B GIÁO DO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN
CA CÔNG TY C PHN XÂY DNG
NN MÓNG VIT
SINH VIÊN THC HIN : PHM TH THANH HOA
MÃ SINH VIÊN : A16221
CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
HÀ NI - 2013
B GIÁO DO
TRNGăI HCăTHNGăLONG
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN
CA CÔNG TY C PHN XÂY DNG
NN MÓNG VIT
Giáoăviênăhng dn : PGS.TS. LuăTh Hng
Sinh viên thc hin : Phm Th Thanh Hoa
Mã sinh viên : A16221
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
HÀ NI - 2013
Thang Long University Library
LI CMăN
khoá
PGS.TS. ng dn và truyt nhng kinh nghim
quý báu cho em trong sut quá trình làm khoá lun tt nghip.
Kinh t - Qui h
khoá lun.
o Công ty C phn xây dng Nn Móng Vi, tu
kin cho em thc tp t hoàn thành khoá lun tt nghip.
Cui cùng, em xin cn bè, nh,
ng viên, khuyn khích em trong sut th em hoàn thành khoá lun
c t
Mu c gi gian có h, k a
bn thân còn nhiu hn ch nên khóa lun tt nghip này ca em không tránh khi
nhng hn ch, thiu sót. Rt mong nhn c s bo, b sung thêm ca
thy cô và các bn.
Em xin chân thành cm n!
Sinh viên:
Phm Th Thanh Hoa
MC LC
CHNGă1. CăS LÝ LUN V HIU QU S DNG TÀI SN CA DOANH
NGHIPầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ 1
1.1. Tài sn ca danh nghip 1
1.1.1. Khái quát v doanh nghip 1
1.1.2. Tài sn ca doanh nghip 4
1.2. Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 8
1.2.1. Khái nim hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 8
1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 9
1.3. Nhân t nhăhng ti hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip 13
1.3.1. Nhóm nhân t ch quan 13
1.3.2. Nhóm nhân t khách quan 20
CHNGă2. THC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN CA CÔNG TY
C PHN XÂY DNG NN MÓNG VIT 23
2.1. Gii thiu Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 23
2.1.1. Quá trình hình thành, phát trin ca Công ty C phn xây dng Nn Móng Vit 23
2.1.2. C cu t chc – nhân s ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 24
2.1.3. Kt qu hot đng ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 28
2.2. Thc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty CPXD Nn Móng Vit 30
2.2.1. Thc trng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 30
2.2.2. Hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 36
2.3. ánhăgiáăthc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn
Móng Vit 44
2.3.1. Kt qu đt đc 44
2.3.2. Hn ch và nguyên nhân 45
CHNGă3. GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN CA
CÔNG TY C PHN XÂY DNG NN MÓNG VIT 50
3.1. nhăhng hotăđng ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 50
3.1.1. nh hng phát trin ca ngành Xây dng 50
3.1.2. nh hng hot đng ca Công ty C phn xây dng Nn Móng Vit 51
3.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ti Công ty C phn xây dng Nn
Móng Vit 53
Thang Long University Library
3.2.1. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tng tài sn ca Công ty CPXD Nn Móng
vit 53
3.2.2. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn ca Công ty c phn xây
dng Nn Móng Vit 54
3.2.3. Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn dài hn ca Công ty c phn xây
dng Nn Móng Vit 58
3.3. Kin ngh 60
DANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt Tên đyăđ
CPXD C phn xây dng
DH Dài hn
TS Tài sn
Tài sn c nh
TSDH Tài sn dài hn
TSNH Tài sn ngn hn
Tring
TB Trung bình
Thang Long University Library
DANH MC BNG BIU
Bng 2.1. Kt qu kinh doanh cn 2010 - 2012 28
Bu tài sn ca Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 31
Bu tài sn ngn hn ca Công ty C phn Nn Móng Vit 32
Bu tài sn dài hn c- 2012 35
Bng 2.5. Hiu qu s dng tng tài sn 36
Bng 2.6. T luân chuyn tài sn ngn hn 39
Bng 2.7. Hiu sut s dng tài sn ngn hn 39
Bng 2.8. Kh 39
Bng 2.9. Ch giá kh n lý tài sn ngn hn khác 40
Bng 2.10. Các ch tiêu phn ánh hiu qu s dng tài sn dài hn 43
Bng 2.11. K hoch và thc hin các ch tiêu v hiu qu s dng tài sn ca Công ty
C phn xây dng Nn Móng Vit 46
DANH MC BIUă,ă TH
th 2.1. Ch tiêu ROA ca Công ty so vi trung bình ngành Xây dng 37
Bi 2.1. Sut hao phí ca tài sn c nh 44
DANH MCăSă
u t chc Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit 24
LI M U
1. Lý do chnăđ tài
T tài sn là mc tiêu quan trng nh các doanh nghip tn ti
và phát trin. S dng tài sn có hiu qu giúp cho quá trình sn xut kinh doanh ca
doanh nghic tin hành vi hiu qu kinh t cao nh lc cnh
tranh cho doanh nghim giá tr tài sn ca ch s hu.
Công ty c phn xây dng Nn Móng Vit là mt công ty hong ch yu
c thi công xây dng nhà các loi, xây d ng st, xây
dng b, xây dng công trình công ích, sn xut vt liu xây dng t
n phm t ng
Công ty c phn xây dng Nn Móng Vin v s dng
hiu qu tài sn. Tuy nhiên, do mt s quan,
hiu qu s dng tài sn ca Công ty vn còn thp so vi m ra. Thc t
ng tiêu cc ti hong hiu qu ca Công ty. Vì v có
th phát tring cnh tranh, nâng cao hiu qu s dng tài sn là
mt trong nhng v cp thit hii vi Công ty.
