Thực trạng và giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ xuất khẩu tại công ty cổ phần sản xuất-thương mại may Sài Gòn

TR

NG

IH CM

THÀNH PH

H

CHÍ MINH

KHOA QU N TR KINH DOANH
----

----

LÊ THÀNH TRUNG

TH C TR NG VÀ GI I PHÁP HOÀN THI N
NGHI P V XU T KH U T I CÔNG TY
C PH N S N XU T– TH
NG M I MAY
SÀI GỊN

KHỐ LU N T T NGHI P
NGÀNH QU N TR KINH DOANH
Chuyên ngành Kinh Doanh Qu c T
L p

QT03KQ02

NG

IH

NG D N KHOA H C

Th.s NGUY N VI T TU N…

Thành Ph H Chí Minh – N m 2007


v(w
u tiên, xin cho em
Doanh - Tr
truy n

ng

c g i t i Quý th y cô khoa Qu n Tr Kinh

i H c M Thành Ph H Chí Minh, ã h t lòng

t nh ng ki n th c cùng kinh nghi m quý báu cho em

trong su t b n n m h c t p t i tr

ng, l i c m n sâu s c nh t.

c bi t, em xin chân thành c m n Th.s Nguy n Vi t Tu n, th y

ã t n tình h

ng d n cho em trong khố lu n t t nghi p này.

Em vô cùng c m n ban lãnh

o Công Ty C Ph n SX – TM May

Sài Gòn, ã t o m i i u ki n cho em

c th c t p, làm vi c t i

công ty, cùng v i các cô chú và anh ch Phòng Xu t Nh p Kh u ã
giúp em có thêm ki n th c th c t , ch d n cho em trong quá trình
làm vi c, h c t p.
Và trên t t c , con xin c m n cha m , nh ng ng

i ã khơng qu n

ng i khó kh n sinh ra và nuôi n ng con, hy sinh cho con

ch c

hành thành tài.
Cu i cùng, em xin m t l n n a c m
Nguy n Vi t Tu n, quý ban lãnh

n quý th y cô, Th c s

o cơng ty cùng các cơ chú, anh

ch Phịng Xu t Nh p Kh u và con xin c m n cha m .
Sinh viên th c hi n


M CL C
U .................................................................................................... i

Ph n I: M

M c l c ...................................................................................................................... iii
Ph n II: N I DUNG ............................................................................................. 1

Ch

ng I: C

S

1.1 Khái ni m h p

LÝ LU N C A NGHI P V XU T KH U
ng ngo i th

ng ................................................................ 1

1.1.1 Khái ni m chung ..................................................................................... 1
1.1.2 K t c u c a h p

1.2 Nghi p v

ng ngo i th

ng ...................................................... 1

àm phán ký k t và t ch c th c hi n h p

1.2.1 T ch c àm phán ký k t h p
1.2.1.1 Nghiên c u th tr
1.2.1.2 L p ph
1.2.1.3

ng xu t kh u ..... 3

ng........................................................ 3

ng l a ch n khách hàng ............................ 3

ng án kinh doanh ....................................................... 4

àm phán ký k t h p

1.2.2 T ch c th c hi n h p

ng....................................................... 4

ng xu t kh u................................................... 4

1.2.2.1 Xin gi y phép xu t kh u ........................................................... 4
1.2.2.2 Chu n b hàng xu t kh u .......................................................... 5

1.2.2.3 Thuê ph

ng ti n v n t i .......................................................... 5

1.2.2.4 Làm th t c H i quan ............................................................... 6
1.2.2.5 Giao hàng cho ng

i v n t i....................................................12

1.2.2.6 L p b ch ng t thanh toán – thanh toán ti n hàng ................13
1.2.2.7 Gi i quy t khi u n i (n u có)...................................................14

Ch

ng II: TH C TR NG HO T
NG ÀM PHÁN KÝ K T
VÀ T CH C TH C HI N H P
NG XU T KH U
T I CÔNG TY C PH N SX – TM MAY SÀI GÒN

2.1 Gi i thi u khái quát v công ty c ph n SX – TM May Sài Gịn..............16
2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n c a công ty...........................................16
2.1.2 M c tiêu, ph m vi ho t

ng c a công ty ..............................................17

2.1.3 C c u t ch c và nhân s c a công ty ...................................................18
2.1.3.1 C c u t ch c .............................................................................18
iii

2.1.3.2 Ngu n nhân s c a công ty .........................................................18
2.1.4 Trình

cơng ngh ..................................................................................19

2.1.5 K t qu ho t

ng KD c a công ty t n m 2004

n quý I/2007 ...........19

2.2 Th c tr ng ho t ng àm phán ký k t và t ch c th c hi n H xu t kh u
t i công ty c ph n SX – TM May Sài Gòn .................................................21
2.2.1 T ch c àm phán ký k t h p
2.2.1.1 Nghiên c u th tr
2.2.1.2 L p ph
2.2.1.3

ng xu t kh u........................................21

ng - l a ch n khách hàng.............................21

ng án kinh doanh..........................................................22

àm phán và ký k t h p

2.2.2 T ch c th c hi n h p

ng.....................................................23

ng xu t kh u ...................................................25

2.2.2.1 Xin gi y phép xu t kh u..............................................................26
2.2.2.2 Chu n b hàng xu t kh u ............................................................26
2.2.2.3 Thuê ph

ng ti n v n t i – mua b o hi m ..................................26

2.2.2.4 Th c hi n th t c h i quan
2.2.2.5 Giao hàng cho ng

i v i hàng xu t ............................27

i v n t i........................................................33

2.2.2.6 L p b ch ng t thanh toán – thanh toán ti n hàng ....................35
2.2.2.7 Gi i quy t khi u n i (n u có) ......................................................38

Ch

ng III: M T S GI I PHÁP GÓP PH N NÂNG CAO HI U
QU HO T
NG XU T KH U C A CÔNG TY
C PH N SX – TM MAY SÀI GÒN

3.1 K ho ch phát tri n c a công ty giai o n 2007 – 2010.............................40
3.2

i m m nh – i m y u c a công ty ..............................................................42

3.2.1

u i m (S – Strength)...........................................................................42

3.2.2 Nh

c i m (W – Weakness).................................................................43

3.3 M t s gi i pháp góp ph n nâng cao hi u qu ho t

ng xu t kh u c a

công ty. ............................................................................................................44
3.3.1

i v i công ty Garmex Saigon js.........................................................44

3.3.2 M t s ki n ngh v i nhà n

c .............................................................50

Ph n III: K T LU N ........................................................................................vi

iv


PH L C ..............................................................................................................viii
TÀI LI U THAM KH O ...............................................................................ix

v

PH N I:

Trong xu h
tr

ng h i nh p kinh t toàn c u,

ng: M c a kinh t , th c hi n chi n l
tn

ch

ng v

y m nh ho t

D t may là ngành kinh t
ho t h ng ngày c a con ng
minh, hi n

c công nghi p hố - hi n

ã có t lâu

i hố

i, g n li n v i nhu c u và sinh

i. Xã h i càng phát tri n, con ng

i càng v n

i v hàng may m c càng cao. M u

ng, ch t li u… ngày càng là các tiêu chí

vi c mua hàng hay khơng. Nh th c hi n úng
N

c ch

ng xu t kh u.

i, thì nhu c u c a con ng

mã, ki u dáng, ch t l

ng và Nhà N

ng l i c a

quy t

nh

ng và Nhà

c, trong 20 n m tr l i ây, ngành d t may Vi t Nam ã có nh ng b

chuy n mình to l n c v ch t l
Nam

ng và s l

c ch p nh n t i các th tr

ng

trình

ng. S n ph m may m c c a Vi t

c coi là ngõ vào c a n n kinh t th

gi i nh Hoa K , EU, Nh t B n,… S n ph m
h n, ch t l

c

c t o ra m i ngày m t nhi u

ng h n nh vào trang thi t b ti n ti n,

i ng cơng nhân có

và tay ngh cao. Kim ng ch xu t kh u m i n m t ng trên 15%, d t

may ã, ang và s luôn là m t trong các ngành công nghi p m i nh n c a c

n

c trong nh ng n m ti p theo khi Vi t Nam ã gia nh p T Ch c Th

ng

M i Th Gi i - WTO.
Theo xu h

ng ó, Cơng Ty C Ph n S n Xu t – Th

Gòn là m t trong nh ng

n v

ng M i May Sài

u ngành d t may ã, ang và s không

ng ng n l c phát tri n. Trong 3 n m tr l i ây công ty ã g t hái

c

nh ng thành công l n, không ng ng nâng cao kim ng ch xu t kh u, bên c nh
ó, cơng ty c ng v p ph i nh ng khó kh n, thách th c trong i u hành s n
xu t và m t trong s
Tr

ó là ho t

ng kinh doanh xu t nh p kh u.

c th c tr ng ó và qua th c t th c hi n nghi p v xu t nh p kh u

t i công ty, em ã ch n

tài “TH C TR NG VÀ GI I PHÁP NH M

HOÀN THI N NGHI P V
SX-TM MAY SÀI GÒN” làm

XU T KH U T I CƠNG TY C

PH N

tài khố lu n t t nghi p, nh m th y

i

c


th c t ho t

ng xu t kh u c a cơng ty nói riêng và các cơng ty cùng ngành

nói chung. Qua ó ánh giá và

a ra nh ng gi i pháp giúp ho t

ng này c a

công ty ngày m t hi u qu và hoàn thi n h n.
tài t p trung nghiên c u v ho t
th c hi n ho t
ph

ng xu t kh u t i công ty c ph n SX-TM May Sài Gòn. Các

ng pháp nghiên c u ch y u

th c ti n, ph

ng àm phán, ký k t và t ch c

ng pháp so sánh, ph

c s d ng g m: ph

ng pháp quan sát

ng pháp phân tích th ng kê và tham kh o

ý ki n các chuyên gia trong l nh v c xu t nh p kh u c a ngành d t may.
K tc u

tài g m 3 ch

ng:

Ch

ng I: C S LÝ LU N C A NGHI P V XU T KH U.

Ch

ng II: TH C TR NG HO T
T

NG ÀM PHÁN KÝ K T VÀ

CH C TH C HI N H P

NG XU T KH U T I

CÔNG TY C PH N SX – TM MAY SÀI GÒN
Ch

ng III: M T S
QU

GI I PHÁP GÓP PH N NÂNG CAO HI U

HO T

NG XU T KH U C A CÔNG TY C

PH N SX–TM MAY SÀI GÒN.
Qua th i gian th c hi n, v i s giúp

t n tình c a th y Th.s Nguy n

Vi t Tu n, cùng các cô chú, anh ch Phòng Xu t Nh p Kh u em ã hồn thành
khố lu n t t nghi p này. Tuy nhiên, v i ki n th c còn h n h p, ch a có nhi u
th i gian và i u ki n thâm nh p th c t , nên
nh ng thi u sót. Em mong nh n

tài này khơng tránh kh i

c nh ng l i óng góp, ch d y c a q

th y cơ, cùng các cơ chú, anh ch Phịng Xu t Nh p Kh u.
Em xin chân thành cám n.
Sinh viên th c hi n.

ii


Khoá Lu n T t Nghi p

GVHD: Ths. NGUY N VI T TU N

Ph n 2: N I DUNG
Ch
C

S

ng I

LÝ LU N C A NGHI P V XU T KH U

1.1 Khái ni m h p

ng ngo i th

ng:

1.1.1 Khái ni m chung
H p

ng ngo i th

ng hay còn g i là h p

ng mua bán hàng hoá qu c t /h p

ng xu t nh p kh u, là s tho thu n c a bên mua và bên bán gi a hai n

c

khác nhau, trong ó quy

nh bên bán ph i cung c p hàng hoá và chuy n giao

các ch ng t có liên quan

n hàng hố và quy n s h u hàng hoá cho bên mua

và bên mua ph i thanh toán ti n hàng cho bên bán

c i m: H p

*

ng ngo i th

ng có 3

c i m c b n sau:

c i m 1: ( c i m quan tr ng nh t) Ch th c a h p
ng

i bán – có c s (tr s ) kinh doanh
c i m 2:

ho c

i mua,

ng ký t i hai qu c gia khác nhau.

ng ti n thanh tốn có th là ngo i t

i v i m t trong hai bên,

i v i c hai bên.

c i m 3: Hàng hoá kh i

ng - ng

tn

it

c (biên gi i) ng

nay do s xu t hi n c a

ng mua bán c a h p

ng ph i

c chuy n ra

i bán trong quá trình th c hi n h p

ng. Ngày

c khu kinh t , khu ch xu t ... nên biên gi i

ây

c hi u là biên gi i H i quan.
1.1.2 K t c u c a h p
¬ Ph n m
Tiêu

h p

ng ngo i th

ng:

u:
ng (H ): th

ng là “contract”, “sale contract”; “sale

confirmation” ho c “commercial contract”.
S và ký hi u c a h p

ng, ngày l p h p

¬ Ph n thơng tin v ch th h p
nêu

y

Tên th

ng.

ng: m i bên ch th h p

ng ph i

c

các n i dung sau:
ng nhân: nêu c tên

ch , s nhà, tên

y

và tên vi t t t - tên giao d ch ( n u có),

ng, qu n, thành ph , qu c gia, s

SVTH: Lê Thành Trung

Trang - 1 -

i n tho i, fax, e-mail...

