Tải bản đầy đủ (.pdf) (38 trang)

Văn hoá doanh nghiệp và thay đổi VHDN

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (873.93 KB, 38 trang )

VHDN
VĂN HÓA DOANH NGHI P Ệ
VÀ THAY Đ I VHDNỔ
VHDN VÀ THAY Đ I VHDNỔ
QU N LÝ S THAY Đ I VHDNẢ Ự Ổ
THAY Đ I VĂN HÓA DOANH NGHI PỔ Ệ
VĂN HÓA DOANH NGHI PỆ
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
CÁC HÌNH TH C C A VHDNỨ Ủ
VĂN HÓA DOANH NGHI P Ệ
VĂN HÓA, VĂN HÓA T CH CỔ Ứ
Đ C TR NG VÀ Đ C TÍNH C A VHDẶ Ư Ặ Ủ
XÁC Đ NH VHDNỊ
VĂN HÓA DOANH NGHI PỆ

VĂN HÓA
Văn hoá bao g m t t c nh ng gì làm ồ ấ ả ữ
cho m t dân t c này khác v i m t dân ộ ộ ớ ộ
t c khác , t nh ng s n ph m tinh vi ộ ừ ữ ả ẩ
hi n đ i nh t cho đ n tín ng ng , ệ ạ ấ ế ưỡ
phong t c , t p quán, l i s ng và lao ụ ậ ố ố
đ ngộ .

CÁC LO I HÌNH VĂN HÓAẠ
Văn hóa nông nghi p và văn hóa du m c.ệ ụ
VĂN HÓA C A T CH CỦ Ổ Ứ
M t t ch c ph i g m ba thành t :ộ ổ ứ ả ồ ố
LU T Ậ
LỆ
C U Ấ
TRÚC


VH T Ổ
CH CỨ
Company Name
VĂN HÓA C A T CH CỦ Ổ Ứ

Văn hóa t ch cổ ứ : là tòan b các y u t ộ ế ố
v tinh th n h ng d n m i h at đ ng ề ầ ướ ẫ ọ ọ ộ
c a các thành viên trong t ch c, các ủ ổ ứ
y u t này bao g m: ki n th c, ni m ế ố ồ ế ứ ề
tin, đ o đ c, lu t l , truy n th ng, thói ạ ứ ậ ệ ề ố
quen, chu n m c.T t c nh ng y u t ẩ ự ấ ả ữ ế ố
đó đ c chia s b i các thành viên ượ ẽ ở
trong t ch c và chúng h ng d n m i ổ ứ ướ ẫ ọ
hành vi và thái đ c a h trong quan h ộ ủ ọ ệ
l n nhau và trong quan h v i môi ẫ ệ ớ
tr ng bên ngoài.ườ
VĂN HÓA DOANH NGHI PỆ
Toàn b nh ng giá tr tinh th n mà DN t o ra trong quá trình ộ ữ ị ầ ạ
SXKD tác đ ng t i tình c m, lý trí và hành vi c a các thành ộ ớ ả ủ
viên cũng nh s phát tri n b n v ng c a DN. VHDN g n ư ự ể ề ữ ủ ắ
v i đ c đi m t ng dân t c, trong t ng giai đo n phát tri n ớ ặ ể ừ ộ ừ ạ ể
cho đ n t ng doanh nhân, t ng ng i lao đ ng, do đó, r t ế ừ ừ ườ ộ ấ
phong phú, đa d ng. Song VHDN cũng không ph i là vô ạ ả
hình, khó nh n bi t mà r t h u hình, th hi n rõ m t cách ậ ế ấ ữ ể ệ ộ
v t ch t, ch ng nh ng trong hành vi kinh doanh giao ti p ậ ấ ẳ ữ ế
c a công nhân, cán b trong DN, mà c trong hàng hoá và ủ ộ ả
d ch v c a DN, t m u mã, ki u dáng đ n n i dung và ị ụ ủ ừ ẫ ể ế ộ
ch t l ng. VHDN là c s c a toàn b các ch tr ng, ấ ượ ơ ở ủ ộ ủ ươ
bi n pháp c th trong SXKD c a DN, chi ph i k t qu ệ ụ ể ủ ố ế ả
SXKD c a DN.ủ

