i
TRNG I HC M THÀNH PH H CHÍ MINH
CHNG TRÌNH ÀO TO C BIT
KHÓA LUN TT NGHIP
CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
Phân tích hot đng tín dng
đi vi doanh nghip va và nh ti
Chi nhánh Sài Gòn – Kienlongbank
SVTH: Nguyn Th Trâm Anh
MSSV: 0854030034
Ngành: Tài chính – Ngân hàng
GVHD: Th.S Dng Tn Khoa
Thành ph H Chí Minh - Nm 2012
ii
LI CM N
Em xin chân thành cm n Quý Thy Cô Chng trình ào to đc bit đã tn tình
ch bo và truyn đt kin thc và nhng kinh nghim v lnh vc tài chính ngân hàng
trong sut bn nm ging đng đi hc. Em xin gi li cm n đn các anh ch
phòng giao dch Tân Bình – Chi nhánh Sài Gòn - Ngân hàng TMCP Kiên Long đã to
điu kin tt nht và nhit tình h tr em trong quá trình thc tp và thc hin đ tài. Cui
cùng, em xin chân thành cm n Thy Dng Tn Khoa đã tn tình hng dn, giúp đ
em hoàn thành khóa lun tt nghip ca mình. Nhng kin thc t ging đng đi hc
và tri nghim thc t ngân hàng là hành trang quý báu cho em trên con đng s
nghip sau này.
Vì kin thc còn hn hp và thi gian thc tp ngn nên khóa lun còn nhiu thiu
sót. Kính mong s góp ý t Quý Thy Cô và các anh ch đ em có th hoàn thin đ tài và
nâng cao kin thc chuyên môn ca mình.
Mt ln na, em xin chân thành cm n Quý Thy Cô và các anh ch!
Tp. H Chí Minh, ngày tháng nm 2012
iii
DANH MC CÁC T VIT TT
CN: Chi nhánh
DNCV: D n cho vay
DNNVV: Doanh nghip nh và va
KD: Kinh doanh
NH: Ngân hàng
NHNN: Ngân hàng nhà nc
NHTMCP: Ngân hàng Thng mi C phn
TP: Thành ph
TSB: Tài sn đm bo
iv
MC LC
DANH MC BNG BIU
DANH MC HÌNH V
Chng 1:
PHN M U 1
1.1: Lý do chn lnh vc và ch đ nghiên cu 1
1.2: Mc tiêu nghiên cu 2
1.3: Phng pháp nghiên cu 2
1.4: Phm vi nghiên cu 3
1.5: Kt cu ca khóa lun tt nghip 3
Chng 2: C S LÝ LUN 4
2.1: Hot đng tín dng ca ngân hàng thng mi 4
2.1.1: Hot đng tín dng: 4
2.1.2: Vai trò ca tín dng: 5
2.1.3: Phân loi tín dng: 6
2.1.4: Nguyên tc vay vn: 7
2.1.5: Bo đm tín dng: 7
2.1.6: Ri ro tín dng 9
2.2: Doanh nghip nh và va: 10
2.2.1: c đim: 10
2.2.2: Vai trò ca doanh nghip va và nh trong nn kinh t 12
v
2.2.3: Tín dng đi vi doanh nghip nh và va: 12
2.2.4: Thun li và thách thc 14
Chng 3: HOT NG TÍN DNG I VI DNNVV TI CHI NHÁNH SÀI
GÒN - KIENLONGBANK 16
3.1: Gii thiu v Chi nhánh Sài Gòn – Ngân hàng TMCP Kiên Long 16
3.1.1: Lch s hình thành và phát trin ngân hàng Kiên Long 16
3.1.2: Gii thiu v Chi nhánh Sài Gòn 18
3.1.3: Các sn phm, dch v đi vi khách hàng doanh nghip 19
3.1.4: Kt qu hot đng kinh doanh ca Chi nhánh Sài Gòn 20
3.2: Thc trng hot đng tín dng đi vi doanh nghip va và nh ti chi nhánh Sài
Gòn – Ngân hàng TMCP Kiên Long 25
3.3: Nhn xét 28
3.3.1: Thành tu 28
3.3.2: Nhng mt hn ch và nguyên nhân 28
Chng 4: GII PHÁP 32
4.1: Gii pháp đi vi doanh nghip nh và va 32
4.2: Gii pháp ci thin hot đng tín dng đi vi Chi nhánh Sài Gòn - Ngân hàng
TMCP Kiên Long 33
4.2.1: a dng hóa các sn phm dch v đi vi các doanh nghip nh và va 33
4.2.2: Nâng cao cht lng thm đnh tín dng đi vi doanh nghip nh và va 34
4.2.3: Thc hin tt vic kim tra, kim soát n sau khi cho vay 34
4.2.4: Tng cng công tác bi dng, đào to nhân viên 35
vi
4.2.5: Cùng doanh nghip vt qua khó khn chung 36
4.3: i vi các c quan qun lý nhà nc và đa phng 36
4.3.1: n đnh nn kinh t v mô 36
4.3.2: Ban hành c ch cho vay riêng, phù hp vi các DNNVV 37
4.3.3: Hoàn chnh h thng thông tin tín dng 38
4.3.4: Lu ý đn công tác thm đnh tài sn th chp 38