a


Khoá Lu n T t Nghi p

GVHD: Ths. NGUY N VI T TU N

S tài kho n, tên ngân hàng n i th
Ng

i

i di n ký k t h p

ng nhân m tài kho n.

ng: h , tên và ch c v c a ng

¬ Ph n n i dung c a h p

ng: n i dung c a h p

i

i di n.

ng ngo i th

ng th

ng

g m 14 i u kho n sau:
i u kho n 1: Tên hàng (Commodity / Name of goods): Là i u kho n nh m xác
nh chính xác, c th

it

ng (hàng hố) mua bán c a h p

i u kho n 2: Quy cách / ch t l
quy

nh quy cách ch t l

i u kho n 3: S l
xác

nh s l

i u kho n 4:

ng (Quality / Specification): Là i u kho n

ng c a hàng hoá

ng ho c tr ng l

ng ho c tr ng l

ng.

c mua bán trong h p

ng hàng hoá (Quantity): Là i u kho n

ng hàng hoá mua bán trong h p

i u kho n giá c (Price): Ghi rõ

ng

ng.

i u kho n 5: i u kho n giao hàng ( Shipment / Delivery): Xác
ng th c,

ng.

n giá theo i u ki n th

m i qu c t l a ch n và t ng s ti n thanh toán c a h p

ph

ng.

nh th i gian,

a i m, i u ki n giao hàng.

i u kho n 6: Thanh toán (Payment): i u kho n quy
th i h n thanh toán, ph

nh

ng ti n thanh toán,

ng th c thanh toán, các ch ng t c n xu t trình

c

thanh tốn.

i u kho n 7: Bao bì và ký mã hi u (Packing and marking): i u kho n này quy
nh lo i bao bì, quy cách óng gói bao bì và ký mã hi u hàng hố
i u kho n 8: B o hành (Warranty): nêu n i dung b o hành hàng hoá.
i u kho n 9: Ph t và b i th
th

ng trong tr

ng thi t h i (Penally): Quy

ng h p m t bên vi ph m h p

i u kho n 10: B o hi m (Insurance): Quy

ng.
nh bên mua b o hi m, s ti n b o

hi m, i u ki n b o hi m, n i khi u n i òi b i th
i u kho n 11:

nh v ph t và b i

ng...

i u kho n b t kh kháng (Force majeure): Nêu các s ki n

c xem là b t kh kháng không th th c hi n h p
i u kho n 12: Khi u n i (Claim): Nêu các quy
h p m t bên trong h p

SVTH: Lê Thành Trung

c.

nh c n th c hi n trong tr

ng mu n khi u n i bên kia.

Trang - 2 -

ng

ng


Khoá lu n t t nghi p

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

i u kho n 13: i u kho n tr ng tài (Arbitration): Quy
v xét x trong tr

ng h p h p

nh lu t và các yêu c u

ng b vi ph m.

i u kho n 14: Các i u kho n khác (Other): ghi nh ng n i dung khác ngồi
nh ng quy

nh nêu trên.

¬ Ph n cu i h p
Quy

ng.

nh th i h n hi u l c c a h p

s d ng trong h p
giao d ch trong n

ng (th
c, h p

ng, s b n h p

ng là ti ng Anh, có tr
ng

ng

c l p và ngôn ng

ng h p

thu n ti n trong vi c

c d ch sang b n ti ng Vi t).

Cu i cùng là ch th các bên c a h p

ng ký tên, n u là doanh nghi p Vi t

Nam, bu c ph i óng d u tròn c a doanh nghi p và ghi

y

ch c v và h tên

m i có giá tr pháp lý.
Bên c nh h p
h p

ng, thì ph ki n (Annex)

ng chính m t s

i u kho n mà hai bên

mà ph ki n là m t ph n c a h p

1.2 Nghi p v

b sung ho c tu ch nh cho

ng ý v i nh ng thay

ng, không th tách r i kh i h p

àm phán ký k t và t ch c th c hi n h p

1.2.1 T ch c àm phán ký k t h p
1.2.1.1 Nghiên c u th tr
ng,

S

i ó, vì th
ng.

ng xu t kh u

ng:

ng - l a ch n khách hàng: Các v n

Ch tr

nh v chính tr , kinh t , th

n

cl p

ng l i, chính sách kinh doanh ngo i th

nghiên c u:

ng c a n

c ngoài.

ng m i.

H th ng ti n t , tín d ng, giao thơng, v n t i, c

c phí v n chuuy n.

Lu t thu , các chính sách thu xu t nh p kh u.
Dung l

ng th tr

ng và s bi n

ng v giá c trên th tr

Các s n ph m thay th , s n ph m b sung, các
* L a ch n th
c n quan tâm

ng nhân: Khi l a ch n

ng.

i th c nh tranh...

i tác trong quan h kinh doanh, chúng ta

n các tiêu chu n sau:

T cách pháp lý c a th

ng nhân.

Kh n ng tài chính, k thu t, l nh v c kinh doanh c a h ra sao.
Uy tín c a h trên th

ng tr

ng nh th nào, h có s h p tác t t

hay khơng, có thi n chí mua bán hay không.
SVTH: Lê Thành Trung

Trang - 3 -

p lâu dài


Khoá lu n t t nghi p

1.2.1.2 L p ph
Ph

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

ng án kinh doanh:

ng án kinh doanh là k ho ch ho t

m c tiêu và k t qu xác
bao g m các v n
a/

c / L a ch n ph

t

ng án kinh doanh

ng, ch t l

ng, giá c .
ng và khách hàng giao d ch.

c m c tiêu ng n h n và dài h n.

ánh giá hi u qu kinh t .

àm phán ký k t h p
àm phán h p

i bán nh m

ngo i th

n nh ng

c.

ng th c giao d ch, th tr

d / Các bi n pháp

ng

t

ch y u sau:

b / L a ch n m t hàng, s l

1.2.1.3

n v nh m

nh trong kinh doanh. N i dung c a ph

ánh giá tình hình trong và ngồi n

e/ S b

ng c a

t

ng:

ng ngo i th

ng là quá trình trao

i gi a ng

i mua và

c nh ng tho thu n nh t trí v nh ng n i dung c a h p

ng

ng. Các hình th c àm phán bao g m àm phán b ng th tín (th g i b u

i n, telex, fax, e-mail), àm phán qua i n tho i, àm phán b ng cách g p m t tr c
ti p
¬ Nh ng i m c n chú ý khi àm phán h p

ng ngo i th

ng:

+ Tìm hi u v n hố, phong t c t p quán, c ng nh nh ng thói quen, lu t pháp...
c a phía

i tác tr

c khi àm phán; tu vào t ng

i tác mà ng

i àm phán v n

d ng m t các linh ho t các ki u àm phán. Ngôn ng s d ng trong àm phán ph i
là ngôn ng ph bi n, thông d ng (th
+ Nên th ng nh t m t ng
phán. Ng

ng b ng ti ng Anh).

i phát ngôn, có biên b n theo dõi cho m i bu i àm

i àm phán không bao gi th

ng l

ng và ký nh ng i u v

t qua kh

n ng quy n h n àm phán c a mình, khơng nên nơn nóng trong q trình àm phán.
+ N i dung àm phán c n
ph i xây d ng nhi u ph

c chu n b

y

, rõ ràng, so n th o c n th n,

ng án khác nhau.