www.themegallery.com
Đặc trưng của VHDN

Tính t ng th :ổ ể văn hóa c a toàn b doanh nghi p ủ ộ ệ
nhìn t góc đ t ng th , không ph i là m t phép ừ ộ ổ ể ả ộ
c ng đ n thu n các y u t r i r c, đ n l .ộ ơ ầ ế ố ờ ạ ơ ẻ

Tính l ch s :ị ử văn hóa doanh nghi p b t ngu n t ệ ắ ồ ừ
l ch s hình thành và phát tri n c a doanh nghi p.ị ử ể ủ ệ

Tính nghi th c:ứ m i doanh nghi p th ng có nghi ỗ ệ ườ
th c, bi u t ng đ c tr ng riêng. Ch ng h n trong ứ ể ượ ặ ư ẳ ạ
các công ty Hàn Qu c hay Nh t B n, các nhân viên ố ậ ả
th ng hô to các kh u hi u c a công ty khi cu c ườ ẩ ệ ủ ộ
h p k t thúc. ọ ế
www.themegallery.com
Đặc trưng của VHDN

Tính xã h i:ộ văn hóa doanh nghi p do ệ
chính doanh nghi p sáng t o, duy trì và có ệ ạ
th phá v . Nói cách khác, văn hóa doanh ể ỡ
nghi p, không gi ng nh văn hóa dân t c, ệ ố ư ộ
là m t ki n l p xã h i.ộ ế ậ ộ

Tính b o th :ả ủ văn hóa doanh nghi p m t ệ ộ
khi đã đ c xác l p thì s khó thay đ i ượ ậ ẽ ổ
theo th i gian, gi ng nh văn hóa dân t c.ờ ố ư ộ
www.themegallery.com
Đặc tính của VHDN


Tính h p th c c a hành vi:ợ ứ ủ Khi các cá nhân trong
doanh nghi p t ng tác v i nhau, h s d ng ệ ươ ớ ọ ử ụ
cùng m t ngôn ng , thu t ng và nh ng nghi l ộ ữ ậ ữ ữ ễ
liên quan t i nh ng s tôn kính và nh ng cách c ớ ữ ự ữ ư
x .ử

Các chu n m c:ẩ ự là nh ng tiêu chu n c a hành vi. ữ ẩ ủ
Nh ng tiêu chu n không rõ ràng song nó t o ra ữ ẩ ạ
nh ng ràng bu c đ i v i các thành viên trong ữ ộ ố ớ
doanh nghi p và đòi h i nh ng ng i m i t i c n ệ ỏ ữ ườ ớ ớ ầ
ph i tuân th đ có th đ c ch p thu n.ả ủ ể ể ượ ấ ậ
Đặc tính của VHDN

Các giá tr chính th ng:ị ố có nh ng giá tr ch y u mà ữ ị ủ ế
doanh nghi p tán thành, ng h và mong đ i nh ng ệ ủ ộ ợ ữ
ng i tham gia chia s nó. Nh ng giá tr này đ c nói, ườ ẻ ữ ị ượ
đ c thông báo công khai nh nh ng nguyên t c và ượ ư ữ ắ
nh ng giá tr mà doanh nghi p và các thành viên c a ữ ị ệ ủ
nó c g ng đ đ t t i.ố ắ ể ạ ớ

Tri t lý:ế có nh ng chính sách và nh ng t t ng xác ữ ữ ư ưở
đ nh nh ng ni m tin c a doanh nghi p v cách th c ị ữ ề ủ ệ ề ứ
đ i x v i ng i lao đ ng, khách hàng và ng i tiêu ố ử ớ ườ ộ ườ
dùng. Nh ng tri t lý này ch d n các ho t đ ng c a ữ ế ỉ ẫ ạ ộ ủ
doanh nghi p và các thành viên c a nó.ệ ủ
www.themegallery.com
Đặc tính của VHDN

