mối liên hệ giữa học tập đào tạo và hành vi nhân viên

HÀNH VI TỔ CHỨC
•
NHÓM 12
1. Hoàng Ti n D ng Nhóm Tr ngế ũ – ưở
2. Lê Ng c Thi n ọ ệ
3. Lê V n Ch ngă ươ
4. Nguy n Công Minhễ
ĐỀ TÀI
MỐI LIÊN HỆ GIỮA HỌC
TẬP, ĐÀO TẠO VÀ HÀNH
VI NHÂN VIÊN
NỘI DUNG BÁO CÁO
PHẦN 1: MỘT SỐ KHÁI NIỆM
1. Đào tạo và học tập
2. Hành vi và hành vi cá nhân
3. Những cơ sở cấu thành hành vi
PHẦN 2: ẢNH HƯỞNG CỦA GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẾN HÀNH VI NHÂN VIÊN
1. Năng suất lao động
2. Tính kỉ luật và chuyên cần
3. Sự luân chuyển
4. Sự thỏa mãn của nhân viên
PHẦN 3: KẾT LUẬN
1. ĐÀO TẠO VÀ HỌC TẬP
•
ào t oĐ ạ : làm cho tr thành ng i có n ng l c theo ở ườ ă ự
nh ng tiêu chu n nh t nhữ ẩ ấ đị
•
H c t p:ọ ậ là quá trình ti p nh n tri th c t nhi u ế ậ ứ ừ ề
ngu n khác nhauồ
2. Hành vi cá nhân

•
Hành vi: là ho t ng có m c ích, nói cách khác là ạ độ ụ đ
mong mu n t c m t m c ích nào ó thúc ố đạ đượ ộ ụ đ đ
y.đẩ
3. NHỮNG CƠ SỞ CẤU THÀNH HÀNH VI
CÁ NHÂN
3.1 c tính ti u s :Đặ ể ử
Bao g m tu i, gi i tính, tình tr ng hôn nhân, ồ ổ ớ ạ
thâm niên công tác và tình tr ng gia ình.ạ đ
3.2 Tính cách:
Là m t thu c tính tâm lý ph n ánh nh n th c ộ ộ ả ậ ứ
con ng i v th gi i quan và th hi n hành vi ườ ề ế ớ ể ệ
h ng ngày.ằ
3.3 Năng lực:
Là mức độ khả năng của cá nhân để thực hiện
các nhiệm vụ khác nhau trong một công việc.
Bao gồm 2 loại: năng lực trí tuệ và năng lực thể
chất.
3.4 Học tập:
Là bất cứ một sự thay đổi nào đó có tính bền
vững trong hành vi, diễn ra nhờ vào kinh nghiệm.
3. NHỮNG CƠ SỞ CẤU THÀNH
HÀNH VI CÁ NHÂN
PHẦN 2: ẢNH HƯỞNG CỦA HỌC TẬP VÀ ĐÀO TẠO ĐẾN HÀNH VI
NHÂN VIÊN
1. N ng su t lao ng:ă ấ độ
Năng su t lao đ ngấ ộ
Năng su t lao đ ngấ ộ
C c u t ch cơ ấ ổ ứ
C c u t ch cơ ấ ổ ứ

Quan tâm
c a lãnh đ oủ ạ
Quan tâm
c a lãnh đ oủ ạ
Đi u ki nề ệ
Đi u ki nề ệ
Môi
tr ngườ
h c t pọ ậ
và
đào t oạ
Môi
tr ngườ
h c t pọ ậ
và
đào t oạ
PHẦN 2: ẢNH HƯỞNG CỦA HỌC TẬP VÀ ĐÀO TẠO ĐẾN
HÀNH VI NHÂN VIÊN
2. Tính k lu t và chuyên c n c a nhân viên:ỉ ậ ầ ủ
Tính cách
PHẦN 2: ẢNH HƯỞNG CỦA HỌC TẬP VÀ ĐÀO
TẠO ĐẾN HÀNH VI NHÂN VIÊN
2. Tính k lu t và chuyên c n c a nhân viên:ỉ ậ ầ ủ
Môi tr ng h c t p và đào t oườ ọ ậ ạ
PHẦN 2: ẢNH HƯỞNG CỦA HỌC TẬP VÀ ĐÀO
TẠO ĐẾN HÀNH VI NHÂN VIÊN
2. Tính k lu t và chuyên c n c a nhân viên:ỉ ậ ầ ủ
Môi tr ng làm vi cườ ệ
PHẦN 2: ẢNH HƯỞNG CỦA HỌC TẬP VÀ ĐÀO
TẠO ĐẾN HÀNH VI NHÂN VIÊN

2. Tính k lu t và chuyên c n c a nhân viên:ỉ ậ ầ ủ
Môi tr ng s ngườ ố
PHẦN 2: ẢNH HƯỞNG CỦA HỌC TẬP VÀ ĐÀO TẠO ĐẾN
HÀNH VI NHÂN VIÊN
3. Sự luân chuyển
Công vi cệ
Công vi cệ
Vai
trò
Vai
trò
PHẦN 2: ẢNH HƯỞNG CỦA HỌC TẬP VÀ ĐÀO TẠO ĐẾN
HÀNH VI NHÂN VIÊN
4. S th a mãn c a nhân viên:ự ỏ ủ
•
M t tiêu c c: òi h i v th thách trong công vi c, ặ ự đ ỏ ề ử ệ
ti n l ng cao h n.ề ươ ơ
PHẦN 2: ẢNH HƯỞNG CỦA HỌC TẬP VÀ ĐÀO
TẠO ĐẾN HÀNH VI NHÂN VIÊN
•
Tích c c: n ng n và trung thành h nự ă ổ ơ

PHẦN 3: KẾT LUẬN
Hành vi c a m t nhân viên c hình thành t ủ ộ đượ ừ
b i nhi u y u t , trong ó h c t p và ào t o là ở ề ế ố đ ọ ậ đ ạ
y u t tác ng c b n. ế ố độ ơ ả
H c t p và ào t o có th hình thành t môi ọ ậ đ ạ ể ừ
tr ng giáo d c và ào t o, c ng có th t môi ườ ụ đ ạ ũ ể ừ
tr ng làm vi c th c ti n.ườ ệ ự ễ
S d ng t t y u t này s giúp doanh nghi p ử ụ ố ế ố ẽ ệ

hoàn thi n c i ng nhân viên và phát huy h u ệ đượ độ ũ ữ
hi u n ng l c c a h .ệ ă ự ủ ọ
THE END
THANK YOU FOR LISTENING !!!