1.2.2 T ch c th c hi n h p

ng xu t kh u:

1.2.2.1 Xin gi y phép xu t kh u (XK):
Theo kho n 3 i u 28 Lu t Th
CP ngày 23/1/06 c a Chính Ph quy

SVTH: Lê Thành Trung

ng M i n m 2005 và ngh
nh,

Trang - 4 -

nh 12/2006/N -

i v i nh ng hàng hoá XK n m trong


Khoá lu n t t nghi p

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

danh m c hàng hoá c m xu t kh u, c m nh p kh u; danh m c hàng hoá xu t kh u,
nh p kh u theo gi y phép c a B Th

ng M i (BTM); danh m c hàng hoá thu c

di n qu n lý chuyên ngành ph i xin gi y phép xu t kh u c a c quan nhà n

c có

th m quy n.
1.2.2.2 Chu n b hàng xu t kh u: ng

i bán ti n hành các cơng vi c:

T p trung hàng hố: thu gom hàng t các xí nghi p, ho c ơn
Ki m tra s l

ng và ch t l

ng hàng, ngu n hàng d tr , hao h t...

óng gói, ghi mã hi u hàng hoá: th

ng dùng là thùng carton, bao nylon, ki n,

kèm theo nh ng thông tin khác nh : tr ng l
kh i l

c s n xu t.

ng, kh i l

ng t nh (Net Weight),

ng c bì (Gross Weight)... m t s m t hàng chuyên bi t có th s d ng

vi c ánh s b ng mã v ch.
L p phi u óng gói (packing list).
1.2.2.3 Thuê ph

ng ti n v n t i (PTVT):

Trong h p

ng xu t kh u quy

nh i u ki n giao hàng c a h p

CPT, CFR, CIP, DES, DEQ, DDU, DDP thì ng
PTVT. Cịn n u h p
thì ng

ng quy

i xu t kh u s ph i ti n hành thuê

nh i u ki n giao hàng là EXW, FOB, FCA, FAS

i nh p kh u ph i thuê PTVT. Tu tr

kh u l a ch n m t trong hai ph

ng là CIF,

ng h p khác nhau, mà ng

i xu t

ng th c thuê tàu sau:

Ph

ng th c thuê tàu chuy n.

Ph

ng th c thuê tàu ch .

¬ Cách th c thuê tàu ch :
Nghiên c u l ch tàu ch y => ti n hành ch n hãng tàu theo các tiêu chí: s uy
tín, c
ch

c phí v n chuy n, ch t l
nh, thì ng

ng d ch v ... (tr

ng h p hãng tàu do ng

i bán s liên l c tr c ti p v i hãng tàu

c ch

nh

i mua
c cung

c p l ch tàu ch y).
L p b ng kê khai hàng hoá (Cargo list) và
ch , l u c

ng ký gi

ch - l u khoang tàu

c tàu ch (Booking a ship’s space) v i hãng tàu ho c qua các

t i. Ch hàng ký h p

ng l u c

c (booking note) và óng c

¬ Cách th c thuê tàu chuy n:

SVTH: Lê Thành Trung

Trang - 5 -

i lý v n

c phí v n chuy n.


Khoá lu n t t nghi p

Ng

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

i thuê tàu xác

nh lo i hình tàu

thuê ph c v cho kinh doanh nh : thuê

m t chuy n (Single voyage), thuê kh h i (Round voyage), thuê nhi u chuy n liên
t c (Consecutive voyage),...
Tr c ti p t ch c th c hi n àm phán ho c u thác cho công ty giao nh n àm
phán ký k t H thuê tàu chuy n. Thanh tốn c

c phí cho hãng tàu.

1.2.2.4 Làm th t c H i Quan (HQ):
a/ Kê khai hàng hoá: Tr

c khi khai HQ, ng

i xu t kh u t kê khai hàng hoá

xu t kh u vào t khai xu t kh u (TKXK) theo m u HQ/2002-XK và c n c

bi u thu XNK, thu giá tr gia t ng

t áp mã s thu cho hàng hoá c a

mình và t tính thu xu t kh u ho c thu giá tr gia t ng.
B h s khai báo h i quan hàng xu t kh u: bao g m:
+ T khai h i quan hàng hoá xu t kh u: 2 b n chính (m t b n l u HQ, m t b n
l u ng

i khai HQ)

+ H p

ng th

ng m i ho c các gi y t có giá tr t

ng

ng h p

ng: 1 b n

sao
+ Hố

n th

ng m i: 1 b n chính.

* Các ch ng t ph i n p thêm tùy t ng tr

ng h p:

+ B n kê chi ti t hàng hố ( i v i hàng hố khơng
+ B n thông s k thu t, mô t hàng hố

ng nh t): 2 b n chính.

i v i hàng hố khơng

ng nh t: 1

b n sao.
+ B n

nh m c nguyên ph li u s d ng: 1 b n sao.

+ Gi y phép xu t kh u: 1 b n chính (n u xu t 1 l n) ho c 1 b n sao xu t trình
b n chính (n u xu t nhi u l n).
+ Các cơng v n khác (n u có) nh : cơng v n ki m hàng ngồi gi , cơng v n gi i
to c

ng ch ...

b/ Th c hi n th t c h i quan: Quy trình th t c h i quan
hoá xu t nh p kh u th
15/05/2006 g m 5 b

c c b n.

tu theo hình th c, m c

SVTH: Lê Thành Trung

ng m i theo quy t

thông quan hàng

nh 874/Q -TCHQ ngày

i v i t ng lô hàng xu t nh p kh u c th ,

ki m tra do Lãnh

Trang - 6 -

o Chi c c quy t

nh mà quy


Khoá lu n t t nghi p

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

trình th t c h i quan có th tr i qua
b

c theo mơ t trong s

d

c 5b

c ho c ch tr i qua m t s

i ây:

GI I THÍCH QUY TRÌNH:
¬ B

c 1: Ti p nh n h s , ki m tra s b ,
ki m tra: Công vi c c a b

th c, m c

ng ký T khai, quy t

nh hình

c này g m:

a. Nh p mã s thu xu t nh p kh u c a doanh nghi p

ki m tra i u ki n cho

phép m t khai c a doanh nghi p trên h th ng (có b c

ng ch khơng) và

ki m tra ân h n thu , b o lãnh thu .
Nhân viên h i quan ti n hành ki m tra s b h s HQ. N u h s h p l
thì nh p thơng tin t khai vào h th ng máy tính. Tr
b ng ph

ng ti n

i n t

ng h p ti p nh n khai HQ

( a m m, truy n qua m ng...) thì c p nh t d li u

vào h th ng máy tính và các thơng tin liên quan khác (n u có).

