Tải bản đầy đủ (.doc) (62 trang)

Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty quản lý và sửa chữa đường bộ.DOC

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.36 MB, 62 trang )

Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
Låìi Måí Âáưu
Trong nền kinh tế thò trường, vấn đề cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong
quan hệ mua bán, sản xuất, kinh doanh, quan hệ cung cầu luôn diễn ra sôi động và
gay gắt. Do đó để đứng vững và tồn tại trên thò trường, đòi hỏi các đơn vò sản xuất,
kinh doanh phải nắm bắt kòp thời nhu cầu thò trường, phải trang bò cho mình một
cách nhìn mới để theo dõi, cạnh tranh và đuổi kòp nhòp độ tăng trưởng của xã hội,
phải không ngừng nâng cao sản phẩm, chất lượng công trình, nâng cao năng suất
lao động, không ngừng đầu tư, đổi mới trang thiết bò ngày càng phù hợp hơn và
hoàn thiện công tác tổ chức và quản lý sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp, nhằm
thích nghi với sự phát triển chung của nền sản xuất xã hội.
Trước tình hình thực tế đó, Doanh nghiệp muốn tồn tại và tự khẳng đònh trên
thương trường cạnh tranh thì Doanh nghiệp đó phải có chiến lược hoạt động kinh
doanh sao cho đạt được hiệu quả cao nhất. Để đạt được mục tiêu đó thì sản phẩm
khi doanh nghiệp đưa ra phải được thò trường chấp nhận và tiêu thụ. Do đó Doanh
nghiệp muốn tiêu thụ khối lượng sản phẩm trên thò trường, thì Doanh nghiệp phải
đảm bảo tốt các yếu tố về: chất lượng sản phẩm phải đạt yêu cầu, chiến lược
Marketing cực mạnh, mà đặc biệt quan trọng hơn cả đó là giá thành sản phẩm.
Giá thành sản phẩm với chức năng vốn có đã trở thành chỉ tiêu kinh tế có ý
nghóa quan trọng trong quản lý hiệu quả và chất lượng sản xuất kinh doanh, có thể
nói giá. thành là tấm gương phản chiếu toàn bộ các biện pháp kinh tế, tổ chức,
quản lý và kỷ thuật và nó còn là nhân tố quyết đònh về sự lựa chọn sản phẩm của
khách hàng. Vì thế Doanh nghiệp phải phấn đấu hạ giá thành sản phẩm đến mức
tối đa. Muốn đạt được như vậy thì kế toán phải thực hiện tốt khâu tập hợp chi phí
sản xuất sao cho tiết kiệm nhất để tính giáù thành sản phẩm phù hợp mà có thể
cạnh tranh một cách lành mạnh trên thò trường.
Ngày nay đời sống xã hội nước ta phát triển ngày càng nhanh, kéo theo mức
sống của người dân ngày càng tăng lên . Từ những ngôi nhà nhỏ, con đường gắn
liền với con người, đến những công trình có tầm vóc quốc gia đều gắn liền với
ngành xây dựng. Mà sản xuất đá là ngành sản xuất mang tính chất công nghiệp tạo


ra những sản phẩm nhằm cung cấp cho việc xây dựng .
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác kế toán chi phí sản xuất và tính
giá thành sản phẩm, cùng với sự giúp đỡ của giảng viên hướng dẫn và các anh chò
phòng Tài chính - Kế toán Công ty QL & SC đường bộ 26, em đã mạnh dạn đi sâu,
tìm hiểu, nghiên cứu và viếât đề tài: "Kế toán chi phí sản xuất và tình giá thành
sản phẩm tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26" vàø đưa đề tài này làm báo cáo kết
quả thời gian thực tập của mình.

Trang: 1
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
PHÇN I
C¬ së lý thut vỊ kÕ to¸n chi phÝ s¶n xt vµ tÝnh
gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiƯp x©y
dùng
Nh÷ng vÊn ®Ị chung vỊ Chi phÝ s¶n xt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm
trong doanh nghiƯp x©y dùng
1. Kh¸i niƯm vỊ chi phÝ s¶n xt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm:
Kh¸i niƯm chi phÝ s¶n xt: Chi phÝ s¶n xt cđa doanh nghiƯp lµ toµn bé
c¸c chi phÝ vỊ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ bá ra trong qu¸ tr×nh s¶n xt ®ỵc
biĨu hiƯn b»ng tiỊn trong mét kú kinh doanh nhÊt ®Þnh.
Kh¸i niƯm gi¸ thµnh s¶n phÈm: Gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ hao phÝ vỊ lao ®éng
sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ ®ỵc biĨu hiƯn b»ng tiỊn tÝnh cho khèi lỵng s¶n phÈm hc
lao vơ dÞch vơ ®· hoµn thµnh trong kú.
Mèi quan hƯ gi÷a chi phÝ s¶n xt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Chi phÝ s¶n xt (CPSX) vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm cã mèi quan hƯ hÕt søc mËt
thiÕt víi nhau trong qu¸ tr×nh t¹o nªn s¶n phÈm. Gi÷a chóng cã nh÷ng ®iĨm gièng
nhau vµ kh¸c nhau nh sau:
• Gièng nhau:
- CPSX vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ịu lµ biĨu hiƯn b»ng tiỊn cđa nh÷ng chi phÝ

doanh nghiƯp bá ra cho ho¹t ®éng s¶n xt.
- Chi phÝ lµ biĨu hiƯn vỊ hao phÝ, gi¸ thµnh lµ biĨu hiƯn vỊ mỈt kÕt qu¶ cđa
qu¸ tr×nh.V× vËy chóng gièng nhau vỊ b¶n chÊt vµ hai mỈt thèng nhÊt cđa mét qu¸
tr×nh.
- CPSX trong kú lµ mét c¬ së, c¨n cø ®Ĩ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, c«ng viƯc
lao vơ h×nh thµnh. Sù tiÕt kiƯm hay l·ng phÝ chi phÝ ®Ịu ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn gi¸
thµnh s¶n phÈm. Qu¶n lý gi¸ thµnh lu«n g¾n liỊn víi chi phÝ s¶n xt s¶n phÈm .
• Kh¸c nhau:
- CPSX vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm kh¸c nhau vỊ mỈt lỵng.
- Gi¸ thµnh s¶n phÈm bao gåm nh÷ng chi phÝ cã liªn quan ®Õn khèi lỵng s¶n
phÈm dÞch vơ hoµn thµnh.
- CPSX lµ bao gåm toµn bé chi phÝ bá ra trong thêi kú s¶n xt kinh doanh.
- CPSX chØ tÝnh theo thêi kú nhÊt ®Þnh ( t theo tõng doanh nghiƯp mµ kú
tËp hỵp chi phÝ s¶n xt cã thĨ lµ th¸ng, q, n¨m ) mµ kh«ng cÇn quan t©m ®Õn
khèi lỵng s¶n phÈm ®· hoµn thµnh hay cha.
Mèi quan hƯ gi÷a chi phÝ s¶n xt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®ỵc thĨ hiƯn qua
c«ng thøc sau:
= + -
2- §Ỉc ®iĨm doanh nghiƯp x©y dùng cã liªn quan ®Õn h¹ch to¸n chi phÝ s¶n
xt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm . C«ng ty QL & SC ®Êng Bé 26 lµ doanh nghiƯp h¹ch
to¸n kinh tÕ ®éc lËp, chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ ho¹t ®éng kinh doanh cđa doanh nghiƯp,
b¶o toµn vµ ph¸t triĨn cđa doanh nghiƯp, chÞu sù ®iỊu hµnh qu¶n lý cđa Khu qu¶n
Trang: 2
Tỉng gi¸ thµnh s¶n
phÈm
chi phÝ s¶n xt dë
dang ®Çu kú
Chi phÝ s¶n xt ph¸t
sinh trong kú
Chi phÝ s¶n xt

dë dang ci kú
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
lý ®êng bé 5. Lµ doanh nghiƯp kinh doanh x©y l¾p võa Qu¶n lý khai th¸c, duy tu
b¶o dìng c¬ së h¹ tÇng ®êng bé tõ km32- km151 qc lé 26; ®¶m b¶o giao th«ng
khi cã thiªn tai, ®Þch häa x¶y ra trªn ®Þa bµn ®ỵc giao; võa tham gia sưa ch÷a lín vµ
x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng víi c¸c gãi thÇu cã vèn ®Çu t thc nhãn C; s¶n
xt vËt liƯu x©y dùng, b¸n thµnh phÈm, sưa ch÷a phơ trỵ vµ kinh doanh c¸c dÞch
vơ kh¸c .
§Ĩ qu¶n lý vµ h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xt theo tõng néi dung cơ thĨ. Thùc tÕ t¹i
C«ng ty QL & SC ®êng bé 26 ph©n lo¹i chi phÝ theo kho¶n mơc gi¸ thµnh s¶n
phÈm.Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy, chi phÝ s¶n xt ®ỵc tËp hỵp vµo bèn kho¶n mơc chi
phÝ sau:
- Chi phÝ nguyªn vËt liƯu trùc tiÕp
- Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
- Chi phÝ m¸y thi c«ng.
- Chi phÝ s¶n xt chung
3. §èi tỵng vµ ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n
phÈm
a/ §èi tỵng h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm: §èi tỵng
h¹ch to¸n CPSX lµ giíi h¹n x¸c ®Þnh tríc ®Ĩ tËp hỵp CPSX. D©y chun s¶n xt ®¸
cã tÝnh chÊt gi¶n ®¬n, ®¸ ®ỵc chÕ biÕn liªn tơc nªn ®èi tỵng h¹ch to¸n CPSX lµ nhãm
s¶n phÈm ®¸ cïng lo¹i.
§Ĩ tËp hỵp vµ ph©n lo¹i CPSX theo c¸c ®èi tỵng h¹ch to¸n chi phÝ còng nh ®Ĩ
tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ®¸, C«ng ty ¸p dơng ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n CPSX theo s¶n
phÈm, CPSX ph¸t sinh ®ỵc tËp hỵp vµ ph©n bỉ cho tõng lo¹i ®¸ theo tû lƯ quy ®Þnh cđa
d©y chun s¶n xt vµ gi¸ trÞ cđa tõng lo¹i ®¸
b/ Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xt ph¸t sinh
 §èi víi chi phÝ nguyªn vËt liªu
Chi phÝ nguyªn vËt liƯu trùc tiÕp bao gåm tÊt c¶ chi phÝ vỊ nguyªn liƯu, vËt liƯu

chÝnh vµ vËt liƯu phơ, ®ỵc sư dơng trùc tiÕp ®Ĩ s¶n xt s¶n phÈm, lo¹i nguyªn vËt liƯu
nµy cã thĨ xt tõ kho ra ®Ĩ sư dơng vµ còng cã thĨ mua vỊ ®a vµo sư dơng ngay hc
tù s¶n xt ra vµ ®a vµo sư dơng ngay.
Nguyªn, vËt liƯu chÝnh sư dơng ®Ĩ s¶n xt ra nhiỊu lo¹i s¶n phÈm nhng kh«ng
thĨ x¸c ®Þnh trùc tiÕp møc tiªu hao thùc tÕ cho tõng lo¹i s¶n phÈm. Th× kÕ to¸n ph¶i
tiÕn hµnh ph©n bỉ theo tiªu thøc phï hỵp. C¸c tiªu thøc cã thĨ sư dơng:®Þnh møc tiªu
hao cho tõng lo¹i s¶n phÈm, hƯ sè ph©n bỉ ®ỵc qui ®Þnh, tØ lƯ víi träng lỵng s¶n phÈm
®ỵc s¶n xt
Møc ph©n bỉ CPNVL chÝnh dïng cho tõng lo¹i s¶n phÈm ®ỵc x¸c ®Þnh theo
c«ng thøc sau:
= X
= x

