Tình hình kinh doanh và quản lý tại công ty TNHH đầu tư và dịch vụ thiên minh

Khoa quản trị kinh doanh 1 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
LỜI MỞ ĐẦU
Hiện nay, đất nước ta đang trong quá trình biến đổi kinh tế mạnh mẽ hướng tới sự hòa
nhập cùng với nền kinh tế toàn cầu. Công tác quản lý kinh tế đang đứng trước yêu cầu và
nội dung quản lý có tính chất mới mẻ, đa dạng và cũng không ít phức tạp, công tác quản
lý vốn cũng trải qua những cải biến sâu sắc, phù hợp với thực tiễn của nền kinh tế.
Qua thời gian thực tập tại Công ty TNHH đầu tư và dịch vụ Thiên Minh em nhận thấy
Công ty TNHH đầu tư và dịch vụ Thiên Minh là một doanh nghiệp nhỏ trên địa bàn và là
một công ty làm ăn có hiệu quả. Các sản phẩm và dịch vụ của công ty ngày càng đa dạng
và chất lượng, không ngừng nâng cao cải tiến mẫu mã sản phẩm, hàng năm đem lại cho
công ty doanh thu cũng như lợi nhuận cao.
Tuy nhiên, do đây là lần đầu tiên tiếp xúc với việc tìm hiểu và công việc thực tế và
hạn chế về nhận thức nên không thể tránh khỏi những sai sót trong quá trình tìm hiểu,
trình bày và đánh giá về ty Công ty TNHH đầu tư và dịch vụ Thiên Minh nên rất mong
được sự đóng góp của thầy cô giáo và các bạn.
Báo cáo thực tập của em gồm 3 phần:
- PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TỪ VÀ DỊCH VỤ
THIÊN MINH
- PHẦN II: CÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ DỊCH
VỤ THIÊN MINH
- PHẦN III: TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY
TNHH ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ THIÊN MINH
- PHẦN IV: THU HOẠCH VÀ NHẬN XÉT
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập
Khoa quản trị kinh doanh 2 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
PHẦN I
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ THIÊN MINH
I. Giới thiệu chung
Công ty TNHH đầu tư và dịch vụ Thiên Minh được thành lập ngày 20 tháng 6 năm
2005. Là công ty đầu tư và cung cấp dịch vụ hỗ trợ trong lĩnh vực cơ khí và vật liệu xây
dựng. Bên cạnh đó công ty tổ chức kinh doanh hàng hóa và dịch vụ.

Tên đơn vị: CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ THIÊN MINH
Trụ sở chính của công ty đặt tại 380A Xã Đàn – Đống Đa – Hà Nội.
Hình thức sở hữu: Công ty TNHH
Vốn đăng ký điều lệ: 900.000.000 đồng, trong đó
- Vốn cố định: 600.000.000 đồng
- Vốn lưu động: 300.000.000 đồng
Vấn đề quan trọng nhất và là sự quan tâm hàng đầu của các chủ doanh nghiệp làm thế
nào để sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ của mình tiêu thụ trên thị trường và được thị trường
chấp nhận về các phương diện, giá cả, chất lượng, mẫu mã. Để thu được lơi nhuận về cho
doanh nghiệp là lớn nhất.
II. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và hoạt động kinh doanh:
Trong công tác tổ chức thì quản lý là khâu quan trọng nhất. Công ty được duy trì hoạt
động đảm bảo việc giám sát chặt chẽ tình hình sản xuất, nâng cao chất lượng của sản
phẩm. Bộ máy quản lý của công ty gọn nhẹ và được tổ chức theo kiểu trực tuyến có
nghĩa là các phòng ban có sự liên hệ chặt chẽ với nhau cùng chịu sự quản lý của giám
đốc. Đồng thời giám đốc là người chịu trách nhiệm trước pháp luật của công ty về mọi
mặt.
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập
Khoa qun tr kinh doanh 3 H Kinh doanh & Cụng ngh H Ni
- Giỏm c: l ngi iu hnh hot ng kinh doanh hng ngy ca cụng ty, chu
trỏch nhim trc hi ng thnh viờn v thc hin quyn v nhim v ca mỡnh.
- Phú giỏm c kinh doanh: chu trỏch nhim v cung ng vt t v kinh doanh ca
cụng ty, trc tip ch o phũng ti chớnh k toỏn, phũng kinh doanh, phũng k hoch.
- Phú giỏm c sn xut: ph trỏch v vic thc hin k hoch iu hnh sn xut
ca cụng ty, ch o phũng qun lý cht lng, phũng k thut v xng sn xut cụng
nghip.
- Phũng ti chớnh k toỏn: thc hin hoch toỏn cỏc nghip v ti chớnh ca cụng ty,
huy ng vn phc v cho sn xut kinh doanh, xỏc nh kt qu kinh doanh thanh toỏn
cỏc khon n, tng hp lp bỏo cỏo k toỏn nh k v quyt toỏn nm, t vn cho ban
giỏm c khi a ra quyt nh liờn quan n tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty.

