Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG
TÀI SN LU NG TI CÔNG TY C PHN
T VN NG CAO TC VIT NAM
Sinh viên thc hin
:
Mã sinh viên
:
Chuyên ngành
: Tài Chính
HÀ NI ậ 2014
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
o0o
KHÓA LUN TT NGHIP
TÀI:
GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG
TÀI SN LU NG TI CÔNG TY C PHN
T VN NG CAO TC VIT NAM
Giáo viên hng dn
:
Sinh viên thc hin
:
Mã sinh viên
:
Chuyên ngành
: Tài Chính
HÀ NI ậ 2014
LI CM N
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
có th hoàn thành khóa lun tt nghip này, em xin chân thành gi li cm n
sâu sc đn các quý thy, cô giáo khoa Kinh t - Qun lý trng đã tn tình dy d,
truyn đt cho em nhng kin thc quan trng, cn thit. c bit, em xin đc gi li
cm n chân thành đn cô giáo Th.S đã nhit tình giúp đ em trong sut thi gian làm
Khóa lun. Em cng xin đc gi li cm n đn Ban giám đc và các cô chú, anh ch
làm vic ti công ty CP t vn đng cao tc Vit Nam đã ht lòng hng dn và to
điu kin thun li cho em hoàn thành Khóa lun ca mình.
Trong sut quá trình thc hin Khóa lun, dù đã rt c gng nhng do còn nhiu
hn ch v kin thc cng nh thi gian nên không th tránh khi nhng thiu sót. Vì
vy, em kính mong nhn đc s ch dn và góp ý ca quý thy cô đ bài Khóa lun
đc hoàn thin hn.
Hà Ni, ngày 03 tháng 07 nm 2014
Sinh viên
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h
tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi
khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc
trích dn rõ ràng.
Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này!
Hà Ni, ngày 03 tháng 07 nm 2014
Sinh viên
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
MC LC
CảNẢ 1. C S LÝ LUN V TÀI SN ầU NG VÀ HIU QU S
DNG TÀI SN ầU NG CA DOANH NGHIP 1
1.1 Nhng vn đ c bn v tài sn ệỐ đng ca doanh nghip 1
1.1.1 Khái nim tài sn ệỐ đng 1
1.1.2 c đim tài sn ệỐ đng 1
1.1.3 Vai trò ca tài sn ệỐ đng 2
1.1.4 Phân loi tài sn ệỐ đng 3
1.2 Chính sách qun lý tài sn ệỐ đng 4
1.2.1 Các chính sách qun lý tài sn ệỐ đng 4
1.3 Ni dung qun lý tài sn ệỐ đng 6
1.3.1 Qun lý tin mt 6
1.3.2 Qun lý khon phi thu 9
1.3.3 Qun lý phi thu khách hàng Error! Bookmark not defined.
1.3.4 Qun lý hàng tn kho 11
1.4 Hiu qu s dng tài sn ệỐ đng 14
1.4.1 Khái nim hiu qu s dng tài sn ệỐ đng 14
1.4.2 Các ch tiêỐ đánh giá hiu qu s dng tài sn ệỐ đng 15
1.4.2.1 Các ch tiêu v kh nng thanh toán 15
1.4.2.2 Kh nng qỐn lý tài sn 16
1.4.2.3 Kh nng sinh ệi 19
1.5 Các nhân t nh hng đn hiu qu s dng tài sn ệỐ đng. 20
1.5.1 Các nhân t khách quan 20
1.5.2 Các nhân t ch quan 21
CảNẢ 2. TảC TRNG HIU QU S DNG TÀI SN ầU NG TI
CÔNG TY C PHN T VN NG CAO TC VIT NAM 23
2.1 Gii thiu chung v Công ty C phn t ốn đng cao tc Vit Nam 23
2.1.1 S ệc quá trình hình thành và phát trin công tỔ CP t ốn đng cao tc
Vit Nam 23
2.1.2 C cu t chc và b máy qun lý ca công ty c phn t ốn đng cao tc
Vit Nam 23
2.1.2.1 C cu t chc ca công tỔ CP t ốn đng cao tc Vit Nam 23
2.1.3 c đim ngành ngh kinh doanh 25
2.1.4 Tình hình hot đng sn xut kinh doanh ca công tỔ CP t ốn đng cao
tc Vit Nam giai đon 2010 – 2012 26
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
2.1.4.1 Kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca công tỔ CP t ốn đng cao tc
Vit Nam giai đon 2010 – 2012. 26
2.1.4.2 C cu tài sn và ngun vn ca công ty c phn t ốn đng cao tc Vit
Nam 31
2.1.4.3 Ch tiêỐ tài chỬnh c bn 36
2.2 Phân tích thc trng hiu qu s dng tài sn ệỐ đng 38
2.2.1 Phân tích quy mô - c cu tài sn ệỐ đng 38
2.2.2 Ni dung qun lý tài sn ệỐ đng 41
2.2.2.1 Qun lý tin mt 40
2.2.2.2 Qun tr các khon phi thu 43
2.2.2.3 Qun tr hàng tn kho 45
2.2.3 Phân tích các ch tiêỐ đánh giá ố hiu qu s dng tài sn ệỐ đng 48
2.2.3.1 Các ch tiêu v kh nng thanh toán 48
2.2.3.2 Kh nng qỐn lý tài sn 50
2.2.3.3 Kh nng sinh ệi 55
2.3 ánh giá chung v tình hình s dng tài sn ệỐ đng ti công tỔ CP t ốn
đng cao tc Vit Nam 59
2.3.1 Kt qu đt đc 59
2.3.2 Hn ch 60
CảNẢ 3. ẢẤI PHÁP NÂNG CAO HIU QU S DNG TÀI SN ầU
NG CA CÔNG TY C PHN T VN NG CAO TC VIT NAM 62
3.1 nh hng phát trin ca công ty c phn t ốn t ốn đng cao tc Vit
Nam 62
3.1.1 Bi cnh kinh t xã hi 62
3.1.2 nh hng phát trin ca công ty trong thi gian ti 62
3.2 Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng tài sn ệỐ đng ti công ty
c phn t ốn đng cao tc Vit Nam 63
3.2.1 Xác đnh đúng nhỐ cu tài sn ệỐ đng cho hot đng kinh doanh ca công
ty 63
3.2.2 Gii pháp cho vn đ s dng tài sn ệỐ đng 66
3.2.3 Ch đng thanh toán các khon n nhm làm lành mnh hoá tình hình tài
chính ca công ty 70
3.2.4 ào to bi ếng nâng cao tay ngh cho ngi ệao đng 70
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
DANH MC VIT TT
Ký hiu vit tt
BCTC
BG
CBNV
Tên đy đ
Báo cáo tài chính
Ban giám đc
Cán b nhân viên
CSH
Ch s hu
NVL
Nguyên vt liu
QLDN
SXKD
CP
TSDH
Qun lý doanh nghip
Sn xut kinh doanh
C phn
Tài sn dài hn
TSNH
Tài sn ngn hn
TSL
Tài sn lu đng
VCSH
Vn ch s hu
VND
Vit Nam đng
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V, TH, CÔNG THC
ảửnh 1.1 Phng pháp cp tin 4
Hình 1.2 Phng pháp thn trng 5
Hình 1.3 Mô hình Baumol 7
Hình 1.4 13
Hình 1.5 Các nhóm hàng tn kho theo phân loi A-B-C 14
S đ 2.1.C cu t chc ca công tỔ CP t ốn đng cao tc Vit Nam 23
Bng 2.1. Kt qu hot đng kinh doanh ca công tỔ CP t ốn đng cao tc Vit
Nam giai đon 2010-2012 26
Bng 2.2 Bng c cu tài sn và ngun vn ca công ty c phn t ốn đng cao
tc Vit Nam 31
Bng 2.3 C cu tài sn 32
Bng 2.4 C cu và tình hình bin đng ngun vn t 2010 – 2012 33
Bng 2.5 Mt s t sut li nhun ca công ty 36
BiỐ đ 2.1. Hiu sut s dng tng tài sn 37
Bng 2.6 Các b phn cu thành nên tài sn ệỐ đng 40
Bng 2.7 T l khách hàng thuc nhóm ri ro Error! Bookmark not defined.