4.3.5: Hoàn thin Qu h tr DNNVV và Qu bo lãnh tín dng cho DNNVV 38
PHN KT LUN 40
DANH MC TÀI LIU THAM KHO 41
vii
DANH MC BNG
Bng 2.1: Quy mô doanh nghip siêu nh, nh và va 11
Bng 3.1: Kt qu huy đng vn và d n cho vay ca CN Sài Gòn - Kienlongbank
20
Bng 3.2: C cu d n cho vay phân theo thi gian qua các nm 22
Bng 3.3: C cu d n cho vay phân theo mc đích s dng qua các nm 23
Bng 3.6: Kt qu hot đng kinh doanh chi nhánh Sài Gòn qua các nm 23
Bng 3.7: D n cho vay đi vi DNVVN so vi tng d
n vay 25
Bng 3.8: C cu tín dng đi vi DNNVV theo thi hn vay 26
Bng 3.9: D n cho vay phân theo nhóm n qua các nm 26
Bng 3.10: T l n quá hn và t l n xu ca chi nhánh qua các nm 27
viii
DANH MC HÌNH
Hình 3.1: Tình hình tng trng vn điu l và tng tài sn Ngân hàng TMCP Kiên
Long 18
Hình 3.2: S đ t chc 19
Hình 3.3: Biu đ kt qu huy đng vn và d n cho vay Ngân hàng TMCP Kiên
Long qua các nm 20
Hình 3.4: C cu d n cho vay phân theo thi gian qua các nm 22
Hình 3.5: Kt qu kinh doanh ca Chi nhánh Sài Gòn – Kienlongbank qua các nm
24
1
CHNG 1: PHN M U
1.1: LÝ DO CHN LNH VC VÀ CH NGHIÊN CU
Nn kinh t nc ta hin nay đang phát trin mt cách nhanh chóng, vi s kin
nc ta gia nhp WTO, các doanh nghip đi din vi nhiu c hi và thách thc mi.
Di nh hng ca khng hong kinh t toàn cu, các doanh nghip đang phi đi din
vi nhiu tác đng tiêu cc, đc bit ngun vn kinh doanh là nhu cu luôn đc u tiên.
Hin nay, vi c ch
m ca, nhiu loi hình doanh nghip ra đi, th trng cnh
tranh gay gt gia các doanh nghip trong nc cng nh nc ngoài đòi hi các doanh
nghip phi không ngng đi mi, nâng cao công ngh k thut, m rng sn xut, đa
dng hóa sn phm dch v. tài tr cho nhu cu đu t đó, ngun vn t có ca doanh
nghip ch có th đáp ng mt phn, và ngun vn quan trng đi vi hot đng ca các
doanh nghip chính là ngun vn vay. Chính vì th, ngân hàng là ni các doanh nghip
tìm đn.
Nc ta là mt nc đang phát trin, s lng doanh nghip va và nh chim t l
rt cao, trên 90% s lng doanh nghip trên c nc. Các doanh nghip va và nh đã
to nên mt th trng rng ln đy tim nng cho các ngân hàng thng mi cung cp
các sn phm và dch v. Tuy nhiên, trong nhng nm khó khn va qua, tình hình hot
đng ca các doanh nghip này không đc kh quan, sn xut kinh doanh đình tr, theo
đó, hot đng tín dng đi vi doanh nghip va và nh gp nhiu khó khn nh: thiu
ngun vn huy đng tài tr, cht lng tín dng gim sút… Nhu cu vn ca các doanh
nghip nh và va hin nay rt ln, nhng do nhiu yu t khách quan và nhng hn ch
phát sinh t chính doanh nghip cng nh ngân hàng, cánh ca cn cho vic tip cn
ngun vn vay t ngân hàng thng mi ca các doanh nghip nh và va đang b khép
cht.
2
Ngân hàng TMCP Kiên Long sau hn 15 nm thành lp và phát trin đã có nhng
thành tu đáng k, góp phn vào công cuc phát trin nc nhà. Hin nay, vi ch trng
tp trung vào nhóm khách hàng nh và va, ngân hàng đang tip cn gn hn vi nhóm
khách hàng tim nng trong nn kinh t. Trc nhng khó khn mà doanh nghip và ngân
hàng đang đi mt, em đã chn đ tài “Phân tích hot đng tín dng đi vi doanh nghip
va và nh ti Chi nhánh Sài Gòn - Kienlongbank” đ tìm hiu v hot đng tín dng này
ti Chi nhánh Sài Gòn – Kielongbank, rút ra đc nhng thành tu và hn ch, t đó tìm
ra nguyên nhân và gii pháp giúp ci thin hot đng tín dng đi vi doanh nghip va
và nh.
1.2: MC TIÊU NGHIÊN CU
Khóa lun tt nghip tp trung tìm hiu v hot đng tín dng đi vi doanh nghip
nh và va ti Chi nhánh Sài Gòn - Ngân hàng TMCP Kiên Long.