 §èi víi chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp bao gåm tÊt c¶ c¸c kho¶n chi phÝ liªn quan ®Õn bé
ph©n lao ®éng trùc tiÕp s¶n xt s¶n phÈm nh: tiỊn l¬ng, tiỊn c«ng, c¸c kho¶n phơ cÊp,
c¸c kho¶n trÝch vỊ BHXH, BHYT, KPC§ tÝnh vµo cp theo qui ®Þnh
Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp, chđ u lµ tiỊn l¬ng c«ng nh©n trùc tiÕp, ®ỵc h¹ch
to¸n vµo tõng ®èi tỵng chÞu chi phÝ. Tuy nhiªn nÕu tiỊn l¬ng c«ng nh©n trùc tiÕp liªn
Trang: 3
Møcph©n bỉ chi phÝ
nguyªn vËt liƯu chÝnh
cho tõng ®èi tỵng
Tỉng gi¸ trÞ nguyªn vËt liƯu chÝnh thùc tÕ xt
sư dơng
Tỉng khèi lỵng cđa c¸c ®èi tỵng ®ỵc x¸c ®Þnh
theo mét tiªu thøc nhÊt ®Þnh
Khèi lỵng cđa tõng ®èi tỵng
®ỵc x¸c ®Þnh theo mét tiªu
thøc nhÊt ®Þnh

Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
quan ®Õn nhiỊu ®èi tỵng chÞu chi phÝ vµ kh«ng x¸c ®Þnh ®ỵc trùc tiÕp cho tõng ®èi t-
ỵng th× ph¶i tiÕn hµnh ph©n bỉ theo nh÷ng tiªu thøc phï hỵp. C¸c tiªu thøc ph©n bỉ:
®Þnh møc tiỊn l¬ng cđa c¸c ®èi tỵng, hƯ sè ph©n bỉ ®ỵc qui ®Þnh, sè giê hc ngµy
c«ng tiªu chn
= x
 §èi víi chi phÝ m¸y , chi phÝ s¶n xt chung :
- Chi phÝ sư dơng m¸y thi c«ng lµ lo¹i chi phÝ tỉng hỵp vµ ph©n bỉ chi phÝ sư
dơng xe , m¸y thi c«ng phơc vơ trùc tiÕp cho ho¹t ®éng x©y, l¾p c«ng tr×nh gåm chi
phÝ vËt liƯu cho m¸y ho¹t ®éng, chi phÝ tiỊn l¬ng, vµ c¸c kho¶n phơ cÊp l¬ng, tiỊn c«ng
cđa c«ng nh©n trùc tiÕp ®iỊu khiĨn m¸y, chi phÝ b¶o dìng, sưa ch÷a xe, m¸y thi c«ng
vµ c¸c chi phÝ dÞch vơ kh¸c phơc vơ cho xe, m¸y thi c«ng,
- Chi phÝ s¶n xt chung lµ lo¹i chi phÝ tỉng hỵp gåm c¸c kho¶n: chi phÝ nh©n
viªn ph©n xëng, chi phÝ vËt liƯu vµ dơng cơ s¶n xt dïng ë ph©n xëng, chi phÝ
KHTSC§ dóng ë ph©n xëng, chi phÝ dÞch vơ mua ngoµi, vµ c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c
b»ng tiỊn dïng ë ph©n xëng
NÕu ph©n xëng s¶n xt ra hai lo¹i s¶n phÈm trë lªn vµ tỉ chøc theo dâi riªng
chi phÝ s¶n xt cho tõng lo¹i s¶n phÈm th× chi ph× s¶n xt chung ph¶i ®ỵc ph©n bỉ
cho tõng lo¹i s¶n phÈm ®Ĩ kÕt chun vµo chi phÝ s¶n xt s¶n phÈm. §Ĩ tiỊn hµnh
ph©n bỉ, cã thĨ sư dơng c¸c tiªu thøc: Tû lƯ tiỊn l¬ng c«ng nh©n s¶n xt,. Tû lƯ víi
chi phÝ NVL trùc tiÕp vµ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp, tû lƯ víi sè giê m¸y ch¹y, tû lƯ
víi ®¬n vÞ tiªu hao
§Ĩ x¸c ®Þnh møc ph©n bỉ cho tõng ®èi tỵng chÞu chi phÝ sư dơng c«ng thøc:

= 

b/ Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm:
 Ph¬ng ph¸p gi¶n ®¬n (Ph¬ng ph¸p trùc tiÕp)
§©y lµ ph¬ng ph¸p theo s¶n phÈm ®ỵc ¸p dung ®Ĩ tÝnh ®èi víi nh÷ng lo¹i doanh

nghiƯp cã qui tr×nh c«ng nghƯ ®¬n gi¶n, chØ s¶n xt mét hc mét sè mỈt hµng víi sè
lỵng lín, chu kú s¶n xt ng¾n, thêng chØ tr¶i qua mét bíc chÕ biÕn lµ trë thµnh thµnh
phÈm, ci kú kh«ng cã s¶n phÈm dì dang hc cã nhng gi¸ trÞ kh«ng ®¸ng kĨ.
C«ng thøc tÝnh gi¸ thµnh (Z):
= + + +

Z ®¬n vÞ s¶n phÈm =
Trang: 4
Sè ®¬n vÞ cđa tõng
®èi tỵng tÝnh theo
tiªu thøc ®ỵc lùa
chän
Tỉng Z sp
hoµn thµnh
trong kú
CPSX dë
dang ®Çu kú
CPSX ph¸t
sinh trong kú
CPSX dì
dang ci kú
C¸c kho¶n lµm
gi¶m chi phÝ
Møc ph©n bỉ chi phÝ tiỊn
l¬ng cđa c«ng nh©n trùc
tiÕp cho tõng ®èi tỵng
Tỉng sè tiỊn l¬ng c«ng nh©n trùc tiÕp
cđa c¸c ®èi tỵng
Tỉng khèi lỵng ph©n bỉ theo tiªu thøc
sư dơng

Khèi lỵng ph©n bỉ cđa
tõng ®èi tỵng
Møc ph©n bỉ chi phÝ s¶n
xt chung cho tõng ®èi t-
ỵng
Chi phÝ s¶n xt chung thùc tÕ ph¸t sinh
trong th¸ng
Tỉng sè ®¬n vÞ cđa c¸c ®èi tỵng ®ỵc ph©n bå
tÝnh theo tiªu thøc ®ỵc lùa chän
Tỉng Z s¶n phÈm hoµn thµnh trong kú
Sè lỵng sp hoµn thµnh trong kú
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26

 Ph¬ng ph¸p ®¬n ®Ỉt hµng :
Gi¸ thµnh cđa ®¬n ®Ỉt hµng lµ toµn bé chi phÝ SX ph¸t sinh kĨ tõ lóc b¾t ®Çu
thùc hiƯn cho ®Õn lïc hoµn thµnh, hay giao cho kh¸ch hµng.
Chi phÝ NVLTT vµ CPNCTT ®ỵc h¹ch to¸n trùc tiÕp vµo tõng ®¬n ®Ỉt hµng cã
liªn quan. Riªng chi phÝ phơc vơ vµ qu¶n lý s¶n xt ë ph©n xëng do liªn quan ®Õn
nhiỊu ®¬n ®Ỉt hµng nªn tỉ chøc theo dâi theo ph©n xëng vµ ci th¸ng míi tiÕn hµnh
ph©n bỉ cho tõng ®¬n ®Ỉt hµng theo tiªu thøc phï hỵp.
 Ph¬ng ph¸p ph©n bíc:
 Ph¬ng ph¸p ph©n bíc kh«ng tÝnh gi¸ thµnh b¸n thµnh phÈm
Ph¬ng ph¸p nµy ¸p dơng phï hỵp cho doanh nghiƯp cã quy tr×nh s¶n xt qua
nhiỊu giai ®o¹n chÕ biÕn liªn tơc ®Ĩ t¹o ra SP hoµn chØnh .
§Ỉc ®iĨm tỉ chøc kÕ to¸n: ®èi tỵng h¹ch to¸n chi phÝ lµ tõng giai ®o¹n c«ng
nghƯ, cßn ®èi tinh1 Z lµ s¶n phÈm hoµn chØnh.
C«ng thøc tÝnh gi¸ thµnh:
= = + + + +
Ph¬ng ph¸p ph©n bíc cã tÝnh gi¸ thµnh b¸n thµnh phÈm

Ph¬ng ph¸p nµy ¸p dơng cho nh÷ng DN cã quy tr×nh SX phøc t¹p, qua nhiỊu
giai ®o¹n chÕ biÕn vµ ë mçi giai ®o¹n cã yªu cÇu tÝnh Z b¸n thµnh phÈm
§Ỉt ®iĨm tỉ chøc kÕ to¸n: ®èi tỵng h¹ch to¸n CPSX lµ tõng giai ®o¹n SX: ®èi t-
ỵng tÝnh Z lµ c¸c b¸n thµnh phÈm ë tõng G§ vµ SP hoµn chØnh ë G§ ci cïng.
C«ng thøc tÝnh Z ®ỵc biĨu diƠn nh sau:

+ + +
 Ph¬ng ph¸p ®Þnh møc:
Ph¬ng ph¸p nµy ®ỵc ¸p dơng khi doanh nghiƯp cã hƯ thèng ®Þnh møc kinh tÕ -
kü tht hoµn chØnh, phó hỵp víi ®Ỉc SXKD ®ång thêi cã hƯ thèng h¹ch to¸n ®ỵc thiÕt
kÕ t¬ng øng cã kh¶ n¨ng cung cÊp vµ ph©n tÝch th«ng tin nhanh nh¹y, ®¶m b¶o ®ỵc ®é
tin cËy cÇn thiÕt.
C«ng thøc tÝnh Z SP theo ph¬ng ph¸p nµy:
Trang: 5
Z hoµn
chØnh
CPNVL
trùc tiÕp
CP chÕ biÕn
bíc 1
CP chÕ
biÕn bíc 2
CP chÕ biÕn
bíc n
CP NVL trùc tiÕp
Z BTP 1 Z BTP n-1
CP chÕ biÕn G§1 CP chÕ biÕn G§2 CP chÕ biÕn G§n
Z BTP1 Z BTP 2
Z SP hoµn chØnh
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26