SVTH: Lê Thành Trung

Trang - 7 -


Khoá lu n t t nghi p

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

b. Sau khi nh p các thông tin vào máy tính, thơng tin
ch

ng trình h th ng qu n lý r i ro) và

L nh hình th c (xem ph l c 1)

ct

a ra m c

ng x lý (theo

ki m tra ph i ghi trên

i v i lô hàng khai báo.

M c (1): mi n ki m tra chi ti t h s , mi n ki m tra th c t hàng hoá (lu ng
xanh).
M c (2): ki m tra chi ti t h s , mi n ki m tra th c t hàng hoá (lu ng vàng).
M c (3): ki m tra chi ti t h s và ki m tra th c t hàng hố (lu ng
c. K t thúc cơng vi c ti p nh n, ki m tra s b h s ,
b

c 1 in L nh hình th c ã ghi m c

ng ký T khai công ch c

ki m tra HQ, ký tên và óng d u s hi u

công ch c vào ô dành cho công ch c b
b

).

c 1 ghi trên L nh hình th c và ô “cán

ng ký” trên TKHQ.

d. Chuy n toàn b h s kèm L nh hình th c, m c
xem xét, quy t
v i các b
e. Lãnh

o Chi c c

ki m tra HQ và ghi ý ki n ch

o

i

ki m tra HQ. Sau khi lãnh

o

c sau (n u có);

o Chi c c quy t

Chi c c quy t
e1.

nh hình th c, m c

ki m tra cho lãnh

nh hình th c, m c

nh hình th c, m c

ki m tra HQ, h s

c luân chuy n:

i v i h s lu ng xanh:
Lãnh

o Chi c c chuy n tr cho công ch c b

c1

ký xác nh n, óng d u

s hi u công ch c vào ô “xác nh n ã làm th t c h i quan” trên t khai h i
quan (ơ 26 trên T khai hàng hóa xu t kh u, m u HQ/2002-XK).
Sau khi ký, óng d u công ch c vào ô “xác nh n ã làm th t c h i quan”
trên TKHQ, công ch c b

c 1 chuy n b h s cho b ph n thu l phí HQ,

óng d u “ ã làm th t c h i quan” và tr t khai cho ng
e2.

i v i h s lu ng vàng, lu ng

cơng ch c b

¬ B

c2

:Lãnh

o Chi c c chuy n h s cho

ki m tra chi ti t h s , giá, thu .

c 2: Ki m tra chi ti t h s , giá, thu : Công vi c c a b

a. Công ch c b

i khai HQ.

c này g m:

c 2 ki m tra chi ti t h s v : chi ti t các tiêu chí, các n i dung

trên TKHQ; ki m tra tính chính xác, s phù h p c a các ch ng t trong b h s
HQ v i các n i dung khai trong TKHQ; ki m tra vi c th c hi n các quy

SVTH: Lê Thành Trung

Trang - 8 -

nh v

Khoá lu n t t nghi p

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

th t c HQ, v chính sách qu n lý xu t kh u, nh p kh u hàng hố và các quy
nh khác có liên quan; ki m tra vi c khai c a ng
s l

ng, ch t l

ng, tr ng l

i khai HQ v tên hàng, mã s ,

ng, xu t x c a hàng hoá, kê khai thu , c n c kê

khai thu .
b. Ki m tra giá tính thu , ki m tra mã s , ch

, chính sách thu . N i dung ki m

tra g m:
+ Ki m tra kê khai c a ng

i khai HQ v s l

ng, tr ng l

c a hàng hoá xu t kh u, nh p kh u, ki m tra tr giá khai báo c a ng
+ Ki m tra kê khai c a ng

+ Ki m tra kê khai c a c a ng

i khai HQ.

c bi t; chênh l ch giá (n u có).

i khai HQ v t giá tính thu , ki m tra k t

i khai HQ kê khai.

+ Ki m tra i u ki n
pháp c

n v tính

i khai HQ v m c thu su t thu xu t kh u, thu

nh p kh u, thu giá tr gia t ng, thu tiêu th

qu tính thu cho ng

ng,

ng ch thu theo quy

quy trình ki m tra, xác

áp d ng th i h n n p thu ho c áp d ng các bi n
nh c a pháp lu t thu và tham v n giá (n u có) theo

nh tr giá tính thu

i v i hàng hố xu t kh u, nh p kh u.

c. N u ki m tra chi ti t h s th y phù h p, thì nh p thơng tin ch p nh n vào máy
tính và in “ch ng t ghi s thu ph i thu” theo quy
d. K t thúc công vi c ki m tra
vào L nh hình th c m c

b

nh c a B Tài Chính.

c 2 nêu trên, ghi k t qu ki m tra chi ti t h s

ki m tra (ph n dành cho công ch c b

c 2) và ghi

k t qu ki m tra vi c khai thu vào TKHQ (ghi vào ô “ph n ki m tra thu ”), ký
tên và óng d u s hi u cơng ch c vào L nh hình th c, m c
vào TKHQ. Tr

ki m tra HQ và

ng h p có nhi u cơng ch c HQ cùng ki m tra chi ti t h s thì

t t c các công ch c ã ki m tra ph i ký xác nh n vào ph n ghi k t qu ki m tra
trên TKHQ và trên L nh hình th c, m c

ki m tra HQ theo h

ng d n c a

lãnh

o Chi c c. C th nh sau:

d1.

i v i h s lu ng vàng có k t qu ki m tra chi ti t h s phù h p v i khai
báo c a ng

i khai HQ thì:

Ký xác nh n, óng d u s hi u công ch c vào ô “xác nh n ã làm th t c
h i quan” trên TKHQ (ô 26 trên T

SVTH: Lê Thành Trung

Trang - 9 -

khai hàng hóa xu t kh u, m u


Khoá lu n t t nghi p

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

HQ/2002-XK). Tr

ng h p có nhi u cơng ch c HQ cùng ki m tra thì

cơng ch c th c hi n ki m tra cu i cùng ho c công ch c
Chi c c phân công, ch

c Lãnh

o

nh ký xác nh n vào ô “xác nh n ã làm th t c

h i quan” trên TKHQ
Chuy n b h s cho b ph n thu l phí HQ, óng d u “ ã làm th t c h i
quan” và tr TKHQ cho ng
d2.