Trên c s phân tích tình hình thc t ngân hàng, kt lun v nhng mt đt đc
và nhng tn ti, đa ra mt s gii pháp ci thin hot đng tín dng đi vi doanh
nghip nh và va ca ngân hàng.
1.3: PHNG PHÁP NGHIÊN CU
Khóa lun s dng phng pháp nghiên cu đnh tính là chính yu. Ngun s liu
s dng đc thu thp t Ngân hàng TMCP Kiên Long, các ngun thng kê ca các c
quan nhà nc. Các s liu đc tng hp phân tích, đc so sánh, t đó, kt hp lý
thuyt v kinh t, tài chính ngân hàng vi tình hình thc t ti ngân hàng đ nhn xét v
hot đng tín dng. Ngoài ra, còn có s trao đi ý kin vi cán b tín dng ti ngân hàng
đ có cái nhìn toàn din và đa ra nhng gii pháp c th và thích hp vi tình hình thc
t ti ngân hàng.
3
1.4: PHM VI NGHIÊN CU
Khóa lun tp trung vào tình hình hot đng tín dng đi vi doanh nghip nh và
va ti Chi nhánh Sài Gòn - Ngân hàng TMCP Kiên Long trong ba nm t 2009 đn
2011.
1.5: KT CU CA KHÓA LUN TT NGHIP
Khóa lun tt nghip gm 4 chng:
Chng 1: Phn m đu. Chng này s gii thiu tng quan v lý do chn đ tài và
trng tâm vn đ nghiên cu.
Chng 2: C s lý lun. Chng này trình bày các c s lý thuyt liên quan đn
vn đ nghiên cu.
Chng 3: Phân tích tình hình tín dng đi vi doanh nghip nh và va ti Chi
nhánh Sài Gòn – Ngân hàng TMCP Kiên Long. Chng này phân tích thc trng, tình
hình thc t t
i ngân hàng.
Chng 4: Gii pháp. Chng này s đa ra mt s gii pháp gii quyt nhng tn
ti và hn ch sau khi nghiên cu đ tài.
4
CHNG 2: C S LÝ LUN
2.1: HOT NG TÍN DNG CA NGÂN HÀNG THNG MI
2.1.1: Hot đng tín dng:
Trong nn kinh t, ngân hàng thng mi đc coi là mt đnh ch tài chính đc
bit, hot đng trong lnh vc kinh doanh tin t và dch v ngân hàng và đóng vai trò
quan trng trong vic thúc đy nn kinh t phát trin. Vi ba chc nng chính là trung
gian tín dng; trung gian thanh toán, cung ng phng tin thanh toán cho nn kinh t và
cung ng dch v ngân hàng, ngân hàng thng mi làm nhim v huy đng các ngun
vn nhàn ri trong nn kinh t và cp cho các t chc kinh t, cá nhân cn ngun vn và
các dch v khác đ phát trin. Trong đó, chc nng trung gian tín dng là quan trng và
c bn nht.
Tín dng ngân hàng là quan h chuyn nhng quyn s dng vn t ngân hàng cho
khách hàng trong mt thi hn nht đnh vi mt khon chi phí nht đnh và đc thc
hin di nhiu hình thc khác nhau nh cho vay, chit khu thng phiu và các giy t
có giá, bão lãnh… Trong các hình thc tín dng thì cho vay chim t l cao nht và là hot
đng quan trng hàng đu đi vi ngân hàng thng mi.
Tín dng đc xem nh quan h vay mn theo nguyên tc hoàn tr, ngi vay
mn phi hoàn tr và s vay mn có thi hn, do đó, tín dng ngân hàng cha đng
các ni dung sau:
- Tín dng ngân hàng có s chuyn nhng quyn s dng vn t ngi s h
u
sang cho ngi s dng. Thông qua vic đánh giá, thm đnh khách hàng, ngân hàng s
cung cp cho khách hàng mt s vn nht đnh và khách hàng có quyn s dng s vn
đó cho mc đích hot đng ca mình.
5
- S chuyn nhng quyn s dng vn có thi hn, hay nói cách khác, s chuyn
nhng này mang tính tm thi. Sau khong thi gian tha thun, ngi s dng vn phi
hoàn tr li khon vn vay cho ngân hàng.
- S chuyn nhng quyn s dng vn kèm theo chi phí. Khon chi phí này cng
chính là ngun thu nhp chính ca ngân hàng.
2.1.2: Vai trò ca tín dng:
i vi ngân hàng, vi chc nng ca mt trung gian tài chính, có vai trò huy đng
ngun vn nhàn ri trong nn kinh t đ cung cp cho các cá nhân, t chc cn vn bng
nhiu hình thc khác nhau. Trong đó, hot đng tín dng là hot đng quan trng nht và
mang li ngun thu nhp chính cho ngân hàng. Trong môi trng hot đng đy tính cnh
tranh, đ tn ti và phát trin, các ngân hàng thng mi phi luôn tìm cách nâng cao cht
lng sn phm dch v, đc bit đi vi nghip v huy đng và tín dng nhm thu hút
nhiu khách hàng, t đó phát trin chính bn thân ngân hàng đi lên.