T thc t tài u qu s dng tài sn ca Công ty c phn
xây dng Nn Móng Vic la ch nghiên cu.
2. iătng và phm vi nghiên cu
- iătng nghiên cu: Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip.
- Phm vi nghiên cu: Thc trng qun lý và s dng tài sn ti Công ty CPXD
Nn Móng Vit n 2010 2012. T t s kin ngh nâng cao
hiu qu s dng tài sn ca Công ty CPXD Nn Móng Vit.
3. Phngăphápănghiênăcu
u ch yu ca khóa lung
hp, khái quát da trên nhng s liu mà Công ty cung cp.
4. Kt cu ca khóa lun
Khóa lun gm 3 :
Chng 1: C s lý lun v hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip.
Chng 2: Thc trng hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn xây dng
Nn Móng Vit.
Chng 3: Gii pháp nâng cao hiu qu s dng tài sn ca Công ty c phn
xây dng Nn Móng Vit.
Thang Long University Library
1
CHNGă1. Că S LÝ LUN V HIU QU S DNG TÀI SN CA
DOANH NGHIP
1.1. Tài sn ca danh nghip
1.1.1. Khái quát v doanh nghip
1.1.1.1. Khái nim
Nn kinh t là m sng thì mi doanh nghip là mt t bào. Sc khe ca
nn kinh t nào ph thuc vào tình hình hong ca mi t bào y.
tài chính, doanh nghip là mt t chc kinh t c l
pháp nhân, hong sn xut kinh doanh trên th ng nh ca
ch s hu.
Theo lut doanh nghip ca Quc hc Công hòa xã hi ch t Nam
s 60/2005/QH11 thì: Doanh nghip là mt t chc kinh t có tên riêng, có tài sn, có
tr s giao dch nh ca pháp lut nhm
mc hin các hoy, mt doanh nghip có th thc
hin mt, mt s, hoc tt c cán c sn xun
tiêu th sn phm hoc cung ng dch v trên th ng.
1.1.1.2. Phân loi doanh nghip
Các doanh nghip Vit Nam bao gm: Doanh nghic, công ty c
phn, công ty trách nhim hu hn, công ty hp danh, công ty liên doanh, doanh
nghi
Trong nn kinh t th ng, các doanh nghip bao gm các ch th kinh doanh:
Kinh doanh cá th, Kinh doanh góp vn, Công ty.
Kinh doanh cá th: Là loc thành ln nht, không cn phi có
u l chính thc và ít chu s qun lý cc. Doanh nghip này không phi
tr thu thu nhp doanh nghip, tt c li nhun b tính thu thu nhp cá nhân. Ngoài
ra, ch doanh nghip chu trách nhim vô hi v và các khon n,
không có s tách bit gia tài sn cá nhân và tài sn ca doanh nghip. Thi gian hot
ng ca doanh nghip ph thuc vào tui th ci ch. Tuy nhiên, kh
hút vn b hn ch bi kh i ch.
Kinh doanh góp vn: Vic thành lp doanh nghip này d dàng và chi phí thành
lp thp. Theo hình thc kinh doanh này, các thành viên chính thc có trách nhim vô
hn vi các khon n. Mi thành viên có trách nhii vi phng vi phn
vn góp. Nt thành viên không hoàn thành trách nhim tr n ca mình, phn
còn li s do các thành viên khác hoàn tr. Doanh nghip tan v khi mt trong các
thành viên chính thc cht hay rút vn. Ngoài ra, lãi t hong kinh doanh ca các
thành viên phi chu thu thu nhp cá nhân. Kh vn ca doanh nghip này
hn ch.
2
Công ty: Là loi hình doanh nghip mà kt hp ba loi li ích: li ích
ca các c s hu), ca hng qun tr và ca các nhà qun lý. Theo
truyn thng, c m soát toàn b ng, chính sách và hong ca
công ty. C u lên hng qun trng qun tr la chn ban
qun lý. Các nhà qun lý qun lý hong ca công ty theo cách thc mang li li ích
t g. Vic tách ri quyn s hu khi các nhà qun lý mang li cho công
so vi kinh doanh cá th và góp vn:
Quyn s hu có th d dàng chuyn cho c i.
S tn ti ca công ty không ph thuc vào s i s ng c
Trách nhim ca c gii hn phn vn mà c
(trách nhim hu hn).
Mi loi hình doanh nghip có nhm riêng và phù hp vi quy
phát trin nhnh. Hu ht các doanh nghip ln hong v
i hình phát trin nht ca doanh nghip.
1.1.1.3. Các hot đng ch yu ca doanh nghip
nh ca lut Doanh nghip hong trong
tt c c cp giy phép trong giy chng nh
i vi doanh nghip sn xut kinh doanh, quá trình hong ca doanh nghip
chính là quá trình hình thành, phân phi và s dng các qu tin t.
c mc li nhun mong mun, doanh nghip cn phi có
nhng quynh v t chc hong sn xut và vi.
Doanh nghip luôn phu vi công ngh. S phát trin ca công ngh là
mt yu t góp phc sn xut, to ra nhiu k thut mi dn
nhi mnh m trong qun lý tài chính doanh nghip.
Doanh nghing qun lý cc, chu s qun lý cc.
S tht cht hay ni lng hong ca doanh nghiu chnh bng lut và
n quy phm pháp lut, b qun lý tài chính.
Trong nn kinh t th ng, doanh nghip phi d c kh y ra ri
c bit là ri ro tài c tìm cách ng phó kp thn. Trong thi k
ngày nay, s cnh tranh ngày càng gay gt gia các doanh nghip làm cho các doanh
nghip phi chuyn dn t chic trng cung c n sang chic trng cu
hii. Nhi v cht ng, mu mã, giá c hàng hóa, v chng dch v
a khách hàng buc các doanh nghip phng
i chính sách sn phm, bm sn xut kinh doanh có hiu qu và cht
ng cao.