Z thùc tÕ = Z §Þnh møc ± ±

Chªnh lƯch do thay ®ỉi sÏ ®ỵc xư lý vµo ®Çu kú kÕ to¸n, nªn Z thùc tÕ cã sù
kh¸c biƯt so víi Z ®Þnh møc lµ do viƯc thùc hiƯn ®Þnh møc trong kú kÕ to¸n.
Trong kú khi thùc hiƯn cã thĨ cã nh÷ng kho¶n mơc vỵt ®Þnh møc hc tiÕt kiƯm
so víi ®Þnh møc. §Ĩ theo dâi chªnh lƯch, kÕ to¸n cã thĨ më c¸c TK chi tiÕt ®Ĩ ghi chÐp
sè vỵt ®Þnh møc hc tiÕt kiƯm. C¸c TK chi tiÕt nµy ®ỵc mì riªng cho tõng kho¶n mơc
t¬ng øng víi c¸c TK 621, 622,623, 627 vµ ci kú còng ®ỵc kÕt chun sang TK 154
§Ĩ x¸c ®Þnh tỉng CPSX vỵt hc tiÕt kiƯm so víi ®Þnh møc vµ phơc vơ cho viƯc x¸c
®Þnh Z thùc tÕ SP hoµn thµnh.
Ph¬ng ph¸p ghi vµo c¸c TK chªnh lƯch ®ỵc thùc hiƯn:
+ TËp hỵp c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh theo ®Þnh møc:
Nỵ TK 621, 622, 623, 627(®Þnh møc)
Cã TK liªn quan
+ TËp hỵp c¸c kho¶n chªnh lƯch khi thùc hiƯn so víi ®Þnh møc
Nỵ TK 621,622,623,627(chªnh lƯch)
Cã TK liªn quan.
+ Ci kú kÕt chun c¸c kho¶n chi phÝ theo ®Þnh møc ®Ĩ tỉng hỵp CPSX PS
theo ®Þnh møc:
Nỵ TK 154(®Þnh møc)
Cã TK 621,622,623,627(®Þnh møc)
§ång thêi c¨n cø vµo Z ®Þnh møc cđa SP hoµn thµnh ®Ĩ ghi:
Nỵ TK155
Cã TK 154(§Þnh møc)
+ Ci kú còng kÕt chun c¸c kho¶n chªnh lƯch ®Ĩ x¸c ®Þnh tỉng møc chªnh
lƯch
Nỵ TK 154(chªnh lƯch)
§ång thêi c¨n cø vµo viƯc xư lý chªnh lƯch ®Ĩ ghi:

Nỵ TK 154(®Þnh møc)  tÝnh vµo SP dë dang
Nỵ TK 155  t×nh vµo SP tån kho
Nỵ TK 632  tÝnh vµo gi¸ vèn hµng b¸n
Cã TK 154(chªng lƯch)
 Ph¬ng ph¸p hƯ sè
Ph¬ng ph¸p nµy®ỵc ¸p dơng khi trong cïng mét quy t×nh SX t¹o ra nhiỊu lo¹i
SP chÝnh vµ gi÷a chóng cã hƯ sè quy ®ỉi (quy ®ỉi SP chn, Sp cã hƯ sè lµ 1 ®ỵc xem
lµ SP chn ).
C«ng thøc tÝnh giá thµnh:
=

= 

4.S¬ ®å h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xt :
S¬ ®å h¹ch to¸n tỉng hỵp chi phÝ nguyªn liƯu, vËt liƯu trùc tiÕp:
Trang: 6
Chªnh lƯch do thay ®ỉi
®Þnh møc
Chªnh lƯch do thùc hiƯn
®Þnh møc
Z ®¬n vÞ SP
chn
Tỉng Z cđa c¸c lo¹i SP chÝnh hoµn thµnh trong kú
Tỉng SP chn hoµn thµnh trong kú
Tỉng SP chn hoµn
thµnh trong kú
Sè lỵng tõng lo¹i SP chÝnh
hoµn thµnh trong kú
hƯ sè quy ®ỉi cđa
tõng lo¹i

Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
TK 152 TK 621 TK 152
Nguyªn liƯu, vËt liƯu dïng trùc VËt liƯu sư dơng kh«ng hÕt nhËp
tiÕp cho s¶n xt l¹i kho
TK 154
KÕt chun chi phÝ nguyªn liƯu,
vËt liƯu dïng trùc tiÕp SX ®¸
S¬ ®å h¹ch to¸n tỉng hỵp chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp:
TK111 TK334 TK622 TK154
Chi l¬ng CN trùc TiỊn l¬ng ph¶i tr¶ CN KÕt chun chi
tiÕp SX ®¸ tiÕp SX ®¸ (100%) NC trùc tiÕp

S¬ ®å h¹ch to¸n tỉng hỵp chi phÝ m¸y thi c«ng:
TK 334 TK623 TK154
TiỊn l¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n vËn KÕt chun chi phÝ sư dơng
hµnh m¸y thi c«ng m¸y thi c«ng
TK 152
Xt nhiªn liƯu, vËt t p/v SX, sưa ch÷a
m¸y mãc, thiÕt bÞ TK 138,152
TK 153 Gi¸ trÞ nhá C¸c kho¶n gi¶m trõ chi phÝ
Xt CC, DC TK142 sư dơng m¸y thi c«ng
SC MM, TB
Gi¸ trÞ lín Ph©n bỉ gi¸ trÞ CC,DC
TK 214
TrÝch khÊu hao m¸y mãc, thiÕt bÞ SX ®¸
phơc vơ SX ®¸
TK 241,111,112,331
Chi phÝ SC lín, SC nhá, ®IƯn, níc mua ngoµi
Trang: 7

Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
S¬ ®å h¹ch to¸n tỉng hỵp chi phÝ s¶n xt chung:
TK 334,338 TK627 TK154
TiỊn l¬ng ph¶i tr¶ cho nh©n viªn qu¶n lý §éi, KÕt chun chi phÝ s¶n
TrÝch BHXH, BHYT cđa CNV §éi SX ®¸ 42 xt chung
TK 152
Xt vËt t p/v qu¶n lý, sưa ch÷a b¶o dìng thiÕt
thiÕt bÞ qu¶n lý ®éi TK 138,152
TK 153 Gi¸ trÞ nhá C¸c kho¶n gi¶m trõ chi phÝ
Xt CC, DC TK142 s¶n xt chung
qu¶n lý ®éi
Gi¸ trÞ lín Ph©n bỉ gi¸ trÞ CC,DC
TK 214
TrÝch khÊu hao TSC§, thiÕt bÞ qu¶n lý
®éi SX ®¸ 42
TK 241,111,112,331,333
Chi phÝ SC lín, SC nhá, ®iƯn, níc mua ngoµi,
Th tµi nguyªn phơc vơ qu¶n lý SX ®¸
S¬ ®å h¹ch to¸n tỉng hỵp chi phÝ s¶n xt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm
TK 621 TK 154 TK 155 TK 632
TK 622
TK 623
TK 627
Trang: 8
Kãút chuøn chi phê NVL
Ssn pháøm hon thnh Giạ väún xút VLXD
nháûp kho ( SXVL)
Kãút chuøn chi phê NC


Kãút chuøn chi phê mạy
Kãút chuøn chi phê chung
Giạ väún cạc cäng trçnh xáy làõp

Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
PHÇN II
KH¸I QU¸T CHUNG VỊ c«ng ty QU¶N Lý & SưA CH÷A ®-
êng bé 26 ( C¤NG TY QL & SC §êng bé 26)
I- Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triĨn cđa ®¬n vÞ
C«ng Ty QL & SC ®êng bé 26 thc Khu Qu¶n lý ®êng bé 5 (§µ N½ng).
Trơ së t¹i: 873 Ngun V¨n Cõ - TP. Bu«n Ma Tht - TØnh §¨kl¨k.
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh.
§Êt níc ta ®ang thêi kú më cưa viƯc ỉn ®Þnh chÝnh trÞ còng nh c¬ së h¹ tÇng
®Ĩ thu hót ®Çu t níc ngoµi vµo lµ viƯc kh«ng thĨ thiÕu trong thêi kú ®Çu cđa nỊn
kinh tÕ thÞ trêng.
Cïng víi sù ph¸t triĨn chung cđa c¶ níc - §¨kl¨k lµ mét tØnh cã c¬ së h¹
tÇng cßn non kÐm, tuy cã nhiỊu thÕ m¹nh vỊ tµi nguyªn thiªn nhiªn, vỊ diƯn tÝch,
®Êt n«ng nghiƯp … nhng hÇu nh tû lƯ vỊ ®Çu t cßn ®ang rÊt thÊp. C¸c doanh nghiƯp
trong vµ ngoµi níc cßn cha m¹nh d¹n ®Çu t víi nhiỊu lý do vµ nguyªn nh©n kh¸c
nhau. Nhng trong ®ã nguyªn nh©n ®¶m b¶o v÷ng ch¾c vµ ®Çy ®đ cđa c¬ së h¹ tÇng
lµ nh÷ng lý do hµng ®Çu. N¾m b¾t ®ỵc t×nh h×nh ®ã tØnh ta ®· cã chđ tr¬ng ph¸t
triĨn c¬ së h¹ tÇng nh»m thu hót vèn ®Çu t, nhiỊu doanh nghiƯp ®· thµnh lËp trong
®ã cã C«ng ty QL & SC ®êng bé 26.
Khi míi thµnh lËp C«ng ty cã tªn: XÝ nghiƯp ®êng bé 507. Tríc t×nh h×nh
kinh tÕ ®Êt níc ngµy cµng ph¸t triĨn, m¹ng líi giao th«ng ngµy cµng ®ỵc më réng,
®êng s¸ cÇn ®ỵc n©ng cÊp vµ sưa ch÷a. Do ®ã ®Õn n¨m 1992, theo qut ®Þnh sè
398/ Q§- TCCBL§ cđa Bé giao th«ng vËn t¶i ký ngµy 26 th¸ng 3 n¨m 1992, XÝ
nhiƯp ®êng bé 507 ®ỵc t¸ch ra thµnh 02 ®¬n vÞ lµ: Ph©n khu qu¶n lý ®êng bé
§¨kl¨k vµ Ph©n khu qu¶n lý ®êng bé 26. Ph©n khu qu¶n lý ®êng bé 26 cã tr¸ch

nhiƯm qu¶n lý, duy tu, n©ng cÊp Qc lé 26 (tõ Km 32 ®Õn km 151).
§Õn th¸ng 3 n¨m 1998 ®øng tríc c¬ chÕ thÞ trêng ®ang ph¸t triĨn m¹nh mÏ
vµ kh¶ n¨ng tiỊm tµng cđa ®¬n vÞ. Bé giao th«ng vËn t¶i cã qut ®Þnh sè
494/98/Q§/TCCB-L§ ký ngµy 25 th¸ng 3 n¨m 1998 chun ®ỉi Ph©n khu qu¶n lý
®êng bé 26 thµnh C«ng ty QL & SC ®êng bé 26 .
- Trơ së chÝnh cđa C«ng ty ®ãng t¹i 873 Ngun V¨n Cõ_TP. Bu«n Ma
Tht_ tØnh §¨kl¨k. §T: 050 823027; FAX 050 823452 .
- GiÊy phÐp kinh doanh sè 111880 do Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t tØnh §¨kl¨k cÊp
ngµy 12 th¸ng 5 n¨m 1998.
- M· sè th 6000234922-1 ®¨ng ký ngµy 22 th¸ng 9 n¨m 1998 do Cơc th
tØnh §¨kl¨k cÊp.
- C«ng ty Qu¶n lý vµ Sưa ch÷a ®êng bé 26 lµ mét doanh nghiƯp Nhµ níc
ho¹t ®éng c«ng Ých, cã ®Çy ®đ t c¸ch ph¸p nh©n, cã con dÊu riªng ho¹ch to¸n kinh
tÕ ®éc lËp, tù chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa m×nh, b×nh
®¼ng tríc ph¸p lt. C«ng ty cã c¸c Má ®¸, §éi thi c«ng c«ng tr×nh, Tr¹m trén,
Tr¹m thu phÝ n»m r¶i r¸c trªn toµn tun Qc lé 26 tØnh §¨kl¨k. C¸c ®¬n vÞ s¶n
xt kinh doanh theo sù ph©n cÊp qu¶n lý cđa C«ng ty.
- Khi míi thµnh lËp C«ng ty kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khã kh¨n vỊ nhiỊu lØnh
vùc nh thiÕu vèn, con ngêi, c«ng viƯc Nhng do sù qut t©m cao cđa Ban gi¸m
®èc còng nh toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn cđa c«ng ty. §Õn nay c«ng ty ®· hoµn
thiƯn tèt c¸c nhiƯm vơ do nhµ níc vµ cÊp trªn giao cho. T¹o ®ỵc thÕ ®øng v÷ng
m¹nh trªn ®Þa bµn tØnh, gi¶i qut c«ng ¨n viƯc lµm cho 243 c¸n bé c«ng nh©n viªn
Trang: 9
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
trong vµ ngoµi biªn chÕ, t¨ng ngn nép th vµo ng©n s¸ch nhµ níc hµng tr¨m
triƯu ®ång.
2. Qu¸ tr×nh ph¸t triĨn cđa C«ng ty.
Sau h¬n 9 n¨m thµnh lËp vµ ph¸t triĨn, C«ng ty ®· trëng thµnh trªn nhiỊu
mỈt, ban l·nh ®¹o cã n¨ng lùc vµ dµy d¹n kinh nghiƯm trong c«ng t¸c l·nh ®¹o

