Tải bản đầy đủ (.ppt) (15 trang)

Tiểu luận Quản Trị Doanh Nghiệp Thương Mại Chiến lược kinh doanh của Gucci

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (817.69 KB, 15 trang )

Chiến lược kinh doanh của
Gucci
QTDNTM
Trình bày: Nguyễn Thị Hồng
Tổng quan về Gucci

Gucci được biết đến là một trong
những thương hiệu sang trọng nhất
thế giới.

Gucci (The House of Gucci) là một
biểu tượng thời trang sở hữu bởi
Italia và Pháp.

Được sáng lập bởi Guccio Gucci
(1881 - 1953) tại Florence
Bộ sản phẩm của Gucci
Bộ sản phẩm của Gucci
Chiến lược kinh doanh

Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm

1920 Gucci mở cty bán túi xách và yên
ngựa đầu tiên tại Florence.

1930: cho ra mắt bộ sưu tập túi xách,
gậy, găng tay, giày và dây thắt lưng cho
người cưỡi ngựa.

1990: Trang phục, mắt kính


1997: kiểm soát việc kinh doanh đồng hồ

Chiến lược phát triển thị trường
Từ1950: Gucci lần lượt khai trương các cửa
hàng sang trọng ở Milan, New York,
London, Palm Beach và Beverly.
1970: mở cửa hiệu tại Hồng Kông và Tokyo.
2000: Gucci tiếp tục mở thêm nhiều cửa
hiệu ở khắp nơi và sự hiện diện của Gucci
có mặt trên toàn cầu
Chiến lược kinh doanh

Chiến lược liên minh – Cải tổ toàn diện

Năm 1999 Gucci thực hiện chiến lược liên
minh với Pinault - Printemps - Redoute và
chuyển toàn bộ công ty từ một nhãn hiệu
đơn lẻ thành một tập đoàn đa nhãn hiệu.
Chiến lược kinh doanh

Chiến lược liên minh - Cải tổ toàn diện
Đưa Gucci thâm nhập vào làng mốt thế
giới và đánh bóng lại hình ảnh
Kính mắt được thực hiện bởi Safilo, người
Ý; nước hoa được giao cho hãng mỹ
phẩm Wella, Đức; đồng hồ được sản xuất
tại Thụy Sỹ bởi hãng Severin Montres.
Chiến lược kinh doanh
Chiến lược kinh doanh


Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm:
Tính đồng bộ trong sáng tạo sản phẩm
Các loại sản phẩm của Gucci đều luôn hài
hòa khi sử dụng cùng nhau.
Chúng là vật dụng riêng biệt, với giá trị sử
dụng và công năng riêng lẻ nhưng lại bổ
sung cho nhau và cùng tôn vinh thương
hiệu.
Chiến lược kinh doanh

Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm:
Biến sản phẩm Gucci trở thành vật dụng
đồng hành không thể thiếu đối với những
ai muốn được coi là sành điệu về thời
trang và giới thượng lưu.

Đối tượng mà Gucci chinh phục là những
người không coi trọng tiện ích của vật
dụng bằng cảm giác được sở hữu thương
hiệu.
Chiến lược kinh doanh

Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm:
Tuy mang nghệ thuật hiện đại nhưng lại
luôn trên nền tảng truyền thống

Sản phẩm của Gucci đều như thể hiện
được cả quá trình thay đổi theo thời gian,
trong cái mới vẫn hiện diện cái gốc rễ từ
xa xưa


Biến sản phẩm thời trang mà lại không bị
nhanh chóng lỗi thời.
Kết luận

Gucci: thương hiệu của những giấc mơ
Gucci không chỉ bán sản phẩm mà còn
bán phong cách và cảm hứng cuộc sống
được ẩn chứa trong mỗi chiếc túi hay đôi
giày được làm hoàn toàn thủ công của
hãng.
Kết luận

2006: Doanh thu của Gucci tăng 16,8%
so với năm 2005 ( đạt mức 2101 triệu
euro)

2007: Doanh số tăng 11%

2010: Là 1 trong 10 thương hiệu thời
trang nổi tiếng nhất thế giới.
Thank you for your listening!!!
03/22/15
15
QTDNTM

×