- Phũng kinh doanh: tham mu cho giỏm c v cỏc hot ng kinh doanh ca cụng
ty v trc tip t chc kinh doanh trờn th trng thc hin k hoch ca cụng ty. Xõy
dng chin lc phỏt trin kinh doanh, phỏt trin sn phm ca cụng ty v xut
on Vn Minh - Mó SV 7CD00061-Lp QL04 Bỏo cỏo thc tp
Giám đốc
Phò
ng
tài
chín
h kế
toán
Phòng
kinh
doanh
Xởng
sản xuất
công
nghiệp
Phòng
quản lý
chất lợng
Phòng kỹ
thuật
B
phn
kho
Phó giám đốc
sản xuất
Phó giám đốc
kinh doanh

Khoa quản trị kinh doanh 4 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
phương án kinh doanh lên giám đốc. Kiểm soát các hoạt động chiến lược kinh doanh của
công ty theo định kỳ. Lập kế hoạch Maketing và tìm hiểu, nghiên cứu và phát triển thị
trường, tìm khách hàng mới.
- Bộ phận kho: Thủ kho tổ chức giao nhận, bảo quản vật tư hàng hóa theo kế hoạch
của công ty. Kiểm tra việc thực hiện các nhiệm vụ và đề ra biện pháp phòng ngừa, đề
xuất xử lý vật tư hàng hóa tại công ty. Đội vận tải chịu trách nhiệm vận chuyển hàng hóa
về kho của công ty và chở hàng cho khách khi có yêu cầu
- Phòng kỹ thuật : phụ trách việc thiết kế sản phẩm, thiêt kế công nghệ, cải tiến sản
phẩm.
- Phòng quản lý chất lượng: có trách nhiệm tham mưu cho ban giám đốc về công tác
thiết kế, kiểm duyệt kết quả sản xuất. Phòng thực hiện chức năng kiểm tra quản lý chất
lượng sản phẩm thống nhất trong toàn bộ nhà máy từ khâu đầu đến khâu cuối của quá
trình sản xuất trong các mặt: Hoạch định – thực hiện – kiểm tra – hoạt động điều chỉnh
và cải tiến thông qua việc thực hiện các nội quy của công tác quản lý chất lượng để nâng
cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhà máy.
III. Đặc điểm sản phẩm, thị trường tiêu thụ
Công ty TNHH đầu tư và dịch vụ Thiên Minh sản xuất những sản phẩm chủ yếu như
là : chế tạo khuôn, thiết bị y tế, vật liệu xây dựng.
Ngành nghề kinh doanh của Công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại chủ yếu
kinh doanh các loại thuốc như: Curcumin 250mg, BIO Lactocilplus 30g…. từ khâu tiếp
thị đến giao dịch bán buôn bán lẻ. Một lĩnh vực khác hiện công ty đang cung cấp là lĩnh
vực dịch vụ phụ trợ trong các khu công nghiệp, cụm công nghiệp gồm: Sửa chữa, bảo
dưỡng máy móc thiết bị, cải tiến hệ thống sản xuất (Kaizen) đáp ứng nhu cầu thực tế sản
xuất của khách hàng.
Với mặt hàng không phải là độc quyền và cũng không phải là mặt hàng mới mẻ trên
thị trường nên công ty cũng có khá nhiều đối thủ cạnh tranh khác. Nhưng với uy tín và
chất lượng của công ty nên công ty có những mối khách hàng quen và với những đơn đặt
hàng thường xuyên nên công ty cũng có một chỗ đứng ổn định trên thị trường. Công ty
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập

Khoa quản trị kinh doanh 5 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
cũng có những chính sách ưu đãi với khách hàng để nhằm đảm bảo với mối hàng và cũng
là sự cạnh tranh với các công ty khác.
IV. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm:
Đối với Công ty TNHH đầu tư và dịch vụ Thiên Minh thì quy trình công nghệ sản
xuất là quy trình sản xuất phức tạp, kiểu liên tục. Nguyên vật liệu chính mà công ty sử
dụng để sản xuất sản phẩm đó là gang, thép, đồng, inox…
Nguyên vật liệu được chuyển xuống tổ sản xuất có nhiệm vụ cắt lên hình dáng sản
phẩm sau đó chuyển sang bộ phận tiện, hàn gá, lắp ráp để nối những chi tiết riêng lẻ, lắp
ráp những phụ kiện của sản phẩm và chuyển xuống bộ phận hoàn thiện có nhiệm vụ vệ
sinh sản phẩm: lau, rửa sản phẩm. Sản phẩm sau khi được hoàn thiện sẽ chuyển xuống bộ
phận kiểm tra chất lượng sản phẩm (KCS). Sau đó chuyển xuống bộ phận kế toán kho để
nhập kho sản phẩm.
Với quy trình công nghệ như vậy đòi hỏi công ty phải có một bộ máy tổ chức quản trị
phù hợp. Nói cách khác, hiệu quả hoạt động của công ty còn phụ thuộc vào bộ máy quản
trị gọn nhẹ, hợp lý, bố trí bộ phận sản xuất trực tiếp sao cho hoạt động có hiệu quả.
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập
Khoa quản trị kinh doanh 6 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
PHẦN II
CÁC NGUỒN LỰC CỦA
CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ THIÊN MINH
I. Nguồn vốn và tài sản của công ty TNHH đầu tư và dịch vụ Thiên Minh
ĐVT: Triệu đồng
Vốn 2008 2009 2010
TSLĐ và ĐTNH 9.546 11.303 10.874
TSCĐ và ĐTDH 4.977 4.697 4.417
Tổng 14.523 16.000 15.291
Tổng giá trị tài sản năm 2008 là thấp nhất với với số tiền là 14,5 tỷ. Sang
năm 2009 tổng giá trị tài sản tăng lên với số tiền là 16 tỷ, cao hơn so với năm 2008 gần
1,5 tỷ, chủ yếu do tài sản lưu động tăng, chứng tỏ quy mô kinh doanh của công ty năm

2009 tăng lên đáng kể so với năm 2008. Đến năm 20010, tổng giá trị tài sản có giảm
xuống so với năm 2009, với tổng số tiền là 15 tỷ, cho thấy quy mô kinh doanh năm
20010 có giảm xuống so với năm 2009 nhưng vẫn còn cao hơn so với tổng tài sản năm
2008
II. Nguồn lao động
Là một Công ty có dây chuyền sản xuất hiện đại, tự động hoá hoàn toàn nên số công
nhân trực tiếp tham gia quá trình sản xuất là rất ít, công nhân chủ yếu là làm các công
việc điều khiển vận hành thiết bị trong các phòng điều khiển, kiểm tra thiết bị sản phẩm.
Trình độ lao động: là một Công ty có dây chuyền sản xuất hết sức hiện đại do vậy trình
độ lao động đóng một vai trò hết sức quan trọng để đánh giá khả năng sản xuất ra các sản
phẩm tốt đáp ứng cho thị trường. Trình độ lao động là yếu tố quyết định cho sự thành bại
của một Công ty cho nên việc đào tạo nâng cao tay nghề là một việc làm hết sức quan
trọng. Ngoài việc tuyển các đối tượng đã có tay nghề chuyên môn khá, Cty còn tổ chức
cho các đợt công nhân chủ chốt ở các công đoạn sản xuất đi đào tạo nước ngoài. Như
vậy, ngoài việc trình độ tay nghề sẵn có, Công ty rất coi trọng nâng cao trình độ tay nghề
lao động cho công nhân
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập
Khoa quản trị kinh doanh 7 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
Hình thức trả lương.
Lương cơ bản của cán bộ công nhân viên được xác định theo Hợp đồng lao động.
Qua một thời gian đầu làm việc thử thách (thường từ 3 tháng đến 6 tháng), cán bộ công
nhân viên được công ty ký hợp đồng lao động với mức lương tuỳ theo năng lực làm việc
được thể hiện trong thời gian thử thách.
- Hình thức trả lương được trả theo công việc không phụ thuộc vào kết quả sản xuất.
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập
Tên chỉ tiêu
2008
Số lượng
Tổng số lao động: 215
Cơ cấu theo trình độ