qu¶n lý, n¾m b¾t nhanh nh¹y c¸c th«ng tin. §éi ngò c¸n bé khoa häc cã tr×nh ®é vµ
n¨ng lùc trong ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh. §éi ngò c«ng nh©n kü tht lµnh
nghỊ vµ nhiƯt t×nh trong lao ®éng. C¸c ®¬n vÞ cÊp díi trùc thc gåm: Bèn h¹t qu¶n
lý qc lé: H¹t QL QL K’R«ng p¨k, H¹t QL QL Eakar, H¹t QL QL M’®r¨k 1, H¹t
QL QL M’®r¨k 2; Bèn ®éi : §éi c«ng tr×nh 1 , §éi s¶n xt ®¸ 42 , §éi s¶n xt
vËt liƯu x©y dùng, §éi qu¶n lý & sưa ch÷a xe m¸y; Mét Tr¹m thu phÝ ®êng bé
M®r¨k. TÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ cÊp díi ®Ịu n»m däc tun qc lé 26.
• Víi quy m« vµ m¹ng líi kinh doanh nh vËy, ®Õn nay tỉng sè vèn cđa c«ng ty
lµ 10.410.969.377 ®ång.
Trong ®ã:
* Vèn lu ®éng: 1.617.307.831 ®ång
- Ng©n s¸ch cÊp: 486.323.035 ®ång
- Tù cã: 1.130.984.796 ®ång
* Vèn cè ®Þnh: 3.694.317.904 ®ång
- Ng©n s¸ch cÊp: 30.792.180 ®ång
- Tù cã: 3.418.541.390 ®ång
* C¸c q 257.362.652 ®ång
* Ngn h×nh thµnh kinh phÝ sù nghiƯp: 1.403.117.630 ®ång
* Ngn vèn h×nh thµnh TSC§: 3.671.062.043 ®ång
* Ngn vèn ®Çu t XDCB: 12.785.651 ®ång
• Gi¸ trÞ tµi s¶n C«ng ty hiƯn cã: 18.048.643.823 ®ång
Trong ®ã: - Nhµ cưa vËt kiÕn tróc: 4.824.707.424 ®ång
- M¸y mãc thiÕt bÞ : 8.147.936.897 ®ång
- Ph¬ng tiƯn vËn t¶i : 4.352.515.529 ®ång
- ThiÕt bÞ dơng cơ qu¶n lý: 723.483.973 ®ång
II- Chøc n¨ng vµ nhiƯm vơ cđa C«ng ty
1. Chøc n¨ng cđa C«ng ty.
C«ng ty QL & SC ®êng bé 26 lµ doanh nghiƯp nhµ níc ho¹t ®éng c«ng Ých.
§ỵc thµnh lËp theo qut ®Þnh 494/1998/Q§-TCCB-L§ ngµy 25/3/1998 cđa Bé tr-
ëng bé giao th«ng vËn t¶i vỊ viƯc thµnh lËp quy ®Þnh nhiƯm vơ, qun h¹n cho

C«ng ty QL & SC ®êng bé 26. Lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, chÞu tr¸ch
nhiƯm vỊ ho¹t ®éng kinh doanh cđa doanh nghiƯp, b¶o toµn vµ ph¸t triĨn cđa doanh
nghiƯp, chÞu sù ®iỊu hµnh qu¶n lý cđa Khu qu¶n lý ®êng bé 5. Lµ doanh nghiƯp
kinh doanh võa duy tu, b¶o dìng tõ km32- km151 qc lé 26 võa tham gia x©y
dùng, thi c«ng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng nªn C«ng ty lu«n tỉ chøc tiÕp cËn c«ng
viƯc vµ tham gia ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh theo chøc n¨ng ho¹t ®éng cđa m×nh .
2. NhiƯm vơ cđa C«ng ty.
Trang: 10
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
NhiƯm vơ chÝnh cđa C«ng ty lµ duy tu, b¶o dìng, ®¶m b¶o giao th«ng ªm
thn, th«ng st trªn tun ®êng tõ km32- km151 qc lé 26. §ång thêi c«ng ty
còng tham gia c¸c lÜnh vùc sau:
- Tham gia ®Êu thÇu thi c«ng c¸c c«ng tr×nh trung ®¹i tu, x©y dùng c¬ b¶n.
- Thùc hiƯn khai th¸c vµ s¶n xt s¶n phÈm ®¸ c¸c lo¹i, Bª t«ng nhùa nãng,
ngi ®Ĩ phơc vơ c«ng t¸c x©y dùng vµ sưa ch÷a ®êng bé. Ngoµi ra cßn phơc vơ
cho nhu cÇu bªn ngoµi.
ViƯc kinh doanh trªn nh»m mơc ®Ých t¹o lỵi nhn cho c«ng ty, gãp phÇn
c«ng cc ®ỉi míi ®Êt níc, n©ng cao ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®ång thêi
b¶o toµn vµ ph¸t triĨn vèn, t¨ng ngn nép th vµo Ng©n s¸ch Nhµ níc.
III- Bé m¸y qu¶n lý cđa ®¬n vÞ, bé m¸y kÕ to¸n vµ h×nh thøc kÕ
to¸n ®ang ¸p dơng t¹i C«ng ty QL & SC ®êng bé 26.
1. Tỉ chøc bé m¸y qu¶n lý cđa C«ng ty.
C«ng ty tỉ chøc bé m¸y qu¶n lý theo c¬ cÊu tỉ chøc trùc tun- chøc n¨ng,
trong c¬ cÊu nµy gi¸m ®èc ®ỵc sù trỵ gióp cđa c¸c phßng chøc n¨ng: Phßng Nh©n
chÝnh, Phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n, Phßng KÕ ho¹ch - VËt t, Phßng Qu¶n lý giao
th«ng , Phßng kü tht.
C¸c phßng chøc n¨ng lµ bé phËn tham mu vµ cè vÊn cho gi¸m ®èc, gióp
gi¸m ®èc gi¶i qut c«ng viƯc nhanh chãng.
Nh÷ng qut ®Þnh qu¶n lý do c¸c bé phËn chøc n¨ng tham mu, ®Ị xt sau

khi ®ỵc gi¸m ®èc th«ng qua, biÕn thµnh mƯnh lƯnh tõ trªn xng theo hƯ thèng
chøc n¨ng.
a) S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cđa C«ng ty.
C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý cđa C«ng ty ®ỵc thĨ hiƯn qua s¬ ®å sau:

Ghi chó:
Quan hƯ trùc tun:
Quan hƯ chøc n¨ng:
Trang: 11
Gi¸m ®èc
Phã Gi¸m ®èc
Phßng Nh©n
chÝnh
Phßng
Tµi chÝnh -
-KÕ to¸n
Phßng
Qu¶n lý
giao th«ng
Phßng
KÕ ho¹ch -
- VËt t
§éi
qu¶n lý
& sưa
ch÷a xe
m¸y
4 H¹t
qu¶n lý
Qc lé

§éi
c«ng
tr×nh vµ
s¶n xt
®¸ 42
§éi
c«ng
tr×nh vµ
s¶n xt
®¸ 52
§éi
s¶n xt
vËt liƯu
x©y
dùng
Tr¹m
thu phÝ
®êng bé
M’®r¨k
Phßng
kü tht
Phã Gi¸m ®èc
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
b) Chøc n¨ng vµ nhiƯm vơ cđa Gi¸m ®èc vµ c¸c phßng ban:
- Gi¸m ®èc: L·nh ®¹o vµ qu¶n lý chung vỊ mäi mỈt ho¹t ®éng vµ c«ng t¸c
cđa c«ng ty.
- Chđ tr× Trùc tiÕp chØ ®¹o c«ng t¸c sưa ch÷a thêng xuyªn, trung ®¹i tu vµ
x©y dùng c¬ b¶n trªn tun qc lé 26.
Trùc tiÕp chØ ®¹o c«ng t¸c thi c«ng c¸c c«ng tr×nh do C«ng ty tróng thÇu.

Trùc tiÕp theo dâi, chØ ®¹o c«ng t¸c KÕ ho¹ch, ®Êu thÇu; c«ng t¸c Tµi chÝnh -
kÕ to¸n; c«ng t¸c Tỉ chøc c¸n bé lao ®éng; c«ng t¸c kü tht chÊt lỵng c«ng tr×nh.
Chđ tÞch c¸c Héi ®ång Thi ®ua, Khen thëng, Kû lt, Héi ®ång l¬ng, Héi
®ång Khoa häc kü tht.
Trëng ban phßng chèng b·o lò; trëng ban chèng tham nhòng.
- Phã gi¸m ®èc: Lµ Phã gi¸m ®èc thêng trùc cđa C«ng ty, thay mỈt Gi¸m
®èc ®iỊu hµnh c¸c ho¹t ®éng cđa C«ng ty khi Gi¸m ®èc ®i v¾ng.
§ỵc ủ qun chđ tµi kho¶n ®Ĩ ký c¸c chøng tõ tµi chÝnh khi Gi¸m ®èc ®i
v¾ng (tõng ®ỵt cã giÊy ủ qun riªng).
Trùc tiÕp chØ ®¹o c«ng t¸c s¶n xt ®¸.
Trùc tiÕp chØ ®¹o, kiĨm tra c«ng t¸c thu phÝ cđa Tr¹m thu phÝ M’®r¨k.
Phơ tr¸ch c«ng t¸c néi chÝnh, Thđ trëng c¬ quan; phơ tr¸ch theo dâi c¸c ho¹t
®éng cđa c¸c ®oµn thĨ; Theo dâi chÕ ®é ngêi lao ®éng, c«ng t¸c thi ®ua.
Phơ tr¸ch c«ng t¸c An ninh chÝnh trÞ, TrËt tù an toµn, An toµn lao ®éng, VƯ
sinh lao ®éng, C«ng t¸c Y tÕ, VƯ sinh m«i trêng.
- Phã gi¸m ®èc: Phơ tr¸ch c«ng t¸c qu¶n lý, b¶o vƯ c«ng tr×nh giao th«ng;
c«ng t¸c qu¶n lý xt nhËp vËt t; c«ng t¸c qu¶n lý sưa ch÷a xe m¸y thiÕt bÞ.
Trùc tiÕp chØ ®¹o, kiĨm tra vỊ mỈt kü tht c«ng t¸c x©y dùng c¸c c«ng tr×nh
cÇu ®êng bé vµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n kh¸c
Trùc tiÕp chØ ®¹o qu¶n lý vµ b¶o vƯ c«ng tr×nh giao th«ng vµ hµnh lang ®êng
bé däc tun do c«ng ty qu¶n lý.
Phã ban thêng trùc phßng chèng b·o lò, Phã héi ®ång khoa häc kü tht
C¸c phßng nghiƯp vơ:
- Phßng Nh©n chÝnh: Lµ bé phËn tỉ chøc lao ®éng tiỊn l¬ng, tham mu cho
gi¸m ®èc vỊ tỉ chøc lao ®éng vµ tiỊn l¬ng, c¸c chÕ ®é vỊ ngêi lao ®éng; Phơ tr¸ch
c«ng t¸c hµnh chÝnh nh: tiÕp kh¸ch, qu¶n lý chung vỊ nhµ cưa, thiÕt bÞ, dơng cơ lao
®éng … trong toµn C«ng ty.
- Phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n: Lµm chøc n¨ng tham mu cho gi¸m ®èc vỊ tµi
chÝnh, kÕ to¸n. Tham gia ký kÕt hỵp ®ång kinh tÕ, theo dâi, kiĨm tra viƯc thùc hiƯn
c¸c hỵp ®ång. Thu håi vèn gi¶i qut c«ng nỵ, tÝnh to¸n vµ trÝch nép ®Çy ®đ c¸c

kho¶n nép ng©n s¸ch, thùc hiƯn chÕ ®é nhµ níc ban hµnh cho toµn thĨ c«ng nh©n
viªn.
Ghi chÐp ph¶n ¸nh ®Çy ®đ c¸c nghiƯp vơ kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸t tr×nh
ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa c«ng ty, ph©n tÝch kÕt qu¶ kÞp thêi, chÝnh x¸c.
Híng dÉn kiĨm tra thêng xuyªn vỊ tµi chÝnh mäi ho¹t ®éng s¶n xt kinh
doanh vµ chÞu tr¸ch nhiƯm c«ng t¸c kÕ to¸n.
Trang: 12
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
B¶o qu¶n lu tr÷ c¸c chøng tõ, tµi liƯu kÕ to¸n ®óng n¬i quy ®Þnh vµ c¸c c«ng
viƯc kh¸c, ®Ĩ tõ ®ã cã chiÕn lỵc chÝnh s¸ch phï hỵp víi C«ng ty.
Tham gia nghiƯm thu c¸c c«ng tr×nh vµ tham gia thanh to¸n néi bé c¸c c«ng
tr×nh.
Qut to¸n tµi chÝnh, cung cÊp sè liƯu tµi chÝnh hµng q cho cÊp trªn vµ c¸c
c¬ quan ban ngµnh liªn quan.
- Phßng KÕ ho¹ch - VËt t: Tham gia chn bÞ sè liƯu dù to¸n, ®Êu thÇu c¸c
c«ng tr×nh, tham mu cho gi¸m ®èc vỊ kÕ ho¹ch cÊp trªn giao vµ t×nh h×nh thùc hiƯn
c¸c ®¬n vÞ trùc thc, c¸c c«ng t¸c qu¶n lý mua s¾m thiÕt bÞ cđa c«ng ty. Tham gia
thanh to¸n vèn víi Kho b¹c, c¸c chđ ®Çu t. Tham gia nghiƯm thu c¸c c«ng tr×nh vµ
thanh to¸n néi bé c¸c c«ng tr×nh còng nh bªn A.
- Phßng Qu¶n lý giao th«ng: Cã nhiƯm vơ tham mu cho gi¸m ®èc vỊ c«ng
t¸c qu¶n lý vµ b¶o vƯ hµnh lang ®êng bé ; Theo dâi vµ gi¸m s¸t vỊ mỈt kü tht
còng nh chÊt lỵng c«ng t¸c duy tu b·o dìng ®êng s¸
NghiƯm thu ®Þnh kú c¸c c«ng tr×nh duy tu b·o dìng ®êng s¸ lµm c¨n cø
thanh qut to¸n c¸c c«ng tr×nh hc h¹ng mơc c«ng tr×nh.
- Phßng kü tht: Cã nhiƯm vơ tham mu cho gi¸m ®èc vỊ c«ng t¸c kü tht
c¸c c«ng tr×nh giao th«ng vµ x©y dùng c¬ b¶n kh¸c.
Gi¸m s¸t kü tht thi c«ng cđa c¸c ®¬n vÞ trùc thc trong viƯc thùc hiƯn x©y
dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng vµ x©y dùng c¬ b¶n kh¸c
NghiƯm thu ®Þnh kú c¸c c«ng tr×nh giao th«ng vµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬

b¶n kh¸c lµm c¨n cø thanh qut to¸n c¸c c«ng tr×nh hc h¹ng mơc c«ng tr×nh.
* Mèi quan hƯ gi÷a c¸c phßng ban
C¸c phßng chøc n¨ng lµ nh÷ng bé phËn tham mu gióp viƯc cho gi¸m ®èc,
thùc hiƯn thèng nhÊt mäi viƯc theo chØ ®¹o cđa gi¸m ®èc trªn c¬ së chÊp hµnh ®óng
chđ tr¬ng chÝnh s¸ch cđa §¶ng vµ Nhµ Níc, ®¶m b¶o an toµn vµ ph¸t triĨn, hoµn
thµnh nghÜa vơ ®èi víi Nhµ Níc, n©ng cao ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn.
TriĨn khai c¸c c«ng t¸c, c¸c phßng chøc n¨ng cã nhiƯm vơ phèi hỵp chỈt chÏ
®¶m b¶o c«ng viƯc ®ỵc gi¶i qut nhanh gän tõ kh©u chn bÞ dù ¸n ®Õn ®Êu thÇu,
thi c«ng, thanh qut to¸n c«ng tr×nh, thanh to¸n vèn.
2. Tỉ chøc bé m¸y kÕ to¸n cđa C«ng ty.
a) C«ng ty ¸p dơng chÕ ®é kÕ to¸n c¸c doanh nghiƯp x©y l¾p theo qut ®Þnh
sè 1864/1998/Q§-BTC ngµy 16 th¸ng 8 n¨m 1998 cđa Bé tµi chÝnh.
Thùc hiƯn tinh gi¶m nh©n lùc n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý trªn phÇn mỊm kÕ
to¸n CADS, tỉ chøc bé m¸y kÕ to¸n cđa C«ng ty QL & SC ®êng bé 26 ®ỵc thĨ hiƯn
qua s¬ ®å sau:
Trang: 13
KÕ to¸n trëng
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26

b) Chøc n¨ng vµ nhiƯm vơ cđa tõng kÕ to¸n.
KÕ to¸n trëng: Phơ tr¸ch chung, trùc tiÕp phơ tr¸ch tỉ chøc c«ng t¸c, tỉ chøc
c¸n bé kh©u kÕ to¸n trong toµn C«ng ty; phơ tr¸ch tµi vơ, theo dâi, kiĨm tra c¸c
ho¹t ®éng kinh doanh, ph©n tÝch hiƯu qu¶ kinh doanh. Tham gia ®Ị xt víi gi¸m
®èc trong c«ng viƯc sư dơng vèn, ngn vèn, ph©n phèi tiỊn l¬ng, tiỊn thëng Theo
dâi q C«ng ty, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh, ph©n phèi thu nhËp vỊ t×nh h×nh tµi
chÝnh cđa C«ng ty.
KÕ to¸n thanh to¸n, c«ng nỵ vµ tỉng hỵp: Theo dâi ghi chÐp sỉ s¸ch cã
liªn quan ®Õn tiỊn mỈt, ®ång thêi theo dâi t×nh h×nh c«ng nỵ nh: Thanh to¸n víi
kh¸ch hµng vµ c¸c ®¬n vÞ ®éi, h¹t, CBCNV trong néi bé c«ng ty c¸c kho¶n t¹m øng

vµ thanh to¸n. §Þnh kú tiÕn hµnh ®èi chiÕu c«ng nỵ víi c¸c ®èi tỵng; Tham gia
kiĨm tra ng©n q cđa c«ng ty, tham gia nghiƯm thu, thanh qut to¸n néi bé c¸c
c«ng tr×nh. Bªn c¹nh ®ã cã nhiƯm vơ tËp hỵp tÊt c¶ c¸c sè liƯu cđa c¸c kÕ to¸n viªn,
ci q tiÕn hµnh tËp hỵp sè liƯu, kÕt chun chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm,
kiĨm tra c¸c chøng tõ ghi sỉ cđa c¸c kÕ to¸n viªn, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh vµ
lËp b¸o c¸o tµi chÝnh. §ång thêi trùc tiÕp tham mu víi kÕ to¸n trëng vỊ t×nh h×nh
nh©n lùc, tµi chÝnh cđa C«ng ty.
KÕ to¸n tiỊn l¬ng, th GTGT, TSC§: Cã nhiƯm vơ theo dâi toµn bé tiỊn l-
¬ng, tÝnh to¸n l¬ng c¸c ®¬n vÞ ®éi, h¹t, tr¹m vµ khèi v¨n phßng; Tỉng hỵp sè liƯu
vỊ l¬ng ®Ĩ tham mu cho l·nh ®¹o vỊ q l¬ng toµn C«ng ty. Lªn sỉ s¸ch hµng
th¸ng, lu«n kiĨm tra vỊ TSC§, t¨ng gi¶m khÊu hao TSC§, tÝnh to¸n, h¹ch to¸n,
ph©n bỉ khÊu hao TSC§ hµng th¸ng cho c¸c ®èi tỵng sư dơng. Tỉ chøc ghi chÐp
ph¶n ¸nh c¸c sè liƯu vỊ sè lỵng vµ gi¸ trÞ tµi s¶n hiƯn cã tham gia kiĨm kª, lËp kÕ
ho¹ch vµ dù to¸n sưa ch÷a TSC§ cđa ®¬n vÞ. Kª khai th GTGT ®Çu vµo, ®Çu ra;
b¸o c¸o vµ nép th ®óng thêi gian quy ®Þnh. §ång thêi tham gia nghiƯm thu c¸c
c«ng tr×nh.
KÕ to¸n ng©n hµng, thu phÝ, vËt t: Trùc tiÕp phơ tr¸ch kÕ to¸n tiỊn gưi, tiỊn
vay ng©n hµng theo dâi c¸c ho¹t ®éng mua b¸n kiĨm tra vèn b»ng tiỊn cđa c¸c ®¬n
vÞ trùc thc. Theo dâi c¸c kho¶n thu phÝ vµ c¸c kho¶n mơc phÝ, kÕ to¸n theo dâi
Ên chØ, theo dâi c¸c kho¶n ph¶i trÝch theo l¬ng nh: BHXH, BHYT, KPC§ Cã
nhiƯm vơ theo dâi vµ ®Ị xt víi l·nh ®¹o vỊ c«ng t¸c thu, nép tiỊn phÝ ®êng bé ë
Tr¹m thu phÝ, theo dâi mua b¸n, nhËp xt vËt t c¸c c«ng tr×nh. Lªn sỉ s¸ch kÕ
to¸n, theo dâi c«ng cơ dơng cơ trong ®¬n vÞ.
Thđ q: Cã nhiƯm vơ thu chi theo c¸c phiÕu thu chi ë bé phËn kÕ to¸n
thanh to¸n chun qua. Thđ q theo dâi t×nh h×nh t¨ng gi¶m c¸c lo¹i qủ tiỊn mỈt,
ng©n phiÕu vµ c¸c lo¹i vèn b»ng tiỊn kh¸c cđa C«ng ty. §ång thêi theo dâi vµ ph©n
lo¹i c¸c c«ng v¨n ®i- ®Õn ®Ĩ cung cÊp cho c¸c kÕ to¸n viªn cã liªn quan còng nh
b¸o c¸o KÕ to¸n trëng.
Trang: 14
KÕ to¸n tiỊn l-

¬ng,TSC§,th
GTGT
KÕ to¸n ng©n
hµng, thu phÝ, vËt
t
KÕ to¸n thanh
to¸n, c«ng nỵ &
tỉng hỵp
Thđ q, theo
dâi c«ng v¨n
®i - ®Õn
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
Ngoµi ra ë c¸c ®¬n vÞ trùc thc, mçi ®¬n vÞ cã mét nh©n viªn lµm nhiƯm vơ
thèng kª- kÕ to¸n h¹ch to¸n ban ®Çu, thu nhËn, kiĨm tra, tỉng hỵp, ph©n lo¹i chøng
tõ ph¸t sinh ë c¸c ®¬n vÞ trùc thc, sau ®ã gëi vỊ phßng tµi chÝnh kÕ to¸n c«ng ty.
3. H×nh thøc kÕ to¸n ¸p dơng ë C«ng ty.
C«ng ty QL&SC ®êng bé 26_§¨kl¨k lµ mét ®¬n vÞ võa qu¶n lý ®êng bé, võa
thi c«ng c«ng tr×nh, khai th¸c c¸c má ®¸, h¹ch to¸n ®éc lËp, quy m« ho¹t ®éng t¬ng
®èi réng r·i. §Ĩ phï hỵp víi qu¸ tr×nh tỉ chøc s¶n xt cđa C«ng ty, thn tiƯn cho
viƯc ph¶n ¸nh khèi lỵng c¸c nghiƯp vơ kinh tÕ ph¸t sinh, dƠ dµng kiĨm tra, ®èi
chiÕu, C«ng ty ®· ¸p dơng h×nh thøc kÕ to¸n “ Chøng tõ ghi sỉ “ ®Ĩ lËp vµ lu©n
chun chøng tõ ban ®Çu, ghi chÐp vµo sỉ kÕ to¸n cã liªn quan, lËp b¸o c¸o kÕ to¸n
vµ ph©n tÝch kÕ to¸n ®ỵc x©y dùng trªn nỊn phÇn mỊm kÕ to¸n CADS2005 cđa
C«ng ty øng dơng phÇn mỊm tin häc CADS-Hµ Néi.
• Tr×nh tù ghi sỉ theo h×nh thøc chøng tõ ghi sỉ:






Trang: 15
1b
6)
4)
3)
2)
Sổ kế toán
Chi tiết
2)
1a)
Chứng từ
gốc
Bảng tổng
hợp
Chứng từ
Sổ đăng ký
Chứng từ ghi
sổ
Chứng từ ghi
sổ
Sỉ q
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26



Ghi chú:
: Ghi hàng ngày
: Đối chiếu, kiểm tra

: Ghi cuối tháng, quý.
• Tr×nh tù lu©n chun chøng tõ:
(1a): Hµng ngµy c¸c nghiƯp vơ kinh tÕ ph¸t sinh ë c¸c §éi, H¹t, Tr¹m vµ v¨n
phßng c«ng ty, kÕ to¸n dùa vµo chøng tõ gèc vµ tỉng hỵp c¸c chøng tõ cïng lo¹i ®Ĩ
lËp B¶ng tỉng hỵp chøng tõ cïng lo¹i.
(1b): §èi víi c¸c nghiƯp vơ cã liªn quan ®Õn tiỊn mỈt sÏ ®ỵc ghi vµo sỉ qủ.
(2): Dùa vµo chøng tõ gèc vµ b¶ng tỉng hỵp chøng tõ cïng lo¹i, kÕ to¸n lËp
Chøng tõ ghi sỉ theo q, n¨m.
(3): Trªn c¬ së cđa chøng tõ gèc nh÷ng nghiƯp vơ kinh tÕ ph¸t sinh riªng
biƯt cha tỉng hỵp ®ỵc kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp vµ ghi tõng nghiƯp vơ vµo sỉ kÕ to¸n
chi tiÕt.
(4): Ci q, n¨m kÕ to¸n c¨n cø vµo sỉ kÕ to¸n chi tiÕt c¸c nghiƯp vơ kinh
tÕ ph¸t sinh riªng biƯt ®Ĩ lËp b¶ng tỉng hỵp chi tiÕt ph¶n ¸nh c¸c nghiƯp vơ kinh tÕ
ph¸t sinh trong c«ng ty.
(5): Hµng ngµy dùa trªn chøng tõ ghi sỉ kÕ to¸n ghi tÊt c¶ c¸c nghiƯp vơ
ph¸t sinh vµo sỉ c¸i theo tõng tµi kho¶n kÕ to¸n ®ỵc qui ®Þnh trong chÕ ®é kÕ to¸n
®ỵc ¸p dơng t¹i c«ng ty.
(6): C¨n cø vµo chøng tõ ghi sỉ kÕ to¸n lËp sỉ ®¨ng ký chøng tõ tỉng hỵp
ghi chÐp c¸c nghiƯp vơ kinh tÕ ph¸t sinh theo tr×nh tù thêi gian.
(7): Ci q, n¨m dùa vµo sỉ c¸i kÕ to¸n lËp b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh.
(8): Trªn sỉ ®¨ng ký chøng tõ ®èi chiÕu vµ kiĨm tra sè liƯu trªn b¶ng c©n ®èi
sè ph¸t sinh ®Ĩ cã sè liƯu chÝnh x¸c lËp b¶ng b¸o c¸o ci n¨m.
(9): Ci n¨m kÕ to¸n dùa vµo sè liƯu b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh vµ b¶ng
tỉng hỵp chi tiÕt kÕ to¸n lËp b¸o c¸o tµi chÝnh ph¶n ¸nh t×nh h×nh tµi chÝnh t¹i C«ng
ty.
IV- Quy tr×nh c«ng nghƯ s¶n xt:
Trang: 16
(8)
9)
7)

5)
Sỉ c¸i
Bảng cân
đối
Số phát sinh
Bảng tổng
hợp
Chi tiết
B¸o c¸o Tµi chÝnh
9)
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
1. S¬ ®å quy tr×nh c«ng nghƯ s¶n xt:
S¥ §å QUY TR×NH C¤NG NGHƯ KHAI TH¸C
S¥ §å QUY TR×NH C¤NG NGHƯ chÕ biÕn
2. C¸c quy tr×nh c«ng nghƯ s¶n xt:
Quy trçnh cäng nghãû sn xút ca Âäüi sn xút âạ 42 tỉång âäúi âån gin,
tri qua hai giai âoản:
- Giai âoản khai thạc: Sỉí dủng khoan dn Φ 65 âãø khoan, sau âọ bàõn mçn tải
m âạ âãø láúy âạ häøn håüp váûn chuøn vãư bäü pháûn xay, nghiãưn.
- Giai âoản chãú biãún: Âỉa âạ vo mạy nghiãưn âãø cho ra nhỉỵng sn pháøm
theo tiãu chøn quy âënh.
2.1- Quy trçnh cäng nghãû khai thạc:

M âạ cọ âäü cao tỉì 5 âãún 15m, cọ âëa hçnh däúc tỉì Bàõc xúng Nam, âiãưu
kiãûn xáy dỉûng v khai thạc m thûn låüi dãù dng, táưng ph mng do âọ ạp dủng
hçnh thỉïc khai thạc m läü thiãn cọ hiãûu qu hån.
- Quy trçnh khai thạc bàòng cå giåïi: Dng mạy nẹn khê v dng khoan dn Φ
65 âãø khoan läù näø mçn âãø phạ âạ. Âạ ngun liãûu sau khi näø mçn dng mạy âo
xục lãn xe Ben váûn chuøn cỉû ly 0,5km vãư dáy chuưn chãú biãún ngun liãûu sng.

- Cạc thäng säú khai thạc cå giåïi:
+ Chiãưu cao táưng : 1 âãún 2m
+ Chiãưu räüng màût táưng : 60 âãún 70m
+ Båì däúc båì cäng tạc : 70
0
+ Chiãưu di tuún cäng tạc v lưng xục tỉì 130 âãún 150m
- Quy trçnh näø mçn : Âáy l kháu quan trng trong quạ trçnh khai thạc vç nọ
nh hỉåíng âãún âåìi säúng sinh hoảt ca nhán dán chung quanh, tênh mảng ca cäng
nhán. v cạc thiãút bë phỉång tiãûn mạy mọc cäng trçnh xáy dỉûng khạc. Do váûy Cäng
ty â chi phê ráút nhiãưu âãø kãút håüp våïi chênh quưn Huûn K’Räng pàk tiãún hnh
Trang: 17
KHOAN.
§¸nh m×n
VËN CHUN VỊ Bé
PHËN XAY NGHIỊN
§¸
nguyªn liƯu
Má ®¸
Ca n¹p
nguyªn liƯu
Hµm nghiỊn
s¬ cÊp
B¨ng t¶i
xÝch
§¸
nguyªn liƯu
Hµm nghiỊn
thø cÊp
Sµng rung
t©m sai

Sµng ph©n
lo¹i
S¶n phÈm
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
gii to cạc häü dán ra ngoi khu vỉûc an ton khoan bàõn mçn.Trỉåïc khi näø mçn cáưn
cọ Häü chiãúu bàõn mçn, thäng bạo giåì bàõn
2.2- Quy trçnh cäng nghãû sn xút
:
Quy trçnh sn xút âãưu tỉû âäüng họa âäưng bäü. Cäng ty sỉí dủng thiãút bë nghiãưn
sng CM26-27. Âạ ngun liãûu sau quy trçnh khai thạc âỉåüc âem vãư âäø vo ca nảp
liãûu ca dáy chuưn. Âạ âỉåüc chuøn qua bàng ti xêch räưi vo hm nghiãưn så cáúp
( Nghiãưn thä ) sau âọ qua bàng ti lãn sng rung táưng cao, tải âáy âạ âỉåüc tạch ra
phán loải vo hm nghiãưn thỉï cáúp
( nghiãưn tinh )
, sau âọ âạ ra sng phán loải cho
ra 4 sn pháøm chênh l: Âạ 2x4, Âạ 1x2, Âạ 0,5x1 v Âạ mảt.
Trãn màût sng nãúu chỉa âảt tiãu chøn kêch cåỵ thç âạ âỉåüc tiãúp theo bàng ti
âi lải Hm nghiãưn thỉï cáúp.
Nãúu mún âiãưu chènh cạc sn pháøm våïi t lãû kêch cåỵ âạ theo nhu cáưu tiãu
thủ bao gäưm âạ 2x4; 4x6; 0,5x1 thç âiãưu chènh bäü pháûn khẹp kên hm v hãû thäúng
bàng ti tỉïc l gim hồûc khäng cho âạ vo hm nghiãưn thỉï cáúp m ch úu cho
qua hãû thäúng sng rung tám sai l cọ sn pháøm theo u cáưu häùn håüp. Tuy nhiãn
âënh mỉïc t lãû sn pháøm s khạc tu theo sn pháøm chênh xạc âënh.
2.3- Âàûc âiãøm sn xút sn pháøm
:
Âäüi sn xút âạ 42 l mäüt Âäüi SX cọ quy trçnh cäng nghãû gin âån do âàûc
th ca mäüt Cäng ty qun l âỉåìng bäü trỉûc thüc Trung ỉång, nãn cäng tạc SX âạ
âỉåüc xem l ngnh sn xút phủ tråü ca Cäng ty. Tuy váûy Âäüi SX âạ 42 cng âỉåüc
Cäng ty âáưu tỉ khạ låïn. Âạ âỉåüc sn xút ra s cung cáúp cho Trảm träün bã täng

nhỉûa nọng, ngüi; hồûc cung cáúp thàóng cho cạc cäng trçnh ca Cäng ty âang thi
cäng. Khi nhu cáưu âạ näüi bäü khäng låïn thç âạ s âỉåüc bạn ra thë trỉåìng. Do váûy
tênh cháút thåìi vủ khäng cọ m chè bë nh hỉåíng ca thåìi tiãút.
V- KÕt qđa ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh cđa C«ng ty QL&SC
®êng bé 26:
- KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh qua c¸c n¨m cđa C«ng ty QL & SC
®êng bé 26 ®ỵc thĨ hiƯn qua sè liƯu sau:

Säú Tiãưn Täúc âäü %
Täøng DTT
23.279.963.013 35.434.200.768 12.154.237.755 52,21
Täøng giạ väún
19.289.856.524 31.072.476.785 11.782.620.261 61,08
Chi phê QLDN
3.118.611.489 3.383.684.983 265.073.494 8,50
Låüi nhûn trỉåïc thú
871.495.000 978.039.000 106.544.000 12,23
Thú TNDN
244.018.600 273.849.200 29.830.600 12,22
Låüi nhûn sau thú
627.476.400 704.189.800 76.713.400 12,23
Chè Tiãu
Nàm 2004
Nàm 2005
Chãnh lãûch
NhËn xÐt:
Qua b¶ng so s¸nh kÕt qu¶ kinh doanh cđa C«ng ty hai n¨m qua 2004 vµ
2005 ta thÊy:
Tỉng doanh thu thn cđa n¨m 2005 cao h¬n n¨m 2004, tõ 23.279.963.013
®ång ®· t¨ng lªn 35.434.200.768 ®ång, t¬ng ®¬ng víi sè tut ®èi 12.154.237.755

®ång, tèc ®é t¨ng 52.21%. Bªn c¹nh ®ã th× tỉng gi¸ vèn hµng b¸n còng t¨ng lªn
®¸ng kĨ tõ 19.289.856.524 ®ång n¨m 2004 t¨ng lªn 31.072.476.785 ®ång, tèc ®é
Trang: 18
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
t¨ng 61.08% cao h¬n c¶ tèc ®é t¨ng cđa doanh thu thn. Cho thÊy n¨m 2005 C«ng
ty ®· ®Çu t vµ chi phÝ nhiỊu h¬n vµo ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh.
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiƯp còng t¨ng nhng chËm so víi doanh thu tõ
3.118.611.489 ®ång n¨m 2004 th× ®Õn n¨m 2005 lµ 3.383.684.983 ®ång tèc ®é t¨ng
8,5%. §iỊu ®ã cho thÊy mỈc dï gi¸ vèn cã t¨ng nhanh h¬n so víi doanh thu 8,87%,
nhng C«ng ty ®· thùc hµnh tiÕt kiƯm, tinh gi¶m bé m¸y qu¶n lý, gi¶m chi phÝ qu¶n
lý doanh nghiƯp mét c¸ch ®¸ng kĨ, gãp phÇn t¨ng lỵi nhn cđa ®¬n vÞ.
- T×nh h×nh thu nhËp cđa c¸n bé c«ng nh©n viªn cđa C«ng ty QL & SC ®êng
bé 26 qua 2 n¨m ®ỵc thĨ hiƯn qua biĨu sau:
N¨m
Kho¶n mơc Sè tiỊn Tèc ®é (%)
Tỉng q l ¬ng 4.675.147.700 5.426.814.800 751.667.100 16,08
TiỊn th ëng 441.904.000 600.916.000 159.012.000 35,98
Tỉng thu nhËp 5.117.051.700 6.027.730.800 910.679.100 17,80
TiỊn l ¬ng b×nh qu©n th¸ng 928.212 987.412 59.200 6,38
Thu nhËp b×nh qu©n th¸ng 1.112.978 1.189.332 76.354 6,86
Chªnh lƯch
N¨m 2004
N¨m 2005
Do vËy lỵi nhn cđa C«ng ty còng t¨ng lªn víi tèc ®é lµ 11,23 % , cơ thĨ lµ lỵi
nhn n¨m 2005 t¨ng lªn 106.544.000 ®ång so víi n¨m 2004. Lỵi nhn t¨ng ®ång
nghÜa víi th thu nhËp doanh nghiƯp ph¶i nép cho Ng©n s¸ch Nhµ níc t¨ng lªn gãp
phÇn lµm t¨ng ngn thu cđa Ng©n s¸ch Nhµ níc.
Qua 2 b¶ng trªn ta thÊy, cïng víi sù t¨ng lªn cđa Lỵi nhn, c¸c q trÝch tõ lỵi
nhn còng t¨ng d¸ng kĨ. Vµ do ®ã thu nhËp b×nh qu©n hµng th¸ng cđa CNV còng

t¨ng lªn 76.354 ®ång/th¸ng. Nh×n chung C«ng ty QL & SC ®êng bé 26 ®ang më réng
khèi lỵng x©y l¾p, ®¶m b¶o c«ng ¨n viƯc lµm cho ngêi lao ®éng, t¨ng doanh thu, t¨ng
lỵi nhn. §ã còng lµ xu híng tÊt u cđa c¸c doanh nghiƯp Nhµ níc trong c¬ chÕ thÞ
trêng.
PHÇN iiI
KÕ TO¸N Chi phÝ s¶n xt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm
t¹I c«ng ty QL & SC ®êng bé 26
I- §èi tỵng tËp hỵp chi phÝ s¶n xt ®¸ cđa C«ng ty.
1. Ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xt ë C«ng ty.
Trang: 19
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
§Ĩ qu¶n lý vµ h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xt theo tõng néi dung cơ thĨ, theo
tõng ®èi tỵng tËp hỵp vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm th× ph¶i ph©n lo¹i chi phÝ. Thùc tÕ
t¹i C«ng ty QL & SC ®êng bé 26 ph©n lo¹i chi phÝ theo c«ng dơng kinh tÕ cđa c¸c
lo¹i chi phÝ hay cßn gäi lµ ph©n theo kho¶n mơc gi¸ thµnh s¶n phÈm.Theo c¸ch
ph©n lo¹i nµy, chi phÝ s¶n xt ®ỵc tËp hỵp vµo bèn kho¶n mơc chi phÝ sau:
- Chi phÝ nguyªn liƯu, vËt liƯu trùc tiÕp: Gåm cã nguyªn liƯu, vËt liƯu chÝnh,
vËt liƯu phơ … tham gia trùc tiÕp vµo viƯc s¶n xt s¶n phÈm.
- Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp: Lµ nh÷ng kho¶n tiỊn ph¶i tr¶, ph¶i thanh to¸n cho
c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xt s¶n phÈm , c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cđa c«ng nh©n
- Chi phÝ m¸y thi c«ng: Lµ c¸c chi phÝ nhiªn liƯu, ®iƯn, sưa ch÷a, khÊu hao,
tiỊn l¬ng, c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cđa c«ng nh©n vËn hµnh thiÕt bÞ trùc tiÕp s¶n
xt s¶n phÈm.
- Chi phÝ s¶n xt chung: Lµ nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh trong ph¹m vi §éi SX
®¸ 42 nh tiỊn l¬ng, phơ cÊp ph¶i tr¶ cho nh©n viªn qu¶n lý §éi, chi phÝ c«ng cơ,
dơng cơ qu¶n lý §éi, c¸c lao vơ, dÞch vơ mua ngoµi vµ c¸c chi phÝ kh¸c thc ph¹m
vi §éi.
2. §èi tỵng h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xt cđa C«ng ty.
§èi tỵng h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xt lµ giíi h¹n x¸c ®Þnh tríc ®Ĩ tËp hỵp chi

phÝ s¶n xt. D©y chun s¶n xt ®¸ cã tÝnh chÊt gi¶n ®¬n, ®¸ ®ỵc chÕ biÕn liªn
tơc nªn ®èi tỵng h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xt lµ nhãm s¶n phÈm ®¸ cïng lo¹i.
3. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xt cđa C«ng ty.
§Ĩ tËp hỵp vµ ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xt theo c¸c ®èi tỵng h¹ch to¸n chi phÝ
còng nh ®Ĩ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ®¸, C«ng ty ¸p dơng ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n chi
phÝ s¶n xt theo s¶n phÈm, chi phÝ s¶n xt ph¸t sinh ®ỵc tËp hỵp vµ ph©n bỉ cho
tõng lo¹i ®¸ theo tû lƯ quy ®Þnh cđa d©y chun s¶n xt vµ gi¸ trÞ cđa tõng lo¹i ®¸.
II- KÕ to¸n tËp hỵp chi phÝ s¶n xt:
1. KÕ to¸n chi phi nguyªn liƯu, vËt liƯu trùc tiÕp t¹i C«ng ty.
a) Néi dung:
Chi phÝ vỊ nguyªn liƯu, vËt liƯu cho ®éi s¶n xt ®¸ 42 bao gåm c¸c chi phÝ
vỊ nguyªn liƯu, vËt liƯu chÝnh nh thc nỉ, kÝp ®iƯn …, chi phÝ vỊ vËt liƯu phơ nh
d©y ®iƯn, d©y ch¸y chËm… ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xt vµ dïng trùc tiÕp cho
s¶n xt ®¸.
b) Chøng tõ sư dơng vµ tr×nh tù lu©n chun chøng tõ:
- Chøng tõ sư dơng: PhiÕu xt kho (kÌm theo tê tr×nh xin cÊp vËt t cđa §éi).
- Tr×nh tù lu©n chun chøng tõ:
c) Tµi kho¶n sư dơng:
§Ĩ h¹ch to¸n chi phÝ nguyªn liƯu, vËt liƯu trùc tiÕp, kÕ to¸n sư dơng tµi
kho¶n: 621 - Chi phÝ nguyªn liƯu, vËt liƯu trùc tiÕp.
 C«ng dơng: Tµi kho¶n nµy dïng ®Ĩ ph¶n ¸nh c¸c chi phÝ nguyªn liƯu, vËt
liƯu sư dơng trùc tiÕp cho ho¹t ®éng x©y l¾p, s¶n xt s¶n phÈm c«ng nghiƯp, thùc
hiƯn dÞch vơ, lao vơ cđa doanh nghiƯp x©y l¾p.
 KÕt cÊu:
Trang: 20
PhiÕu xt kho Sỉ chi tiÕt chi phÝ
NL, VL trùc tiÕp
Sỉ gi¸ thµnh s¶n
xt ®¸
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
 Bªn nỵ: TrÞ gi¸ thùc tÕ nguyªn liƯu, vËt liƯu xt dïng trùc tiÕp cho ho¹t
®éng x©y l¾p, s¶n xt c«ng nghiƯp, kinh doanh dÞch vơ trong kú ho¹ch to¸n.
 Bªn cã:
- TrÞ gi¸ nguyªn liƯu, vËt liƯu trùc tiÕp sư dơng kh«ng hÕt nhËp l¹i kho.
- KÕt chun hc tÝnh ph©n bỉ gi¸ trÞ nguyªn liƯu, vËt liƯu thùc tÕ sư dơng
cho ho¹t ®éng x©y l¾p, s¶n xt trong kú vµo TK 154 – Chi phÝ s¶n xt kinh
doanh dë dang.
Tµi kho¶n 621 kh«ng cã sè d ci kú.
TK chi tiÕt: T¹i c«ng ty QL & SC ®êng bé 26, TK 621 ®ỵc chi tiÕt theo tõng
c«ng tr×nh, vÝ dơ:
 TK 6211: Chi phÝ nguyªn vËt liƯu cho tõng c«ng tr×nh, cơ thĨ:
+ TK 6211-126: Chi phÝ NVLTT sưa ch÷a thêng xuyªn qc lé 26.
+ TK 6211-C16: Chi phÝ NVLTT sưa ch÷a cÇu sè 16-QL 26.
+ TK 6211-442: Chi phÝ nguyªn vËt liƯu trùc tiÕp s¶n xt ®¸ Má 42.
+ TK 6211-EK: Chi phÝ NVLTT thi c«ng më réng ®êng qua thÞ trÊn Eakar.
 TK 6212: Chi phÝ NL, VL chung cho c¸c c«ng tr×nh
c) Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n vµ sỉ s¸ch kÕ to¸n sư dơng:
Trong kú, Phßng KH_VT cđa C«ng ty viÕt phiÕu xt kho vËt liƯu nỉ cho
§éi SX ®¸ 42 phơc vơ b¾n m×n. Néi dung nh sau:
®¬n vÞ: c«ng ty ql & sc ®êng bé 26 MÉu sè: 02 –
VT
§Þa chØ: 873 Ngun V¨n Cõ_TP.Bu«n Ma Tht_§¨kl¨k Ban hµnh theo Q§ sè 1864/1998/Q§-BTC
Tel: (050) 823 483, 823 027 Fax: (050) 823 452 Ngµy 16 th¸ng 12 n¨m 1998 cđa BTC
(Cã bỉ sung cđa ®¬n vÞ)
phiÕu xt kho
Ngµy 04 th¸ng 10 n¨m 2005
(Liªn ……….)
- Hä tªn ngêi nhËn hµng: Mai §øc Tó
-

§Þa chØ (Bé phËn): (BP442) §éi SX ®¸ 42 - Mai §øc Tó
- Lý do xt kho: Xt vËt liƯu nỉ cho «ng Tó phơc vơ s¶n xt ®¸ Má 42
- Xt t¹i kho: Kho VËt liƯu nỉ Km 47
Trang: 21
Sè: VLN 14
TK Nỵ: 6211-442
TK Cã: 1521, 1522
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
Sè Tªn, nh·n hiƯu, quy c¸ch §¬n
thø phÈm chÊt vËt t M· sè vÞ §¬n gi¸ Thµnh tiỊn
tù (S¶n phÈm, hµng ho¸) tÝnh Yªu cÇu Thùc xt
A B C D 1 2 3 4
1 Thc nỉ TN Kg 600,7 13.777 8.275.844
2 KÝp ®iƯn KD C¸I 1.628,0 2.112 3.438.336
3 KÝp sè 8 KS8 C¸i 79,0 1.300 102.700
4 D©y ch¸y chËm DCC Md 79,0 550 43.450
5 D©y ®iƯn DD m 200,0 173 34.600
11.894.930
Sè l ỵng
Céng
Tỉng sè tiỊn(viÕt b»ng ch÷): Mêi mét triƯu, t¸m tr¨m chÝn m¬I t ngµn, chÝn tr¨m ba m¬I ®ång ch½n.
(KÌm theo: ………………… chøng tõ gèc)
Xt, ngµy … th¸ng … n¨m 2005
Thđ trëng ®on vÞ KÕ to¸n trëng PT vËt t Ngêi nhËn Thđ kho Ngêi lËp phiÕu
(Ký tªn, ®ãng dÊu) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
C¨n cø vµo PhiÕu xt kho trªn, kÕ to¸n tiÕn hµnh ®Þnh kho¶n nh sau:
Nỵ TK 6221-442: 11.894.930
Cã TK 1521(TN): 8.275.844
Cã TK 1521(K§): 3.438.336

Cã TK 1521(KS8): 102.700
Cã TK 1522(DCC): 43.450
Cã TK 1522 (DD): 34.600
§ång thêi kÕ to¸n lªn Chøng tõ ghi sỉ lËp vµo ci q cơ thĨ nh sau:

khu qu¶n lý ®êng bé v Ban hµnh theo Q§ sè 1864/1998/Q§-BTC
c«ng ty ql & sc ®êng bé 26 Ngµy 16 th¸ng 12 n¨m 1998 cđa
BTC
chøng tõ ghi sỉ
Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2005
sè ctgs: 4046
trÝch u
Sè hiƯu tµi kho¶n
Sè tiỊn Ghi chó
TK ghi Nỵ TK ghi Cã
Nguyªn liƯu, vËt liƯu 152 1.163.340.959
Chi phÝ NVL trùc tiÕp 621 1.163.340.959
Chi phÝ NVL trùc tiÕp SX ®¸ 42 6211-442 41.632.255
Chi phÝ NVL trùc tiÕp theo c«ng tr×nh 6211
tỉng céng 1.163.340.959 1.163.340.959
Trang: 22
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
KÌm theo: …………… chøng tõ gèc
Ngµy …. th¸ng ….
n¨m 2005
KÕ to¸n ghi sỉ KÕ to¸n trëng
Ci q kÕ to¸n tËp hỵp chi phÝ nguyªn vËt liƯu trùc tiÕp vµ kÕt chun vµo
chi phÝ s¶n xt kinh doanh dë dang, vµ h¹ch to¸n nh sau:
Nỵ TK 154-442: 41.632.255

Cã TK 6211-442: 41.632.255
Khi cã tê tr×nh xt VËt liƯu nỉ cđa §éi SX ®¸, Thèng kª vËt t (Nh©n viªn
cđa Phßng KH – VT) viÕt phiÕu xt VËt liƯu nỉ. Thđ kho c¨n cø vµo phiÕu xt
cđa Phßng KH-VT xt kho vËt liƯu nỉ theo yªu cÇu ®ång thêi theo dâi chi tiÕt trªn
ThỴ kho. T¹i phßng TC – KT, c¨n cø vµo PhiÕu xt h¹ch to¸n vµo chi phÝ Nguyªn
vËt liƯu trùc tiÕp s¶n xt ®¸ vµ më Sỉ chi tiÕt vËt t ®Ĩ theo dâi.
Trang: 23
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26
Thµnh tiỊn
10
8.275.844
12.488.851
8.321.308
29.086.002
Gi¸ §.V
9
13.777
13.777
13.777

l ỵng
8
600,7
906,5
604,0
2.111,2
Thµnh
tiỊn
7

Gi¸
§.V
6

l ỵng
5
4
Tån ®Çu n¨m (0h01/01/2004)

Xt thc nỉ cho Má §¸ 42
Xt thc nỉ cho Má §¸ 42
Xt thc nỉ cho Má §¸ 42
Xt
3
VLN 13
VLN 14
VLN 15
NhËp
2
1
04/10/2005
15/11/2005
28/12/2005
Xt
NhËp
Céng ph¸t sinh
Sỉ CHI TIÕT VËT T¦
TrÝch u
Danh ®iĨm vËt t
Nh·n hiƯu quy c¸ch

Ngµy
th¸ng
Chøng tõ
Tªn vËt t :
Thc nỉ
§¬n vÞ tÝnh:
Kg , ®ång
Kho:
Kho vËt liƯu nỉ Km 42
§ång thêi, kÕ to¸n më Sỉ chi tiÕt TK 6211-442: Chi phÝ nguyªn liƯu, vËt liƯu
trùc tiÕp s¶n xt ®¸ §éi 42 nh sau:
Khu qu¶n lý ®êng bé 5
c«ng ty ql & sc ®êng bé 26
Trang: 24
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty QL & SC Đường Bộ 26

sỉ chi tiÕt
Tõ ngµy: 01/10/2005 ®Õn ngµy: 31/12/2005
TµI kho¶n: 6211-442: Chi phÝ nguyªn vËt liƯu trùc tiÕp SX ®¸ §éi 42
D nỵ ®Çu kú: 0
Ph¸t sinh nỵ: 41.632.255
Ph¸t sinh cã: 41.632.255
D nỵ ci kú: 0
Chøng tõ CTGS
DiƠn gi¶i
TK ®èi
Sè tiỊn
Ngµy Sè CT Ngµy Sè CT øng Nỵ Cã
04/10 VLN14 31/12 4046

Xt vËt liƯu nỉ cho «ng Tó phơc
vơ s¶n xt ®¸ Má
42
1521 11.894.930
15/11 VLN02 31/12 4046
Xt vËt liƯu nỉ cho «ng Tó phơc
vơ s¶n xt ®¸ Má
42
1521 17.725.320
28/12 VLN03 31/12 4046
Xt vËt liƯu nỉ cho «ng Tó phơc
vơ s¶n xt ®¸ Má
42
1521 12.012.005
31/03 4086 31/12 4086
KÕt chun chi phÝ NVL trùc tiÕp
s¶n xt ®¸ Má 42
q IV/05
154-442 41.632.255
Ngµy …. th¸ng …. n¨m 2005
KÕ to¸n ghi sỉ KÕ to¸n trëng
2
. K
Õ to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp.
a) Néi dung: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp s¶n xt ®¸ §éi SX ®¸ 42: Gåm chi
phÝ vỊ l¬ng, tiỊn thëng q l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cđa c«ng nh©n trùc
tiÕp s¶n xt ®¸ t¹i §éi SX ®¸ 42. C¸c kho¶n thanh to¸n tiỊn ®i phÐp vµ l¬ng trong
thêi gian ®i phÐp.
b) Chøng tõ sư dơng vµ tr×nh tù lu©n chun chøng tõ:
- Chøng tõ sư dơng: B¶ng thanh to¸n gi¸ trÞ thi c«ng, gåm : Biªn b¶n nghiƯm

thu khèi lỵng s¶n xt ®¸, b¶ng ®¸nh gi¸ møc ®é hoµn thµnh nhiƯm vơ, b¶ng chÊm
c«ng, b¶ng nhËt tr×nh, b¶ng chia l¬ng. C¨n cø vµo ®ã kÕ to¸n lËp b¶ng thanh to¸n l-
¬ng vµ phơ cÊp tr×nh l·nh ®¹o dut.
Trªn c¬ së ®ã, kÕ to¸n viÕt PhiÕu chi tr¶ l¬ng.
Riªng kho¶n thanh to¸n vỊ tiỊn tµu xe ®i phÐp, C«ng ty cã quy chÕ sau: Theo
Quy ®Þnh cđa Bé Tµi chÝnh chØ gi¶i qut thanh to¸n tiỊn tµu, xe ®i phÐp cho nh÷ng
trêng hỵp sau: CBCNV trong c«ng ty vỊ th¨m Cha mĐ rt hc cha mĐ vỵ hc
chång. Khi vỊ ®Þa ph¬ng nghØ phÐp ph¶i cã x¸c nhËn cđa c¬ quan ®Þa ph¬ng th×
míi ®ỵc xem xÐt thanh to¸n tiỊn tµu xe trªn c¬ së cã vÐ hỵp lƯ vµ thanh to¸n theo
gi¸ ghi trªn vÐ hỵp lƯ. (Riªng CBCNV khèi v¨n phßng c«ng ty kh«ng ®ỵc tÝnh tiỊn
tÇu xe)
§iỊu kiƯn thanh to¸n: TiỊn phÐp, tiỊn tµu xe, nghØ phÐp cđa n¨m nµo chØ ®ỵc
thanh to¸n trong n¨m ®ã, trêng hỵp ph¶i lui l¹i (dån phÐp) n¨m sau nghØ th× ph¶i ®-
ỵc sù ®ång ý cđa Gi¸m ®èc, chËm nhÊt kh«ng qu¸ 31/3 cđa n¨m sau.
Trang: 25

×