luận văn kinh tế luật Báo cáo thực tập tổng hợp đại học thương mại tại Công ty TNHH Huy Hoàng

MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
Lời nói đầu 2
TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH HUY HOÀNG 6
Công ty TNHH Huy Hoàng được thành lập ngày 22/06/1993. Trụ sở chính tại Số 64
Đường Lê Lợi – Thành phố Lạng Sơn 6
I. Cơ cấu tổ chức của công ty được thể hiện 6
Cơ cấu tổ chức của công ty Môi trường đô thị Huy Hoàng được thể ở hình sau: 6
- Giám đốc Công ty là người đứng đầu của Công ty do Uỷ ban nhân dân tỉnh Lạng
Sơn bổ nhiệm điều hành các hoạt động của Công ty và chịu hoàn toàn trách nhiệm
trước Nhà nước với hoạt động bảo vệ môi trường của thành phố Lạng Sơn. Giám đốc
giám sát việc thực hiện các nội quy, quy định của Công ty nhằm đạt được các mục
tiêu của Công ty và có nghĩa vụ báo cáo với các cấp chính quyền như Bộ Tài Nguyên
Môi trường, Bộ Lao động Thương binh xã hội 8
II. Một số thành tích đạt được trong quá trình hoạt động 9
III. Vấn đề an toàn lao động và thiết bị cơ khí đặc thù của Công ty 9
I. Hoạt động thu gom rác thải 11
Lời nói đầu
Môi trường đang là vấn đề cấp bách của thời đại là thách thức gay
gắt đối với tương lai của tất cả các quốc gia trên hành tinh. Thế giới không
ngừng phát triển các ngành kinh tế phát triển rộng lớn nhất là ngành công
nghiệp là nguyên nhân đưa đến các khí thải chất thải độc hại gây nguy
hiểm đến sức khoẻ của con người ảnh hưởng đến nền hoà bình xanh của
thế giới.
Ở Việt Nam ta là một đất nước đang phát triển tất cả các ngành kinh
tế đều là mới mẻ và đi sau đối với thế giới nờn tỡnh trang ô nhiễm môi
trường ở nước ta chưa là quá lớn nhưng cung lại rất đang quan tâm. Do
việc xử lý các nguồn gây ô nhiễm các loại chất thải chưa được xử lý tái
chế một cách khoa học nên cũng bị ảnh hưởng rất nhiều mà trực tiếp là sức
khoẻ con người chúng ta. Bởi vậy vấn đề mà chúng ta đang nghiên cứu và
quan tâm là một vấn đề rất hay và bổ ích.

Qua đợt thực tập này tại Công ty TNHH Huy Hoàng của thành phố
Lạng Sơn bản thân em thấu hiểu được nỗi vất vả của anh chi em công nhân
trong Công ty em cảm thấy rất khâm phục ,ý thức bản thân được nâng cao
hơn “cần phải bảo vệ môi trường” em cảm thấy ngành nghề mình đang
theo học đỏng chõn trọng cao quý và tự hào.
Tuy Lạng Sơn là một thành phố trẻ mới được thành lập gần 4 năm
nền kinh tế phát triển chủ yếu là dịch vụ buôn bán và nông nghiệp, công
nghiệp còn kém phát triển nờn tỡnh trang ô nhiễm môi trường khí chưalớn
nhưng dịch vụ buôn bán lại mang lại khối lượng rác thải khổng lồ việc thu
gom và xử lý rác thải đang là một vấn đề nhức nhối mà Công ty thực hiện
với mô hình xử lý của Công ty cũn kộm nhưng đó cú những hướng giải
quyết cụ thể đúng đắn và ý thức giác ngộ cao.
Dưới sự hướng dẫn tận tình của cụ Tõm, thầy Mạnh giảng viên Khoa
Công nghệ Môi trường Trường Trung học Kinh tế Kỹ thuật Hoa Lư và sự
giúp đỡ trực tiếp của Bác Cảnh, Chú Âu và cô Thanh cùng toàn thể anh chị
em công nhân trong Công ty đã giúp đỡ em thu thập đầy đủ tài liệu và hoàn
thành tốt đợt thực tập này.
Báo cáo thực tập gồm 3 phần sau:
Phần I: Lời nói đầu
Phần II: Nội dung báo cáo
Phần III: Một số nhận xét và kết luận.
Báo cáo thực tập này được hoàn thiện nhờ sự chỉ bảo tận tình của
giáo viên hướng dẫn và của cán bộ nơi thực tập cùng với sự cố gắng nỗ lực
của bản thân song với thời gian thực tập không nhiều Báo cáo này không
thể tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót. Vậy rất mong được sự đóng góp
ý kiến của các thầy cô giáo và các bạn sinh viên.
Nhân đây cho em được gửi lời cảm ơn chân thành tới các thầy cô
trong Khoa Môi trường trường Trung học Kinh tế Kỹ thuật Hoa Lư các cán
bộ cung toàn thể công nhân trong Công ty TNHH Huy Hoàng của thành
phố Lạng Sơn đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập

này.
Hà Nội, tháng 12 năm 2004
Sinh viên thực hiện
Đinh Thị Út Quyên
Chương I
TÌNH HÌNH KINH TẾ - XÃ HỘI CỦA THÀNH PHỐ LẠNG SƠN
Thành phố Lạng Sơn được thành lập từ năm 2001 là thành phố trẻ
với dân số khoảng 76 nghỡn dõn phân bố trên địa bàn 5 phường 1 xã.
I. Cơ cấu ngành kinh tế của thành phố Lạng Sơn
Là một tỉnh miền núi với lợi thế về địa lý có 3 cửa khẩu là Cống
Nam, Tân Thanh, Hữu Nghị nên dịch vụ buôn bán thương nghiệp phát triển
mạnh mẽ, số dân tham gia làm nông nghiệp tương đối lớn. Cụ thể là.
II. Thực trạng về môi trường
Do nền kinh tế chủ yếu là Nông nghiệp và dịch vụ buôn bán, công
nghiệp chưa phát triển nên tình trạng ô nhiễm môi trường của Thành phố
Lạng Sơn chưa phải là nóng bỏng chỉ có nhà máy xi măng nên ô nhiễm môi
trường ở đây chủ yếu là vấn đề rác thải sinh hoạt nước cấp và nước thải lại
nhiều. Dưới sự hoạt động rất hiệu quả của Công ty nên thành phố Lạng Sơn
tương đối sạch đẹp lượng rác hàng ngày được thu gom và xử lý ≈ 85%.
Qua hoạt động của Công ty ý thức người dân đã được thay đổi nhận thức,
mọi người đã xác định được công tác giữ gìn vệ sinh và bảo vệ môi trường
là nghĩa vụ và trách nhiệm của mỡnh vỡ sự văn minh trong cuộc sống và
đảm bảo sức khoẻ cộng đồng.
41%
22%
37%
Tuy nhiên bên cạnh những thành quả đã đạt được của Công ty, Công
ty còn gặp những khó khăn nhất định cần được khắc phục và giải quyết đó
là.
- Do quy hoạch của thành phố nên còn tồn tại những địa điểm bán

hàng rong đã được cấm nhưng chưa triệt để, bên cạnh đó dịch vụ buôn bán
lại phát triển mạnh mẽ khiến cho rác thải vứt bừa bãi gây nhiều khó khăn
cho việc thu gom.
- Một số người dân ý thức bảo vệ môi trường chung còn yếu đổ rác
vứt rác bừa bãi không đúng giờ giấc và không đúng nơi quy định.
- Do trình độ khoa học công nghệ còn kém phát triển sự quản lý
chưa hiệu quả cần có sự quan tâm hơn nữa của các cấp chính quyền.
Chương II
TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH HUY
HOÀNG
Công ty TNHH Huy Hoàng được thành lập ngày 22/06/1993. Trụ sở
chính tại Số 64 Đường Lê Lợi – Thành phố Lạng Sơn.
Công ty đã hoạt động được 11 năm, lĩnh vực hoạt động là bảo vệ
môi trường bao gồm dịch vụ vệ sinh môi trường, quét dọn thu gom vận
chuyển rác thải sinh hoạt đô thị, trồng rừng, trồng cây xanh bóng mát đô
thị. Công ty hoạt động trên địa bàn 6 huyện của tỉnh Lạng Sơn bao gồm 6
thị trấn là: Hữu Lũng, Cao Lộc, Đồng Đăng, Na Sầm, Thất Khê, Tu Đồn và
3 cửa khẩu là Hữu Nghị, Cốc Nam và Tân Thanh.
I. Cơ cấu tổ chức của công ty được thể hiện
Cơ cấu tổ chức của công ty Môi trường đô thị Huy Hoàng
được thể ở hình sau:
Giám đốc
Phòng
điều hành xe
Đội sản
xuất
Phòng tài
vụ
Kế
toán

