CHƯƠNG I : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ GIẢI PHÁP HẠN CHẾ ẢNH
HƯỞNG CỦA LẠM PHÁT ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
CỦA CÔNG TY TNHH DÂY VÀ CÁP ĐIỆN VẠN XUÂN
1 Tính cấp thiết của đề tài
!"#$%$&'# ($)*#+$,-./0$ $!1+$,2
34$567#8##$#'9:";1,99)%<#=">
9'967#9109)*#9:"#6($"' 0##6($$?1@A##$%.1*#4'@A
1B@"#2"8#?9CD6#6(#+3# :EA F9'G98##$
9%#="4H *$I$#6($)%.1>#6($E%$'F#&6I9J#9K*9
.'L9:"$567#+$#$&M9:" N#$!#L9#)1L#$%4
/9 0#I$'O99P1*9#$"9'!+$,EM&Q&5ER$BL99
P1*9#$" !19*#F#Q&"99#$%$ O+Q9,>C9 <L99'"
0#)%.1+$@'"&$O>!+$, 679S M4$*#69:M9TU
V'EW&X'W$9+E$O1YZCuộc khủng hoảng toàn cầu này cần một giải pháp toàn
cầu và việc ngăn chặn một thảm họa kinh tế ở các nước đang phát triển có ý nghĩa
quan trọng trong những lỗ lực chống khủng hoảng toàn cầu. Chúng ta cần đầu tư vào
các mạng lưới an sinh xã hội, cơ sở hạ tầng và các doanh nghiệp vừa và nhỏ để tạo
việc làm, cũng như tránh bất ổn xã hội và bất ổn chính trị[4
&'#($#$"\"P1"]9)] /&R0 !$=#E^#4_I$
`]99:"996I9&?,#$I$=$91#9a#6J#`]9+$!9,R
_$5"=$&$?#48bccd9:"_$5"8# 0E$,>#$9%#1L?
$?B$518#9"'>8#9"'>$/>/$)18#e>f#$
E$, 0#>QQ+$,23,)G9+=+8Q#679$g#91*$
8>9109+:#'%#$9D\hi"&0#+F,#$I$>;1,99!+$,
I !1E6I9')1L'$>#$9%#1L?B$51$?j9#$%>$,1$59>1
B ($)*##6($"' 0#&K$'+=+846#9 0#9:"+:#'%#
/%6R#+3#^ ,99@'"#$546# ,8bcckR_$5
"9l9H@6I$mcn4993#L&'#8bcck /@;L$ 679 8#
&6R#9:"Q41L$?99@'"#$5o#p$!1+=+8IER$0+=
+8 "#.%L&"9"' "#9=OP1"L&R$_$5"4DQBL
99@'"#$5)%.1@qL9 $5 9;%$9=E$5 O9,%
6R#9:"I$' 0#)%.1+$@'"9:"Q> p9E$599@'"
#$5)%.1@qL9 $5&? M"E0$4
!+$,9#&$O N##2"I$$5999#&'#!+$,9=
$!19K0$ O@j#+'"e9+21B>@j#J#93##5$5 $4_9=
O@j# 679J#$,E0 ='&'#)%.1>+$@'"Q+3#O$,1
"#Wm
?Mr1#sIgtug
67999'$@qL9 $593##$5@q@j#45*#@qL9 $5
+3#O$,1 679&'# ($)*##6($@q&'#99#93##$5ER$
# $5# $ 3$9A#9%99#+9&'#!+$,> $ 3$I$ ($
)*#q@q&'#./0$
_$590$B+$,P1*9,9:"6I9"9a#0q*&P1"&e# O
9C#"1C99#1N ;166I9#'$'&$O#1N $54C#" /
9DG9#$"BS9G9,#$I$vTw> ;166I9#'$'_$5"#L
9#8#xqLq*'+%8#C9 <L&$O#1N $59:"6I9"4
1L$? O+%8# =E$,$5]9>9C#"9=9;9=9K9,9D)9
E$5&$OM&6(# O')G9@o9'9qS9G96I9
#'$'6I9"79 ;164
r'J#9 0#9:" ,!+$,> p9E$5' 0#)%.1
+$@'"9:"99@'"#$5)%.1@qL9 $5J#"$&HP1"&e#
9:"@qL9 $5&'# ($)*##6($@q&'#' 0#)%.1+$@'"
9:"99@'"#$5&'#!+$,9:"6I9"6BL4&'#($#$"]9B>
WBG9 679;P1"&e#9:" !9:"6I9"$5"L%
6R#9:"=I$' 0#)%.1+$@'"9:"99@'"#$5@qL9 $5
@6I$)]#$C y9:"99;L93RE03+$,23 M6I# !$>W /
]"9e !$Y“ Giải pháp nhằm hạn chế tác động của lạm phát tới hoạt động kinh
doanh mặt hàng dây và cáp điện trên thị trường Hà Nội “ ( lấy ví dụ tại công ty
TNHH dây và cáp điện Vạn Xuân )
2 Xác lập và tuyên bố trong đề tài.
z1" !$L>W1*Q$O1&{K!QQR_$5"&'#
($#$"#; qL O&%($9q1^$Y#Q|J#%6R#9:"
,!+$, ($)*#./0$6,'|#1L?q9:"R_$5"
$5"L#Q|p9E$59 0#9:"I$' 0#)%.1+$@'"
9:"99@'"#$5)%.1@qL9 $5&? M"E0$6,'|
1.3 Mục tiêu nghiên cứu.
hj9 D9#$?9G19:" !$LQ$O1)q1K!J#9
0#9:" ,' 0#)%.1+$@'"9:"99@'"#$5)%.1
6K#$4p9E$51*Q&"E$5*$61>J#E$5}+$!
9,9,J#%6R#.19:"= ,+$,-./0$4jO
1*QQ$O1&{K!Q&#)%.1+$@'"9:"99@'"#$5@qL
9 $5&? M"E0$>J#G#=9:"@'"#$59:"9D:
&6I9QQE$, S$E6(#$5"L4
"#Wb
?Mr1#sIgtug
1.4. Phạm vi nghiên cứu.
-W'+3##$"YqD9QQ&? M"E0$=$&$?#v9j
OR93#L@qL9 $5_~1qw9%6I9=$91#> N#($9a#
?1QQ+$,,#$I$$5"L9=%6R#6,'I$' 0#)%.1
+$@'"9:"99@'"#$5@qL9 $5&? M"E0$4
-W'($#$"Y&'# !$L>@'+%8#9=?W.$•&QEL
]9&#&'#J#8#; qLbccdsbcmm4
-W'0$@1#Y=$!#$%$}9,J#%6R#9:"
,' 0#)%.1+$@'"9:"99@'"#$5@qL9 $54
1.5 Một số khái niệm và phân định nội dung của vấn đề nghiên cứu.
1.5.1 Lí thuyết về lạm phát.
1.5.1.1 Khái niệm về lạm phát.
!+3#L.">;1,#6($@q !19=O9G#+$,
"L&%$P1"($+QRJ#G9 0+9"146#$O1E$,9D.9
#QQ+3#%$@€4=&$!1P1" $O+9"1!4
h"&.9'&}#YZlạm phát sự phát hành tiền mặt quá lố[4?$9a# 6"&"
+$$56K#]YZLạm phát là sự thừa ứa tiền giấy trong lưu thôngZ41L$?
