Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC VIẾT TẮT
Trần Ngọc Tú Page i
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
DANH MỤC BẢNG BIỂU
I) SƠ ĐỒ.
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ bộ máy công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu nhân lực phòng hành chính nhân sự.
Sơ đồ 2.2: Sơ đồ quy trình tuyển dụng công ty Giovanni Việt Nam.
II) BẢNG BIỂU.
Bảng 1.1: Số lượng nhân lực công ty năm 2011, 2012, 2013.
Bảng 1.2: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh công ty Giovanni Việt Nam năm
2011;2012; 2013.
Bảng 2.2: Hiệu quả sử dụng lao động công ty TNHH Giovanni Việt Nam
Bảng 2.3: Chi phí tuyển dụng công ty TNHH Giovanni Việt Nam
Bảng 2.4: Chi phí đào tạo công ty TNHH Giovanni Việt Nam
Trần Ngọc Tú Page ii
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
DANH MỤC VIẾT TẮT
TNHH: Trách nhiệm hữu hạn
Trần Ngọc Tú Page iii
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
PHẦN 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH GIOVANNI VIỆT NAM.
1.1. Sự hình thành và phát triển của công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
!"#$%&'()*+,-+
,./0-1 23
41
56&4178&9:; +<&5=0>
1?+ " @,0AB
0,/0-=1C ,,D$0-
E&.56&;
56&F&B/,GHIIJ=*KCL
MBK,=GHINN+OP780->
5Q<*0RS&1"154KCLMBK,
T==56&0@05Q7A0"+B&U&05Q*1"V
4105Q/37*.7U&K*,& &1W
1.2. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy công ty TNHH Giovanni
Việt Nam.
1.2.1. Chức năng của công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
&D$+*&*LM41B
56&X; KD 5+OK+E&Y*+Y+KZ
,1+CD$*[,LM7*5
1+\&5V>& ,7K*[,LM@
41X;
1.2.2. Nhiệm vụ của công ty TNHH Giovanni Việt Nam
!5*41==54&K]
^7M&<7+E&Y+*+Y+KZ@&;
!M/D$*[,
3*2<=D*,5=
3*V<,O0(E&0"* &^
1.2.3. Sơ đồ bộ máy doanh nghiệp và mối quan hệ giữa các bộ phận trong công ty
TNHH Giovanni Việt Nam.
- Sơ đồ bộ máy công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
/0-609-*
Trần Ngọc Tú Page 1
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ bộ máy công ty TNHH Giovanni Việt Nam
(Nguồn: phòng tổ chức hành chính)
- Chức năng từng bộ phận.
-09E&L1",*0$ ,T540P0Y&1TE&>
0"E&1,> 5Q?/07KV
_7U* ,54[`00U7U*?/0-7
K+E&L a&9D 3V"E&>V0/-`0
\C7KP&+FDK3+0.F&B,1U7T56
*+> 5Q7K]Q=3*1UV
\C,OD3WPG&UK<+0,/+0**+1L
b,E&L a&9D 3Vc3*>0-+O*0$=
54 0-
\Cd17WPGd17+ *561e+7>/
*LM=+e7>,*1U/ 5="154
\C7>*WPG7U*ee,OV
1.3. Lĩnh vực và đặc điểm hoạt động của công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
Trần Ngọc Tú Page 2
!f;g;!hi
!j
_k);ldmno
_k;od!p
g;!hqrstu
tu1"tu
D*,
v,158*v,
&K
\C,
OD3
\C
d17
\C)>
*
\C7
K
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
7K1 234156
&9E&Y+*+,+KZ+O
7K*LM41K,
9
mLME&Y**6+*+* +*+* w1+*7*+*+
E&Y+,/
mLM09K(F*+KD 5+W+,
mLM<7O+W7W+`+(
7K*LM41K,T
9
mLME&Y**+*
mLM09K(F*+OK
1.4. Khái quát về các hoạt động kinh tế và nguồn lực của công ty TNHH
Giovanni Việt Nam.
- Về các hoạt động kinh tế
1LE&JG, ^,/0-+ &
T05Qee7K`0"+0LL05Q#&0.1[0*P05Q
&Y&$U&147e7>7W7G!D ,0.&0*E&a,7L
K,x ,05Q!UW05Q3`0"5^+,U
D/0@LB0B&7:#+0`7"40/
- Về nhân lực
D 305QUE&L&
Bảng 1.1: Số lượng nhân lực công ty năm 2011, 2012, 2013.