Đại học:
Trung cấp:
Sơ cấp:
215
50
40
115
Cơ cấu theo giới tính :
Nữ:
Nam:
215
205
10
Cơ cấu theo độ tuổi :
Dưới 40
Trên 40
215
150
65
Cơ cáu theo thâm niên
Trên 10 năm
Dưới 10 năm
215
80
135
Khoa quản trị kinh doanh 8 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
Phân phối tiền thưởng.
Hàng tháng đối với các bộ phận trực tiếp sản xuất, công ty có cơ chế thưởng để
khuyến khích việc nâng cao năng suất lao động, giảm sự cố thiết bị và tạo ra những sản
phẩm có chất lượng cao.

- Đối với các bộ phận trực tiếp sản xuất việc thưởng được dựa trên sản lượng sản xuất mà
bộ phận đó đạt được trong tháng. Bình thường công suất thiết kế của nhà máy là 220 tấn
sản phẩm / 1ca (8 tiếng). Nếu một ca nào đó mà sản xuất được trên 5.500 tấn sản phẩm
một tháng thì ca đó được thưởng. Số tiền thưởng được tính toán tuỳ theo chất lượng sản
phẩm và năng suất của ca đó làm ra.
- Đối với bộ phận sửa chữa thì chỉ tiêu đánh giá là số giờ hỏng hóc thiết là 5% thời gian.
Nếu thời gian hỏng hóc thiết bị trong tháng mà nhỏ hơn 5% thì sẽ được thưởng.
- Đối với các bộ phận phụ trợ và nhân viên văn phòng công ty có cơ chế thưởng riêng tuỳ
theo vào mức độ hoàn thành công việc trong tháng
PHẦN III
TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ TẠI
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập
Khoa quản trị kinh doanh 9 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ THIÊN MINH
I. Đặc điểm thị trường
Công ty TNHH đầu tư và dịch vụ Thiên Minh sản xuất những sản phẩm chủ yếu
như là : chế tạo khuôn, thiết bị y tế, vật liệu xây dựng v.v
Ngành nghề kinh doanh của Công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại chủ yếu
kinh doanh các loại thuốc như: Curcumin 250mg, BIO Lactocilplus 30g…. từ khâu
tiếp thị đến giao dịch bán buôn bán lẻ. Một lĩnh vực khác hiện công ty đang cung cấp
là lĩnh vực dịch vụ phụ trợ trong các khu công nghiệp, cụm công nghiệp gồm: Sửa
chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị, cải tiến hệ thống sản xuất (Kaizen) đáp ứng nhu
cầu thực tế sản xuất của khách hàng.
Với mặt hàng không phải là độc quyền và cũng không phải là mặt hàng mới mẻ
trên thị trường nên công ty cũng có khá nhiều đối thủ cạnh tranh khác. Nhưng với uy
tín và chất lượng của công ty nên công ty có những mối khách hàng quen và với
những đơn đặt hàng thường xuyên nên công ty cũng có một chỗ đứng ổn định trên thị
trường. Công ty cũng có những chính sách ưu đãi với khách hàng để nhằm đảm bảo
với mối hàng và cũng là sự cạnh tranh với các công ty khác.
II. Doanh thu

