chiến lược phát triển sản phẩm mới tại công ty grundfos việt nam

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
MỚI TẠI CÔNG TY
GRUNDFOS VIỆT NAM
Thành viên: 1. HoàngVăn Phi Thuật
2.
3.
4.
5.
6.
7.
1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
GRUNDFOS VIỆT NAM
Năm thành lập: 1945
Nhân viên: 18,000 ở 80 chi nhánh trên 55 quốc
gia.
Doanh thu: 19 tỉ DKK năm 2008
Năm 2009, Grundfos thành lập 2 văn phòng tại
VN
Grundfos là nhà sản xuất bơm hàng đầu thế
giới.
Hyperlink color:
2. GIỚI THIỆU CÁC DÒNG SẢN
PHẨM CỦA GRUNDFOS.
2.1 Bơm tuần hoàn nước nóng và giải nhiệt.
2.2 Bơm sử dụng trong hệ thống điều hòa không khi.
2.3 Bơm khai thác nước ngầm.
2.4 Bơm cấp nước dân dụng.
2.5 Bơm nước thải.
2.6 Bơm tăng áp và chuyển tải nước.
2.7 Bơm khai thác nước ngầm.
2.8 Bơm định lượng

2. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN
PHẨM BƠM TĂNG ÁP GIỮ ÁP
SUẤT TRONG ĐƯỜNG ỐNG ỔN
ĐỊNH.
-
Tất cả các tòa nhà thương mại, khách sạn, các nhà
máy sản xuất đều mong muốn sao cho hệ thống cấp
nước sinh hoạt của họ luôn luôn được giữ ở một áp
suất ồn định nhằm tạo sự thoải mái cho người dùng.
Để đưa được nước lên các tầng cao, cần có các bơm
cao áp như CR, CM, BM,
-
Để đáp ứng yêu cầu cấp nước: Thời gian cao điểm
cũng như thấp điểm, ở tất cả các lầu du cao hay thấp
đều sử dụng được nước với áp lực luôn ổn định.
Grundfos đã phát triển sản phẩm hệ thống bơm tăng
áp Hydro MPC.
2. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN
PHẨM BƠM TĂNG ÁP GIỮ ÁP
SUẤT TRONG ĐƯỜNG ỐNG ỔN
ĐỊNH.
Phát triển một sản phẩm riêng biệt. Thay đổi các tính
năng của sản phẩm dựa vào các sản phẩm hiện có là
bơm tăng áp CR,CM
Kéo dãn lên phía trên: Bổ sung các mẫu sản phẩm với các
tính năng, chất lượng cao.
3. QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN
PHẨM MỚI.
-
Sự phát triển sản phẩm mới có thể tiến

hành thông qua 6 bước. Trong mỗi bước,
nhà quản trị phải quyết định có nên
chuyển tới bước kế tiếp hay không, huỷ
bỏ sản phẩm hay tiếp tục tìm thông tin:
3. QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN
PHẨM MỚI.
3.1 Tạo ra những ý kiến sản phẩm mới (generation
of new product ideas): Nhận thấy tầm quan trọng
trong việc giữ áp suất hệ thống cấp nước không đổi,
tạo sự thoải mái cho người dùng trong các khu căn
hộ chung cư, khách sạn, các cao ốc thương mại nên
Công ty Grundfos đã tạo ra dòng sản phẩm mới
Hydro MPC.
3. QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN
PHẨM MỚI.
3. QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN
PHẨM MỚI.
3.2 Sàng lọc ý tưởng.
Căn cứ vào các nguồn lực đang có hiện tại của công
ty để phát triển sản phẩm mới này.
3.3 Phân tích kinh doanh.
Xác định nhu cầu sử dụng bơm tăng áp để đưa sản
phẩm ra thị trường. Phân tích khả năng mang lại lợi
nhuận của dòng sản phẩm bơm tăng áp này
3. QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN
PHẨM MỚI.
3.4 Phát triển sản phẩm.
Phát triển các tính năng, công dụng nỗi bậy của sản
phẩm bơm tăng áp này so với các sản phẩm hiện có
trên thị trường.

Sản phẩm truyền thống trên thị trường bao gồm:
Bơm tăng áp
Kết hợp với tủ biến tần rời
3. QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN
PHẨM MỚI.
3.4 Phát triển sản phẩm.
Sản phẩm mới Hydro MPC là sự kết hợp 2-6 bơm
cùng với tủ điện dùng bộ điều khiển CU351 và các
van, ống cơ khí tạo thành một hệ thống hoàn chỉnh.
Khi khác hàng mua về sẽ kết nối vào hệ thống ống
rồi điều chỉnh các thông số trên màn hình.
3. QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN
PHẨM MỚI.
3.5 Trắc nghiệm thị trường.
Đưa ra thị trường dùng thử trong một phạm vi hạn
chế, sau đó khảo sát sự hài lòng của khách hàng đối
với hệ thống bơm tăng áp Hydro MPC này.
Nếu khách hàng thấy thoải mái khi sử dụng sản
phẩm mới này sẽ chuyển sang bước 6
3.6 Thương mại hóa
Sản xuất sản phẩm với số lượng lớn, có chiến lược
marketing để đưa sản phẩm ra thị trường.
END
THANKS FOR YOUR
LISTENING!