Thủ
quỹ
Đội
trưởng
Nhân
viên
Tổ
sản
xuất
Tổ
sản
xuất
Huyện Thành
Phố
Kế toán viên
Kế
toán
trưởng
- Giám đốc Công ty là người đứng đầu của Công ty do Uỷ ban nhân
dân tỉnh Lạng Sơn bổ nhiệm điều hành các hoạt động của Công ty và chịu
hoàn toàn trách nhiệm trước Nhà nước với hoạt động bảo vệ môi trường
của thành phố Lạng Sơn. Giám đốc giám sát việc thực hiện các nội quy,
quy định của Công ty nhằm đạt được các mục tiêu của Công ty và có nghĩa
vụ báo cáo với các cấp chính quyền như Bộ Tài Nguyên Môi trường, Bộ
Lao động Thương binh xã hội.
- Phòng Tài vụ có Kế toán trưởng và Thủ quỹ.
+ Kế toán trưởng: phụ trách chung và điều hành mọi công việc trong
phòng kế toán, Kế toán viên có trách nhiệm giữ gìn sổ sách và báo cáo kết
quả cho kế toán trưởng.
+ Thủ quỹ: vào sổ thu chi quỹ và thường xuyên kiểm tra tiền mặt tồn

quỹ và bảo đảm các chứng từ thu chi đối chiếu các số dư tiền mặt với kế toán.
- Phòng điều hành xe: có trưởng phòng điều hành và nhân viên lái xe
+ Trưởng phòng điều hành: có trách nhiệm quản lý phân công giờ
giấc làm việc, bố trí sửa chữa thay thế các thiết bị hư hỏng và báo cáo với
Giám đốc.
+ Nhân viên lái xe: có trách nhiệm thực hiện công việc được giao
đúng thời gian và tiến độ công việc.
- Đội sản xuất: cú cỏc tổ sản xuất của huyện và của thành phố, tổ sản
xuất của huyện hoạt động trên địa bàn huyện, tổ sản xuất thành phố hoạt
động trên địa bàn thành phố.
Các tổ sản xuất lại đôn đốc và giao trách nhiệm cho từng công nhân
với từng tuyến đường cụ thể. Nắm vai trò quan trọng trực tiếp nhất.
Trách nhiệm của cỏc phũng ban trong Công ty đều rất quan trọng
thường xuyên báo cáo lại các hoạt động của mình với Giám đốc và chịu
trách nhiệm về công việc của mình được giao.
II. Một số thành tích đạt được trong quá trình hoạt động
- Công ty Huy Hoàng luôn luôn duy trì việc bảo vệ môi trường trên
địa bàn hoạt động của mình tại tỉnh Lạng Sơn. Qua thời gian hoạt động chủ
yếu là bảo vệ môi trường và trồng rừng thu gom rác và xử lý rác thải. Mỗi
ngày Công ty thu gom và vận chuyển xử lý 230 – 250m
3
rác.
- Công ty đã nhận được nhiều danh hiệu cao quý của Đảng và Nhà
nước trao cho.
+ Bằng khen của thủ tướng Chính phủ năm 1996
+ Huân chương lao động hạng 3 năm 2000
+ Danh hiệu cúp vàng vì sự nghiệp xanh năm 2000 tại Hôi chợ triển
lãm tuần lễ xanh quốc tế Việt Nam lần thứ 2 tại thành phố Hồ Chí Minh.
+ Giải thưởng môi trường Việt Nam năm 2004
+ Bác giám đốc Công ty đã được phong tặng danh hiệu chiến sỹ thi