Doanh nghip thng phi ci tác v mc vn s
Thang Long University Library
3
hu vn. S m vn ch s h ti hong
ca doanh nghic biu kin kinh t khác nhau.
- Hot đng huy đng vn ca doanh nghip
Hong kinh doanh ca các doanh nghip trong bt c u gn lin
vi vn, không có vn thì không th tin hành hong sn xuc,
chính vì vng nói v m rng và phát trin kinh doanh.
Trong nn kinh t th ng, các doanh nghip t ch và tu thuc vào hình thc
s hu doanh nghip mà quyn t ch c m rng trong m
cho phép. Trong bình din tài chính, mi doanh nghip t tìm kim ngun vn trên th
ng và t ch trong vic s dng vn. Nhu cu v vn ca doanh nghic th
hin khâu thành lp doanh nghip, trong chu kì kinh doanh và khi ph
n nào doanh nghiu v vn. Ving v sn xut
kinh doanh thì tùy thuc vào tng loi hình doanh nghing hin nay,
u chuyi mô hình hong theo mô hình công ty C phn. Vic
ng vn ca các công ty C phng bng cách bán c phn ra công chúng
ng vn t th ng chng khong vn ch yu
hin nay. Tuy nhiên, không phi lúc nào ving vn t th ng chng khoán
n li do vy các doanh nghip cn phi có nhing vn khác
ng vn bng cách vay t ngân hàng, vay t công ty bn, vay t cán b công
nhân viên trong công ty hay bng hình thc liên doanh, liên kt vi các công ty có
tim lc tài chính mnh.
- Hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip
Hong sn xut kinh doanh là hong ch yu và xuyên sui vi các
doanh nghip. Hong sn xut kinh doanh ca doanh nghip nhn to sn phm,
dch v, to ra ca ci, vt cht cho doanh nghiêp và cho xã hi vi công ty C
phn, hong sn xuc công ty lên k i hi c
n xét c c, Hng
qun tr v hong sn xut ca doanh nghip. Hng qun tr c
phi chu trách nhic c u k hoch kinh doanh, sn xut ca công ty
t yêu cu.
- Các hot đng khác ca doanh nghip
Bên cnh các hong kinh doanh sn xu to ra ca ci, vt cht thì doanh
nghi ng xã h th hin trách nhim ca doanh
nghii vi xã hi. Hin nay phn ln các doanh nghiu tham gia vào các hot
ng xã hng h tr m . ng h
ng h nâng cao uy
u ca doanh nghip. Thc t, doanh nghip nào nhit tình tham gia vào
4
các hong xã hi hiu qu u ca doanh nghi c nâng cao,
sn phm, dch v ca doanh nghi d i s dng.
1.1.2. Tài sn ca doanh nghip
1.1.2.1. Khái nim, đc đim tài sn ca doanh nghip
Theo chun mc K toán quc t: Tài sn là ngun lc do doanh nghip kim
soát, là kt qu ca nhng hong trong quá kh, mà t t s li ích kinh t
d kic mt cách hp lý.
Theo chun mc K toán Vit Nam: Tài sn là ngun lc mà doanh nghip kim
c và d i li ích kinh t p.
Tài sm:
Thuc s hu c
Mi tài su có nhc tính nhnh
Có th mang giá tr tinh thn hoc vt cht
Là nhng th n ti (tài sn ti và có th
Tính có th chuyi: Mt tài sn có th c chuyng
gia nhng vi nhau. Mt tài sn có th c mua, bán, tng, cho vi
i th ba. Các quyn v tài sn có th tn ti dn bù hon bù.
1.1.2.2. Phân loi tài sn trong doanh nghip
Có nhi phân loi tài s
Theo ngun hình thành, tài sn bao gm: Tài sc tài tr bi vn ch s
hu và Tài sc tài tr bi vn n.
m v thi gian s dng, tài sn gm: Tài sn ngn hn và Tài sn
dài hn.
Theo tính cht tun hoàn và luân chuyn, tài sc chia thành: Tài sn c
nh và Tài sng.
ng nghiên cu khái quát v tài sn ngn hn và tài sn dài hn:
Tài sn ngn hn:
Tài sn ngn hn là nhng tài sn mà thi gian thu hi vn ngn, trong khong thi
gian mc mt chu k kinh doanh. Tài sn ngn hn ca doanh nghip gm:
Tin và các khon tng đng tin: Tic hiu là tin mt, tin gi ngân
hàng và tin. Các khon là các khon hn
không quá 3 tháng, có kh i d dàng thành tin và không có nhiu ri
ro trong chuyi thành tin.
Tài sn tài chính ngn hn: bao gm các khong khoán có thi hn
thu hi mc trong mt chu k u kho Bc, k
Thang Long University Library
5
phic chng khoán mua vào bán ra (c phiu, trái phi kim
li và các lo
Các khon phi thu ngn hn: Là các khon phi thu ngn hn ca khách hàng,
phi thu ni b ngn hn và các khon phi thu ngn hn khác có thi hn thu hi hoc
i m
Hàng tn kho: Bao gm nguyên vt liu, công c dng c, thành phm, hàng gi
Tài sn ngn hn khác, bao gm: Chi phí tr c ngn hn, thu giá tr
c khu tr, thu và các khon khác phi c, tài sn ngn hn khác.
