Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại điện lực Bình Chánh công ty điện lực Tp. Hồ Chí Minh

1

TRNG I HC M THÀNH PH H CHÍ MINH
KHOA QUN TR KINH DOANH
B(A




NGUYN VN KHÁNH
MSSV: 40581229



NHNG GII PHÁP NHM NÂNG CAO
HIU QU HOT NG SN XUT KINH
DOANH TI IN LC BÌNH CHÁNH
CÔNG TY IN LC TP.HCM





KHOÁ LUN TT NGHIP
NGÀNH QUN TR KINH DOANH



Thành ph H Chí Minh - Nm 2009
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang i MSSV: 40581229

LI CM N

Li đu tiên tôi xin gi li cm n đn quý thy cô trng đi hc M
TP.HCM và đc bit là quý thy cô khoa qun tr kinh doanh đã to ra mt môi
trng hc tp tt và tn tình truyn đt cho tôi nhng kin thc và nhng kinh
nghim quý báu trong sut quá trình hc tp.
Tôi xin chân thành t lòng bit n đn Thy Phc Minh Hip, ngi đã
dành thi gian và tâm sc hng dn, ch bo tôi tn tình đ tôi hoàn thành khóa
lun tt nghip này.
Trân trng cm n ban lãnh đo công ty in lc TP.HCM – in Lc
Bình Chánh đã nhit tình h tr tôi trong vic cung cp tài liu và góp ý chân
thành đ giúp tôi hoàn thành khóa lun này.
Xin gi li cm n chân thành đn nhng ngi đã ng h và giúp đ tôi
rt nhiu trong sut quá trình hc tp cng nh trong thi gian thc hin khóa
lun tt nghip ca mình.
Cui cùng tôi xin kính chúc toàn th quý thy cô di dào sc khe, công
tác tt.
Trân trng.



Sinh viên
NGUYN VN KHÁNH

Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang ii MSSV: 40581229

NHN XÉT CA N V

Khoá lun này là kt qu nghiên cu ca sinh viên Nguyn Vn Khánh.
Trong sut quá trình nghiên cu chúng tôi đánh giá cao tinh thn và phng thc
làm vic ca tác gi.
Vi đ tài NHNG GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU HOT
NG SN XUT KINH DOANH TI IN LC BÌNH CHÁNH – CÔNG
TY IN LC TP.HCM, khoá lun đã trình bày khá đy đ v thc trng sn
xut kinh doanh ti công ty in lc TP.HCM – in lc Bình Chánh. Mc dù
tác gi cha khai thác ht chiu sâu ca vic nghiên cu nhng vi nhng bin
pháp đ xut mang tích thc t cao, đ tài này có kh nng áp dng trong giai
đon hin ti.
Mong rng kt qu nghiên cu s s góp phn b sung nhng kinh nghim
thc t làm phong phú thêm kho t liu ca nhà trng và có th s dng đ
tham kho cho vic xây dng phng pháp sn xut kinh doanh ti Công ty in
lc TP.HCM – in lc Bình Chánh trong nhng nm sau.
TP.HCM, ngày 26 tháng 12 nm 2008
Phó Giám c Kinh Doanh

Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang v MSSV: 40581229
MUC LC
Trang
PHN M U : TNG QUAN V  TÀI…………………………… 1
A.: LÝ DO CHN  TÀI ………………………………………………… 1
B.: PHM VI CHN  TÀI ……………………………………………… 1
C. : PHNG PHÁP NGHIÊN CU………………………………………. 2
D. :B CC  TÀI ……… ……………………………………………… 4
CHNG 1 : MT S LÝ LUN C BN V HOT NG SN XUT
KINH DOANH ……………………………………………………………… 4
1.1: Khái nim v hiu qu hot đng sn xut kinh doanh…… 4
1.1.1: Khái nim ………………………………………………………………. 4
1.1.2 : Ý ngha vai trò ………………………………………………………… 4
1.1.3 :Nhim v ca vic phân tích hot đng kinh doanh…………………. 5
1.2 : Ni dung ca vic phân tích hot đng kinh doanh……… 6
1.2.1 : Phân tích tình hình tiêu th sn phm …………………………………. 6
1.2.2 : Phân tích tình hình cung ng sn phm hàng hoá ca doanh nghip…. 7
1.2.3 : Phân tích tình hình tài chính ca doanh nghip……………………… 7

CHNG 2: GII THIU CÔNG TY IN LC TP. H CHÍ MINH
IN LC BÌNH CHÁNH ………………………………………………… 8
2.1: Gii thiu công ty đin lc TP. H Chí Minh………………. 8
2.1.1:c đim ca nghành kinh doanh đin nng ………………………… 9
2.1.2: Hot đng kinh doanh đin nng ti
Công Ty in Lc TP H Chí Minh………………………………………… 10

2.1.3: Nhng yu t quyt đnh hiu qu kinh doanh ca công ty in lc…. 11
2.2 Gii thiu in Lc bình Chánh ………………………………… 12
2.2.1: Lch s hình thành và hats trin ca in lc Bình Chánh…………… 12
2.2.2: Chc nng và nhim v………………………………………………… 12
2.2.3: C cu t chc b máy qun lý…………………………………………. 15
2.2.3.1S đ c cu b máy qun lý ………………………………………… 15
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang vi MSSV: 40581229
2.2.3.2 Tình hình nhân s ……………………………………………………. 15
2.2.3.3 Chc nng nhim v các Phòng , i………………………………… 15
2.2.4:Tình hình hot đng ca đin lc Bình Chánh trong nhng
Nm 2007,2008…………………………………………………………. 17
2.2.4.1 Quy mô li đin qun lý……………………………………………… 17
2.2.4.2 Kinh doanh đin nng …………………………………………………. 18
2.2.4.3 Nhng thun li và khó khn ca iên Lc Bình Chánh…………… 19
2.2.4.4 Phng hng hot đng trong nm 2009……………………………. 20
CHNG 3:PHÂN TÍCH HIU QU HOT NG KINH DOANH CA
IN LC BÌNH CHÁNH ………………………………………………… 21
3.1 Phân tích yu t khách hàng ……………………………… 21
3.1.1 : Phân tích công tác qun lý khách hàng ………………………………… 21
3.1.2: ánh giá công tác qun lý khách hàng ………………………………… 22
3.2 :Phân tích yu t giá bán đin …………………………………… 24
3.2.1: Phân tích ……………………………………………………………… 24
3.3: Phân tích v t tht đin nng trong phân phi đin ……… 28
3.3.1: Phân tích ……………………………………………………………… 28
3.3.2: ánh giá ……………………………………………………………… 31
3.4 : Phân tích tình hình cung cp đin nm 2008 ……………… 32
3.4.1: Qun lý vân hành li đin …………………………………………… 32
3.4.2: u t xây dng và phát trin li đin ……………………………… 33

3.4.3: Phân tích v tình hình cung cp đin………………………………… 33
3.5: Phân tích v doanh thu bán đin…………………………………. 34
3.5.1: Nhng nhân t nh hng đn vic thc hin k hoch thu đin……… 34
3.5.2: Phân tích doanh thu bán điên thc hin trong nm 2008………………. 34
3.5.3: ánh giá kt qu hot đng doanh thu…………………………………. 36
3.6: Phân tích hiu qu s dng lao đng …………………………… 37
3.7: Nhn xét v hiu qu hot đng kinh doanh …………………. 38
3.7.1: Nhng mt làm đc……………………………………………………. 38
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang vii MSSV: 40581229
3.7.2: Nhng mt còn hn ch ………………………………………………… 39
3.7.3: Kt lun………………………………………………………………… 40
CHNG 4 : GII PHÁP VÀ KIN NGH NHM NÂNG CAO HIU
QU HT NG SN XUT KINH DOANH……………………………. 41
4.1: nh hng phát trin và mc tiêu hot đng sn xut kinh
doanh
………………………………………………………………………….
41
4.2 Các gii pháp nâng cao hiu qu kinh doanh ti in lc Bình
Chánh ………………………………………………………………………… 41
4.2.1: Gii pháp v tng nng sut thu tin đin………………………………. 42
4.2.1.1: Thu phí đóng ct đin đòi n …………………………………………. 42
4.2.1.2: Thu tin pht chm tr …………………………………………… 43
4.2.2 : Gii pháp v qun lý khách hàng ……………………………………… 44
4.2.3 :Gii pháp v nâng cao giá bán đin bình quân ………………………… 44
4.2.3.1: Áp giá đúng đi tng dùng đin ……………………………………. 44
4.2.3.2: Các bin pháp kim tra x lý sai bit giá bán đin………………… 45
4.2.4: Gii pháp v gim tn tht đin nng…………………………………… 48
4.2.4.1: Khâu đo đm đin nng ……………………………………………… 48

4.2.4.2: Công tác ghi ch s đin k…………………………………………… 48
4.2.4.3: Kim soát vùng tn tht đin nng……………………………………. 48
4.2.4.4: Các bin pháp tn tht công sut và đin nng trên li phân ……… 49
4.2.5: Gii pháp hoàn thin t chc lao đng ………………………………… 50
4.2.5.1: V qun tr nhân s …………………………………………………… 50
4.2.5.2: Ci tin v mt c cu t chc ……………………………………… 51
4.2.6: Gii pháp v thit lp h thng thông tin ………………………………. 51
4.2.7: Gii pháp v ci tin k thut và m rng mng li đin…………… 52
4.3: Kin ngh và đ xut ……………………………………………………… 53
PHN KT LUN …………………………………………………………… 64


Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang viii MSSV: 40581229


MC LC CÁC HÌNH VÀ BNG BIU

CÁC HÌNH TH HIN
Hình 1.1 : S đ t chc in lc Bình Chánh 1


CÁC BNG TH HIN

Bng 2.1 Tng hp ngun vn ………………………………………………… 11
Bng 2.2 : Tình hình thc hin k hoch nm 2008 …………………………… 18
Bng3.1 :Bng thng kê s lng khách hàng trong 2007 và 2008…………… 21
Bng 3.2 : Thng kê tình hình tiêu th đin nng trong nm 2007-2008……… 22
Bng 3.3: Thng kê công tác Kim tra giá bán đin…………………………… 26

Bng 3.4 : Kt qu thc hin giá bán bình quân nm 2008……………………. 26
Bng 3.5: thng kê k hoch thc hin gim t l tn tht nm 2007- 2008…. 30
Bng 3.6 : Thng kê vic thc hin lp đo đm tính tn tht ,hiu sut
trm bin th khu vc……………………………………………… 30
Bng 3.7 : Thng kê công tác kim tra vic s dng đin khách hàng
trong nm 2008 ……………………………………………………. 30
Bng3.8:Thng kê thc hin k hoch ghi ch s đin nm 2008……………. 31
Bng3.9 : Thng kê tình hình s c mt đin ……………………………… 32
Bng3.10 : Thng kê doanh thu bán đin trong nm 2008…………………… 36
Bng3.11 : Thng kê hiu qu s dng lao đông……………………………… 37
Bng 5 : Giá bán đin ………………………………………… Ph lc
CÁC BIU  TH HIN

Biu đ 3.1: S khách hàng theo thành phn s dng đin 2007-2008…… 21
Biu đ 3.2 : Tình hình tiêu th đin trong nm 2007-2008…………………… 22

Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 1 MSSV:40581229
PHN M U : TNG QUAN V  TÀI
A. LÝ DO CHN  TÀI
Trong điu kin nn kinh t nc ta hin nay,vi xu th phát trin mnh
m vic tp trung hóa trong sn xut, s cnh tranh gia các doanh nghip trên
th trng ngày càng gay gt, xác sut ri ro trong hot đng kinh doanh ngày
càng cao. Vì vy các doanh nghip tìm mi bin pháp phát huy ti đa tim nng,
tn dng c s vt cht, uy tín nhãn hiu ca mình đ đng vng trên thng
trng nhm tit kim chi phí c bn, đy mnh mãi lc tiêu th .v.v…
Ngành đin là ngành nng lng mi nhn gi vai trò rt quan trng đ
tin hành công nghip hóa, hin đi hóa ca nn kinh t nc ta, s phát trin ca
ngành đin là mi quan tâm ca ca toàn xã hi. Do chính sách bù l ca nhà

nc trong nhng nm trc đây hot đng sn xut kinh doanh đin nng cha
đc coi là hot đng kinh doanh hàng hóa. Do vy vic tìm gii pháp c th
nht cho các doanh nghip thuc ngành đin đ tng doanh thu, nâng cao giá bán
đin mang li hiu qu cao trong kinh doanh là vn đ cn thit.
T nhng nhn thc trên, bn thân qua thi gian hc tp ti trng i
Hc M TP.H Chí Minh , đc s ging dy tn tình ca tp th ging viên
khoa Qun tr Kinh Doanh, đc bit đc s hng dn ca Thy Phc Minh
Hip đã giúp tôi nghiên cu và chn đ tài “Mt s gii pháp nâng cao hiu qu
hot đng kinh doanh ti in Lc Bình Chánh –Công Ty in Lc TP.H Chí
Minh“. Vì trình đ và thi gian có hn nên không tránh khi thiu sót, bn thân
rt mong đc s đóng góp ca các Thy Cô và các bn đng nghip ti in
Lc Bình Chánh.

B. PHM VI  TÀI
Hiu qu kinh doanh luôn là vn đ quan tâm ca mi doanh nghip cng nh
toàn b xã hi. Nó phn nh trình đ s dng các tim lc,các ngun lc sn có
ca đn v cng nh ca nn kinh t. T đó, các doanh nghip tìm ra nhng bin
pháp nhm khc phc và nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh
- Mt s lý lun v hiu qu hot đng sn xut kinh doanh.
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 2 MSSV:40581229
- Tìm hiu tình hình hot đng ti in Lc Bình Chánh –Công Ty in Lc
TP.H Chí Minh.
- Phân tích tình hình thc t ca in Lc Bình Chánh trong nm 2007,
2008.
-  xut mt s gii pháp nâng cao hiu qu hot đng SXKD ti đn v.
C. PHNG PHÁP NGHIÊN CU
 nghiên cu đ tài khóa lun này, tác gi đã thc hin mt s bin pháp
nghiên cu sau:

a) Các phng pháp phân tích:
Phng pháp so sánh: đ s dng phng pháp này phi nm vng ba
nguyên tc sau:
- La chn tiêu chun đ so sánh: là ch tiêu mt k đc chn làm cn c
đ so sánh gi là gc so sánh, tu theo mc đích nghiên cu mà la chn gc đ
so sánh; các gc so sánh c th là:
• Da vào kt qu k trc đ đánh giá xu hng phát trin ca các ch
tiêu.
• Da vào các mc tiêu đã d kin (k hoch, d toán,đnh mc) đ
đánh giá tình hình thc hin so vi k hoch, d toán đnh mc.
• Các ch tiêu trung bình ca ngành, khu vc kinh doanh và kh nng
đáp ng nhu cu.
• Phân tích ch tiêu ca tng thi k so vi k gc gi là ch tiêu thc
hin và là kt qu mà doanh nghip đt đc.
b) Phng pháp phân tích nhân t:
Là phân tích các ch tiêu tng hp và phân tích các nhân t tác đng vào
các ch tiêu. Phân tích nhân t đc chia thành phân tích thun và nghch:
- Phân tích nhân t thun: là phân tích các ch tiêu tng hp sau đó mi
phân tích các ch tiêu hp thành nó.
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 3 MSSV:40581229
- Phân tích nhân t nghch: trc ht phân tích tng nhân t ca ch tiêu
tng hp ri trên c s đó tin hành phân tích tng hp.
- Ch tiêu tng hp và nhân t hp thành có nhng mi quan h nht đnh.
Các mi quan h đc chia thành xác sut và xác đnh.
- Phân tích xác sut và xác đnh còn mang tính không gian tnh và thi
gian đng. Phân tích thi gian đng là xét bin đng các nhân t theo thi gian
– Thu thp các d liu, s liu t Công Ty in Lc Thành Ph H Chí
Minh – in Lc Bình Chánh.

– Nghiên cu tham kho tình hình trong các sách báo.
– Tip nhn thông tin t giáo viên, t s hng dn trc tip ti đn v
in Lc Bình Chánh.
– Tng hp, phân tích d liu và các yu t nh hng.
D. B CC  TÀI
 tài đc chia làm 4 chng:
̇ Phn m đu: nêu lên lý do ca vic hình thành đ tài và các phng
pháp nghiên cu.
̇ Chng 1
: Gii thiu mt s lý lun c bn v hiu qu hot đng sn
xut kinh doanh, đ t đó, làm c s cho vic phân tích sâu vào thc t
cho các chng sau.
̇ Chng 2
: Gii thiu Công ty in lc TP.HCM – in lc Bình
Chánh hin nay.
̇ Chng 3
:  chng này, tác gi phân tích hiu qu hot đng sn xut
kinh doanh ca in lc Bình Chánh .
̇ Chng 4
: Chng này, tác gi đa ra gii pháp và kin ngh nhm
nâng cao hiu qu hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in lc
Bình Chánh.




Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 4 MSSV:40581229
CHNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG V HOT NG

KINH DOANH
1.1. Khái nim và vai trò ca vic phân tích hot đng kinh
doanh

1.1.1. Khái nim
Phân tích hot đng kinh doanh mang nhiu tính cht khác nhau và
ph thuc vào đi tng cng nh các gii pháp qun lý mà ta áp dng. Có
nhiu loi hình phân tích kinh t nhng chúng đu có mt c s chung và ph
thuc vào đi tng phân tích.
1.1.2. Ý ngha và vai trò
 kinh doanh đt hiu qu nh mong mun và hn ch ri ro xy ra thì
đòi hi doanh nghip phi bit tin hành phân tích hot đng kinh doanh ca
mình, đng thi d đoán các hot đng kinh doanh trong thi gian ti, đ vch
ra chin lc kinh doanh cho phù hp. Ngoài vic phân tích các điu kin bên
trong doanh nghip v tài chính, lao đng, vt t….Doanh nghip còn phi
quan tâm xem xét các điu kin tác đng  bên ngoài nh th trng, khách
hàng, đi th cnh tranh… Do đó vic phân tích hot đng kinh doanh nó
mang nhiu ý ngha và vai trò quan trng nh sau:
- Phân tích hot đng kinh doanh không nhng là công c đ phát hin
nhng kh nng tim tàng mà còn là công c đ ci tin c ch qun lý trong
kinh doanh.
- Phân tích hot đng kinh doanh cho phép các nhà doanh nghip
nhìn nhn đúng đn v kh nng, sc mnh cng nh nhng hn ch trong
doanh nghip ca mình.T đó doanh nghip s xác đnh đúng đn mc tiêu
cùng các chin lc kinh doanh có hiu qu và phòng nga ri ro
- Phân tích quá trình nhn thc hot đng kinh doanh là c s cho vic ra
quyt đnh đúng đn trong chc nng qun lý, nht là các chc nng kim tra
đánh giá và điu hành hot đng kinh doanh đ đt các mc tiêu kinh doanh.
1.1.3. Nhim v ca vic phân tích hot đng kinh doanh
 tr thành mt công c quan trng ca quá trình nhn thc, hot đng

Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 5 MSSV:40581229
kinh doanh  mt doanh nghip và là c s cho vic ra các quyt đnh kinh doanh
đúng đn, phân tích hot đng kinh doanh có nhng nhim v nh sau:
a. Kim tra và đánh giá kt qu hot đng kinh doanh thông qua các
ch tiêu kinh t đã xây dng:
Nhim v trc tiên ca phân tích là đánh giá và kim tra khái quát gia
kt qu đt đc so vi các mc tiêu k hoch, d đoán, đnh mc… đã đt ra đ
khng đnh tính đúng đn và khoa hc ca ch tiêu đã xây dng.
Ngoài quá trình phân tích cn xem xét đánh giá tình hình chp hành các
qui đnh, các th l thanh toán trên c s tôn trng pháp lut ca nhà nc ban
hành và lut trong kinh doanh quc t.
b. Xác đnh các nhân t nh hng ca các ch tiêu và tìm nguyên
nhân gây nên các mc đ nh hng đó.
Bin đng ca các ch tiêu là do nh hng trc tip ca các nhân t gây
nên, do đó ta phi xác đnh tr s ca các nhân t và tìm ra nguyên nhân gây nên
bin đng ca tr s nhân t đó.
c.  xut gii pháp nhm khai thác tim nng và khc phc nhng
tn ti yu kém ca quá trình hot đng kinh doanh.
Phân tích hot đng kinh doanh không ch đánh giá kt qu chung chung,
hay dng li  vic xác đnh nhân t và tìm nguyên nhân, mà phi t c s đó
phát hin các tim nng cn phi khai thác, nhng ch còn tn ti yu kém nhm
đ xut các gii pháp phát huy th mnh và khc phc tn ti  doanh nghip ca
mình.
d. Xây dng phng án kinh doanh cn c vào mc tiêu đã đnh.
Quá trình kim tra và đánh giá kt qu hot đng kinh doanh là đ nhn
bit tin đ thc hin, nguyên nhân sai lch xy ra, giúp cho doanh nghip phát
hin nhng thay đi có th xy ra tip theo.
nh k doanh nghip phi tin hành kim tra và đánh giá trên mi khía

cnh hot đng, đ xác đnh v trí ca doanh nghip đang đng  đâu và hng đi
đâu, các phng án xây dng chin lc kinh doanh có còn thích hp na hay
không, nu không phù hp s điu chnh kp thi.
1.2. Ni dung ca vic phân tích hot đng kinh doanh
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 6 MSSV:40581229
Phân tích hot đng kinh doanh là công c đ cung cp thông tin cho các
nhà qun tr doanh nghip đ điu hành hot đng kinh doanh ca doanh nghip.
Ni dung ca phân tích hot đng kinh doanh là đánh giá hng đn kt
qu hot đng kinh doanh,vi s tác đng ca các yu t nh hng và đc biu
hin thông qua các ch tiêu kinh t. Kt qu hot đng kinh doanh có th là kt
qu kinh doanh đã đt đc hoc kt qu ca các mc tiêu trong tng lai cn
phi đt đc.Kt qu hot đng kinh doanh bao gm tng hp c quá trình hình
thành,do đó kt qu phi là riêng bit và trong tng thi gian nht đnh ch
không th là kt qu chung.Các quá trình hot đng kinh doanh nht là hot đng
theo c ch th trng cn phi đnh hng theo mc tiêu d toán.Quá trình đnh
hng trong hot đông kinh doanh đc đnh lng c th thành các ch tiêu kinh
t và phân tích cn hng đn các kt qu ca các ch tiêu đ đánh giá.
Vy mun phân tích hot đng kinh doanh trc ht phi xây dng các ch
tiêu kinh t, cùng vi vic xác đnh mi quan h ph thuc ca các nhân t tác
đng đn ch tiêu, xây dng mi liên h gia các ch tiêu khác nhau đ phn ánh
đc tính phc tp đa dng ca ni dung phân tích.
Và ni dung ch yu ca phân tích hot đng kinh doanh bao gm:
- Phân tích các ch tiêu v kt qu kinh doanh nh sau: sn lng, doanh
thu, tài chính, li nhun…
- Các ch tiêu kt qu kinh doanh đc phân tích trong mi quan h vi
các ch tiêu v điu kin ca quá trình sn xut kinh doanh nh: lao đng, tin
vn, vt t, đt đai…
1.2.1. Phân tích tình hình tiêu th sn phm

Tiêu th là giai đon cui cùng ca vòng chu chuyn vn  doanh nghip.
Sn phm hàng hoá ch đc coi là tiêu th khi doanh nghip đã nhn đc tin
bán hàng.
Trong nn kinh t th trng, khi sn xut đã phát trin thì vn đ quan
trng trc ht không phi là sn xut mà là tiêu th sn phm hàng hoá, bi vì:
- Có tiêu th đc sn phm hàng hoá, doanh nghip mi thu hi đc
vn, mi có quá trình sn xut kinh doanh tip theo và nh vy sn xut mi có
th n đnh và phát trin.
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 7 MSSV:40581229
- Sn phm hàng hoá có tiêu th đc, mi xác đnh đc kt qu tài chính
cui cùng ca doanh nghip lãi hay l và lãi l  mc đ nào.
- Phân tích tình hình tiêu th sn phm hàng hoá xác đnh đc đúng đn
nhng nguyên nhân, tìm ra nhng bin pháp tích cc nhm đa quá trình tiêu th
sn phm hàng hoá ca doanh nghip đt đc mc tiêu là: tiêu th vi khi
lng ln sn phm hàng hoá, giá bán cao, th trng n đnh và thu đc li
nhun cao trong kinh doanh.
- Doanh thu bán hàng, li nhun ca doanh nghip là c s đ tính ra các
ch tiêu cht lng, nhm đánh giá hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh
nghip trong tng thi k hot đng kinh doanh.
- Phân tích tình hình tiêu th sn phm hàng hoá ca doanh nghip có
nhng yêu cu và nhim v sau:
• Phân tích tình hình tiêu th sn phm hàng hoá ca doanh nghip
v khi lng, mt hàng, giá bán.
• Phân tích nhng nguyên nhân nh hng đn tình hình tiêu th sn phm
hàng hoá ca doanh nghip.
• Phân tích đim hoà vn trong tiêu th.
• Phân tích nhng nguyên nhân nh hng đn tình hình li nhun.
• Phân tích các ch tiêu v t sut li nhun.

1.2.2. Phân tích tình hình cung ng sn phm hàng hoá ca doanh
nghip
Hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip đòi hi phi có sc lao
đng,vt t và tin vn, bi vy mun cho hot đng sn xut kinh doanh ca
doanh nghip đc tin hành đu đn và liên tc, phi thng xuyên đm bo
cho nó các loi vt t (đi vi doanh nghip sn xut) và tin vn đ mua sn
phm hàng hoá (đi vi doanh ngip kinh doanh thng mi) v s lng, kp v
thi gian, đúng v quy cách phm cht.
 đáp ng đc yêu cu trên, nhim v ca vic phân tích tình hình cung
ng sn phm hàng hoá  doanh nghip bao gm: kim tra vic thc hin cung
ng đu vào, đi chiu vi tình hình sn xut kinh doanh đ báo cáo cho b phn
thu mua có bin pháp khc phc kp thi.
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 8 MSSV:40581229
CHNG 2: GII THIU CÔNG TY IN LC
TP. H CHÍ MINH - IN LC BÌNH CHÁNH
2.1 Gii thiu Công ty in lc TP.H Chí Minh:
2.1.1. c đim ca Ngành kinh doanh đin nng:
Ngày nay vi s phát trin không ngng ca khoa hc k thut hin đi,
kinh t xã hi ngày càng phát trin, đng thi đi sng sinh hot ca ngi dân
cng ngày càng đc ci thin và nâng cao. Trong đó, nng lng nói chung và
đin nng nói riêng chim mt v trí quan trng trong vic công nghip hóa, hin
đi hóa đt nc, xây dng nn kinh t, bo v an ninh quc phòng, xây dng xã
hi vn minh và phc v đi sng sinh hot ca con ngi.
in nng là dng nng lng rt quý, là mt loi vt t k thut có tính
chin lc dùng làm đng lc trong tt c
các ngành kinh t quc dân. Vi tm
quan trng nh vy ; Ngành kinh doanh đin nng đc đt di s qun lý ca
Nhà nc. Nhà nc đc quyn điu tit và qun lý hot đng

kinh doanh đin
nng nhm đáp ng mi nhu cu v sn xut, sinh hot tiêu dùng hng ngày
trong xã hi.

Các Công ty in Lc và các đn v trc thuc mua đin ca Tng Công
ty in Lc Vit Nam vi giá bán buôn ni b và sau đó bán li cho các c quan
hành chánh s nghip, khách hàng sn xut, kinh doanh và sinh hot tiêu dùng
trên đa bàn thuc s qun lý ca Công ty
Mc dù đc Nhà nc chú trng rt nhiu trong vic đu t vào Ngành
đin vi các công trình trng đim quc gia nh: Nhà máy thu đin Tr An,
Thác M, Hoà Bình, đng dây 500 Kv xuyên Bc Nam …nhng s phát trin
ca Ngành đin vn cha đáp ng đc tc đ phát trin ca nn kinh t. Do đc
đim ca đin nng là không th d tr lúc tha dành cho lúc thiu, điu đó dn
đn vic các nhu cu xã hi b gii hn trong chng mc nht đnh.
Trong quá trình truyn ti, đin nng đc ti đi t các nhà máy đin qua
các trm bin áp trung gian đn các Công ty in Lc, Công ty s phân cp cho
các đn v trc thuc và các đn v này có nhim v bán đin trc tip cho khách
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 9 MSSV:40581229
hàng. Các đn v in Lc trc thuc Công ty s hch toán ph thuc vào Công
ty. Do đó các hot đng tài chánh nh lãi l, giá thành … đc thc hin  cp
Công ty. Bên cnh đó giá bán đin nng cho khách hàng do Nhà nc ban hành
cho tng đi tng s dng đin.
2.1.2 Hot đng kinh doanh đin nng ti Công ty in lc TP.H Chí
Minh:
Công ty in lc TP.HCM là mt đn v hch toán đc lp ca Tp đoàn
in lc Vit Nam, đc thành lp t nm 1995 mà thc cht trc đây là S
in Lc Thành Ph H Chí Minh (thành lp t nm 1975). Công ty có đi ng
cán b, k s nhiu kinh nghim trong lnh vc qun lý và kinh doanh đin nng.

Là mt doanh nghip nhà nc, Công ty in lc TP. H Chí Minh có
trách nhim cung cp đin nng cho tt c các khách hàng trong lnh vc công
nghip, thng mi, nông nghip, giao thông vn ti, và thp sáng sinh hot trên
đa bàn thành ph. Hin s khách hàng ca Công ty là 1.588.690 (Cui tháng
11/2008).
Ngoài chc nng kinh doanh đin nng, Công ty còn có các chc nng
thit k li đin, thí nghim và sa cha thit b đin, xây lp đin, sn xut ph
kin và mt s thit b đin, qun lý các d án đu t ca nghành đin, thc hin
các dch v liên quan đn ngành đin k c vic xut nhp trc tip các vt t và
thit b đin.
A) C CU T CHC CÔNG TY:
K t khi thành lp Công ty đn nay có trên 6.000 nhân viên, trong đó lao
đng trc tip và công nhân k thut chim khong 71 %. Các cán b có trình đ
đi hc, trên đi hc chim 19% còn li là các lao đng khác.
B máy t chc công ty gm Giám đc, các Phó giám đc, các phòng ban,
15 in lc khu vc, các xí nghip, các trung tâm và nhà máy đin. Các đn v
phòng ban trc thuc Công ty:
Các đin lc trc thuc: gm 15 đin lc (L) khu vc, các L đu có
chc nng trách nhim nh nhau. Mi L do giám đc L đng đu và giúp
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 10 MSSV:40581229
vic cho giám đc gm: mt phó giám đc K thut, mt Phó giám đc Kinh
doanh vi nhiu b phn có chc nng sau:
Ü Vn hành, điu hành li đin
Ü Kinh doanh đin nng: thu đòi n, áp giá đin…
Ü Các dch v cung cp đin khách hàng.
B) LI IN THÀNH PH H CHÍ MINH:
Li đin thành ph H Chí Minh gm: 44km đng dây 110kV; 105 km
đng dây 66kV; 15 trm ngt; 1147 km li phân phi trung th 15kv và 425

km cáp ngm 6.6 kV; 13 trm MBT trung gian vi 21 máy bin th tng dung
lng 720 MVA; kh nng tip nhn ca li phân phi là 257 Mw vi sn
lng bình quân đu ngi là 250kwh/nm và có kh nng tng lên các nm sau
đó.
C) QUI MÔ HOT NG KINH DOANH :
Kinh doanh đin nng là mt hot đng ch yu ca Công ty in lc
Thành Ph H Chí Minh. Công ty đang chu trách nhim cung cp đin cho 26
qun huyn ni và ngoi thành vi tng s dân khon 7 triu ngi.
Cùng vi chính sách đi mi kinh t ca Chính ph, hàng lot các khu
công nghip, khu ch xut, các công trình liên doanh, các khu nhà tp th cho
nhân dân đc xây dng thêm và đc bit là bng ngun vn ph thu ca nhân
dân thành ph đã hoàn thành công tác đin khí hóa nông thôn ph kín li đin 
vùng sâu vùng xa thành ph.
Sn lng đin kinh doanh và s lng khách hàng ca công ty không
ngng tng nhanh; mc gia tng ph ti trên đa bàn Thành ph khong t 15 %
đn 20% mi nm.



Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 11 MSSV:40581229
D) NGUN VN:

Bng 2.1 :
Bng kt cu ngun vn n v : VN
So sánh 2007/2008
NGUN VN Nm 2007 Nm2008
Tuyt đi

Tng
đi
A. N PHI TR
2,622,054,966,494 3,129,126,484,696
507,071,518,202 119.34%
I. N ngn hn
1,365,154,273,727 1,792,232,355,549
427,078,081,822 131.28%
II. N dài hn
1,256,900,692,767 1,336,894,129,147
79,993,436,380 106.36%
B. NGUN VN
CH S HU
2,176,905,028,437 2,203,531,034,519
26,626,006,082 101.22%
I. Ngun vn -qu
2,141,371,680,743 2,182,832,791,233
41,461,110,490 101.94%
II.Ngun kinh phí
35,533,347,649 20,698,243,286
-14,835,104,363 58.25%
TNGCNG
NGUN VN
4,798,959,994,931 5,332,657,519,215
533,697,524,284 111.12%
Ngun : Báo cáo tài chính Công ty L TP.HCM
2.1.3 Nhng yu t quyt đnh hiu qu kinh doanh ca Công ty in
lc:
Vi nhng đc đim ca mt hàng kinh doanh, hot đng kinh doanh ca
Ngành đin s bao gm nhng nghip v ch yu sau: ký kt hp đng mua bán

đin vi khách hàng, tính toán sn lng đin nng tiêu th, giá bán đin, thu tin
đin, qun lý đin nng tn tht. Nhng nghip v này cng chính là nhng yu
t quyt đnh hiu qu kinh doanh ca Công ty in Lc.
a) Yu t khách hàng: nu qun lý tt yu t này s to điu kin quan h
tt vi khách hàng, hình thành môi trng kinh doanh thun li h tr cho các
hot dng khác.
b) Yu t giá bán đin: có nhiu loi giá bán đin áp dng cho nhiu đi
tng s dng đin khác nhau. Áp giá sai gim đi tng tiêu dùng dn đn giá
bình quân thp. Do đó nu qun lý tt yu t này s nâng cao đc giá bán bình
quân, xác đnh đúng doanh thu k hoch, gim thit hi cho công ty.
c) Yu t thu tin đin: đi vi ngành kinh doanh đin nng thì đin nng
đc tiêu th tháng trc, tháng sau mi thu tin. Thi đim mua bán, tiêu th
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 12 MSSV:40581229
khác hn vi loi hàng hóa thông thng. Nu thu nhanh thì s gim tn n, quay
nhanh vòng lu chuyn vn, gim chi phí đem li li nhun cao.
d) Yu t sn lng đin tiêu th: sn lng đin tiêu th đc xác đnh
qua các ch s ca đin k đc đt ti nhà ca mi khách hàng. Nu nh đin k
đo đm đúng và các nhân viên ghi ch s đin tiêu th đúng s xác đnh đúng
lng đin nng bán, làm c s cho vic xác đnh đúng doanh thu.
e) Yu t tn tht đin nng: thc hin tt nhng bin pháp gim đin
nng tn tht s làm tng sn lng đin nng bán ra, tng doanh thu, tng li
nhun.
Ngoài nhng yu t trên, quá trình kinh doanh đin nng còn chu s nh
hng ca các yu t khách quan khác nh :
– Yu t công ngh: đin nng đc chuyn t ngun đn ni tiêu th phi
qua h thng li đin, h thng li đin c k nh hng đn lng đin nng
cung cp, tng lng đin nng tn tht.
- Yu t t nhiên: yu t này gây cn tr đn quá trình hot đng ca

Công ty in Lc. Chng hn thiên tai (ma bão, sét) làm hy hoi mt s công
trình, gây s c trên li đin … phi tm ngng cung cp đin cho mt s khách
hàng. Tình trng này cng gây không ít khó khn trong hot đng ca Công ty

in Lc.

2.2 Gii thiu in lc Bình Chánh:
2.2.1 Lch s hình thành và phát trin ca in Lc Bình Chánh:
in Lc Bình Chánh đc thành lp t nm 2004, tin thân là tách ra t
in lc Bình Phú. in Lc Bình Chánh đc giao qun lý kinh doanh đin
nng khu vc Huyn Bình Chánh.
2.2.2 Chc nng và nhim v:
a) Chc nng:
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 13 MSSV:40581229
in Lc Bình Chánh là mt doanh nghip đc giao vn và tài sn ca
Nhà nc. in Lc có trách nhim bo toàn và phát trin vn đc giao, làm
tròn ngha v vi Nhà nc, vi Công ty theo lut đnh và phân cp ca Công ty,
phát trin, ci to, đi mi thit b, li đin, công ngh, thc hin vic gim giá
thành, gim tn tht đin nng trong phân phi.
b) Nhim v:
in Lc Bình Chánh là thành viên hch toán kinh t ph thuc vào Công
ty in Lc TP H Chí Minh, chu s ràng buc v ngha v và quyn li vi
Công ty.
in Lc Bình Chánh có nhim v qun lý vn hành li phân phi t
22KV tr xung, đm bo vic cung cp đin an toàn liên tc đm bo cht
lng đin nng ngày càng tt hn.
in Lc Bình Chánh có quyn t ch trong hot đng sn xut kinh
doanh c th v các mt nh sau :

– V đu t phát trin :
• in Lc đc Công ty giao nhim v thc hin các d án đu t phát
trin theo k hoch ca Công ty.
• Lp và trình Công ty k hoch phát trin li đin.
• in Lc đc phép tham gia giám sát, đu thu, nhn thu, ký hp đng
thc hin các công trình trong và ngoài Công ty khi đc Công ty đng ý và giao
nhim v.
• Thc hin các dch v gn mi đin k, t chc thit k thi công các
công trình thuc k hoch đi tu, ci to … góp

phn phc v và phát trin kinh
t xã hi trên đa bàn huyn Bình Chánh.
– V tài chính k toán
• in Lc Bình Chánh đc Công ty in Lc TPHCM giao vn ca
Nhà nc
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 14 MSSV:40581229
• Thc hin hoch toán, k toán thng kê theo qui đnh ca Nhà nc và
ca Công ty ban hành
– V công tác kinh doanh đin nng :
• in Lc Bình Chánh đc mua đin ca Tng Công Ty in Lc Vit
Nam theo giá bán buôn ni b.
• Ký kt hp đng mua bán đin và gii quyt tranh chp hp đng nu có
vi khách hàng mua đin.
• Qun lý khách hàng mua đin nng thng phm, mua và bán hoc
chuyn nhng, gim d n tin đin, thc hin giá bán đin đúng đi tng
theo qui đnh nhà nc.
• Lp chng trình, bin pháp và t chc thc hin gim tn tht đin
nng  khâu k thut và khâu kinh doanh.

• Xây dng và thc hin qui ch giao dch trong kinh doanh vn minh lch
s, chng mi bin hin tiêu cc gây phin hà cho khách hàng.
– V t chc cán b, lao đng và đào to:
• Trên c s xác đnh yêu cu ca nhim v sn xut kinh doanh và tiêu
chun theo chc danh viên chc, in Lc Bình Chánh tin hành qui hoch và
đào to, la chn, b trí cán b phù hp vi qui đnh ca Nhà nc.
• Xây dng và áp dng tiêu chun v đnh mc, đnh biên lao đng, hun
luyn và t chc thc hin các ni qui, qui ch v k thut lao đng, bo h lao
đng, qui trình k thut an toàn, qui trình sn xut kinh doanh, các tiêu chun qui
ch khen thng, t chc thi đua, t chc các hình thc phát huy sáng kin ci
tin hp lý sn xut.
– V qun lý k thut an toàn:
• Thc hin công tác k thut vn hành an toàn, liên tc, bo đm cht
lng đin ca h thng li đin.
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 15 MSSV:40581229
• Xây dng chng trình k hoch nghiên cu ng dng các tin b khoa
hc k thut, xây dng tiêu chun kinh t k thut áp dng vào sn xut vn hành
li đin và kinh doanh đin nng.
2.2.3 C cu t chc b máy qun lý:
2.2.3.1 S đ c cu b máy qun lý: (đính kèm)
2.2.3.2 Tình hình nhân s:
Cùng vi s phát trin li đin trong các nm va qua, nhân lc là yu t
quyt đnh cht lng và dch v ca doanh nghip. Ngun nhân lc ca in
Lc Bình Chánh biu hin thông qua s lng nhân viên và và trình đ ca các
nhân viên đó .
– S lng nhân viên không th tha hay thiu nhm tránh tình trng lãng
phí hoc làm gián đon sn xut .
– Trình đ nhân viên là trình đ vn hoá và trình đ tay ngh.ây là tài sn

sn vô hình ca doanh nghip.Vic đào to và tái to ngun nhân lc là nhng
chin lc quan trng quyt đnh s phát trin quyt đnh s phát trin ca t
chc .
– n cui nm 2008, tng s cán b công nhân viên ti in Lc Bình
Chánh có hn 339 ngi:
– i hc : 62 ngi
– Trung cp k thut : 90 ngi.
– Trung hc (12/12) hoc di trung hc: 187 ngi
2.2.3.3 Chc nng nhim v các Phòng ,i :
– Giám c in Lc: do Công Ty và Tng Công ty in Lc Vit Nam
b nhim. iu hành tòan b hot đng kinh doanh ca L, chu trách nhim
trc công ty v kt qu hot đng ca đn v, đng thi đi din cho toàn b
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 16 MSSV:40581229
đn v trong quan h vi đn v bên ngoài . Trc tip qun lý Phòng Tài Chính –
K Toán, Phòng Hành Chánh Tng Hp, h tr cho Giám đc có 2 Phó Giám
c:
• PG Kinh doanh: trc tip qun lý Phòng Kinh Doanh, i Qun lý
khách hàng, i Thâu ngân, i Qun Lý in K và gii quyt vic kinh doanh
mua bán đin.
• PG K Thut: chu trách nhim gii quyt các vn đ k thut qun lý
và vn hành li đin. Trc tip qun lý Phòng K thut, Phòng K Hoch – Vt
T, i Vn Hành li in, i Qun Lý Li in.
• Phòng Hành chánh Tng hp: t chc hành chánh và lao đng tin
lng ca in Lc, thc hin các chc nng tuyn dng đào to và b trí nhân
s theo ch th ca Giám đc L. Bao gm 28 ngi :
o T Hành Chánh –Qun Tr, T Thanh Tra bo v, T Công xa
• Phòng Tài Chính –K toán: bao gm: 1 Trng Phòng và 08 nhân viên,
làm b phn tham mu giúp Giám c v công tác qun lý khách hàng, tài

chánh, có nhim v gii quyt tt c các lnh vc có liên quan đn công tác tài
chánh-k toán ca in Lc Bình Chánh, sau đó trình lên phòng tài chánh-k
toán cp công ty xét duyt.
• Phòng Kinh doanh: Bao gm 1 Trng phòng , 1 Phó phòng và 26 nhân
viên, qun lý h thng kinh doanh ca in Lc Bình Chánh, chu trách nhim
trong lnh vc kinh doanh trc Ban Giám c. Phòng kinh doanh bao gm các
t :
o T kinh t k thut, T kim soát ch s, T kim tra.
• i Qun Lý Khách Hàng : Bao gm 1 đi trng, 01 đi phó và 40
nhân viên, qun lý các khách hàng mua đin ca in lc Bình Chánh, chu trách
nhim trong lnh vc kinh doanh bán đin trc Ban Giám c. i Qun lý
khách hàng bao gm các t:
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 17 MSSV:40581229
o T qun lý khách hàng, T giao dch, T ghi đin.
• i Thu ngân : Bao gm 1 i Trng ,1 i Phó và 45 nhân viên, qun
lý h thng thâu ngân ca in Lc Bình Chánh, chu trách nhim trong lnh
vc thu tin đin và nhc đòi n khách hàng . i thu ngân bao gm các t:
o T thu ngân lu đng, T ngân qu, T Ct đin, T Tng hp.
• Phòng K hoch - Vt t: chu trách nhim qun lý vt t, lp k hoch
và theo dõi thc hin k hoch ca đin lc. Bao gm 1 Trng phòng, 1 Phó
phòng và các t (13 ngi ):
o T k hoch, T vt t.
• Phòng K thut : chu trách nhim qun lý thit k xây dng qui hoch
li đin. bao gm 1 Trng phòng, 1 Phó phòng và các t (16 ngi ):
o T k thut an toàn – bo h lao đng, T k thut.
• i vn hành li đin : Bao gm đi trng, đi phó và 47 công nhân
viên.
• i qun lý li đin Bình Chánh: Bao gm đi trng, đi phó và 61

công nhân viên, có nhim v đi tu, sa cha, thay đi các thit b đin đm bo
vic vn hành đc liên tc.
• i Qun Lý in K : Bao gm đi trng, đi phó và 37 công nhân
viên.
2.2.4 Tình hình hot đng ca in lc Bình Chánh trong nhng nm
2007, 2008:
2.2.4.1 Quy mô li đin qun lý:
Tính đn cui nm 2008, khi lng qun lý chính ca in Lc Bình
Chánh gm :
- Li trung th: 498,8Km tng 12,26% so vi nm 2007
- Li h th: 915,5 Km tng 14,43% so vi nm 2007
- Trm bin th: 1889 trm tng 7,5 % so vi nm 2007
Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM

SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 18 MSSV:40581229
- Tng công sut đt: 594,935 KVA tng 30,8% so vi nm 2007
- Công sut cc đi: 180 MW tng 16,12 % so vi nm 2007
- Tng s khách hàng s dng đin: 86,634 khách hàng tng 42,71% so vi
nm 2007
2.2.4.2 Kinh doanh đin nng :
Bng 2.2 : Tình hình thc hin k hoch nm 2008.
n v tính : triu (Kwh, đng, %, đng/Kwh, triu đng)
STT
Ch tiêu k hoch
n v
tính
K hoch
2008
Thc hin
So sánh

(%)
1 in nhn tiêu th Triu Kwh 755,00 758,89 100,51
2 T l tn tht phân
phi
% 6,40 7,08 90,39
3 in thng phm Triu Kwh 706,71 705,18 99,78
4 Giá bán đin bình
quân (cha VAT)
/Kwh 932,00 930,89 99,88
5 Doanh thu bán đin
(cha VAT)
Triu đng 658.650,94 656.440,80 99,66
Ngun : Báo cáo kinh doanh in lc Bính Chánh
a) Chi phí sn xut kinh doanh:
- in thng phm : 705,18 triu Kwh.
- Sut chi phí SXKD thc hin : 12,51 đ/Kwh.
- Sut chi phí SXKD đnh mc : 12,54 đ/Kwh.
- So vi đnh mc đt : 99,79 %.
b) u t sa cha, xây dng li đin:
- Tng s vn sa cha ln : 3.600 triu đng.
- Vn Khu hao ci to li đin : 8.340 triu đng