'$L+3##$%$D9 679$567#9$D <L@''$L
o9=O.%L."&'#+$91#$!8#S M4
_'J#8#; qL>)]+9E$5#$J"99&6(#$#L9#1•4
‚]79"C'&"0#$"$ 'I$&'#2]9+$,2349
+$,e96(#)ƒ@j#91#+$$5!6)"1YZ)]
8#?$?j99:"G9#$&1#EQW'($#$"4hG9#$&1#EQ 679$O1
G9#$91#9:"9%99#="@M9j4hG9#$91#L 679 'E}#9l
)*#$4[
1.5.1.2 Phân loại lạm phát.
89G'G9 0%6R#9:">#6($"9$"t'$Y
Lạm phát vừa phảiY'$L.%L&"I$G98#9B9:"#$9%
679#$I$RG9 009')*#8vG9„nmcw4&'# $!1+$5
#$9%6K# *$"L S$9B 6799'$6S M4
Lạm phát phi mã :hG9 08#9:"#$9% /Rb9')*&R?4$
/#qL9$#$?&e#&'#!+$,4N#$!#$#$?&e#s/$
)1]9,#$%.1*#@6I$cv9=K$/$)1]9,#$%.1*#I$…c-mcc;†8w>
q@q&#$J$!p4
Siêu lạm phátY$!#$L 679'>#$9%8#?I$*9 09=#
p&?mcc;†84‚$?1($+Q*9 08##$67."G9
$/39A#+3#S M4
"#Wt
?Mr1#sIgtug
1.5.1.3 Nguyên nhân dẫn đến lạm phát.
Lạm phát do cầu kéoY91+•'.%L&"+$S#9;18#?‡
$G9)%67# / 679'p967P1$!8#4$.%L&"9;1+•'
#6($"6(#BL67#$!+3#613#+*$67#D@j#8#
#+O67P1+%8#9=#$I$9:"G991##="4U%99:"
9;1+•'9$$?1P1$!1$! O1"067#91#9,!#="9=
O)%.1 679&'# $!1+$5M&6(#"' 0# / 9qE}#4vQm4mw
Hình 1.1 : Lạm phát do cầu kéo
U" ;1!+$,9qE}#$ˆv>‰Šw4$9$D ;1'8# 6(#S#
91#‚@M991LOY‚‹‚> $O9qE}#I$$ˆŒvŒ>‰Œw>‹Œ>‹Œ4
$9D:)ƒ@j#9D)9$+="R&0#> ;168#)‡9 0#
S#9;1@M991LOr‹rŒ> $O9qE}#I$$ˆŒvŒ>‰Œw>‹Œ>‹Œ4
‚%67#8#‹Œ6#*9 08#^K*9 08#9:"#$‹Œ@o ,
4
Lạm phát do chi phí đẩyYr'999K)*9#$9%9:"M&6(# ;1'> p9
E$599B69KE%Y.8#>@;1> $5x#1L?q9:L,1 <L9$D?
9"'>9'S#91#‚)j#$%41LS#9;1+3#"L S$6##$9%$
8#?)%67##$%.1*#4$9%)%<&1##$"vB6w8# 0E$,
6(#@'99#1L?q6Y$?"$>9$,&">E$, 0#+$,9D&Mx
"#Wg
?Mr1#sIgtug
Hình 1.2 : Lạm phát do chi phí đẩy
\Qm4b9'L>E" ;1!+$,9qE}#$ˆv>‰Šw4$9$D
;1'8#S#91#‚@M991LO)'#)'#)"#&$\‚‹‚Œ> $O9q
E}#I$$ˆŒvŒ>‰Œw>G98##$8#?\‹Œ)%67##$%\
‹Œ4
Lạm phát dự kiếnY+$#$9%91%9%99#="@M9j !18#?
I$0l56K# 6K#>S MW'($#$"48#?099 !1 p
?9=O@] ' 6794
Hình 1.3: Lạm phát dự kiến
1.5.1.4 Các phương pháp đo lường mức lạm phát
‚ƒ@j#9l)*#$$?1@A#v6(# 679@A#$!1wY9l$?1
%9$D=$91#9:"m#6($$?1@A# $OQ+$1"#=">@M9j
v#1L€_8r;>bcc•>&bdbw
l)*#$$?1@A#vw09l$?1*#+?%.16I#G9
0E$, 0##$9%91#9:"0)*67#9* M99'$#="@M9jv 679
#e$Z&S[#="w / 6799e $@$59'$?1@A#>j9j ($)*#EQ
6(#9:"#6($@q>P1"($#$"4
3#G9S#P16)"1v3#G9")WL&W)> 679@j#R_$5"w
"#W…
?Mr1#sIgtug
∑
∑
=
i
o
i
o
i
t
i
o
pq
pq
GDP
&'# =YP
i
67##=">
i
#$99p#
8$5>c8#*9
l)*#$)%.1v-&'@19W&&$9W@W.w9l)*#$EE13>G99$
D1"0#$^#=">@M9j9:"@'"#$54= 679.qL@]# OD#$9%
9:";E ;1$?9l)*L9=D9Q= 679D&9$$,>Rhi= 679D
@]"&?tgcc)%<4l)*L%E$, 0##$9:"t=#="Yvmw
6K#]9]9<>vbw99)%<#="109#9,'vtw99)%
<#="109#9,'vtw)%<9:"#+"$+'#Žb>&bdb•4
‚ƒ@j#9l)* $!19lvrwY9l$?1%E$, 0#9:"#$9%
9%99#="@M9j&'#!+$,4l)*LD#$$5"L#$M
&6(# 679)ƒ@j#&'#Dr4l)*L 679@A# O $!19lr@"
#2"!r]9,Q,$!1+$=9H 679#e$9l)* $!19lr
Žb>&bdb• 679DW'93#G9)"1Y
∑
∑
=
i
o
i
t
i
t
i
t
pq
pq
GDP
&'# =YP
i
67##=">
i
#$99p#>8$5>c8
#*94
1.5.2 Phân định nội dung của vấn đề nghiên cứu.
1.5.2.1 Tác động của lạm phát đối với nền kinh tế.
1.5.2.1.1 Đối với sản lượng và việc làm.
