TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC
TRẦN XUÂN ĐIỆN
BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC MÔN TOÁN
Ở TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG MỸ HÀO
TỈNH HƢNG YÊN
Chuyên ngành: QUẢN LÝ GIÁO DỤC
Mã số: 60 14 05
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC
Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: GS.TS. NGUYỄN HỮU CHÂU
Hà Nội – 2013
2
LỜI CẢM ƠN
xin
-
ã giúp
n.
- -
trình
n gia ã
n.
GS.TS. Nguyễn Hữu Châu - ng
n.
ngn n.
m n!
Hà nội, ngày 25 tháng 11 năm 2013
Tác giả
Trần Xuân Điện
3
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
BGD & T
CBQL
CST ua
CSVC - TBDH C -
CM Chuyên môn
DH
HQG
H - C - Cao
V
TN oàn thanh niên
GVCN
GVBM
GV - HS Giáo viên -
HHT
HDH
HT TCDH
KT - G tra - ánh giá
LTT Lao
NXB
PPDH Ph
QLGD
QL
QLNT
SL
THPT hômg
TN
4
MỤC LỤC
i
ii
iii
vi
MỞ ĐẦU
1
Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT
ĐỘNG DẠY HỌC MÔN TOÁN Ở TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ
THÔNG
5
5
6
6
14
21
21
21
22
25
Chƣơng 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC
MÔN TOÁN Ở TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG MỸ HÀO,
TỈNH HƢNG YÊN
26
-
26
-
26
26
28
5
28
29
31
31
34
34
34
40
HPT
44
44
53
56
56
57
2.5.3. Nguyên nhân
58
60
Chƣơng 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC
MÔN TOÁN Ở TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG MỸ HÀO,
TỈNH HƢNG YÊN
61
61
61
61
62
62
6
62
3
70
77
78
79
83
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
84
84
86
TÀI LIỆU THAM KHẢO
87
PHỤ LỤC………………………………………………………………
90
7
DANH MỤC BẢNG VÀ SƠ Đ
2.1
2.2
2.3
ng 2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10
2.11
2.12
2.13
2.14
2.15
2.16
3.1
trây
H C
m 2008 2012
Hào
Hào môn Toán
GV
2013
Toán
T
pháp QL
29
30
30
32
33
35
39
42
44
45
46
47
49
51
52
54
79
S 1.1
S 1.2
9
13
8
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
là m-
giáo
c
iáo
vùng nông thôn
. i ki h t nông thôn ch
v các Th xã, Thành phk qu h môn toán h
cha k v s phát tri chung c xã
h, bi là s phát tri c khoa h công ngh trong th kì hi nay
9
Tuy nhiên,
tr m
ây không , ;
cha cao
nói riêng, môn Toá
.
, có
án nói
Hào - ng Yên có 33 x
-> 2013
(
giáo v
Hào
t
án.
“Biện pháp quản lý hoạt động
dạy học môn Toán ở trường THPT Mỹ Hào , tỉnh Hưng Yên”,
10
án
THPT M Hào
án
2.Mục đích nghiên cứu
n án
Hào
c môn Toán ng Yên
3. Nhiệm vụ nghiên cứu
3.1. Hệ thống hóa cơ sở lý luận của công tác quản lý hoạt động dạy học ở
trường THPT
3.2. Khảo sát, phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động dạy học và quản
lý hoạt động dạy học môn Toán ở trường THPT Mỹ Hào
3.3. Đề xuất những biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng dạy học
môn Toán ở trường THPT Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên
4. Khách thể và Đối tƣợng nghiên cứu
4.1. Khách thể nghiên cứu
Quá trình án HàoHng Yên
4.2. Đối tượng nghiên cứu
án
Hào, ng Yên.
5. Giới hạn và phạm vi nghiên cứu
c môn Toán THPT M Hào ng Yên.
6. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
11
6.1. Ý nghĩa khoa học
án
hà ng Yên.
6.2. Ý nghĩa thực tiễn
Toán Hào, ng Yên
Toán
n lý
án Hào.
7. Phƣơng pháp nghiên cứu
7.1. Các nhóm phương pháp nghiên cứu lý luận
các tài
7.2.Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn
THPT M Hào.
7.3. Phương pháp bổ trợ
8. Cấu trúc luận văn
Ngoài
,
Chƣơng 1:
Toán
Chƣơng 2: án
THPT M Hàong Yên.
Chƣơng 3: án g
THPT M Hàong Yên.
12
CHƢƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC
MÔN TOÁN Ở TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG
1.1. Tổng quan lịch sử nghiên cứu
lý giáo
469 - 399 TCN), Platon (427 347 TCN),
Nicôla Côpécnich (1473- 1543), H.Fayol (1841- 1925), Elton Mayor (1850-
1947), F.Taylor (1841 1925) 551 479
TCN), 289 TCN) có
, giá
13
nhà QLGD
Giang Lê Nho (2006) (,
- -
án
Toán
c
-
Toán
Toán tron
THPT M Hàong Yên.