Bng 2.8 Bng xp loi các nhóm ri ro Error! Bookmark not defined.
Bng 2.9 Bng t l các khon phi thu so vi doanh thu bán chuError! Bookmark not defined.
Bng 2.10 Phân loi hàng tn kho ca công tỔ nm 2012 . Error! Bookmark not defined.
BiỐ đ 2.2. Kh nng thanh toán hin hành 48
BiỐ đ 2.3. Kh nng thanh toán nhanh 49
BiỐ đ 2.4. Kh nng thanh toán tc thi 49
Bng 2.11 Hiu sut s dng tài sn ệỐ đng ca công ty 51
Bng 2.12 Tc đ luân chuyn hàng tn Ệho giai đon 2010 – 2012 51
Bng 2.13 Tc đ luân chuyn các khon phai thỐ gia đon 2010 – 2012 53
Bng2.14 Chu k kinh doanh 54
Bng 2.15 T sut li nhun TSầ (ậOCA) giai đon 2010 – 2012 2.2.3-56
Bng 2.16 nh hng ca ROS và hiu sut s dng TSầ ệên ậOCA 2.2.3-57
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
LI M U
1. Lý do chn đ tài
Hin nay nn kinh t ca Vit Nam đã có nhng bc tin nht đnh trên chng
đng hi nhp vi nn kinh t th gii. Tuy nhiên đi cùng vi đó là s cnh tranh
ngày càng tr nên quyt lit gia các thành phn kinh t đã to nên nhng khó khn và
th thách ln cho doanh nghip. Trong bi cnh đó, đ có th phát trin hot đng sn
xut kinh doanh và t khng đnh mình, mi doanh nghip cn phi luôn quan tâm đn
công tác phân tích tài chính đ có th nm vng tình hình, ch đng trong mi quyt
đnh kinh t.
Vic thng xuyên t chc hot đng đánh giá hiu qu s dng tài sn lu đng
s giúp cho doanh nghip có đc nhiu thông tin v thc trng hiu qu sn xut kinh
doanh, nguyên nhân và mc đ nh hng bi các nhân t cng nh nhng trin vng
hay ri ro mà trong tng lai doanh nghip phi đi mt t đó đ ra các chin lc,
các hành đng thích hp. Bên cnh đó, vic nâng cao hiu qu s dng tài sn lu
đng giúp công ty có th m rng quy mô hot đng, nâng cao hiu qu hot đng sn
xut kinh doanh.
Xut phát t nhn thc v tm quan trng ca vic s dng tài sn lu đng trong
hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, em đã chn đ tài: ắGii pháp nâng
cao hiu qu s dng tài sn lu đng ti công ty C phn t vn đng cao tc
Vit Nam” cho Khóa lun tt nghip ca mình. Bài Khóa lun này chính là kt qu
ca quá trình thc tp, nghiên cu ca em di s hng dn, to điu kin thun li
t các cô chú, anh ch công tác ti công ty C phn t vn đng cao tc Vit Nam
cùng vi nhng ch bo tn tình ca cô giáo - Th.S, ging viên khoa Kinh t - Qun lý
trng
2. Mc đích nghiên cu
tài Khóa lun tp chung vào vic tìm hiu công tác s dng tài sn lu đng
ca công ty c phn t vn đng cao tc Vit Nam, t đó thy đc thc trng các
vn đ còn tn ti, nhng u đim và hn ch cn khc phc. T đó đa ra nhng gii
pháp, kin ngh nhm nâng cao hiu qu ca công tác này.
3. i tng và phm vi nghiên cu
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
i tng nghiên cu: Tài sn lu đng ca công ty CP t vn đng cao tc Vit Nam
Phm vi nghiên cu: Tình hình tài chính, công tác phân tích hiu qu s dng tài sn
lu đng và nhng khía cnh liên quan khác trong giai đon 2010 - 2012 ti công ty.
4. Kt cu Khóa lun
Ni dung Khóa lun đc chia thành 3 phn chính sau:
Chng 1: C s lỦ lun v tƠi sn lu đng vƠ hiu qu s dng tƠi sn lu đng
ca doanh nghip
Chng 2: Thc trng hiu qu s dng tƠi sn lu đng ti công ty c phn t
vn đng cao tc Vit Nam
Chng 3: Gii pháp nơng cao hiu qu s dng tƠi sn lu đng ca công ty c
phn t vn đng cao tc Vit Nam
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
1
CHNG 1. C S LÝ LUN V TÀI SN LU NG VÀ HIU QU
S DNG TÀI SN LU NG CA DOANH NGHIP
1.1 Nhng vn đ c bn v tƠi sn lu đng ca doanh nghip
1.1.1 Khái nim tài sn ệỐ đng
tin ti hot đng sn xut kinh doanh, mi doanh nghip đu cn phi có t
liu lao đng, đi tng lao đng và sc lao đng. Trong quá trình sn xut kinh
doanh, b phn ch yu ca đi tng lao đng cáu thành nên thc th ca sn phm
và mt b phn khác s hao phí mát đi cùng vi quá trình kinh doanh. Do các đi
tng lao đng trc tip tham gia cu to nên thc th ca sn phm nên hình thái vt
cht s b thay đi và ch tham gia mt ln vào chu k sn xut kinh doanh. Sang k
kinh doanh tip theo doanh nghip s phi s dng đi tng lao đng mi.