GHINN GHINH GHINy
*-E&L a+& zH z{ |H
D*,&
NN{ NHJ Nz{
`$ N}I NJ| HII
(Nguồn phòng hành chính nhân sự)
m$*-E&L a+&G]$D*,&
E&*GHINN+HINH+HINyD 3,,T/E&
:G.[$ 5Q,B 5Q0*P<&,7>/V
Trần Ngọc Tú Page 3
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
m$D,,G0U~@&Y&.D 3V
0U0*P,,81-"154+ <FDK3*
*8Ly.
,7K.41e^+1BYD
W3U&>.*G[+F&>410UWU 3?1<]
Q0U^LM.,WU5B$7*,,1+0$=D
13>K"=7*CY&Y&./eK•e+G[W
&M20-&`V>&VD*,1541
7LHyH{&`
- Về nguồn vốn.
:40U, ^0>+$0.& V7:*1U
,G GHIIJ+P$ ,NI€!+GHINI ,HJ+|€!0>G
HINy ,y|€!
- Về cơ sở vật chất.
1<8OV08$%+&'()*+q!$!+,
-GC1<805Q0Y&51>"0/<<*$B
D,E&L aB/GC05Q0Y&59HI*O+z*
+{*,y*•FS<<**/GC
*0/ a+v,/*1&D&" =0.&05Q0Y&5IH0>Iz
1E&*]‚K•OV,+S(*,,*
**,05Q$61"$1S0LL6.
*1C
- Về khoa học – công nghệ
1*O*0/ a+V,8*
1&D56/+,0[Y.&0U<<*E&L a,1
0`Vv,158+^^7>E&L7KVv,+10`
$ & $^,90*50v:B1,*-^7*1
1.5. Một số kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty TNHH Giovanni
Việt Nam.
d-$7>E&L/0-7KV>&V
UE&L&
Trần Ngọc Tú Page 4
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
(Nguồn phòng tài chính – kế toán)
q&L**/0-7K81B
ƒ&&Y&yGGy}N}HJ1&!:GHINNXHINy
ƒ&&Y <Ge0@FDK305Q0-
x*,&]= <81-05Q"1547K+
/05Q56&1"154,&O=7*,
ƒ&&YG5*$,*,O7Kx
G *G1*GY0D+7VL7>, /*G
7>**,WG+O0Y&,GB ,17L4
HINNXHINH
&^+5 Q&^&&>GHINH„GNHJ}1&!+
56P=}N…=GHINN, Q&^&&>GHINy><G
NzN|N1&!P|}…=GHINH+B&E&L17KV
7K&E&LK„0>P 56V
1LDxG1yGHINN+HINH,HINy&^e
E&DV54 0-0@05QLN*0*7U†Hy|‡H%‡y|
1&*ˆU&ODP&^!4$54 0-,
(54 0-`0"61/
,,81-**+e^$0Y&5*GHINN+HINH+
HINy,,G Q&^&&>,,GE&*GB
Trần Ngọc Tú Page 5
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
0Y&581-*8Ly._‰+1&+V
00/U&E&L$)#7K$/1<8O,+\9O
d+,**=8x0. Q&^7~
Trần Ngọc Tú Page 6
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
PHẦN 2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA TỔ CHỨC
CÔNG TY TNHH GIOVANNI VIỆT NAM.
2.1. Tình hình nhân lực và chức năng, nhiệm vụ của bộ phận quản trị công ty
TNHH Giovanni Việt Nam
2.1.1. Tình hình nhân lực bộ phận quản trị nhân lực công ty TNHH Giovanni Việt
Nam.
\C,OD39}"1O,%54158C+WC+
D`QD3+D<1*. 56,>0-+D<
1*&UK<,0,/,-$D7*
158C,!,dŠD
\WC,!["
ND<1*`QD3+ND<1*. 56,
>0-+ND<1*&UK<,0,/D7*9y
54†D/<+L+^&U+ •Dˆ
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu nhân lực phòng hành chính nhân sự
†&9C,OD3ˆ
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của bộ phận tổ chức quản trị nhân lực.