Trong nn kinh t th trng, hot đng kinh doanh ca các doanh nghip chu tác
đng t nhiu yu t và s cnh tranh gay gt ca cách doanh nghip cùng ngành ngh.
có th hot đng sn xut kinh doanh thun li, các doanh nghip cn có ngun vn
đ đ đáp ng nhu cu vn hành, m rng sn xut, ci tin công ngh k thut Tuy
nhiên, kh nng ca mi các nhân, t chc đu có gii hn, do đó, ngun vn t không
phi lúc nào cng có th đáp ng ht nhu cu hot đng. Chính vì vy, tín dng ngân
hàng chính là kênh vn quan trng trong nn kinh t, b sung ngun vn đ doanh nghip
có th hot đng n đnh. Nh có ngân hàng thng mi làm trung gian tín dng, các
ngun vn nhàn ri đc tp trung li và bin chúng thành ngun vn ln ca nn kinh t.
“ây là ngun vn rt quan trng vì nó không nhng ln v s tuyt đi và vì tính cht
“luân chuyn” không ngng ca nó.” (Nguyn ng Dn, 2009, tr.23)
6
2.1.3: Phân loi tín dng:
Tín dng ngân hàng có th phân ra nhiu loi da vào các tiêu thc phân loi khác
nhau.
- Da vào mc đích tín dng, tín dng ngân hàng có th phân chia thành:
+ Cho vay phc v sn xut kinh doanh công thng nghip
+ Cho vay tiêu dùng cá nhân
+ Cho vay bt đng sn
+ Cho vay nông nghip
+ Cho vay kinh doanh xut nhp khu
- Da vào thi hn tín dng, có th chia tín dng thành các loi sau:
+ Cho vay ngn hn: Các khon vay có thi hn di mt nm và thng
nhm mc đích tài tr
cho vic đu t vào tài sn lu đng.
+ Cho vay trung hn: Các khon vay có thi hn t 1 đn 5 nm, ch yu nhm
tài tr cho vic đu t vào tài sn c đnh.
+ Cho vay dài hn: Các khon vay có thi hn trên 5 nm nhm tài tr cho các
d án đu t là ch yu.
- Da vào mc đ tín nhim ca khách hàng, tín dng đc phân chia thành các loi
sau:
+ Cho vay không có bo đm: Cho vay da vào uy tín c
a bn thân khách hàng
vay vn đ quyt đnh cho vay mà không có tài sn th chp, cm c hay bo lãnh ca
bên th ba.
+ Cho vay có bo đm: Cho vay da trên c s bo đm cho tin vay nh th
chp, cm c hoc bo lãnh ca bên th ba.
7
2.1.4: Nguyên tc vay vn:
Khi khách hàng có nhu cu vay vn, ngân hàng s thm đnh điu kin vay vn và
h s ca khách hàng đ quyt đnh vic cho vay, t đó thu li nhun v cho ngân hàng.
Tuy nhiên, ngun vn ngân hàng đem cho vay đc cung cp t hot đng huy đng
ngun vn nhàn ri ca các đi tng khác, nên vic cho vay phi tuân theo nhng
nguyên tc nht đnh, trong đó, quan trng nht là:
Th nht, khách hàng phi s dng đúng mc đích đã tha thun trong hp đng tín
dng. Ngân hàng phi tìm hiu rõ mc đích vay vn ca khách hàng trc khi cho vay và
kim tra vic s dng vn ca khách hàng sau khi gii ngân đ có th phát hin kp thi
nhng bt n, đánh giá đc kh nng thu hi n sau này. Doanh nghip phi s dng
vn vay đúng mc đích đ góp phn nâng cao hiu qu s dng vn vay, đm bo kh
nng tr n cho ngân hàng và đm bo đ tín nhim ca mình, gi đc quan h tt vi
ngân hàng.
Th hai, khách hàng phi hoàn tr n gc và lãi vn vay đúng thi hn đã tha thun
trong hp đng tín dng. Bn cht ca hot đng tín dng là quan h chuyn nhng tm
thi quyn s dng vn, mà ngun vn cho vay li phát sinh t ngun vn nhàn ri ca
các khách hàng gi tin, do đó, ngi đi vay phi hoàn tr n gc và lãi đúng hn đ ngân
hàng có th hoàn tr li cho khách hàng gi tin. ây là nguyên tc không th thiu trong
hot đng cho vay.
2.1.5: Bo đm tín dng:
Hot đng tín dng ca ngân hàng cha đng nhiu ri ro dù đã qua nhiu bc
phân tích, thm đnh trc khi cp tín dng. Do đó, vic bo đm tin vay là mt trong
nhng cách thc nhm tng kh nng thu hi n và gim thiu ri ro tín dng.
8
“Bo đm tín dng hay còn đc gi là bo đm tin vay là vic t chc tín dng áp
dng các bin pháp nhm phòng nga ri ro, to c s kinh t và pháp lý đ thu hi đc
các khon n đã cho khách hàng vay.” (Nguyn Minh Kiu, 2009, tr.38)
vic đm bo tin vay thc s hiu qu thì cn phi đáp ng các yêu cu sau:
- Giá tr bo đm phi ln h
n ngha v đc bo đm.
- Tài sn dùng làm bo đm n vay phi to ra đc ngân lu, ngha là phi có giá
tr và có th trng tiêu th.