1.2. Một số khái niệm cơ bản liên quan đến đề tài
1.2.1. Những khái niệm liên quan đến lĩnh vực quản lý
1.2.1.1. Khái niệm quản lý
.
14
Frederik Winslon Taylo
(1856 -
“Mỗi loại công việc dù nhỏ nhất đều
phải chuyên môn hóa và đều phải quản lý chặt chẽ”; “Quản lý là biết được
điều bạn muốn người khác làm và sau đó thấy họ đã hoàn thành công việc một
cách tốt nhất và rẻ nhất” [14,Tr.15,17,18 ].
K.Marx: “Tất cả mọi lao động xã hội trực tiếp hay lao động chung nào
tiến hành trên quy mô tương đối lớn, thì ít nhiều cũng cần đến một sự chỉ đạo
để điều hòa những hoạt động cá nhân và thực hiện những chức năng chung
phát sinh từ sự vận động của toàn bộ cơ thể sản xuất khác với sự vận động
của những khí quan độc lập của nó. Một người độc tấu vĩ cầm tự mình điều
khiển lấy mình, còn một dàn nhạc thì cần phải có một nhạc trưởng”
[46,Tr.108]
H.Koontz (“Quản lý là một hoạt động thiết yếu, nó đảm bảo sự
phối hợp những nỗ lực của cá nhân nhằm đạt được những mục đích của nhóm
(tổ chức). Mục đích của mọi nhà quản lý là hình thành môi trường mà trong
đó con người có thể đạt được các mục đích của mình với thời gian, tiền bạc,
vật chất và sự bất mãn cá nhân ít nhất” [29,Tr.33].
Mary Parker Follett (1868
“Quản lý là một quá trình lao
động, liên tục, kế tiếp nhau chứ không tĩnh tại” [13, Tr.24].
Chester Irving Barnard (1886 “Vai trò chính yếu
của người quản lý là giao tiếp với những người thuộc quyền và động viên họ
nỗ lực hết sức để đạt mục tiêu của tổ chức. Quản lý hiệu quả phụ thuộc vào sự
duy trì những mối quan hệ tốt đẹp với những người bên ngoài tổ chức cũng
như với những người mà nhà quản lý thường xuyên phải tiếp cận”[13, Tr.25].
Nguyễn Quốc Chí,
Nguyễn Thị Mỹ Lộc c “Tác động có định
15
hướng, có chủ đích của chủ thể quản lý (người quản lý) đến khách thể quản lý
(người bị quản lý) trong một tổ chức nhằm làm cho tổ chức vận hành và đạt
được mục đích của tổ chức” [13, Tr.1].
Đặng Vũ Hoạt, Hà Thế Ngữ “Quản lý là một
quá trình định hướng, quá trình có mục tiêu, quản lý là một hệ thống nhằm đạt
được những mục tiêu nhất định” [29, Tr.38].
Đặng Quốc Bảo: “Bản chất của hoạt động quản lý nhằm
làm cho hệ thống vận hành theo mục tiêu đặt ra và tiến đến các trạng thái có
tính chất lượng mới”
-
-
[10. Tr.2].
-
-
-
-
vì các h
16
ào cho
1.2.1.2. Các chức năng cơ bản của quản lý
“Chức năng quản lý là tập hợp các nhiệm vụ mà chủ thể quản lý phải
thực hiện để đạt mục đích và mục tiêu quản lý đề ra” [37, tr.141].
“ Chức năng quản lý là dạng hoạt động quản lý thông qua đó chủ thể
quản lý tác động vào khách thể quản lý nhằm thực hiện một mục tiêu nhát
định” [41, tr. 58].
s
.
S
K ho
T ch
Qu lý
Ch
Ki tra
Sơ đồ 1.1: Mối quan hệ của các chức năng quản lý
17
-
-
-
-
1.2.1.3. Quản lý giáo dục
h
l
Theo tPhạm Minh Hạc: “QLGD là tổ chức các HĐDH, có tổ
chức được các hoạt động dạy học, thực hiện được các tính chất của nhà
trường Việt Nam xã hội chủ nghĩa, mới QL được giáo dục, tức là cụ thể hóa
đường lối giáo dục của Đảng và biến đường lối đó thành hiện thực, đáp ứng
nhu cầu của nhân dân, của đất nước” [26,tr.9]
Phạm Viết Vƣợng “Mục
đích cuối cùng của QLGD là tổ chức giáo dục có hiệu quả để đào tạo ra lớp
thanh niên thông minh, sáng tạo, năng động, tự chủ, biết sống và biết phấn
đấu vì hạnh phúc của bản thân và của xã hội.” [44, tr.206]
18
“Quản lý giáo dục là sự tác động có ý thức của chủ thể QL
với khách thể QL nhằm đưa ra hoạt động sư phạm của hệ thống giáo dục đạt
tới kết quả mong muốn bằng cách hiệu quả nhất” [7, tr.50]
thành
gia vào qu
.