i v i h s lu ng
ng

i khai HQ.

có k t qu ki m tra chi ti t phù h p v i khai báo c a

i khai HQ, n u có v n

c n l u ý thì ghi vào L nh hình th c, m c

ki m tra HQ và chuy n cho công ch c b

c 3 th c hi n (ki m tra th c t

hàng hoá).
d3. N u ki m tra chi ti t h s (vàng và
h p, c n i u ch nh, nghi v n, thì
cho lãnh

) phát hi n có s sai l ch, ch a phù
xu t bi n pháp x lý và chuy n h s

o Chi c c xem xét quy t

nh: Quy t

gi i phóng hàng; và/ho c ki m tra l i ho c thay

nh thông quan ho c t m
i m c ki m tra th c t

hàng hóa; và/ ho c tham v n giá; và/ ho c tr ng c u giám

nh hàng hoá;

và/ho c l p Biên b n ch ng nh n/biên b n vi ph m hành chính.
e. Th c hi n các th t c xét mi n thu , xét gi m thu (n u có) theo quy
Tài chính và các quy
¬ B

nh, h

ng d n c a T ng c c H i quan.

c 3: Ki m tra th c t hàng hóa (M c (3)-lu ng

Vi c ghi k t qu ki m tra th c t hàng hoá ph i
c n thi t v hàng hố
hố. Cơng vi c b

m b o xác

):

m b o rõ ràng,

thông tin

nh chính xác mã s hàng hố, giá, thu hàng

c này bao g m:

a. Ti p nh n v n b n
ng

nh c a B

i khai HQ tr

ngh c a doanh nghi p v vi c i u ch nh khai báo c a
c khi ki m tra th c t hàng hố,

c c xem xét, quy t

xu t trình lãnh

o Chi

nh (n u có).

b. Ti n hành ki m tra th c t hàng hố:
b1. Ki m tra tình tr ng bao bì, niêm phong hàng hố.
b2 . Ki m tra th c t hàng hoá theo h

ng d n ghi t i L nh hình th c, m c

ki m tra. G m có 3 m c sau:

SVTH: Lê Thành Trung

Trang - 10 -


Khoá lu n t t nghi p

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

+ M c (3).a : Ki m tra tồn b lơ hàng.
+ M c (3).b: Ki m tra th c t 10% lô hàng, n u không phát hi n vi ph m thì

k t thúc ki m tra, n u phát hi n có vi ph m thì ti p t c ki m tra cho t i khi k t lu n
cm c

vi ph m.

+ M c (3).c: Ki m tra th c t 5% lô hàng, n u không phát hi n vi ph m thì
k t thúc ki m tra, n u phát hi n có vi ph m thì ti p t c ki m tra cho t i khi k t lu n
cm c

vi ph m.

c. Ghi k t qu ki m tra th c t vào TKHQ, yêu c u ph i mô t c th cách th c
ki m tra, m t hàng thu c di n ki m tra,

các thông tin c n thi t

s phân lo i hàng hố, giá tính thu và v n

xác

nh mã

liên quan. Ký tên, óng d u s

hi u cơng ch c vào ô “ph n ghi k t qu ki m tra c a H i quan” trên TKHQ (t t
c các công ch c cùng ti n hành ki m tra th c t ph i ký tên, óng d u s hi u
công ch c vào ô này).
d. Nh p k t qu ki m tra th c t vào h th ng máy tính.
e. X lý k t qu ki m tra:
e1. N u k t qu ki m tra th c t hàng hoá phù h p v i khai báo c a ng

i khai

HQ thì ký xác nh n, óng d u s hi u cơng ch c vào ô “xác nh n ã làm th
t c h i quan” trên TKHQ. Chuy n b h s cho b ph n thu l phí HQ, óng
d u “ ã làm th t c h i quan” và tr t khai cho ng

i khai HQ.

e2. N u k t qu ki m tra th c t hàng hố có s sai l ch so v i khai báo c a
ng

i khai HQ thì

Chi c c

xu t bi n pháp x lý và chuy n h s cho Lãnh

xem xét quy t

nh: Ki m tra tính thu l i và ra quy t

o

nh i u

ch nh s thu ph i thu; và/ ho c l p biên b n ch ng nh n/ biên b n vi ph m;
và/ ho c quy t
¬ B

nh thơng quan ho c t m gi i phóng hàng.

c 4: Thu l phí h i quan, óng d u “ ã làm th t c h i quan” và tr t

khai cho ng

i khai HQ: Nhi m v c a b

c này g m:

a. Ki m tra biên lai thu thu , b o lãnh c a Ngân hàng/T ch c tín d ng v s thu
ph i n p

i v i hàng ph i n p thu ngay, thu l phí h i quan.

SVTH: Lê Thành Trung

Trang - 11 -


Khoá lu n t t nghi p

b.

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

óng d u “ ã làm th t c h i quan” vào góc bên ph i, phía trên m t tr

cc a

TKHQ ( óng è lên ký hi u t khai HQ/2002-XK).
c. Vào s theo dõi và tr TKHQ cho ng

i khai HQ.

d. Bàn giao h s cho b ph n phúc t p theo m u Phi u ti p nh n, bàn giao h s
HQ.
¬ B

c 5: Phúc t p h s

Nh n h s HQ t b ph n thu l phí HQ.
Phúc t p h s theo quy trình phúc t p h s do T ng c c H i quan ban hành.
=> L u ý:
Riêng
hàng
b

i v i hàng xu t kh u c a ch hàng ch p hành t t pháp lu t và m t

c mi n ki m tra th c t theo quy

c c a quy trình theo ch

u tiên và

Cơng ch c HQ ch có th

nh c a Lu t H i quan thì th c hi n các
n gi n hoá th t c h i quan.

xu t hình th c, m c

xanh sang m c (2)-lu ng vàng; và/ho c m c (3)-lu ng
2.2.2.6 Giao hàng cho ng
Hi n nay ph
Trong ph
¬ Ph

, không th ng

c l i.

i v n t i:

ng th c thuê tàu ch

c h u h t doanh nghi p XNK l a ch n.

ng th c thuê tàu ch có hai cách g i hàng chuyên ch b ng container:

ng pháp g i hàng nguyên container (FCL – Full Container Load).

Ph
ch a

ki m tra t m c (1)-lu ng

ng pháp này

c áp d ng khi ng

i g i hàng có kh i l

ng hàng hố

y m t hay nhi u container.

Trách nhi m c a ng

i g i hàng b ng container nh sau:

óng hàng vào container úng yêu c u k thu t

m b o an toàn cho hàng

hố và container.
N u óng hàng

kho riêng thì ch u chi phí chun ch container r ng v kho

óng hàng và chi phí chun ch container, hàng hố
(CY-Container Yard)
M i HQ

giao cho ng

n bãi container

i chuyên ch .

n ki m hố, niêm phong k p chì container ( i v i hàng b ki m

hoá), ho c ng

i g i hàng t niêm phong k p chì container b ng seal c a h i

quan và c a hãng tàu ( i v i hàng không b ki m hoá).