Lu t l :ậ ệ có nh ng nguyên t c ch t ch liên quan t i vi c ữ ắ ặ ẽ ớ ệ
đ c ch p nh n là thành viên c a doanh nghi p. Nh ng ượ ấ ậ ủ ệ ữ

ng i m i t i luôn ph i h c nh ng đi u này đ đ c ườ ớ ớ ả ọ ữ ề ể ượ
ch p nh n là thành viên m t cách đ y đ c a DN.ấ ậ ộ ầ ủ ủ

B u không khí c a doanh nghi p:ầ ủ ệ t ng th nh ng c m ổ ể ữ ả
giác t o ra t nh ng đi u ki n làm vi c, nh ng cách th c ạ ừ ữ ề ệ ệ ữ ứ
c x và t ng tác, và nh ng cách th c mà các thành ư ử ươ ữ ứ
viên quan h v i khách hàng và nh ng ng i bên ngoài.ệ ớ ữ ườ

K năng thành công:ỹ nh ng năng l c và kh năng đ c ữ ự ả ặ
bi t c a các thành viên trong DN bi u hi n qua vi c th c ệ ủ ể ệ ệ ự
hi n th ng l i các công vi c ho c các lĩnh v c c th . ệ ắ ợ ệ ặ ự ụ ể
Nh ng năng l c thành công này đ c phát tri n và ữ ự ượ ể
truy n l i cho các th h sau mà không c n ph i vi t ra.ề ạ ế ệ ầ ả ế
www.themegallery.com
Những hình thức của VHDN

Văn hóa quy n l c:ề ự đ c tr ng chính c a mô hình ặ ư ủ
này là th tr ng c quan n m quy n l c h u nh ủ ưở ơ ắ ề ự ầ ư
tuy t đ i. Thái đ c a doanh nghi p mang đ nh ệ ố ộ ủ ệ ị
h ng quy n l c th ng có thái đ t n công đ i v i ướ ề ự ườ ộ ấ ố ớ
các doanh nghi p khác, nh nh t là thu mua hay ệ ẹ ấ
sáp nh p. Các nhân viên trong doanh nghi p này ậ ệ
th ng có bi u hi n tham v ng quy n l c cao, ườ ể ệ ọ ề ự
th m chí có th hi sinh l i ích kinh t đ đ c... ậ ể ợ ế ể ượ
ng i lên đ u thiên h .ồ ầ ạ
www.themegallery.com
Những hình thức của VHDN

Văn hóa g ng m u:ươ ẫ vai trò chính c a lãnh đ o ủ ạ
trong mô hình doanh nghi p này là làm g ng cho ệ ươ

c p d i noi theo. Nói cách khác, lãnh đ o th ng ấ ướ ạ ườ
ph i là m t nhân v t có t m c v tài năng và đ c ả ộ ậ ầ ỡ ề ứ
đ , đ c m i ng i sùng bái, kính ph c. Các nhân ộ ượ ọ ườ ụ
viên th ng chú tr ng đ n qui t c, chu n m c, n ườ ọ ế ắ ẩ ự ề
n p trong m i công vi c.ế ọ ệ
www.themegallery.com
Những hình thức của VHDN

Văn hóa nhi m v :ệ ụ vai trò ng i lãnh đ o không ườ ạ
quá quan tr ng nh trong hai mô hình nêu trên. ọ ư
Ch c v trong doanh nghi p theo mô hình này d a ứ ụ ệ ự
trên nhi m v đ c giao h n là d a trên h th ng ệ ụ ượ ơ ự ệ ố
phân b quy n l c. Các nhân viên th ng đ c ố ề ự ườ ượ
phân b làm vi c trong nh ng nhóm xuyên ch c ố ệ ữ ứ
năng tùy theo t ng d án nên ý th c quy n l c ừ ự ứ ề ự
không cao.

×