• Chức năng của phòng Hành chính – Nhân sự:
PGVC,OXD3 ,06"5&+(
-09E&L1"+`*0$0U`P+3*<&
- `P+0,/+&UK<+E&L a,. 56
- ,`P-*D3
Trần Ngọc Tú Page 7
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
- LE&>*>0-O*+LUF@-0$=54 0-
• Nhiệm vụ của phòng Hành chính – nhân sự bao gồm:
3>0-+O*0$=54 0-+3_‹+
_Œ]*>0-( QF@-7*
3*0&+758+7€ &^+*0,U,F@-7*
‚1Q_*0$`Q^&Y1--V
`P*/0-1&.--+&UK<+0,/+1L+
0**
LE&>**0-F&BVV*0$
`P<<*, •>+-?
2.1.3. Tổ chức bộ phận quản trị nhân lực
158C<V154C ,0.&,,E&L a/
0-VC,OD3+5&*0$*> 5Q,Fv
a*B0.&-C,OD3
\WC<VWC ,1Q(158C1
E&L a,0.&,/0- E&0>,OD3,1/
DV158C
ND<1*L&UK<,0,/D,W1*
FDK3*E&1e+E&>0,/,&UK<
ND<1*L. 56,>0-O*D,
W1*FDK3*>0-. 56+FDK3*P758,7#
&^+*>0-LU
NDD3`QFDK3E&>`P-*D3
D7*9yL+ND^&U+ND •D
†7G5+/<ˆ
2.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường quản trị nhân lực tới hoạt động quản
trị nhân lực của công ty TNHH Giovanni Việt Nam
2.2.1. Nhân tố bên trong
• Mục tiêu và chiến lược.
d<&V ,18,7K,&*LM
41@&X; /,81-7K
*5= D^
Trần Ngọc Tú Page 8
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
03<&E&H> 5Q
‰/DB 5QD3VS*,6
B&-*B1&,BV
ƒ,/•*1UE&+FDK3/ 5=,`
&D 3B 5Qd81-"154D$
=<&,05105Q*> 5Q1Ž1,1‰/,K,/+
K•K,WU0517>/.&UK<+0,/+$1OvK<D 3
-*Q a
• Đội ngũ quản trị nhân lực công ty Giovanni
s58=*C7*1D 30.&K
C`PD30"+6B&,‰F>,1+CW-$
L581
\$Q=C,O7>*LE&>1L.QB>
0-O*,5=+E&0"V
\$Q=GC`P-"+-L+?
2.2.2. Nhân tố bên ngoài
• Môi trường kinh tế.
1e1/&V>=0[L0W ,*0-V7V
L7>,3/17$ V*56&7*1"154+
x00P15=1B.&7W7G&+
x00PTS-0-xDWB
5Q,‰L$0TO7Y>
/0-E&L1"D 3V,,L/0--*
&E&L6&UK<05Q0(54]Q=0(+$1O,vK<
54-*Q a+e*TD05QDF&B‰
• Pháp luật.
•&^**0-0>/0-E&L1"D3S*E&0"+O
*1,&-*K1&UK<+0@-54 0-0C
~LE&>$$E&. 0- •&^*E&0"P 56$U&
L1LDq&0"54 0-,54vK< 0-W
1,&-<UE&Q09 0-
• Dân số và lực lượng lao động.
Trần Ngọc Tú Page 9
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
,0B5=W&9D 3 =,.G0$=?
!.&,L581B =0>*&UK<+FDK3*>0-O*
0@-0UD,WU‰W,*1U] D&K,
!$=-"1O&UK<+5 /W,1G96-P&U!D
,- Q>0Ue1TP]Q=PF&B‰
55W6-- -0U$>&+O+P,
4&UK< ,1B =e^+YW*&UK<Q a0U
0/05Q<&Ve,>7*O7*
• Đối thủ cạnh tranh và khách hàng.
!D ,D$L580>>0-,O*E&L1"D 3V
•,56/&&B* /41B
&0"5=FDK3-*&+0UWP/1$B=
*0-V/11],] 23415>+
n•+•nr;mr;nb.B 5Q+$ 5Q,&O56&![
,8[&9D 3Vc &WT0.&#D3
Q aTD* 0-.G,WG 3SP0@-Q a/
6-G>0-x*-D1&,=+.6
54 0-TT,DB 5QD 30UWP/1$
B1"1541*BD,K0$V/17*
7ZS*P 566+"1O ,$6W154 ,
$6
.7*,+0$5Q7*,.GV5=
0> ,=1‘T54W.G,7LG*$]
=&Y&UeV=1‘,,05QG +0D ,0$5Q
7*, D&K,V/ 5=*,V,,*
1U,05Q81+,W.&67*,>0>,&K]LM
V41;nk;0De& ,*1&.&O,56
&V1"15441BVq&0W&(
05Q7*,,*0$5Q 0-.G0>=;nk;
2.3. Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực của công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
Trần Ngọc Tú Page 10
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
2.3.1 Thực trạng về quan hệ lao động của công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
31/E& 0-VUE&Q
09 0-+`P0,+-E& 0-
Hợp đồng lao đông.