ĐVT: Triệu đồng
CHỈ TIÊU 2008 2009 2010
Doanh thu 38.712 35.657 37.806
Ta thấy có sự tăng giảm trong ba năm qua, cao nhất là năm 2008 với số tiền đạt
được là hơn 38 tỷ đồng. Tuy nhiên, đến năm 2009 doanh thu lại giảm với số tiền là
hơn 35 tỷ, giảm so với năm 2008 là hơn 3 tỷ đồng. Trong năm 2010, ta thấy có sự gia
tăng trở lại của doanh thu với số tiền hơn 37 tỷ đồng nhưng vẫn thấp hơn năm 2008 số
tiền gần 1 tỷ
III. Lợi nhuận
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập
Khoa quản trị kinh doanh 10 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
ĐVT: Triệu đồng
CHỈ TIÊU 2008 2009 2010
Lợi nhuận 150 126 170
Lợi nhuận cũng có sự tăng giảm qua các năm, nhưng điều đáng lưu ý ở đây là lợi
nhuận của năm 2010 cao nhất với số tiền là hơn 170 triệu. Như vậy, mặc dù doanh thu
của năm 2010 thấp hơn so với năm 2008 nhưng do kiểm soát tốt khoản mục chi phí
nên lợi nhuận năm 2010 vẫn cao hơn so với hai năm trước đó. Đây là một dấu hiệu
khả quan của công ty trong năm 2010, bởi lẽ mục đích cuối cùng của hoạt động kinh
doanh là lợi nhuận.
IV. Tiền lương.
Việc tuyển dụng và trả lương cho người lao động thực hiện theo chế độ hợp đồng
lao động giữa Giám đốc công ty và người lao động, hợp đồng này phải phù hợp với
những quy định của pháp luật và điều lệ hoạt động của Công ty
Công ty trả lương cho người lao động dựa trên ngày công lao động và hệ số tiền
lương, nhưng vẫn tuân thủ đầy đủ những nguyên tắc trong Bộ luật lao động của Bộ
lao động – Thương binh và xã hội.
Trong trường hợp làm thêm giờ, Công ty trả 150% lương cho người lao động còn
làm việc vào các ngày lễ tết thì công nhân được hưởng 200% lương
Với kết quả kinh doanh trong những năm vừa qua, lương bình quân của công nhân

viên luôn ở mức khá, khoảng 2,7 triệu đồng /tháng /người
V. Nộp ngân sách nhà nước
ĐVT: Triệu đồng
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập
Khoa quản trị kinh doanh 11 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
Chỉ tiêu
Năm trước chuyển sang Phát sinh trong năm Tổng nộp trong năm Còn phải nộp NSNN
2008 2009 2010 2008 2009 2010 2008 2009 2010 2008 2009 2010
Thuế GTGT 7 8 - 17 10 20 16 18 16 8 - 4
Thuế TNDN 3 - - 58 49 66 61 49 60 - - 6
Thuế môn bài - - - 2 2 1,5 2 2 1,5 - - -
Tổng 10 8 - 77 61 87,5 79 69 77,5 8 - 10
Qua bảng phân tích trên ta thấy, công ty đã chấp hành nghĩa vụ thanh toán với nhà nước
là khá tốt, cụ thể:
Năm 2008: Tổng số thuế mà công ty phải nộp là 87 triệu, trong đó:
Năm trước chuyển sang 10 triệu.
Thuế trong năm là 77 triệu.
Công ty đã nộp được 79 triệu và còn thiếu lại 8 triệu. Trong đó khoản 8
triệu chưa nộp là do chưa dến hạn nộp.
Năm 2009: Tổng số thuế phải nộp là 69 triệu, trong đó:
Năm trước chuyển sang là 8 triệu
Phát sinh trong năm là 61 triệu.
Công ty đã nộp đầy đủ nên cuối năm không còn khoản thuế phải nộp trên
bảng cân đối kế toán.
Năm 2010: Tổng số thuế phải nộp là 87,5 triệu do phát sinh trong năm, công ty đã nộp
dược 77,5 triệu. Còn 10 triệu công ty sẽ nộp vào năm 2011 khi đến hạn nộp thuế.
� Đánh giá: Công ty đã thực hiện rất tốt nghĩa vụ nộp thuế, không để tình trạng dây dưa
kéo dài qua nhiều năm
PHẦN IV
THU HOẠCH VÀ NHẬN XÉT