đua toàn quốc năm 2000.
III. Vấn đề an toàn lao động và thiết bị cơ khí đặc thù của Công ty
1. Mục đích, ý nghĩa lao động và những bảo hộ lao động cần thiết
của công nhân trong quá trình sản xuất.
- Mục đích: trong quá trình lao động đều có khả năng phát sinh và
tiềm ẩn những yếu tố nguy hiểm có hại gây tai nạn lao động hoặc mắc bệnh
nghề nghiệp cho người lao động làm giảm sút, mất khả năng lao động hoặc
tử vong. Cho nên việc chăm lo cải thiện đảm bảo nơi làm việc an toàn vệ
sinh là nhiệm vụ trọng yếu để phát triển sản xuất và tăng năng suất lao
động. Vì vậy an toàn lao động là một lĩnh vực lớn là mục đích.
+ Bảo đảm an toàn thân thể người lao động
+ Bảo đảm lao động mạnh khoẻ không mắc bệnh nghề nghiệp hoặc
bệnh tật khác do điều kiện lao động xấu gây ra.
+ Bồi dưỡng duy trì sức khoẻ năng suất cho người lao động
- í nghĩa: an toàn lao động là quan điểm coi con người vừa là động
lực vừa là mục tiêu của sự phát triển, coi con người là vốn quý, chăm lo đời
sống hạnh phúc của người lao động là yêu cầu của hoạt động sản xuất kinh
doanh, là yêu cầu nguyện vọng của người lao động.
- Những bảo hộ lao động cần thiết của người công nhân trong quá
trình lao động sản xuất.
Mỗi công nhân trong Công ty môi trường đô thị Huy Hoàng hầu hết
đã tốt nghiệp PTTH nên trình độ nhận thức tương đối cao, đều đã qua lớp
học nội quy an toàn lao động, tập huấn về an toàn lao động để mỗi công
nhân đều am hiểu và thuộc nội quy lao động. Nội quy lao động của Công ty
đều được xây dựng trên cơ sở các Điều khoản của Bộ luật Lao động của
Nhà nước. Toàn thể cán bộ công nhân viên làm việc trong Công ty đều
chấp hành các Điều khoản trong nội quy lao động.
+ Những bảo hộ cần thiết của công nhân để đảm bảo an toàn lao
động là:
* Mặc quần áo bảo hộ lao động

* Đeo khẩu trang, gang tay
* Đội mũ nón
* Đi dầy, ủng, cục chèn bánh xe đẩy cải tiến
* Mang áo mưa thường xuyên.
* Xà phòng rửa tay.
2. Thiết bị cơ khí đặc thù của Công ty TNHH Huy Hoàng
Các thiết bị hoạt động trọng tâm bao gồm:
- Xe ộp rỏc là xe chuyên dùng có công suất 3 – 18m
3
- Xe chở rác là xe có công suất 40m
3
- Xe hút bụi đường là xe có chổi quét, có khả năng hút bụi làm giảm
lượng bụi cho đường phố.
- Xe tưới nước cũng làm giảm lượng bụi
- Xe bánh xích có hai chức năng cơ bản là san rác và nộn rỏc.
- Ngoài ra cũn cú một số thiết bị cơ khí đặc thù: xe phục vụ lễ tang,
xe vận chuyển đất, xe cẩu đất, xúc đất mà Công ty đã sử dụng.
Chương III
Hoạt động thu gom và vận chuyển rác thải
I. Hoạt động thu gom rác thải
Thu gom rác thải là một vấn đề cấp bách mà Công ty đang thực hiện,
vấn đề thu gom rác thải có ý nghĩa rất quan trọng mà dù là doanh nghiệp
Nhà nước hay tư nhân đều muốn làm và mang lại hiệu quả nhất định.
Công ty TNHH Huy Hoàng trước đây khi mới thành lập chỉ có hơn
10 công nhân đến nay số lượng công nhân đã tăng lên hơn 300 người. Vấn
đề mấu chốt mà Công ty đang thực hiện là phản quản gắn trách nhiệm của
công nhân với từng tuyến đường làm của mình.
1. Phương pháp thu gom
Công ty TNHH Huy Hoàng đã sử dụng phương pháp thu gom là:
- Chất đống: là phương pháp đổ thành đống rất tiện lợi đối với người