Tài sn dài hn:
Tài sn dài hn là nhng tài sng có giá tr ln và thi gian s dng dài,
thi gian s dng ph thuc vào chu k kinh doanh ca doanh nghii vi
doanh nghip có chu k kinh doanh bình ng trong vòng 12 tháng thì nhng tài sn
có kh i vn hay thanh toán sau 12 tháng k t khi k toán
c coi là tài sn dài hi vi doanh nghip có chu k
tháng thì nhng tài sn có kh i vn hay thanh toán sau 1 chu k kinh
doanh k t khi kt thúc k c coi là tài sn dài hn. Tài sn dài hn ca
doanh nghip bao gm:
Các khon phi thu dài hn, i thu ca khách hàng, phi thu ni b, tài
sn c nh, bng scác kho
công ty con, công ty liên k
Bt đng sn đu t: là nhng bng sn, gm: quyn s dt, nhà hoc mt
phn ca nhà hoc c h ti ch s hu ho
sn theo hng thuê tài chính nm gi nhm mi t vic cho thuê hoc
ch s dng trong sn xut, cung cp hàng hoá, dch v hay
cho các mn lý hoc bán trong k hong kinh ng.
Mt bng sc ghi nhn là tài sn phi tho ng thi hai
u kin sau:
Chc chc li ích kinh t
Nguyên giá ca bng snh my.
Nguyên giá ca bng sm giá mua và các chi phí liên quan
trc tich v n lut pháp liên quan, thu c b và các chi phí giao
dch liên quan khác.
Tài sn c đnh: Là nhng tài sn có giá tr ln, có thi gian s dng dài cho các
hong ca doanh nghip và phi tho ng thi tt c các tiêu chun sau:
6
Chc chc li ích kinh t vic s dng tài s
Nguyên giá tài sn phnh mt cách tin cy.
Có thi gian s dng t lên.
Có giá tr t 3ng tr lên.
u kin hin nay, vii mi tài sn c nh là mt trong các
yu t quyc cnh tranh ca doanh nghip, bi vì:
Tài sn c nh là mt trong nhng yu t quyc sn xut kinh
doanh ca doanh nghip.
Nh i mi tài sn c nh mt cao, chng sn phm
và dch v tt, chi phí to ra sn phm, dch v thp tu kiy mnh tiêu th
sn phm, dch v p mi sc cnh
trnh trên th i mi tài sn c nh kp thi, hp lý
tr thành v si vi mi doanh nghip.
tài chính doanh nghip, s nhy ci mi tài
sn c nh là mt nhân t quan tr gia cha ln tài
sn c nh, h thng, gim chi phí bi to ra sn phm và
là bin pháp rt quan tr hn ch u kin cách mng
khoa hc k thut phát trin nhanh, mn nay.
Tài sn c c phân loi da trên các tiêu thc nhnh nhm phc v
cho nhng yêu cu qun lý ca doanh nghing có mt s cách thc phân
loi ch yu sau:
Phân loi tài sn c nh theo hình thái biu hin:
tài sn c nh ca doanh nghi c chia
thành hai loi: Tài sn c nh hu hình và tài sn c nh vô hình
Tài sn c nh hu hình: Là nhng tài sn c nh có hình thái vt cht c th do
doanh nghip s dng cho ho a, vt kin trúc, máy
móc, thit bn vân ti, thit b truyn d
Tài sn c nh vô hình: Là nhng tài sn không có hình thái vt ch
c giá tr, do doanh nghip qun lý và s dng trong các hong sn xut
kinh doanh, cung cp dch v ho ng khác thuê phù hp vi tiêu
chun tài sn c ng, tài sn c nh vô hình bao gm: Quyn
s dt có thi hn, nhãn hiu hàng hoá, quyn phát hành, phn mm máy vi tính,
bn quyn, bng sáng ch
i qun lý th
tài sn c nh theo hình thái biu bi quyn hoc
Thang Long University Library
7
u chp và có bin pháp qun lý phù hp vi mi loi tài
sn c nh.
Phân loi tài sn c nh theo m dng:
Da theo tiêu thc này, toàn b tài sn c nh ca doanh nghic chia làm
hai loi:
Tài sn c nh dùng cho mng tài sn c
dùng trong hong sn xun và hong sn xut kinh doanh
ph ca doanh nghip.
Tài sn c nh dùng cho mi, s nghip, an ninh, quc phòng: Là
nhng tài sn c nh không mang tính cht sn xut do doanh nghip qun lý và s dng
cho các hong phúc li, s nghip và các hom bo an ninh, quc phòng.
Cách phân loi qun lý doanh nghip thc kt cu tài
sn c nh theo m dng, t u kin thun li cho vic qun lý và
tính khu hao tài sn c nh có tính cht sn xut, có bin pháp qun lý phù hp vi
mi loi tài sn c nh.
Phân loi tài sn c nh theo tình hình s dng:
vào tình hình s dng tài sn c nh, có th chia toàn b tài sn c nh
ca doanh nghip thành các loi sau:
Tài sn c
Tài sn c n dùng.
Tài sn c nh không cn dùng và ch thanh lý.
Da vào cách phân loi qun lý nc tng quát tình hình s dng
tài sn c nh trong doanh nghi ra các bin pháp s dng t
các tài sn c nh hin có trong doanh nghip, gii phóng nhanh các tài sn c nh
không cn dùng và ch thu hi vn.
Tài sn tài chính dài hn: Là các kho c mua bán các chng
khoán có thi hn thu hi trên mc góp vn liên doanh bng tin, bng hin
vt, mua c phiu có thi hn thu hi vn trong thi gian trên mu
t quá thi hn trên m nói tài sn tài chính dài hn là các
khon vn mà doanh nghic kinh doanh, ngoài hong sn
xut kinh doanh ca doanh nghip trong thi hn trên mm to ra ngun li
tc lâu dài cho doanh nghip.