- Có đy đ c s pháp lý đ ngi cho vay có quyn x lý tài sn dùng làm đm
bo tin vay.
Bo đm tín dng có th đc thc hin bng các hình thc: bo đm bng tài sn
th chp, bo
đm bng tài sn cm c, bo đm bng tài sn hình thành t vn vay và
bo đm bng hình thc bo lãnh ca bên th ba. (Nguyn Minh Kiu, 2009)
- Bo đm tín dng bng tài sn th chp: Bên vay vn th chp tài sn ca mình
cho bên cho vay đ bo đm kh nng hoàn tr vn vay. Tài sn th chp theo quy đnh
có th là bt đng sn hoc giá tr quyn s dng đt.
- Bo đm tín dng bng tài sn cm c: Bên đi vay giao tài sn là các đng sn
thuc s hu ca mình cho bên cho vay đ bo đm thc hin ngha v tr n. ng sn
cm c có th là các loi tài sn không cn đng ký quyn s hu (nh ngoi t, giy t
có giá…) hoc các loi cn đng ký quyn s hu (nh xe c, phng tin vn chuyn…)
- Bo đm tín dng t tài sn hình thành t vn vay: Khách hàng dùng tài sn hình
thành t vn vay đ bo đm thc hin ngha v tr n cho chính khon vay đó đi vi
ngân hàng. Trong đó, tài sn hình thành t vn vay là tài sn ca khách hàng vay mà giá
tr tài sn đc to ra bi mt phn hoc toàn b khon vay t ngân hàng.
- Bo đm tín dng bng hình thc bo lãnh: Bo lãnh là vic bên th ba cam kt
vi bên cho vay (ngi nhn bo lãnh) s thc hin ngha v thay cho bên đi vay (ngi
đc bo lãnh) nu khi đn hn mà ngi đc bo lãnh không thc hin hoc không th
9
thc hin đúng ngha v tr n. Vic bo lãnh có th đc thc hin bng tài sn ca bên
th ba hoc da vào tín chp.
2.1.6: Ri ro tín dng
Ri ro tín dng xut phát t hot đng tín dng khi khách hàng vay vi phm các điu
khon trong hp đng tín dng làm gim hay mt đi giá tr ca tài sn có, t đó, khách n
không có kh nng chi tr. Các ngân hàng thng lp ra qu d phòng tài chính đ d
phòng cho nhng tn tht có th có hoc mt s bin pháp tài tr khác.
xem xét và đánh giá mc đ ri ro tín dng, ta có th chia các khon n thành
nm nhóm nh sau:
- Nhóm 1: N đ tiêu chun: Các khon n tín dng đc đánh giá là có kh nng
thu hi đ n gc và lãi vay đúng hn. T l trích lp d phòng là 0%.
- Nhóm 2: N cn chú ý: Các khon n tín dng đc đánh giá là có kh nng thu
hi đc n gc và lãi vay nhng có du hiu khách hàng suy gim kh nng tr n. ây
gm các khon n
quá hn di 90 ngày, có t l trích d phòng c th là 5%.
- Nhóm 3: N di tiêu chun: Các khon n đc đánh giá là không có kh nng
thu hi đ n gc và lãi vay đúng hn, có kh nng mt mt phn gc và lãi. N di tiêu
chun thng là nhng khon n quá hn t 90 đn 180 ngày, t l trích lp d phòng c
th là 20%.
- Nhóm 4: N nghi ng: Các khon n
tín dng đc đánh giá là kh nng tn tht
cao, bao gm các khon n quá hn t 180 đn 360 ngày, t l trích lp d phòng c th
là 50%.
- Nhóm 5: N có kh nng mt vn: Các khon n tín dng đc đánh giá là không
có kh nng thu hi, là các khon n quá hn trên 360 ngày vi t l trích lp d phòng là
100%.
10
Các khon n thuc nhóm 2 đn nhóm 5 là các khon n quá hn, các khon n
thuc nhóm 3 đn nhóm 5 là các khon n xu.
đánh giá ri ro tín dng, ta thng dùng mt s t s sau:
N quá hnTng d n
N xuTng d n
Ngoài ra còn có các t s n xu/ vn ch s hu, t l xóa n đc xác đnh bng
t s các khon xóa n ròng/ tng d n, t s các khon n không có TSB/ tng d
n… Ri ro tín dng có th xut phát do nn kinh t bt n đnh, t phía ngân hàng hoc
t khách hàng vi nhiu nguyên nhân khác nhau. Do đó, vic thm đnh trc khi cho vay
đ d báo vào phòng nga trc nhng ri ro tín dng có th xy ra rt quan trng và
thit yu.