dân nhưng lại làm mất vệ sinh, kém mỹ quan và dễ bị rơi vãi bởi người
nhặt rác.
- Sọt đựng rác: phải đến nơi để sọt vứt rất xa và dễ bốc mùi gây ảnh
hưởng đến sức khoẻ nờn cú một số người dùng một số còn lại không dùng.
- Thùng rác nhỏ cố định ở đường phố, công viên, bệnh viện dễ sử
dụng trong việc qua lại nhưng cũng dễ tràn đầy ảnh hưởng môi trường về
mùi và sức khoẻ con người.
- Đường phố cú thựng công tơ nơ gộp được nhiều chất thải thu gom
và vận chuyển dễ dàng nhưng lại xa nhà ở, không có nhiều không gian nờn
kộm mỹ quan và dễ bị rơi vãi bởi người nhặt rác.
2. Quá trình thu gom
Sau khi đã làm công tác chuẩn bị trước giờ làm việc, bắt đầu vào lao
động chính thức.
- Xe đẩy cải tiến được đẩy từ các địa điểm tập kết xe đến địa bàn làm
việc của công nhân, dụng cụ trên xe phải được để gọn gàng để chổi song
song với chục đường, đẩy xe ở bên phải đường mình làm đến địa bàn làm
việc, phải kéo xe lên vỉa hè hoặc sát với lòng đường.
- Nhiệm vụ ban đầu của công nhân là dùng chổi quét, ở đây có thể
làchổi cọ tuỳ thuộc vào địa điểm dễ khú. Trờn trục đường chính có vỉa hố
dùng chổi cọ quột vỡa hố trước sau đó mới quét mặt đường, quột rỏc thu
gom vào từng đống gạt sát vào lề đường, phải quét đi trước xe đẩy cải tiến
là 50m sau đó mới được hót lên xe.
- Khi hót phải nhìn người qua lại không đưa chổi quá xa gây ảnh
hưởng đến người đi đường.
- Rác chất trên xe phải gọn gàng không chất quá cao vượt quá tầm
nhìn. Trong trường hợp trời mưa to không quét được chổi cọ thì công nhân
dùng chổi tre để quét. Mưa to phải tập chung cửa hố ga trên đoạn đường
mình làm để khơi thông hố ga, cần thiết phải dùng tay để kộo rỏc thải khỏi
miệng hố ga để không gây ứ đọng trên đường.
- Khi xe đẩy cải tiến đầy rác đẩy xe đến địa điểm tập kết quy định rồi