C th, tài sn tài chính dài hn bao gm:
Các chng khoán dài hn: Phn ánh giá tr các khoc mua bán
các c phiu và trái phiu có thi hn trên m bán ra bt c lúc nào vi
mm li nhun. Bao gm:
8
C phiu doanh nghip: Là chng ch xác nhn vn góp ca ch s hu vào
doanh nghi hong hoc bu thành lp. Doanh nghip mua c phc
ng li tc c phn (c t vào hong sn xut kinh doanh ca doanh
nghing thi ch s hu vi chu ri ro khi doanh nghi
thua l, gii th hoc phá su l ca doanh nghip và lut phá sn ca doanh
nghip. C phn doanh nghip có th có c phng và c phi c
mua mt hoc nhiu c phn.
Trái phiu: là chng ch vay n có k hc hoc doanh
nghip hay các t chc, cá nhân phát hành nhng vn cho vi
trin. Có 3 loi trái phiu:
Trái phiu Chính ph: là chng ch vay n ca Chính ph do B Tài chính phát
i các hình thc: Trái phiu kho Bc, trái phiu công trình, trái phiu xây dng
T quc.
Trái phing ch vay n ca các chính quyn Tnh, Thành ph
phát hành.
Trái phiu Công ty: là chng ch vay n do doanh nghip phát hành nhm vay
v m rng quy mô sn xui mi trang thit b, công ngh ca
doanh nghip. Giá tr chnh là giá thc t (giá
gc) bng giá mua + các chi phí thu mua (ni, giao dch, l
phí, thu và phí ngân hàng.
Các khon góp vn liên doanh: góp vn liên doanh là mt ho
chính mà doanh nghin vào mt doanh nghi nhn kt qu kinh
doanh và cùng chu ri ro (nu có theo t l vn góp). Vn góp liên doanh ca doanh
nghip, bao gm tt c các loi tài sn, vn vn thuc quyn s hu ca doanh
nghip k c vn vay dài hn dùng vào vic góp vn kinh doanh.
Tài sn dài hn khác, bao gm: Chi phí tr c dài hn, tài sn thu thu nhp
hoãn li, tài sn dài hn khác.
1.2. Hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
1.2.1. Khái nim hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
Hiu qu là mt thut ng ch mi quan h gia kt qu thc hin các mc
tiêu ca ch th và chi phí mà ch th b có kt qu u kin nhnh.
Hiu qu phn ánh kt qu thc hin các mng trong quan h vi chi phí
b ra và hiu qu c xem xét trong bi cu kin nhng th
a ch th nghiên cu.
Các doanh nghip ho th ng chiu phi
quan tâm ti hiu qu kinh t doanh nghip có th tn ti và phát trin.
Thang Long University Library
9
Hiu qu kinh t c hiu là mt phm trù kinh t ph s dng
các ngun lc ca doanh nghi c các mnh trong quá trình sn
xut kinh doanh.
Mi doanh nghip tn ti và phát trin vì nhiu m
hoá li nhun, tng hu ích co
doanh nghit c các mc tiêu c th u nhm mc tiêu bao trùm nht
là t tài sn cho ch s h c mc tiêu này, tt c các doanh
nghiu phi n lc khai thác tri và s dng có hiu qu tài sn ca mình.
y, hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip phn ánh c
khai thác và s dng tài sn ca doanh nghip sao cho quá trình sn xut kinh doanh
ting vi hiu qu kinh t cao nht.
1.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
1.2.2.1. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng tài sn ca doanh nghip
- T sut sinh li ca tng tài sn (ROA)
Ch tiêu th hin kh o ra li nhun sau thu ca tài sn mà doanh nghip
s dng cho hong kinh doanh, ch
T sut sinh li ca tài sn
=
Li nhun sau thu
Tng tài sn bình quân trong k
Ch tiêu này cho bit, trong mt k phân tích, doanh nghing tài
sng li nhun sau thu thu nhp doanh nghip, ch tiêu
này càng cao càng chng t hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip là tt, góp phn
nâng cao kh a ch doanh nghip.
- Hiu sut s dng tng tài sn
Hiu sut s dng tng tài sn
=
Doanh thu thun
Tng tài sn bình quân trong k
ng tài sn bình quân trong k là bình quân s hc ca tng tài sn
có u k và cui k.
Ch tiêu này cho bit m tài sn t doanh thu
thun. Ch tiêu này càng ln hiu qu s dng tài sn càng cao.
1.2.2.2. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn ngn hn ca doanh nghip
- Kh nng thanh toán
m ca tài sn ngn hn có tính thanh khon cao, cho nên vic s dng
hiu qu tài sn ngn hn là s la chi gia kh i vi tính thanh
kho a doanh nghing s dng
các ch
H s thanh toán hin hành:
10
t trong nh a mt doanh nghip,
c s dng rng rãi nht là h s thanh toán hin hành.
H s thanh toán hin hành
=
Tài sn ngn hn
N ngn hn
H s thanh toán hin hành cho thy doanh nghip có bao nhiêu tài sn có th
chuyi thành tin m m bo thanh toán các khon n ngn hn. H s
ng kh n ca doanh nghip.
Nu h s thanh toán hin hành gim cho thy kh thanh toán gi
du hic nh tài chính s xy ra. Nu h s
p luôn sn sàng thanh toán các khon n. Tuy nhiên, nu h s
này cao quá s gim hiu qu hong vì doanh nghiuá nhiu vào tài sn
ngn hn.
H s thanh toán nhanh:
H s thanh toán nhanh
=
Tài sn ngn hn Hàng tn kho
N ngn hn
H s nhng tài sn hn có
th nhanh chóng chuyi thành tic gi là tài sn có tính
thanh khon, tài sn có tính thanh khon bao gm tt c tài sn ngn hn tr hàng tn
s thanh toán nhanh cho bit kh các khon n ngn hn
không ph thuc vào hàng tn kho.