.%L&" $ 3$I$$598##$9%Q)%67#P1*9#$"9=O8#
?>#$%.1*#'p9+3#"L S$4
,1@'91##qL&"Q)%67#EM#$%)C>!+$,\"9=
\"EM)1L'$4,1@'9;1Q)%67#9=O8#?6#9l8#
I$G9)%67#*$61#$o8#?#e$1;Y#$9%8#9G)%
67#+3#8#4,1@'9%91#9;1QAL109'G9 0@M9
91LO9:"S#91#S#9;1)%67#9=O8#'p9#$%'p9+3#"L
S$4
"#W•
?Mr1#sIgtug
a +3# S$>8#4Ew8#>8#
9w#$%>8#
1.5.2.1.2 Đối với phân phối lại thu nhập
9 0#9:" *$I$$59q*$$1Bj109'+,P1%@]
Df5‘D$'9:"$!6K#‘)]9?59!*9 08##$#$J"
99'$#="@M9j4h0)*6I#q*$$ $OQ4
-$J"#6($9'"L#6($ $"LY$9=*$P1"5#$J"#6($
"L#6($9'"L 679.W.•W'/$)1]9v/$)1]9‰/$)1@"
#2"sl5w
-$J"#6($6R#6K#3#9:YJ##6($6R#6K#E"'#$(9a#
9M1$5#6($ 6797$#6($&%6K#4
-$J"#6($1"#6($E$)%$9DY9'$$)%$9D6
&$$?1D:>9G#+'9:"93#Lx ")*9=G9/$)1@"#2"9*
M4$.%L&">,1"1"9C#Q)"1")‡EM$5$#6($
E9=7$4
-$J"#6($1"#6($E$)%]9YJ##6($E$)%]96
9ƒ"> "$>#E9x OL$)%9D'p9$!p&6I9+$.%L
"#W•
?Mr1#sIgtug
&"Q+$9=J##6($E)‡EM$5H$#6($1")‡ 6797$4;
$59:"#6($E)‡91LO)"#;7$9:"#6($1"4
-$J"@'"#$5I$"1Yr'l58##$#="&'#+$
+3##$*#"14_QBL>@'"#$5')%.1N+'99'$#="9=
l58##$9B)‡EM$5;7$)‡109!99@'"#$59='$#
8##$"4
$J"D:I$93#9C#Y")*Q+$.%L&">D:
6(# 6797$#6($@q9M1$54‚R@2Qt’@'YvmwD:79:"@q
9:L,1@6I$@#$)%$9D=7L+3#^4vbw99+'%&%
6K#>&7961&Dx6(#9* M&'#0($#$"@$'p9,1"L S$Q
9a#+3#W'+M*9 08##$4vtw99'$1,aL$,61,1B)‡
8#?"9=#Q <L1B@q9C#?G99"'E109%$
9M1G91,)19"'K4&'#+$ =>G91B9"'K9=C99lEA F9'
$598##$4
1.5.2.1.3 Đối với cơ cấu kinh tế.
9=O"L S$9K91+$,@'#$99'$#="+3#"L
S$W'9A#0l54$8#">8##$&M)%67#DW'#$$5
4#1N)%.1)‡9%L!# =8#)%67#9:"#4,P1%l
&e#9:"#9=#$"8#"K)‡9"'K#9=#$"8#4_QBL>9K
91+$,"L S$4
1.5.2.1.4 Đối với hiệu quả kinh tế.
-E$,@#9K91 ;16Y+$.%L&"99@'"#$5+3#
1* ;16'J#@]9=+'%#($#$"1N$*@$9'$59)ƒ
@j#99#1N]9&'#!+$,&'#@$EM#$%)C9=O9'S
91#‚@M991LO)"#&$9A#I$G9#$%)%67#$,8#4
-)1LL,1M&6(#*Y9'+%8#1L 0#*9:"99
S9G9D@j#&R?+=+8K,1/$)1]9)*q4$ =>$,+$5
#$%+•'W' ;16]9,#$%)%67##$%W'9)*q>93#8$59
DK#$58#?4
-)"$59D$51#$9%Y#$D$51P1"&e##$C9'#6($1"9=
P1L, M*$614$#$"L S$P1""@#6($1"+3#+MBE$,G9
#$6K# *$#$J"99'$#=""L S$6,'@€@o ,J#P1L, M
+3#9H C#I$P1L, M*$614
-/#D($#$"9'$59 *$=I$Q&##$$!5Y+$
.%L&"9##$J$!1$!p&'#"L9#&R?Z#“' $[@'#$9% N#
$!EM#$%)C4r' =>e$#6($D#$J$!E9>1*#ƒ$$!'#q#Q)‡
"#Wd
?Mr1#sIgtug
($#$" $$>'p99=O1"0)*p#9=O9#$J*KQ)‡
+3#O0)*$59+99=D9K4
-)$9$D $!19l#$Y9$DL9H#e$Z9$D]9 K
Z49@'"#$5%$$$9""'#1W>]9 K>$,1E'#$x#'$&"> *$I$
9993#LI9H%$*+•($#$"$!E99'999109e $!19l#$4
1.5.2.2 Tác động của lạm phát đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp
dây và cáp điện trên địa bàn Hà Nội.
1.5.2.2.1 Đặc điểm về mặt hàng kinh doanh và thị trường
-rqL $5 K> 3$@q@j#99'$44
-9'$@qL&;@A#9'%$ $5&?+3#4
-9'$]"_#1L?$519')%.1@qL9 $54
-9'$)%<]"+D9j $5@q@j#
-rqL9 $59"',>&1#,,
*$67#)ƒ@j#@qL9 $5+ "@#Y#6($@q>9KP1"
9D)]#$5>99@'"#$5`$ *$67#L$9=0L?19;1+9"1>
6#)%<P1L, M)]&$O9:"#@qL9 $5)%<93#
#$54_$5"9=$!8#&$O@qL9 $5&I> =_$5"
6I99=&$!1$#1L?+'#)%>#$q93#&”?# $599
@'"#$5_$5"9=)G9@oI *$I$ ;166I9#'$4qL9K0$
I9'9993#L!$,EM $5&$O4‚]9&"&'###L9#
G9>#"L#FI$J# H$^$!+21B9"'#$7’&?0M
&6(#&0#I4
1.5.2.2.2 Lạm phát và doanh thu.
OL&{;%6R#9:" ,@'"1>9C#"9=O.W.•
3#P1"0)*q*)"1Y
-$E)%<YqLL,1* ;1$?9 0#&]9$, ,@'"1
9:"@'"#$54‚]"L S$9:"#$E 6799'$+9P1">}#'$;
+$O)'9:"@'"#$5=9M1%6R#9:"&$!199q*4$!+$
,9=>#$9%9:";1,99'$#="@M9j !18#>6#*9 0
8##$9:"`$'$p#$9=O+9"14_QBL$59)%.199p#
9=#$8#)‡ W!G9@'"19"'K>#679$J#p#9=G9
08##$9BK)'I$99p#+9Q@'"1$9=.16I##$%
.1*#4$9%+*$67#)%<$?1j$J#L,1*9D9 0# ,
@'"19:"@'"#$54
W'J##$?9G1#; qL>#$9%9:"@qL9 $5#; qL9=.16I#8#
?4_$598##$L@'$!1#1L?q+9"14#1L?q9:L,1@'
#$9%#1L?B$51#L9#8#4$ N#&'#6I99=.16I##L9#
"#Wk
?Mr1#sIgtug
8#>9=C9#$ N#8#gcn>1•#@qL9 $54KJ"99#1L?$51
O)%.1@qL9 $5_$5"9H%$B+<1$!1\6I9#'$4‡&">
J#'$•# 09•&'#6I996"9=#1L?$51%$B+<1\6I9
#'$!6 N#>E0]"4449; 67961$?!1,)1B+<11–W'\#
'$#4446#+3#J#+3# 679#$%1,)11,B+<1#1L?