2.2: DOANH NGHIP NH VÀ VA:
2.2.1: c đim:
Theo Ngh đnh 56/2009/N-CP, doanh nghip nh và va đc hiu nh sau:
Doanh nghip nh và va là c s kinh doanh đã đng ký kinh doanh theo quy đnh
pháp lut, đc chia thành ba cp: siêu nh, nh, va theo quy mô tng ngun vn (tng
ngun vn tng đng tng tài sn đc xác đnh trong bng cân đi k toán ca doanh
nghip) hoc s lao đng bình quân nm (tng ngun vn là tiêu chí u tiên), c th nh
sau:
11
Bng 2.1: Quy mô doanh nghip siêu nh, nh và va
Quy mô
Khu vc
Doanh nghip
siêu nh
Doanh nghip nh Doanh nghip va
S lao đng
Tng
ngun vn
S lao
đng
Tng ngun
vn
S lao đng
I. Nông, lâm
nghip và
thy sn
10 ngi tr
xung
20 t đng
tr xung
t trên 10
ngi đn
200 ngi
t trên 20 t
đng đn
100 t đng
t trên 200
ngi đn
300 ngi
II. Công
nghip và
xây dng
10 ngi tr
xung
20 t đng
tr xung
t trên 10
ngi đn
200 ngi
t trên 20 t
đng đn
100 t đng
t trên 200
ngi đn
300 ngi
III. Thng
mi và dch
v
10 ngi tr
xung
10 t đng
tr xung
t trên 10
ngi đn
50 ngi
t trên 10 t
đng đn 50
t đng
t trên 50
ngi đn
100 ngi
Do có quy mô nh nên các doanh nghip nh và va có nhng đc đim nh d
thành lp, linh hot trong quá trình hot đng, có th d dàng thay đi mô hình hot đng
cho phù hp vi tình hình kinh t xã hi. Các doanh nghip này phân b ri rác trên khp
mi vùng v trí đa lý, ngành ngh phong phú, đa dng. Hot đng ca doanh nghip ph
thuc nhiu vào nguyn vng, tính cách, quyt đnh ca ch doanh nghip; c cu nhân
s ca doanh nghip thng bao gm các thành viên trong gia đình.
Xét riêng v đc đim tài chính, theo TS. Trng Quang Thông, doanh nghip nh
và va có đc đim tài chính tng đi khác bit so vi các doanh nghip ln. Các nghiên
cu trc đó cng đ cp nhiu đn tính cht khó khn trong vic tách bit các ngun lc
tài chính doanh nghip vi tài chính ca cá nhân ch s hu doanh nghip cng nh nh
hng ca vn đ tha k, ni nghip đn s phát trin ca doanh nghip. Do đó, hot
đng tài chính ca doanh nghip nh và va gp nhiu ri ro. (Trng Quang Thông,
2010).
12
2.2.2: Vai trò ca doanh nghip va và nh trong nn kinh t
Doanh nghip va và nh đóng vai trò khá quan trng trong nn kinh t. u tiên,
các doanh nghip này đc phân b rng khp, to ra nhiu vic làm cho nhiu đi tng
lao đng mà không cn yêu cu trình đ k thut quá cao, to điu kin phát trin các
vùng sâu vùng xa, vùng cha phát trin kinh t. T đó, góp phn gii quyt tht nghip và
thúc đy chuyn dch c cu kinh t, c cu lao đng và phân công lao đng gia các
vùng.
Mt vai trò na đi vi nn kinh t ca doanh nghip nh và va là sn xut và cung
cp cho xã hi mt khi lng hàng hóa đáng k v s lng, cht lng và chng loi,
góp phn to môi trng kinh doanh, t do cnh tranh, gim đc quyn, đáp ng nhu cu
ca mt s b phn th trng nh mà các công ty ln b qua. Nh đó, nn kinh t s
nng đng và hot đng hiu qu hn, góp phn thúc đy s phát trin nn kinh t.
Doanh nghip va và nh cng là môi trng đ đi ng nhng nhà qun tr tr có
c hi đc tip xúc, va chm vi th trng, t đó nâng cao kh nng qun lý, phát trin
nng lc, tm nhìn, góp phn vào s phát trin ca kinh t đa phng cng nh kinh t
đt nc. V mt xã hi, doanh nghip va và nh góp phn gi gìn và phát huy các
ngành ngh truyn thng, hin đi hóa, công nghip hóa, đa các ngành ngh này lên mt
tm cao mi.
2.2.3: Tín dng đi vi doanh nghip nh và va:
Trong tt c các hot đng sn xut kinh doanh, vn là yu t rt quan trng. Nó là
điu kin cn đ đi mi thit b công ngh, m rng sn xut, nâng cao cht lng sn
phm, tng thêm vic làm và thu nhp cho lao đng…, t đó, nâng cao hiu qu sn xut
kinh doanh cho doanh nghip và tng sc cnh tranh. Th nhng, không phi lúc nào
doanh nghip cng có ngun vn d tr di dào và s dng hp lý đ hot đng thun li.
13
Do đó, tip cn đc ngun vn t bên ngoài là nhu cu thit yu nhng cng rt khó
khn đi vi doanh nghip, đc bit là các doanh nghip va và nh.