SVTH: Lê Thành Trung

Trang - 12 -


Khoá lu n t t nghi p

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

Nh n ch ng t v n t i (B/L – Bill Of Lading) sau khi hàng
¬ Ph

c b c lên tàu.

ng pháp g i hàng l b ng container (LCL – Less than a Container Load).

Ph

ng pháp này

không x p

Ng

c ng

i g i hàng s d ng khi lơ hàng có kh i l

ng nh ,

y m t container, nh m gi m chi phí thuê container.

i kinh doanh chuyên ch hàng l b ng container

c g i là ng

i gom

hàng (Consolidator). H t p h p lô hàng c a nhi u ch hàng, phân lo i, s p x p,
óng hàng vào container, ti n hành chuyên ch theo ph
Trách nhi m c a ng

ng pháp FCL.

i g i hàng:

V n chuy n và ch u phí v n chuy n hàng hố c a mình

n giao cho ng

i

gom hàng t i tr m giao nh n hàng l (CFS-Container Freight Station).
Chuy n giao các ch ng t liên quan
Nh n v n

n lô hàng

n (B/L – Bill Of Lading) t ng

làm th t c xu t kh u.

i gom hàng.

2.2.2.7 L p b ch ng t thanh toán – thanh toán ti n hàng:
a. L p ch ng t thanh toán:
Sau khi hàng

c chuyên x p lên tàu, nhà xu t kh u thông báo cho nhà nh p

kh u bi t th i gian d ki n tàu kh i hành (ETD-Estimated Time Departure), th i
gian d ki n tàu
ch ng t

ng

n (ETA – Estimated Time Arrival) ,

ng th i chu n b g i các

i nh p kh u làm th t c l y hàng và thanh tốn.

Có nhi u ph

ng th c thanh toán

c s d ng trong th

Thanh toán chuy n ti n (Remittance) g m

ng m i qu c t nh :
i n chuy n ti n (T/T-

Telegraphic Transfer) và th chuy n ti n (M/T-Mail Transfer).
Thanh tốn nh thu (Collection)
Thanh tốn tín d ng ch ng t (D/C-Documentary Credit) b ng th tín
d ng (L/C-Letter of Credit)
Ph

ng th c

Trong các ph

i ch ng t tr ti n (CAD-Cash Against Documents)

ng th c thanh tốn trên thì ph

ch ng t (D/C) b ng th tín d ng (L/C) và ph
hình th c i n chuy n ti n (T/T) là

ng th c thanh toán chuy n ti n theo

c s d ng ph bi n nh t hi n nay.

¬ M t b ch ng t thanh toán c b n:

SVTH: Lê Thành Trung

ng th c thanh tốn tín d ng

Trang - 13 -


Khoá lu n t t nghi p

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

Bao g m:
H i phi u (B/E-Bill of Exchang): do nhà xu t kh u l p, là m t t l nh
ng

i xu t kh u ký phát òi ti n ng

i nh p kh u khi ã hồn thành

ngh a v giao hàng.
Hố
th

n th

ng m i (Commercial Invoice) là ch ng t th hi n giá tr

ng m i c a hàng hoá, nhà xu t kh u (bên bán) g i cho nhà nh p

kh u (bên mua)

thanh tốn ti n.

Phi u óng gói (Packing list) do ng

i xu t kh u l p, là b n kê khai t t

c hàng hoá ch a trong m t ki n hàng (thùng hàng, container...) thu n l i
cho các bên khi ki m tra hàng.
V n

n (B/L) là ch ng t do

i lý, hãng tàu phát hành

hàng hố, trên ó có thơng tin v ng
h

ng), kh i l

ng, s l

i bán, ng

v n chuy n

i mua (ng

ng, mã hàng, ngày kh i hành, ngày

Gi y ch ng nh n xu t x

i th

n...

hàng hoá (C/O – Certificate Of Origin) là

ch ng t do nhà s n xu t hay c quan có th m quy n ( Vi t Nam là B
Th

ng M i ho c Phịng Th

ng M i và Cơng Nghi p Vi t Nam) c p

xác nh n n i s n xu t ho c khai thác ra hàng hoá.
Gi y ch ng nh n ch t l

ng/s l

ng hàng hoá: (C/Q – Certificate of

Quality/Quantity): là ch ng t xác nh n ch t l

ng/s l

ng hàng th c

giao và ch ng minh ph m ch t hàng hoá phù h p v i các i u kho n
trong h p

ng....

b. Thanh toán ti n hàng:
Khi b ch ng t thanh tốn ã hồn ch nh, ng
L/C do ng
cho ng

i mua ch

nh, n u thanh toán b ng L/C; ho c g i tr c ti p b ch ng t

i mua b ng hình th c chuy n phát nhanh, n u thanh toán b ng T/T.

2.2.2.8 Gi i quy t khi u n i (n u có): Trong tr
thì ng

i bán s g i cho ngân hàng m

ng h p ng

i mua có khi u n i

i bán c n ki m tra xem xét các yêu c u sau:
Th i h n khi u n i: th

nh trong h p

ng

c quy

nh trong h p

ng thì áp d ng theo ngu n lu t mà h p

SVTH: Lê Thành Trung

Trang - 14 -

ng. N u không quy

ng d n chi u. Ví d , theo


Khoá lu n t t nghi p

quy

nh c a lu t Th

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

ng M i Vi t Nam thì: N u khi u n i v s l

ng, tr ng l

thì th i h n khi u n i là 3 tháng k t ngày giao hàng; n u khi u n i v ch t l

ng
ng là

6 tháng k t ngày giao hàng.
B ch ng t khi u n i có ch ng minh

c l i c a nhà xu t kh u (ng

i bán)

hay không.
Cách th c gi i quy t khi u n i: n u là l i do nhà xu t kh u thì tùy t ng
tr

ng h p mà nhà xu t kh u có th gi i quy t khi u n i b ng m t ho c k t h p

nhi u cách sau:
-

i v i khi u n i v ch t l

ng: Gi m giá thành s n ph m, thay th hàng,

xu t hàng b sung...
-

i v i khi u n i v s l

ng, tr ng l

ng: khuy n mãi, t ng, xu t b

sung...
-

i v i ch ng t : b sung các ch ng t c n thi t...

