ĐạI HọC QUốC GIA Hà NộI
TRƯờNG ĐạI HọC KINH Tế
Nguyễn Thị Thanh Vân
CHIếN LƯợC CạNH TRANH CHO CáC
HãNG HàNG KHÔNG GIá Rẻ VIệT NAM
LUậN VĂN THạC Sỹ KINH Tế ĐốI NGOạI
Hà Nội 2011
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Nguyễn Thị Thanh Vân
CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHO CÁC HÃNG
HÀNG KHÔNG GIÁ RẺ VIỆT NAM
Chuyên ngành: KTTG & QHKTQT
Mã số: 60 31 07
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ ĐỐI NGOẠI
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. BÙI ĐẠI DŨNG
Hà Nội - 2011
93
MỤC LỤC
Trang
Danh mục các chữ viết tắt………… i
Danh mục bảng ……… ii
Danh mục hình vẽ … iii
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1 6
MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA
MỘT SỐ HÃNG HÀNG KHÔNG GIÁ RẺ TRÊN THẾ GIỚI 6
1.1 Một số lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnh tranh, phân đoạn thị
trường 6
1.1.1 Một số lý luận về cạnh tranh 6
1.1.1.1 Khái niệm về cạnh tranh 6
1.1.1.2 Các cấp độ cạnh tranh 9
Cạnh tranh mong muốn 10
Cạnh tranh ngành hàng 10
Cạnh tranh chủng loại 10
1.1.1.4 Các yếu tố tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững 12
Chất lượng sản phẩm 13
Giá cả sản phẩm 13
Sự khác biệt hoá sản phẩm 13
Phương thức phục vụ và thanh toán 14
Thương hiệu của doanh nghiệp 14
Áp dụng khoa học kĩ thuật và quản lí hiện đại 14
Lợi thế về thông tin 14
Lợi thế của những yếu tố mới sáng tạo và sự mạo hiểm, rủi ro 15
1.1.2 Chiến lược cạnh tranh 15
1.1.3 Phân đoạn thị trường 18
1.2 Chiến lược cạnh tranh của một số hãng hàng không giá rẻ (LCA)
trên thế giới 22
1.2.1 Sự ra đời và phát triển của hàng không giá rẻ trên thế giới 22
1.2.1.1 Sự ra đời 22
1.2.1 2 Sự phát triển lan rộng 23
1.2.1.3 Mô hình và đặc điểm của hàng không giá rẻ 24
1.2.2 Mô hình của một số hãng hàng không giá rẻ thế giới 30
1.2.2.1 Ví dụ của Southwest Airlines (Mỹ) 30
1.2.2.2 Các hãng Đông Nam Á: Tiger Airways (Singapore), Air Asia
(Malaysia), Nok Air (Thái Lan), 33
CHƯƠNG 2 39
MÔI TRƯỜNG KINH DOANH HÀNG KHÔNG GIÁ RẺ Ở VIỆT NAM 39
94
2.1 Môi trường quốc tế 39
2.1.1 Môi trường chính trị thế giới 39
2.1.2 Môi trường luật pháp thế giới 39
2.1.3 Môi trường kinh tế thế giới 40
2.1.4 Môi trường công nghệ thế giới 40
2.1.5 Môi trường văn hoá xã hội thế giới 40
2.2. Môi trường Việt nam 41
2.2.1 Môi trường chính trị 41
2.2.2 Môi trường luật pháp 41
2.2.3 Môi trường kinh tế 42
2.2.4 Môi trường công nghệ 42
2.2.5 Môi trường nhân khẩu học 43
2.3 Môi trường ngành 43
2.3.1 Sản phẩm thay thế (các loại hình vận tải khác hàng không giá rẻ) 44
Nguồn: Tổng cục Thống kê tại website www.gso.gov.vn 45
2.3.1.1 Vận tải đường bộ 45
2.3.1.2 Vận tải đường sắt 45
2.3.1.3 Vận tải đường sông 45
2.3.1.4 Vận tải đường biển (chủ yếu vận tải hàng hóa) 46
2.3.1.5 Vận tải hàng không truyền thống 46
2.3.2 Khách hàng 49
2.3.2.1 Các đối tượng khách hàng của hàng không giá rẻ 49
2.3.2.2 Các dịch vụ khách hàng của hàng không giá rẻ 50
2.3.3 Nhà cung ứng 51
2.3.3.1 Các hãng máy bay 51
2.3.3.2 Hạ tầng sân bay 52
2.3.3.3 Nhiên liệu hàng không 53
2.3.3.4 Các doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty hàng không Việt Nam 53
2.3.4 Các doanh nghiệp sắp tham gia ngành 54
2.3.5 Các doanh nghiệp tham gia ngành 56
Nguồn: Thông tin hàng không số 15/2010, Viện khoa học hàng không(2010) 56
2.3.4.1 Tiger Airways (Singapore) 57
2.3.4.2 Thai AirAsia (liên doanh của AirAsia - Malaysia tại Thái Lan) 57
2.3.4.3 Jetstar (Singapore - Úc ) 57
2.3.4.4 Nok Air (Thái Lan) 58
2.3.4.5 Pacific Airlines (Jetstar Pacific Airlines) 58
CHƯƠNG 3 71