dùng xe khác đi làm. Nếu địa điểm tập kết rác là thùng công tơ, để xe gọn
gàng không chiếm lòng đường gây cản trở giao thông.
- Khi xe đẩy cải tiến chở đất chở bằng miệng xe tránh tình trạng xe
gẫy gây tai nạn ở những đoạn đường dốc. Chú ý để xe chắc chắn cần thiết
phải chèn bánh xe đẩy cải tiến bằng cục chèn mới tiếp tục làm, tránh tình
trạng xe tự động trụi gõy tai nạn.
Kết thúc một ca làm việc công nhân phải đẩy xe đến địa điểm tập
kết, xe đẩy cải tiến đã quy định cần thiết dựng khoỏ để khoá xe lại.
- Khi đến địa điểm tập kết rỏc cú xe ộp rỏc để sát lề đường, công
nhân đẩy miệng xe đẩy cải tiến vào miệng xe ộp rỏc, bấm nút điện để xe ép
guồng rác vào trong khoang xe. Khi máy xe ép dang guồng không cho tay
vào khoang chứa rác. Đổ hết rác trong xe đẩy cải tiến đổ hết trong xe đẩy
cải tiến, công nhân kéo xe đến địa điểm cũ và dùng chổi xẻng thu gom rỏc
vói lên xe khi xe lên bãi rác, đổ rác phải chèn bánh xe chắc chắn và cho
người có nhiệm vụ đứng bỏm đuụi xa 3m đề phòng ben đổ vào người. Sau
đó thao tác kỹ thuật vận hành bộ phận guồng rác khi xe dừng tại nơi tập
kết.
3. Thời gian thu gom
Tuỳ thuộc vào từng địa điểm, địa hình của từng nơi làm việc mà
Công ty bố trí thời gian bắt đầu và kết thúc một ca làm việc cho từng tổ sản
xuất cụ thể và hợp lý.
- Các phố chính phải thu gom xong trước từ 6h – 6h30.
- Thời gian từ 7h – 8h công nhân vào khu dân cư, thời gian này là
thích hợp vì khi đó người dân đã thức dậy.
- Từ 19h – 22h tời các phố chính và phố nhỏ
- Có những khu vực từ 1h – 5h sang vì từ 19h – 1h người dân mở
hàng quán phục vụ ăn đêm nên số lượng rác cũng tương đối nhiều.
4. Vận chuyển rác:
Khi rỏc đó được nộn ộp và cho lên xe ộp rỏc thỡ được đưa đến trạm
trung chuyển và tới nơi chôn lấp xử lý cuối cùng.

5. Trạm trung chuyển:
Là nơi tập kết rác trung gian trong quá trình vận chuyển rác thải giữa
khâu thu gom và khâu xử lý chôn lấp.
Tổng diện tích trạm trung chuyển là 600m được chia thành 2 bậc,
bậc trên cao hơn bậc dưới là 10m, giữa hai bậc gọi là máng trượt làm bằng
sắt tây, dốc 45
o
, dài 15m, rộng 5m. Bậc trên mỏng cú gờ cao 30cm để chắn
bánh xe nhỏ đổ rác, bậc dưới là thựng cụng ten nơ 40m
3
.
15
5m 45
0
Khi thựng cụng ten nơ đặt đúng nơi quy định vào địa điểm quy định
của Công ty cần nhắc mọi người đứng cách sau thùng 4m để khi đưa xe lên
xuống khụng gõy tai nạn.
Xe đến cẩu thùng công nhân theo xe xuống xin đường cho xe lùi vào
cẩu rác trước khi xe cẩu công nhân này phải quét dọn thu gom rác sạch sẽ
xung quanh công ten nơ. Sau đó dùng bạt để đậy miệng thùng rồi cẩu lên
xe.
Khi gặp trời mưa rác nặng chỉ đổ bằng miệng thùng hay trong thùng
nhiều đất mà không thể cẩu thùng lên xe được thì cần báo ngay về Công ty
để Công ty sẽ xử lý và không cẩu vì ảnh hưởng đến xe và có thể gây tai
nạn.
Kỹ thuật vận hành của bộ phận cẩu là cho xe lùi lại gần đến thựng
cụng ten nơ cho xe cẩu từ từ vào vị trí móc của thùng. Tiếp tục nâng cần
cẩu để kộo thựng lờn. Khi thựng đó nằm trên xe cần đúng khoỏ thựng cụng
ten nơ lại kiểm tra lại điểm kê.
* Trạm trung chuyển có mục đích và ý nghĩa rất to lớn. Do địa bàn