$51$8#?4$!1 = /+$,#1L?B$51 ;1'6 N#>3>]"8#
#$0999=#pv9='$8#I$dcn&'#($#$"P1"w4r'%6R#9:"
+:#'%#9'M&6(#&?,#$I$+3#S M99@'"#$5$9#
#p$!1+=+8&'#$59B+<1 N#>99#1L?$51+9 O)%.1@qL
9 $54$@qL9 $59:"_$5"8#\bc-tcn4O9=ON$
679>+3#D@'"#$5 /%$@A# ,E$5Q,8##$@qL9 $5>
#$%967#9:")%<4qL#1L?q+$,#$@qL9 $5$?j9
• 0$?•
-*$67#)%<)%.1$?1jY qLq*%6R#I
,@'"1$?1j)%<9:"@'"#$5>+*$67#$?1j9#IQ
@'"1$?1j"#!9#$!14=O=$)]?.1*#E6(#9:"#$9%
#1L?q9:L,1%6R# ,$59$?1j9:"@'"#$54
&'#($+Q>)]8#?P1"9:"9l)*#$9=O9'
J#@]D9:"@'"#$5&R?)"$59>J#@] ;169:"@'"#$5
+3#"#$+,P1%6'#1*>99+,'9+$@'"EM"L S$$?j9
9'A7I$J#E$, S$9:"M&6(#x\ =@oI$@'"19:"@'"
#$59a#EME$, 0#W'>9=O8#?>#$%.1*#'p9+3#"L S$AL
')]G#=9:"\#@'"#$5
-99D)9 $!1$,239:"6I969D)9$+=">9D
)9$!5>9D)9$!6K#x=J#9D)91B7$' $!1+$59'
@'"#$5&$OR&0#)%.1>#679$9=J#9D)9 /#qL
+3#D+=+8>9 0#&]9$, ,' 0#)%.1+$@'"9:"@'"
#$5>P1" =%6R# ,$51P1%@'"19:"@'"#$546&'#($
#$"\"P1">9D: 1,9"' N#+$B'6I9"@'#$9%@qL
9 $?8#9"'9')%67#E&"9:"99@'"#$5+3# 6796’
1*@'#$9%8#9"'>+3#S M4
1.5.2.2.2 Lạm phát và chi phí.
#$"8#9$D9:"e$;&'#./0$> p9E$5 *$
I$99@'"#$5\"^> /9 0#+3#^I$P1&Q)%
.1+$@'">O$5Y
-=+8&'#1L 0#*Yr'99#q#F9p#1N*9'"L
E}#998#/$)19A#I$$5961 /$99+'%"LIK O#$%9$D
"#Wmc
?Mr1#sIgtug
#$"'@M9+$,9'99@'"#$5%$9M1699$D*8#9"'> !$?1
j9:"@'"#$5&R?+=+8K>\ =%6R#I$@'"19a#6
' 0#+$@'"9:"@'"#$54#'$&">+$8#9"'>$!#$>
#6R$@q+3#1*#$J$!p'89#ƒ$$!&3##q#ER$‡J/$)1
@"#2"9:"$!#ƒ$Kl54e91LO)"#F#$J#>E
0#)%>#'$5>44+$,067#*&`$ #+O9:"./0$}$
@6I$@#$)%Z9,Z4$,9B#1N*+=+8>$,1* ;16>+3#O
D9aL OR&0#)%.1>)]8#&6R#9:"!+$,=$91#9:"@'"
#$5=$&$?#)‡EM9B$4
$D#1L?B$51 ;1'8#Y99$D)%.1>99 $5>]">
N#x N#'8##$ /+$,99@'"#$5"' "'> p9E$5 *$I$99
@'"#$5)%.14$D9' ;1'8#L,1@o ,99p#8#
#$4*$@$5I$Q&##=" ;1'$?j98#9"'9A#I$+=+8&'#
$591L 0#*+$,9'$59$?1j99)%<&?M&6(#&R?+=
+8>$!1@'"#$5%$#\#' 0#@'81"`'p9B9D
)%4#'$&"> O$,+$59$D99@'"#$5 /%$9F#$%' 0#P1%#
9'>' 0#V`&76K#$51#;6%$.,.= OB&1#I$J#+=
+8&6I9F>&'#($+Q8#9"'4
$D"' 0#8#9"'YqL9a# !9 0#&]9$,I$' 0#
+$@'"9=)*67#"' 0#I4UR$&'#E*$9%#$9%99p#W'"#>
99@'"#$59;%$9=9, 0 /$#07D} %E%' ($)*#$,L,1
9'9E0q$?>$598#6K#9a#68#99+'%j9#qL+3#
D+=+89'@'"#$54h0)*@'"#$5 /%$9e#$%$9F#$%
"' 0#>#$%$!6K# O %E%'' 0#+$@'"9:"Q+3#E$&Q&5>
1"`4
1.5.2.2.3 Lạm phát và lợi nhuận.
9=%6R# ,@'"19$D9:"@'"#$5>3#P1"
=)‡9 0# ,7$1B9:"@'"#$5v7$1B‰@'"1s9$Dw4
#'$&"j9 D99D9:"' 0#+$@'"$K$1B)"11,>99
E$O11,$+=9=O $!19l+MI$G9 08#E#(9:"4r'BL
9@j# $!19l9:"1,EM9,+$,9'99@'"#$5%$9M1G9
1,9"'K4,P1%l59#9"'Q7$1B)"11,9:"@'"
#$59##$%4
1.5.2.2.4 Lạm phát và năng suất lao động.
8#)1"' 0#9M1%6R#9:"&$!1q*Y6($#$""'
0#>&Q 0'>+$#$5>$;$59>$!6K#999, 0 /$
#0+9x&'# =>9D)9$!6K#0&'#J#q*9D9 0#
"#Wmm
?Mr1#sIgtug
,8#)19:"@'"#$5> p9E$5&'#($+Q9"'4h09D)9
$!6K#7’>+'"e9)‡9=9@j#+1L,+D9> 0#$?93#q$?