SVTH: Lê Thành Trung

Trang - 15 -


Khoá lu n t t nghi p

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

Ch

ng II

TH C TR NG HO T
NG ÀM PHÁN KÝ K T VÀ T
CH C TH C HI N H XU T KH U T I CÔNG TY C
PH N SX – TM MAY SÀI GÒN.
2.1 Gi i thi u khái quát v công ty c ph n SX – TM May Sài Gòn.
2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n c a cơng ty
Cơng ty SX – XNK May Saigon (Garmex Saigon) là DNNN

c thành l p vào

n m 1993, chuyên s n xu t và kinh doanh các lo i s n ph m may m c xu t kh u và
là doanh nghi p có uy tín chun nh p kh u các trang thi t b và nguyên ph li u
công nghi p d t may.
Công ty SX – XNK May Saigon (Garmex Saigon) chính th c chuy n thành Cơng
ty c ph n SX – TM May Sài Gòn (Garmex Saigin js) theo gi y phép kinh doanh s :
4103002036 do S K Ho ch và
2004 và

u T Thành Ph H Chí Minh c p ngày 07/ 01/

ng ký b sung l n th hai ngày 21/09/2005.

Tên ti ng anh: GARMEX SAIGON JS COMPANY
Tên giao d ch: SAIGON GARMENT MANUFACTURING TRADE JOINT
STOCK COMPANY
Tên vi t t t:

GARMEX SAIGON JS

Tr s chính

t t i:

236/1 Nguy n V n L

ng, Ph

ng 17, Qu n Gị V p,

Thành Ph H Chí Minh
i n tho i:
E-mail :

9844822

-Fax:

8944764

- Web page : www.garmexsaigon.com

V n pháp

nh: 46.000.000.000

ng.

Nh ng m t hàng xu t kh u chính c a Garmex Saigon js là Jacket cao c p,
qu n áo tr

t tuy t, qu n tây, T-shirt, Polo shirt, qu n áo th thao b ng v i d t kim -

d t thoi các lo i, áo len …Công ty Garmex Saigon js

c y nhi m s n xu t các

s n ph m mang nhãn hi u n i ti ng trên th gi i nh : Nike, North Face, Reebok,

Columbia Sportswear, Championship Products USA, Ellesse, Nautica, JC Penny,
Haggar, Mango, Kenvelo, Otto, Bon Prix … cho các khách hàng chính: NI.Teijin

SVTH: Lê Thành Trung

Trang - 16 -


Khoá lu n t t nghi p

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

Shoji, Yee Tung, Charter, Han Soll, Melcosa, Decathlon, Zydy,…
th tr

xu t sang các

ng Hoa K , Châu Âu, Nh t B n, ài Loan..
Lo i hình doanh nghi p và quy mô: Công ty Garmex Saigon js có 7

nv

tr c thu c và 3 cơng ty h p tác liên doanh
Ü Xí nghi p May An Nh n - v n phịng cơng ty
Ü Xí nghi p May Bình Tiên
Ü Xí nghi p May Tân Xn
Ü Xí nghi p May Tân Phú
Ü Xí nghi p May An Phú
Ü Xí nghi p Len Bình Tân
Ü Xí nghi p Gi t Bình Chánh

ł

Các cơng ty liên k t
Ü Cơng ty TNHH TM

i Th Gi i:

Ü Công ty C Ph n Phú M :
Ü Công ty c ph n TM – XNK Qu n 8:
2.1.2 M c tiêu, ph m vi ho t

ng c a công ty :

M c tiêu c a công ty là phát tri n b n v ng các ho t

ng s n xu t, d ch v

kinh doanh trong ngành d t may và các ngành khác phù h p v i l i th kinh doanh,
trên c s quy

nh c a pháp lu t

n

nh vi c làm, nâng cao

i s ng ng

ng trong công ty, t o l i nhu n t i a, t ng giá tr c t c cho các c
tròn ngh a v

i v i nhà n

c. Công ty ho t

i lao

ông và làm

ng trong các l nh v c sau :

Công nghi p may các lo i, công nghi p d t v i các lo i, công nghi p d t len các
lo i, d ch v gi t t y. Kinh doanh nguyên ph li u, máy móc thi t b và s n ph m
ngành hàng d t may.
Môi gi i th

ng m i,

u t kinh doanh siêu th và các d ch v (kinh doanh b t

ng s n) cho thuê v n phòng, c a hàng, nhà x
doanh nhà, t v n v qu n lý kinh doanh nhà -

SVTH: Lê Thành Trung

Trang - 17 -

a i m th

ng m i, kinh

u t tài chính.

Kinh doanh các ngành ngh khác trong ph m vi
c a pháp lu t.

ng,

ng ký và phù h p v i quy

nh


Khoá lu n t t nghi p

GVHD: Th.s NGUY N VI T TU N

2.1.3 C c u t ch c và nhân s c a công ty
2.1.3.1 C c u t ch c: ( xem s

s 2 ph n ph l c 2)

2.1.3.2 Ngu n nhân s c a công ty: S l
th i i m ngày 01/07/2007 là 3.556 ng

ng ng

i lao

i. C c u lao

ng trong công ty t i
ng phân theo trình

c

th nh sau:
B ng 1: C c u lao

ng c a Cơng ty

S l
STT

1

Trên

2

ng

V n phịng

(ng

Trình

i)

Cơng ty

ih c

T l % v n phịng cơng ty
/t ng s l

ng

-

-

84

ih c

48

2.36%

3

Cao

ng, Trung c p

245

34

6.89%

4

Ph thông trung h c

197

20

5.54%

5

D

3030

19

85.21%

3.556

121

100%

i PTTH

T ng c ng

(Ngu n: Phòng hành chánh - t ch c)

Nh n xét: Lao
lao

ng c a công ty ch y u là lao

ng b c 1 (trình

ng tr c ti p, a s công nhân là

ph thông trung h c tr xu ng) chi m t l cao (85.21%)

trong ó n chi m 80% trên t ng s . Nh ng cán b có trình
ng gián ti p, và làm vi c ch y u
B ng 2: Ti n l

cao là nh ng lao

v n phịng cơng ty, chi m t l nh (3.4%).
ng, qu l

ng theo doanh thu
( VT:

Chỉ tiêu

Năm 2004

Năm 2005

ng)
.

Năm 2006

Doanh thu

125.066.082.019

169.538.457.539

223.568.847.885

Quỹ lương

4.342.576.100

5.845.000.000

7.735.482.136

2.923

3.327

3.556

1.485.657

1.756.838

2.175.332

Số lao động BQ (người)
Lương Bình Quân (người/tháng)

(Ngu n: Phịng hành chánh - t ch c)

Nh n xét: L

ng bình quân/ ng

i m i n m m t t ng, và s còn t ng trong các n m

ti p theo.
*

ào t o hu n luy n: Hàng n m Công ty t ch c ào t o công tác chuyên

môn cho CBCNV và t ch c thi tay ngh cho công nhân tr c ti p 02 n m/l n, bên

SVTH: Lê Thành Trung

Trang - 18 -