hoạt động của Công ty ở nhiều nơi lại cách xa nhau, có trạm trung chuyển
khiến cho:
+ Tiến độ công việc được nhanh hơn
+ Làm giảm mức độ ô nhiễm môi trường
+ Giảm lượng xăng dầu cho xe chở rác
+ Không mất nhiều công nhân theo xe xử lý rác
+ Giảm ách tắc giao thông.
Chương IV
Phương pháp xử lý - vận hành bãi chôn lấp
Phương pháp xử lý chủ yếu của Công ty là bằng biện pháp chôn lấp
chưa có trình độ khoa học kỹ thuật nhất định và điều quan trọng hơn cả là
vốn đầu tư kinh phí cho việc xử lý, tái chế rất tốn kém nên biện pháp xử lý
chủ yếu là chôn lấp và ủ làm phân vi sinh.
1. Phương pháp xử lý và phân loại rác để làm loại phân vi sinh
Dùng cuốc xẻng, chổi tre làm sạch lối xe vào đổ rác. Trong khu vực
bãi rác để tránh vật cứng như đinh, chai, lọ sành, gạch làm thủng lốp xe gây
ảnh hưởng đến tiến độ và năng suất lao động.
Khi xe trở rác đến bãi rác thì báo hiệu và hướng dẫn lái xe đổ rác
theo đúng quy định để việc phun thuốc được hợp lý. Hàng ngày vào sáng
sớm phải tiến hành phun thuốc, xử lý rác thải theo quy trình kỹ thuật của
bình phun thuốc, trước khi pha thuốc phun xử lý.
Trong khi phun thuốc phải đứng quay mặt về hướng xuôi theo chiều
giú trỏnh thuốc xử lý tiếp xúc với cơ thể. Nhất là bộ phận hô hấp để chống
xay và ngộ độc thuốc.
2. Phương pháp xử lý bằng biện pháp chôn lấp.
Là phương pháp lưu giữ chất thải trong một bãi và có phủ đất lên
trên. Là phương pháp phổ biến, ít tốn kém mà Công ty đang làm.
- Toàn bộ rỏc chụn lấp được đổ thành từng lớp riêng rẽ có độ dày
nhỏ hơn 60cm.
- Khi đã đổ đầy rác thì phải phủ một lớp vật liệu phụ dày 10 – 15cm

và đối với ô chứa rác hữu cơ dễ bị thối rữa thì bề dày của lớp vật liệu phụ
từ 20 – 30cm. Rác cần phải phủ đất sau 24h vận hành trong trường hợp bãi
vận hành liên tục.
- Tiến hành những biện pháp phòng ngừa để tránh hoả hoạn và sâu
bọ không thể sồng trong bãi.
- Cần đào tạo và trang bị đầy đủ cho nhân viên làm việc tại bãi, đảm
bảo đủ số công nhân để duy trì bãi theo chỉ dẫn.
- Mỗi gũ rỏc cần phải kết thúc bề mặt đổ rác được đầm nén và phủ
một lớp đất dày 20cm và sau đó lại đầm nén lại.
- Bất kỳ một phương pháp đổ chất thải nào cũng phải chia ra thành
những khu vực nhỏ hơn để thuận lợi cho xử lý từng loại rác thải riêng.
Kiểm soát bói chụn lấp dễ hơn và mỗi khu vực lại chia thành những ô nhỏ
hơn để giảm sự phát sinh nước rác, chi phí đầu tư đúng thời gian, đảm bảo
sự vận hành bãi được kiểm soát tốt và hạn chế trong những khu vực nhỏ
tránh phủ bãi những khu vực lớn, diện tích rộng giảm mức độ tối đa chiều
dài đường duy trì.
Rỏc đã được xử lý chôn lấp tại bãi rác gần cửa khẩu thuộc huyện Na
Sầm tỉnh Lạng Sơn. Tận dụng diện tích bãi rác lớn 7ha có thời gian sử
dụng được khỏ lõu từ 70 – 100 năm và được bắt đầu đưa vào sử dụng từ
tháng 01/2003.
Địa hình là thung lũng xung quanh là rừng đồi núi nguyên sinh để
tiết kiệm được thơi gian và tiền bạc nhân lự phải đào mương rãnh. Cơ cấu
xung quanh là hệ thống thoát nước để không ngấm vào rác và nước suối
thoát nước mưa. Diện tích mương rộng 3m. Hệ thống lọc nước bể nền lót
lớp nilụng dày, hệ thống bước tường một ghộp đỏ hỡnh xương cá để đọng
lại. . . . . .
…
Bể thứ 2 cách 200m cú lút nilong chia ra làm 5 bể nhỏ.
Bể thứ 3 được lọc qua hệ thống lọc cát được sử dụng bằng cát cho
nước lọc qua cát chảy ra xuối.