9G9+R$>D99]9"' 0#>q#9"'8#)1#679$4#'$&">q’
ES&6I9($9109+$#$9%)$'W'"#\##L> ($)*##p$!1
+=+89a#%6R#I8#)1"' 0#9:"q$?4?' => O#$%
EI+=+8&'#($+QL>0)*@'"#$5 /9e#$%$9F#$%"'
0#>#$%9$D$!6K#@o ,q6E">'F#9:"J#q$?9H
$&'#@'"#$5>\ =%6R# ,$51P1%8#)1"' 0#4
1.5.2.2.5 Lạm phát và thị phần.
&6I9Q9"'>+=+8&'#1L 0#*9A#I$)]9J#$
9:"99@] /+$,$!1@'"#$5%$ $?1 G#>99@] ;16"L
&$O)%<EM Q&5>+3#R&0# 679)%.1+$@'">99' 0#V
P1%#9'EM9F#$% O$,+$59$Dx =#1L?q@o ,#$%M
;9:"@'"#$5&?M&6(#41L$?>AL109'+%8#LE•>
G#=9a#6P1%&M9:"@'"#$59=O@oI$99+,P1%+9
"14=@'"#$5@'81"`%$1•)%.1+$@'">6#$
9=@'"#$59I 6799K0$R&0#M;>q#9"'M&D&?M&6(#4
1099&"#$J"99@'"#$5#L9#&R?#"L#F> p9E$5
($#$"#; qL+$M&6(#&0#R4_QBLM;9:"99@'"#$5
&'#6I9 "#EM W@e"4&'#J#8#; qL+$9HR
G99"'4r'"#$5o%$9*#F##$JJ#M;9:"QE}#99R
&0# $"E' 0#&$O+"$99@]&$OM&6(#4
"#Wmb
?Mr1#sIgtug
CHƯƠNG II: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH
THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU VỀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HẠN
CHẾ ẢNH HƯỞNG CỦA LẠM PHÁT ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH
DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN TP HÀ NỘI
2.1 Phương pháp hệ nghiên cứu các vấn đề
2.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
6K#1B@J$510#$"$ '39A#P1"&e# *$I$P1
&Q#$?9G199$567#+$,./0$4;%$9=996K#D97
I$$567#>9K)R OB+,'91B@J$51} O +,P1%9"'
4hj9 D99:"1B@J$51 O9K)RD1B+'"e9"L1B9G9G#
$#$%1L,"LQ&" !#$?9G14
—Phương pháp sử dụng phiếu điều tra trắc nghiệm.
-0$@1#9:"999q1^$9:"$,1 $!1&"^#.'"LP1"QQ)%
.1+$@'"9:"99@'"#$5"Lp9&? M"E0$EM%6R#9:"
&'#($#$"#; qL4
-9$,Yo1$,1 $!1&" 679 6"9'q$?9:"93#L@qL
9 $5_~1q4‚*67#$,1bc$,1>1!bc$,1>bc†bc$,1
754
-˜1>679 $O9:"6K#YS#7’+$,9:"$!1#6($>3#$ 679
R&0#K9= 0$9BL9"'6#*$!1($#$">93#)G91B>.ƒ’4
• Phương pháp phỏng vấn chuyên gia .
-0$@1#9:"999q1^$ 679Q$O1)q1K!QQ@'"#$5&6I9
J#9 0#9:">99G#=9:"93#LJ#G#=q1@$ O
&$O+$@'"4
-9$,Y($9991L?#$"99&6R#>=H#+$@'"&%($4
-˜1>679Y")‡$O1&{ 679)q1KQQ9:"@'"#$56#o9H
"#D99q&'#999q1&%($4
—Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp.
-91BY)ƒ@j#99#1N@J$51&?$W&W>9D p9E$5E%#
E'9'+,P1%' 0#+$@'"9:"93#L@qL9 $5_~1q4
-9.ƒ’@J$51Y\J#+,P1%1 679"9l9ee9LJ#)*$519;
$,j99'qD99:" !$4
2.1.2 Phương pháp xử lý, phân tích, tổng hợp số liệu.
‚"1+$1B@J$51>S#79ee9 679J#)*$51A7>EF
;1$,qD9@J$51E}#99)ƒ@j#996K#6)"1Y
-6K#*#+?>)')4
-6K#$e"YE}#99E$O1 N> NM4
"#Wmt
?Mr1#sIgtug
2.2 Đánh giá tổng quan tình hình và ảnh hưởng nhân tố môi trường.
2.2.1 Thực trạng và nhân dẫn đến tình hình lạm phát của nước ta hiện nay
• QQ91#+$,,#$I$#$"$ '#; qL4
8bccd>+$,,#$I$ /&%$P1"$!1E$, 0#>999l)*!+$,>$
9D> p9E$5#$99#="@;1>#'>)F>•444 /"L S$E$, 0#0
99+3#6(#&6I9 6794‚1L'$+$, /.%L&"$996I9&$O4$
#="8#&'#J## ;18bcck+$,&R !
I *$I$!+$,>I$996I9 "#%$9*#&e$I$)])1L#$%+$
,4=O=$ "# W@e"b†t@q)*&?,#$I$> p9E$58#R;1
,996I99q1™J# ;1;1+$,&'#+1]96&1#z1*9>
z1*9>š0x›$!16I9 !1RG99"'&'#$!18P1"4
&'#($+Q>$59 *$=I$#$9%#="8#9"' "#&R !
9E9 *$I$996I9#$19a#6#“'&?,#$I$4
• QQ6I9"$5"L4
098E5q$?9:"!+$,4z1"$8#; qL
R6I9"@$€E$,39A#G94‚"1 qLE%#l#$91%_$5
"P1"0)*8#; qLY
Bảng 2.1 : Lạm ở Việt Nam qua các năm
Năm 2000 2003 2004 200
5
2006 2007 2008 200
9
2010
CPI(%
)
-c>• t>c k>… d>g •>• mb>•t mk>dk •>dd mm>•…
Nguồn Tổng cục thống kê
\E%#&?>"LQQ9:"6I9"&'#J#8P1"9=
J#"L S$6(#4p9E$5&'#g8#; qL>l59:"6I9"R
G99"'E$, S$G94
Năm 2008Y9l)*#$$?1@A#J## ;189=8#9"'> l9"'
#bt>…•n>#…t>kmn9:L,1@'9C)*9#$#''#gv#$#'
&'#6I98#bccn)'I$8&6I9w>#$.8#@;18#•m>…n>#$)F•8#
bkn>#$"8#•d>gn444l)*#$$?1@A#9=.16I##$%'99#91*$
8#$C 6"9l)*8bccd.1*#@6I$G9bcn)'I$9A#+Q8
bcc•4D91#9%8bccdmk>dkn
Năm 2009 YS#+,QQ+$,8bcck>D: /&Q&"z1*9
0$J#D9 #&q&e#Y8#&6R#r…>bn>&?G9&1#EQ+1
]9)'#G9\0B+f4 679@1L&QRG9@6I$"$9'
)*4&'#992]9+$,>93##$5.qL@]#8#&6R#9B$@'%