GIẢI PHÁP CHO CÁC HÃNG HÀNG KHÔNG GIÁ RẺ VIỆT NAM 71
3.1. Phân tích điểm mạnh, yếu của hàng không giá rẻ Việt Nam 71
3.1.1 Ma trận SWOT 71
3.1.2 Mô hình nhạy cảm về giá và sự khác biệt 73
3.2. Đề xuất chiến lược 74
3.2.1 Giải pháp từ phía nhà nước 74
95
3.2.1.1 Đầu tư xây dựng hạ tầng sân bay 74
3.2.1.2 Hoàn thiện hệ thống luật pháp 76
3.2.2 Giải pháp từ các Hãng hàng không 76
3.2.2.1 Chiến lược tăng trưởng 76
3.2.2.2 Con đường liên kết và đa dạng hóa 77
3.2.2.3 Các chiến lược chức năng 77
3.2.2.4 Chiến lược cạnh tranh 78
Chiến lược về giá 78
Chiến lược về hệ thống kênh phân phối và bán hàng 80
Chiến lược về chất lượng dịch vụ khách hàng và sự an toàn bay 80
3.2.3 Một số hướng đi mới cho hàng không giá rẻ 81
3.2.3.1 Hàng không giá rẻ đường dài 81
3.2.3 2.Hàng không giá rẻ với chất lượng cao 83
KẾT LUẬN 87
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 91
1
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Stt
Ký hiệu viết tắt
Nguyên Nghĩa
1
LCA
2
IATA
3
ICAO
4
SCIC
5
WEF
6
FDI
7
ODA
8
VNA
9
AIRSERCO
10
APLACO
11
ALSIMEXCO
12
SCO
13
SFC
14
JPA
Airlines
15
SIA
Hãng Hàng không Singapore
2
DANH MỤC BẢNG
Stt
Bảng
Tên bảng
Trang
1
2.1
44
2
.2
56
3
2.3
Nam
66
DANH MỤC HÌNH VẼ
Stt
Hình
Tên hình
Trang
1
Hình 1.1
23
2
Hình 2.2
Airlines
62
3
Hình 3.3
71
4
Hình 3.4
73
3
LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Nam
hàng không
hàng không hàng
không
hàng không Nam
toàn c
hàng không
Nam
mô hình
Nam
Mô hình hàng không hàng không
hàng
4
không
nhàng không
hàng không Nam
ãng hàng không
hàng không
nghiên
các hãng hàng
không Nam.
2. Tình hình nghiên cứu
hàng không
nh
Nam, các hãng hàng không Nam
khi mà giá nhiê
hàng khônghàng không
hàng không
hàng không u
hàng không trên
5
hàng không giá
Nam
hàng không
Nam hàng không
hàng không Nam.
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài
3.1 Mục đích nghiên cứu
hàng không Nam.
3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu
hàng không
Nam
hàng không Nam nói chung và
hàng không hàng
không Nam
4. Đối tƣợng và phạm vi
4.1 Đối tượng nghiên cứu
hàng không
Nam hàng
không Nam
4.2 Phạm vi nghiên cứu
6
hàng không
hàng không
Nam hàng không
Nam
5. Phƣơng pháp nghiên cứu
6. Đóng góp mới của luận văn
các hãng hàng không gi
hàng không Nam
hàng không Nam
hãng hàng không
các hãng hàng không giá
Nam.
7. Bố cục
và
hàng không
7
hàng không Nam.
: hàng không
Nam.
8
CHƢƠNG 1
MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ CHIẾN LƢỢC CẠNH
TRANH CỦA MỘT SỐ HÃNG HÀNG KHÔNG GIÁ RẺ TRÊN THẾ
GIỚI
hàng không
Nam
này.
1.1 Một số lý luận về cạnh tranh, chiến lƣợc cạnh tranh, phân đoạn thị
trƣờng
1.1.1 Một số lý luận về cạnh tranh
1.1.1.1 Khái niệm về cạnh tranh
quy mô doanh
Theo K. M
9
g
kinh t
Competition).
B
10
cho
là c
thu
g
-
11
nh tranh
-
àng rong c
là
-
(
)
Như vậy
nói chung.
1.1.1.2 Các cấp độ cạnh tranh
12
Cạnh tranh mong muốn
Cạnh tranh ngành hàng
Cạnh tranh chủng loại
Cạnh tranh nhãn hiệu
1.1.1.3 Lợi thế cạnh tranh quốc gia
13
(1)
nh kinh doanh nào
nhiên, t
(1)
M
14
quan.
hiên
1.1.1.4 Các yếu tố tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững
15
Chất lượng sản phẩm
l
Giá cả sản phẩm
Sự khác biệt hoá sản phẩm
tung
16
Phương thức phục vụ và thanh toán
trong quá trình bán hàng và sau khi bán hàng.
Thương hiệu của doanh nghiệp
Áp dụng khoa học kĩ thuật và quản lí hiện đại
Lợi thế về thông tin
17
sánh
Lợi thế của những yếu tố mới sáng tạo và sự mạo hiểm, rủi ro
1.1.2 Chiến lƣợc cạnh tranh
C
18
tranh.
á
.
doanh
doanh
-
19
Trong kinh doanh
kinh doanh
(mà ta
á nhân bên trong doanh
20
ph
1.1.3 Phân đoạn thị trƣờng
hàng có