I. Thu hoạch
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập
Khoa quản trị kinh doanh 12 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
Trong nền kinh tế thị trường, quản lý vốn được các nhà kinh doanh, nhà kinh tế,
chủ doanh nghiệp quan niệm như một ngôn ngữ kinh doanh, được coi như một nghệ
thuật “ghi chép” “phân tích”, “quản lý”, phân loại tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế phát
sinh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, cung cấp thông tin cần
thiết cho việc ra quyết định phù hợp với mục đích của từng đối tượng sử dụng thông
tin.
Thời gian thực tập tại Công ty TNHH đầu tư và dịch vụ Thiên Minh là cơ hội tốt
để em vận dụng những kiến thức đã được học, được tìm hiểu vào thực tế. Qua đó em
đã tiếp thu và hệ thống hóa thêm phần kiến thức đã được học, hiểu sâu hơn về công
tác quản lý vốn trong các doanh nghiệp sản xuất. Cùng với tác phong làm việc năng
động, độc lập, sáng tạo, xử lý linh hoạt các tình huống của các anh chị trong công ty
đã giúp em học hỏi được rất nhiều và tự tin hơn khi bước đầu áp dụng được những
kiến thức đã học ở trường vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh.
II. Nhận xét.
2.1: Ưu điểm:
Mọi số liệu đã sử dụng đều được sắp xếp phân loại bảo quản lưu trữ theo đúng quy
định của chế độ lưu trữ chứng từ. Hàng năm công ty sửa đổi bổ sung các chứng từ, sổ
sách cho phù hợp với tình hình thực tại của công ty.
Nhìn chung tổ chức bộ máy quản lý đơn giản, gọn nhẹ đáp ứng kịp thời chính xác
thông tin giữa các bộ phận với nhau
Công ty TNHH Đầu tư và Dịch vụ Thiên Minh có được nguồn nhân lực có chuyên
môn sâu, có kinh nghiệm trong nghề, hết lòng tận tâm vì công việc
Ban lãnh đạo của công ty luôn đôn đốc, sát sao và kịp thời cổ vũ động viên an hem
nhân viên trong công ty, quan tâm chăm sóc đến đời sống nhân viên, hướng nhân viên
vào nề nếp công ty, khiến cho nhân viên tự động ý thức được trách nhiệm quyền lợi cũng
như nghĩa vụ của mình với công ty.
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập

Khoa quản trị kinh doanh 13 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
Chấp hành đúng chế độ chính sách của Nhà nước và xã hội. Thực hiện đầy đủ
nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước; đảm bảo cuộc sống cho cán bộ công nhân viên ngày
càng được nâng cao.
II.2Nhược điểm
Công ty mới thành lập từ năm 2005 nên công ty phải gặp nhiều khó khăn về vốn nhất
là trong điều kiện ngày nay, do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế nên đã khiến cho lượng
cầu giảm đi nhiều. Đây là một trong số những nguyên nhân khách quan do đó công ty
cần có những biện pháp chính sách hợp lý để nhằm hạn chế những ảnh hưởng tiêu cực do
khủng hoảng gây ra
Công tác kế toán trong công ty cũng tồn tại những điểm bất cập như việc áp dụng các
phần mềm quản lý kế toán chưa được áp dụng rộng rãi trong công ty, một số khâu trong
công tác kế toán của công ty hiện nay vẫn dựa vào phương pháp thủ công là chính cho
nên việc sai sót trong quá trình tính toán vẫn khá cao. Có thể nói đây là những điểm chưa
phù hợp với thực tế nhất là trong nền kinh tế thị trường khi mà khoa học và công nghệ
đang chiếm một vị trí quan trọng như hiện nay. Công ty cần phải cải tiến, đầu tư thêm
thiết bị công nghệ để công tác kế toán của công ty được hoàn thiện và linh hoạt hơn
III. Một số kiến nghị tới ban lãnh đạo Công ty TNHH Đầu tự và Dịch vụ
Thiên Minh
- Nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rông nguồn nguyên vật liệu, vật tư đầu vào cũng
như là tìm kiếm thị trường mới.
- Chú ý trong công tác đào tạo, không ngừng nâng cao tay nghề trình độ chuyên môn
nghiệp vụ giúp cho cán bộ công nhân viên của Công ty đủ sức làm chủ dây chuyền
công nghệ hiện đại, có đủ năng lực để quản lý, điều hành công ty theo chế độ mới.
- Từng bước tự động hóa một cách hoàn toàn dây chuyền sản xuất, áp dụng quy trình
hiện đại để sản phẩm đạt chất lượng cao hơn
- Công tác quản lý cần tiến hành thật chặt chẽ, hiệu quả cao tránh sai sót.
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập
Khoa quản trị kinh doanh 14 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
- Mở các lớp đào tạo ngắn hạn cho nhân viên nâng cao năng lực, bồ dưỡng các lớp về