6R#9:")1L'$+$,>9l …>…b4qj#q)99%8? ,•n
r4&'#8bcck>+$#$&M.1+<19l …•>•l‚rv#$%k>•nw>B
"#Wmg
?Mr1#sIgtug
+<1 •d>dl‚rv#$%mc>dnw4B)$?11L#$%)'I$G9tb>mn9:"8
bccd6#oE}#bm>•nr4
—Năm 2010YhG9b9')*9:"_$5"&'#8bcmc /9D
G9 679+œ# M4')*mm>•…n1L+3#P1E#(6#o67)'I$
9l$?1 679z1*90$ !&"N$ ;18#;…n4hp9@A8bcmc>E0$9$#q)9
/ 679+•'.1*#9H@6I$•n>6#,1D9%1L 0#&$$,1>Qf5o
9HRG9•n4=G9&9"'>+3#J#0&'#J##1L?q9:"
9"'>9H#$"8#7;4B)$?1$?j9>+•'@$$5RG9
+9"'v8bcc•mg>bf‚r>8bccdmd>cf‚r>8bcck#;mb>kf
‚r>8bcmc+'%#mbf‚rw4$!1L /9 0#$?19]9I$99q"
'>@]&J#'$*$')G9•?f#$4$‚r&?,#$I$#$%>6#R
&'#6I9o8#v8bccd8#•>tmn>8bcck8#mc>•n>mm#8bcmc
8#•>•tnw>8##p#4
—Đầu năm 2011Y&'#…# ;18bcmm8#$?j9I$*9 09"'
@;099 ##$>I$ l96" 679.9B&{&#>&'# =&$?##
t†bcmm8#eI$b>m•n>G99"'K*9 08#b>ckn9:"#b†bcmmG9
8#m>•gn9:"#m†bcmmw4#tE}#d•>gn9l$?1•n !&"9'
9%84DEQP1qt#8bcmm)'I$9A#+–8&6I9Q /8#
mb>•kn444~16I#8#9F99F9H$,@$€&'#)1*P1’b†bcmm>I$)]
#$"*9&{&59=‡ 679#$B$,'#…†bcmmv C#'@M8#6K#*$
$O1w&N$I$9M1F#@M1.1*# O9(@M8#&R$91*$863#5x
_I$ 8# =>$59@1L&Q 679 679*9 08#8bcmm@6I$G9m9')*
$!1+3#@€@#‘#q#,#$I$@]E'DW'G99%89:"_$5
")‡9=O8#k>…n4
—#1L?q#qL&"R_$5"Y
Lạm phát tiền tệ :qL@#G90@$5+&{48bcck>9D
)9$!5 679R&0#>/$)1l5@]&JEFE109 679 MRG94
8#&6R#D@j#8bcck? ,t•>•gnG9+9"')'I$&1#E
•
J#8\"P1"48#&6R#91#$!hb?G9bd>•nG98#LK
)'I$8bcc•>bcc•6#o+9"'K)'I$8bccdJ#8&6I9
=48#&6R#D@j#91#$!9"'&'#8bcck)‡%6R# ,
8bcmc4&'#mm>•…n8bcmc9:"_$5">L,1*$!5 =##=I$
g>•…n99L,1*+9#=•>mn46BL>L,1*$!5 /9=0Z =##=[
#+O&'#)]#$"8#679l$?19:"8bcmc4‚"#8bcmm>)G9•
\$!5#$%@;#F$!I$.16I##$"8#9D)9$9D-$!
5F9p>$599,G98#&6R#D@j#@6I$bcn)'I$G9]9
,8#I$#;tcn9:"8bcmc4‚]7]99:"J# 0#$L9F99F "#
"#Wm…
?Mr1#sIgtug
)‡#=;#$%@;S#9;1%'./0$>#$%@;)G9•$?P1" ,
$!5&'#($#$"I$60 $OI$ #9C’9:"D9R
6I9"&'#8bcmm4
Lạm phát cầu kéoYr' ;16E"'#N ;1693# ;169:"@'"#$5
8#>19;1!#1L?$51>$?$51$,EM93##58#‘1B@q
96>+O9%1B@'.1+<1"' 0##6($q\6I9#'$#ƒ$!+3#
679D'S#)%<P1*90$vrw9a#8#>.1$5&'#0E0
B@q96J#19;1I$9"'K4U$O1$5&{9:"9;1+•'
19;1B+<16K#]9&?M&6(#,#$I$8#>#$.1+<18#>+•'
W'9;1!6K#]9&'#6I99'.1+<18#4&'#+$ =>#1N91#&'#
6I9@'9 0#9:"$?"$>@M9E5+3#O8#+M4KJ">8bcck>99
#=$+D9D9+$,$598#9$$?19:"9D:+$,19;10)*#
="8#4$51G#$598#19;1L$,j9+•'@$)"#8bcmc
bcmm#6($@q9=O8#96(#9$$?1+$&$Oe#+$,+%P1"K>'&"
0)G99;1IK *$I$$!1'$#="
Lạm phát chi phí đẩy :#$#1L?$51>$?$5jv p9E$5.8#>@;1>99
)%<="@;1>•3$•xw&?,#$I$&'#J#8#; qL8#
4&'# $!1+$5+$,6I9"9Hj109&I'B+<1vB
+<19$, ,kcnrw#$#1L?$51B'8#8##$M&6(#
&'#6I94
2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến ngành sản xuất dây và cáp điện.
2.2.2.1 Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến hoạt động sản xuất kinh doanh của
các doanh nghiệp sản xuất dây và cáp điện.
h3$&6(#23E"'#N99L,1*!+$,>9D&M>1B>8="./
0$93##59A#9 0#I$9%99@'"#$5&'#!+$,4
-Yếu tố về kinh tếY_$5"#L9#0$B)q1&0#'!+$,,
#$I$> /' $!1+$59'99@'"#$5&$O41L$?>&'#L8#;
qLQQ+$,9=$!1@$€E$,G9>+:#'%#$9D'9;1 /%
6R# ,;1,996I9&?,#$I$_$5" !19=*9 08#&6R#9B
$4QQ@$€&"G9>%6R#.1 ,#$#1L?$51B+<1>
%6R#9:"#$#'$5/$)19"'>9a#+$,9'9;1$?1@A##$%>$59
$?1j#="#p$!1+=+8x%6R#&]9$, ,' 0#)%.1@qL
9 $54r'%6R#9:"#$#1L?$51 N#8#9"'>#$@qL
"#Wm•
?Mr1#sIgtug
9 $5$?j98#>+3#S M4_$59&$OM&6(#9:"99@'"#$5
)%.1@qL9 $56I9"9a# "##p&$!1&R#$4BU% 6799'$
0M&6(#&e# $OI$G9$?1jQ&'#t8P1">*9 0.1
+<1'M&6(#L9=9$!16I##$%&{&54jO>8bccm+$#9.1
+<1 kg>tn>8bcck#$%9Hkt>•nI$8bcmc$,j9#$%9Hkm>…n
0)*M&6(#$?1j+96&1#z1*9>'>$"444Qf&e#.1+<1
' qLo9H&vf5&1#EQ\m-bnw4
-Môi trường pháp luật, chinh trị và các thể chế kinh tế:&6I9QQ9D
&M,#$I$ "#ESQ_$5"9=1B7$I06I9S M!
9D&M@6I$)]/ '9:"0%#@1L45*#1B9:"6I9"
6799%$$5099&{•>1B ;169a# "# 6799%$$5I$J#:j9
"9=#> K#$%>#e•6I9' $!1+$51B7$9'99 ;16
'_$5"4qL0q*P1"&e#'3$&6(#+$@'"
I$999D)91C ;166I9#'$6Y+1L,+D9 ;16>9D)961
/$9'@'"#$56I9#'$+$ ;16'_$5"4#'$&">99$O191<!