Vi chc nng trung gian tín dng, các ngân hàng thng mi tp trung đc nhng
ngun vn nhàn ri trong xã hi, t đó các doanh nghip có th tip cn vn vay này đ
tài tr cho nhu cu hot đng ca mình.
i vi doanh nghip va và nh, vi đc đim
vn đu t ban đu thng ít, vn b sung trong quá trình hot đng không ln nên nhu
cu ngun vn t bên ngoài là khá cao. Vn bên ngoài có th là vn vay ngân hàng, vn
liên doanh, thu hút vn thông qua sát nhp, c phn hóa… Do th trng chng khoán
nc ta còn mi và còn nhiu vn đ cn khc phc, các doanh nghip nh và va li khó
lòng đáp ng các yêu cu, th tc ca vic phát hành chng khoán, vic liên doanh liên
kt li khó thc hin do làm mt đi tính ch đng ca ch doanh nghip và ràng buc hot
đng kinh doanh nên có th nói, ngun vn t ngân hàng là la chn hàng đu cho các
doanh nghip này. Theo đó, do nhng tính cht hot đng ca doanh nghip nh và va
nên tín dng đi vi các doanh nghip này cng có mt s đc đim nh thi hn vay
thng ngn, các khon vay thng phi có tài sn đm bo…
i vi doanh nghip nh và va, tín dng ngân hàng là ngun cung cp vn, đm
bo cho hot đng cu doanh nghip đc liên tc và phát trin, va góp phn đm bo
vic s dng vn có hiu qu. Nguyên nhân là do khi cho vay, ngân hàng luôn yêu cu
doanh nghip phi s dng vn đúng mc đích ghi trong h s vay, đng thi liên tc
kim tra giám sát vic s dng vn ca doanh nghip và áp lc hoàn tr n đúng thi hn
buc các doanh nghip bt buc tuân th hp đng tín dng. Tín dng ngân hàng cng
giúp cho doanh nghip nh và va s dng đòn by tài chính, giúp ti u hóa vic s
dng ngun vn.
14
2.2.4: Thun li và thách thc
a. Thun li:
So vi các doanh nghip ln, doanh nghip va và nh có nhng li th rõ ràng
trong hot đng, sn xut, s dng lao đng, phân phi sn phm…
Th nht, doanh nghip nh và va có quy mô nh, có th d dàng tham gia vào th
trng. Doanh nghip ch cn s vn thp, điu kin sn xut kinh doanh đn gin là có
th bt đu hot đng. B máy t chc ca doanh nghip gn nh, linh hot, d qun lý,
d quyt đnh, khi phát hin ra nhu cu ca th trng có th d dàng chuyn hng kinh
doanh. Ngoài ra, doanh nghip sn sàng đu t vào các lnh vc mi, các lnh vc có đ
ri ro cao. ó là do doanh nghip có vn đu t nh, s dng ít lao đng, trong trng
hp tht bi cng không thit hi nng n nh các doanh nghip ln. Doanh nghip nh
và va cng sn sàng phc v nhng ni xa xôi nht, phc v cho nhng đi tng có
quy mô nh mà các doanh nghip ln không quan tâm đáp ng.
Th hai, do doanh nghip hot đng vi quy mô nh, vn đu t trang thit b c
đnh không ln. Trong trng hp cn thit, doanh nghip có th d dàng đi mi trang
thit b, đi mi công ngh đ đáp ng nhu cu thay đi hng ngày ca th trng tiêu th.
Th ba, đi ng lao đng ca doanh nghip không nhiu, d qun lý.
Trong quan h tín dng, cho vay doanh nghip nh và va cng có nhiu u đim.
Vì quy mô doanh nghip nh nên ngân hàng có th đa ra nhiu gói sn phm chuyên
bit, thu hút các đi tng khách hàng này, tit ki
m thi gian và chi phí cho c ngân
hàng và doanh nghip. Vic tìm hiu, thu thp thông tin đ đánh giá hot đng ca doanh
nghip cng không quá phc tp, có th theo dõi sát sao vic s dng vn vay. S lng
doanh nghip nh và va trong nn kinh t khá ln và đóng vai trò quan trng, do đó đây
là nhóm khách hàng tim nng cho ngân hàng.
b. Hn ch:
15
Hn ch ca các doanh nghip va và nh phn ln bt ngun t chính quy mô hot
đng nh ca chúng, c th nh sau:
Th nht, doanh nghip nh và va có quy mô nh, vn ít nên thng lâm vào tình
trng thiu vn trm trng, đc bit là ngun vn lu đng do hot đng ca doanh
nghip có vòng quay vn nhanh. Vic tham gia vào th trng mi, m rng th
trng
hay đi mi, nâng cp trang thit b cng rt cn ngun vn mà doanh nghip khó có th
đáp ng kp thi. T đó, nng sut lao đng, s lng và cht lng sn phm s b nh
hng.
Th hai, vic đào to công nhân và nâng cao nng lc ca ch doanh nghip cng
gp nhiu khó khn, không có điu kin đ nghiên cu đu t phát trin công ngh, k
thut dn đn khó nâng cao nng sut và hiu qu kinh doanh, do đó kh nng cnh tranh
trên th trng s b hn ch.
Th ba, các doanh nghip nh và va thng ph thuc vào các doanh nghip đi
tác và không có điu kin m rng quan h th trng, các đn v kinh t ngoài phm vi
hot đng nên s gp khó khn trng vic m rng sn xut, phân phi và trong vic
chim lnh ch đng vng chc trong th trng.