)D‰0Y& ,K5=*eP7*
&†v+ ,OP+ ,4<+ ,K,/ˆ0.&WFD
K3Q09 0-]Q=E&./+2<,1*V‚
54 0-,
Tổ chức công đoàn.
U&05QYE&1?V`P0,+7, ^+
0@FDK3`P0,X0/K>WV54
0-+7, ^`P0,K,!,dŠD ,V
"6>56*VE& 0- ,6>=3V
54 0-,54vK< 0-
Nội quy lao động:
WE&0"1Ž1,T&Y&‰&-DL&DV
7E&*1e7K*,D1&77aQ
09 0-ce7,E&*1e 0-LF&B+**DY‰
1Ž-E& 0-/6 ,9*>&$4 ,†4
‰0Y&‚+4V-+4#T* ,ˆeP
VD7 0-/+G[ "3+0Y&W?,
0(5-E&E&0"*eP7€ &^754 0--
E& 0-V ,7€ &^+7U1*1: 56[B ,‰Q
09 0-e54 0-Y‰1Ž,1*‰L
0@1B$‰/1$E& 0- ,/1E&
0-
2.3.2. Thực trạng tổ chức lao động của công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
W3&W1D0@05QD1Ž
1,,W$UE&3D+D<*
C
Trần Ngọc Tú Page 11
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
&+E&*1eD<05QU-*1Ž1,
6+1*39Z+7e154LE&>
d‚D105QD<1Ž1,(^P1Ž
1,O1*1+x5E&./105Q
WLL,D<1Ž1,+OF*+
/D1305Q0**0(
<05Q,W&O0**1Ž1,+0**0(54+0(+
S
7&>7O54 0-1&K97>P+*&. 3*
D+0L^*WP0-7W,&W
0@$‰`P 0--*&E&L+/+1Ž1,,
]Q=D
2.3.3. Thực trạng về định mức lao động tại công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
*0"P 0-/505Q
(1?,*K</
2.3.4. Thực trạng về hoạch định nhân lực tại công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
1E&* 1e *1U , 81-/ 5=V
&1?,^1&/0"D 30UW
0V$ 5Q,6B&D 3S0/05Q*<&0.1
&V0-0**+0.&1.eeD
30U7"4`&D 315=*e&$’D#$+#
7 aK+L7€ &^“
7#WT*`0"D 31‰
/+,CWT7>/D 3K,/5=0><0O D&K, ,8
1-E&+/ 5=7K
05=0>81-"1548Ly.
_‰+1&+e^+0Y-0-xD7K =,
&0UWUD^"154=-*&E&L
03*/0"-*&
E&L,0.&, ,.L/P^ =56 1
4=
Trần Ngọc Tú Page 12
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
2.3.5. Thực trạng về phân tích công việc của công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
)>E&LVE&*1eDO ,LL,L&
&MV:PKV:-^0U<<*/0-
E&L1"D 3q&*1eDO/05Q
>,E&z5=
_5=NC,OXD30."*C7*3
*DOBL*1Ce
_5=H*158CV>&E&*7>Q=*7>P.