)%.1>P1L9,!9&">$59E%'5E%P1L!$)#9,>x9a#
679@j#4} %E%'9'99@'"#$59*# 679##$%>#$>
N#($3$6K#$51_$54DQBL#)%.1@qL9 $5
9= 679)G9@oI *$I$99@'"#$56I9#'$49r9=* ;16
6I9#'$9$,K•gnS#+$#9.1+<1>9:L,19993#LI6
3#LrqL $5 "L"_$5 "> ‚1$ - "W> 3# L "$ ‚$ 9:"
‚$#"'&Wx
-Môi trường Văn hóa xã hộiYh3$&6(#L9a#%6R# ,)]&$O
9:"93#L_$5"4h3$&6(#LE"'#N99L,1*!@q)*>*9 0 3M=">
1B>#$I$D>9K91G"1S$>#!#$5>&Q 0x !1%6R# ,$59
$?1j@qL9 $54rq)*#L9# 3#>*9 0 3M="#L9#">
99@'"#$5e9?9a##L9#$!1Q19;1!@qL9 $5#L
9#8#4=9a#9K)R O.qL@]#C9 <L9993#L)%.1@qL9
$5&$O4
- Yếu tố công nghệY =99 !691LO#$"'93##5>)RJ1&D15>
;169'#$?9G1+'"e9x993#L13q#9"'967#)%.1@qL
9 $59:"QE}#9993##5$5 $4679E$,>$($ $OL>99
@'"#$5)%.1@qL9 $56I9" "#&P1"q , ;1693#
#54h0)*93##5$5 $9:"q1ž1>z1*9>BU%>$'" /
679&"#EM>967#)%<\#E6I9 679q#9"'4U?9 =>$59 "
"#Wm•
?Mr1#sIgtug
@#="o1/)%<9a#13 ! 67999@'"#$56I9 p
?# ;14$!1o1/ •&" ($ /"9=#B 679)]91B9:"
M&6(#&'#6I9P1*9,41L$?>9993#L@qL9 $5)ƒ@j#99
$+$59:L,1B+<14DQBL>#)%.1 N#9; 679P1"q
O G#19;1 N#)ƒ@j#&'#)%.1R&'#6I9>#@qL9 $5
9; 679P1"qKJ" O G# 67919;1$+$5j9j9'99@]
$59:"6I9"99@'"#$54&$59%$j109'6I9#'$ O
#$%9$D&'#P1&Q)%.1.qL@]#>F p99$,EM $54
2.2.4.2 Ảnh hưởng của môi trường vi mô đến hoạt động sản xuất kinh doanh của
các doanh nghiệp sản xuất dây và cáp điện.
U"'#N99L,1*!91#9>+9# *$:9&"4qL
=]967#9=%6R#&]9$,I$' 0#9:"@'"#$5 N#($
9a#9M1%6R#&]9$,I$@'"#$54
-Nhà cung cấpY$5"L#$#1L?$51 N#\9991#9&9"'4
W'@]E'9:"U"+'ŸW&$9"hW&&$L9#1N91# N#9=O&K$.1*#
G996"\#9=4]9&##$#1L?$51 N#8#9"''@M91*$8 /
67##1L?$51$?1j#$%+'%#bc-tcn)'I$99P1’&6I94#1N
91#9 N#+3#S M>#$9"'>$59.W.• #$91#99=’
#2"P1"&e#Q=%6R#&]9$, ,' 0#)%.19:"93#L49
91#99=O#qL+=+89'+%8#9:"@'"#$5EM#$%&'#
&6(#7Y#1N91#99'@'"#$59l9=0'p90$93#L9=
+%8#91#9>+$#$ N# "#8#9"')‡9##qL+=+89'99
@'"#$5)%.1@qL9 $54_ !9; p&"9:"93#L *$I$99
91#9$59 %E%')*67#>967#+M($#$9%%$98#4
- Đối thủ cạnh tranh Y&'#M&6(#$5"L#L9#9=$!1@'"
#$5)%.1@qL9 $5@' =96(# 09&"&'##&I4h0
)* *$:9&"II$93#L@qL9 $5_~1q6Y3#L
@qL9 $567#Q>93#L@qL9 $5"L"xK6">$59_$5
"#$"BT>99@'"#$5&'#6I9$9#%$ *$ ;1I$99@'"
#$56I9#'$K>I$)]9&"+*9$5K4r'BL>$59#$?9G1 *$
:9&"$599;$, O#$JJ#M&6(#$?1j@qL9 $59:"
93#L@qL9 $5_~1q4
- Khách hàngY#'$$59E&]9$,@qL"9 $59'990#$" Q>99
+1&1#96xQ93#L9H9:L,191#9=#9'99 $’9m>9b
9'99@'"#$5&? M"E0$4M&6(#W'+9#9:"93#L
"#Wmd
?Mr1#sIgtug
E"'#NJ# *$67#EE13>E”} %E%':+DM&6(#>R&0#
$?1j>#$J+9#&1L!*#3$+•' 679+9#$!8#49
# *$67#93#Lj9j>L,1*P1L, M)]93#"LE$
9:"93#L4UR$BL$59 M6I#)%.1W'19;19:"+9#)‡ W$
+,P1%+%P1"9'93#L4
2.3 Kết quả điều tra trắc ngiệm, phỏng vấn4
-q1mY%6R#9:"I$' 0#)%.1+$@'"Q9=mb
#6($9'&}#%6R#9:" ,' 0#)%.1+$@'"&I>
9$,•cn&'#S#)*$,1 $!1&"4H$d#6($9'&}#%6R#9:"
,' 0#)%.1+$@'"9:"93#LEQ6(#>9$,gcn&'#
S#)*$,1 $!1&"46BL>)*#6($9'9=%6R# ,' 0#
)%.1+$@'"9:"93#L$!1K4
-q1bY #=9:"@'"#$5&6I9QQ\"P1"Y9=mg
#6($9'&}#@'"#$5 /G#=+M($&6I9QQ>6K#G#
I$l5•cn4H$•#6($9'&}#@'"#$5G#=EQ6(#&6I9Q
Q>6K#G#l5tcn4
-q1tY9 0#I ,L,1*)%.1'9:"@'"#$5Y
9=b#6($9'&}#9 0#II$*9:"@'"#$5>9$,mcn
&'#S#)*$,14=mt#6($9'&}#9 0#I ,9$D ;1
'9:"@'"#$5>9$,•…n&'#S#)*$,14H$…#6($9'&}#
9 0#I ,L,1* ;1&"9:"@'"#$5>9$,b…n&'#S#)*
$,14 4
-q1gY3#L9=B+<1$+$5+3#4mccn)*$,19'&}#93#
L9=B+<1$+$54
-q1…Y,19=B+<1$+$5Q$59B+<1$+$59=EM%
6R#ER$+3#4=m•#6($9'&}#$59B+<1$+$59=%
6R#ER$9$,dcn&'#S#)*$,14H$g#6($9'&}#
+3#%6R#>9$,bcn&'#S#)*$,1 $!1&"4
-B1•Y¡6R#9:"I$)*67# K#9:"93#L4=m•
#6($9'&}#9=%6R#II$)*67# K#9:"93#L9$,
dcn&'#S#)*$,14H$g#6($9'&}#%6R#EQ6(#I$
)*67# K#9:"93#L4
-q1•Y%8# G#19;1@qL9 $5$5"L9:"99@'"
#$5&'#6I9Y9=mc#6($9'&}#+%8#L9:"99@'"#$5&'#
6I9&*>9$,…cn&'#S#)*$,14•#6($9'&}#+%8#L9:"99
@'"#$5&'#6I9EQ6(#9$,tcn&'#S#)*$,14H$g
"#Wmk
?Mr1#sIgtug
#6($9'&}#+%8#L9:"99@'"#$5&'#6I9EQ6(#>9$,
bcn&'#S#)*$,14
-q1dY‚*67#93#q /%$#l$59Ymb$,19'&}# /9=0)*
93#q%$#l$59>9$,•cn)*$,14H$d#6($9'&}#+3#9="$
%$#l$59>9$,gcn)*$,14r'&'#($+Q>99@'"#$5%$
1•)%.1>9F#$%9$$?1>$!1@'"#$5 /%$9F#$%)*67#"'
0# O#$%9$D)%.14
-q1kY%8#9&"9:"@'"#$5&?M&6(#$5"LY9=mg
#6($9$,•cn#6($9'&}#+%8#9&"9:"93#L9"'4H$•
#6($9'&}#+œ8#9&"9:"93#LEQ6(#4
-q1mcY$51P1%9:"999D)9>9:&6K#9:"D:}9,
%6R#$?19]99:"E$, 0#9:"#$Y9=mb#6($6K#G#I$•cn
#6($999D)9>9:&6K#9:"D:&*4=g#6($9$,bcn
&'#S#)*$,19'EQ6(#4H$g#6($9$,bcn9'999D
)99:"D:96"*4
2.4 Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp.
