành viên nhóm 5
1. Nguyễn Quang Dũng
2. Lê Thị Hải Âu
3. Trần Lê Uyên Linh
4. Trần Chí Binh
5. Bùi Thị Phương Thảo
6. Diếp Văn Phụng
7. Phan Quốc Thu Trúc
8. Nguyễn Thị Thảo
I. GiỚI THIỆU CHUNG VỀ BIG C
II. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI CỦA BIG C
III. CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
IV.CHIẾN LƯỢC GIÁ
V. CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
VI.CHIẾN LƯỢC MARKETING
NỘI DUNG CHÍNH

Là thương hiệu của tập đoàn Casino - tập đoàn bán lẻ hàng đầu châu Âu

Trung tâm mua sắm lý tưởng dành cho khách hàng Việt Nam (thực phẩm tươi sống, hàng tạp
hóa, quần áo đến đồ trang trí nội thất, điện máy)

Hiện tại, siêu thị Big C Việt Nam có tổng cộng 26 siêu thị Big C trên toàn quốc
I. GiỚI THIỆU CHUNG VỀ BIG C

Nhằm đa dạng hóa các sản phẩm thương hiệu “BigC” trên tất cả các ngành hàng và có thể thay
thế hiệu quả cho các nhãn hiệu đang dẫn đầu trên thị trường.


Đem đến cho khách hàng sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng, tất cả mặt hàng thuộc nhãn hàng
riêng "Big C" đều được sản xuất bởi các đối tác uy tín & qua kiểm nghiệm chặt chẽ.
II. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI CỦA BIG C
MỘT SỐ SẢN PHẨM CỦA BIG C
III. CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
SNACK TÔM CHUA CAY 28GR
*Đặc tính sản phẩm: Thơm ngon vị tôm, đặc biệt cay, giòn
ngon.
*Khối lượng: 28 gr
* Giá: 3.400 VNĐ

Snack là dòng sản phẩm ăn chơi, dùng thay cho các bữa phụ, mang tính chất nhanh gọn, phù
hợp với lối sống thành thị hiện nay.

Mùi vị và trọng lượng của snack trên thị trường rất đa dạng như: gà nướng, phô mai, vị mực
Trọng lượng 28 gr, 48 gr, 75gr…

Hiện nay thì Snack Oishi đang đứng đầu thị trường
III. CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
Doanh số và doanh thu Snack Oishi
Dữ liệu từ 01.03.13 đến 31.12.13

Theo bảng doanh số và doanh thu của Snack Oishi, ta thấy dòng sản phẩm snack Oishi vị tôm
chua cay 28GR là đứng đầu.

Vì thế BigC muốn đem lại cho khách hàng một loại sản phẩm tương đương nhưng lại có giá
cạnh tranh.
III. CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

Tiết kiệm hơn 10% so với nhãn hiệu hàng đầu. Nhờ làm việc trực tiếp với nhà sản xuất & giảm

được chi phí tiếp thị nên giá cả của sản phẩm thuộc nhãn hàng riêng "Big C" luôn rẻ hơn các
mặt hàng mang thương hiệu dẫn đầu có cùng chất lượng.
Snack tôm chua cay oishi 28gr: 3.800VND
Snach tôm chua cay BigC 28gr: 3.400VND.
IV. CHIẾN LƯỢC GIÁ

Phân phối rộng rãi trên toàn quốc tại các siêu thị BigC. Đây là điểm thuận lợi của Big C

Hiện tại Big C có 26 siêu thị trên toàn quốc, sắp tới sẽ khai trương siêu thị thứ 27 tại Hạ Long
(Quảng Ninh) và thứ 28 tại Quy Nhơn (Bình Định).
V. CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI

Vị trí trưng bày: theo hướng đi của khách hàng, trưng bày bên cạnh sản phẩm có thương hiệu
Snack Oishi. Vì thế khi khách hàng dễ nhận thấy sản phẩm BigC có giá rẻ hơn.

Cuối tuần tổ chức dùng thử tại các siêu thị

Thứ 3 hàng tuần khi khách hàng mua sản phẩm mang thương hiệu BigC thì được tích lũy 10%
Big Xu.

Treo banner quảng cáo tại các siêu thị
VI. CHIẾN LƯỢC MARKETING
XIN CHÂN THÀNH
CẢM ƠN!