&<,]=54 0-10`+L &^‰0U051
05QLL,L&&M*PK
_5=y&7*158C0@ ^FLL,&
&M+*GL,05Q&U54 0-0?,0.F&Ba
7>0WW
_5=z*158C*GLDO
C,OX`P+&0W1e _*0$K&)_*0$
E&+*GL,05Qv=*C, 5& /8C,O
XD3
*DOV0 ,1B$+
D1>1Ž.E&./,Ve
2.3.6. Thực trạng về tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
+&UK<&9D 3V0
K•17*54F&,0*P05Q560$&Y&.D 3V
x5**
!Y&+F*0"&Y& 0-_*0$•K3,7>/
,0"5=V.7>/7KV:0/0U$1OD
3*-^D0$ 3 5Q 0->&50V•0."`&
m&0W+F*0"&9&UK<O9H&9 ,&9
1,&9,
&91•*K<>&5&Y&&UK<O
&9,54&U*"1O4<+*,
Trần Ngọc Tú Page 13
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
0G*&UK<E&*15’ Hz“+
’“+ ’17“ ” 54 > 0> *
&UK<E&7 Hz
q&1e9.&5=+9.&,7U1+,++~
B0U /0P5]Q+e1D]Q5^+
E&1e~B0@&E&L&+OK,-0Q&UK<V
,e.&5=+.&0/+$.&4,P
YL=O&UK<
!7+[154Q:[>&DKF*0"$
5QDY&U5GP,7>/ D&K,,GP, 3 5Q
D315=‰/0-7K7U0/$0&E&L7>&
54,7:54•L"&O7Y>0U,
,]-<+L Q&^V
Sơ đồ 2.2: Sơ đồ quy trình tuyển dụng công ty Giovanni Việt Nam
†&9C,OD3ˆ
2.3.7. Thực trạng về đào tạo và phát triển nhân lực của công ty TNHH Giovanni
Việt Nam.
Trần Ngọc Tú Page 14
‹*0"&Y& 0-
)OQ09
v+**
‹FZK&&Y& 0
*&UK<
>^7U196
+FZ&U+~B+7U1
_**0."&U
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
SG+„`P*7W?0,/,*1UD
!U`P05Q*7W?+LF*0"&Y&0,/&Y&
0,/D 3VK31&Y&V,1e0-7ŠG
/V54 0-+GP,0W•F*0" / 0-+$
5Q 0-,*7ŠG7>PY0,/
m&7F*0"05Q&Y&0,/+ 3?0$5Q0,/
3?T0$5Q 0-K310**.G 3V
54 0-8:-
m&7F*0"05Q&Y&0,/,0$5Q0,/+FD
K356*0,/!U*0,/,*1UD3V
/&E&Le 3?56*0,/]Q=0.&7
V ,>&$E&1?E&>0"0>0,/W0 /&E&L
7Y0,/0(0$5QP71, K3,e
e,Ox5D*K,0,/
d-$eP0,/
*-B105Qv0?* =9K5•D
1e0-E&L a
q&L av,X*E&L1"B6805Qv0?* =9
K5•DG 3&,G 3E&L a
0**7>E&LV1561e0,/E&7>E&LV
561e+:0W*O, QOV561e0,/)>E&LV
1561e0,/9)>E&L^P+3L@V540,/+
7LG^K<T7>P,7ŠG 2-VD05Q0,/
:561e0,/
3>+GHINy+0@`PNz7W?†J
7W0,/--,J7WK,0,/ˆNzI?\*1U
D 3:0@ &/0.&7$BDUG 3V
e0U*1ULDq&E&*1e ,,*0**&E&L ,
+]&-,G 3V:54•05QGP+G 56+ &D
&U]Q
31//0-0,/D 3VB
(1?,*0,/D 3,0,/x0/&E&L$D
Trần Ngọc Tú Page 15
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
*,*>WY,GK&VeG
&B,&E&LVDx005QG
&+*1U70,/K07C[7W7G
e?"*0-8>&$,!.&,+ ,LO
&E&LV0,/D 3V
2.3.8. Thực trạng về đánh giá nhân lực công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
0**D 3&7'0**V
,*+E&a,G+10W&7'E&a,G05Q(1?6L
\56*0**05Q*K<56*0U=*0*
*P0-,,+/0F> / 0-E&>
0*0U190WF> /k+_++ƒ0W‚&7'0**,
*K<*
q&1e1e0**9
- _5=ND30**0U0UNII
- _5=Hv,158FFZ,0**K3,7>E&LB,
E&*D1
- _5=y\>&0**05QvD0U^L9
- _5=z\>&0**05Q&U CD30U`Q7>E&L
0**F> /D
$0**D 3 ,>&$>PE&1?,Y>0U0*
*G 3V:*D,. 3D3V`P+/
+3$0**D 30(&&M
E&L1"D30/005Q>P(1?&+„CW-$
B0.L9:54 0-,E&D0U*1U,FDK3
$0**D 3]Q+S,&E&L6156 5&
–F> /D 3LGP,E&*1e ,+&E&L ,+
30**VBE&L a13>D^+/^D0.&L051
aKF*0*,S0**LW&O<U+OF*+$
1Ž1,54 0-
–!**S,OF*YE&1?V‚d‚
0.&WYE&1?,3>>&0$=`P5&D
P0-E&1?BT*•D3BD0$T*
+OS1K"L(0**D
Trần Ngọc Tú Page 16
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
P0-,,?00L^e0**?