Vit Nam hin nay, theo h thng chun mc k toán, chun mc s 21 v
ắtrình bày báo cáo tài chính”, tài sn lu đng là nhng tài sn tha mãn các điu kin
sau:
c d tính đ bán hoc s dng trong khuôn kh ca chu k kinh doanh bình
thng ca doanh nghip.
c nm gi ch yu cho mc đích thng mi, hoc cho mc đích ngn hn
và d kin thu hi hoc thanh toán trong vòng 1 tháng k t ngày kt thúc niên h k
toán.
Là tin hoc tài sn tng đng tin mà vic s dng không gp mt hn ch
nào.
Nh vy, TSL ca doanh nghip là toàn b nhng tài sn thuc quyn s hu
ca doanh nghip có thi hn s dng, thu hi, hoc luân chuyn giá tr trong mt chu
k sn xut kinh doanh ca doanh nghip
1.1.2 c đim tài sn ệỐ đng
Tài sn lu đng là mt phn không th thiu và đc luân chuyn thng
xuyên trong quá trình sn xut kinh doanh, góp phn duy trì hot đng sn xut kinh
doanh đc liên tc, không b gián đon. Chính vì vy mà tài sn lu đng có nhng
đc đim sau:
TSL liên tc thay đi hình thái biu hin trong sut quá trình kinh doanh, đi
vi các doanh nghip sn xut, hình thái TSL: T ậ H ậ SX ậ H ậ T’, TSL hình
thành hình thái ban đu là tin đc chuyn hoasang hình thái vt t d tr, sn phm
d dang, thành phm hàng hóa, khi kt thúc qua trình tiêu th li tr v hình thái ban
đu là tin. i vi các doanh nghip thng mi, hình thái TSL: T ậ H ậ T’, s vn
đng này nhanh hn t hình tài ban đu là TSL bng tin chuyn hóa sang hình thái
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
2
hàng hóa và cui cùng li chuyn v hình thái bng tin. TSL không ngng vn đng
qua các giai đon ca chu kì kinh doanh: d tr - sn xut ậ lu thông mt cách liên
tc và lp đi lp li có tính cht chu kì to thành s chu chuyn ca TSL.
Kt thúc mt chu kì sn xut kinh doanh, giá tr ca TSL đc chuyn dch
toàn b, mt ln vào giá tr sn phm và đc bù đp li khi doanh nghip thu đc
tin bán hàng hóa, dch v.
TSL hoàn thành mt vòng tun hoàn sau mt chu kì kinh doanh.
TSL theo mt vòng tun hoàn, t hình thái này sang hình thái khác ri tr v
hình thái ban đu vi mt giá tr ln hn giá tr ban đu. Toàn b giá tr TSL đc
thu hi sau khi kt thúc mt chu k kinh doanh.
1.1.3 Vai trò ca tài sn ệỐ đng
tin hành sn xut, ngoài TSC nh máy móc, thit b, nhà xng… doanh
nghip phi b ra mt lng tin nht đnh đ mua sm hàng hóa, nguyên vt liu…
phc v cho quá trình sn xut. Nh vy, TSL là điu kin đu tiên đ doanh nghip
đi vào hot đng hay nói cách khác TSL là điu kin tiên quyt ca quá trình sn
xut kinh doanh.
Ngoài ra TSL còn đm bo cho quá trình tái sn xut ca doanh nghip đc
tin hành thng xuyên, liên tc. TSL còn là công c phn ánh đánh giá quá trình
mua sm, d tr, sn xut, tiêu th ca doanh nghip.
TSL còn có kh nng quyt đnh đn quy mô hot đng ca doanh nghip.
Trong nn kinh t th trng doanh nghip hoàn toàn t ch trong vic s dng TSL
nên khi mun m rng quy mô ca doanh nghip phi huy đng mt lng TSL nht
đnh đ đu t ít nht là đ đ d tr vt t hàng hóa. TSL còn giúp cho doanh
nghip chp đc thi c kinh doanh và to li th cnh tranh cho doanh nghip.
TSL còn là công c phn ánh, đánh giá quá trình vn đng ca vt t. Trong
doanh nghip s vn đng ca TSL phn ánh s vn đng ca vt t. TSL nhiu
hay ít là phn ánh s lng vt t, hàng hóa d tr, s dng các khâu d tr, sn
xut, lu thông nhiu hay ít. TSL luân chuyn nhanh hay chm còn phn ánh s
lng vt t s dng tit kim hay không. Thi gian nm khâu sn xut và lu thông
có hp lí hay không hp lí. Bi vy thông qua tình hình lu chuyn TSL doanh
nghip có th kim tra, đánh giá mt cách kp thi vi các mt mua sm, d tr, sn
xut và tiêu th sn phm dch v ca doanh nghip.
TSL còn là b phn ch yu cu thành nên giá thành sn phm do đc đim
luân chuyn toàn b mt ln vào giá tr sn phm. Giá tr ca hàng hóa bán ra đc
tính toán trên c s bù đp đc giá thành sn phm cng thêm mt phn li nhun.
Do đó, TSL đóng vai trò quyt đnh trong vic tính giá c hàng hóa bán ra.
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
3
1.1.4 Phân loi tài sn ệỐ đng
Tài sn lu đng trong doanh nghip rt đa dng và phong phú. Mi loi có tính
cht và công dng khác nhau, vì th nó đc phân loi khác nhau tùy theo mc đích và
tiêu chí áp dng. Ta có th phân loi tài sn lu đng theo lnh vc tham gia luân
chuyn hoc theo tính thanh khon ca tài sn ngn hn
Phân loi theo tính cht tham gia luân chuyn
Theo tiêu chí này, tài sn lu đng đc chia thành ba loi:
Tài sn lu đng trong khâu sn xut bao gm các tài sn d tr cho quá
trình sn xut nh nguyên liu, nhiên liu, vt liu…. và tài sn trong sn xut nh sn
phm d dang, bán thành phm…
Tài sn lu đng trong khâu lu thông là toàn b các tài sn d tr cho quá
trình lu thông ca doanh nghip bao gm: thành phm, hàng gi bán và các tài sn
trong quá trình lu thông nh các khon phi thu, vn bng tin.