kế toán máy cho kế toán tiếp thu với trình độ quản lý cao hơn
- Chắc chắn trong tương lai, với những chính sách quản lý hợp lý và đúng đắn. Công ty
TNHH Đầu tư và Dịch vụ Thiên Minh sẽ ngày càng phát triển hơn nữa và sẽ thu hút
được nhiều khách hàng hơn nữa
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập
Khoa quản trị kinh doanh 15 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
KẾT LUẬN
Trong bối cảnh nền kinh tế phát triển mạnh như hiện nay thì các doanh nghiệp đang đứng trước
những cơ hội và thách thức không nhỏ. Vấn đề đặt ra không chỉ là sự tồn tại mà còn phải phát triển, phát
triển trong sự cạnh tranh gay gắt. Vốn kinh doanh là một trong các yếu tố không thể thiếu đối với sự
hình thành, tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp. Việc quản lý và sử dụng vốn luôn giữ một vai trò
quan trọng trong công tác quản lý sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
Thời gian thực tập này đã giúp em hiểu thêm về nghiệp vụ quản lý vốn một cách sâu sắc cũng như
có được những kinh nghiệm thực tế, cần thiết cho quá trình làm việc sau này.
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo Công ty, các anh, chị công tác tại phòng Tài
chính – Kế toán, cùng các phòng ban liên quan đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho em trong quá trình thực
tập tại Công ty.
Em xin gửi lời cảm ơn sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo Nguyễn Từ đã giúp đỡ em hoàn thành bài
báo cáo này.
Do trình độ còn hạn chế nên nội dung bài viết của em không tránh khỏi sai sót. Kính mong sự giúp
đỡ, góp ý tận tình của thầy cô cùng cán bộ quản lý của Công ty để em hiểu vấn đề tốt hơn và rút ra bài
học kinh nghiệm cho bản thân, cũng như giúp cho bài viết tiếp theo thêm hoàn thiện và có tính thực tế
cao.
Em xin chân thành cảm ơn !
SINH VIÊN THỰC TẬP
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập
Khoa quản trị kinh doanh 16 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU……………………………………………………………
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ THIÊN

MINH………………………………………………………………1
I. Giới thiệu chung:…………… …………………………………………1
II. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và hoạt động kinh doanh:………… 1
III. Đặc điểm sản phẩm, thị trường tiêu thụ……………………………… 3
IV. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm:……………………4
PHẦN II: CÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ
THIÊN MINH………………………………………………….5
I. Nguồn vốn và tài sản của công ty TNHH đầu tư và dịch vụ Thiên
Minh……………………………………………………………… 5
II. Nguồn lao động……………………………………………………….5
PHẦN III: TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY TNHH
ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ THIÊN MINH…………………………8
I. Đặc điểm thị trường …………………………………………………8
II. Doanh thu ……………………………………………………………8
III. Lợi nhuận…………………………………………………………….9
IV. Tiền lương………………………………………………………… 9
V. Nộp ngân sách nhà nước…………………………………………….10
PHẦN IV: THU HOẠCH VÀ NHẬN XÉT…………………………… 11
I. Thu hoạch ……………………………………… ……………………11
II. Nhận xét ………………………………………………………………11
2.1 Ưu điểm …………………………………………………………….11
2.2 Nhược điểm …………………………………………………… …12
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập
Khoa quản trị kinh doanh 17 ĐH Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội
III. Một số kiến nghị tới ban lãnh đạo Công ty TNHH Đầu tư và Dịch vụ Thiên
Minh……. ………………………………………………………… 12
KẾT LUẬN
Đoàn Văn Minh - Mã SV 7CD00061-Lớp QL04 Báo cáo thực tập