0 ,0[ ,0$=C`PD3,GCOT
58:06L,K•K,0W />PP/7* 3V
L-`P &5=0>-*,O!5Q0**0(54+0(
+•7>D a54 0-L*+DWL*
Ve05Q1?,‚ 360U,,$05Q
2.3.9. Thực trạng về trả công lao động trong công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
!@- ,*T&&0UT05QD,,7O +0-?
0WWe<&&VK!/-1KU
E&eP1L 56+58+( Q
+ Cách tính lương tại công ty TNHH Giovanni Việt Nam như sau:
O 56LMK31P
` 56—$ 56˜m$ 5QLM˜€ ,,
•5658
4 =
_^ 56F•566L
H} ‹
m$,
3>
†*ˆ
O 564K3P
dP 566LVDGC5405Q*K< ,H|IIIII
!
+ Chế độ thưởng tại công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
.5805Q , / /PB ,587>E&L/
0-7K&,+54OE&a[Gc /PK,
D0/K$+*05Q.&,
+ Hình thức trợ cấp, phụ cấp và phúc lợi tại công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
>,1QB$0&+^++5=~,D
1
>,[E&,>+, •5HINI+{yb
D*,05Q1QB.G15H|III!T,c1QB
.0/+FGFE&L a|IIIII!*
*BE&L a:`15818 05Q<B 561*
,*+SNI… 566L!$=D54F&0*e
05Q1QB*O
7FL1e1/^ 56+>& 56
D,*O 561B1Ž1,+OBS+ ,.&
Trần Ngọc Tú Page 17
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
58.&+ ,O58O5^+31/*1L 0-V
0@3$
2.3.10. Thực trạng về hiệu quả sử dụng lao động công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
31/.&E&LvK< 0-U
E&L&
Bảng 2.2: Hiệu quả sử dụng lao động công ty TNHH Giovanni Việt Nam
GHINN GHINH GHINy
m$D N}I NJ| HII
ƒ&&Y†1&09ˆ %%JJJ{I NN}|}zyI Nyz%zI|
G&B 0-†1&09ˆ }Hy}NNy }}}I{NJ }JzJIH|
(Nguồn phòng tài chính – kế toán)
q&L$ &1B;nk;0@E&L
a7*$ 0-!.&,UE&G&B 0-eE&DV-
54 0-V7* ,d-YWUU& ,KeP7
KV ,*LM,41BK&VD
G&B 0-eE&DVDG:G
^FZ=T‚ 31*E&L aD3
;nk;0@D&E&LvK< 0-E&:G,>
<D&E&LvK< 0-1*G>
2.3.11. Thực trạng về hiệu quả sử dụng chi phí tuyển dụng tại công ty TNHH
Giovanni Việt Nam.
0Y&54,./0UWU&U05QTDW
0/0P.+G 3 ,$
O&UK<90G&UK<1*1+O
B, &&M"E&*1e&UK<,O`P*&`~B
Bảng 2.3: Chi phí tuyển dụng công ty TNHH Giovanni Việt Nam
#& GHINN GHINH GHINy
`O&UK<†1&
09ˆ
JI %y NHI
†&9C7>*X,Oˆ
q&L$ &WUB`O&UK<VE&*G ,
7 =5„0LL0V$ 5Q,B 5Q
Trần Ngọc Tú Page 18
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
D 3+,81-/ 5=7K5^&E&LvK<O&U
K< 0-/05Q37*$
2.3.12. Thực trạng về hiệu quả sử dụng chi phí đào tạo tại công ty TNHH Giovanni
Việt Nam.