Tài sn lu đng trong khâu d tr tài chính là nhng khon đu t tài
chính ngn hn vi mc đích sinh li, bao gm: đu t chng khoán ngn hn, đu t
liên doanh…
Phân loi theo tính thanh khon
ây là cách phân loi da trên kh nng huy đng cho vic thanh toán. Theo
cách phân loi này thì tài sn lu đng bao gm: tin và các khon tng đng tin,
đu t tài chính ngn hn, các khon phi thu, các khon ng trc, hàng tn kho và
các tài sn ngn hn khác.
Tin: Bao gm tin mt ti qu, tin gi ngân hàng, tin đang chuyn và các
khon tng đng tin nh vàng, đá quý… ây là tài sn có tính thanh khon cao
nht trong doanh nghip, chính vì vy doanh nghip cn duy trì mt cách hp lý,
không quá nh đ đm bo kh nng thanh toán nhng cng không quá ln dn đn
lãng phí, đng vn ca doanh nghip.
Các khon đu t tài chính ngn hn: Bao gm các chng khoán ngn hn, các
khon đu t ngn hn khc, cc khon d phòng đu t ngn hn… ây là khon
va có tính thanh khon cao, va có kh nng sinh li. Khi có nhu cu thanh toán mà
tin không đáp ng đ thì doanh nghip s bn cc chng khoán này.
Các khon phi thu (tín dng thng mi): Bao gm các khon phi thu khách
hàng… là mt loi tài sn rt quan trng đi vi doanh nghip, đc bit là doanh
nghip thng mi. Mun m rng mng li tiêu th và to dng mi liên h lâu dài,
doanh nghip bán chu cho khách hàng, chính vì vy đã phát sinh ra các khon tín
dng thng mi. Tín dng thng mi có th giúp doanh nghip nâng cao doanh s,
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
4
t đó tng doanh thu, nhng cng có th đy doanh nghip vào tình trng khó khn khi
doanh nghip không th hoc khó thu hi n t khách hàng.
Các khon ng trc: Bao gm các khon tin mà doanh nghip đã tr trc
cho ngi bán, nhà cung cp hoc cho các đi tng khác. Ngoài ra, cng có các
khon tm ng cho công nhân viên trong doanh nghip.
Hàng tn kho: ắHàng tn kho” trong khái nim này không có ngha là hàng hóa
b đng, không bán đc mà nó bao gm toàn b hàng hóa vt liu, nguyên liu
đang tn ti các kho, quy hàng hoc trong xng. Trên thc t, hàng tn kho bao
gm hàng trm loi khác nhau, tuy nhiên, có th phân thành các nhóm chính sau:
nguyên vt liu chính, nguyên vt liu ph, vt liu b tr, nhiên liu, thành phm, sn
phm d dang và bán thành phm, công c dng c… Các doanh nghip khác nhau thì
các khon mc này có giá tr và t trng khác nhau trong tng tài sn lu đng. Tuy
nhiên, doanh nghip nào cng cn phi có mt ch đ qun lý khoa hc và hp lý đ
va đm bo hot đng kinh doanh thông sut, va gim đc nhng chi phí không
cn thit, t đó giúp cho vic qun lý và s dng tài sn lu đng có hiu qu hn.
Tài sn lu đng khác: Bao gm các khon tm ng, chi phí ch kt chuyn…
Tuy nhiên, trên thc t không phi doanh nghip nào cng có đ các khon mc
trên trong bng cân đi k toán. Thng thì trong doanh nghip ch có các khon chính
nh: tin, khon phi thu, hàng tn kho và tài sn lu đng khác.
Trong quá trình kinh doanh, tài sn lu đng luân có s vn hành, thay th và
chuyn hóa nhau nên vic phân loi tài sn lu đng nh các cách trên ch mang tính
cht tng đi. Nu doanh nghip xác đnh đc cách phân loi phù hp vi mình thì
s có u th trong vic bo tn, qun lý và s dng tài sn lu.
1.2 Chính sách qun lỦ tƠi sn lu đng
1.2.1 Các chính sách qun lý tài sn ệỐ đng
Qun lý TSL theo chin lc cp tin
Qun lý TSL theo chin lc cp tin là chính sách duy trì mt t trng TSL
thp.
Hình 1.1 Phng pháp cp tin
TSL
TSC
c đim ca chính sách qun lí TSL theo trng phái cp tin:
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
5
Mc TSL thp nhng đc qun lý cp tin và hiu qu: Doanh nghip ch
gi mt mc ti thiu tin và chng khoán kh thi và da vào s qun lý hiu qu, kh
nng vay ngn hn đ đáp ng nhu cu bt thng. Tng t vy, khon phi thu
khách hàng và hàng lu kho ca doanh nghip cng mang giá tr thp hn.
Vic gim ti thiu lng tin mt và hàng tn kho nm gi đc cho là ắmo
him” vì công ty có th không đ lng hàng tn kho đ cung ng khi nhu cu th
trng tng cao, do đó s b l mt c hi gia tng doanh s, ngoài ra còn có th b mt
th phn vào tay các đi th vì nu tình trng ắđt hàng” xy ra thng xuyên thì
khách hàng s tìm nhà cung cp khác có ngun hàng n đnh hn. Bên cnh đó, vic
nm gi lng tin mt thp cng khin công ty có th l mt c hi đu c ngun
nguyên liu hay hàng hóa đu vào khi giá nguyên liu trên th trng xung thp, hoc
gim v th đàm phán ca công ty khi la chn nhà cung cp, điu này có th khin chi
phí đu vào tng lên.
Chi phí thp hn dn đn EBIT cao hn: Do khon phi thu khách hàng mc
thp nên chi phí qun lý dành cho công n cng thp hn, tng giá tr ca các khon
n không th thu hi đc s gim đi. Thêm vào đó, vic doanh nghip d tr ít hàng
tn kho hn cng giúp tit kim chi phí lu kho. Nh tit kim đc chi phí nên EBIT
ca doanh nghip s tng.
Vì ri ro cao hn nên thu nhp theo yêu cu cng cao hn: Theo đui chin
lc qun lý TSL theo phng pháp cp tin doanh nghip có th gp nhng ri ro
nh cn kit tin hay không có đ tin mt đ theo đui chính sách qun lý hiu qu,
mt doanh thu khi d tr thiu ht hàng tn kho, mt doanh thu khi s dng chính sách
tín dng cht ch đ duy trì khon phi thu khách hàng thp. Nhng ri ro này đánh
đi bi chi phí thp hn nên yêu cu li nhun kì vng cao hn. Tuy nhiên, vic tài tr
cho tài sn lu đng hoàn toàn bng ngun n ngn hn cng có li bi tính linh hot
và lãi sut thp ca n ngn hn.