Diện tích bể 1 lòng bể khoảng 200m
2
, diện tích bể 2 là 300m
2
, bể 3 là
500m
2
.
Bể 1 được lót nilong dày nhất.
Vận hành của bói chụn lấp: cứ rác đến người ta cho một lớp rỏc lờn
sử dụng xe mắt xích để ộp rỏc.
* Ngoài ra Công ty TNHH Huy Hoàng còn thực hiện việc chăm sóc
và bảo vệ rừng trồng cây xanh bong mát đô thị tạo cảnh quang môi trường
đường phố xanh, sạch đẹp mang lại bong mát và không khí trong lành.
Trồng rừng và bảo vệ rừng đầu nguồn tránh khỏi thiên tai lũ lụt xảy ra…
KẾT LUẬN
Trong khuôn khổ môn học quản lý chất thải rắn và qua đợt thực tập
được viết báo cáo thực tập đây là một cơ hội tốt để đi sâu tìm hiểu một vấn
đề khoa học đang được thế giới cũng như Việt Nam hết sức quan tâm.
Công ty TNHH Huy Hoàng đang phát triển và sẽ còn phát triển hơn
nữa vỡ cú bộ máy hoạt động các cán bộ giàu kinh nghiệm, có trình độ khoa
học kỹ thuật, có uy tín, số lượng công nhân lành nghề thạo việc cùng với
việc trồng cây xanh, trồng rừng tạo cảnh quan thẩm mỹ luôn hướng tới việc
thân tiện với môi trường nên Công ty đã nhận được nhiều danh hiệu cao
quý mà Đảng, Nhà nước cũng như Bộ khoa học và Công nghệ Môi trường
trao cho.
Tuy nhiên Công ty vẫn còn gặp những khó khăn nhất định đó là do
trình độ kỹ thuật còn hạn chế máy móc hoạt động chưa tiên tiến thiếu việc
xử lý, chưa hiệu quả để tạo nên những sản phẩm cần thiết mà chỉ là những
giải quyết tức thời, công nhân một số tuổi đã cao sức khoẻ yếu đi nhiều…

Là một sinh viên đang còn ngồi trên ghề nhà trường em thiết nghĩ
“Tất cả chúng ta cần bảo vệ môi trường như bảo vệ sức khoẻ của chính
bản thõn mỡnh”. Mặc dù vấn đề này tương đối mới nhất là đối với nước ta
bởi vậy cần nâng cao nhân thức hiểu biết về môi trường đối với toàn thể
nhân loại.
Một số ý kiến đóng góp của bản thõn dói vói công ty TNHH Huy
Hoàng.
- Cần tăng cường công tác dân vận với người dân có thể nhờ sự trợ
giúp từ phớa trường học để việc tuyên truyền được phổ biến rộng rói.
- Nghiêm khắc hơn nữa trong việc quản lý công nhõn về giờ giấc
làm việc, có chế độ tiền lương, thưởng hợp lý hơn nữa.
- Cần có nhiều thùng rác để việc bỏ rác được thuận lợi.
- Bồi dưỡng trình độ khoa học kỹ thuật cho đội ngũ cán bộ và công
nhõn.
- Hy vọng công ty TNHH Huy Hoàng sẽ tỡm ra được phương pháp
xử lý khoa học, ít tốn kém.
Mặc dù đã dành nhiều thời gian sưu tập, tập hợp và soạn thảo xong
vì thời gian có hạn, lại là một vấn đề mới nờn cỏc tài liệu phục vụ cho đề
tài còn hạn chế. Vì vậy em rất mong nhận được sự nhận xét đánh giá của
thầy cô giáo và của các bạn sinh viên để em nhận ra sai sót bổ xung thiếu
sót cho báo cáo này.
Em xin chân thành cảm ơn!
Thay cho lời kết em xin trích dẫn lại lời nói của bác Giám đốc Công
ty TNHH Huy Hoàng: “Công tác dân vận người dân của anh chi em
công nhân là 75% làm cho đường phố sạch đẹp và cũng là quyết định sự
thành bại của Công ty”.