Tiểu luận Quản Trị Doanh Nghiệp Thương Mại Thương hiệu thời trang tiên phong

SV : NGUYỄN THỊ DIỆU MINH
LỚP: K42 QTKD TM
2
2
/
0
3
/
1
5
1
GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC

Chủ sở hửu:Công ty thời trang Việt

Năm ra đời:1998

Mục tiêu: “xây dựng thương hiệu thời trang thông dụng (casual wear)
đầu tiên cho giới trẻ Việt Nam”

Định vị: tập trung chủ yếu trong lĩnh vực bán lẻ với mục tiêu trở thành
Vương quốc của ngành bán lẻ thời trang Việt Nam thông qua việc sở
hữu đội ngũ thiết kế mạnh, hệ thống nhãn hiệu độc đáo và chuỗi cửa
hàng thời trang bán lẻ lớn nhất Việt Nam.

Sản phẩm:hàng thời trang”made in VietNam”
2
2
/
0
3

/
1
5
2
THÀNH TỰU

Năm 2007, NinoMaxx được Hiệp hội Dệt may
VN bình chọn là doanh nghiệp chiếm lĩnh thị
trường nội địa tốt nhất và thương hiệu mạnh
nhất với doanh số bán hàng đạt hàng trăm tỉ
đồng/năm (năm 2006 doanh thu công ty đạt
200 tỷ)

Chiếm lĩnh được lòng tin của người tiêu dùng

Trở thành thương hiệu thời trang hành đầu
Việt Nam

Có mặt ở nhiều quốc gia trên thế giới
2
2
/
0
3
/
1
5
3
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA THỜI
TRANG NINOMAXX

Để làm rõ chiến lược kinh doanh của NinoMax,ta xem xét theo hai hướng:
Chiến lược thâm nhập thị trường
Chiến lược phát triển thị trường:
2
2
/
0
3
/
1
5
4
Chiến lược thâm nhập thị trường

Đưa ra thị trường các mẫu mã thời trang mới tự
thiết kế và đặt tên cho thương hiệu "Made in Việt
Nam".

Việc trưng bày sản phẩm tại mỗi cửa hàng cũng đều
theo một tiêu chuẩn và phong cách riêng

Nhân viên có đồng phục riêng và luôn ân cần,niềm
nở với khách hàng(đây chính là điểm mạnh của
ninomax

Phong cách thời trang được định hướng rõ ràng,đó
là phong cách để phục vụ giới trẻ

Đầu tư xây dựng thương hiệu(quảng cáo,tham gia
các tuần lễ thời trang,các buổi trình diễn thời

trang…
2
2
/
0
3
/
1
5
5
Chiến lược phát triển thị trường

Đổi mới trong sản phẩm và tiên phong trong cách
quảng bá
•
Liên tục đổi mới sáng tạo và tung ra những mẫu thời
trang mới,bên cạnh đó là sự học hỏi không ngừng và
theo dõi xu hương chung của thời trang thế giới từ đó
làm cơ sở để sáng tạo sản phẩm phù hợp với thị hiếu
của người Việt
•
Quảng bá đa dạng qua nhiều kênh,ngoài quảng cáo qua
báo và tạp chí,show fashion với những người mẫu nổi
tiếng còn có hoạt động tài trợ trang phục cho các bộ
phim(phim co gai xấu xí:nhãn hàng N&M)
•
Sử dụng ngay chính chuổi cửa hàng của mình để quảng
bá:Đây là phương án hiệu quả nhất và ninomax đã rất
thành công
2

2
/
0
3
/
1
5
6
Chiến lược phát triển thị trường

Phát triển thị trường qua hệ thống phân
phối
•
Mở rộng hệ thống phân phối mới, nhanh
chóng "phủ sóng" thương hiệu Ninomaxx
tới 64 tỉnh, thành trên cả nước
•
Không ngừng củng cố về chất lượng,
nâng cấp về hình thức và tăng diện tích
các cửa hàng
•
Thiết lập những siêu thị thời trang có quy
mô lớn
•
Thực hiện việc nhượng quyền thương
hiệu
•
Đưa thương hiệu Ninomaxx ra các nước
trong khu vực
2

2
/
0
3
/
1
5
7
ĐÁNH GIÁ

Có thể thấy rằng, việc định hướng xây dựng thương hiệu ngay từ đầu
đã giúp Ninomaxx có vị thế như ngày nay. Bên cạnh đó, việc đầu tư cho
khâu thiết kế, huấn luyện nhân viên bán hàng, tiêu chuẩn trưng bày sản
phẩm… cũng giúp Ninomaxx tạo được bản sắc riêng cho thương hiệu
mình.

Với những nỗ lực phát triển kênh phân phối của mình, Ninomaxx đã
đang và sẽ thành công hơn nữa tại thị trường Việt Nam. Bằng tất cả
những gì đã làm, Ninomaxx tạo cho người tiêu dùng Việt Nam một niềm
tin, tin rằng sẽ có một ngày thương hiệu thời trang Ninomaxx sẽ sánh
ngang cùng các thương hiệu thời trang danh tiếng tại các kinh đô thời
trang trên thế giới. Ninomaxx đã, đang gieo mầm và sẽ có một ngày hái
quả
2
2
/
0
3
/
1

5
8
the end
2
2
/
0
3
/
1
5
9