Qun lý tài sn lu đng theo chin lc thn trng
Qun lý TSL theo chin lc thn trng là chính sách duy trì mt t trng
TSL cao.
Hình 1.2 Phng pháp thn trng
TSL
TSC
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
6
Chính sách thn trng phn ánh vic doanh nghip gia tng đáng k lng tin
mt và hàng tn kho nm gi. Vic này giúp doanh nghip có th tn dng mi c hi
tng doanh s khi nhu cu tng, tng th phn hoc thm chí thng lnh th trng vì
ngun hàng n đnh và di dào đáp ng nhu cu kp thi.
Ngoài ra vi lng tin mt ln công ty có th đàm phán đc giá tt hoc đu
c nguyên liu và hàng hóa đu vào vi giá r. Vic TSL đc tài tr hoàn toàn bng
ngun vn dài hn bao gm n dài hn và vn ch s hu giúp công ty gim áp lc v
vòng quy tin hàng tháng, thm chí còn có th gia tng công n cho khách hàng và
thông qua chính sách bán chu này li có th thúc đy tng doanh s và th phn. Kh
nng thanh toán ca công ty đc đm bo và ít ri ro mt kh nng thanh toán, luôn
ch đng đáp ng đc nhu cu th trng. Tuy nhiên mt nhc đim ln ca chính
sách này chính là chi phí s dng vn s tng cao vì mt lng ln vn ln nm trong
hàng tn kho, tin nhàn ri và khon phi thu, cng vi vic lãi sut ca n dài hn và
vn ch s hu thng cao hn n ngn hn. Tài tr cho TSL hoàn toàn bng ngun
dài hn làm gim tính linh hot trong s dng vn do vic huy đng ngun dài hn rt
tn thi gian, nhà đu t và ngân hàng thng phi thm đnh k và kht khe hn, đòi
hi tài sn th chp nhiu hn và lãi sut cao hn, nu tr sm trc hn còn có th b
pht… Mt khác, nu đang trong mt nn kinh t yu, nhu cu tiêu th hàng hóa gim
thp thì vic duy trì hàng tn kho ln li vô cùng mo him, mang li ri ro kinh
doanh rt ln.
1.3 Ni dung qun lỦ tƠi sn lu đng
1.3.1 Qun lý tin mt
Qun lý tin đây đ cp ti tin trong két ca doanh nghip và tin gi ngn
hn ti các ngân hàng. Vì lng tài sn này hu nh không sinh lãi nên các doanh
nghip đu mun duy trì lng tin mc thp nht có th. Nhng tin mt li rt cn
thit cho các hot đng hàng ngày ca doanh nghip nh thanh toán cho nhà cung cp,
tr lng, tm ng do đó nhim v đt ra cho các nhà qun lý tài chính là làm sao
duy trì mt lng tin mt hp lý nht va tránh lãng phí vn va đm bo nhu cu
tin mt ca doanh nghip.
Qun lý tin mt có liên quan cht ch đn qun lý các khon đu t tài chính
ngn hn, đc bit là các loi chng khoán có tính thanh khon cao. Các loi chng
khoán này có th là tín phiu kho bc, thng phiu chúng có kh nng chuyn đi
ra tin mt mt cách d dàng và ngc li, chi phí chuyn đi nh nên trong qun tr
tài chính ngi ta s dng chng khoán có tính thanh toán cao đ duy trì tin mt
mc mong mun. Trong thc t sn xut kinh doanh dòng tin vào ra ti doanh nghip
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
7
hu nh chng theo qui lut nào c. Tuy nhiên, các nhà tài chính hc đã đa ra công
thc tính lng tin mt ti u ca doanh nghip trong nm nh sau:
Mô hình Baumol:
Có hai loi chi phí liên quan ti d tr tin là chi phí c hi và chi phí giao
dch. Chi phí c hi là chi phí mt đi do d tr tin mt, khin cho đng tin không
đc đu t vào mc đích sinh li. Chi phí giao dch là chi phí liên quan đn chuyn
đi t tàn sn đu t thành tin mt đ sn sàng cho chi tiêu. Nu công ty gi quá
nhiu tin mt thì chi phí giao dch s nh nhng chi phí c hi s ln và ngc li.
Tng chi phí gi tin mt chính là tng ca chi phí c hi và chi phí giao dch. Mc
tin d tr ti u là mc ti đó tng chi phí cho vic d tr tin mt là nh nht.
Chi phí giao dch (TrC – Transaction Cost)
TrC = (T/C)*F
Trong đó: T: Tng nhu cu v tin mt trong mt thi k (thng là mt nm)
C: Qui mô mt ln bán chng khoán.
F: Chi phí c đnh ca mt ln bán chng khoán.
T/C: s ln mà công ty phi bán chng khoán mt nm
Chi phỬ c hi (OC – Opportunity Cost)
OC = (C/2)*K
Trong đó: C/2: Mc d tr tin trung bình
K: Lãi sut chng khoán/ thi k (thng là mt nm)
Tng chi phí (TC – Total Cost)
TC = TrC + OC = (T/C)*F + (C/2)*K
ThỀo mô hửnh nàỔ ệng tin d tr ti Ố đc ồác đnh nh saỐ:
K
FT
C
**2
*
C* chính là mc d tr tin mt mà ti đ chi phí c hi bng chi phí giao dch
và tng chi phí đt cc tiu.
Hình 1.3 Mô hình Baumol
Tin mt
Tin mt
đu kì (C)
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
8
C/2
1 2 3 Thi gian
Mô hình d tr tin mt này ch hot đng tt trong điu kin doanh nghip d
tr tin mt mt cách đu đn. Nhng điu này không thng xy ra trên thc t. Có
th trong mt vài tun nào đó doanh nghip thu đc mt s tin t các hoá đn bán
hàng và vì vy nó có thêm mt khon thu thun tuý bng tin mt, cng có th trong
mt vài tun khác doanh nghip phi tr cho ngi bán và lng tin mt đt nhiên
gim đi.
Các nhà kinh t và khoa hc qun lý đã xây dng các mô hình phù hp hn vi
thc t, tc là các mô hình này có tính đn c nhng kh nng tin ra vào ngân qu.