Kh nng thanh toán tc thi
H s kh c thi
=
Tin
N ngn hn
Kh a doanh nghip ch cho bit m ng
khnh doanh nghip có kh n n
n hay không. Vì th, khi phân tích v kh n phi s dng h
s kh toán tc thi. H s này cho bit, vng ti
tin hin có, doanh nghi kh i các khon n ngn hc bit là
n ngn hn hn hay không.
- Nhóm các ch tiêu hot đng
Là các h s ng kh ng ca doanh nghi nâng cao h s
hong, các nhà qun tr phi bit nhng tài s dng, không s dng
hoc không to ra thu nhp cho doanh nghip. Vì th doanh nghip cn phi bit cách
s dng chúng sao cho có hiu qu hoc loi b i. H s ho
gi là h s hiu qu hoc h s luân chuy tiêu hot
ng s dng các ch
Thang Long University Library
11
Vòng quay tài sn ngn hn trong k
Vòng quay tài sn ngn hn trong k
=
Doanh thu thun
Tài sn ngn hn
Thi gian luân chuyn TSNH
=
360
Vòng quay tài sn ngn hn trong k
Vòng quay tài sn ngn hn trong k là ch tiêu phn ánh s ln quay ca tài sn
ngn hn trong mt thi k nhng là m tiêu này
hiu qu s dng tài sn ngn hn trên mi quan h so sánh gia kt qu sn xut
(doanh thu thun) và s tài sn ngn hn b ra trong mt k. Nói cách khác, ch tiêu
vòng quay tài sn ngn hn cho bit trong mn ngn hn ca doanh nghip
luân chuyc bao nhiêu vòng hay m ng tài sn ngn hn t c bao
ng doanh thu này. S vòng quay càng cao thì càng ti vi doanh nghip.
Vòng quay các khon phi thu
Vòng quay các khon phi thu
=
Doanh thu thun
Các khon phi thu
t ch tiêu cho thy tính hiu qu ca chính sách tín dng mà doanh
nghing vi khách hàng. Ch s vòng quay càng cao cho thy doanh nghip
n u so vi các doanh nghip cùng ngành
mà ch s này vn quá cao thì doanh nghip có th b mt khách hàng do h s chuyn
sang tiêu dùng các hàng hóa ci th cnh tranh mà có thi gian tín d
bán hàng ca doanh nghip s b st gim.
Thi gian thu tin trung bình
Thi gian thu tin trung bình
=
360
Vòng quay các khon phi thu
Ch s này cho bit bình quân trong bao nhiêu ngày doanh nghip có th thu hi
các khon phi thu ca mình. Vòng quay các khon phi thu càng ln thì k thu tin
bình quân càng nh và c li. K thu tin bình quân cao hay thp trong nhiu
ng h có kt lun chc chn mà còn phi xem xét các mc tiêu và chính
sách ca doanh nghic tiêu m rng th ng và chính sách tín dng.
12
Vòng quay hàng tn kho
Vòng quay hàng tn kho là mt tiêu chu p s dng
hàng tn kho ca mình hiu qu nào.
Vòng quay ca hàng tn kho
=
Doanh thu thun
Hàng tn kho bình quân
Ch tiêu này th hin kh n tr hàng tn kho hiu qu nào. Ch
s vòng quay hàng tn kho càng cao cho thy doanh nghip bán hàng nhanh và hàng
tn kho không b ng nhiu trong doanh nghip. Tuy nhiên nu ch s này quá cao
t vì chng t ng hàng d tr trong kho không nhiu nu nhu cu th
ng t bin thì rt có kh p s c nhu cu
ca khách hàng và b i th cnh tranh giành mt khách hàng. Thêm na nu d tr
nguyên vt li ng cho sn xut thì sn xut s b ngng tr. Vì vy
ch s hàng tn kho cn ph l m bo cho sn xu ng nhu cu
khách hàng.
Thi gian luân chuyn kho trung bình
Thi gian luân chuyn kho trung bình
=
360
Vòng quay hàng tn kho
Ch tiêu này cho ta bit s ng hàng hàng tc chuyn i thành
doanh thu. T ch tiêu này cho bit s ngày cn thit cho vic luân chuyn kho vì hàng
tn kho có ng trc tip ti hiu qu s dng tài sn ngn hn khâu d tr. H
s này chng t công tác qun lý hàng tn kho càng tt, hiu qu s dng tài sn ngn
hc li.
Chu k kinh doanh
=
Thi gian thu tin TB
+
Thi gian luân chuyn kho TB
- Hiu sut s dng tài sn ngn hn
Hiu sut s dng TSNH
=
Doanh thu thun
TSNH bình quân trong k
Tài sn ngn hn bình quân trong k là bình quân s hc ca tài sn
ngn hn có u k và cui k.
Ch tiêu này cho bit m giá tr tài sn ngn hn s dng trong k i
doanh thu thun th hin s vng ca tài sn ngn hn trong k.
Ch tiêu này càng ln chng t hiu qu s d góp
phn nâng cao li nhun.
- T sut sinh li ca tài sn ngn hn
T sut sinh li ca TSNH
=
Li nhun sau thu
TSNH bình quân trong k
Ch tiêu này phn ánh kh i ca tài sn ngn hn. Nó cho bit mi
giá tr tài sn ngn hn có trong k li nhun sau thu.
Thang Long University Library
13
Ch tiêu này càng cao thì hiu qu s dng tài sn ngn hn càng tt, góp phn nâng
cao hiu qu kinh doanh cho doanh nghip.
1.2.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn dài hn ca doanh nghip
- Hiu sut s dng tài sn dài hn
Hiu sut s dng TSDH
=
Doanh thu thun
TSDH bình quân trong k
ài sn dài hn bình quân trong k là bình quân s hc ca tài sn dài
hn có u k và cui k.