O0,/05QUE&LHz
Bảng 2.4: Chi phí đào tạo công ty TNHH Giovanni Việt Nam
#& GHINN GHINH GHINy
`O0,/†1&
09ˆ
NII N}% N%}
(Nguồn phòng tài chính – kế toán)
:T$81B`Y0@1B
(1?0>0-xD 3VeB^0Y&54,^B0U
/0.&7DWU?^D05Q1e0-LD)>E&L
0/05Q , &K&1e05QP0-G158E&‚G,0/#&
7K0.1
Trần Ngọc Tú Page 19
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
PHẦN 3. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT CẦN GIẢI QUYẾT CỦA CÔNG TY
GIOVANNI VIỆT NAM VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP.
3.1. Đánh giá về thực trạng hoạt động kinh doanh, hoạt động quản trị nhân lực
của công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
- Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh.
d[K]01LE&ee7VL7>+x0B
L7O7W7G+5K&&YGHINyV
x0/N+yz%€!†_LNHˆm=GHINN+HINH+K&&YV
G e&E&L 0-VD,,
G+*> 5Q81-/ 5=7K0.&W&E&L:0W+P 56
eE&DVDxG y+|1&!,GHINy+6P
56GHINN+HINH&"L58V7VL7>+5
0:5=0`O-*O3_/0W+
Y.&6**7O +/0- 3D0UGG
&B,&E&L0/05Q‰L*O*7Y>,1+
Y0K/WLM0U$5&W Q>Ve
• Đánh giá tình hình hoạt động quản trị nhân lực
m&JG/0-+W-$,,/
>1/0-E&L1"D 3
,
- q& 0-11B`0"7W7>&/.
Q09 0-W356*1B[•T54vK< 0-
,54 0-+,,0Y0V2<,1*0$=54 0-
& &LE&>*‰‰7"4`P0,E&
D0Y0V=**-D1•&37"4
*0-+(0•54 0-7$0&+L+v&BbG~
0-+V-,OE&0"V0,V/05Q.
0$=54 0-
GHINHHINy+$DC,OXD3T&,
*E&L1"D 31„$B6B&`PL.$ 5Q
,B 5Qx0@KY0,`0"
Trần Ngọc Tú Page 20
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
<1,*--0UeU&.&Y&D3C>&8
*C+W7"4/0"D 30U051**
&UK<Q a
<e7>,&(&9D 3W1e0-
E&*0Q~B
`P*&`-L E&0>+FDK3*
7W0,/(D1&K97>P+D7ŠG,?~*
0-O31
FDK3*&O0**1Ž1,+<U!D ,.0.
0**DVS,/
758,/0(540(/05Q.
,0- 3 ,D
/>
5W.&*TDD,.&154Q0,
/F+DL!D ,-/>1B =D13<O =
L.4+./+P,x ,5QL*&BF*1
*&UK<$.&4+P,OV
• Những vấn đề đặt ra với công ty TNHH Giovanni Việt Nam.
B0.&UK< ,-1TB0.1BE&1?=
>&L=05QO&UK<e•>
705Q1B.&O
,1+B0.TDTD,x ,B0.$ Ž0UW
U`0"+1<T,*1U1ee7VL7>
YG54D 3CD30U0*P=&Y&
D3‰=VK!51**0U&UK<D 3=$
5Q =0ULO,P&UK<V
Y,6T*0,/0U0 /&E&L$0
3.2. Phương hướng hoạt động kinh doanh, quản trị nhân lực của công ty
Giovanni Việt Nam trong thời gian tới.
3.2.1. Phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty Giovanni Việt Nam trong
thời gian tới.
Trần Ngọc Tú Page 21
Trường Đại học Thương Mại Khoa: Quản trị nhân
lực
=> 5Q*1U$$D$+
&$81-/ 5=*/y._‰1& y|
,+FD^D&,"154-0"
‹DK37>/,*L*S0LL&9,O ,/+
G54*E&L1",OSD&E&LvK<$,&
E&L0Y&5 ,O+LO7Y>
3.2.2. Phương hướng quản trị nhân lực của công ty TNHH Giovanni Việt Nam
trong thời gian tới.
14=+><^1&*1U
&9D 3 FDK3,*1U&9D 3=<&WB
5Q.&+`0".6B& ,.0.0U*1U,81-"
154 0,/,*1UDG 3E&L a*BE&L a+FD
K3**T&&TDD,/>$0L*&BF*
1K
3.3. Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp.
- !"5=ND&E&LvK<O&UK<D 3/
- !"5=HD&E&LvK<O0,/D 3/
- !"5=yP&P&**eP/0- 3
0-/
Trần Ngọc Tú Page 22