Mô hình Miller:
Theo mô hình này DN cn tp trung xác đnh khong dao đng hp lý cho ngân
qu ca doanh nghip. Nu ngân qu ca doanh nghip nm trong khong dao đng,
doanh nghip không cn thc hin bt kì giao dch nào. Khong dao đng đc xác
đnh bng gii hn trên và gii hn di ca ngân qu. Mc ngân qu ti u đc xác
đnh nh sau :
3
*
4
3
R
V
xFxLC
Trong đó:
C*: Mc ngân qu ti u
L: Gii hn di ca khong dao đng
F: Chi phí cho mi ln bán chng khoán
V: Phng sai ngân qu
R: Lãi sut nm ca chng khoán thanh khoán
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
9
Nu ngân qu gim đn gii hn di (L) ca khong dao đng thì doanh
nghip phi bán chng khoán đ đa ngân qu v mc ti u d kin (C*). Ngc li,
nu ngân qu tng đn gii hn trên (U*) ca khong dao đng, vic mua chng khoán
cn tin hành đ đa ngân qu v mc d kin. áp dng mô hình, trc ht cn xác
đnh gii hn di ca khong dao đng (L). Gii hn di này ph thuc vào mc ri
ro do thiu ht tin gây ra mà doanh nghip chp nhn.
Mô hình này ch ra rng nu doanh nghip luôn luôn duy trì đc mc cân đi
tin mt theo nh thit k ban đu thì doanh nghip s ti thiu hoá đc chi phí giao
dch và chi phí do lãi sut gây ra.
Khong dao đng ca mc cân đi tin mt ph thuc vào 3 yu t:
Mc do đng ca thu chi ngân qu hàng ngày ln hay nh. S dao đng này th
hin phng sai ca thu chi ngân qu. Phng sai ca thu chi ngân qu là tng các
bình phng (đ chênh lch) ca thu chi ngân qu thc t và thu chi bình quân.
Phng sai càng ln thì thu chi ngân qu thc t càng có xu hng khác bit so vi thu
chi bình quân. Khi đó doanh nghip cng s qui đnh khong dao đng tin mt cao.
Chi phí c đnh ca vic mua bán chng khoán, khi chi phí này ln ngi ta
mun gi tin mt nhiu hn và khi đó khong dao đng ca tin mt cng ln hn.
Lãi sut càng cao các doanh nghip s gi ít tin mt và do đó khong dao đng
tin mt s gim xung.
1.3.2 Qun lý khon phi thu
Khon phi thu là s tin khách hàng n doanh nghip do mua chu hàng hóa
hoc dch v. Trong kinh doanh hu ht các doanh nghip đu có các khon phi thu
nhng vi mc đ khác nhau, t mc không đáng k đn mc không th kim soát
ni, gây nh hng xu cho hot đng kinh doanh ca doanh nghip. Vì th qun lý
khon phi thu là mt ni dung quan trng trong qun lý TSL ca doanh nghip.
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
10
Qun lý khon phi thu liên quan đn đánh đi gia li nhun và ri ro. Nu không
bán chu hàng hóa, dch v doanh nghip s mt đi c hi bán hàng, làm gim li
nhun. Song nu bán chu hay bán chu quá nhiu s kéo theo chi phí qun lý khon
phi thu tng lên, làm tng nguy c n phi thu khó đòi và ri ro không thu đc n.
Mt khác, qun lý khon phi thu liên quan cht ch đn vic t chc và bo
tn TSL ca doanh nghip. Vic tng khon phi thu t khách hàng kéo theo vic gia
tng các khon chi phí qun lý n, chi phí thu hi n, chi phí tr tin vay đ đáp ng
nhu cu TSL thiu do khon b khách hàng chim dng. Tng khon phi thu làm
tng ri ro đi vi doanh nghip dn đn tình trng n quá hn khó đòi hoc không thu
hi đc do khách hàng v n gây mt khon phi thu ca doanh nghip, nh hng
rt ln đn tình hình kinh doanh ca doanh nghip. Do vy doanh nghip cn qun lý
khon phi thu mt cách hp lý và linh hot.
a) Các nhân t nh hng đn khon phi thu
Theo dõi và thc hin vic thu n chim phn không nh trong vic qun lý
TSL. Thi gian thu hi n càng ngn thì doanh nghip càng có nhiu tin đ quay
vòng vn. nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh.
- Các nhân t nh hng ti quy mô các khon phi thu ca doanh nghip:
+ Quy mô sn phm ậ hàng hóa bán chu cho khách hàng: trong mt s trng
hp, đ khuyn khích ngi mua, doanh nghip thng áp dng phng pháp bán chu
(giao hàng trc, tr tin sau) đi vi khách hàng. iu này có th làm tng thêm chi
phí do vic tng thêm các khon phi thu ca khách hàng (chi phí qun lý n phi thu,
chi phí thu hi n, chi phí ri ro,…). i li, doanh nghip có th tng thêm li nhun
nh m rng s lng sn phm tiêu th.
+ Tính cht thi v ca vic tiêu th sn phm trong doanh nghip: đi vi các
doanh nghip sn xut có tính cht thi v, trong nhng thi k sn phm ca doanh
nghip có nhu cu tiêu th ln, cn khuyn khích tiêu th đ thu hi vn.
+ Mc gii hn n ca doanh nghip cho khách hàng: nu lng n phi thu
quá ln thì không th tip t bán chu vì s làm tng ri roc ho doanh nghip.
+ Mc đ quan h và tín nhim ca khách hàng đi vi doanh nghip: đi vi
các khách hàng ln, tim lc tài chính mnh thì thi gian thu tin bình quân thng
dài hn các khách hàng nh, tim lc tài chính yu.
Kim soát khon phi thu liên quan đn vic đánh đi gia li nhun và ri ro.
Nu không bán chu hàng hóa thì s mt c hi bán hàng, do đó mt đi phn li nhun.
Nu bán chu quá nhiu dn đn chi phí cho khon phi thu tng, có nguy c phát sinh
các khon n khó đòi, ri ro không thu hi đc n cng gia tng. Vì vy, doanh
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
11
nghip cn có chính sách bán chu phù hp và có các bin pháp qun lý cht các khon
phi thu
b) Xác đnh chính sách tín dng thng mi đi vi khách hàng
- N phi thu t khách hàng ch yu ph thuc vào khi lng hàng hóa, dch
v bán chu cho khách hàng v thi gian ban chu.
- Các yu t nh hng đn chính sách tín dng thng mi ca doanh nghip:
+ Mc tiêu m rng th trng tiêu th, tng doanh thu và li nhun ca doanh
nghip.