1.2.1.4. Quản lý nhà trường
* Nhà trƣờng
Nguyễn Quốc Chí, Nguyễn Thị Mỹ Lộc: “Nhà trường là
một tổ chức chuyên biệt trong hệ thống tổ chức xã hội thực hiện chức năng tái
tạo nguồn nhân lực phục vụ cho sự duy trì và phát triển xã hội” [13, tr.3]
“Nhà trường
trong hệ thống giáo dục quốc dân thuộc loại hình được thành lập theo quy
hoạch, kế hoạch của nhà nước nhằm phát triển sự nghiệp giáo dục.” [4, tr.15]
* Quản lý nhà trƣờng
19
Phạm Minh Hạc: “QL nhà trường là thực hiện đường lối
giáo dục của Đảng trong phạm vi trách nhiệm của mình, tức là đưa nhà trường
vận hành theo nguyên lý giáo dục, để tiến tới mục tiêu giáo dục, mục tiêu đào
tạo đối với ngành giáo dục, với thế hệ trẻ và từng học sinh” [26, tr.61]
TNguyễn Ngọc Quang: “QL trường là tập hợp những tác động
tối ưu (cộng tác, tham gia, hỗ trợ, phối hợp, huy động, can thiệp) của chủ thể
quản lý đến tập thể cán bộ, giáo viên và học sinh nhằm tận dụng nguồn lực dự
trữ do nhà nước đầu tư, các lực lượng xã hội đóng góp, và do lao động xây
dựng vốn tự có, hướng vào việc đẩy mạnh mọi hoạt động của nhà trường, và
tiêu điểm hội tụ là đào tạo thế hệ trẻ, thực hiện có chất lượng mục tiêu và kế
hoạch đào tạo đưa nhà trường tiến lên một trạng thái mới” (
Quang, 1990)
-
-
,
20
Sơ đồ 1.2: Quản lý các thành tố quá trình dạy học
Th: Thày-
Tr: Trò-
QLNT th
,
tri
1.2.1.5. Quản lý trường THPT
Qu¶n
lý
M
B«
M«
Qi
§
H
Th
Tr
P
N
21
(
Quang: “QL nhà trường là
QL hoạt động dạy và học tức là làm sao đưa được hoạt động đó từ trạng thái này
sang trạng thái khác để dần dần tiến tới mục tiêu giáo dục”. [41, tr.34]
1.2.2. Những khái niệm liên quan đến hoạt động dạy học và quản lý hoạt
động dạy học
1.2.2.1. Hoạt động
h
-
-
- -
-
1.2.2.2. Hoạt động dạy học
* Hoạt động dạy học:
(). Phạm Minh Hạc:
“Dạy học là một chức năng xã hội, nhằm truyền đạt và lĩnh hội kiến thức, kinh
nghiệm xã hội tích lũy được, nhằm biến kiến thức, kinh nghiệm thành phẩm
chất và năng lực cá nhân”. [26, tr.8]
22
t
* Hoạt động dạy:
[26, tr.192]
ch
* Hoạt đông học:
v. Theo
Đ.B.Encônin: “Hoạt động học, trước hết là hoạt động mà nhờ nó diễn ra sự
thay đổi trong bản thân học sinh. Đó là hoạt động nhằm tự biến đổi mà sản
phẩm của nó là những biến đổi diễn biến ra trong chính bản thân chủ thể
trong quá trình nhận thức nó” [34, tr.198].
,
23
1.2.2.3. Một số đặc điểm tâm lý và nhận thức của học sinh THPT
Vƣgôtxky
Phần lớn trẻ em trong giai đoạn này đều rất khó giáo dục. Trẻ
em dường như trượt ra ngoài hệ thống tác động của giáo dục học, hệ thống
mà cách đây không lâu đã đảm bảo được xu thế giáo dục và đào tạo chúng
một cách bình thường. Trong giai đoạn khủng hoảng của trẻ ở lứa tuổi phổ
thông ta thấy thành tích học tập giảm đi, các em ít hứng thú với công việc học
tập hơn và khả năng làm việc nhìn chung giảm. Trẻ ít nhiều có những mâu
thuẫn với xung quanh. Cuộc sống nội tâm thường gắn liền với cảm giác, tâm
trạng dằn vặt, khó chịu và những khủng hoảng bên trong”.
. Theo tâm lý
-
24
Về đặc điểm cơ thể: V (
là th
Đặc điểm của hoạt động học tập:
.
Đặc điểm về sự phát triển trí tuệ:
1.2.2.4. Quản lý hoạt động dạy học
* Quản lý hoạt động giảng dạy của GV
25
-
-
-
-
-
-
-
* Quản lý hoạt động học tập của HS
.