2.4.1 Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH dây và cáp điện
Vạn Xuân.
&'##$"$ 'bcc•-bcmc>93#L@qL9 $5_~1q /
679J#93#&'#+$@'">I$+,P1%+$@'" 679O$5&'#
E%#b4b
Bảng 2.2 : Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty TNHH dây và cáp điện Vạn
Xuân từ năm 2007 → 2010
Đơn vị tính : triệu đồng
Nội
dung
Năm
So sánh
2008/2007
So sánh
2009/2008
So sánh
2010/2009
2007 2008 2009 2010
S#
r'"1
dtk… mttdt bmkdt t……gd gkdd …k>g d•cc •g>t mt…•… •m>•
$D •cbk mmk•d mkgbd tbt•k gkgk •c>g •g…c •b>b mbk…m ••>•
7$1B
v&6I91,w
mt•• mgc… b……… tm•k tk t mm…c dm>d •mg bg
0#q
)9
tdt tkt>• ••c>b k…c>• mc>t b>• b••>…• •c>t
bdc>…
g
gm>k
"#Wbc
?Mr1#sIgtug
7$1B
‚"11,
kdt mcmm mdd… bbmd bd>• t d•t>gg d•>g
ttt>g
•
m•>•
Nguồn : Báo cáo tài chính phòng kế toán năm 2007 - 2010
Q'E%#)*$51"L>&'#g8bcc•>bccd>bcckbcmc93#L
!189=/$41LEM%6R#9:"+:#'%#+$,,#$I$6#@'"1
7$1B9:"93#L8)"1 !19"'K8&6I94
Hình 2.1 :Mối quan hệ
giữa doanh thu, chi phí và lợi nhuận
Q'E$O1 N9=OL&{K)]E$, 0#9:"@'"1>7$1B>9$
D9:"93#LP1"99849=%6R#&I ,' 0#)%.1
"#Wbm
?Mr1#sIgtug
+$@'"9:"93#L4Q91#>9"'9'@'"1>7$1B9$
D !18#6#8#I$G9 0+9"14
3.4.2 Ảnh hưởng của lạm phát đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
TNHH dây và cáp điện Vạn Xuân.
3.4.2.1 Ảnh hưởng của lạm phát đến doanh thu
Hình 2.2 :Mối quan hệ giữa doanh thu và lạm phát
r'"19:"@'"#$58#$?j9P1"998Y@'"18bccd)'
I$bcc•8#gkdd&$51 N#v6K#G#8#…k>gn)'I$8bcc•w>8bcck)'
I$8bccd8#d•cc&$51 N#v6K#G#8#•b>bn)'I$8bccdw>8
bcmc)'I$8bcck8#mt…•…&$51 N#v6K#G#8#••>•n)'I$8
bcckw46BL>"9=OL&}#>S#@'"1 !18#P1"9986#*9
08#Q+3# N# !1‘8bcc•>bccd9=.16I#8# !18#"'
8bcck>6# ,8bcmcQS#@'"1$EF ;1#$%.1*#4&'#+$
=l58# !1&'#b8bcc•>bccd#$%'8bcck>6#
)"#8bcmcQ$$,j98#?4
3.4.2.2 Ảnh hưởng của lạm phát đến chi phí.
"#Wbb
?Mr1#sIgtug
Hình 2.3 : Mối quan hệ
giữa lạm phát và chi phí
a#6K#]6@'"1>9$D9a#9=.16I#8#P1"9984
6#G98#9:"8bccd"KG98#9:"8bcc•#$%'
8bcck> ,8bcmcQG98#9$D$8#?)'I$8bcck4
3.4.2.3 Mối quan hệ giữa lợi nhuận và lạm phát.
Hình 2.4 : Mối quan hệ giữa lạm phát và lợi nhuận.
"#Wbt
?Mr1#sIgtug
&'#+$l58# !1P1"998bcc•>bccd#$%'
8bcck>6# ,8bcmc$$,j98#9"'Q7$1B9:"@'"
#$59a#8#P1"99841L$?>7$1B8bcc•bccd8#&
9B>'8bcck7$1B8#&">6# ,8bcmc7$1B$EF
;18#9B$4$!1L9G#^9=%6R#&I ,7$1B9:"
93#L4
3.4.2.4 Mối quan hệ giữa lạm phát và hiệu quả sử dụng lao động.
Bảng 2.3 : Số lượng lao động và chất lượng lao động qua các năm.
Năm Số lượng lao động Chất lượng lao động
Nam Nữ Tổng Dưới ĐH ĐH
2007 …… gm k• •b tg
2008 …b gc kb …d tg
2009 …… gt kd •m t•
2010 …b gb kg …k t…
-Như vậy, về số lượng lao độngY8#9"' /9'$!193#L
%$1•)%.1>9F#$%9$DE}#999F#$%q93#43#L
@qL9 $59a#+3#}#'$H#.'L =4
Hình 2.5 : Số lượng lao động qua các năm
-Về chất lượng lao độngY@'.%L&">+$,' 0#)%.1+$
@'"EM9B$?$599F#$%q93#+3#O&+^$4$9F#$%
"#Wbg
?Mr1#sIgtug
"' 0#93#L9=.16I#9F#$%"' 0#9=&Q 0>8#)1"' 0#
+3#9"'?967#"' 0#9:"93#L9=.16I#8#?
Hình 2.6 : Chất lượng lao động qua các năm
"#Wb…
?Mr1#sIgtug