+ Tính cht thi v trong sn xut và tiêu th ca sn phm.
+ Tính cnh tranh: doanh nghip cn xem xét tình hình bán chu ca các đi th
cnh tranh đ có chính sách thích hp và có li.
+ Tình trng tài chính ca doanh nghip: doanh nghip không th m rng bán
chu cho khách hàng khi n phi thu ca doanh nghip mc cao và có s thiu ht
ln vn bng tin trong cân đi thu chi bng tin.
c) Phân tích nng lc khách hàng
quyt đnh cp tín dng cho khách hàng, doanh nghip cn phân tích nng
lc tín dng ca khách hàng. làm đc điu này, doanh nghip cn xây dng mt
tiêu chun tín dng hp lý và xác minh phm cht tín dng ca khách hàng tim nng.
Nu tiêu chun ca khách hàng phù hp vi tiêu chun mà doanh nghip đ ra thì mi
cp tín dng. Tuy nhiên, tiêu chun tín dng cng phi phù hp, nu doanh nghip đt
ra tiêu chun tín dng quá cao có th s loi b mt khách hàng tim nng. Ngc li,
nu tiêu chun khách hàng quá thp, doanh nghip s phi đi mt vi nhiu ri ro và
chi phí thu tin cao. Tiêu chun bán chu nói riêng và chính sách bán chu nói chung
có nh hng đáng k đn doanh thu ca doanh nghip. Nu đi th cnh tranh m
rng chính sách bán chu, trong khi chúng ta không phn ng li điu này, thì n lc
tip th s b nh hng nghiêm trng, bi vì bán chu là yu t nh hng rt ln và
có tác dng kích thích nhu cu. V mt lý thuyt, doanh nghip nên h thp tiêu chun
bán chu đn mc có th chp nhn đc, sao cho li nhun to ra do gia tng doanh
thu, nh là kt qu ca chính sách bán chu, vt quá mc chi phí phát sinh do bán
chu. đây có s đánh đi gia li nhun tng thêm và chi phí liên quan đn khon
phi thu tng thêm, do h thp tiêu chun bán chu. Vn đ đt ra là khi nào doanh
nghip nên ni lng tiêu chun bán chu và khi nào doanh nghip không nên ni lng
tiêu chun bán chu.
1.3.3 Qun lý hàng tn kho
D tr, tn kho là mt b phn quan trng ca tài sn lu đng, là nhng bc
đm cn thit cho quá trình hot đng ca doanh nghip. Trong quá trình sn xut kinh
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
12
doanh, các doanh nghip không th tin hành sn xut đn đâu mua hàng đn đó mà
cn phi có nguyên vt liu d tr. Nguyên vt liu d tr không trc tip to ra li
nhun nhng nó có vai trò rt ln đ cho quá trình sn xut kinh doanh tin hành đc
bình thng. Qun lý vt liu d tr hiu qu s góp phn nâng cao hiu qu s dng
tài sn lu đng. Do vy, doanh nghip tính toán d tr mt lng hp lý vt liu, nu
d tr quá ln s tn kém chi phí, đng vn, còn nu d tr quá ít s làm cho quá
trình sn xut kinh doanh b gián đon gây ra hàng lot các hu qu nh mt th
trng, gim li nhun ca doanh nghip…
Tn kho trong quá trình sn xut là các nguyên vt liu nm các công đon
ca dây chuyn sn xut. Nu dây chuyn sn xut càng dài và càng có nhiu công
đon sn xut thì tn kho trong quá trình sn xut s càng ln. ây là nhng bc đm
nh đ quá trình sn xut đc liên tc.
Khi tin hành sn xut xong, do có đ tr nht đnh gia sn xut và tiêu th, do
nhng chính sách th trng ca doanh nghip…đã hình thành nên b phn thành
phm tn kho. Hàng hoá d tr đi vi các doanh nghip gm 3 b phn nh trên
nhng thông thng trong qun lý chúng ta tp trung vào b phn th nht, tc là
nguyên vt liu d tr cho sn xut kinh doanh.
Có nhiu phng pháp đc đa ra nhm xác đnh mc d tr ti u.
Qun lý d tr thỀo phng pháp c đin haỔ mô hửnh đt hàng hiu qu
nht - EOQ (Economic odering Quan tity)
Mô hình đc da trên gi đnh là nhng ln cung cp hàng hoá là bng nhau.
Theo mô hình này, mc d tr ti u là:
C
SF
Q
2
*
(1)
Trong đó:
Q*: Mc d tr ti u
S: là tng lng hàng hóa cn s dng trong k.
F: là chi phí cho mi ln đt hàng.
C: là chi phí lu kho cho mi đn v hàng hóa
Chi phí lu kho
Chi phí hot đng: h chi phí bc d hàng hóa, chi phí bo him hàng hóa, chi
phí bo qun hàng hóa, chi phí hao ht, mt mát hàng hóa, chi phí do gim giá tr hàng
hóa…
Chi phí tài chính: nh chi phí tr lãi tin vay, chi phí c hi…
Nu gi s lng mi ln cung ng hàng hóa là Q thì d tr trung bình s là
Q/2.
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
13
Nu gi C là chi phí lu kho cho mi đn v hàng hóa thì tng chi phí lu kho
ca doanh nghip s là
2
Q
C
Tng chi phí lu kho s tng lên nu s lng hàng mi ln đt hàng tng lên.
Chi phí đt hàng
ây là các chi phí qun lý giao dch và vn chuyn hàng hóa. Chi phí đt hàng
cho mi ln đt hàng thng n đnh không ph thuc vào s lng hàng đt mua mt
ln.
Nu gi S là tng lng hàng hóa cn s dng trong k thì s ln cung ng
hàng hóa s là
Q
S
. Gi F là chi phí mi ln đt hàng thì tng chi phí đt hàng s là:
Q
S
F
Tng chi phí đt hàng tng lên nu s lng hàng hóa mi ln cung ng gim.