Ch tiêu này cho bit m giá tr tài sn dài hn trong k to ra bao nhiêu
doanh thu. Ch tiêu này càng ln chng t hiu qu s dng tài sn dài hn càng
cao góp phn nâng cao hiu qu ca hong kinh doanh.
- H s sinh li tài sn dài hn
H s sinh li TSDH
=
Li nhun sau thu
TSDH bình quân trong k
Ch tiêu này phn ánh kh i ca tài sn dài hn. Nó cho bit m
v giá tr tài sn dài hn có trong k li nhun sau thu.
- Sut hao phí ca tài sn c đnh
Sut hao phí c
=
Nguyên giá bình quân
(hay giá tr còn l
Doanh thu thun
Ch tiêu này cho bit doanh nghip mung doanh thu thun trong k thì cn
p nhm
n.
1.3. Nhân t nhăhng ti hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip
á hiu qu s dng tài sn, ngoài vic tính toán và phân tích các ch
tiêu trên, doanh nghin hiu rõ các nhân t ng ti hiu qu s dng tài
s p s c và k hoch phù hp vi
t có th phát huy hiu qu s dng tài sn mt cách t
doanh nghic nhng m ra.
1.3.1. Nhóm nhân t ch quan
1.3.1.1. Trình đ cán b qun lý và tay ngh ca công nhân
Có th i là nhân t quan trng trong bt c hong nào. Trong
hong sn xut n hiu
qu hong nói chung và hiu qu s dng tài sc bi cán
b qun lý và tay ngh i công nhân.
c ht, v cán b qun cán b qun lý th hin
chuyên môn nhnh, kh chc, qun lý và ra quynh.
14
Nu cán b qu chuyên môn nghip v vng vàng, kh
chc, qun lý tng thng quyn, phù hp vi tình hình
ca doanh nghip và tình hình th ng thì hiu qu s dng tài sn cao, mang li
nhiu li ích cho doanh nghip. Nu kh chc, qun lý kém, quynh sai
lm thì tài sn s c s dng mt cách hiu qu dn doanh nghip có th
thua l, thm chí phá s cán b qut sc quan
tri vi vic nâng cao hiu qu s dng tài sn trong doanh nghi
ci vi b phn này là rt cao, h cn có chuyên môn nghip v vng vàng, có
tinh thn trách nhing, sáng to nhn,
kp thi cho doanh nghip.
Th hai, v tay ngh ca công nhân: B phn công nhân là b phn trc
tip to ra sn phm, dch v, trc tip tip xúc vi khách hàng nên là nhân t trc tip
s dng tài sn ca doanh nghii vi công nhân sn xut có tay ngh cao, có kh
p thu công ngh mc tính sáng to, t ch trong công vic, có ý
thc gi gìn và bo qun tài sn trong quá trình vn hành thì tài sn s c s dng
hiu qu ng thi s to ra sn phm, dch v chng cao, h giá thành góp
phn nâng cao hiu qu kinh doanh cho doanh nghic li, n tay
ngh i công nhân thp, không nm bc các thao tác k thut, ý thc bo
qun máy móc kém s dn tình trng s dng lãng phí nguyên vt liu, gim tui
th cm chng sn ph làm
gim doanh thu và li nhun ca doanh nghip dn hiu qu s dng tài sn gim.
1.3.1.2. Trình đ t chc sn xut kinh doanh
Mt quy trình sn xut kinh doanh hp lý s khc phc tình trng chng
chéo chm v gia các khâu, góp phn tit kim ngun lt
ng, gim chi phí bt hp lý, h giá thành sn phm, nâng cao hiu qu s dng
tài sn, hiu qu hong ca doanh nghip.
Bên ct doanh nghip có chic kinh doanh tt, có nhiu gii pháp
thc hin chic phù hp vu kin hoàn cnh ca doanh nghip trong tng
thi k và phù hp vi nhu cu th ng thì hiu qu s dng tài sn s cao.
Ngoài ra, s tin b ca khoa hc và công ngh ng
trong vic nâng cao hiu qu s dng tài sn ca doanh nghip. Nu doanh nghip tip
cn kp thi vi s tin b ca khoa hc, công ngh i mi trang thit b thì s
gic hao mòn vô hình ca tài sn c nh, nâng cao chi mi sn
phm, h giá thành và nâng cao sc cnh tranh cho doanh nghip.
1.3.1.3. c đim sn xut – kinh doanh
có ng không nh n hiu qu s dng tài sn ca doanh
nghip. Doanh nghim khác nhau v ngành ngh kinh doanh s
Thang Long University Library
15
tài sn ngn hn và tài sn dài hn khác nhau. T trng tài sn ngn hn và tài sn dài
hn khác nhau nên h s sinh li ca tài sc
ng khách hàng khác nhau nên chính sách tín dng
n t trng khon phc
m sn xut kinh doanh ca doanh nghing quan trn hiu qu s dng
tài sn, ng trc tiu tài sn, vòng quay và h s sinh li ca tài sn.
1.3.1.4. Nng lc qun lý tài sn ca doanh nghip
Qun lý tài sn mt cách khoa hc, cht ch s góp phn làm tu qu s
dng tài sn ca doanh nghip.
Qun lý tài sn ca doanh nghic th hin ch yu trong các ni dung sau:
- Qun lý tin mt
Qun lý tin mt là quynh mc tn qu tin mt, c th i
ra quynh cho mc tn qu tin mt sao cho tt ti thiu mà vn
duy trì hong ca doanh nghip.