Trong quan h tín dng, các doanh nghip nh và va thng khó tip cn ngun
vn vay vì đ tín nhim ca các doanh nghip này không cao, các sn phm phù hp vi
điu kin hot đng kinh doanh ca doanh nghip cng ít hn so vi các doanh nghip
khác. ng thi, mc lãi sut áp dng vi đi tng khách hàng này cng cao hn so vi
các doanh nghip ln và ngân hàng vn chú trng đn tài sn đm bo cho khon vay,
điu mà rt ít doanh nghip có th đáp ng.
16
CHNG 3:
HOT NG TÍN DNG I VI DNNVV TI
CHI NHÁNH SÀI GÒN - KIENLONGBANK
3.1: GII THIU V CHI NHÁNH SÀI GÒN - NGÂN HÀNG TMCP
KIÊN LONG:
3.1.1: Lch s hình thành và phát trin ngân hàng Kiên Long:
Tên đy đ: Ngân hàng thng mi c phn Kiên Long
Tên giao dch quc t: Kien Long Commercial Joint-Stock Bank
Tên gi tt: Kienlongbank
Ngân hàng TMCP Kiên Long đc Thng đc Ngân hàng nhà nc Vit Nam cp
giy phép thành lp S 0056/NH-GP ngày 18/09/1995 và đng ký giy phép kinh doanh
ln đu tiên ngày 10 tháng 10 nm 1995, đng ký ln th hai vào ngày 07 tháng 07 nm
1997 và đng ký thay đi gn nht vào ngày 31 tháng 12 nm 2010.
Ngày 27/10/1995, Ngân hàng Thng mi c phn Kiên Long chính thc khai
trng và đi vào hot đng. ây là giai đo
n hình thành ngân hàng Kiên Long, nhng
ngi sáng lp phn đông là nhng k s nông nghip cha có khái nim rõ v lnh vc
ngân hàng. giai đon này, hot đng tín dng ca ngân hàng ch yu đa bàn nông
thôn t ngun tin mt t dân c và các t chc kinh t. Ngân hàng tng bc m rng,
nâng vn điu l t 1,2 t đng lên 4,5 t đng, m rng mng li hot đng. Ngân hàng
Kiên Long đã xây dng Hi s khang trang đt ti Th xã Rch Giá là trung tâm qun lý
toàn Ngân hàng, các đn v trc thuc gm 04 Chi nhánh (2 chi nhánh cp 1 gm: Rch
Giá, Phú Quc; 2 chi nhánh cp 2 gm: Phú Quc, Tân Hip) và 03 phòng giao dch hot
đng trên tnh Kiên Giang, k c huyn đo Phú Quc ni có nhiu tim nng phát trin.
17
T khi thành lp vi s vn điu l 1,2 t đng, qua quá trình phát trin không
ngng ngh, đn nay, vn điu l ca ngân hàng đã đt 3000 t đng, tng tài sn đt
17.489 t đng. Ngân hàng TMCP Kiên Long cng đã hoàn thin và phát trin các dch
v nh: séc du lch, dch v chuyn tin nhanh trong và ngoài nc, thu đi ngoi t và
các phng thc thanh toán không dùng tin mt khác thông qua tài khon ca khách
hàng.
V mng li hot đng và nhân s, khi mi thành lp, Ngân hàng TMCP Kiên
Long có 10 nhân viên và hot đng ch yu các vùng nông thôn, nhng qua quá trình
m rng và phát trin, đn nay, ngân hàng đã có 23 chi nhánh và 69 phòng giao dch phân
b rng rãi khp các min đt nc, tng s lng nhân viên đt trên 2000 ngi, tng c
v s lng và cht lng. Công ty TNHH mt thành viên qun lý n và khai thác tài sn
– Ngân hàng Kiên Long đc thành lp và đi vào hot đng.
T nhng thành qu đt đc, Ngân hàng Kiên Long đã nhn đc nhiu bng khen
ca UBND tnh, Tng cc Thu, B Tài chính, Bo him xã hi Vit Nam. c bit trong
nm 2007 Ngân hàng Kiên Long đc Ch tch nc CHXHCN Vit Nam ký Quyt đnh
s 1224/2007/Q-CTN (ngày 26/10/2007), v vic tng Huân chng Lao đng hng Ba
cho Ngân hàng TMCP Kiên Long vì đã có thành tích xut sc trong công tác t nm 2002
đn nm 2006, góp phn tích cc vào s nghip xây dng ch ngha xã hi và bo v T
quc.
Ngân hàng Kiên Long hng đn mc tiêu cao nht là phát trin nhanh, vng chc,
an toàn và hiu qu, phát trin hng vào chiu sâu, nâng cao cht lng, đa dng hóa sn
phm dch v, tr thành ngân hàng đa nng, hin đi. đt đc mc tiêu này, ngân
hàng Kiên Long chú trng các tiêu chí sau:
Th nht, cng c và phát tri
n b máy ngân hàng thông qua vic tái cu trúc và
hoàn thin h thng t chc, phát trin ngun nhân lc đáp ng yêu cu công vic; có k
hoch đào to, bi dng cán b kinh doanh, nâng cao phong cách phc v, chm sóc
khách hàng.