Gi TC là tng chi phí cho hàng tn kho:
Q
S
F
Q
CTC
2
Qua đ th trên ta thy s lng hàng hóa cung ng mi ln là Q* thì tng chi
phí cho hàng tn kho là thp nht. Tìm giá tr cc tiu ca hàm s TC theo Q ta có
công thc (1)
Hình 1.4. Mô hình EOQ
Chi phí
Tng chi phí
Chi phí lu kho
Chi phí đt hàng
0 Q* Lng đt hàng
Mô hình ABC
Trong rt nhiu hàng tn kho, không phi loi hàng hóa nào cng có vai trò nh
nhau trong vic bo qun hàng tn kho. qun lý hàng tn kho hiu qu ngi ta
phi phân loi hàng hóa d tr thành các nhóm theo mc đ quan trng ca chúng
trong d tr, bo qun. K thut phân tích A-B-C s giúp doanh nghip phân loi và
đu t có hiu qu hn cho vic qun lý hàng tn kho. Giá tr hàng tn kho trong nm
đc xác đnh bng cách ly nhu cu ca tng loi hàng tn kho nhân vi chi phí tn
kho đn v. Tiêu chun đ xp các loi hàng tn kho vào các nhóm là:
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
14
Nhóm A: Bao gm các loi hàng hóa có giá tr hàng nm t 60 ậ 80% tng giá
tr tn kho nhng v s lng ch chim 15 ậ 20% tng s hàng tn kho.
Nhóm B: Bao gm các li hàng hóa có giá tr hàng nm t 25 ậ 30% tng giá tr
tn kho nhng v sn lng chúng chim 30 ậ 50% tng s hàng tn kho.
Nhóm C: Gm nhng loi hàng có giá tr hàng nm nh, giá tr hàng nm ch
chim 5 ậ 10% tng giá tr hàng tn kho. Tuy nhiên v s lng chúng li chim 30 ậ
55% tng s hàng tn kho.
Hình 1.5 Các nhựm hàng tn Ệho thỀo phợn ệoi A-B-C
Giá tr tích ly
15%
35%
50%
10% 30% 60% % loi tn kho
Mô hình phân tích theo A-B-C giúp doanh nghip đu t có trng tâm khi mua
hàng, chng hn ta phi dành nhiu tim lc đ mua hàng hóa nhóm A nhiu hn so
vi nhóm C. Ngoài ra doanh nghip có th xác đnh các chu kì kim toán khác nhau.
i vi hàng tn kho thuc nhóm A, vic tính toán phi đc thc hin thng xuyên,
thng là mi tháng 1 ln. i vi hàng hóa thuc nhóm B, s tính toán trong chu kì
dài hn là 1 quý 1 ln. i vi hàng hóa thuc nhóm C thng tính toán 6 tháng 1 ln.
1.4 Hiu qu s dng tƠi sn lu đng
1.4.1 Khái nim hiu qu s dng tài sn ệỐ đng
Hin nay có rt nhiu quan đim v hiu qu s dng tài sn lu đng trong
doanh nghip. Trong khuôn kh chuyên đ này chúng ta đng trên quan đim nâng
cao hiu qu s dng tài sn lu đng tc là làm sao đ ch phi b ra mt lng tài
sn nh nht mà thu v đc li nhun ln nht.
Trong nn kinh t th trng, doanh nghip mun tn ti và phát trin thì vn đ
sng còn doanh nghip cn quan tâm là tính hiu qu. Ch khi hot đng sn xut kinh
doanh có hiu qu doanh nghip mi có th t trang tri chi phí đã b ra, làm ngha v
vi ngân sách Nhà nc và quan trng hn là duy trì và phát trin quy mô hot đng
sn xut kinh doanh trong doanh nghip. Hiu qu kinh t là kt qu tng hp ca mt
lot các ch tiêu đánh giá hiu qu ca các yu t b phn. Trong đó, hiu qu s dng
Xin chào!!. Rt vui khi đc chia s tài liu vi bn. Ngun: TANGGIAP.VN
15
tài sn lu đng gn lin vi li ích ca doanh nghip cng nh hiu qu sn xut kinh
doanh ca doanh nghip. Do đó các doanh nghip phi luôn tìm mi bin pháp đ
nâng cao hiu qu s dng tài sn lu đng.
Hiu qu s dng tài sn lu đng có vai trò quan trng trong vic đánh giá
hiu qu s dng vn ca doanh nghip, bi khác vi tài sn c đnh, tài sn lu đng
cn các bin pháp linh hot, kp thi phù hp vi tng thi đim thì mi đem li hiu
qu cao. Hiu qu s dng tài sn lu đng là mt trong nhng cn c đánh giá nng
lc sn xut, chính sách d tr tiêu th sn phm ca doanh nghip và nó cng có nh
hng ln đn kt qu kinh doanh cui cùng ca doanh nghip.
Có th nói rng mc tiêu lâu dài ca mi doanh nghip là ti đa hoá li nhun.
Vic qun lý s dng tt tài sn lu đng s góp phn giúp doanh nghip thc hin
đc mc tiêu đã đ ra. Bi vì qun lý tài sn lu đng không nhng đm bo s dng
tài sn lu đng hp lý, tit kim mà còn có ý ngha đi vi vic h thp chi phí sn
xut, thúc đy vic tiêu th sn phm và thu tin bán hàng, t đó s làm tng doanh thu
và li nhun ca doanh nghip.
Tóm li, hiu qu s dng tài sn lu đng ca doanh nghip có th hiu là mt
phm trù kinh t phn ánh trình đ khai thác và qun lý tài sn lu đng ca doanh
nghip, đm bo li nhun ti đa vi s lng tài sn lu đng s dng vi chi phí
thp nht. Nâng cao hiu qu s dng tài sn lu đng là yêu cu tt yu khách quan
ca mi doanh nghip trong nn kinh t th trng. Mc dù hu ht các v phá sn
trong kinh doanh là h qu ca nhiu yu t, ch không phi ch đn thun do qun tr
tài sn lu đng không tt. Nhng cng cn thy rng s bt lc ca mt s doanh
nghip trong vic hoch đnh và kim soát mt cách cht ch các loi tài sn lu đng
hu nh là mt nguyên nhân dn đn tht bi cui cùng ca h. đánh giá hiu qu
s dng tài sn lu đng chúng ta có th s dng nhiu ch tiêu khác nhau nhng tc
đ luân chuyn tài sn lu đng là ch tiêu c bn và tng hp nht phn ánh trình đ
s dng tài sn lu đng ca doanh nghip.
1.4.2 Các ch tiêỐ đánh giá hiu qu s dng tài sn ệỐ đng
1.4.2.1 Các ch tiêu v kh nng thanh toán
Kh nng thanh toán hin hành: là t l đc tính bng cách chia tài sn lu
đng cho n ngn hn.
Kh nng thanh toán hin hành
=
Tài sn lu đng
N ngn hn
Ch tiêu kh nng thanh toán hin hành là thc đo kh nng thanh toán ngn
hn ca doanh nghip. Nó cho bit mc đ các khon n ca các ch n ngn hn
đc trang tri bng các tài sn có th chuyn thành tin trong mt giai đon tng