Ving tin mt d tr chính xác giúp cho doanh nghing
các nhu cu v: giao dch, d phòng, tn dc nhi thun li trong kinh
doanh do ch ng trong hong thanh toán chi trng thi doanh nghip có th
n pháp thích hng khon tin nhàn ri nhm thu li nhun
ng khoán ngn hi nhà qun lý phng lc phân
ng tin t, thc trng tình hình tài chính ca
doanh nghip, t la ch nh s dng ngân qu n,
làm gim ti ro v lãi sut hoc t giá hvin
hu qu s dng tài sn.
Qun lý tin mt hiu qu góp phn nâng cao hiu qu s dng tài sn ngn hn
nói riêng và hiu qu s dng tài sn nói chung cho doanh nghip.
- Qun lý d tr, tn kho
Trong quá trình luân chuyn vn ngn hn phc v cho sn xut kinh doanh thì
hàng hóa d tr, tt ln cho hong ca doanh nghi
tm an toàn gin khác nhau trong chu k sn xut kinh doanh ca
doanh nghip do các hong này din ra không ng ba, hàng hoá d tr,
tn kho giúp cho doanh nghip gim thit hc nhng bing ca th ng.
Tuy nhiên, nu d tr quá nhiu s o qun và gây
ng vn. Vì v vào k hoch sn xut kinh doanh ca doanh nghip, kh
n sàng cung ng ca nhà cung cp cùng vi nhng d ng ca th
ng, doanh nghip cnh mt mc tn kho hp lý nhm nâng cao hiu qu
s dng tài sn ngn hn cho doanh nghip, góp phn nâng cao hiu qu hong ca
doanh nghip.
16
- Qun lý các khon phi thu
Trong nn kinh t th ng, vic mua bán chu hay còn gi là tín d
mi là mt ho ng không th thi i vi mi doanh nghi
doanh nghip hình thành khon phi thu.
Tín di giúp cho doanh nghiy nhanh t tiêu th sn phm,
m chi phí tn kho ca hàng hóa, góp
ph u qu s dng tài sn c nh và hn ch hao mòn vô hình. Tuy
nhiên, tín d n nhng ri ro cho doanh nghi
p cho vn thiu h
phí nu khách hàng không tr c n.
Do vy, các nhà qun lý cn so sánh gia thu nhp và chi phí quyt
nh có nên cp tín di qun lý các khon tín dng
m bc hiu qu cao nht.
Ni dung ch yu ca chính sách qun lý các khon phi thu bao gm: Phân tích
kh ng ca n tín d ngh,
theo dõi các khon phi thu.
- Qun lý các khon đu t tài chính ếài hn
Kt qu tài chính cui cùng ca hon chính là tng
mc li nhun. Tng mc li nhun là phn chênh lch gia tng doanh thu và tng
chi phí hoa doanh nghip. Ngoài ving
nh mc bing tuyi và mc bii ch tiêu tng mc li
nhuc t hon, còn phân tích s bing tng
mc li nhun do ng ca 3 nhân t:
Tng doanh thu hon.
M to ra mng doanh thu t các ho
dài hn.
Mc li nhuc to t mng chi phí hon.
T mi quan h trên, có th xây d sau:
Tng mc li nhun hon = Tng doanh thu hot
n * Mc chi phí cho mng doanh thu t hou
n * Mc li nhuc to ra t mng chi phí ho
tài chính dài hn.
Vn di tr có th phân tích s ng lt tng nhân
t n ch tiêu tng mc li nhuc t hohính dài hn ca
doanh nghi
các hong nào mang li li ích kinh t cao nht, nhm
Thang Long University Library
17
la ch hp lý nht
t kt qu cao nht trong kinh doanh ca doanh nghip.
- Qun lý tài sn c đnh
c các ch tiêu v hiu qu s dng tài sn c nh, doanh nghip phi
nh quy mô và chng loi tài sn cn thit cho quá trình sn xut kinh doanh.
thui doanh nghip phi cân nhc k
càng các quynh v các nguyên tc và quy trình phân tích d
u mua nhiu tài sn c nh mà không s dng ht s gây ra s lãng phí
vn, song n so vi lt s gim.
m ng tài sn c m, mt mt doanh nghip phi tn
dng ti gian và hiu sut ca máy, thc hin an toàn, tit kim trong vn hành
máy, c gng kh si mi và áp dng các tin b khoa hc k
thut tiên tin, hi to ti cho doanh nghii
mng tích cc, hii, cung cp nhng sn phm, dch v phù hp vi nhu
cu ca th ng, mang tính cnh tranh cao.
Viu qu s dng tài sn c nh cho thy khng ln
n các ch p cu hao tài sn
c nh cho thích hp.
Trong quá trình tham gia vào hot ng sn xut kinh doanh, do chu nhiu tác
ng bi nhiu nguyên nhân khác nhau nên tài sn c nh b gim dn v giá tr, hay
còn gi là hao mòn. Có hai loi hao mòn tài sn c nh là hao mòn hu hình và hao
mòn vô hình.
Hao mòn hu hình là loi hao mòn do quá trình s dng ca môi
ng, hình thái vt cht ca tài sn c nh b mài mòn, bin dng, gãy, v, h
Hao mòn vô hình là loi hao mòn do tin b ca khoa hc công ngh, mt loi
máy móc, thit b mtài sn c nh b gim giá hoc li thi.
Do tài sn c nh b y, doanh nghip cn to lp qu thu hi,
n mi, doanh nghip cn trích khu hao cho tài sn c nh. Trích
khu hao tài sn c nh là vic tính chuyn mt phn giá tr ca tài sn c nh
ng vi phn hao mòn vào giá thành sn phm và s thu hc phn giá tr
qua tiêu th sn phm.
Vinh mc trích khu hao là công vii phc tc tiên,
doanh nghip phnh t hao mòn ca tài su này r
nh hao mòn hi s
hiu bit, kh a doanh nghic m hao mòn,
doanh nghip cn phi cân nhn các yu t sau: