bài thuyết trình giá trị hàng hóa

Mục đích của bài thuyết trình:
Qua bài thuyết trình này, nó sẽ giúp
các bạn hiểu thế nào là lượng giá trị
hàng hóa và các nhân tố ảnh hưởng
đến lượng giá trị hàng hóa.


BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA
NHÓM 4
I. Lượng giá trị hàng hóa
1. Khái niệm: Lượng giá trị hàng
hóa là lượng lao động của người
sản xuất hàng hóa kết tinh trong
hàng hóa, được đo bằng thời
gian lao động sống và quá khứ.
Để tạo ra sản
phẩm là hạt gạo
bằng cách trồng
lúa thì cần mất 4
tháng lao động
của người nông
dân.

Để thu hoạch những củ sắn người
nông dân phải mất 8 – 12 tháng
chăm sóc sau khi trồng.
2. Thước đo lượng giá trị hàng hóa.
a) Thời gian lao động cá biệt:
Thời gian lao động cá biệt là thời
gian lao động của người sản xuất

hoặc đơn vị sản xuất để tạo ra một
đơn vị hàng hoá.

b) Thời gian lao động xã hội cần thiết:
Thời gian lao động xã hội cần thiết là thời
gian cần thiết để sản xuất ra một đơn vị
hàng hóa trong điều kiện bình thường
của xã hội, tức là, với một trình độ kỹ
thuật trung bình, trình độ khéo léo trung
bình và cường độ lao động trung bình so
với hoàn cảnh xã hội nhất định

• Ví dụ trong 1 tổ gồm có 15 công nhân
xưởng may áo quần, với cùng 1 điều kiện
làm việc như nhau.
Công nhân thứ nhất cần 40
phút để may lắp ráp 1 chiếc áo.
Công nhân thứ 2 cần 60 phút
để may lắp ráp 1 chiếc áo

Thời gian lao
động cá biệt
Các công nhân còn lại
thời gian cần để may lắp
ráp 1 chiếc áo là 50 phút
Thời gian
lao động xã
hội cần thiết
II. Các nhân tố ảnh hưởng đến lượng
giá trị hàng hóa.

1. Năng suất lao động.
a) Khái niệm: Năng suất lao động là sức
sản xuất của lao động. Nó được đo
bằng lượng sản phẩm sản xuất ra trong
một đơn vị thời gian hoặc lượng thời
gian lao động hao phí để sản xuất ra
một đơn vị sản phẩm.
2phút
2 đôi
Chị
đây 2
phút
3 đôi
nhé
Sử dụng máy cắt cỏ giúp
tiết kiệm thời gian, công
sức lao động và đem lại
hiệu quả cao.
Phân loại:







Năng suất lao
động cá biệt

Năng suất lao

động xã hội

Năng suất lao động có ảnh hưởng đến giá trị
xã hội của hàng hóa chính là năng suất lao
động xã hội
NĂNG SUẤT
LAO ĐỘNG
b) Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất lao động.



Mức độ phát triển của khoa học, kỹ
thuật, công nghệ.
Mức độ ứng dụng những thành tựu
KH-KT vào SX.
Trình độ khéo léo (thành thạo) trung
bình của người lao động.
Trình độ tổ chức quản lý.
Quy mô và hiệu suất của tư liệu SX.
Các điều kiện tự nhiên thuận lợi.

NĂNG SUẤT
LAO ĐỘNG
TĂNG LÊN
Giống ngô HN88 do Vinaseed lai
tạo có đặc điểm cây khỏe, to và
kháng bệnh
Sử dụng máy cày trong sản xuất
đem lại hiệu quả hơn dùng trâu
Gặt lúa bằng

máy đem lại
hiệu quả cao
hơn so với
gặt lúa bằng
tay như bình
thường
Thời tiết thế
này thì sao
mà sản xuất
????
Cũng đành cố
gắng chịu đựng
thôi
c) Mối quan hệ giữa năng suất lao động
và lượng giá trị hàng hóa
• Năng suất lao động xã hội càng tăng, thời
gian cần thiết để sản xuất hàng hóa càng
giảm,lượng giá trị của một đơn vị sản
phẩm càng ít. Ngược lại, năng suất lao
động xã hội càng giảm thì thời gian cần
thiết để sản xuất ra sản phẩm xã hội ngày
càng tăng và lượng giá trị của một đơn vị
sản phẩm ngày càng nhiều.

Nếu tất cả những người công nhân
này chỉ dùng kim để may áo thì thời
gian làm ra 1 chiếc áo là bao lâu ???
c) Mối quan hệ giữa năng suất lao động
và lượng giá trị hàng hóa
• Lượng giá trị của một đơn vị hàng

hóa tỷ lệ thuận với số lượng lao
động kết tinh và tỷ lệ nghịch với
năng suất lao động. Như vậy, muốn
giảm giá trị của một đơn vị hàng
hóa xuống, thì ta phải tăng năng
suất lao động.

• Ví dụ:
Trong 1 giờ đồng hồ xưởng A sản xuất
được 30 đôi giày, thời gian sản xuất 1
đôi giày là 2 phút.
Nhờ mới trang bị máy móc hiện đại
nên nay trong 1 giờ sản xuất được gấp
đôi là 60 đôi giày, thời gian sản xuất 1
đôi giày là 1 phút, giá trị của 1 đôi giày
hạ xuống còn 1 nửa nhưng tổng giá trị
thì không đổi.
2. Cường độ lao động.
a. Khái niệm:
Cường độ lao động: là đại lượng chỉ
mức độ hao phí sức lao động trong
1 đơn vị thời gian. Nó cho thấy
mức độ khẩn trương, nặng nhọc
hay căng thẳng của lao động.
Dạo này đêm
nào mình cũng
chạy mấy show
hát liên tiếp
• Cường độ lao động
phụ thuộc vào trình

độ tổ chức quản lý,
quy mô, hiệu suất
của tư liệu sản xuất,
đặc biệt là thể chất
và tinh thần của
người lao động.
CƯỜNG
ĐỘ LAO
ĐỘNG
b. Các nhân tố ảnh hưởng đến cường độ lao
động.
Công việc với cường độ lao động cao
gây cho công nhân sự căng thẳng,
chán nản……
Ngày nào
chẳng làm
thêm giờ,
kêu ca gì
Hôm nay
lại phải
làm thêm
giờ!!!